El futuro de la Investigacin de Operaciones es cosa del pasado.

1.- Se podra aumentar la efectividad si un nmero mayor de descubrimientos

acadmicos en la teora IO/MS se hicieran realmente accesibles. (Uso de
resmenes cortos legibles).
2.- Menos inters por problemas que se han solucionado antes y se
reconociera la importancia de practicar los pasos fuera del proceso de solucin
de problemas. (Problemas reales)
3.- Incorporar a los profesores asistentes para que ayudaran a redactar casos
de estudio profesional.
4.- Contratarse a acadmicos para trabajos de tiempo parcial o permanentes
en las compaas de sus reas.
5.- Promover relaciones ms estrechas entre acadmicos y profesionales no
acadmicos con internados, servicio social y prcticas profesionales.

EL DESENLACE.
La IO naci en los EU en los aos 1930. Para el ao de 1960 se haba ganado la
aceptacin generalizada de los crculos acadmicos, cientficos y
administrativos. Se tom ms importancia a la estabilidad, la sobrevivencia, la
respetabilidad, se inici su declinacin.
La declinacin se debi a la IO acadmica y a las sociedades profesionales del
campo. Las mayoras de los cursos de IO se impartan por acadmicos que
jams la haban puesto en prctica. Una investigacin de operaciones impura
que se apartaba de la realidad del mundo. La IO lleg a identificarse como el
curso de modelos y algoritmos matemticos en vez de identificarse con la
capacidad para formular problemas de administracin, solucionarlos e
implementar y mantener las soluciones en el medio turbulento. Se redujo su
utilidad a empujarla cada vez ms abajo en la organizacin, hasta sitios donde
haba problemas relativamente simples que permitan la aplicacin de tcnicas
de IO para contextualizaciones ingenuas.
Lo que alguna vez fue utilizada por altos corporativos, se vino hacia abajo al
dejar de creer en ella, y cuando ya no fue posible empujarla ms abajo, se le
empujo afuera de las corporaciones.
Enfoque matemtico y ausencia de cualquier conocimiento o comprensin
sustantiva de las organizaciones, de las instituciones o de su administracin.
-El carcter interdisciplinario original ha desaparecido por completo
-Los problemas han cambiado durante las ltimas 3 dcadas, pero los mtodos
aplicados por la IO no.
EL MEDIO AMBIENTE CAMBIANTE DE LA IO

Era de los sistemas ( Pensamiento sistmico, expansionismo y la teleologa

objetiva). No se excluye a la era de las mquinas.
Los hombres buscan desarrollar instrumentos que realizan trabajo mental en
vez del fsico, objetos que observan, piensan y comunican.
Tres problemas que buscan solucionarse, autocontrol, humanizacin y
ambientalizacin.

EL MEDIO AMBIENTE CAMBIANTE DE LA IO