Está en la página 1de 30

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y

Laboral

En cada
plantilla va tu
foto aqu

COMPETENCIAS ADMINISTRATIVAS
Ivn Urrutia Sarmiento
Psiclogo
START UP & CLOSEVIEW INSIDE

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

Reglas
Disfrutar
Prestar atencin
Escribir las preguntas
Tener lpiz y papel para los ejercicios

En cada
plantilla va tu
foto aqu

Contenido
Conceptos Bsicos
Procesos
Estrategia Corporativa
Integracin
xito
Preguntas

En cada
plantilla va tu
foto aqu

Entorno
PSICOLOGOS

DERECHO
LABORAL/
ADMINISTRATIVO

COMPETENCIAS
ADMINISTRATIVAS

ABOGADOS
ASESORES
JURIDICOS

PSICOLOGA
ORGANIZACIONAL

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

Competencia
Administrativa
Administracin
Aptitud
Actitud
Derecho publico
Derecho administrativo

En cada
plantilla va tu
foto aqu

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

En cada
plantilla va tu
foto aqu

Las competencias unin de conocimientos, habilidades,


pensamientos, carcter y valores para la vida en el mbito personal,
social y laboral para comprender, transformar y practicar en el
mundo en el que se desenvuelve.
Saber hacer en situaciones concretas que requieren la aplicacin
creativa, flexible y responsable de conocimientos, habilidades y
actitudes

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

Administracin
Gobernar, organizar y hacer que funcione un
sistema, economa o recurso
Administrativa
funcin o ejecucin
Designado por y para

En cada
plantilla va tu
foto aqu

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

ACTITUD

ACTITUD

En cada
plantilla va tu
foto aqu

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

En cada
plantilla va tu
foto aqu

Derecho pblico: regula la actividad del Estado.


Derecho Administrativo: Regula la funcin administrativa y la relacin entre
los particulares y el aparato pblico.

Son normas jurdicas que regula la organizacin, funcionamiento y atribuciones


de la administracin pblica en sus relaciones con los sujetos que la
conforman, El administrador (Estado) con los administrados (individuos).
Velan por el buen funcionamiento de los servicios pblicos, el bienestar,
la seguridad y de entregar a la poblacin diversas labores de diversa ndole
(econmicas, educativas, sociales, etc).

ENTORNO LEGAL
ALIVIA AL SISTEMA

ACTOS
JURIDICOS Y
NO JURIDICOS

EVITA ABUSOS
COMPETENCIAS
ADMINISTRATIVAS
PERMITE
EXIGIR
LEGITIMO ANTE
GOBIERNO Y
PUEBLO

SEPARACIN
DE OTROS
ENTES

ATRIBUCIONES
CAPACIDAD
ACTUACIN

ASIGNACIN Y
DISTRIBUCIN
DE FUNCIONES

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

En cada
plantilla va tu
foto aqu

CAPACIDAD = COMPETENCIA?

xito
CAPACIDAD (RECURSOS)

COMPETENCIAS
ADMINISTRATIVAS

COMPETENCIA (EJECUTAR)

SEGN LA FUNCION
FUNCIONARIOS
SEGN EL
SERVICIO
SEGN LOS
RECURSOS
COMPETENCIAS
ADMINISTRATIVAS
SEGN EL
TIEMPO
SEGN EL
ALCANCE

SEGN LA
JERARQUA

SEGN EL
OBJETO

SEGN LA
POBLACIN O
EL PUBLICO

ALGUNAS
COMPETENCIAS
ADMINISTRATIVAS

TRANSPARENCIA

RESULTADOS

PARTICIPACIN
CIUDADANA

ACTUACION
EJERCER
CONTROLAR

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

ENFOQUE DESDE EL TALENTO HUMANO


Competencias Administrativas

En cada
plantilla va tu
foto aqu

CONOCIMIENTO
VISION CRITERIO
DETECCIN CASOS

SERVICIO AL CLIENTE
COMUNICACIN

FACILITAR
FLEXIBILIDAD
CARACTER

PASIN
CALIDAD
AGILIDAD

INTEGRALIDAD
INICIATIVA

Entorno
PSICOLOGOS

DERECHO
LABORAL/
ADMINISTRATIVO

COMPETENCIAS
ADMINISTRATIVAS

ABOGADOS
ASESORES
JURIDICOS

PSICOLOGA
ORGANIZACIONAL

Hoy en da, los


procesos se integran
y exigen acoplarse a
las demandas del
mercado, de esta
forma, las
organizaciones que
tienen competencias
definidas, obligan a
sus empleados a
alinearse con ellas.

1. Revisar las competencias de la


compaa

2. Revisar la idoneidad y contenido


lgico de las competencias y hacer
los ajustes necesarios.

3. Estar dispuesto a cambiar pero


tambin a defender (criterio
profesional)

4. Entender su rol, para lo que fue


contratado y comprender el porque
usted es la persona competente.

5. Sus competencias afectan directamente las


de la compaa

6. Las competencias
son indispensables
en todo el actuar de
la compaa

7. No temer a las criticas mas bien


agradecerlas

8. Evaluar permanentemente

9. No tema pedir recursos para


ejercer las competencias
administrativas.

13. Si no sabe: pregunte, asesrese,


averige , investigue y solucione.

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

Manual para el anlisis, Evaluacin y Reingeniera de


Procesos en la Administracin Pblica, Serie para la
Mejora Continua en las Organizaciones Pblicas, INAP,
2000.
Ducci; Mara Anglica. El enfoque de competencia laboral
en la perspectiva internacional. en competencia laboral.
Cinterfor/OIT. Montevideo. 1997. En www.cinterfor.org.uy
Desafos del inters pblico. Identidades y diferencias
entre lo pblico y lo privado, Barrios 2008.
Gerencia pblica. Gestin estratgica del sistema de
control interno con nfasis en evaluacin, Gonzalez. 2005.

Desarrollo del Talento Humano basado en Competencias,


Alles, 2012.

En cada
plantilla va tu
foto aqu

DIPLOMADO: Gerencia Administrativa y


Laboral

GRACIAS
iurrutias@gmail.com
571 (3132819919)
Bogot, Colombia.

En cada
plantilla va tu
foto aqu

También podría gustarte