Tema: Direccin

Autor: Harold Koontz, Heinz Weihrich

Fecha: 07/03/2016
Referencia bibliogrfica: Elementos de administracin (Octava edicin, Mc Graw Hill)
Relator: Kelly Tatiana Guaje Ros
El liderazgo y la direccin tiene una relacin similar, un buen director debe ser un lder
eficaz y el liderazgo debe ser una de sus funciones esenciales.
La administracin es mucho ms que eso, puesto que, implica una planeacin cuidadosa,
tanto en el manejo de la organizacin como en el manejo de los individuos.
Una buena direccin debe tener una estructura organizada que ayude a las personas a ser
mucho ms efectivas, es importante que los administradores sepan dirigir las personas
para alcanzar los resultados deseados, un buen administrador no piensa solamente en el
dinero al contrario piensa en el bienestar de sus trabajadores ya que al tener un equilibrio
en su organizacin va obtener mejores resultados de los que esperaba.
La funcin administrativa de la direccin se define como el proceso de influir en las
personas de modo que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
En la administracin se deben tener factores humanos, los empleados tienen necesidades
y metas que son importante para ellos, a travs de la direccin los administradores los
ayudan motivndolos y mostrando que sus necesidades tambin son importantes que
todos unidos pueden cumplir el objetivo de la empresa, conocer bien los papeles que
desempean estas personas, su personalidad, su compromiso y su personalidad.
En la direccin se debe tener en cuenta que las personas son mucho ms que un factor de
produccin son fundamentales a la hora de los planes de una empresa, junto al
administrador son miembro activos de un amplio sistema social.
Si los administradores no entienden la individualidad de las personas, tomaran
decisiones equivocadas a la hora de delegar funciones y de motivar.
La direccin tiene como funciones conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los
subordinados, las personas representan diferentes funciones, pero tambin son diferentes
en s mismas, deben ser tratados con respeto sin diferencia de cual sea su posicin.
La motivacin es un trmino general que se aplica a todos los impulsos, anhelos,
necesidades, deseos y otras fuerzas similares.

No es un concepto sencillo, sino que relaciona los diversos impulsos, es importantes

porque con ella logran un ambiente que induzca a contribuir a los miembros de la
organizacin
La direccin es quien lleva al logro de los objetivos en la empresa, si en una
organizacin hay una buena direccin pocas veces van a salir las cosas mal, como por
ejemplo guiar a los empleados, ya que si se llevan por el camino adecuado todo lo que el
administrador se halla propuesto va salir bien, tambin est relacionada con la gran
responsabilidad de toma de decisiones y que esta va a llevar al xito.
Las caractersticas de la direccin son:
La unidad de mando
La delegacin
Amplitud de control
Es muy importantes saber cul es el papel de cada individuo en la empresa ya que al
saber esto, los empleados saben a quin seguir y que rumbo tomar en el proceso de
alcanzar las metas de la empresa.
El liderazgo es una, por no decir la caracterstica ms importante en la direccin los
administradores son responsables de proporcionar un entorno que refuerce el desempeo,
el ser humano es una persona totalmente influida por factores externos
Al tener un buen liderazgo se tiene el poder de influir en otros y que trabajen con
muchos ms nimos en el logro de un objetivo en comn, en este caso sera el objetivo
de la empresa, un buen lder debe tener una gran relacin con las personas y saber cules
son sus necesidades pero se debe tener en cuenta que ningn objetivo personal debe estar
por encima del objetivo general de la empresa, ya que es un trabajo en equipo que debe
terne una buena comunicacin para lograr un ambiente armonioso y una excelente
convivencia, tambin debe generar seguridad, tanto a sus empleados como a sus
superiores.
En mi opinin la direccin se basa en la toma de decisiones, en guiar, motivar, dirigir,
planear, liderar, analizar situaciones y comprender tanto la organizacin como a los que
la conforman.
La relacin que tiene el texto con los objetivos del grupo es ensearnos la importancia de
una buena direccin y todo a lo que esta conlleva como por ejemplo lo fundamental que
es conocer las personas que conforman un organizacin y como con una buena direccin
se puede llegar al xito de un objetivo.

El texto me ayudo a entender ms el concepto de direccin, sus caractersticas y la

importancia que tiene en un administrador ya que al tener una buena direccin y una
capacidad de liderar puede conseguir lo que se proponga.
El documento abordado me pareci muy completo me ayudo a comprender lo que un
buen lder puede lograr motivando a las personas y respetado los planes de la empresa,
todos trabajando en equipo, en un buen ambiente. Estableciendo metas, planes de accin,
instrumentacin control y evaluacin.

RELATORIA DE DIRECCION

KELLY TATIANA GUAJE RIOS

UNIVERSIDAD AUTONOMA LATINOAMERICANA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GRUPO 001