Libro Fundamentos de Contabilidad de Costos

FUNDAMENTOS DE
COSTOS
FUNDAMENTOS
1.
Unidad I: Marco terico de los Costos
2.
Tema N1: Concepto de costos
3.
Tema N2: rea de aplicacin de los costos
4.
5.
6.
Tema N4: Clasificacin de los costos de acuerdo al campo donde

operan
Unidad II: Costos comerciales, industriales y servicios
REVISADO Y ACTUALIZADO POR: PEDRO LOPEZ CRUZ
7.
Tema N5: Costos comerciales
8.
Tema N6: Costo de importacin
9.
Tema N7: Costos industriales
10.
Tema N8: Costos de servicios
11.
Unidad III: Costeo y control de los elementos del costo de

produccin
12.
Tema N9: Costeo y control de las materias primas y /o materiales
13.
Tema N10: Costeo y control de la mano de obra
14.
Tema N11: Costeo y control de los gastos indirectos de fabricacin
15.
Tema N12: Aplicacin de los gastos de fabricacin a la produccin
16.
Unidad IV: Estado de costo de produccin
17.
Tema N13: Sistema de acumulacin de costos
18.
Tema N14: Estado de costo de produccin
19.
Tema N15: Estado de costo de los productos vendidos
20.
Tema N16: El estado de prdidas y ganancias
21.
Glosario de costos
22.
Taller de Costos I (Casos prcticos y soluciones)
23.
Fuentes de informacin (bibliografa)
OBJETIVOS
COMPETENCIA GENERAL
Proporcionar a la Formacin del Futuro Profesional un Conocimiento General

de los Costos y las Tcnicas de Costeo para Aplicarlas en las Actividades de las
Empresas
COMPETENCIAS ESPECFICAS
Identificar los Elementos que Componen el Costo Comercial, Industrial y

Servicios.
Aplicar los Diversos Mtodos para Valorizar el Consumo de Materias Primas

y/o Materiales
Aplicar la Forma de Determinar los Costos de la Mano de Obra.

Aplicar los Diversos Mtodos de Prorrateo de Gastos Indirectos de
Fabricacin.
PAUTAS PARA EL ESTUDIO Y LOS TRABAJOS DE APLICACIN
Este Manual ser utilizado como apoyo importante al desarrollo de la

asignatura Contabilidad de Gestin I, en algunos casos ser estudiado previamente
por indicacin del profesor, lo que permitir el anlisis y debate colectivo del tema
ledo; en otros casos, servir para una lectura que complemente las explicaciones
recibidas durante las sesiones de aprendizaje. Esta lectura ser comprensiva y

deber utilizar las tcnicas de estudio que se propone en uno de los temas
desarrollados.
Despus de la lectura comprensiva efectuada debers desarrollar las

actividades de aplicacin propuestas en el Manual. Algunos trabajos son
individuales y otros son para desarrollarse en grupos. Pueden ser realizados en aula,
o requerir de trabajo de campo; ambas modalidades fortalecen la capacidad de
autoaprendizaje del estudiante.
Tambin debers resolver las cuestiones planteadas en la autoevaluacin al

final de cada tema. Si tuvieras dificultad consulta a tu profesor o efecta
investigaciones puntuales.
DIAGRAMA DE CONTENIDOS
UNIDAD I - MARCO TERICO DE LOS COSTOS

En esta unidad temtica abordaremos aspectos referidos a la capacidad de
identificar y explicar los conceptos, objetivos y los fines del costo.
Contenidos Procedimentales
Formaliza y expresa con propiedad, los conceptos, objetivo y los fines el

costo
Define y distinguen de la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de Costos

Contenidos Actitudinales
Valora la importancia de los Costos en la Empresa
Aprecia la importancia de los diferentes tipos de contabilidad
Asume responsabilidad en la realizacin de los Trabajos Acadmicos

Contenidos Conceptuales
Tema N1: Concepto de Costos
Tema N2: rea de aplicacin de los Costos
Tema N3: Principales fines del Costo
Tema N4: Clasificacin de los Costos de Acuerdo al Campo donde Operan
.
TEMA N1: CONCEPTOS DE COSTOS

La palabra costo tiene dos acepciones bsicas:
La primera puede significar la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido
para producir algo til; as, por ejemplo, se dice: "Su examen le cost dos das de
estudio", lo que significa que invirti dos das para poder presentarlo.
La segunda acepcin se refiere a lo que se sacrifica o se desplaza en lugar de la
cosa elegida; en este caso, el costo de una cosa equivale a lo que se renuncia o
sacrifica el objeto de obtenerla, as por ejemplo: "Su examen le cost no ir a la

fiesta", quiere expresar que el precio del examen fue el sacrificio de su diversin.
El primer concepto, aun cuando no se aplic al aspecto Fabril, expresa los factores
tcnicos e intelectuales de la produccin o elaboracin, y el segundo manifiesta las
consecuencias obtenidas por la alternativa elegida.
1.- COSTOS DE INVERSION.
Es el costo de un bien, que constituye el conjunto de esfuerzos y recursos invertidos
con el fin de producir algo til; la inversin est representada en: tiempo, esfuerzo o
sacrificio, y recursos o capitales.
La produccin de un bien requiere un conjunto de factores integrales que son:
a) Cierta clase de materiales
b) Un nmero de horas de Trabajo-hombre, remunerables.
c) Maquinaria, herramientas, etc. y un lugar adecuado en el cual se lleve a cabo la
produccin.
Estos factores pueden ser fsicos o de otra naturaleza, pero su denominador comn
ser en dinero, que intervienen en la produccin.
2.- COSTO DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCION.
En la moderna teora econmica el costo significa desplazamiento de alternativas, o
sea que el costo de una cosa es el de aquella otra cosa que fue escogida en su
lugar. Si se eligi algo, su costo estar representado por lo que ha sido sacrificado o
desplazado para obtenerlo.
Constantemente el sujeto est tomando decisiones frente a varias alternativas; por
ejemplo, cuando un estudiante se decide por la carrera de contador pblico, en
lugar de la filosofa, entonces el no ser filsofo, es el costo de la carrera de
contador.
3.- DEFINICIN DE LOS COSTOS.
Definir el Costo resulta un verdadero problema, no se encuentra la verdadera
acepcin de la palabra, pues con mucha frecuencia por ejemplo la escuela Italiana
interpreta a los costos como el conjunto de valores gastados por una empresa para
llegar a la venta de un producto, de una mercanca, de un trabajo de un servicio.
Luego se dice tambin que el costo es un conjunto de gastos efectivamente
soportados y variadamente reunidos en un ordenado grupo o conjunto, y la palabra
costo se sustituye con frecuencia sin distincin de significado por la palabra "gasto".
En cambio tratadistas norteamericanos por su parte no se comprometen a confundir
los trminos de "Costos" y "Gastos" como sinnimos.
Los costos deben ser diferenciados de los gastos y prdidas: Los costos presentan
una porcin o parte del precio de adquisicin de los artculos propiedades o
servicios, los cuales quedan diferidos dentro de ellos, o se hacen presente solo en el
momento de su realizacin o venta.
"Los Gastos" se constituyen en Costos cuando se aplican contra los ingresos de un
perodo en particular.
Los Costos: En nuestra forma de conceptuarlo viene a ser la suma de valores
debidamente analizados y concentrados acumulativamente, que son necesarios
reconocer para transformar un bien natural, en bien til o servicio, capaz de
satisfacer las necesidades humanas.
TEMA N2: REA DE APLICACIN DE LOS COSTOS.
1.
rea Comercial.- Son los que se calculan dentro del campo exclusivamente
mercantil, o sea dentro del rgimen comercial de las compras y ventas, sin que
haya habido intervencin de actividad creadora del hombre.
2.
rea Industrial.- Esto es el campo propicio de los costos, en este caso se

supone la pre-existencia de una sustancial fsica previa que es la materia prima
y que en manos del hombre y con ayuda de mquinas y otros instrumentos la
transforman y convierten en objeto til capaz de satisfacer las necesidades.
3.
rea Financiera.- Es el movimiento a captacin de capitales para

determinar la carga financiera.
4.
rea Servicios.- Son operaciones que se realizan para saber el costo de

servicio.
5.
rea Inversiones.- Se refiere a los costos de los activos movilizados de

empresa.
TEMA N3: PRINCIPALES FINES DEL COSTO.

Entre sus fines tenemos:
1) Analiza todas las actividades que han concurrido en obtener algo.
2) Da la informacin exacta y oportuna a la gerencia.
3) La informacin, sirve para una toma de decisiones, lo cual lleva a hacer cambios
en la poltica de la empresa.
TEMA N4: CLASIFICACIN DE LOS COSTOS DE ACUERDO

AL CAMPO DONDE OPERAN.
1.
Costos Comerciales.- Se denominan cuando el clculo se efecta en la

actividad mercantil o sea la actividad en que el comerciante o intermediario
simplemente relaciona el centro de produccin con el mercado de consumo y no
realiza actividad creadora de su parte.
2.
Costos Industriales.- Se llaman los que se desarrollan en la actividad

industrial, que extrae la riqueza natural o la transforma, o simplemente otorga
un servicio para satisfacer las necesidades humanas.
3) Costos Operacionales.- Se realizan en los casos en que no se emplea materia

prima transformable sino servicios de operacin.
CONTABILIDAD FINANCIERA
Definicin
Antes de definir conceptualmente la contabilidad de costos, tenemos que conocer
su naturaleza u origen, su origen est en la contabilidad general y sta se conoce
segn el Comit sobre Terminologa del AICPA de los Estados Unidos de
Norteamrica, propuso en 1941 que se definiera, como "el arte de registrar,
clasificar y resumir de una manera significativa y en trminos monetarios, las
transacciones y eventos (o sucesos) que son, cuando menos en parte, de carcter
financiero, as como de interpretar sus resultados".
Tambin, podemos decir, que la contabilidad es la ciencia que tiene como objetivo
estudiar y analizar razonablemente todos los eventos econmicos, pasados o
futuros relacionados con los procesos de produccin, distribucin, administrativos y
consumo de los recursos del ente pblico o privado, facilitando al usuario tomar
decisiones relacionadas con dicha entidad.
CONTABILIDAD DE COSTOS
La contabilidad de costos identifica, define, mide, reporta y analiza los diversos
elementos de los costos directos e indirectos asociados con la produccin y la
comercializacin de bienes y servicios. La contabilidad de costos tambin mide el
desempeo, la calidad de los productos y la productividad. La contabilidad de
costos es una materia muy amplia y va ms all del clculo de los costos de los
productos para la valuacin de los inventarios, lo cual exigen de manera
predominante los requerimientos de informacin externa. De hecho, el foco de
atencin de la contabilidad de costos est abandonando la antigua valuacin de
inventarios para propsitos de informacin financiera para centrarse ahora al costeo
para la toma de decisiones.
UNIDAD II - COSTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y

SERVICIOS
DIAGRAMA DE CONTENIDO
TEMA N5 - COSTOS COMERCIALES

Los costos comerciales son los que se calculan dentro del campo exclusivamente
mercantil, es decir, dentro del rgimen comercial de la compra y venta sin que haya
habido intervencin de actividad creadora del hombre. Se refiere al reconocimiento
de todos los valores incorporados, desde la adquisicin de un artculo ya elaborado,
hasta su disponibilidad para ser vendido al consumidor.
1
0
Los Costos Comerciales tienen su aplicacin en la actividad del intercambio y su

clculo comienza con la compra o adquisicin de los objetos que genricamente se
denominan "mercaderas" hasta el momento en que son entregadas a los clientes
en venta o enajenacin.
Costo Comercial hasta el Precio de Venta
Costo de lista o de catlogo es el precio que figura generalmente para todo

comprador segn las disposiciones de mercado de compras.
A este costo de lista se agregan los recargos generalmente por embalajes u cargos
financieros y se abona los descuentos o rebajas que recibe el comerciante
comprador con lo que finalmente se obtiene el llamado costo de adquisicin o costo
de factura.
Se agrega nuevos costos de transporte que representa los adicionales para llevar la
mercadera adquirida hasta su propio almacn.
Tenemos el Costo de acondicionamiento que se refiere a los gastos que tienen que
realizarse para habilitar determinadas mercaderas y hacerlas aptas para la venta.
As por ejemplo: gastos de almacenaje, seguros de precaucin de lquidos
inflamables, andamiajes.
La suma de todos estos costos hasta el momento recin constituye el Costo de
Almacn o Costo de Stock.
Los costos parciales de flete o transporte y de acondicionamiento
necesariamente deben de ser incorporados al costo de inventario.
no
As nos encontramos con el Costo de Almacn viene el Costo de Operacin que es

equivalente al llamado comnmente Gastos Generales de Administracin y que se
refiere a los gastos que tienen que efectuarse para habilitar el negocio en
capacidad de venta, pero que no tiene ninguna relacin ni con el monto de las
compras ni con el volumen de las ventas.
El Costo de distribucin representa un cargo adicional motivado por la operacin de
venta, de all que tambin se les llama Gastos de Venta y generalmente son
proporcionales al importe de Ventas.
Estos dos tipos de costos se llaman costos de recuperacin y son generalmente
formulados a base de estimaciones.
La suma de los costos hasta aqu se llama Costo Tcnico que es un clculo de costo
estimado y que sirve para la determinacin del costo total antes de las ventas.
1
1
La utilidad deseada supone el margen prefijado de antemano por el comerciante

como rendimiento de su inversin. Esta utilidad se calcula a base de un porcentaje
sobre la venta o sobre el costo tcnico o una cantidad fija.
El precio de venta bruto es el precio total sin descuento que se tiene para cada
artculo.
Los descuentos y rebajas son condiciones particulares a cada cliente pero cuyo
clculo debe ser considerado para la fijacin de los precios de venta.
Finalmente el precio de venta neto es el trmino del ciclo cuyo clculo debe
corresponder a las expectativas del comerciante, a la recuperacin de los costos de
distribucin y de operacin y de adquisicin.
METODOS DEL COSTO COMERCIAL

La forma como se calcula el Costo Comercial entre los ms conocidos tenemos los
siguientes:
1. Clculo por Divisin Simple.- Consiste en dividir el total de los valores de una
compra o adquisicin entre la suma de unidades adquiridas.
Este mtodo se emplea cuando se compra unidades homlogas o sea unidades de
una misma clase.
Ejemplo: Supongamos que un comerciante compra 2100 bicicletas de un tipo
especial a S/. 900.00 cada una.
El valor de la compra es igual a S/. 1890,000.00
A este seor le conceden un descuento del 7% sobre la cantidad anterior que es
equivalente a S/. 132,300.00
Nos da un valor de S/. 1757,700.00 que es el Costo de Adquisicin. Tiene que hacer
otros gastos por traslado as como fletes conduccin que asciende a S/. 15,000.00 y
gastos de acondicionamiento por S/. 12,300.00
El total de los gastos equivalen a S/. 27,300.= sumando esta cantidad al costo de
adquisicin tenemos S/. 1785,000.= que es el costo total.
1890,000.00 - 132,300.00 = 1757,700.00 + 27,300.00 = S/. 1785,000.00
Costo Unitario S/. 1785,000.00 / 850 = S/. 2,100.00
2. Clculo por Operacin Mltiple.- Este mtodo se utiliza en los casos cuando las
mercaderas adquiridas no son exactamente iguales, pudiendo corresponder a
objetos heterogneos (no homlogos) o adquiridos en distintas condiciones de
venta.
El mtodo de clculo por operacin mltiple se subdivide en varios otros sub
mtodos.
a.
Clculo de Costo por Recargos.- Se usa en los casos en los que los
artculos adquiridos no guardan entre s una misma relacin en cuanto a los
precios de lista, factores de descuento, cargos por embalaje, condiciones de
pago, etc.
En este caso el mtodo de los recargos consiste en tabular convenientemente las

operaciones para cada clase de artculo, los factores que intervienen en la compra
total.
N Cant. Objet.
Orde
Adquis.
n
Costo Lista
Unita.
Total
Descuento
Impor.
Importe Conduccin
Neto
Factura
F1
Costo
Costo
Total
Unitari
Compra
o
Costo
1
2
1
2
3
4
15
25
25
15
A
B
C
D
8,500 127,500 5% 6,375 121,125

12,100 302,500 2% 6,050 296,450
2,800 70,000 10% 7,000 63,000
3,100 46,500
- 46,500
546,500
b.
19,42
5
527,075
40
40
10
0
80
600 121,725 8,115

1,000 297,450 11,898
2,500 65,500 2,620
1,200 47,700 3,180
5,300 532,375
Mtodo de Coeficiente o Factor de Equivalencia.- Este mtodo se usa

an en los casos de artculos no homlogos, siempre y cuando las condiciones de
la venta si sean comunes a todos los artculos adquiridos.
El mtodo consiste en acumular todos los costos que se refieren a la operacin de

compra y este gran total e divide entre el total de la compra a precio de lista (es
decir sin afectacin de descuentos ni recargos de ninguna especie). El cociente de
esta divisin se denomina coeficiente o factor de equivalencia el cual deber ser
multiplicado (por una mquina calculadora) por cada uno de los sumandos del costo
total de lista.
Ejemplo de aplicacin:
100 u. de un art. "X" a S/. 180.= c/u es igual a
S/. 18,000.00
1,000 u. de un art. "W" a S/. 15.= c/u es igual a
S/. 15,000.00
1,000 u. de un art. "Y" a S/. 28.= c/u es igual a
S/. 28,000.00
100 u. de un art. "Z" a S/. 25.= c/u es igual a
S/. 2,500.00
La suma totaliza S/. 63,500.00; hay un descuento del 5% que equivale a S/.
3,175.00
El importe neto de la compra asciende a S/. 60,325.00
El costo de embalaje y flete para todos los artculos es de S/. 475.00
El total asciende a S/. 60,800.00
Esta factura se paga con dos letras a 60 y 90 das corriendo los gastos por intereses
por cuenta del comprador.
Calcular los costos unitarios (13% anual en intereses).
La regla del factor de equivalencia consiste en dividir el total de los costos
acumulados entre el costo de lista, cuyo cociente se llama factor de equivalencia.
Dicho factor de equivalencia se multiplica por cada uno de los sumandos que nos da
el total de precio de lista con lo que se obtiene el costo total reordenado al que a su
vez dividiendo entre el nmero de unidades adquiridas nos da el costo unitario
correspondiente.
Factura
S/. 60,800.00
Intereses
1.60 d/v. S/. 30,400.00
S/.
658.66
1.90 d/v. S/. 30,400.00
S/.
988.00 S/. 1,646.66
Recargo
0.009 de S/. 60,800.00 =
TOTAL
S/.
547.20
S/. 62,993.86
1
3
Factor de Equivalencia S/. 63,500.00 / 62,993.86 = 0.992029

Costo de Lista Costo Reordenado Costo Unitario
Artculo X = S/.18,000.00 x 0.992029 = S/. 17,856.53
178.57
Artculo W = S/. 15,000.00 x 0.992029 = S/. 14,880.44
14.88
Artculo Y = S/. 28,000.00 x 0.992029 = S/. 27,776.83
27.78
Artculo Z = S/. 2,500.00 x 0.992029 = S/. 2,480.07

S/. 63,500.00
c.
24.80
S/. 62,993.87
Mtodo de los Porcentajes.- Consiste en relacionar el total de costo de

lista con respecto al ciento por ciento, aplicando los porcentajes que resulten al
total de la compra para obtener otra vez el costo reordenado.
Costo de Lista % Costo Real

Artculo X S/. 18,000.00
28.35 17,856.53
Artculo W S/. 15,000.00
23.62 14,880.44
Artculo Y S/. 28,000.00
44.09 27,776.83
Artculo Z S/. 2,500.00

S/. 63,50.00
3.94
2,480.07
100.00 62,993.87
TEMA N6: COSTO DE IMPORTACIONES

Se denomina as el costo resultante de las adquisiciones hechas en el exterior del
pas donde es importante establecer el costo de moneda extranjera original ms los
gastos que demanda la compra, los derechos o impuestos a la importacin y los
gastos propios ocurridos en el pas hasta que llega la mercadera al almacn. Se
trata de un tpico caso de costo por recargo.
1
4
Simbologa de los Precios Internacionales.- C.O.D. Cash or Delivery: pago contra entrega. Cuando el comprador importador
paga la mercadera en el establecimiento del exportador.
- F.A.S. Free at Steamer: libre hasta la vera del bando o el muelle. Es una cotizacin
por la cual el exportador se compromete a transportar la mercadera y ponerla en
puerto de embarque al lado del vapor o avin.
- F.O.B. Free on board: dentro. Cotizacin por la cual el exportador se compromete a
llevar la mercadera a puerto, contratar la nave y embarcarlo a bordo sin pago de
seguro ni flete.
- C. & F. Cost and Freight: Costo y flete. Por el cual el exportador paga el flete hasta
puerto y destino pero no paga seguro.
- C.I.F. Cost, Insume and Freight. Por el cual el exportador tiene el compromiso de
entregar la mercadera en puerto de destino, libre de todo riesgo a favor del
comprador.
Las Importaciones: El Rgimen Tributario Costos y Contabilizacin
La importancia es el rgimen aduanero por el cual se autoriza el ingreso de
mercaderas provenientes del extranjero. Los tributos que afectan a las
importaciones son:
1.
Derechos Ad-valorem
2.
Impuesto Selectivo al Consumo
3.
Impuesto General a las Ventas
4.
Derecho Especfico variable-Fijo Sobretasa especial
1.
Derechos Ad-valorem
Son los pagos que tienen que realizar los importadores de bienes para retirarlos de
la aduana, con un porcentaje del 12% como mnimo y 20% mximo, aplicables
sobre el valor CIF.
FOB (Puerto embarque) + SEGURO + FLETE
La obligacin tributaria se origina en la fecha de numeracin de la pliza de
importacin.
Estos derechos resultan de los criterios establecidos por los que dirigen la economa
del pas y pueden ser reajustados manteniendo la estructura arancelaria adecuando
el nivel de proteccin a la poltica de desarrollo nacional, protegiendo la produccin
nacional.
Solo se encuentran vigentes las exoneraciones, inafectaciones y suspensiones de
pagos o rebajas de los derechos Ad-valorem que corresponda a aplicar a las
importaciones de bienes amparados en lo dispuesto por las leyes vigentes, dentro
de los que se encuentran:
En favor de las Universidades y Centros Educativos y Culturales.
Convenios y Tratados Internacionales.
Importacin de oro, plata, billetes, monedas y cuos que efecte el Banco

Central de Reserva del Per.
Reglamento de Equipaje y Menaje de casa.
Importacin de obsequios.
1
5
Referidos a las importaciones que realicen agentes diplomticos, consulares,

funcionarios de organismos internacionales y similares.
Equipos y armamentos destinados a la defensa nacional y al orden interno

de la Repblica.
1.
Es una tasa variable que se aplica por el tipo de producto que se importa,
con la finalidad de seleccionar discriminar mercancas superfluas o de lujo. La
base imponible es el resultado de la suma de
Valor CIF + derechos ad valorem

2.
El total se multiplica por la tasa que le corresponde al producto.
3.
Se gravar con el Impuesto Selectivo al Consumo a los bienes comprendidos

en los apndices que seala los dispositivos legales.
4.
La base imponible del ISC es el precio explanta, el cual no incluye a los

tributos que afectan la produccin o venta de dichos bienes.
5.
La obligacin tributaria se origina en la fecha en que se solicita su despacho

a consumo.
6.
Impuesto Selectivo al Consumo
7.
Impuesto General a las Ventas
La tasa porcentual total es de 18%. Esta tasa nica se encuentra vigente a partir del
01 de marzo del 2011. Mediante la Ley N 29666 publicada el domingo 20 de
febrero de 2011, el Congreso de la Repblica ha restituido a partir del 1 de marzo
de 2011 la tasa del 16% del Impuesto General a las Ventas (IGV).
Para tal efecto, la referida ley ha derogado el artculo 7 de la Ley N 29628, Ley de
Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Pblico para el ao fiscal 2011,
artculo que precisamente prorrog el porcentaje del IGV en un 17% hasta el 31 de
diciembre de 2011.
Debe recordarse que para efectos prcticos, la tasa que se aplicar a partir del 1 de
marzo de 2011 ser del 18%, en vista que a la tasa del IGV (16%) deber
agregrsele el 2% por el Impuesto de Promocin Municipal (2%).
16% para el Tesoro Pblico (IGV)

2% por Impuesto de Promocin Municipal (IPM)
Para su aplicacin, se determina en primer lugar la suma de
Valor CIF + derechos ad valorem + ISC
(si estuviera afecto)
El total se multiplica por la tasa actual de 18%.
La base imponible est constituida por el valor CIF aduanero ms los derechos e
impuestos que afecten la importacin. Este impuesto ser liquidado por las Aduanas
de la Repblica en el mismo documento en que se determinen los derechos
aduaneros y ser pagado en forma conjunta.
Derechos Especficos o Sobretasa
La aplicacin de los derechos especficos es en forma sencilla y exacta. El derecho
especfico se aplica en el momento que sean exigibles los derechos de importacin
1
6
y ser cancelada en la Aduana la que se depositar en una cuenta especial del

Banco de la Nacin.
El Derecho Especfico es cobrado en dlares americanos por tonelada mtrica, y se
determina conforme a las respectivas tablas aduaneras, sobre la base del menor
precio FOB del producto en el mercado internacional, a la fecha del embarque de la
mercadera, con fecha del conocimiento o gua de embarque.
Derecho Especfico Variable.- La aplicacin de los derechos especficos variables
a la importacin de los productos clasificados, el derecho especfico ser aplicado a
las importaciones provenientes de todos los pases, inclusive de aquellos con los
que el Per haya celebrado acuerdos comerciales con ventajas arancelarias.
Al revisar estas tablas pueden verse que los productos que los componen son
alimentos como trigo duro, maz amarillo, arroz, harina de trigo, azcar, etc.
Derecho Especfico Fijo.- Este tipo de derecho recae sobre la importacin de
productos lcteos (leche en polvo, mantequilla deshidratada, etc.).
TEMA N7 COSTOS INDUSTRIALES

A.
Concepto.- Esta clase de costos se realiza en el campo industrial, que

comprende al llamado perodo de produccin de caractersticas muy especiales
y distintas con respecto a la actividad comercial.
La industria es la actividad desarrollada por el hombre por el cual se captan los

elementos de la naturaleza para su transformacin primaria, secundaria o
progresiva en productos o bienes capaces de satisfacer las necesidades humanas.
B) Clasificacin de los Costos Industriales.- de acuerdo a la actividad industrial
los costos pueden ser:
1.
Costos de Extraccin.- Se utilizan en las industrias extractivas bsicas ya

sea de riqueza animal, vegetal y mineral.
En la industria extractiva no est el concepto de materias primas, por que los
productos extrados, de estas industrias que se llaman bsicas suelen ser
materias primas de otras industrias secundarias.
2.
Costos de Transformacin.- Son las que elaboran materias primas de la

industria primaria, para su transformacin en objetos que satisfagan las
necesidades humanas, y que puedan ser objeto de primera transformacin,
segunda transformacin, tercera transformacin como ocurre en las siguientes
industrias:
a. Industria de la Alimentacin.
b. Industria de la Vivienda.
c. Industria del Vestuario.
d. Industria referente a la Salud y bienestar.
e. Industria pasada o gran industria.
3. Costo de Servicio Industrial.- Son los que se desarrollan en la industria del

servicio y donde no hay transformacin de materia prima fsica como tenemos:
la industria de las telecomunicaciones de transporte, etc.
C) Objetivos del Clculo del Costo Industrial.-
1
7
1.
Anlisis de Produccin.- Es una necesidad impostergable de la

produccin, sin ella este anlisis puede prescindir aparentemente de los costos,
sin embargo estos anlisis carecen de sentido sino tienen una explicacin de
costo unitario.
2.
Control de Materias Primas y Materiales.- En lo que respecta a las

materias primas y materiales por su objeto de volumen fsicos, deben
controlarse las compras, los consumos y las existencias a fin de impedir
prdidas fsicas que determinan deterioro de capital de trabajo de la empresa.
3.
Control de Mano de Obra.- Siendo la mano de obra un factor importante

del costo de produccin, debe controlarse muy especialmente, utilizando
medidas de control como las horas mquina, etc. En igual forma es importante
estudiar las incidencias de las cargas sociales en el costo de mano de obra y en
el costo de produccin, finalmente un buen control del costo de mano de obra
permite atender una poltica salarial o laboral conveniente a los intereses de la
empresa.
4.
Control Carga Fabril.- Se denomina carga fabril a toda la suma de gastos

de explotacin que soporta la empresa industrial para cumplir lo que se llama la
capacidad normal de produccin.
En cuanto a los standars, son ventas o programas de produccin que se refieren
particularmente a cada clase de artculo producido, en cuanto a su composicin
en cantidad y valor de las materias primas, en cantidad y tarifa de las horas que
se deben trabajar, en cantidad y tarifa de las horas absorbidas en relacin con
los gastos presupuestales.
5.
Fijacin de Normas y Stndar.- Significa el camino a seguir en la

produccin sobre los cuales la empresa debe laborar en condiciones sanamente
econmicas.
6.
Formulacin de Presupuestos.- El presupuesto es la fijacin anticipada

por un perodo de tiempo, generalmente en un ao de la probable produccin y
venta para lo cual es indispensable contar con el apoyo de los costos.
7.
Poltica de Precios.- Se refiere a la elaboracin de los precios de venta tal

como se calcula en los costos comerciales.
8.
9.
ndices de Economicidad.- Representan el ahorro en el tiempo y material.

ndices de Productividad.- Representan sucesivamente la mejor forma de
aprovechar los recursos de la empresa en tiempo y material, por un lado
economicidad; y en lo que respecta a la productividad es el estudio del mejor
rendimiento de la produccin, aumentando la eficiencia y disminuyendo las
prdidas de materiales y tiempo improductivo.
D.- CLASIFICACIN DE LOS COSTOS POR SU APLICACIN.

Los costos por su aplicacin tan variada responden a la siguiente clasificacin:
1. Por su forma son:
- Costos Unitarios
- Costos Parciales
- Costos Totales:
a) Costo de materias primas.
b) Costo de materiales en proceso.
c) Costo de productos terminados.
1
8
Costo Unitario:
Es la relacin que existe entre el total de valores acumulados para una clase de
productos y el total de Unidades producidas:
a.
Costo de Materias Primas.- Es el valor neto sin ningn recargo de

manufactura.
b.
Costo de Materias en Procesos.- Es el de la misma materia prima sumados

los costos parciales hasta el estado de avance de su produccin. El material en
proceso recibe tambin el nombre de productos semi-elaborados cuando se
calcula que est a mitad de un proceso.
c.
Costo de Productos Terminados.- Es la misma materia prima, luego de haber

completado todo su proceso de transformacin y sumados sus costos totales de
manufactura o de valor agregado.
2. Por su Posicin del Material.a.
Costos Divisionales.- Poco prcticos.
b.
Costos Departamentales.
c.
Costos Seccionales - Centros de Costos.
d.
Costos Produccin Auxiliar.- Prestan servicios a la funcin principal.
3. Por su ejecucin.a.
Costos Hora Hombre.
b.
Costos Hora Mquina.
4. Por el Sistema.1. Costos Reales:

1.1. Histricas
1.2. Pre-determinados: a) Estimados
b) Standard
c) Directos
d) Standard-Directos
2. Por su aplicacin o incidencia:
a.
Costos Directos
b.
Costos Indirectos
c.
Costos Variables
d.
Costos Semi-Variables
e.
Costos Fijos
1.
Costo Real.- Entendemos por costo Real o costo Histrico, los compuestos
por valores realmente efectuados o por efectuarse, en el clculo realmente
histrico, se v del clculo parcial hacia el total para recin entonces calcular los
costos unitarios.
2.
Los costos Predeterminados.- En este caso el clculo del costo parte del
costo unitario de cada artculo producido; es la base de un costo estimado
compararse finalmente con el costo real para establecer variaciones.
a.
Los Costos Estimados.- Se forman en un clculo presupuestal, de

los factores del costo, por unidad de producto y las variaciones que se
1
9
producen con el costo real se llama Sobre-estimacin o sub-estimacin

segn los casos.
b.
El costo Estndar.- Tambin es un Costo anticipado, pero como

significa una secta de costos de produccin, no se rectifica ni ajusta, y las
variaciones reciben el nombre de desviaciones del standard.
c.
Los Costos Directos y los Standard Directos.- Se presentan una

novsima modalidad de procedimientos de costos por lo cual solo se
consideran en el costo industrial, la materia prima, mano de obra directa, o
sea el costo primo, ms algunos gastos directos, las cargas indirectas no se
incluyen en el costo unitario.
3.
De acuerdo con el Tipo de Costo Incurrido.1.
Costos Desembolsables: Son aquellos que representan una salida de

dinero efectivo por lo cual pueden registrarse en la informacin contable.
Dichos costos se convierten en costos histricos.
2.
Costo de Oportunidad.- Es aqul que se origina al tomar una

determinada decisin, la cual provoca la renuncia a otro tipo de opcin.
Como los costos de oportunidad no se incurran realmente, no se registran en
los libros de contabilidad.
4. De acuerdo con la importancia en la toma de decisiones.1. Costos Relevantes: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos
alternos de accin y que pueden eliminarse si cambia alguna actividad
econmica.
2. Costos Irrelevantes: Son aquellos que no se afectan por las decisiones de la
gerencia.
La relevancia no es un atributo de un costo en particular, un costo puede ser
relevante en una circunstancia e irrelevante en otra.
E.- ELEMENTOS DEL COSTO
2
0
2
1
F.- CLASIFICACIN DE LOS COSTOS POR SU FORMA

a) COSTO PRIMO.La suma de los elementos directos que intervienen en la elaboracin de los
artculos: materia prima -directa, exclusivamente-, mano de obra -directa,
exclusivamente-, forman el costo primo o costo primario, del que puede decirse
que es el conjunto de costos incurridos identificables con la elaboracin de los
productos.
El siguiente esquema resume nuestra explicacin precedente:
b) COSTO DE CONVERSIN.Est determinada por la sumatoria de la mano de obra y gastos de fabricacin.

c) VARIABLE DE LOS COSTOS.-
2
2
Desde un punto de vista de su grado de variabilidad, los costos, tanto de produccin

como de distribucin, se clasifican en dos categoras principales:
COSTOS VARIABLES.- Son aquellos cuya magnitud cambian en razn directa del
volumen de las operaciones realizadas. Costos variables de produccin son, por
consiguiente, los que sufren aumentos o disminuciones proporcionales a los
aumentos o disminuciones registrados en el volumen de la produccin. Ejemplos
tpicos de costos variables de produccin: materia prima consumida: mano de obra
directa empleada (cuando se paga sobre la base de "destajo" -o sea, en funcin de
la produccin-); ciertos materiales indirectos utilizados; fuerza, combustibles,
lubricantes.
Costos variables de distribucin sern, a su vez, aquellos que cambien en
proporcin a las modificaciones sufridas por el volumen de ventas (ya que dichos
costos estn relacionados con la venta misma y no con la produccin). Ejemplos
tpicos de costos variables de distribucin: Comisiones a vendedores, gastos de
publicidad y propaganda -cuando se planean sobre la base de un por ciento
determinado del volumen de venta-, material de empaque, fletes y acarreos de
productos vendidos.
COSTOS FIJOS.- Son aquellos que permanecen constantes en su magnitud,
independientemente de los cambios registrados en el volumen de operaciones
realizadas. Costos fijos de produccin son, por consiguiente todos los que sufren
modificaciones, a pesar de que la produccin aumenta o disminuya. Ejemplos
tpicos: sueldos de los directores y funcionarios de la fbrica, calefaccin utilizada
en los departamentos de la planta fabril, depreciacin de activos fijos fabriles (si la
depreciacin se calcula por el mtodo de lneas de cargos diferidos fabriles,
aplicacin de gastos fabriles pagados por anticipado.
Costos fijos de distribucin, son, a su vez aquellos que permanecen constantes,
independientemente del volumen de ventas logrado. Ejemplos tpicos" sueldo del
gerente de ventas; publicidad y propaganda -cuando estas son por cantidades
invariables, perodo a perodo, independientemente del volumen de ventas-calefaccin utilizada- en las oficinas de ventas; depreciacin, etc.
En relacin con la unidad, tanto de produccin como de venta, os costos fijos
resultan inversamente proporcionales al volumen de unidades producidas o
vendidas, ya que si permanecen constantes en su magnitud, a pesar de los cambios
sufridos en dichos volmenes, resulta evidente que a mayor produccin o mayor
venta el costo unitario fijo ser menor y, a la inversa, a menor produccin o a
menor venta, el costo unitario fijo ser mayor.
COMPORTAMIENTO DEL COSTO EN LA CONTABILIDAD

(En costos totales y unitarios)
Costos Totales
200.00
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
Costo Unitar
700
900.00
1,100.00
1,300.00
1,500.00
1,700.00
1,900.00
2,100.00
2,300.00
2
3
2,100
2,500.00
d) COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
COSTOS DIRECTOS.- Son aquellos que se pueden identificar plenamente ya sea
en su aspecto fsico o de valor en cada unidad producida, y como tales tenemos:
las materias primas bsicas y la mano de obra directa en la fabricacin.
COSTOS INDIRECTOS.- Son aquellos que no se pueden localizar en forma
precisa en una unidad producida, absorbindose en la produccin a base de
prorrateo.
Los costos indirectos se dividen en tres clases:
a) Materiales Indirectos.
b) Mano de Obra Indirecta
c) Gastos de Fabricacin Indirecta.
Son materiales indirectos aquellos que por su cantidad en la produccin no es
prctico precisarlos en cada unidad producida y que en trminos generales los
podemos considerar como accesorios de fabricacin.
Se considera mano de obra indirecta todos los salarios o sueldos que
prcticamente es imposible aplicar a la unidad producida, como sueldos de
superintendente, de ayudantes, de obreros de fbrica, etc.
Los gastos de fabricacin indirectos agrupan todas las dems erogaciones que
siendo derivadas de la produccin n es posible aplicarlas con exactitud a una
unidad producida, ejemplo: depreciaciones, amortizaciones, fuerza, combustible,
etc.
Las tres subdivisiones que comentamos en prrafos anteriores se registran y
acumulan en la contabilidad de costos a travs de una cuenta que se puede
denominar: Gastos de Produccin, Gastos de Fabricacin, Gastos Indirectos, etc.
e) COSTO DE PRODUCCIN
Segn las diversas formas en que se presentan los costos podemos obtener el
costo de produccin bajo diferentes combinaciones:
- Materia prima, mano de obra y gastos de fabricacin.
- Costo primo ms gastos de fabricacin.
- Materia prima ms costo de conversin.
f) COSTO DE DISTRIBUCIN
Este costo esta dado principalmente por 2 elementos:
- Gasto de Venta, y
- Gasto de administracin.
COSTO TOTAL
2
4
ACTIVIDAD APLICATIVA
Clculo del Costo Industrial
Objetivo:
Reconoce y aplica el clculo del costo industrial
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de anlisis de
costos AC1, AC2, AC3
AUTOEVALUACIN
1.
Como se clasifican los costos industriales por su aplicacin
2.
Escriba en detalle los elementos que intervienen en el costo de produccin
3.
Como se clasifican los costos por su forma
REFERENCIAS DOCUMENTALES
1.
Len Wong, Augusto. Separata de Contabilidad de Gestin I 2005-I
2.
Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Conceptos y aplicaciones para la
toma de decisiones gerenciales. Ed. Mc. Gran Hill- Bogot Colombia 1997.
TEMA N8: COSTOS DE SERVICIOS

Concepto.- Costo de Servicio Industrial: Son los que se desarrollan en las
empresas industriales de servicios y donde no hay transformacin, slo producen
servicios. Cada servicio tiene un costo diferente, el producto que fabrica no es
tangible y su costo comprende fundamentalmente; los Costos de Mano de Obra y
los Gastos Indirectos, que son llevados como Costo del perodo.
2
5
Conceptos y Fundamentos de las Empresas de Servicios: Una organizacin

de servicios es aquella que a travs de diferentes procesos que implican una serie
de actividades es capaz de ofrecer o prestar un servicio especfico o bien servicios
integrados.
Las empresas de servicios no transforman materiales, en cambio enlazan las
necesidades de los clientes a travs de los servicios que ofrece. Por ejemplo.
Federal Express es una empresa de servicios que contacta a sus clientes en su
necesidad de mandar paquetes.
De la anterior definicin se desprende que este tipo de empresas se pueden
clasificar en dos categoras:
Empresas orientadas a prestar un servicio especfico.
Empresas orientadas a prestar servicios integrados.
Las empresas orientadas a ofrecer un servicio a los consumidores de una manera
permanente, como los despachos de contabilidad, de diseo de ingeniera, de
asesoramiento legal, etctera, son casos tpicos de empresas que prestan un
servicio especfico. En cambio las compaas de seguros de vida, bancos
comerciales, hospitales, empresas de transportes, etctera, son empresas de
servicios integrados.
A diferencia de las empresas manufactureras, donde su organizacin y sus
actividades tienden a ser similares. En las organizaciones de servicios encontramos
diferencias muy significativas, normalmente en las empresas de servicios
encontramos tres grandes reas en su organizacin: operaciones, soporte, ventas y
mercadotecnia. Como se puede apreciar en la figura 1-1. El departamento de
operacin, en muchas empresas como bancos, hoteles y hospitales es usar la mano
de obra, materiales y recursos de la tecnologa para satisfacer las necesidades de
los clientes. Las reas de soporte varan con el tipo de empresa dependiendo el
servicio que se ofrece. Por ejemplo, en una lnea area, el departamento de
mantenimiento es el rea de soporte, en un hospital es el departamento de archivos
y en un banco es el departamento de sistemas de informacin. Los departamentos
de mercadotecnia y ventas son relevantes en este tipo de empresas, debido a que a
travs de ellos se contacta al cliente, se promueve el servicio y se desarrollan
nuevos servicios. Cuando se lanza un nuevo servicio es indispensable el apoyo de
todos los departamentos de soporte.
En las empresas de servicios es difcil que la mano de obra directa y los

materiales directos sean un porcentaje muy importante del total del costo
del servicio ofrecido o prestado; normalmente los gastos de fabricacin
2
6
indirectos son los que forman un porcentaje muy relevante. En la figura 1-2
se puede analizar lo anterior, la cual muestra la diferencia entre una
empresa manufacturera y una empresa que ofrece servicios integrados. Una
de las principales diferencias es que en las empresas de servicios no existen
costos del producto debido a que no hay inventarios, slo se tienen costos
del perodo. El costo del servicio que se presta es llevado como costo del
perodo, en el momento de proveer el servicio; por lo que este costo es
mostrado en el estado de resultados como un costo del perodo.
Es conveniente que para fijar el precio correcto de un servicio, se determine
correctamente el costo, como se ver en el apartado referente a cmo
determinar el costo de un servicio a travs del costeo basado en
actividades. Cada servicio que se ofrece tiene un costo diferente,
dependiendo las actividades que implica, por ello es necesario contar con
un buen sistema de costeo.
Caractersticas de las Organizaciones de Servicios: Al analizar este

tipo de instituciones se puede determinar las diferencias que existen
respecto a las empresas manufactureras, entre las principales encontramos:
Se tiene una orientacin fuerte a costear con base en rdenes, en

lugar de procesos, este ltimo tipo de costeo no es comn que se utilice
en estas empresas. El tipo de costeo por rdenes, es usado debido a que
cada servicio que se pide tiende a ser diferente, por las especificaciones
que establece el cliente. Esta circunstancia se presenta por ejemplo en
despachos de profesionistas o asesoras en diferentes disciplinas,
hospitales, restaurantes que no sean de comida rpida, etctera.
Normalmente la materia prima no representa un porcentaje

significativo dentro del costo total como en las empresas manufactureras.
En las lneas areas, universidades, despachos de asesora, etc.;
2
7
prcticamente la materia prima se reduce a un porcentaje pequeo

dentro del costo.
El producto que se ofrece en las empresas de servicio no es tangible,

como lo es en las empresas manufactureras y comerciales. En estas
empresas el insumo principal es la venta de informacin o la realizacin
de alguna actividad fsica o administrativa a favor del cliente. El producto
final se encuentra en un breve reporte, donde el costo del papel es
insignificante en comparacin al gran valor agregado que tiene
intrnsecamente la informacin que contiene. En este tipo de empresas lo
que se necesita cuantificar muy bien, son la mano de obra directa as
como los costos indirectos, correspondiente a un determinado servicio.
El principal insumo que se utiliza para proporcionar el servicio en la

mayora de las organizaciones de servicio es el recurso humano, al cual
se le paga diferente salario dependiendo del tipo de trabajo que le es
demandado. Este hecho permite justificar que los costos indirectos se
atribuyan o se asignen en funcin del costo de la mano de obra o tiempo
empleado, por lo que el factor fundamental para asignar los costos
indirectos es el tiempo que los empleados invierten en la generacin de
los servicios y la infraestructura necesaria para que realicen su trabajo.
Es interesante ver los diferentes procesos que se deben tener en cuenta
para acumular los costos, dependiendo el tipo de empresa. A continuacin
presentamos los diferentes modelos para acumular costos dependiendo el
giro de las empresas (ver figura 1-3, 1-4
y 1-5).
Los gastos indirectos de fabricacin y en general los costos indirectos

cada da cobran un papel ms relevante dentro del total del costo de un
producto o servicio, por lo que es necesario contar con un buen sistema
de costos, que proporcione exactitud y relevancia en la asignacin de
dichos costos, para evitar una asignacin arbitraria que provoque
decisiones incorrectas, la solucin la encontramos al utilizar costeo
basado en actividades. En las empresas de servicios se recomienda en lo
referente a la atribucin y asignacin de los costos indirectos, utilizar
costeo basado en actividades, como se analiza en el apartado referente a
este tpico, en este captulo.
2
8
Como cada orden de un cliente es un trabajo distinto, implica un

conjunto de actividades diferentes, con una cuenta o nmero de orden
especfico. Por ello es recomendable que para cada orden o servicio que
se ofrece, se identifiquen tanto los ingresos como los costos directos e
indirectos de cada una de ellas, por ejemplo en un taller de reparaciones
de carros, se identifican plenamente los ingresos y costos directos e
indirectos de dicha orden, normalmente el mecnico lleva control del
tiempo que se le dedica a cada orden, as como de los materiales
utilizados, de tal forma que se calcule correctamente el costo de dicho
servicio as como el precio.
Como se ha comentado los servicios se costean en forma similar a una

orden de trabajo de una empresa manufacturera. A diferencia de las
fbricas, por ejemplo, un despacho de ingenieros civiles debe asignar los
costos a cada proyecto especfico, los despachos de consultora en
administracin a cada trabajo o consultora solicitada, los hospitales a cada
paciente. Como en las fbricas, las rdenes de trabajo de los servicios
incluyen costos directos as como la asignacin de costos indirectos. Los
costos estndares se pueden utilizar en las empresas de servicios, sobre
todo si ciertos trabajos requieren del mismo tipo de esfuerzo. As se pueden
usar horas estndar para reflejar el nmero de horas esperadas para
completar el servicio. Por ejemplo, una compaa de videocable, para
instalar la seal puede tener un tiempo estndar.
2
9
Hemos mencionado que el costo de la mano de obra directa, as como las

horas de mano de obra, se pueden utilizar para asignar los costos
indirectos, pero en muchos casos las horas mano de obra no
necesariamente reflejan el uso de los costos indirectos. La asignacin
basada en determinadas actividades, relacionadas con causa efecto, ayuda
a lograr ms exactitud en el costo de los diferentes servicios.
El Sistema de Costeo Basado en Actividades aplicado a Empresas de
Servicios: Siempre que se habla de sistemas de costos, normalmente se
asocian a empresas manufactureras, sin embargo queremos hacer nfasis,
que en todos los pases el sector servicios est teniendo un crecimiento
importante por lo que es necesario que se analice la implementacin de
costeo con base en actividades para lograr el liderazgo en costos en este
tipo de empresas.
La produccin en las empresas de servicio consiste en servicios que son
consumidos cuando se producen, por lo que no requieren inventariarse, no
tienen costos de almacenaje, sin embargo, estas empresas necesitan
informacin sobre el costo de producir sus servicios con el propsito de
planear y disear estrategias sobre los servicios que ofrecen, controlar
dichos costos y tomar decisiones correctas. Por ejemplo, un hospital
necesita analizar si lanza o no un servicio nuevo de salud y a qu precio.
Una universidad requiere determinar si cierra o no un programa, etctera.
Este tipo de decisiones, requieren un estudio profesional en costos, como lo
brinda el costeo basado en actividades.
El comportamiento que guardan los costos, depende del tipo de
organizacin y de las actividades que se desarrollan, porque ellas son las
que generan dicho costos. Por ejemplo, en las empresas manufactureras, la
cantidad producida, las horas mano de obra directa, o bien las horas
mquina son consideradas como las actividades generadoras de los costos
(cost driver). La materia prima y la mano de obra directa son costos
variables, otros costos variables sonalgunos costos indirectos como son los
materiales indirectos, etctera. Los costos fijos en este tipo de empresas
son los referentes a generar una determina capacidad instalada de
produccin, como lo son la depreciacin de la planta y equipo, etctera.
En las empresas comerciales a diferencia de las manufactureras, su
actividad generadora son normalmente sus ventas, sus costos variables son
los costos de la mercancia vendiad y las comisiones de los vendedores. Los
sueldos de los administradores, la renta, la depreciacin del equipo y
muebles son considerados como costos fijos.
Cuando nos referimos a empresas de servicio no es del todo fcil encontrar
el cost driver, o las actividades generadoras de los costos, las cuales son
relevantes para determinar el comportamiento de los costos en este tipo de
empresas. Por ejemplo en una lnea area, su costo variable es la turbosina,
el cual vara en relacin a los kilmetros recorridos o volados de una ciudad
a otra, no es igual el consumo de turbosina de un vuelo Mxico-Acapulco
que uno Mxico-Tijuana, de donde el cost driver, para la turbosina son
kilmetros volados. En cambio el costo o tarifa por aterrizaje es un costo fijo
independientemente de los kilmetros volados por dicho vuelo o pasajeros
que vengan.
Lo que se concluye de este anlisis es que tanto el tipo de empresa, como
sus costos generadores son claves para determinar el tipo de
comportamiento de los costos.
3
0
El mejor sistema de informacin de costos que proponemos para disear

estrategias y tomar decisiones correctas, es costeo basado en actividades.
La mejor manera de entender la aplicacin de costeo basado en actividades
para una empresa de servicios, es a travs de un ejemplo, veamos el caso
de un hotel que su principal uso son convenciones; se tienen cuartos
normales, cuartos ejecutivos y suites privadas. La tarifa incluye hospedaje y
alimentacin. Las actividades principales del hotel son hospedaje,
alimentacin y servicios especiales para convenciones. Normalmente el
costo por cada uno de los servicios que se ofrecen, hospedaje, alimentacin
y servicios especiales, se calculan con base en el costo por da husped:
determinando el costo total de hospedaje, alimentacin y servicios
especiales entre el nmero de huspedes que se pueden alojar, se obtiene
una tasa por da, la cual se utiliza independientemente que sea husped de
cuarto normal, ejecutivo o suite, e independientemente de qu servicios
especiales demande la convencin o evento de que se trate.
Los costos anuales por actividad, su principal actividad generadora de costo
y la cantidad anual se proporcionan a continuacin:
Actividad Costo anual ActividadGeneradora Cantidad
Hosp. y alimentacin $ 4 500 000 Das husped 22 500
Servicios especiales $ 3 500 000 Horas de atencin 70 000
De acuerdo con esta informacin, la tasa por cada actividad sera $ 200 por
da husped y $ 50 por hora de atencin. Sin embargo, la atencin que
implica cada uno de los huspedes es diferente segn el tipo de hospedaje
seleccionado.
Das hospedaje Horas de atencin
Tipo de husped demandados demandados
Normal 15 000 40 000
Ejecutivo 5 000 17 500
Suite 2 500 12 500
----------- ----------22 500 70 000
Si se utilizara el mtodo tradicional para costear. La tasa de aplicacin por
hospedaje por da sera:
$ 8 000 000
---------------- = $ 355.56
22 500
que se obtiene de dividir el costo total de las dos actividades entre los das
hospedajes demandados, sin embargo si se utiliza las tasas por cada una de
las actividades, la asignacin es diferente, dependiendo lo que demanda de
atencin cada tipo de husped.
Husped Tasa por da
Normal $ 333.33
Ejecutivo $ 375.00
Suite $ 450.00
($ 200 x 15 000) + ($ 50 x 40 000) = $ 5 000 000/15 000
($ 200 x 5 000) + ($ 50 x 17 500) = $ 1 875 000/5 000
($ 200 x 2 500) + ($ 50 x 12 500) = $ 1 125 000/2 500
Por ejemplo nos muestra cmo el costeo basado en actividades proporciona
mejor informacin al tener ms exactitud en el costo de los diferentes
servicios que se ofrecen, lo cual permite efectuar una mejor estrategia de
precios y de esta manera evitar que algunos servicios estn siendo
3
1
subsidiados por otros, lo cual merma la liquidez y la rentabilidad de las

organizaciones.
Conceptos y Fundamentos de las empresas de servicios
Objetivo:
Identifica y explica las caractersticas de las empresas de servicios
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 30 minutos, los alumnos discuten y resuelven las
interrogantes planteadas y elaboran sus conclusiones y una vez concluida
socializa los trabajos de los otros grupos formalizandose las conclusiones
generales
1.
Establezca la diferencia entre las empresas de servicio especfico y
servicios integrados
2.
Establezca la diferencia en el sistema de acumulacin de costos entre
las empresas de serviciose industriales
AUTOEVALUACIN
1.
2.
Diga cuales son las caractersticas de las empresas de servicio

Explique las ventajas de aplicar el costo ABC en las empresas de
servicio
1.
2.

Ramirez Padilla, Jacobsen. Contabilidad Administrativa. Capitulo XII
UNIDAD III - COSTEO Y CONTROL DE LOS ELEMENTOS

DEL COSTO DE PRODUCCIN
En esta unidad temtica abordaremos aspectos referidos a esa capacidad
de identificar y explicar los componentes de costos, los mtodos de
valuacin y el control de cada elemento de costo.
Establece los mtodos y procedimientos para valorizar, contabilizar y

controlar adquisiciones, consumo de las materias primas y/o materiales
Distingue el tratamiento contable de los materiales de desperdicios,

defectuosos y averiados
Establecer los mtodos y procedimientos valorizar, contabilizar y

controlar la mano de obra a travs dels istema de salarios e incentivos
Identificar las cargas sociales para aplicar al costo de la mano de obra

3
2
Establece los mtodos y procedimientos para aplicar, contabilizar y

controlar los gastos indirectos de fabricacin
Aplica las bases adecuadas para distribuir los gastos indirectos hacia
los Dptos. De servicios y de produccin
Evala los diferentes mtodos y procedimeintos para valorizar los
componentes de costos
Aprecia la importancia de la contabilizacin de los elementos de
costos
Aprecia la importancia de distribuir o prorratear los gastos indirectos
para determinar los costos
Asume la responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
TEMA N9 : Costeo y Control de las materias primas
TEMA N10: Costeo y control de la mano de obra
TEMA N11: Costeo y control de los gastos Indirectos de fabricacin
TEMA N12: Aplicacin de los gastos de fabricacin a la produccin
3
3
TEMA N9: COSTEO Y CONTROL DE MATERIAS PRIMAS

Y/O MATERIALES
Definicin de materia prima
3
4
La materia prima es el elemento fundamental susceptible de ser

transformado en un producto terminado. Una empresa de transformacin se
dedica a la adquisicin de materias primas para transformarlas fsica y/o
qumicamente y ofrecer un producto a los consumidores diferente al que ella
adquiri. Es el primero de los elementos del costo de produccin, tambin
denominado materiales, comprende los elementos naturales o los productos
y/o partes terminados de otra industria que componen el producto.
La materia prima como elemento primario del costo:
Se divide en: materia prima directa y materia prima indirecta. No existe una
determinacin especfica, en la que se pueda concluir diciendo que una
materia prima determinada es directa en todos sus usos de fabricacin,
tenemos por ejemplo: la pintura para una empresa que se dedica a pintar
edificios, es directa; no as, para una empresa que se dedica a la fabricacin
de muebles de hierro. La materia prima representa un elemento
fundamental del costo, tanto por lo que se refiere a su valor con respecto a
la inversin total en el producto como cuando por la naturaleza propia del
producto elaborado, ya que viene a ser la esencia del mismo; que sin
materias primas no puede lograrse la obtencin de un producto.
Materia prima directa:
Es aquella materia prima que se puede identificar o cuantificar plenamente
con los productos terminados.
1.
CONTROL DE LAS MATERIAS PRIMAS
Las materias primas antes de ser transformadas, precisan de la intervencin
de los siguientes departamentos o jefaturas:
1.
Departamento de compras.
2.
Departamento de almacn de materias primas.
3.
Departamento de produccin.
4.
Departamento de contabilidad.
DEPARTAMENTO DE COMPRAS
Es el que tiene la responsabilidad del abastecimiento de las materias primas
solicitadas. Por lo tanto, debe estar bien organizado, contar con los recursos
humanos idneos, con el conocimiento pleno del mercado que provee las
materias primas necesarias para que el departamento de produccin no se
vea obligado a detener sus procesos por la carencia de stas, conocer de la
misma manera las caractersticas de la materia prima, llevar un rcord de
proveedores y cotizaciones, de acuerdo a las polticas establecidas por la
gerencia. Con el conocimiento de las condiciones que los mercados ofrecen
con relacin a precios, calidad, etc. El departamento de produccin depende
de la eficiente intervencin de este departamento.
DEPARTAMENTO DE ALMACN DE MATERIAS PRIMAS
Este departamento tiene como funcin principal la guarda y custodia de las
materias primas, haciendo nfasis que los responsables de su
administracin conozcan que es tan importante como es el dinero en
efectivo para el cajero, conocer las caractersticas fundamentales de las
materias primas, para que al momento de suministrarlas no cometan
errores que puedan perjudicar la produccin, con capacidad de orden,
adecuado manejo, clasificacin dentro del departamento, debiendo
distribuir las materias primas en el almacn de tal manera que puedan
localizarse con facilidad y con los conocimientos tcnicos suficientes para el
buen manejo y custodia eficiente.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
3
5
Este departamento que tiene la funcin principal de transformar las

materias primas en productos terminados, por medio de un buen
aprovechamiento y lograr un mxomo rendimiento.
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
Este departamento se encarga de controlar, valuar, procesar la informacin
financiera y evaluar el movimiento de la empresa. Para un adecuado control
contable de las materias primas en todas sus fases se requiere de registros
principales y auxiliares que permiten el oportuno asiento de sus
movimientos.
Las cuentas principales que pueden ser usadas para el control contable de
las materias primas pueden ser:
Almacn de materias primas
Se carga:
1.
Por el importe de las adquisiciones de materia prima.
2.
Por las erogaciones que las materias ocasionan hasta que stas
lleguen a los almacenes de la empresa.
3.
Por las devoluciones que realizan los departamentos de produccin.
4.
Por las reposiciones que los proveedores nos hacen de nuestras
devoluciones.
Se abona:
1.
Por los importes de las entregas de materias primas a los
departamentos productivos o de servicios.
2.
Por el importe de las devoluciones hechas a los proveedores.
3.
Por el importe de los ajustes por prdidas, mermas debidamente
autorizadas.
4.
Por la venta de materias primas.
Su saldo:
1.
Siempre ser deudor y representa el importe de los inventarios de
materias primas.
Produccin en proceso
Algunas empresas denominan esta cuenta como Manufactura en proceso,
Costo de produccin, etc. cualquiera sea su nombre, tiene los siguientes
movimientos:
Se carga:
1.
El importe del inventario inicial de la produccin en proceso.
2.
El importe de las materias primas recibidas para su transformacin.
3.
El importe de la mano de obra directa.
4.
El importe de los costos indirectos de fabricacin.
1.
El importe de las devoluciones que haga el almacn de productos
terminados, por produccin sujeta a correccin.
Se abona:
1.
El importe de la produccin terminada.
2.
El importe de las materias primas devueltas al almacn.
3.
El importe del inventario final de la produccin en proceso. Siempre y
cuando exista produccin que al cierre de la gestin no haya sido
terminada.
Su saldo:
1. Siempre ser cero, ya que es una cuenta que se usa durante el proceso
de produccin, hasta el cierre de la gestin respectiva.
Almacn de productos terminados
3
6
En esta cuenta se controlan los productos terminados provenientes de la

Cuenta Produccin en Proceso.
Se carga:
1.
El importe de los productos recibidos de los departamentos
respectivos.
2.
El importe de las devoluciones de los clientes, al costo.
3.
El importe de las compras de productos terminados.
Se abona:
1.
El importe de los productos terminados vendidos.
2.
El importe de las devoluciones de los productos terminados.
Su saldo:
1. Es de naturaleza deudora, representando la existencia de los productos
terminados.
Almacn de productos en proceso
En esta cuenta se controla la produccin que al cierre de la gestin an no
ha sido terminada.
Se carga:
1.
El importe del inventario inicial de los productos en proceso.
2.
El importe de las partes o productos intermedios.
Se abona:
1.
El importe de las partes o productos intermedios, solicitados por los
departamentos de produccin.
Su saldo:
1. Es de naturaleza deudora y mostrar el importe del inventario de los
productos en proceso.
1.
SISTEMAS DE CONTROL DE LA MATERIA PRIMA Y/O
MATERIALES
Tenemos a los siguientes:
1.
Sistema de calco.- Tenemos al sistema taylored, son copias en que se
registraba todo el movimiento de mercaderas, se cambiaba la hoja de
abajo.
2.
Sistema de tarjetas.- Es un registro de control de entradas y salidas
en tarjetas sueltas de los materiales de los que pueden almacenarse.
Entre sus formas tenemos a:
a.
Bend Card.- Consiste en registrar las entradas y salidas del almacn
en cuanto a las unidades. Estas tarjetas se encuentran acompaando al
producto en el lugar donde est ubicado. Es un control visual en sitio.
b.
Sistema Kardex.- Consiste en registrar las entradas y salidas en
tarjetas sueltas que se encuentran en un lugar determinado ya sea
ordenado sistemticamente. En el Kardex se pueden controlar valores,
en el Bends card no.
1.
Sistema de hoja continuas.2.
Sistema Computarizado.4. ASPECTO VALORATIVO DE LA MATERIA PRIMA Y/O MATERIALES
La determinacin de los valores de compra en el ingreso de los materiales,
es sustantivo para los dems procesos de valuacin, tanto de las salidas
como de las de existencia. En lo que respecta a valuacin de los ingresos,
sta generalmente se calcula sobre la base del costo comercial, o sea el
costo de factura ms los costos de transportes, acondicionamiento y otros si
los hubiera.
3
7
Por ejemplo:
Un industrial compra 840 quintales de lana a S/. 1650.00 cada uno, adems
se paga una comisin por compra de S/. 20,000 ms un flete a razn de S/.
0.40 cts. por Kilo.
Solucin:
840 x 1,650.00
= S/. 1386,000.00
+ Comisin compra
=
20,000.00
+ flete 1 qq = 46 Kg. 840quintales x 46 kilos = 38640 Kg.
38,640 x S/.0.40
=
15,456.00
Costo total compra
= S/. 1
421,456.00
==========
5. VALORACIN DE LAS COMPRAS A GRANEL
En las diversas industrias existen casos en los que no se puede considerar el
costo promedio vlido, porque la compra ha sido efectuada a granel, es
decir que resultan diversas calidades que tienen distinto valor entre s, para
el efecto debemos tener en cuenta lo siguiente:
1 Tomar como referencia el mtodo de dispersin o factor de equivalencia,
establecer coeficientes de calidad segn la direccin tcnica de la empresa
lo determine, o falta de estos las cotizaciones en el mercado de compra.
2 Establecido los coeficientes, estos se multiplican por las unidades, cuyo
producto se llama numerales o ponderaciones, luego se suma los
numerales.
3 Se divide el total de la compra entre la suma de numerales y el cociente
ser el factor de dispersin.
4 El factor de dispersin se multiplica por cada uno de los numerales con lo
cual se obtiene la columna de valores reordenados cuya suma debe ser
igual al de la compra total.
5 Finalmente se obtienen los costos unitarios por el mtodo divisin simple.
Ejemplo:
Una compra de 187.90 quintales de lana al precio de: S/. 12.00, se paga una
comisin de compra de S/. 4,697.50 y flete de 0.50 cts. por kilo de peso.
Primera parte: COSTO UNITARIO DE COMPRA

COMPRA
187.90 quintales X S/. 1,200.00
Comisin de compra
Total Kilos de lana comprada
187.90 quintales x 46 kilos = 8,643 Kg.
FLETE = 8,643 kilos x S/.0.50
Costo total de la compra
= S/. 225,480.00
=
4,697.50
4,321.50
=
234,499.00
=========
3
8
Costo Unitario = S/. 234,499.00 8.643 por Kg.

a) Establecer calidades y coeficientes:
Coeficiente
= S/. 27.13
Nume
100%
90%
70%
60%
50%
8593
MERMA 50
8643
====
Factor de Dispersin = 234.499 = 0.3404061
688.880
NUMERAL POR FACTOR VALOR REORDENADO
221.100 x 0.3404061 = 75,263.80
270.180 x 0.3404061 = 91,970.94
70.000 x 0.3404061 = 23,828.43
51.600 x 0.3404061 = 17,564.96
76.000 x 0.3404061 = 25,870.87
COSTO UNITARIO:
Kilo c/u.
75.263.80 x 2211 = 34.04
91.970.94 x 3002 = 30.64
23.828.43 x 1000 = 23.83
17.564.96 x 860 = 20.42
25.870.87 x 1520 = 17.02
234.499.00 x 8643 = 27.13
Como podemos apreciar, los costos unitarios encontrados de acuerdo a la
calidad y coeficiente del material comprado son distintos al costo unitario
encontrado en si, que es de S/. 27.13, esta forma de determinar los costos
de compra es mucho ms adecuado ya que estableceremos nuevos costos
de produccin pero por calidades.
6. VALUACIN EN LAS SALIDAS A CONSUMO
Los egresos de materiales o materias primas que se destinan a la
fabricacin reciben el nombre de CONSUMO, as tenemos Consumo de
Materias Primas, etc.
El aspecto de valuacin para el consumo es muy importante, toda vez que
el valor que le otorguemos a los consumos implican resultados en el
siguiente orden:
Una mayor o menor valuacin de los consumos, repercute en el inventario y
en el total del costo.
Como resultado de esta valuacin de la inversin a costos, repercute en el
costo de la produccin.
Este mayor o menor costo de produccin repercute en el costo de los
inventarios de productos terminados.
Este mayor o menor costo de produccin vendidos, implica en el resultado
del ejercicio.
3
9
El mayor o menor costo de los productos vendidos, implica en el resultado

del ejercicio.
De un resultado modificado por la influencia original de los consumos,
puede dar lugar a obtener utilidades no reales, y como consecuencia, el
pago de impuestos a las utilidades, reparto de utilidades al personal, reparto
de dividendos a los accionistas, etc.
En aconsejable tener en cuenta con preferente inters de la CONSISTENCIA,
en la valuacin de los materiales de all, que este aspecto de valuacin,
tanto del consumo como de las existencias tenga suma importancia en los
estados financieros.
7. VALUACIN DEL INVENTARIO (MTODOS)
Conocemos diversos mtodos de valuacin de los egresos o consumo:
Mtodo del Costo Promedio Mvil
Mtodo Fifo (P.E.P.S.)
Mtodo Lifo (U.E.P.S.)
Precio Fijo o stndar.
Costo Promedio Mvil.Este mtodo de valuacin consiste en regular el costo de las salidas a base
de un costo promedio ponderado, el requisito fundamental del sistema
obligan que en cada caso de ingreso se tenga que establecer un nuevo
costo promedio mvil.
Los consumos entonces se costean a base del ltimo costo promedio mvil,
el cual puede ir variado conforme varan los costos de adquisicin. Ejemplo:
p/u.
-5
-5.77
-4.73
Valor
-----200
-----288
-----473
961
1939
2900
Este mtodo consiste en valuar los consumos en valuar los consumos de
materias primas y materiales, teniendo en cuenta las primeras compras, o
sea que se supone que las primeras compras, que se efectan tericamente
deben ser las que se consumen primero (aunque en la prctica no sea
siempre as). En sentido contrario los inventarios al final de un perodo se
supone que sean los de las ltimas adquisiciones.
Ejemplo:
SALIDAS
Unid.
Costo Unit.
4
0
------1000
3000
1000
2500
1000
2000
500
------0.60
0.60
0.60
2000x0.65
500x0.70
0.70
1500x0.70
500x0.68
0.68
11000
Dentro de los procedimientos de costo real el mtodo de costo fifo est muy
generalizado especialmente en el caso de las materias primas y productos
terminados, debindose hacer presente sin embargo, que este mtodo tiene
sus fallas en los perodos de inflacin por cuanto se carga a costo, precios
por debajo del costo real de plaza, lo cual motiva a engao una valorizacin
de este tipo.
Mtodo Fifo (P.E.P.S.).Este mtodo consiste en valorizar las salidas conforme a los precios de las
ltimas entradas relegando para el stock los valores que se van quedando
de las compras ms antiguas, este mtodo es considerado como un mtodo
conservador por el cual se mantiene stock a precios bajos y antiguos,
mientras que los consumos salen a costos actuales y altos. Ejemplo:
SISTEMA: UEPS
SALIDAS
CANT.
100
100
100
300
100
-----700
===
P.U.
10.0
11.5
11.5
8.67
10.0
Mtodo Lifo (U.E.P.S.).Precio Fijo o stndar.Despus de hacer un estudio de precios en el mercado de las materias
primas este mtodo permite fijar un precio fijo que permanece durante la
gestin, al final de sta, los saldos de los valores de las materias primas,
comparados con los precios reales, se origina un ajuste por las variaciones
de ambos precios. Ver ejemplo en taller de costos. En sta pgina se
muestra que el importe de las compras asciende a US$ 170,770.00 que
corresponde a 8,500 unidades; el importe de las salidas asciende a US$
161,700.00 que corresponde a 7,700 unidades a un precio fijo unitario de
US$ 21.00, y las unidades que estn en existencia final son 800 a un
4
1
importe de US$ 9,070.00. De la misma forma presenta el costo de las

materias primas utilizadas con un importe de US$ 160,650.00.
8.- MATERIALES DE DESPERDICIO DEFECTUOSO Y AVERIADO
Material de Desperdicio
Es la merma que sufre el material durante su transformacin. El desperdicio
est considerado dentro del costo de produccin, por lo tanto, como su valor
lo absorve dicho costo, no tiene valor alguno aparente, y en caso de que sea
vendido, su producto se puede considerar como sigue:
Como recuperacin del costo.
Como aprovechamiento diverso.
En caso de que se opte por considerarlo como una disminucin del costo, el
movimiento contable es:
----------------------------- 1 ----------------------------CLIENTES S/.
VENTAS DE DESPERDICIO S/.
----------------------------- 2 ----------------------------ALMACN DE DESPERDICIO
DEFECTUOSO Y AVERIADO S/.
PRODUCCIN EN PROCESO S/.
Material defectuoso
Es el material que durante su transformacin sufre alguna anomala que lo
hace bajar de calidad, y que normalmente se considera, como produccin
de segunda.
A este respecto de tipo de produccin se le asigna, un precio aproximado, el
cual casi siempre ser inferior al de primera clase, e inclusive inferior al
costo, la diferencia entre el costo del material defectuoso y el precio
asignado puede tomar varios tratamientos contables, entre lo que se
sugiere los siguientes:
Que la orden de produccin o proceso respectivo soporte la prdida por la
diferencia entre el costo y el precio de ventas; es decir que los artculos
buenos absorvan la prdida de los artculos defectuosos, o sea el caso en
que los productos de segunda son vendidos a precio inferior que el costo,
puesto que en el caso contrario no existe problema, ya que el precio de
mercado es superior al de costo.
DEL PERODO CONTABLE
Que dicha baja de valor se controla como gasto indirecto de produccin en
cuyo caso la prdida ser derramada en el costo de produccin del perodo
siguiente, lo que en algunos casos, cuando la prdida sea sin importancia,
resultar prctico ms no tcnico, y si la diferencia es a cierta envergadura,
entonces definitivamente ir en contra del principio contable generalmente
aceptado.
Que la diferencia sea una prdida no imputable a la produccin misma, sino
que haya sido originada por la accin de un caso fortuito, en tal situacin
debe ser llevada directamente a Prdidas y Ganancias.
Que dicha avera haya sido causada por la negligencia e incapacidad de
algn obrero; entonces la prdida deber ser remitida a una cuenta personal
a cargo de dicho empleado.
EJEMPLO PRIMER PROCEDIMIENTO
DATOS Produccin 20 unidades Precio Unitario S/. 20.00
COSTO INCURRIDO
4
2
Material S/. 250.00

Sueldos y Salarios 80.00
Gastos Indirectos 70.00 400.00
-------------- ======
Se o btiene 5 unidades defectuosas con un precio de mercado de S/. 15.00
cada una.
SOLUCIN
PRIMER PROCEDIMIENTO
Valor de costo de 5 unidades defectuosas
(5 Us. x S/. 20.00) S/. 100.00
Valor de recuperacin (de mercado)
de las 5 unidades 75.00
Prdida 25.00
=====
DE DONDE:
Valor de costo de 15 unid. a S/. 20.00 cada una S/. 300.00
Ms prdida de 5 unidades defectuosas 25.00
COSTO DE LA PRODUCCIN BUENA 325.00
=====
------------------------------ 1 -----------------------------ALMACEN DE DESECHOS Y
DESPERDICIOS DEFECTUOSOS S/. 75.00
PRODUCCIN EN PROCESO S/. 75.00
Importe de 5 artculos defectuosos a
S/. 15.00 cada uno
------------------------------ 2 -----------------------------ALMACEN DE ARTCULOS
TERMINADOS S/. 325.00
Importe de 15 artculos de primera
SOLUCIN
SEGUNDO PROCEDIMIENTO
DEFECTUOSOS S/. 75.00
GASTOS INDIRECTOS DE
PRODUCCIN 25.00
Importe de 5 artculos defectuosos
TERMINADOS S/. 300.00
Importe de 15 artculos de primera
Material Averiado
(defectuosos que tiene arreglo)
En el caso de aquellos productos que resulten con cierto defecto o fallas,
que pueden ser corregidos mediante una operacin adicional para quedar
como artculo de primera.
4
3
El problema de la operacin adicional (costos complementarios) para el

arreglo de la produccin averiada, puede registrarse contablemente
siguiendo cualquiera de los procedimientos que a continuacin se indican.
Que el costo adicional se involucra en el costo de la orden en cuestin o
proceso en cuyo caso, dicho costo adicional se derrama entre toda la
produccin de la orden o proceso.
En el costo adicional, ms el costo original de la produccin averiada, sea
motivo de una orden especfica con proceso particular para que las
unidades daadas, en cuyo caso, slo esas unidades absorvern el recargo
correspondiente.
Que los gastos adicionales del material averiado se carguen a gastos
indirectos.
EJEMPLO
Datos
Orden de Produccin N 1
Se producen 100 unidades, se avera 10
COSTOS
Materiales S/. 5,000
Sueldos y salarios 3,000
Gastos Indirectos 2,500 S/. 10,500
COSTO ADICIONAL para compostura de la avera
Sueldos y salarios 300.
Gastos Indirectos 250. 550.
COSTO TOTAL 11,050.
======
SISTEMA DE INVENTARIOS
INVENTARIOS
Concepto
El rubro de inventarios lo constituyen los bienes de una empresa destinados
a la venta o a la produccin para su posterior venta, tales como materia
prima, produccin en proceso, productos terminados y otros materiales que
se utilicen en el empaque, envase de mercaderas o las relaciones para
mantenimiento que se consuman en el ciclo normal de operaciones. En las
empresas existen productos de mantenimiento que no se consumen durante
el ciclo normal de operaciones y los que se utilizarn en la construccin de
inmuebles o maquinaria no deben clasificarse como activo corriente, deben
presentarse en el activo no corriente.
NORMAS DE VALUACIN DE INVENTARIOS
Para establecer las bases de cuantificacin de las operaciones que se
realizan en un ente econmico, relativas al rubro de inventarios, es
necesario tomar en cuenta los siguientes principios de contabilidad, como
soporte fundamental de la actuacin del contador:
Perodo contable
La necesidad de conocer los resultados de operacin y la situacin
financiera de la entidad, que tiene una existencia continua, obliga a dividir
su vida en perodos convencionales. Las afectado desfavorablemente por
diversas causas, entre las cuales podemos citar: falta de ajuste de la
maquinaria, inexperiencia en el manejo de la produccin, etc., por lo que no
es conveniente afectar el costo de produccin.
Produccin en proceso
4
4
Por la naturaleza del proceso de fabricacin y la necesidad de preparar

informacin para ciertas fechas, contablemente debe efectuarse un corte de
operaciones y por tanto, los productos que an no estn terminados se
valuarn en proporcin a los diferentes grados de avance que tengan en
cada uno de los elementos que forman su costo.
Productos terminados
Este concepto comprende aquellos productos que se destinarn
preferentemente a la venta dentro del curso normal de las operaciones y el
importe registrado equivaldr al costo de produccin, tratndose de
industrias y al de adquisicin si se trata de comercios. Los productos
terminados entregados en consignacin deben formar parte del inventario al
costo a que les corresponda. Esta misma situacin opera para las
mercaderas en demostracin.
SISTEMAS DE VALUACIN
En la determinacin del costo de los inventarios intervienen varios factores
cuya combinacin ha producido dos sistemas de valuacin. En un caso las
erogaciones se acumulan con relacin a su origen o funcin y el otro en
cuanto el comportamiento de las mismas. En trminos generales los
sistemas se refieren a: costos incurridos directa e indirectamente en la
elaboracin, independientemente que stos sean de caractersticas fijas o
variables con relacin al volumen que se produzca, y costos incurridos en la
elaboracin, eliminando aquellas erogaciones que no varen con relacin al
volumen que se produzca por considerarlas como gastos del perodo.
Atendiendo que en la tcnica contable abundan las reglas de carcter
alternativo y tomando en cuenta que segn las circunstancias las empresas
pueden obtener informacin ms acorde a sus necesidades con tal o cual
sistema, hemos considerado que la valuacin de las operaciones de
inventarios puede hacerse por medio de costeo absorbente o costeo directo
y stos a su vez llevarse sobre la base de costo histrico o predeterminado,
siempre y cuando este ltimo se aproxime al costo histrico bajo
condiciones normales de fabricacin, segn los diferentes mtodos que se
aplican posteriormente.
INVENTARIOS PERPETUOS, PERIDICOS Y FSICOS
Bajo un sistema de inventario perpetuo, la cifra que aparece en los libros
para el inventario final es una cifra que representa el saldo de las cuentas, y
puede verificarse peridicamente contando fsicamente los artculos. A este
conteo se le llama "hacer un inventario fsico".
Bajo un procedimiento de inventario peridico, cuando no se mantiene un
inventario perpetuo, se hace un inventario fsico cada cierto tiempo, y el
costo de los materiales empleados es la cifra de saldo en las cuentas. En
este caso, el costo de materiales empleados podra describirse de manera
ms exacta quizs como el costo de los materiales que se supone que se
han utilizado.
Desde el punto de vista del control administrativo, un sistema de inventario
perpetuo, junto con un sistema de requisicin de materiales, es una tcnica
para control. Cuando se aplica un sistema de inventario perpetuo, surgen
discrepancias entre la cifra en los libros y la cifra que arroja el inventario
fsico debido a errores de registro (mecanogrfico, etc.) o porque ha habido
robo de materiales. Un examen y revisin de las requisiciones y los asientos
en los registros del inventario perpetuo puede revelar las discrepancias
4
5
causadas por errores en los asientos. Bajo un sistema de inventario

peridico cuando no se mantiene un registro perpetuo, no hay ningn
"rastro de papeleo" que pueda seguirse para descubrir la causa de las
discrepancias.
Para aliviar un poco la presin de fin de ao en el inventario fsico anual,
muchas compaas usan una tcnica llamada el mtodo cclico, continuo o
rotativo para hacer el inventario. Bajo este sistema, los distintos artculos en
el inventario se cuentan y verifican con el registro perpetuo cada da,
semana, o mes, durante el ao.
Ajuste de la cuenta de materias primas y las tarjetas del mayor de
materiales en el caso de discrepancias en el inventario fsico:
Hacer un inventario fsico es una operacin cara. Antes de hacer el
inventario, generalmente es aconsejable arreglar el almacn a fin de
facilitar el proceso del conteo. Generalmente, es necesario suspender las
actividades de fabricacin durante el perodo en el cual se va hacer el
inventario. Verificar los costos de los materiales y preparar las hojas de
inventario tambin es una tarea que requiere mucho tiempo. Sin embargo,
para propsitos de informacin externa, el inventario fsico completo se
hace normalmente al final de cada ao.
Se puede esperar que el conteo fsico de las materias revele algunas
diferencias con las cantidades que aparecen en las tarjetas del mayor de
materiales. Como consecuencia, tanto las tarjetas como la cuenta del
Control de Materias primas requieren un ajuste. La diferencia de inventario
puede cargarse o acreditarse a la cuenta de Costos Indirectos de Fabricacin
y a una cuenta de Diferencia de Inventario en el mayor subsidiario,
asentando una entrada compensadora en la cuenta de Materias Primas. Los
registros del mayor de materiales subsidiarios tambin deben ajustarse. Los
excesos en el inventario se registran bajo "recibos" y si hay dficit bajo
"emitidos" en las tarjetas apropiadas.
Costeo y Control de las Materias Primas y/o Materiales
Objetivo:
Identifica y Aplica los mtodos de costeo y control de las materias primas
y/o materiales
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de
costos de materia prima MP1, MP2, MP3.
AUTOEVALUACIN
Defina el concepto de materias primas y/o materiales
Escriba los procedimientos para valuar las salidas de materias primas y/o
materiales
Escriba los procedimientos contables para el tratamiento de desperdicio,
defectuoso y averiado
Escriba el sistemas de inventarios
Franco falcn, Justo. Costos para la toma de decisiones. Primera Edicin.
Tomo I-Lima- Per Ed. Franco. 1997.
TEMA N10 - COSTEO Y CONTROL DE LA MANO DE OBRA
1. CONCEPTO
4
6
La materia prima en su proceso de transformacin hasta convertirse en

producto acabado, es activada por dos clases de energa:
1. La energa humana, comnmente llamada mano de obra, y
2. La energa fsica, o materiales, como la electricidad, vapor, energa, etc.
que hacen posible la transformacin.
Dentro del concepto global de Mano de Obra se entiende a la retribucin
hecha o pagada por el trabajo realizado, identificada en las modalidades de
Sueldos y jornales comprende dos formas:
2. FORMAS
Mano de Obra preferentemente Manual.- Es la remuneracin pagada al
personal obrero donde su trabajo que realiz es preferentemente manual, es
decir que no predomine el esfuerzo intelectual.
b) Mano de Obra preferentemente Intelectual.- Se trata del trabajo ofrecido
por el personal de empleados y aunque sea directa a un centro de costos se
le considera carga indirecta, que debe ser repartida a todos los centros de
costos, esta clase de remuneracin se tipifica como sueldo.
La mano de obra manual o simplemente jornales como se le conoce toma
diversas modalidades como las siguientes:
Mano de Obra Directa.- La que se paga o se retribuye en proporcin directa
a su volumen, especficamente aplicada a un centro de costos.
Mano de Obra Indirecta.- Es la que su trabajo se refiere en forma general a
toda la planta y en ninguna forma se puede atribuir especficamente a un
producto o a un proceso determinado.
3. NATURALEZA DE LA CONTABILIDAD DE LA MANO DE OBRA
La mano de obra sigue en importancia a los materiales, el costo de los
servicios de mano de obra, puede clasificarse en:
Mano de obra administrativa (Dirigentes y empleados de oficina).
Mano de obra de ventas (Vendedores).
Mano de obra de fabricacin (Trabajadores de fbrica)
Para pagar a estas clases de empleados se utilizan diferentes
procedimientos:
En general los dirigentes y algunos empleados de la oficina personal de
ventas, se pagan por medio de cheques quincenales o mensuales. La
nmina de los trabajadores de fbrica se pagan semanalmente, si el nmero
de empleados es muy grande, pueden escalonarse los pagos de modo que
diferentes grupos de trabajadores reciban su paga en distintos das de la
semana, este escalonamiento de los das de paga simplifica la preparacin
de las nminas.
La base utilizada para pagar a los trabajadores de fbrica influye sobre el
mtodo seguido, para averiguar la cantidad que se les debem an cuando
los jornales pagados por pieza se calcula por el trabajo realizado, es
necesario que los trabajadores marquen la hora en un reloj, para tener el
control del tiempo trabajado en la semana segn lo exige la ley, los
trabajadores marcarn la hora en una tarjeta de reloj cuando entran y salen,
de la fbrica, el tiempo registrado en las tarjetas sirve de base para calcular
el nmero total de horas trabajadas por da y por semana. Esas horas deben
ser registradas en un libro de tiempo o en un libro que es la combinacin de
tiempo y nmina.
La contabilidad de mano de obra podemos dividirlo en tres fases:
4
7
a) Medida del tiempo.- Con el fin de tener pruebas de que se cumple la

legislacin sobre salarios y horas, y poder calcular las ganancias de los
trabajadores pagados por horas.
b) Contabilidad Financiera.- Para cubrir la preparacin de los registros de
nmina, los registros de empleados y el pago efectivo de los jornales, y los
impuestos especiales sobre la nmina.
c) Distribucin del costo de la nmina.- Entre los diferentes trabajos o
departamentos.
4. LA CONTABILIZACIN DE LA MANO DE OBRA
La contabilizacin financiera de la mano de obra se refiere al clculo de las
ganancias del trabajador menos las deducciones; algunas de estas
deducciones son autorizadas por las leyes como son impuestos
correspondientes a seguros, retenciones (impuestos sobre la renta); otras
deducciones son autorizadas por el mismo trabajador, o por medio de sus
representantes en los Sindicatos.
Para efectuar la contabilizacin es indispensable contar con los siguientes
elementos de informacin:
Tarjeta de control de tiempo.- con la cual se registra el tiempo de
permanencia del obrero en la planta aunque no necesariamente su tiempo
exacto de trabajo, la tarjeta sirve de base para la liquidacin de pago.
El parte de labor diaria.- este es una boleta donde se informa el nmero de
horas trabajadas exactamente y la clase de labor realizada por cada
trabajador que debe emitir el jefe de seccin o centro de costos el importe
real trabajado, no siempre coincide con el tiempo pagado, la diferencia debe
cargarse a jornales improductivos.
La planilla o nmina de salarios.- que como queda dicho debe ser formulado
racionalmente y comprende tres partes:
La suma de salarios ganados, que comprende las horas normales, horas
extras, reintegros, costos de vida, primas y gratificaciones hasta llegar al
salario total; en esta parte se incluye tambin el total de horas hombre
ganado en la semana.
Las deducciones por concepto de Seguro Social, descuentos sindicales,
retenciones, impuestos a la renta quinta categora, retenciones judiciales
prstamo, etc.
El importe neto a pagar que ser el valor del cheque que habr de girarse,
teniendo en cuenta al contabilizar el cheque, se debe cargar por el total de
la planilla a la cuenta Remuneraciones a Pagar y abonar, a las distintas
cuentas que recogen los descuentos que se han mencionado y finalmente
abonar a Caja-Bancos el importe del cheque girado.
5. IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS PARA EL PAGO DE LOS SALARIOS DE
FBRICA
Los salarios de fbrica se han clasificado anteriormente en directos, esta
clasificacin se usa para los fines de la contabilidad de costos y es la misma
tanto si se utiliza un salario por jornada de trabajo como si se usa un
sistema de trabajo por pieza o un sistema de salario basado en el
rendimiento.
Muchas empresas se han esforzado por reducir el costo de sus materiales,
su mano de obra y sus gastos en la medida de lo posible y un mtodo de
control o de reduccin de los costos de la mano de obra se ha ejercico a
travs del sistema adoptado para pagar los salarios.
4
8
Algunos de estos sistemas de salarios son muy complicados y dan como

resultado gran cantidad de trabajo administrativo en los departamentos de
contabilidad de costos y nminas, pero al parecer el costo unitario de la
mano de obra se reduce suficientemente usando un sistema especial, de
salarios para justificar los gastos administrativos adicionales, por esta razn
se presentan los diferentes sistemas de salarios basados en la industria y
observar sus efectos sobre el costo por hora de la mano de obra y sobre el
costo de la mano de obra por unidad.
Hay tres tipos de salarios: por da, por pieza y por incentivo.
El salario por incentivo, puede ser un salario por pieza, una combinacin de
salarios por da y por pieza, o una variante del salario por da. El fin
fundamental del salario por incentivo es inducir al trabajador a producir
ms, conseguir un salario ms alto aunque la paga por unidad quiz sea
menor, produciendo ms en el mismo perodo de tiempo dado suele
obtenerse una paga ms alta pero al mismo tiempo se reduce la cantidad
que hay que cargar por unidad por ciertos gastos fijos.
Las caractersticas de un buen sistema de salario son:
1. Un mnimo garantizado por da para cada trabajador.
2. Un incentivo para que el trabajador lento haga esfuerzos mayores.
3. Una paga adicional para los trabajadores supervisores.
4. Estandares razonables para la produccin y tarifas adecuadas.
5. Sencillez de funcionamiento para que el trabajador pueda comprender el
sistema.
6. Flexibilidad que permita un ajuste rpido a las condiciones industriales
cambiantes.
6. SISTEMAS DE SALARIOS E INCENTIVOS
Sistema de Jornal Directo.- Por este sistema se paga el empleado una
cantidad estipulada por hora, por da, por semana, por mes; cualquiera
que sea la cantidad de trabajo producido. No existe ningn incentivo para
estimular al trabajador excepcional, ni ninguna recompensa extraordinaria.
Sistema de Salario basado en el trabajo por Pieza.- Por este sistema se paga
al empleado una cantidad especificada por cada unidad producida, el salario
aumenta cuando aumenta la produccin, pero el costo de la mano de obra
por unidad producida permanece constante, no se garantiza al trabajador
ninguna paga mnima, sus ganancias dependen de su habilidad y del
volumen del trabajo de la fbrica.
Sistema Diferencial de Tarifa por Pieza.- Este sistema es de tarifa por pieza.
Se hacen diferentes tarifas de paga para diferentes producciones esto es,
que a un trabajador que produce un pequeo nmero de artculos se le paga
menos por pieza, que a otro que produce ms en el mismo tiempo; la idea
de las tarifas mltiples o diferenciales por pieza es hacer que la paga sea
tan pequea para la produccin reducida que desaliente al mal trabajador y
le impulse a buscar otro empleo. Pero para un trabajador superior la tarifa
de paga es ms alta que en las fbricas competidoras.
Sistema de salario con prima.- Es un sistema de salario por el cual se
garantiza al trabajador un jornal mnimo diario y participa con la direccin
en las economas resultantes de una mayor produccin despus que se ha
alcanzado el standar establecido de produccin, este sistema no es
cientfico por que se calcul basndose en la produccin anterior, y es
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mtodo de transaccin porque garantiza un jornal mnimo diario cualquiera

que sea la produccin.
Sistema de Rowan.- Luego son aplicables otros sistemas como el sistema
Rowan, que consiste en conceder al trabajador un porcentaje del jornal
bsico, en proporcin al porcentaje del tiempo ahorrado, por ejemplo: si un
trabajador produce 80 unidades en una hora en lugar de 60, ha ahorrado
25% del tiempo necesario, por esta economa recibir un aumento de
salario del 25% sobre la tarifa estandar.
El sistema de Puntos.- Derivado del sistema de la tarifa por pieza, ajustado
de modo que despus que se alcanza una produccin elevada, el trabajador
participa en las ganancias resultantes de esa mayor produccin.
El sistema de paga por bonificacin de grupo.- Es un incentivo por el cual se
paga a varios empleados colectivamente una bonificacin que se
distribuyen con arreglo, a alguna base equitativa. Las razones para
bonificacin de grupo son:
Desarrolla la cooperacin entre el grupo de trabajadores en especial cuando
el trabajo de uno puede retrazar el trabajo en alguna operacin posterior.
Reduce el trabajo administrativo para calcular las bonificaciones o sea que
se calcula para todo el grupo en lugar de hacerlo por cada individuo.
Reduce la cantidad de supervisin necesaria.
7. CONTABILIZACIN DE LAS CARGAS SOCIALES
En aquella parte de Mano de Obra que corresponde exactamente a un
trabajo efectivo pero que indudablemente se deriva de ella como
consecuencia de impuestos, leyes sociales, beneficios sociales, y cualquier
otro pago que se otorgue o se ofrezca a pagar por concepto de mano de
obra.
Estos pagos efectuados y/o por pagar, y/o diferido para su pago deben ser
contabilizados absorvidos por los costos dentro del perodo correspondiente.
Las cargas sociales pueden clasificarse en la siguiente forma:
1) Contribuciones por Prestaciones Sociales.- (Contribuye el trabajador).
Como tenemos como ejemplo: sistema nacional de pensiones, AFP.
2) Obligaciones Fisco Sociales.- (obligacin de la empresa), ESSALUD,
Senati, IES, etc.
3) Obligaciones por leyes sociales:
Vacaciones
Gratificaciones
Compensaciones por Tiempo de Servicio
Seguros de vida
Horas Extras
Asignacin Familiar
Bonificacin por Tiempo de Servicios 30 aos
Salario por das festivos no laborales
Participacin de Utilidades de la Empresa, etc.
4) Cargas sociales de tipo convencional.- Estas cargas sociales no son
obligadas por ley, sino que son originadas por convenios o pactos directos
con el personal, por lo tanto deben funcionar bajo control presupuestario.
Estas cargas sociales son las siguientes:
a) Servicio Mdicos internos.
b) Botiqun primeros auxilios.
c) Salas Cuna.
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d) Refectorios.
e) Transporte personal.
f) Clubs sociales.
g) Clubs de recreos.
8. BASES PARA APLICAR LOS COSTOS DE MANO DE OBRA A LOS PRODUCTOS
U RDENES
Horas-Hombre
Los costos de la mano de obra directa, que se informan mediante tarjetas
de servicios, pueden cargarse al producto o a las rdenes a base de las
horas-hombre trabajadas. Las horas-hombre pueden ser horas reales de
trabajo u horas estndar. Este es el mtodo normal de distribucin y es
usualmente el ms preciso, dependiendo su exactitud de la efectividad del
sistema de informes de mano de obra.
Horas de Mquina
Se utilizar esta base en aquellos casos en que un trabajador tiene a su
cargo varias mquinas, cada una de las cuales produce una pieza distinta.
Esta situacin podra existir en un departamento de produccin automtica
de tornillos, en que un operador tiene a su cargo varias mquinas.
Basndose en una combinacin de operadores y de mquinas se calcula un
tipo o coeficiente por hora de mquina y el nmero de horas de mquina
que se requiere para efectuar un trabajo se multiplica por ese tipo (que
puede ser una combinacin de mano de obra directa y gastos de las
mquinas). El costo de mano de obra as calculado se carga a la orden de
produccin.
Unidades Producidas
Este mtodo de aplicacin o imputacin se usa normalmente en aquellas
operaciones en que un gran nmero de unidades pasa a travs de un
proceso y relativamente poca mano de obra directa puede identificarse con
cada unidad (esto sucede usualmente en un sistema de costos por proceso).
Un ejemplo de lo anterior lo encontraramos en un departamento de bao
metlico en que el tipo (coeficiente o tasa) de mano de obra se determina
para cada pieza o libra del producto sometido al proceso.
Costeo y Control de la Mano de Obra
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de la mano de obra
Orientaciones:
costos de mano de obra MO1, MO2, MO3.
AUTOEVALUACIN
Escriba el concepto de mano de obra
Escriba en detalle las cargas sociales que asume las empresas industriales
Escriba los procedimientos para distribuir y redistribuir el costo de la mano
de obra
Escriba los sistemas de salarios e incentivos
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TEMA N11 - COSTEO Y CONTROL LOS GASTOS INDIRECTOS DE

FABRICACIN
1. CONCEPTO
El tercer elemento del costo lo constituye los gastos de fabricacin, se le
llama as a todos los cargos que facilitan la produccin de un artculo
manufacturado o que son necesarios para producirlo, que no pueden
cargarse directamente a cada artculo.
Entre los gastos de fabricacin ms comunes tenemos.- Los materiales
indirectos y los suministros, la mano de obra indirecta, los alquileres,
impuestos seguros contra incendios, alumbrado calefaccin, energa,
depreciacin, reparaciones, etc.
2. TERMINOLOGA DE LOS GASTOS DE FABRICACIN
Diferentes autores hacen un uso distinto de los trminos relacionados con
los gastos de fabricacin; a veces se han usado los trminos que siguen, ya
que todos ellos tienen un mismo significado: gastos indirectos, cargas
indirectas, gastos de fabricacin, recargo de manufactura, etc.
Sin embargo sin llegar a una confusin excesiva es ms correcto y concreto
el trmino "gastos de fabricacin".
3. CLASIFICACIN
Los gastos de fabricacin suelen llevarse en un mayor auxiliar de gastos de
fabricacin controlada por la cuenta de control de gastos de fabricacin.
La clasificacin fundamental de estos gastos de acuerdo a los Sistemas de
Costos y a la ocurrencia de los mismos, podemos decir, que se clasifican en:
Por su ocurrencia:
Materia prima indirecta.
Mano de obra indirecta.
Alquileres.
Depreciaciones.
Amortizaciones.
Energa elctrica.
Mantenimiento y reparacin de muebles, maquinaria y equipo.
Primas de seguros.
Combustibles y lubricantes, etc.
a.1. Explicacin de los Componentes de los Gastos de Fabricacin
Materia prima indirecta
Son todos los materiales sujetos a transformacin que no se pueden
identificar y cuantificar plenamente con los productos terminados.
Mano de obra indirecta
Son los sueldos, prestaciones y obligaciones que dan lugar todos los
trabajadores de la fbrica, cuya actividad no se puede identificar o
cuantificar plenamente con los productos terminados. Por ejemplo: el
gerente de produccin, supervisores, vigilantes, etctera.
Erogaciones de la fbrica
Son todos aquellos costos que se refieren a servicios como alquileres,
telfono, reparacin y mantenimiento, etctera, correspondientes a la
fbrica.
Erogaciones de la fbrica pagadas por anticipado
Este grupo est formado por aquellos gastos de la fbrica pagados por
anticipado, por lo que se tiene derecho de recibir un servicio, ya sea en el
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ejercicio en curso o ejercicios posteriores. Por ejemplo: alquileres, impuestos

prediales, primas de seguros, etctera.
Amortizaciones
Se refiere a recuperar con aplicaciones peridicas las erogaciones
efectuadas por concepto de gastos de instalacin y adaptacin de la planta,
considerando la vida til esperada. Para amortizar estos activos se le asigna
una tasa de amortizacin, que es el resultado de dividir cien entre la vida
estimada del gasto, para obtener el importe del gasto diferido del perodo
se multiplica la tasa por el importe total del gasto diferido.
Depreciaciones
Definicin
Se refiere a la prdida de valor de los activos fijos destinados para el
departamento de produccin, ocasionado por el uso, transcurso del tiempo
o por obsolescencia. Es la distribucin del costo del activo como gasto en los
perodos en los cuales el activo presta sus servicios. Como lo establece la
definicin, hay varias razones por las cuales un activo puede ir perdiendo su
valor original. As, aunque una mquina puede estar en excelente estado
mecnico, puede valer considerablemente menos que cuando se compr
debido a los adelantos tcnico-cientficos. Independientemente de las
razones por las cuales un activo pueda perder su valor, la depreciacin debe
tenerse en cuenta en los estudios de costos debido a los efectos financieros
y tributarios respectivamente.
Depreciacin del perodo
Es la cantidad del costo del activo que se descuenta en un perodo dado,
que puede ser mensual, trimestral, semestral o anual, etctera.
b) Por su comportamiento en los Productos:
Los gastos generales de fabricacin, lo clasificamos tambin en fijos,
variables y semivariables.- Los gastos de fabricacin fijos permanece ms o
menos constante cualquiera que sea la produccin. Los gastos variables
totales fluctan con la produccin y de la misma manera que el volumen de
la produccin, mientras que los semivariables fluctan con el volumen de la
produccin pero no en la misma forma, ms bien por fases peridicas.
Gastos fijos.-Alquileres, impuestos, seguros, depreciaciones.
Gastos variables.-Calefaccin, fuerza y alumbrado, suministros,
reparaciones, etc.
Gastos semivariables.-Mano de obra indirecta, personal administrativo de
fbrica, supervisores.
c) De acuerdo a la divisin de la fbrica:
Los gastos de fabricacin pueden clasificarse tambin en gastos de
fabricacin propiamente dichos y gastos departamentales.- Los primeros
son los gastos aplicables equitativamente a todos los departamentos, no
aislados en uno en particular, entre ellos estaran los alquileres, los
impuestos, etc. Los que pueden distribuirse despus entre los diferentes
departamentos sobre alguna base prctica como la cantidad de espacio
para la distribucin de los alquileres, el nmero de horas hombre para
distribuir los cargos por la superintendencia, cuando se han distribuido as
los gastos se convierten en gastos departamentales.
Los departamentos se clasifican a veces en productivos y de servicios.- Los
productivos son los centros de fbrica que realizan un trabajo real en los
artculos producidos.
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Son servicios los departamentos de mantenimiento, de conservacin,

reparaciones en otras palabras en los departamentos de servicios, no se
realizan ningn trabajo sobre los artculos que se fabrican, pero son
necesarios para el funcionamiento adecuado de los departamentos
productivos, por esta razn los gastos departamentales de fabricacin
pueden clasificarse en gastos de departamentos productivos y gastos de
departamentos de servicios.
4. NATURALEZA CONTABLE PARA LOS GASTOS DE FABRICACIN
Los gastos de fabricacin que forman el tercer elemento del costo son ms
difciles de averiguar con exactitud sobre la base del costo por unidad que
los materiales directos o la mano de obra directa.
Esto se debe a que el importe total de los gastos efectivos de fabricacin no
se conocer hasta el final del perodo de la contabilidad por consiguiente
para llegar al costo total de fabricacin para las unidades de una orden de
fabricacin, se usa una cuota calculada o predeterminada para determinar
el importe de los gastos de fabricacin que hay que cargar a cada orden de
trabajo.
Para obtener una cuota predeterminada, tiene que averiguarse antes que
nada si debe haber cuota nica para todos los departamentos de la fbrica
o si debe haber cuotas separadas para cada departamento cuando cada
producto tiene que pasar por todos los departamentos puede resultar
prctica la cuota nica, pero cuando no sucede esto, para que los costos
sean ms exactos, ser conveniente fijar una cuota predeterminada para
cada departamento productivo de la fbrica.
El procedimiento seguido cuando se establece los gastos de fabricacin
sobre una base departamental es anloga al empleado cuando se utiliza
una cuota nica para toda la fbrica.
Si la empresa fabrica un solo producto se prepara un presupuesto detallado
de los gastos de fbrica para el ao siguiente; este presupuesto de gastos
supone que se calcular tambin el nmero de unidades que hay que
producir, dividiendo los gastos de fabricacin presupuestados entre el
nmero de unidades que hay que aadir a cada hoja de costos de orden de
trabajo, como importe calculado del costo de los gastos de fabricacin, a
menos que la cuota predeterminada de costo para los gastos durante el
perodo en cuestin.
El sistema quiz resulta muy sencillo y se pondr en duda su utilidad por
que se basa en dos clculos aproximados, los gastos y la base, algunos
gastos son relativamente fijos, otros gastos varan con la produccin,
algunos directamente, otros varan por escalones.
La probabilidad de error en el clculo y en la cuota resultante es doble, por
que puede cometerse un error al calcular los gastos o al calcular la base,
evidentemente si un fabricante espera producir 5000 unidades en un
perodo dado y calcula su costo de gastos de fbrica por unidad tomando
como base ese volumen, y luego solo puede producir 2000 unidades, la
cuota de gastos usados para las 2000 unidades no ser suficiente para
absolver los gastos durante el perodo.
Costeo y Control de los Gastos de Fabricacin
Objetivo:
Reconoce y aplica el costeo y control de los gastos de fabricacin
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Orientaciones:
costos de gastos indirectos de fabricacin GF1, GF2, GF3
AUTOEVALUACIN
Escriba el concepto de gastso indirectos de fabricacin
Formule un esquema presupuestal de gastos indirectos
Clasifique los gastos indirectos por su ocurrencia y comportamiento
TEMA N 12 - APLICACIN DE LOS GASTOS DE FABRICACIN A LA
PRODUCCIN
Para comprender como se aplican los gastos calculados a la produccin es
necesario examinar el trmino gasto de fabricacin, bajo estos
encabezamientos: gastos de fabricacin calculados; gastos de fabricacin
reales, gastos de fabricacin aplicados, gastos de fabricacin sobre
aplicados o sub aplicados.
El presupuesto de gastos de fabricacin preparado por una empresa al
comienzo de un perodo de contabilidad de costos, este presupuesto puede
ser un ao. Para un mes o para algn otro perodo y representa los gastos
de fabricacin claculados para la produccin de cierta cantidad de producto;
este clculo se utiliza exclusivamente para hallar la cuota predeterminada
de gastis de fabricacin que se utilizar para registrar una cantidad por
gastos de fabricacin en las hojas de trabajo de las rdenes de fabricacin;
la cuota predeterminada puede calcularse para la fbrica en su conjunto; en
realidad una fbrica con un solo departamento, o bien puede calcularse
tomando como base el nmero de unidades que se piensa producir, las
horas calculadas de mano de obra, los costos calculados de la mano de obra
o el costo calculado de los materiales que se espera necesita la produccin
en el perodo.
Los gastos de fabricacin reales son los gastos efectivamente realizados
durante el perodo en teora al menos a cada orden de fabricacin que pase
por la fbrica debe cargarse una parte apropiada de los gastos reales
anteriores, no es posible asignar una cantidad para cada uno de esos
gastos, por esta razn en una fbrica con un solo departamento y usando
los gastos por esta razn se aade a cada orden de fabricacin una cantidad
que representa la cuota apropiada de todos los gastos combinados esto se
hace usando la cuota predeterminada basada en el importe total calculado
de todos los gastos de fabricacin, para comparar la cantidad aplicada a
todos los trabajos realizados durante el perodo.
Los gastos de fabricacin aplicados.- Representan el total de todas las
cantidades anotadas en las hojas predeterminadas derivada de los gastos
calculados y presupuestados al comienzo de cada perodo de contabilidad,
peridicamente se hace un asiento en el diario resumiendo los cargos
hechos por concepto de gastos de fabricacin.
6. BASES PARA APLICAR A LA PRODUCCIN LOS GASTOS DE FABRICACIN
La distribucin de los gastos de fabricacin con una exactitud razonable
entre la produccin durante un mes o un ao, es uno de los problemas al
5
5
que se enfrenta el contador de costos e implica un estudio minucioso de los

datos de costos.
Para resolver este problema hay que hallar una cuota de gastos de
fabricacin y usarla despus para calcular el importe de los gastos de
fbrica que hay que cargar a una tarea dada.
Para hallar esa cuota se calcula los gastos de fabricacin para un perodo
dado y se dividen entre la base calculada.
Los mtodos usados para una fbrica de un solo departamento son sin
embargo tambin aplicables a los diferentes departamentos o unidades de
explotacin o centros de produccin de una fbrica.
Las bases usadas para hallar la cuota de gastos de fbrica aplicable al costo
de la fabricacin son:
Base de Unidad.- Mtodo ms sencillo para distribuir los gastos, consiste en
adoptar como base la unidad; la unidad puede ser un kilo un metro, un
ciento de pieza la frmula para hallar la cuota es:
Gastos de fabricacin calculados = Nmero de unidades
Cuota de gastos por unidad calculados.
R. Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = S/.20.00x unidad.
Produccin calculada 2400 unidades
El mtodo de la unidad para aplicar los gastos se utiliza satisfactoriamente
en empresas manufactureras pequeas que utilizan procesos de fabricacin
sencillos, o en las grandes empresas que fabrican grandes cantidades de
unos cuantos artculos.
Costo de fabricacin calculados S/.48000 = 81.6% de costo de material.
Costo de material que se emplear S/. 58800
Este mtodo se aplica en las empresas que usan materiales de
aproximadamente el mismo valor en cada artculo que se fabrica.
Base del costo de material.- Algunas empresas encuentran que un
porcentaje del costo del material usado en la produccin es un mtodo
satisfactorio para determinar la cantidad que hay que agregar al costo de
los materiales directos y de la mano de obra directa para calcular el costo
de fabricacin, la frmula es:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = 36.7% de costo primo.
Costo primo calculado de prod. S/. 130800
Base del costo primo.- Este mtodo es arbitrario adolece de defectos,
tericamente podra usarse el costo mayor de los materiales directos es
compensado por una disminucin proporcional en el costo de la mano de
obra directa por artculo debido a la disminucin proporcional en la cantidad
de tiempo usado por esos trabajadores. Se determina la cuota en la
siguiente forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = 66.2/3 por H.H.
Nmero calculado de horas hombre 72000
Base de la hora mano de obra.- Este mtodo tiene en cuenta el factor
tiempo al aplicar los gastos, tambin se conoce como cuota por hora
hombre y puede utilizarse cuando el trabajo es manual y hbil; se determina
la cuota en la siguiente forma:
Base de la Hora Mquina.- Es anloga a la anterior y se usa cuando el
trabajo se realiza principalmente en mquinas, se determina la cuota en la
siguiente forma:
Gastos de fabricacin calculados S/. 48000 = S/. 1.20 por hora mq.
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Horas mquina calculada 4000

Este mtodo puede utilizarse cuando la empresa desea calcular y aplicar los
gastos de fabricacin a la produccin sobre una base departamental.
6. Base hora mquina ms una cuota Suplementaria.- El uso de la cuota por
hora mquina para aplicar los gastos de fabricacin se modifica a veces
empleando una segunda cuota suplementaria, por este mtodo hay una
cuota por hora mquina para aplicar los gastos a la produccin y al final de
mes o del ao se distribuyen los gastos de fabricacin sobre aplicados o
sub-aplicados usando una cuota suplementaria, esta cuota sirve para
corregir el error en la cuota predeterminada y cuando se ha utilizado para
realizar este ajuste no existen ya gastos sobre aplicados o sub aplicados.
7. Base promedio mvil.- Este mtodo se utiliza para averiguar las cuotas de
gastos, las cifras reales correspondientes a los doce meses anteriores y se
promedian, el promedio ser el gasto aplicado al mes siguiente, la cuota de
gastos puede basarse en el costo del material, costo de la mano de obra,
hora mquina y unidad de produccin.
7. DEPARTAMENTALIZACIN DE LOS GASTOS DE FABRICACIN
Un departamento o un centro de produccin de una fbrica se define como
un grupo de mquina o de trabajadores que realizan operaciones anlogas,
como por ejemplo, seis mquinas de taladro, etc.
Los departamentos se clasifican en productores y de servicios.- Son
departamentos productores aquellos en los que se realizan operaciones de
transformacin y son departamentos de servicios, aquellos cuyos servicios o
actividades facilitan las operaciones reales de fabricacin, ejemplo: los
suministros, conservacin, mantenimiento, etc.
Cuando los gastos de fabricacin se llevan sobre una base departamental es
necesario hallar el total de los gastos de fabricacin calculados para toda la
fbrica y distribuirlos entre los diferentes departamentos tanto de
produccin como de servicios, sobre alguna base razonable y equitativa.
Las cuotas se calculan para los departamentos de produccin solamente o
bien para los departamentos de produccin y de servicios, luego se aplican
los gastos a cada orden de fabricacin.
Una razn para departamentalizar los gastos de fabricacin es que los
costos se determinen ms exactos, por consiguiente al dividir la fbrica en
departamentos o centros de produccin los gastos de fabricacin se
prorratean entre los departamentos de produccin, algunos gastos se
cargan directamente a cada departamento por que se realizan o se
consumen solamente en ellos, otros de naturaleza ms general, o sea los
indirectos, se distribuyen entre los departamentos tanto productivos como
de servicios, utilizando bases de distribucin, luego debern redistribuirse
los gastos de los departamentos de servicio entre los departamentos
productores, sobre alguna base equivalente.
PROCEDIMIENTOS PARA DEPARTAMENTALIZAR LOS GASTOS.Para departamentalizar los gastos de fabricacin se debe seguir el siguiente
procedimiento:
1. Preparacin de una lista de los gastos de fabricacin calculados para toda
fbrica.
2. Determinacin de las bases que se utilizan para prorratear los diferentes
gastos entre los departamentos.
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3. Preparacin de un estudio de las bases convenidas para los

departamentos de la fbrica, de modo que pueden analizarse y distribuirse
los gastos calculados en forma tabular entre los diferentes departamentos.
8. BASES PARA ASIGNAR Y PRORRATEAR LOS GASTOS DE FABRICACIN
El problema aca es determinar que gastos pueden asignarse directamente a
los diferentes departamentos y que gastos tienen que ser prorrateados
entre los diferentes departamentos.
Ciertos gastos pueden cargarse directamente a los departamentos, esto es
lo que se llama una asignacin, por ejemplo: empleando medidores o
contadores, es posible averiguar la cantidad de fuerza alumbrado,
calefaccin consumido en un departamento cualquiera.
Los gastos propios de la planta como el alquiler, las reparaciones, etc.
deben suponer que toda la planta ocupa un metraje de espacio en igual
forma cada departamento de produccin, si se efectan esos gastos cuya
asignacin se obtiene por una medida directa, el procedimiento
fundamental para asignar o prorratear los gastos de fabricacin exige la
informacin sobre el nmero de metros cuadrados, el nmero de horas
hombre, el valor de los activos fijos el consumo de KWH, el importe de mano
de obra directa pagada y otros para tomarlos como base para el prorrateo
de los gastos de fabricacin o gastos indirectos.
Veamos algunas bases en que se pueden tomar para distribuir los gastos de
fabricacain o gastos indirectos.
Una vez que se han acordado las bases para la distribucin en una fbrica
es necesario realizar un estudio de esta y de los medios auxiliares para
averiguar como afectan esas bases a cada uno de los departamentos.
Los datos presentados, se utilizan primero para repartir los gastos
calculados entre los departamentos de modo que puedan calcularse las
cuotas para los gastos departamentales este estudio puede comprender por
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8
ejemplo para una fbrica que tiene seis departamentos en los que se
realizan efectivamente operaciones de fabricacin y dos departamentos de
servicios, este estudio puede usarse un ao tras otro con ligeros ajustes
para algunas o todas las partidas.
Al utilizar este estudio es necesario calcular los gastos de fabricacin totales
para un perodo dado como se ha dicho, gran nmero de esos gastos
calculados como el alquiler, los seguros, las depreciaciones, etc., pueden
determinarse con exactitud. Las bases para prorratear los gastos de
fabricacin calculados para el ao se exponen en la ilustracin siguiente.
GRFICO N 1
Horas
Hombre
(B)
2700
8000
21000
18000
10000
6300
660000
6000
3000
75000
Los gastos de fabricacin por distribuirse los mostramos en el siguiente
grfico N 2.
IMPORTE
400,000.00
150,000.00
25,000.00
60,650.00
20,000.00
85,850.00
15,000.00
18,000.00
10,000.00
30,000.00
S/. 814,500.00
Costeo y Control de los Gastos de Fabricacin
Objetivo:
Reconoce y aplica los gastos indirectos a la produccin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn los 3
mtodos de distribucin de gastos indirectos: a) mtodo directo; b) mtodo
escalonado; c) mtodo algebraico
AUTOEVALUACIN
Escriba las bases para aplicar los gastos indirectos a la produccin
5
9
Escriba los mtodos y procedimientos para departamentalizar los gastos

indirectos
Tomo I-Lima- Per Ed. Franco. 1997
UNIDAD IV - ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN
En esta unidad temtica esta referidos a esa capacidad de identificar y
explicar los procedimientos para elaborar el estado de costos de produccin
y distinguir la estructura de los costos de los artculos fabricados y vendidos
para determinar el estado de prdidas y ganancias.
Elabore un flujo de costos de produccin, donde se muestre los gastos
incurridos de cada uno d elos elementos de costos
Elabore un estado de costos de artculos fabricados y vendidos, donde se
muestra el costo de la produccin terminada y el costo de la produccin
vendida
Elabore un estado de prdidas y ganancias donde se muestra los costos y
gastos en la determinacin de resultados
Valora la importancia del costo de los artculos fabricados y vendidos en las
empresas industriales
Evala el margen de utilidad en relacin con el costo de la produccin
vendida
Analiza el costo de la produccin terminada
Asume la responsabilidad en la realizacin de los trabajos acadmicos
TEMA N13: Sistema de acumulacin de costos
TEMA N14: Estado de costo de produccin
TEMA N15: Estado de costo de los productos vendidos
TEMA N16: Estado de prdidas y ganancias
6
0
TEMA N13: ACUMULACIN DE COSTOS

Una adecuada acumulacin de costos suministra a la gerencia una base para pronosticar las
consecuencias econmicas de sus decisiones.
Los se acumulan bajo un sistema peridico o perpetuo de acumulacin de costos.
Un sistema peridico de acumulacin de costos provee slo informacin limitada del costo de
los productos terminados. En la mayor parte de los casos, las cuentas adicionales del libro
mayor se adicionan simplemente al sistema de contabilidad financiera. Los inventarios fsicos
peridicos se toman para ajustar las cuentas de inventario a fin de determinar el costo de los
productos terminados.
Un sistema de esta naturaleza nose considera un sistema completo de acumulacin de
costos puesto que los costos de las materias primas, del trabajo en proceso y de los
productos terminados slo pueden determinarse despus de realizar los inventarios fsicos.
Debido a esta limitacin, nicamente las pequeas empresas manufactureras emplean los
sistemas peridicos de acumulacin de datos de costos.
Un sistema perpetuo de acumulacin de costos es un medio para la acumulacin de datos de
costos del producto mediante las tres cuentas de inventario, que proveen informacin
continua de las materias primas, del trabajo en proceswo, de los artculos terminados, del
6
1
costo d elos arculos fabricados y del costo de los arculos vendidos. Dicho sistema de costos
por lo general es muy extenso y es usado por la mayor parte de las medianas y grandes
compaas manufactureras.
SISTEMA PERODICO DE ACUMULACIN DE COSTOS
El primer paso para comprender uns sistema peridico de acumulacin de costos es entender
el flujo de costos a medida que los productos pasan a travs de las diversas etapas de
produccin. En la figura 2-1 se presenta el flujo de costos de una compaamanufacturera
bajo un sistema perdico de acumulacin de costos. El costo de los artculos utilizados en la
produccin (materiales directos + mano de obra directa + costos indirectos de fabricacin)
ms el costo del inventario de trabajo en proceso al comienzo del periodo es igual al costo de
los bienes en proceso durante el periodo. Con el fin de determinar el costo de los artculos
producidos, el costo del inventario final de trabajo en proceso se resta del costo de los
artculos en proceso durante el periodo. El costo de los bienes terminados ms el inventario
inicial de artculos terminados es igual al costo de los artculos disponibles para venta.
Cuando el inventario final de los productos treminados se deduce de esta cifra, se genera el
costo de los productos vendidos. Los costos operacionales totales pueden ahora calcularse
agregando al costo de los productos vendidos los gastos por concepto de ventas, los gastos
generales y los gastos administrativos.
FIGURA 2-1 Flujo de costos; sistema peridico de acumulacin de costos
FIGURA 2-2 Clculo de costos en un sistema peridico de acumulacin de costos

6
2
SISTEMA PERPETUO DE ACUMULACIN DE COSTOS

Un sistema perpetuo de acumulacin de costos est diseado para suministrar informacin
relevante y oportuna a la gerencia, a fin de ayudar en als decisiones de planeacin y control.
El principal objetivo en este sistema, como en el caso del sistema peridico de acumulacin
de costos, es la acumulacin de los costos totales y el clculo de los costos unitarios.
En un sistema perpetuo de acumulacin de costos, el costo de los materiales directos, de la
mano de obra directa y d elos costos indirectos de fabricacin deben fluir a travs del
inventario de trabajo en proceso para llegar al inventario de artculos terminados. Los costos
totales transferidos del inventario de trabajo en procesoal inventario de artculos terminados
durante el periodo es igual al costo de los artculos producidos. El inventario final de trabajo
en proceso es el balance de la produccin no terminada al final del periodo. A medida que los
productos se venden el costo de los artculos vendidos se transfiere del inventario de
productos terminados a la cuenta de costo d elos productos vendidos.
El inventario final de artculos terminados es el balance de la produccin no vendida al final
del periodo. Los gastos totales son iguales al costo de los artculos vendidos ms los gastos
por concepto de ventas, gastos generales y gastos administrativos.
Obsrvese que en un sistema perpetuo de acumulacin de costos la informacin relacionada
con el inventario de materiales, inventario de trabajo en proceso, inventario de artculos
terminados, el costo de los artculos manufacturados y el costo d elos artculos vendidos,
6
3
est continuamente disponible, en vez de encontrarse slo al final del periodo, como en el
caso de un sistema peridico de acumulacin de costos.
En al figura 2-3 se presenta el flujo de costos mediante un sistema perpetuo (utilizando la
misma informacin que se presenta en la figura 2-2)
FIGURA 2-3 Flujo de costos; sistema perpetuo de acumulacin de costos
Sistema de Acumulacin de Costos
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para la acumulacin de costos.
6
4
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 2 casos del sistema de
acumulacin de costos peridico y perpetuo
AUTOEVALUACIN
1.
Escriba la importancia de los sistemas de acumulacin de costos
2.
Escriba el sistema de acumulacin de costos de una empresa industrial
1.
2.
Polimeni Ralph. Contabilidad de Costos: Concepto y aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales. Ed. Mc Graw Hill. Bogot- Colombia.1997
TEMA N14: ESTADO DE COSTO DE

PRODUCCIN
El Estado de Costo de Produccin tiene por objeto recapitular los tres factores mencionados
del costo de la produccin; explicar cunto ha gastado en cada uno de los elementos que
han entrado en la formacin del artculo o artculos manufacturados. Existen diversas formas
de presentacin. La citada a continuacin es de las ms usadas.
El comerciante obtiene el costo de las mercancas vendidas en la siguiente forma:
Inventario de mercancas al principio del ao ................. S/. 1000,000.00
Compras de mercancas durante el ao ......................... 5000,000.00
Suma ........................................ S/. 6000,000.00
Menos inventario de mercancas al final del ao 2000,000.00 Costo de las mercancas
vendidas ...................... S/. 4000,000.00
==========
En una empresa industrial el costo de los productos vendidos se obtiene como sigue:
Inventario de los productos terminados, al principio del ao S /. 3000,000.00
Costo de la produccin del ao ............................................ 15000,000.00
Suma .............................................. S/. 18000,000.00
Menos Inventario de productos terminados, al final del ao ........ 5000,000.00
Costo de venta de los productos terminados S/. 13000,000.00
===========
El costo de produccin se determina como sigue:
Inventario de productos en proceso, al principio del ao . S/. 4000,000.00
Materiales directos durante el ao 5000,000.00
Trabajo directo durante el ao 10000,000.00
Gastos de produccin durante el ao 2000,000.00
Suma ........................................ S/. 21000,000.00
Menos Inventario de productos en proceso, al final del perodo 6000,000.00
Costo de la produccin al final del perodo .......... S/. 15000,000.00
===========
El costo de los materiales utilizados se obtiene:
Inventario de materiales al principio del ao .......... S/. 1000,000.00
Compras de materiales en el ao ................... 7000,000.00
Suma .......................................... S/. 8000,000.00
Menos Inventario de materiales al final del ao .............. 3000,000.00
Costo de los materiales utilizados ............ S/. 5000,000.00
============
Los datos anteriores sirven de base para formular el Estado de Costo de Produccin que es
caracterstico a toda empresa industrial de transformacin y con los resultados de sta
frmula el Estado de Costo de los Productos Vendidos, (o Estado de Costo de Ventas o Estado
de Costo de lo Vendido) sustituyendo el regln de las compras de mercancas durante el ao
por el costo de la produccin terminada, que constituye el objeto de su actividad industrial.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN
6
5
Del 1 de enero al 31 de Dic. de 20..

Inventario de Productos en Proceso, al principio del ao S/. 4000,000
Materiales Utilizados:
Inventario de Materiales al principio del ao S/. 1000,000
Compras de Materiales en el ao ..................... 7000,000
Suma ........................................................ 8000,000
Menos Inventario de Materiales al final del ao 3000,000 S/. 5000,000
Trabajo Directo ..................................................... 10000,000
Gastos de Produccin ............... 2000,000 S/. 17000,000
Suma............................. 21000,000
Menos Inventario de Produccin en Proceso,
Al final del ao ............................................... 6000,000
COSTO DE PRODUCCIN ......... S/.15000,000
=========
Estado de Costo de Produccin
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de produccin
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos revisarn el taller de costo de produccin
CP1, CP2, CP3.
AUTOEVALUACIN
1.
Escriba la importancia de elaborar un estado de costo de produccin
2.
Escriba que elementos intervienen en un estado de costos
1.
2.
TEMA N15: ESTADO DE COSTO DE LOS

PRODUCTOS VENDIDOS
ESTADO DE COSTO DE LO VENDIDO
Inventario de Productos Terminados, al principio del ao S/. 3000,000
Costo de la Produccin del ao ................................ 15000,000
Suma .......................................................... S/. 18000,000
Menos: Inventario de Productos Terminados al final del ao. 5000,000
COSTO DE LO VENDIDO ................................ S/. 13000,000
===========
Estos dos estados se pueden fusionar en uno slo que recibe el nombre de Estado de Costo
de lo Producido y de lo Vendido cuya forma es como:
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y COSTO DE LO VENDIDO
Inventario de Productos en Proceso, al principio del ao S/. 4000,000
Inventario de Materiales al principio del ao . S/. 1000,000
Compras de Materiales ............................... 7000,000
Suma ............................................. 8000,000
Menos: Inventario de Materiales al final del ao 3000,000 S/. 5000,000
Trabajo Directo ..................................................... 10000,000
Gastos de Produccin ........................................... 2000,000
S/. 21000,000
Menos: Inventario de Produccin en Proceso,
al final del ao ................................................ 6000,000
6
6
Costo de Produccin ......................................... 15000,000

Ms: Inventario de Productos Terminados al principio
del ao .............................................................. 3000,000
S/. 18000,000
Menos: Inventario de Productos Terminados al final del ao. 5000,000
Costo de lo Vendido ............................................. S/. 13000,000
=========
Al anterior estado puede drsele tambin la siguiente forma:
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIN Y COSTO DE LO VENDIDO
Inventario de Materiales al principio del ao ..... S/. 1000,000
Compras de Materiales ............................... 7000,000
8000,000
Menos: Inventario de Materiales al final del ao 3000,000 S/. 5000,000
Trabajo Directo .......................................................... 10000,000
Gastos de Produccin ................................................ 2000,000
S/. 17000,000
Productos en Proceso:
Inventario inicial ............................................... S/. 4000,000
Inventario final ................................................. 6000,000 S/. 2000,000
Costo de Produccin ......................................... S/. 15000,000
Productos Terminados:
Inventario inicial ............................................... S/. 3000,000
Inventario final ................................................. 5000,000 S/. 2000,000
COSTO DE LO VENDIDO ................... S/. 13000,000
=========
Estado de Costo de Produccin
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para elaborar el estado de costos de los productos
vendidos
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 3 casos proporcionados por
el profesor para elaborar los estados de costos de artculos fabricados y vendidos
AUTOEVALUACIN
1.
Escriba la importancia de los productos en proceos en el estado de costos de los
artculos fabricados
2.
Escriba la importancia de los inventarios de productos terminados y su incidencia en
el costo de ventas
1.
2.
TEMA N16 ESTADO DE PRDIDAS Y

GANANCIAS
El Estado de Prdidas y Ganancias muestra los resultados obtenidos por una entidad
econmica dentro de un perodo determinado. La diferencia que existe entre el Estado de
Prdidas y Ganancias de un comerciante y el de un industrial, radica fundamentalmente en
que el de este ltimo tiene un captulo especial referente al costo de produccin que no
existe en el del primero.
El comerciante abre su cuenta de Prdidas y Ganancias para cargar en ella al fin del ejercicio
los saldos de todas las cuentas de resultados que han producido prdida, ms el inventario
inicial de mercancas; abonndola de los saldos de todas las cuentas productoras de utilidad,
6
7
ms el inventario final de esas mismas mercancas; el saldo de Prdidas y Ganancias

representa la utilidad o prdida obtenida. Tratndose de una industria, el procedimiento es el
mismo, pero incluyendo, adems, el captulo referente al Costo de la Produccin.
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS
Ventas Brutas .................................................. S/. 33000,000
Menos: Devolucin en Ventas ........................... 6000,000
VENTAS NETAS ............................................... S/. 27000,000
Costo de Ventas:
Inventario Productos Terminados al 1 de enero . S/. 3000,000
Costo de Produccin (segn anexo) ............... 15000,000
S/.18000,000
Menos:
Inventario Productos Terminados al 31 de diciembre 5000,000 S/. 13000,000
UTILIDAD BRUTA ........................................ S/. 14000,000
Gastos de Venta ................................................ S/. 2000,000
Gastos de Administracin .................................. 4000,000
UTILIDAD EN OPERACIN ............................. S/. 8000,000
Otros Ingresos ...................................................... 500,000
UTILIDAD NETA ............................................... S/. 8500,000
=========
Estado de Prdidas y Ganancias
Objetivo:
Identifica y aplica los procedimientos para estructurar el estado de prdidas y ganancias
Orientaciones:
Trabajos Grupales, durante 45 minutos, los alumnos desarrollarn 3 casos proporcionados por
el profesor para estructurar el estado de prdidas y ganancias
AUTOEVALUACIN
1.
Escriba la fuente de informacin para estructurar el estado de prdidas y ganancias
2.
Escriba la importancia de los gastos operativos en el estado de prdidas y ganancias
1.
2.
GLOSARIO DE COSTOS
* CENTRO DE COSTO
Una parte lgica, identificable y homognea de una actividad de negocios contra la cual
pueden relacionarse los costos, en una forma prctica, con la responsabilidad de una sola
persona. Tal centro de costos puede variar grandemente, desde un simple trabajador o
mquina hasta un edificio completo o una fbrica. En su uso normal un centro de costo
representa un departamento o una divisin de ste. El propsito de relacionar los costos con
centros de costo es el control de los primeros y el desarrollo de costos de produccin por
unidad, ajustados a la realidad, en el caso de operaciones de fabricacin.
* CONTABILIDAD POR RESPONSABILIDADES
La distribucin contable y los informes de costos y gastos segn los individuos responsables
del control de esos costos y gastos. Al individuo no se le incluyen los costos y gastos sobre
los que l no tiene control. El individuo responsable es, normalmente, el jefe de un
departamento de un centro de costo o el encargado de una funcin. Las responsabilidades
deben estar claramente definidas en un grfico de organizacin y los gerentes del nivel ms
elevado en el grfico de organizacin deben recibir informes de los gastos totales, resumidos
para cada jefe de menor categora.
La contabilidad por responsabilidades normalmente incluye la comparacin de los gastos
reales con un presupuesto a fin de obtener el mayor potencial de control.
Vase tambin "costo controlable".
* COSTO ALTERNATIVO
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8
El costo que se producira en condiciones distintas a las actuales. Los cambios en las
condiciones podran incluir: el obtener una mquina con rendimiento ms alto, un cambio de
los mtodos de mano de obra, la fabricacin de una pieza que antes se compraba a terceros
a sustitucin de un material por otro. Por ejemplo, una materia prima que se usa puede
costar S/. 1,000 por tonelada; se puede obtener un material substitutivo satisfactorio a un
costo de S/. 800 por tonelada; este ltimo costo de S/. 800 por tonelada es el costo
alternativo y el ahorro de S/. 200 es el costo de oportunidad.
Vase tambin "costo incremental" y "costo de oportunidad".
* COSTO CONTROLABLE
Un costo que responde a la accin del supervisor. Tales costos estn sujetos a control directo
por l y en la contabilidad por responsabilidades son los nicos costos que se le cargan. En
contraste, los costos controlables no responden a las acciones del supervisor o del gerente,
en el perodo cubierto por el informe de costos, y por consiguiente no se cargan al mismo.
Por ejemplo, los costos controlables pudieran incluir mano de obra directa, material directo
suministros (abastecimientos) de fabricacin, pero con mayor frecuencia cuando se usan en
la discusin de contabilidad por responsabilidades. Normalmente, los costos controlables son
en su mayora variables, pero los trminos costos controlables y costos variables no son
sinnimos.
Vase tambin "contabilidad por responsabilidades
* COSTO DE OPORTUNIDAD
El cambio en costo producido por una modificacin en las condiciones o especificaciones, tal
como el uso de una mquina con produccin ms elevada, un cambio en los mtodos de
mano de obra, la fabricacin de una pieza que antes se compraba o la sustitucin de un
material por otro.
Vase tambin "costo alternativo", "costo incremental" y "costos futuros".
* COSTO DE REPOSICIN
El costo (a los precios corrientes en una localidad o mercado en particular) de sustituir una
partida de propiedades, un grupo de activos, una partida consumida en el proceso de
fabricacin. El consumo puede representar el uso fsico de materias primas o tambin la
provisin del ao corriente para depreciacin de propiedades y equipo. El concepto del costo
de reposicin ha ganado importancia recientemente segn se demuestra por la valoracin de
inventarios en el orden inverso de entrada (UEPS) y la contabilidad basada en el nivel de
precios.
* COSTO DIFERENCIAL
El aumento o disminucin en el costo total o el cambio en partidas especficas de costo, que
se produce por un cambio especfico en las operaciones. Los aumentos y disminuciones de
costo pueden incluir tanto costos fijos como variables, como sucede en el caso de agregarse
un nuevo proceso de produccin. Normalmente, sin embargo, este concepto se aplica a los
cambios ocurridos en el costo total, que se derivan de cambios en el volumen de la
produccin y que, como tales, pueden comprender solamente costos variables; resulta, por
tanto, sinnimo del concepto del costo marginal.
Vase tambin "costo incremental" y "costo marginal".
* COSTO "HUNDIDO"
Un costo histrico, de tipo fijo, producto de una decisin pasada que no puede ser objeto de
revisin para recuperar dicho costo. Como ejemplo podemos mencionar: depreciacin,
seguros e impuestos sobre instalaciones construidas por una gerencia anterior. El concepto
de costo hundido se usa, tpicamente, en anlisis de costo y decisiones de la gerencia en que
se excluyen dichos costos al evaluar las consecuencias que produciran decisiones
alternativas.
* COSTO MARGINAL
Un trmino que se relaciona normalmente con el costo directo y que comprende el material
directo, la mano de obra directa y los gastos variables de fabricacin y, usualmente, los
gastos variables de venta y administracin. Dentro de este concepto, el trmino opuesto a
costo marginal es costo fijo. La utilidad marginal es el exceso del ingreso marginal sobre el
costo marginal.
* COSTO REAL
6
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El costo real histrico, a diferencia de los costos predeterminados, tales como costos
estimados o estndar. Los costos reales se relaciona, usualmente, con sistemas de costos por
rdenes, menos frecuentemente con sistemas de costos por procesos y muy pocas veces con
sistemas de costos por operaciones, aunque tanto los costos reales como los
predeterminados pueden usarse, en forma compatible, en un mismo sistema.
Los trminos "costo real", "costo histrico" y "costo original" se usan con frecuencia,
indistintamente.
* COSTOS DISCRECIONALES
Costos que son opcionales y no necesarios para alcanzar un objetivo especfico de la
compaa.
Por ejemplo, pintar las paredes de un departamento de la fbrica puede no ser necesario
para el objetivo de la compaa de efectuar la produccin y, por consiguiente, el costo de
pintar en este caso es discrecional.
El trmino costos discrecionales se usa a veces indistintamente con lo trminos "costos
eludibles" y "costos aplazables".
* SISTEMA DE COSTOS
Un conjunto coordinado de procedimientos de contabilidad, diseado para desarrollar la
funcin de la contabilidad de costos. Vase "contabilidad de costos". Bsicamente los
sistemas de costos son bien por rdenes o por proceso (por operaciones) y pueden utilizar
tanto costos reales como costos estndar o una combinacin de ambos.
* CLASIFICACIN DEL COSTO
Agrupacin de todos los costos en diversas categoras con el fin de satisfacer las necesidades
de la gerencia.
* CONTABILIDAD DE COSTOS
Se relaciona principalmente con la acumulacin y el anlisis de la informacin de costos para
uso interno, con el fin de ayudar a la gerencia en la planeacin, el control y la toma de
decisiones.
* CONTABILIDAD FINANCIERA
Contabilidad que se relaciona principalmente con los informes financieros para uso externo.
* CONTABILIDAD GERENCIAL
Proceso de identificacin, medicin, acumulacin, anlisis, preparacin, interpretacin y
comunicacin de la informacin financiera utilizada por la gerencia para planear, evaluar,
controlar y asegurar la contabilizacin de los recursos de una organizacin. La contabilidad
gerencial tambin comprende la preparacin de informes financieros para grupos no
administrativos, como accionistas, acreedores, entidades reguladoras y autoridades
tributarias.
* COSTO
Valor del sacrificio realizado para adquirir bienes o servicios.
* COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociado a la calidad de la conformidad.
* COSTO DECREMENTAL
Disminucin de un costo, de una alternativa a otra.
* COSTO DIFERENCIAL
Distincin entre los costos de cursos alternativos de accin sobre la base de artculo por
artculo.
* COSTO FIJO AUTORIZADO
Fenmeno a largo plazo que usualmente no puede corregirse sin que afecte de modo adverso
la capacidad de la organizacin para operar incluso a un nivel mnimo de capacidad
productiva.
* COSTO FIJO DISCRECIONAL
Surge de las decisiones anuales de asignacin; en general puede ajustarse.
* COSTO INCREMENTAL
Aumento en un costo, de una alternativa a otra.
* COSTOS ADMINISTRATIVOS
Son los que se incurren en la direccin, el control y la operacin de una compaa.
* COSTOS DE CIERRE DE PLANTA
Aquellos costos fijos en que se incurrira aun si no hubiera produccin.
7
0
* COSTEO DIRECTO
Mtodo de costeo en el cual slo los costos que tienden a variar con el volumen de
produccin se cargan como costos del producto.
* COSTEO ESTNDAR
Mtodo de costeo en el cual todos los costos asociados a los productos se basan en cifras
estndares o predeterminadas.
* COSTEO POR ABSORCIN
Mtodo de costeo en el cual todos los costos indirectos y directos de produccin, incluidos los
costos indirectos fijos de fabricacin, se cargan a los costos del producto.
* COSTEO POR RDENES DE TRABAJO
Mtodo de acumulacin y distribucin de costos por rdenes de produccin.
* COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulacin de costos de producto de acuerdo con el departamento, centro de
costos o procesos, utilizado cuando un producto se fabrica mediante un proceso de
produccin masivo o continuo.
* COSTO DE LOS BIENES MANUFACTURADOS
El costo total (materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin)
involucrados en la manufactura de un producto.
* COSTO DE LOS BIENES VENDIDOS
Aquella parte de los costos incurridos en el proceso de produccin y correspondiente a los
artculos vendidos durante un periodo.
* COSTO DE LA MANO DE OBRA
Precio que se paga por utilizar los recursos humanos.
* COSTO DE LOS MATERIALES CONSUMIDOS
El costo de los materiales que se enviaron a produccin.
* COSTO DE MATERIALES DISPONIBLES PARA USAR
El costo de los materiales disponibles para usar durante el periodo es igual al inventario
inicial ms las compras.
* MANO DE OBRA
Esfuerzo fsico o mental empleado en la manufactura de un producto.
* SISTEMA DE INVENTARIO PERIDICO
Sistema para determinar el inventario en que es necesario un conteo fsico de los artculos
disponibles, a fin de calcular el inventario final de materiales y el costo de los materiales
usados.
* CAPACIDAD ESPERADA O DE CORTO PLAZO
Capacidad que se basa en la produccin estimada para el periodo siguiente.
* CAPACIDAD NORMAL O DE LARGO PLAZO
Capacidad de produccin que se basa en la capacidad prctica ajustada por la demanda del
producto a largo plazo.
* CAPACIDAD PRCTICA O REALISTA
Mxima produccin alcanzable considerando las interrupciones normales en la produccin,
pero sin tener en cuenta la carencia de pedidos.
* CAPACIDAD TERICA O IDEAL
Produccin mxima que un departamento o fbrica es capaz de producir, sin considerar la
carencia de pedidos o interrupciones en la produccin.
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Todos los costos de manufactura diferentes de los materiales directos y de la mano de obra
directa. (Los gastos de venta, generales y administrativos son costos del periodo y no se
incluyen en los costos indirectos de fabricacin).
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN APLICADOS
Son los costos indirectos de fabricacin que se aplican (o se asignan) a la produccin a
medida que se producen los artculos, mediante el uso de una tasa predeterminada.
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN FIJOS
El total de los costos indirectos de fabricacin que permanece constante dentro de un rango
relevante de produccin, independientemente de los niveles cambiantes de produccin
dentro de ese rango. Los costos indirectos de fabricacin fijos por unidad variarn a
diferentes niveles de produccin.
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1
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN VARIABLES

Costos indirectos de fabricacin que varan, en su totalidad, en proporcin directa a la
produccin de unidades, pero que permanecen constantes por unidad. Cuanto mayor sea el
conjunto de unidades producidas, ms alto ser el total de costos indirectos de fabricacin
variables.
* COSTEO POR OPERACIONES
Mtodo de costeo por rdenes de trabajo en el cual los costos se acumulan por estaciones de
operacin o de trabajo.
* COSTEO POR RDENES DE TRABAJO
Mtodo de acumulacin y distribucin de costos por rdenes de trabajo manufacturadas.
* COSTEO POR PROYECTOS
Forma de costeo por rdenes de trabajo que se utiliza para contabilizar la construccin a
largo plazo o los contratos de servicios.
* DETERIORO ANORMAL
Cualquier deterioro en exceso de lo que se considera normal para determinado proceso de
produccin. El deterioro anormal se considera que es controlable por el personal de lnea o de
produccin y con frecuencia es el resultado de operaciones ineficientes.
* DETERIORO NORMAL
Deterioro que puede esperarse en un proceso de produccin eficiente.
* MATERIAL DE DESECHO
Materias primas que sobran del proceso de produccin y que no pueden reingresar a la
produccin con el mismo propsito anterior, pero que pueden utilizarse para un propsito
anterior, pero que pueden utilizarse para un propsito o proceso de produccin diferentes o
venderse a terceras personas por un valor nominal.
* MATERIAL DE DESPERDICIO
Materias primas que sobran despus de la produccin y que no tienen uso adicional ni valor
de reventa.
* REQUISICIN DE MATERIALES
Formato que presenta el departamento de produccin a la bodega de materiales para
obtener materiales directos e indirectos.
* TARJETA DE TIEMPOS
Tarjeta utilizada para registrar en forma mecnica la hora de entrada y de salida de los
empleados al insertarla en un reloj. Es la fuente para el registro y pago de la nmina.
* UNIDADES DAADAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben volver a elaborarse
con el fin de venderlas junto con las unidades buenas o como mercanca defectuosa.
* UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben volver a elaborarse
con el fin de venderlas junto con las unidades buenas o como mercanca defectuosa.
* UNIDADES DEFECTUOSAS ANORMALES
Cantidad de unidades defectuosas que sobrepasa lo que se considera normal para una
operacin eficiente.
* UNIDADES DEFECTUOSAS NORMALES
Cantidad de unidades defectuosas en cualquier proceso de produccin en particular, que
puede esperarse en operaciones eficientes.
* VARIACIN DEL COSTO
Es la diferencia entre el costo real del trabajo realizado a la fecha y el costo presupuestado
del trabajo realizado a la fecha.
* COSTEO POR PROCESOS
Sistema de acumulacin de costos del producto con respecto a un departamento, centro de
costos o proceso, usado cuando un producto se manufactura mediante una produccin
masiva o un proceso continuo.
* COSTO DEL INFORME DE PRODUCCIN
Registro detallado de los movimientos de unidades y de los costos durante un periodo. Se
divide en cuatro planes: 1) cantidades, 2) produccin equivalente, 3) costos por contabilizar,
y 4) costos contabilizados.
* FLUJO PARALELO DEL PRODUCTO
7
2
Sistema de manufactura en el cual las materias primas iniciales fluyen a travs de los
diferentes procesos hasta que se combinan en un proceso o procesos finales.
* FLUJO SECUENCIAL DEL PRODUCTO
Sistema de manufactura en el cual las unidades fluyen por todos los departamentos.
* COSTEO SEGN LOS PRIMEROS EN ENTRAR, PRIMEROS EN SALIR (PEPS)
Mtodo de costeo segn el cual las unidades en el inventario inicial se presentan
separadamente de las unidades del periodo corriente. El supuesto es que las unidades de
trabajo en proceso se terminan primero y antes de finalizar las unidades iniciadas este
periodo. Los costos asociados con las unidades del inventario inicial en proceso se separan
de los costos de las unidades iniciadas y terminadas durante el periodo. Como consecuencia
de la separacin, hay dos cifras del costo por unidad terminada.
* COSTEO POR PROMEDIO PONDERADO
Mtodo de costeo mediante el cual los costos del inventario inicial de trabajo en proceso se
agregan a los costos corrientes del periodo y el total se divide por la produccin equivalente
para obtener los costos unitarios equivalentes. Los costos asociados con las unidades an en
proceso pierden su identidad debido a la fusin. El inventario inicial de trabajo en proceso se
trata como si fuera un costo del periodo en curso. No hay diferencia entre unidades
terminadas y unidades del inventario inicial de trabajo en proceso. Slo hay un costo por
unidad terminada para todas las unidades terminadas.
* MATERIAL DE DESECHO
Son las materias primas que quedan del proceso de produccin y que no pueden volver a
emplearse en la produccin para el mismo propsito pero es posible utilizarlas para un
proceso de produccin o propsitos diferentes o venderse a terceras personas por un valor
nominal.
* MATERIAL DE DESPERDICIO
Aquella parte de las materias primas que queda despus de la produccin y que no tiene uso
adicional ni valor de reventa.
* UNIDADES DAADAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que se venden por su valor
residual o se descartan.
* UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los estndares de produccin y que deben procesarse
adicionalmente con el fin de venderlas como unidades buenas o como mercanca defectuosa.
* COSTOS COMUNES
Aquellos costos incurridos en la elaboracin simultnea de productos, aunque cada uno de
los productos podra elaborarse en forma separada.
* COSTOS CONJUNTOS
Costos incurridos hasta el punto de un determinado proceso donde pueden identificarse los
productos individuales.
* COSTOS DE PRODUCTOS CONJUNTOS
Factores de costos comunes compartidos por los productos conjuntos, los cuales se incurren
antes de la separacin en productos conjuntos individuales.
* PRODUCTOS CONJUNTOS
Productos individuales de un valor de venta significativo, que se producen simultneamente
y que resultan de una materia prima comn y/o proceso de manufactura comn.
* PRODUCTO PRINCIPAL
Trmino equivalente al de producto conjunto. Es el producto de mayor valor que se produce
simultneamente con los subproductos.
* PUNTO DE SEPARACIN
Punto del proceso de produccin en el cual surgen los productos separados, bien sean
productos conjuntos o subproductos.
* CONTROL DE CALIDAD
Sistema continuo de retroalimentacin necesario para la toma de decisiones a fin de
garantizar la calidad ptima del producto.
* COSTEO ESTNDAR
Costeo que se relaciona con el costo que debe incurrirse por unidad; el costeo estndar
cumple bsicamente el mismo propsito de un presupuesto.
7
3
* COSTO DE LA CALIDAD
Costo asociados a la no conformidad con los estndares de la calidad. Consta de costos de
prevencin, de evaluacin, del fracaso interno y del fracaso externo.
* COSTOS ESTNDARES
Costos que esperan lograrse en determinado proceso de produccin en condiciones
normales.
* ESTNDAR DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Cantidad predeterminada de costos indirectos de fabricacin, por hora, por ejemplo, que se
aplicar en la produccin de una unidad terminada.
* ESTNDAR DE EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
Estndares de desempeo predeterminados en trminos de las horas de mano de obra
directa que se utilizaran en la produccin de una unidad terminada.
* ESTNDARES DE EFICIENCIA (CONSUMO) DE MATERIALES DIRECTOS
Especificaciones predeterminadas de la cantidad de materiales directos que se utilizaran en
la produccin de una unidad terminada.
* ESTNDARES DE PRECIO DE MATERIALES DIRECTOS
Precios unitarios con los cuales podran comprarse los materiales directos.
* ESTNDARES DE PRECIO (TARIFA) DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
Tarifas salariales predeterminadas por hora.
* TIEMPO DE PROCESAMIENTO
Tiempo real que se trabaja en un producto.
* TIEMPO DE PRODUCCIN
Tiempo entre el inicio del proceso de produccin para un producto y el tiempo en que est
listo para enviarlo a un cliente.
* TIEMPO PERDIDO
Igual que el tiempo sin valor agregado.
* TIEMPO SIN VALOR AGREGADO
Este tiempo incluye el de inspeccin, de desplazamiento, de espera y de almacenamiento.
Tambin se conoce como tiempo perdido.
* VARIACIN
Diferencia que surge cuando los resultados reales no son iguales a los estndares, debido a
factores externos o internos.
* VARIACIN COMBINADA PRECIO-EFICIENCIA
Variacin del precio de los materiales directos por unidad, multiplicada por la diferencia entre
la cantidad real comprada y la cantidad estndar permitida.
* VARIACIN DESFAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son mayores que los costos estndares.
* VARIACIN DE LA EFICIENCIA DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Diferencia entre horas reales trabajadas de mano de obra directa y horas estndares
permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tas estndar de aplicacin de los
costos indirectos de fabricacin variables.
* VARIACIN DE LA EFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
Diferencia entre las horas reales trabajadas de mano de obra directa y las horas estndares
permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tarifa salarial estndar por hora de
mano de obra directa.
* VARIACIN DE LA EFICIENCIA DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre la cantidad real de materiales directos utilizados y la cantidad estndar
permitida, multiplicada por el precio unitario estndar.
* VARIACIN DEL PRECIO (GASTO) DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Diferencia entre costos indirectos de fabricacin reales y costos indirectos de fabricacin
presupuestado con base en las horas reales trabajadas de mano de obra directa.
* VARIACIN DEL PRECIO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA
Diferencia entre el salario real y el salario estndar por hora de mano de obra directa,
multiplicada por las horas reales trabajadas de mano de obra directa.
* VARIACIN DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre precio unitario real y precio unitario estndar de materiales directos
comprados, multiplicada por la cantidad real comprada.
7
4
* VARIACIN DEL PRESUPUESTO (CONTROLABLE)

Diferencia entre costos indirectos de fabricacin reales y costos indirectos de fabricacin
presupuestados con base en las horas estndares permitidas de mano de obra directa.
* VARIACIN DEL VOLUMEN DE PRODUCCIN (DENOMINADOR O CAPACIDAD
OCIOSA)
Diferencia entre el nivel de actividad que se usa en el denominador para establecer la tasa
estndar de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin fijos y las horas estndares
permitidas de mano de obra directa, multiplicada por la tasa estndar de aplicacin de los
costos indirectos de fabricacin fijos.
* VARIACIN DESFAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son mayores que los costos estndares.
* VARIACIN FAVORABLE
Es el resultado cuando los costos reales son menores que los costos estndares.
* VARIACIN PURA DEL PRECIO DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Diferencia entre la variacin del precio por unidad de los materiales directos y la cantidad
estndar permitida.
* DISPOSICIN DE LAS VARIACIONES
Tratamiento dado al final del periodo a las variaciones que resultan de un sistema de costos
estndares.
* PRORRATEO DE VARIACIONES
Asignacin de variaciones a las cuentas especficas afectadas.
* VARIACIONES PEQUEAS O INSIGNIFICANTES
Variaciones que no deben prorratearse y que pueden tratarse como costos del periodo.
* COSTEO POR ABSORCIN
Mtodo de costeo bajo el cual todos los costos de produccin, directos e indirectos, incluidos
los costos indirectos de fabricacin fijos, se cargan a los costos del producto.
* COSTEO DIRECTO
Mtodo de costeo bajo el cual slo los costos de produccin que tienden a variar con el
volumen de produccin se tratan como costos del producto.
* COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN FIJOS
Costos fijos como arriendo, seguros e impuestos, necesarios para proveer o mantener las
instalaciones para la manufactura.
* COSTOS INDIRECTOS DE LA FABRICACIN VARIABLES
Costos variables, como materiales indirectos y mano de obra indirecta; son costos indirectos
necesarios en la produccin.
* ANLISIS DE REGRESIN
Tcnica estadstica que puede emplearse para estimar la relacin entre costo y produccin.
* COEFICIENTE DEL MARGEN DE CONTRIBUCIN
Margen de contribucin por unidad como un porcentaje del precio de venta.
* COSTOS MIXTOS
Costos que son fijos hasta cierto nivel de produccin pero que varan dentro de ciertos rangos
de produccin.
* COSTOS FIJOS
Costos que no estn directamente asociados con la produccin y que permanecen constantes
para un rango relevante de actividad productiva.
* COSTOS VARIABLES
Costos que estn directamente asociados con la manufactura de un producto y que varan
con el nivel de produccin.
* MARGEN DE CONTRIBUCIN
Ingreso total menos costos variables totales.
* MARGEN DE CONTRIBUCIN POR UNIDAD
Precio de venta por unidad menos costo variable por unidad.
* MARGEN DE SEGURIDAD
Porcentaje mximo en el cual las ventas esperadas pueden disminuir y an puede generarse
una utilidad.
* PUNTO DE EQUILIBRIO
7
5
Punto, en trminos de unidades o dlares, en el cual los costos totales son iguales al ingreso
total, y la utilidad es cero.
* RANGO RELEVANTE
Rango de produccin por debajo del cual permanece constante la cantidad de costos fijos
totales y costos variables unitarios.
TALLER DE COSTOS I
CC - 01
Una empresa comercial vende 400,000 metros de tela a S/. 3.00 cada metro y otorga un 3%
de descuento sobre la venta, los gastos de ventas son: comisiones 1% sobre la venta neta.
Publicidad, propaganda S/. 8,000, diversos gastos en la distribucin del producto 5% sobre la
venta neta. Los gastos de operacin fueron:
- Gastos financieros S/. 172,000
- Gastos generales S/. 200,000
Compr 400,000 metros de tela a S/. 1.60 cada metro.
Se pide con los datos mencionados hallar el costo tcnico, total y unitario y la utilidad
deseada y el precio de venta neta.
DESARROLLO
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS MARZO 97
VTAS. BRUTAS
400,000 mts. S/. 3.00 c/m. S/. 1,200,000
3% Dcto. Vta. 0.09 36,000
Vta. Neta 2.91 1,164,000
Gastos de Distribucin
Diversos Gastos 5% 58,200
Comisiones 1% 11,640
Propaganda 8,000 77,840
Primer Remanente 1,086,160
Gastos de operacin
Gastos financieros 172,000
Gastos generales 200,000 372,000
Segundo Remanente 714,160
Cto. de Adquisic.
400,000 c/u. 1.60 640,000 640,000
Utilidad 74,160
Costo Tcnico Costo Unitario
Cto. Almacn 640,000 / 400,000 = c.u. 1.60
Cto. Operacin 372,000 / 400,000 = c.u. 0.93
Cto. Distrib. 77,840 / 400,000 = c.u. 0.19
Cto. tcnico 1,089,840 / 400,000 = c.u. 2.72

Utilidad 74,160 / 400,000 = c.u. 0.19
Dscto. 36,000 / 400,000 = c.u. 0.09
Vta. Bruta 1,200,000 / 400,000 = c.u. 3.00
CC - 02
La Empresa Comercial XYZ S.A. se dedica a la venta de calculadoras, cuenta con la siguiente
informacin del mes de Marzo 97:
. Se compraron 1,000 calculadoras, cuyo costo de adquisicin es de S/. 60.00.
. Los gastos de operacin asciende a S/. 9,600.00
. Los gastos de distribucin se estima a 5% del valor de venta neta.
. Se vendieron 900 calculadoras con un descuento de 25%, cuyo valor de venta neto unitario
es S/. 90.00.
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo tcnico.
DESARROLLO
7
6
1.- FLUJO COMERCIAL

VTAS. BRUTAS
P.U.
900 75% S/. 120 S/. 108,000
Dscto. 25% 30 27,000
Vta. Neta 90 81,000
Costos de Distribucin
5% de Gastos de Venta 4,050
--------Primer Remanente 76,950
Costos de operacin
Gastos generales 9,600
--------Segundo Remanente 67,350
Cto. de Adquisic. (Almac.)
1,000 c/u. 60.00 60,000
Costo de Ventas
900 x 60 54,000
---------Utilidad 13,350
2.- COSTO TCNICO
Cto. Almacn 54,000 / 900 = c.u. 60.00
Cto. Operacin 9,600 / 900 = c.u. 10.67
Cto. Distrib. 4,050 / 900 = c.u. 4.50
Cto. tcnico 67,650 / 900 = c.u. 75.17
Utilidad 13,350 / 900 = c.u. 14.83
Dscto. 27,000 / 900 = c.u. 30.00
Vta. Bruta total 108,000 / 900 = c.u. 120.00
3.- ESTADO DE RESULTADOS
VENTA NETA 81,000
COSTO DE VENTA 54,000)
UTILIDAD BRUTA 27,000
GASTOS DE OPERACION 13,650
UTILIDAD DE OPERACIN 13,350
CC - 03
La Empresa Comercial "El Rosal S.A." se dedica a la venta de mquinas calculadoras de
Wincha y pantalla cuenta con la siguiente informacin al mes de Marzo 97:
. Se adquirieron 1,500 calculadoras de Wincha y pantalla y el costo de lista asciende a S/.
50.00, el descuento es del 10%.
. Se vendieron 960 calculadoras a un valor de venta unitario de S/. 100.00, neto descuento
que fue de 20%.
. Los costos de operacin se estim en 15% de la venta neta.
. Los costos de distribucin 10% de la venta neta.
. Los gastos financieros 3% de la venta neta.
. Los costos de acondicionamiento S/. 1,500.00
Determinar:
1.- El flujo comercial.
2.- El costo tcnico.
DESARROLLO
VTAS. BRUTAS
P.U. Total %
960 unidades S/. 125 S/. 120,000 100
Dscto. 20% 25 24,000 20
Vta. Neta 100 96,000 80
Costo de Dist.
10% de Gastos de Ventas 9,600
Primer Remanente 86,400
7
7
Costo de Operacin
Gastos Generales 15%
de S/. 96,000 14,400
Gastos Financieros
3 % de la Venta 2,880 17,280
Segundo Remanente 69,120
Cto. Lista c.u.
1,500 (50) 75,000
Dcto. 10% 5 (7,500)
Cto. adquisic. 45 67,500
Costo de Venta
960 unidades x 46.00 1,500 (44,160)
69,000
Utilidad 24,960
Costo Tcnico
Cto. Almacn 44,160 / 960 = c.u. 46.00
Cto. Distrib. 9,600 / 960 = c.u. 10.00
Cto. Operacin 17,280 / 960 = c.u. 18.00
Cto. tcnico 71,040 / 960 = c.u. 74.00
Utilidad 24,960 / 960 = c.u. 26.00
Dscto. 24,000 / 960 = c.u. 25.00
Vta. Bruta total 120,000 / 960 = c.u. 125.00
ESTADO DE RESULTADO
S/.
VENTA NETA 96,000
COSTO DE VENTA 44,160
GASTO DE VENTA 9,600
GASTOS GENERALES 14,400
UTILIDAD DE OPERACIN 27,840
GASTOS FINANCIEROS 2,880
UTILIDAD 24,960
CI - 01
I. En el mes de Agosto de 1997 la compaa Fabricaciones Metlicas S.A. (FAMESA) importa
Activos Fijos para su produccin.
II. Para tal efecto, realiz los contratos de compra de esta maquinaria de Produccin en
Alemania siendo las caractersticas de la Operacin los siguientes:
1. Adquisicin de una Prensa Hidrulica, valorizada en $400,000 Dlares Americanos
procedentes del puerto de Amburgo (Alemania). Este valor es FOB Beneficiario GERMANY
EXPORT INC.
2. Los fletes Importan $ 40,000
3. Los Seguros ascienden a $ 53,760
4. Los Derechos Ad-Valorem, 15% del valor CIF
5. Los acarreos a la planta, comisin de agente de Aduana $15,053.
6. Impuesto General a las Ventas (IGV) 18% e Impuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
VALUACIN DEL MONTO TOTAL DE LA IMPORTACIN
1. Costo FOB $ 400,000.00
2. Flete 40,000.00
COSTO C&F 440,000.00
3. Seguro 53,760.00
COSTO CIF 493,760.00
4. Derechos Ad-Valorem (A/V)
15% del valor CIF 74,064.00
567,824.00
5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
10% del valor CIF + Ad-Valorem 56,782.40
7
8
624,606.40
6. Impuesto General a las Ventas (IGV)
18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 112,429.15
7. Acarreos mas comisin Agente de Aduana 15,053.00
Total Planilla Importacin 752,088.55
=========
CI - 02
I. La Empresa Industrial Comercial del Pacfico S.A. (ICOPA S.A.) importa directamente los
insumos que necesitaba para la fabricacin y ensamble de sus productos.
II. Para efectos se contact, mediante tlex y coloc el siguiente pedido a sus proveedores
Export-Germany INC de Bremen, Alemania, lo siguiente:
Valor FOB c/u TOTAL
10 Unidades Insumo A US$ 2,020 20,200
15 Unidades Insumo B 3,050 45,750
20 Unidades Insumo C 4,020 80,400
8 Unidades Insumo D 5,040 40,320
12 Unidades Insumo E 6,000 72,000
US$ 258,670
III. Los fletes a pagar son US$ 114,400
IV. El monto de seguro en US$ 29,845.50
V. Los derechos ad-Valorem 15%
VI. Impuesto selectivo al consumo (ISC) 10%
VII. Comisin Agente de Aduana US$ 9,000
VIII. Condicin de pago:
20% contra presentacin de documentos
30% al crdito de dos letras a 30 das vista
50% al crdito de dos letras a 60 das vista
DESARROLLO
1. Costo FOB $ 258,670.00
2. Flete 114,400.00
COSTO C&F 373,070.00
3. Seguro 29,845.50
COSTO CIF 402,915.50
15% del valor CIF 60,437.33
5. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
10% del valor CIF + Ad-Valorem 46,335.28
509,688.11
18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 91,743.86
7. Comisin Agente de Aduana 9,000.00
Valor Total Importacin 610,431.97
=========
CI - 03
La CIA El Aguila S.A. realiza la importacin de un vehculo procedente de New York - EE.UU.
para uso de la Empresa, siendo las caractersticas de la operacin los siguientes:
1. Adquisicin de un Auto Ford Tempo Ao 1990 procedente del puerto de Pensilvania EE.UU. valor FOB $ 2,325 dlares americanos.
2. Los fletes ascienden a $ 735.00
3. Los Seguros ascienden a $ 32.55
4. Los derechos ad-Valorem 15% del valor CIF
5. Derecho de inspeccin por parte de la firma COTECNA S.A. $ 250
6. Derecho de descarga y otros $ 83.31
7. Impuesto General a las Ventas 18%
8. Impuesto Selectivo al Consumo 10%
DESARROLLO
7
9

1. Monto del costo FOB $ 2,325.00
2. Monto del flete 735.00
Costo C&F 3,060.00
3. Monto del seguro 32.55
Costo CIF 3,092.55
15% del valor CIF 463.88
5. Impuesto Selectivo al Consumo (ISC)
10% del valor CIF + Ad-Valorem 355.64
18% sobre el valor CIF+Ad-Valorem+ISC 704.17
7. Derechos de inspeccin 250.00
8. Derechos de descarga y otros 83.31
Valor Total de Importacin 4,949.55
=======
AC - 01
* La Empresa "Triciclo S.A." se dedica a la fabricacin de triciclos para transportes de
mercadera en zona urbana, durante un perodo de costo ha realizado los siguientes gastos:
Concepto
Accesorios S/. 1,128
Sueldos de capataz 1,760
Alquiler oficina ventas 1,200
Sueldos de vendedores 3,287
Salarios operarios ensamblaje 5,486
Remache y pasadores 98
Seguros de artculos terminados 161
Publicidad y propaganda 2,890
Combustible para limpieza mquina 470
Sueldos de ingenieros 920
Seguro contra incendio de fbrica 187
Salarios de los peones taller 1,692
Hierro ngulo y tubo 2,497
tiles e impresos para taller 116
Gastos viaje vendedores 897
Pintura lubricantes para el taller 43
Salarios de maquinista 3,766
Impuesto predial del taller 278
Ruedas y cadenas para triciclo 847
Gastos de correspondencia oficina 18
Sueldos personal de oficina 1,250
Repuestos y suministros para el triciclo 35
Prepare usted una hoja de costos clasificando los diversos costos y gastos como sigue:
1)Costo directo de fabricacin: a) Materiales; b) Mano de obra.
2)Costo indirecto de fabricacin: a) Materiales; b) Mano de obra y
c) Gastos de fabricacin.
3)Gastos de Administracin y ventas.
SOLUCIN
- Accesorios S/. 1,128 --------- C.D. (mater.)
- Sueldos de capataz 1,760 --------- C.I. (M.O.I.)
- Alquiler oficina ventas 1,200 --------- G.V.
- Sueldos de vendedores 3,287 --------- G.V.
- Salarios operarios
ensamblaje 5,486 --------- C.D. (M.O.D.)
- Remache y pasadores 98 --------- C.D. (mater.)
- Seguros de artculos
terminados 161 --------- G.V.
8
0
- Publicidad y propaganda 2,890 --------- G.V.

- Combustible para limpieza
mquina 470 --------- C.I. (mater.)
- Sueldos de ingenieros 920 --------- C.I. M.O.I.
- Seguro contra incendio
de fbrica 187 --------- C.I. G.F.
- Salarios de los peones
taller 1,692 --------- C.I. M.O.I.
- Hierro ngulo y tubo 2,497 --------- C.D. (mater.)
- Utiles e impresos para
taller 116 --------- C.I. (mater.)
- Gastos viaje vendedores 897 --------- G.V.
- Pintura lubricantes para
el taller 43 --------- C.I. (mater.)
- Salarios de maquinista 3,766 ---------C.D. M.O.D.
- Impuesto predial del
taller 278 --------- G.I.F.
- Ruedas y cadenas de
triciclos 847 --------- C.D. (mater.)
- Gastos de correspondencia
oficina 18 --------- G.A.
- Sueldos personal de
oficina 1,250 --------- G.A.
- Repuestos y suministros
para el triciclo 35 --------- C.D. (mater.)
- C.D. ............. Costo Directo
- C.V. ............. Gasto de Ventas
- C.I. ............. Costo Indirecto
- G.I.F. ............. Gasto Indirecto de Fabricacin
- G.A. ............. Gastos Administrativos
- M.O.D.............. Mano de Obra Directa
- M.O.I. ............. Mano de Obra Indirecta
- mater. ............. Materiales
- G.F. ............. Gasto de Fabricacin
AC - 02
* El anlisis de los Costos de Fabricacin de la Empresa "X" arroja las siguientes cifras:
- Materiales directos usados S/. 70,000
- Mano de obra directa 130,000
- Mano de obra indirecta 12,500
- Materiales indirectos usados 9,000
- Energa elctrica de la Fbrica 10,000
- Servicio de calefaccin en la fbrica 25,000
- Herramientas menores usadas en la fbrica 8,000
- Depreciacin de edificios fbrica 5,500
- Depreciacin de maquinarias y equipo 15,000
- Sueldos Superintendencia de Fbrica 20,000
- Seguros de fbrica 3,500
- Otros gastos de fbrica 11,500
320,000
Indquese con frmulas y cifras:
a) El costo primo
b) El costo de conversin
c) El costo de transformacin
d) El costo de procesamiento
e) el costo de fabricacin
SOLUCIN
a) CP = MP + MOD
8
1
CP = 70,000 + 130,000
CP = 200,000
b) C. Conv. = M.O. + GF
C.C. = 130,000 + 120,000
C.C. = 250,000
c) C. Transf. = M.O. + GF
C. Transf. = 130,000 + 120,000
C. Transf. = 250,000
d) C. Proces. = M.O. + GF
C. Proces. = 130,000 + 120,000
C. Proces. = 250,000
e) C. Fab. = MP + MO + GF
C. Fab. = 70,000 + 130,000 + 120,000
C. Fab. = 320,000
AC - 03
De acuerdo con la informacin del AC - 01 determine lo siguiente:
1. Costo total: Costo de produccin + Gasto operativo
2. Costo total: Costo fijo + Costo variable
3. Costo total: Costo directo + Costo indirecto.
MP - 01
Una Empresa tiene un inventario inicial:
01/ de 200 pzas. con un monto de S/. 2,000.
02/ Se hizo un Pedido al almacn por 100 pzas. bajo la orden de pedido No. 101.
03/ Se compra 200 pzas. por un valor total de S/. 2,300. con una orden de compra No. 101
04/ Mediante el pedido No. 202 el almacn entreg 100 pzas.
06/ Mediante la Orden de Compra No. 102 el almacn recibi 300 pzas. a un monto total de
S/. 2,600.
SE PIDE:
1.- Elabore Usted. la tarjeta de unidades y valores del departamento de contabilidad
utilizando los 3 mtodos de valorizacin para la salida de materiales que son:
PEPS, PROMEDIO, UEPS.
2.- Contabilice las operaciones por la compra y por la salida y por sus destinos.
DESARROLLO
TARJETA DE KARDEX DE EXISTENCIA VALORIZADA
SISTEMA: PROMEDIO
SA
CANT
P.U
100
100
100
400

SISTEMA: PEPS
SA
CANT
P.U
100
100
100
8
2
100
300
--700
SISTEMA: UEPS
SA
CANT
P.U
100
100
100
300
100
--700
===
ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA PROMEDIO
--------------X-------------60 COMPRAS 4,900.=
604 Materia Prima
40 TRIBUTOS POR PAGAR 882.=
401.1 I.G.V. 18%
42 PROVEEDORES 5,782.=
421 Facturas por pagar
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X-------------24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=
61 VARIACIN DE EXISTENCIAS 4,900.=
x/x Por el traslado de mat. prima.
a su respect. dpto.
--------------X-------------61 VARIACIN DE EXISTENCIAS 6,900.=
24 MATERIAS AUXILIARES 6,900.=
x/x Por el consumo de los materiales.
--------------X-------------90 CENTRO DE COSTOS 6,900.=
79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 6,900.=
x/x Por la salida del almacn.
-------------- -------------ASIENTOS CONTABLES EN EL LIBRO DIARIO SISTEMA UEPS
--------------X-------------60 COMPRAS 4,900.=
604 Materia Prima
40 TRIBUTOS POR PAGAR 1,242.=
401.1 I.G.V. 18%
42 PROVEEDORES 6,142.=
x/x Por n/compra de materia prima.
--------------X-------------24 MATERIAS PRIMAS Y AUXIL. 4,900.=
61 VARIACIN DE EXISTENCIAS 4,900.=
x/x Por el traslado de mat. prima.
8
3
a su respect. dpto.
--------------X-------------61 VARIACIN DE EXISTENCIAS 4,900.=
24 MATERIAS AUXILIARES 4,900.=
x/x Por las salidas de los materiales del almacn.
--------------X-------------90 CENTRO DE COSTOS 4,900.=
79 CARGAS IMP. A CTA. CTO. 4,900.=
x/x Por el Consumo de los Materiales.
-------------- -------------MP - 02
La Ca RUPETAL utiliza Material N en la produccin de los artculos G para cada unidad de
produccin del artculo G se requiere una unidad de N. El precio unidad de venta de G es de
S/. 10.00
Durante el perodo trimestral a permanecido constante. No hay existencia de trabajo en
proceso, que si tiene inventario perpetuo. Calcule Usted. la utilidad Bruta y el Inventario Final
en unidades y valores para cada uno de los meses cada uno de los siguientes mtodos de
costo:
- PROMEDIO
- UEPS
- PEPS
VENTAS PARA ENERO 900,000.
FEBRERO 1'000,000.
MARZO 800,000.
PRODUCCION
DICIEMBRE 90,000 UNID. A S/. 6.00 C/U
ENERO 120,000 UNID. A S/. 7.00 C/U
FEBRERO 70,000 UNID. A S/. 8.00 C/U
MARZO 30,000 UNID. A S/. 8.00 C/U
DESARROLLO
SISTEMA: PEPS
SA
CANT
P.U
90,
100,
80,
ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1000, 800, 2700,
COSTO VENTAS<540,> <700,> <620,> <1860,>
--------- ---------- ---------- -----------UTILID. BRUTA 360, 300, 180, 840,
===== ====== ====== =======
SISTEMA: UEPS
SA
CANT
P.U
90,
8
4
100,
80,
ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1000, 800, 2700,
COSTO VENTAS<630,> <770,> <540,> <1940,>
--------- ---------- ---------- -----------UTILID. BRUTA 270, 230, 260, 760,
===== ====== ====== =======
SISTEMA: PROMEDIO
SALIDAS
CANT
P.U.
90,
100,
80,
ENE FEB MAR TOTAL

VENTAS 900, 1000, 800, 2700,
COSTO VENTAS<591,3> <710,> <585,6> <1886,9>
---------- ---------- ----------- -------------UTILID. BRUTA 308,7 290, 214,4 813,1
====== ====== ====== ========
MP - 03
La Empresa Industrial Aprendiendo S.A.C., para ejemplificar los mtodos de valuacin,
proporciona las siguientes compras de harina especial, en dlares americanos, en bolsas de
50 kilos cada una:
1.
Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2.
Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada
bolsa, con factura N 001-3112.
3.
Con Vale de Salida N 0123 del 22/01/2000, entrega a produccin 1,200 bolsas.
4.
Compra al crdito el 12/02/2000, a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de
harina, a US$ 400.00 cada tonelada, con factura N 001-3344.
5.
Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina a La Esperanza, con factura N 0013422, 19.80 cada bolsa.
6.
Con Vale de Salida N 0200 del 10/03/2000, entrega a produccin 2,500 bolsas de
harina.
7.
harina.
8.
Con la Entrada N 0012 del 15/04/2000, se recibe devolucin de produccin, 50
bolsas de harina por encontrarse en malas condiciones.
9.
Las 50 bolsas de harina devueltas por produccin, son de Comercial la Esperanza, las
mismas que se devuelven el 28/04/2000 de la factura 001-3422, Devolucin N 001-234.
10.
Compra al crdito 1,000 bolsas de harina a US$ 19.00 cada bolsa, el 15/06/2000,
segn factura N 002-3455 de Comercial las Tres Maras SRL.
11.
harina.
8
5
12.
Compra 600 bolsas de harina a US$ 19.50 cada bolsa, a Comercial Ruiz segn factura
N 002-2456 del 10/08/2000.
El ejemplo que se presenta a continuacin es para el mtodo de valuacin de salidas de
almacn de Identificacin Especfica:
1.
Saldo inicial, al 02/01/2000, 500 bolsas a US$ 21.00 cada bolsa.
2.
Compra el 10/01/2000, a Comercial la Esperanza 3,500 bolsas a US$ 20.50 cada
bolsa, con factura N 001-3112.
3.
Con Vale de Salida N 0123 del 22/01/2000, entrega a produccin 3,500 bolsas.
4.
Compra al crdito el 12/02/2000 a Comercial el Carmen SRL, 100 toneladas de
harina, a US$ 400.00 cada tonelada, con factura N 001-3344.
5. Compra el 28/02/2000, 900 bolsas de harina La Esperanza, con factura N 001-3422,
US$ 19.80 cada bolsa.
6. Con Vale de Salida N 0200 del 10/03/2000, entrega a produccin 2,000 bolsas de
harina.
7. Con Vale de Salida N 0401 del 08/04/2000, entrega a produccin 900 bolsas de
harina.
PRECIO ENTRADA
O SALIDA
SALDOS
500
4,000
2,800
4,800
5,700
3,200
1,400
1,450
1,400
2,400
200
800
21.00 10,500.00
20.50
21.00
20.00
19.80
21.00
21.00
21.00
19.80
19.00
21.00
19.50
800
11.41
800
8.2362875
800
800
21.00
800
8
6
d. Asientos contables para registrar las compras y las entradas a produccin, a costo de
precio fijo estndar
------------------------------------------------------------------ 1 -----------------------------------------------60 Compras (170.770-10500)
6040 Materias primas y auxiliares
40 Tributos por pagar 28,848.60
4011 Impuesto general a las ventas
42Proveedores 189,118.60
Para registrar las compras de enero a agosto de 2000
------------------------------------------------------------------ 2 -----------------------------------------------24 Materias primas 160,270.00
2410 Harina especial de trigo
61 Variacin de existencias 160,270.00
Transferencia de las compras al almacn
------------------------------------------------------------------ 3 -----------------------------------------------61 Variacin de existencias 161,700.00
24 Materias primas 161,700.00
Registro del consumo de materias primas
------------------------------------------------------------------ 4 -----------------------------------------------90 Produccin en proceso 161,700.00
79 Cargas imputables a la cuenta de costos 161,700.00
Transferencia del consumo de materias primas a la prod.
------------------------------------------------------------------ 5 -----------------------------------------------42 Proveedores 1,168.20
40 Tributos por pagar 178.20
4011 Impuesto general a las ventas
60 Compras 990.00
Registro de la devolucin
------------------------------------------------------------------ 6 -----------------------------------------------61 Variacin de existencias 990.00
24 Materias primas 990.00
Transferencia de la devolucin
------------------------------------------------------------------ 7 -----------------------------------------------24 Materias primas 1,050.00
61 Variacin de existencias 1,050.00
Devolucin de produccin al almacn
------------------------------------------------------------------ 8 -----------------------------------------------79 Cargas imputables a la cuenta de costos 1,050.00
90 Produccin en proceso 1,050.00
Transferencia de la devolucin de la produccin a almacn
8
7
MO - 01
Una empresa de acuerdo con el estudio de tiempo y movimiento de la Mano de Obra
estableci que el tiempo normal para el desarrollo de la operacin No. 120 se determin en 6
minutos, como la planta trabaja 40 horas por semana, una semana normal de trabajo en la
operacin No. 120 debera dar como resultado 400 piezas. Los salarios se pagan a razn de
250 soles por hora:
a) Si se estableciera una cuota por pieza para la operacin No. 120 cul debera ser?
b) Se propone el establecimiento de una cuota diferencial del Mtodo Taylor de 4% para los
que no completen las 400 unidades semanales y el 5% para quienes logren o la superen.
Durante la semana que empieza el 6 de enero la produccin fue la sgte.
DIA
8
DIA
9
70
65
60
57
73
70
62
70
73
71
338
333
Calcule Usted la ganancia de cada trabajador y el costo de la Mano de Obra por pieza para
produccin de la semana.
c) Usando los datos del punto B. Cules seran los ingresos de cada trabajador y el costo
unitario por pieza de la produccin de la semana si los salarios se basaran en das, siendo el
estndar diario de 70 piezas para los primeros 5 das y de 50 unidades para el da sbado.
SOLUCIN
a) Cuota por pieza
40 horas x 250.00 soles/hora = 25 soles/pieza
--------------------------------------400 piezas
b) 4% para los que cumplen menos de 400 unid. semana
5% para los que cumplen o superen las 400 unid. semana
Pago Semanal
25.00
9.925
25.00
8.125
25.00
10.225
25.00
9.300
25.00
10.250
Costo por pieza a la semana:

Total a pagar = 49,942.75 = 26.11 soles/piezas
Unidad produc. 1,913
TRABAJADOR N 31
COSTO POR PIEZA
25.00
25.00
25.00
8
8
25.00
25.00
25.00
COSTO UNITARIO = 10,388.00 = 26.17

397
MO - 02
La Ca "Q" usa el plan Emerson para pagar sus salarios con relacin a la manufactura de la
unidad No. 482 son aplicables los siguientes datos:
Salario mnimo diario garantizado S/. 400.=
Eficiencia del 100% 60 unidades
Premio para eficiencia del 70 al 80%
es 5% del salario diario
Premio para eficiencia del 120 a mas
Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencia reciben un premio adicional que se
calcula aplicando al salario diario garantizado el porcentaje de eficiencia en exceso del 100%
(400).
01 de enero se producieron las unidades No. 482.
396 a producido 64 unidades
Determine Usted:
a) La ganancia de cada trabajador
b) Costo unitario del trabajo de cada hombre
c) El costo unitario de la mano de obra de toda la produccin del da.
DESARROLLO
HALLAMOS LOS PORCENTAJES:
SALARIO MNIMO DIARIO GARANTIZADO S/. 400.00
EFICIENCIA DEL 100% 60 UNIDADES
EFICI. DE 70 AL 80% }42 A 48 UNID. ---> GANANC. 5% ---> S/. 20.
EFICI. DE 80 AL 90% }49 A 54 UNID. ---> GANANC. 10% ---> S/. 40.
EFICI. DE 90 AL 100%}55 A 60 UNID. ---> GANANC. 15% ---> S/. 60.
EFICI. DE 100 AL 110%}61 A 66 UNID. ---> GANANC. 20% ---> S/. 80.
EFICI. DE 110 AL 120%}67 A 72 UNID. ---> GANANC. 25% ---> S/.100.
EFICI. DE 120 A MAS }73 A + UNID. ---> GANANC. 30% ---> S/.120.
EL 10 DE ENERO SE PRODUCIERON LAS SIGUIENTES UNIDADES No. 482
SALAR.
DIARIO
400.
400.
400.
400.
8
9
DE
EMIO
400.
A) DETERMINAR LA GANANCIA DE CADA TRABAJADOR:

No. CODIGO DEL TRABAJ. GANANCIA
1 ---> 396 506.64
2 ---> 397 460.00
3 ---> 398 420.00
4 ---> 399 400.00
5 ---> 400 460.00
B) EL COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA HOMBRE:
No. COD.TRAB. PRODUCE GANANC. CADA UNIDAD
396 64 506.64 S/. 7.92
397 56 460.00 8.22
398 42 420.00 10.00
399 36 400.00 11.11
400 58 460.00 7.93
------ ---- -----256 2246.64
=== ======
C) EL COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA PRODUCCIN DEL DA:
* COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIN S/. 8.78
* COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIN S/. 2,246.64
MO - 03
Una empresa tiene establecido un jornal diario de 8 horas y el tiempo estandar para fabricar
una unidad es 1 hora y el jornal mnimo establecido por da es S/. 30.00. La tabla por
bonificacin por eficiencia es la siguiente:
Para 5 unid. de produc. el % de eficiencia es 62.5% para este porcentaje de eficiencia
no hay premio.
Para 6 unid. de produc. el % de eficiencia es 75% y el premio es 5%.
Para 7 unid. de produc. el % de eficiencia es 87.5% y el premio es 10%.
Para 9 unid. de produc. el % de eficiencia es 112.5% y el premio es 20%.
Los trabajadores que excedan el 100% de eficiencias reciben un premio adicional que
se calcula aplicando el salario diario el % de eficiencia en exceso del 100%.
El 2 de enero el trabajador 01 ha producido 5 unidades, el trabajador 02 ha producido
6 unidades, el trabajador 03 ha producido 7 unidades, el trabajador 04 ha producido 8
unidades, el trabajador 05 ha producido 9 unidades y el trabajador 06 ha producido 10
unidades.
Determine Usted:
A) La ganancia de cada trabajador.
B) Costo unitario del trabajo de cada hombre.
C) El costo unitario de mano de obra de toda la produccin del da.
DESARROLLO
JORNAL DIARIO DE 8 HORAS.
JORNAL MNIMO ESTABLECIDO ES S/. 30.00
CUADRO DE TABLA POR BONIFICACIN POR EFICIENCIA.
EFICIC. DE 62.50% } 5 UNID. ===> GANANC. % ----> 000
EFICIC. DE 75.00% } 6 UNID. ===> GANANC. 5% ----> 1.5
SALAR.
DIARIO
9
0
-.5%
0%
5%
0%
5%
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
30.00
A) LA GANANCIA DE CADA TRABAJADOR:
No. TRABAJ. GANANCIA
01 30.00
02 31.50
03 33.00
04 34.50
05 39.75
1.
45.00
B) COSTO UNITARIO DEL TRABAJO DE CADA HOMBRE
UNID. PROD. GANANC. CADA UNIDAD
TOTAL
5 30.00 6.00
6 31.50 5.25
7 33.00 4.71
8 34.50 4.31
9 39.75 4.42
10 45.00 4.50
--------- ---------213.75 29.19
C) COSTO UNITARIO DE MANO DE OBRA DE TODA LA PRODUCCIN DEL DA
* COSTO UNITARIO DE TODA LA PRODUCCIN ----> 29.19
* COSTO TOTAL DE TODA LA PRODUCCIN ----> 213.75
GF - 01
El Estado de Costo de Produccin de una Empresa es el siguiente:
Material -----------------> 50'000,000.
M.O. -----------------> 25'000,000.
Costo Primo -----------------> 75'000,000.
Gasto Produc. -----------------> 10'000,000.
TOTAL C. PROD. -----------------> 85'000,000.
El total de Costo de Produccin est involucrando varias rdenes de trabajo o produccin,
una de las rdenes contiene los siguientes costos:
Materiales 600,000
M.O.D. 200,000
C. Primo 800,000
Calcule el Gasto de Fabricacin utilizando los 3 mtodos de prorrateo a base de valor y cual
de ellos es el ms exacto.
DESARROLLO
a) A Base de Materiales
Gasto Fabricacin = 10'000,000 = 0.20
Materiales 50'000,000
0.20 x 600,000 = 120,000
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRIMO 800,000
Gastos Ind. = 120,000
COSTO TOTAL 920,000
b) A Base de M.O.
G.F. = 10'000,000 = 0.40
M.O.D. 25'000,000
9
1
0.40 x 200,000 = 80,000

M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRIMO 800,000
COSTO TOTAL 880,000
c) A Base de Costo Primo
G.F. = 10'000,000 = 0.133
Costo Primo 75'000,000
0.1333 x 800,000 = 106,640
M.P. = 600,000
M.O.D. = 200,000
COSTO PRIMO 800,000
COSTO TOTAL 906,640
GF - 02
Si ha trabajado 1,800 horas x los siguientes costos:
Material -----------> 1'200,000.
Mano de Obra -----------> 300,000.
Costo Primo -----------> 1'500,000.
Gasto de Prod.-----------> 450,000.
C. prod. -----------> 1'950,000.
A la Orden No. 28 se le a deducido 100 horas con un costo de materiales de S/. 500,000 y
M.O. S/. 100,000
Calcule:
GASTO PRODUCCIN
DESARROLLO
ORDEN No. 28
Material Directo -------> 500,000.=
M.O. -------> 100,000.=
TOTAL COSTO PREVIO. 600,000.=
GASTOS INDIRECTOS 25,000.=
TOTAL DE COSTO PROD. 625,000.=
NOTA:
FACTOR = 450,000 1,800 = 250 H
S/. 250 x 100 H = 25,000.=
GF - 03
El Estado de Costo de Produccin son los siguientes:
Materiales -----------> 5'000,000.
M.O. -----------> 3'000,000.
G.F. -----------> 2'000,000.
---------------10'000,000.
Determine la parte alicuota que le corresponde cuyo costo es el siguiente:
Material -----------> 500,000.
M.O. -----------> 150,000.
TOTAL COSTO PRIMO 650,000.
Utilice los 3 mtodos de prorrateo a base de valor.

DESARROLLO
A) COSTO DE MATERIAL DIRECTO UTILIZADO PARA HALLAR ALICUOTA
FACTOR = 2'000,000 / 5'000,000 = 0.4
GASTO DE PROD. = 0.4 x 5'000,000 = 200,000 *
COSTO DE PRODUCCIN DEL PRIMER MTODO
M.P. = 500,000
M.O. = 150,000
9
2
G.F. = 200,000
COSTO TOTAL 850,000
B) EN FUNCIN DE COSTO M.O.D. 2DO. MTODO
FACTOR = 2'000,000 / 3'000,000 = 0.6
COSTO DE FABRIC. = 0.6 x 150,000 = 99,000 *
M.P. = 500,000
M.O. = 150,000
C. PRIMO 650,000
G.F. = 99,000
COSTO TOTAL 749,000
C) EN FUNCIN DE COSTO PRIMO
M.P. = 5'000,000
M.O. = 3'000,000
C. PRIMO 8'000,000
FACTOR = 2'000,000 / 8'000,000 = 0.25
GASTO DE PROD. = 0.25 x 650,000 = 162,500
G. PROD. 162,500
C. PRIMO 650,000
C. TOTAL 812,500
CP - 01
En la fbrica A cierto departamento emplea 10 hombres, el tiempo de trabajo regular, por
mes es de 25 das y por 8 horas el da y se ocupa continuamente de producir un slo artculo,
cada operario recibe un salario de 40 centavos, de dlar por hora y mantiene un promedio de
produccin de 20 unidades por hora. El material cuesta 3 centavos de dlar por unidad y los
gastos de fabricacin ascienden a 50 centavos de dlar.
Se pide:
a.- Cul es el costo total de la produccin por un mes.
b.- Cul es el costo medio por unidad producida.
DESARROLLO
Datos: Departamento emplea 10 hombres
Tiempo de trabajo 25 das
Al da 8 horas
* Total de horas en la produccin
25 das x 8 h. = 200 horas
--> 200 h. x 10 trab. = 2,000 horas
* Costo de mano de obra directa
1 hora -----> 0.40 cent.
8 horas -----> x
x = $ 3.20
--> 3.20 x 25 das = $ 80.00
N de trabajadores
$ 80.00 x 10 trab. = $ 800.00
* Costo de gastos de fabricacin
$ 0.50 cent. -----> 1 hora
x -----> 2,000 horas
x = $ 1,000
* N de unidades en la produccin
1 hora -----> 20 unidades
8 horas -----> x
x = 160 unidades
--> 160 unidades x 25 das = 4,000 unid.
N trabajadores
4,000 unid. x 10 trabj. = 40,000 unid.
* Valor de materia prima
1 unid. ----> 0.03 cent.
40,000 unid. ----> x
x = $ 1,200
9
3
* Respuestas
Costo de produccin por un mes
Materia Prima 1,200.00
Materia de Obra Directa 800.00
-----------Costo Primo 2,000.00
Gastos Indirectos 1,000.00
Costo de Produccin $ 3,000.00
=======
* Gasto medio por unidad producida
CM = costo de produccin
n de und. producidas
===> 3,000.00 = $ 0.075
40,000
CP - 02
* Determine los Gastos de Fabricacin y el costo de los artculos vendidos y el Estado de
Ganancias y Prdidas con la informacin siguiente:
A) El costo total mercaderas vendidas S/. 25,000.00
B) Los materiales comprados representan el 60% del costo de mercaderas vendidas.
De los materiales comprados S/. 500.00 estaban en existencias en almacn al fin de ao.
C) Se terminaron todos los productos en proceso de fabricacin.
D) El Costo de MO del ao ascendieron a S/. 7,500.00
E) De los Productos terminados del ao S/. 1,000 estaban todava en existencia el resto de
ellos se vendieron en S/. 30,000.00.
F) Los Gastos para realizar la venta del ao fueron los siguientes:
- Gastos de Ventas 5% de las ventas
- Gastos Generales 1% de las ventas
- Gastos Financieros 1/4% de las ventas
DESARROLLO
DATOS:
CV = S/. 25,000.00
CMP = 60% x 25,000 = 15.000
EFMP = 500
MOD = 7,500
EFPT = S/. 1,000
PVTA = S/. 30,000
GV = 30,000 x 5% = 1,500
GA = 30,000 x 1% = 300
GF = 30,000 x 1/4% = 75
1,875
SABEMOS QUE:
CV = EIPT + CP - EFPT
25,000 = 0 + CP - 1,000
CP = -25,000 - 1,000
CP = 26,000
CP = MPD + MOD + GF
MATERIA PRIMA
EIMP = 0
+ COMPRAS = 15,000
- EFMP = ( 500)
MP. CONSUM = 14,500
ESTADO DE COSTO DE ARTCULOS VENDIDOS
Inv. Inicial de M.P. -.Compras 15,000
Disponible
9
4
Inv. Final de M.P. 500

CONSUMO DE M.P. 14,500
M.O.D. 7,500
G.F. 4,000
COSTO PRIMO 26,000
Inv. de Prod. en Proceso -.CAF 26,000
Productos Terminados
Inv. Inicial de Prod. Terminados -.Inv. Final de Prod. Terminados 1,000
COSTO DE VENTAS 25,000
=======
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS
VENTAS 30,000
COSTO DE VENTA 25,000
GASTOS DE VENTAS 1,500
GASTOS ADMINISTRATIVOS 300
GASTOS FINANCIEROS 75
1,875
=====
UTILIDAD A DISTRIB. 3,125
=====
CP - 03
* Una Empresa informa que tiene la existencia siguiente:
EXISTENCIA INICIAL
Materiales Directos S/. 70,000
Producto en Proceso 90,000
Productos Terminados 150,000
EXISTENCIA FINAL
Materiales Directos S/ 75,000
Producto en Proceso 130,000
Productos Terminados 180,000
Durante el ao compr Materiales Directos por un valor de S/.240,000.00
La MOD fu de S/. 120,000, lo que representa el 150% de los Gastos de Fabricacin.
Las Ventas ascendieron en ese ao a S/. 500,000.00
Los Gastos Operativos fueron:
Gastos de Ventas representa 10% de las ventas
Gastos Administ. representa 2% de las ventas
Gastos Financieros representa 1% de las ventas
La Fbrica inform durante el ao se producieron 2,000 unidades.
Se pide:
Determine el:
COSTO DE FABRICACIN
EL COSTO DE VENTAS
Y LA UTILIDAD NETA DE LA EMPRESA
DESARROLLO
COSTO DE PRODUCCIN Y COSTO DE VENTAS
Existencia Inicial de Prod. Term. 150,000
Existencia Inicial de Pen. Proc. 90,000
Existencia Inicial de Mat. Directa 70,000
+ Compras 240,000
- Existencia final de Mat. Directas (75,000)
Costo de la Materia Directa consum. 235,000
Costo de la Mano de Obra Directa 120,000
Gasto de Fabricacin 80,000
9
5
Costo de los 3 elementos 435,000

- Existenc. final de Prod. en Proc. (130,000)
Costo de Produccin395,000
- Existenc. Final de Prod. Termin. (180,000)
COSTO DE VENTAS 365,000
GASTOS DE OPERACIN
Gastos de Ventas 10% de 500,000. = 50,000.
Gastos Administ. 2% de 500,000. = 10,000.
Gastos Financieros 1% de 500,000. = 5,000.
C.U. = C.P. .
# U.FAB.
C.U. = 395,000 / 2,000 = 197.50
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
VENTAS 500,000.
COSTO DE VENTAS (365,000.)
UTILIDAD BRUTA 135,000.
GASTOS DE OPERACIN ( 65,000.)
UTILIDAD NETA 70,000.
FUENTES DE INFORMACIN
1.
BIBLIOGRAFA BSICA
ARBO, Jorge; Costos y Gestin; Buenos Aires; EDS Macchi. 2000.
Cdigo: 657.42/A666.
CUEVA, Carlos Fernando; Contabilidad de Costos: Enfoque Gerencial y de
Gestin; Santa Fe de Bogot; Prentice Hall.2001. Cdigo: 657.42/C965/2001.
FARFAN PEA, Santos Alberto; Contabilidad de Costos; Enfoque PeruanoInternacionales;Lima.Union.2000. Cdigo: 657.42/F219
GIRALDO JARA, Demetrio; Contabilidad de Costos; Lima; IFOCCOM.2003.Cdigo:
657.42/G516//t.1/2000
HANSEN, Don R;MOWEN Maryanne; Administracin de Costos: Contabilidad y
Control; Mxico, DF; International Thomson;Editores.2003.Cdigo: 657.42/H249/2003
HORNGREN,CharlesT; FOSTEN, George; SRIKANT M, Dakar; Contabilidad de Costos;
Un Enfoque Gerencial; Mexico; Peatson Educacin.2002.
OSORNO MUOZ DE COTE, Luis Felipe; Costos para la Toma de Decisiones;
Mxico; Pearson Educacin. 2001.
MALLO RODRIGUEZ, Carlos; KAPLAN, Robert K; MELJEM, Sylvia; Contabilidad de
Costos y Estrategia de Gestin; Madrid; Prentice Hall.2000.
RIOS GONZALES,Cristobal; Costo Integral Conjunto; Mxico; ECAFSA. 2000.
RAYBURN, Letricia Gayle; Contabilidad de Gestin; Presupuestaria y de Costos;
Barcelona; Oceano.2002.
SAGASTEGUI PADILLA, Marino O; Manual del Sistema de Contabilidad de Costos
integrado en la Industria Manufacturera; Lima.2000.
2. COMPLEMENTARIAS
BRAVOS CERVANTES, Miguel H; Los Costos en Sntesis; Editorial San Marcos.1998.
FRANCO FALCON, Justo; Costos para la Toma de Decisiones; Primera edicin;
Tomo I; Lima-Per; Editorial Franco.1997.
POLIMENI Railph S; FABOZZI, Frank J; ADELBERG, Arthurn; Contabilidad de Costos:
Conceptos y aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales; Ed. Mc Gra Hill;
Bogot-Colombia.1997.
SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso; Costos de Importacin, Exportacin y
Comercializacin; Lima; Ed. Instituto de Investigacin El pacfico.2004.
3. HEMEROGRFICAS
FARFAN SANTOS, Alberto; " Costos de Oportunidad" En El Asesor; Lima N4-Abril del
2000 Pag. 29-31.
CHAMBERGO GUILLERMO, Isidro "El Control presupuestario y la Contabilidad de
Costos" En El Asesor; Lima N8-Agosto de 2002 Pag. 133-138.
9
6
SANTA CRUZ RAMOS, Alfonso "Mediciones de Eficiencia y Cambios en el

Comportamiento de los Costos" En Actualidad Empresarial; Lima N59 Marzo 2004. Pag.
IX1-IX2.
NUE BRACAMONTE, Alberto "Costos e Inventarios en el Impuesto a la Renta"; En
Cuadernos Tributarios ; Lima N26 Mayo 200. Pag.21-34.
SALINAS ZEGARRA, Oscar "Costeo Absorbente, Directo, Variable y Relevante"; En El
Contador pblico; Lima-N444, Junio 2003. Pag. 16-19.
CABALLERO BUSTAMANTE; "Costeo Variable Costeo Directo;" En El Informativo
Caballero Bustamante; Lima N526-527, Setiembre 2003.
Pag. D-1 D-3
CABALLERO BUSTAMANTE; "Depreciacin Contable"; En El Informativo Caballero
Bustamante"; Lima N528-529, Octubre 2003. Pag.D1-D3-D4.
4. ELECTRNICAS
Introduccin a la Teora de Costos: Mariana Ivnisky.
Los Costos y sus Elementos:Mara Gonzales.
www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costosyelementosmaria.htm
Ciclos de la Contabilidad de Costos y Registros: Librera Santa Fe
http://server2.southlink.com.ar/vap/ciclos.htm
Tipos de Contabilidad:
www.html.rincondelvago.com/tipos-de-contabilidad-1html
Introduccin a la Teora de Costos - Ilustrados.com:Mariana Ivnisky
www.ilustrados.com/publicaciones/EpypFEykkuJoXsroQl.php
Autor:
Dr. Domingo Hernndez Celis
Lima, Per.
9
7

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FUNDAMENTOS DE

Unidad I: Marco terico de los Costos

Tema N1: Concepto de costos

Tema N2: rea de aplicacin de los costos

Tema N4: Clasificacin de los costos de acuerdo al campo donde

REVISADO Y ACTUALIZADO POR: PEDRO LOPEZ CRUZ

Tema N5: Costos comerciales

Tema N6: Costo de importacin

Tema N7: Costos industriales

Tema N8: Costos de servicios

Unidad III: Costeo y control de los elementos del costo de

Tema N9: Costeo y control de las materias primas y /o materiales

Tema N10: Costeo y control de la mano de obra

Tema N11: Costeo y control de los gastos indirectos de fabricacin

Tema N12: Aplicacin de los gastos de fabricacin a la produccin

Unidad IV: Estado de costo de produccin

Tema N13: Sistema de acumulacin de costos

Tema N14: Estado de costo de produccin

Tema N15: Estado de costo de los productos vendidos

Tema N16: El estado de prdidas y ganancias

Taller de Costos I (Casos prcticos y soluciones)

Fuentes de informacin (bibliografa)

Proporcionar a la Formacin del Futuro Profesional un Conocimiento General

Identificar los Elementos que Componen el Costo Comercial, Industrial y

Aplicar los Diversos Mtodos para Valorizar el Consumo de Materias Primas

Aplicar la Forma de Determinar los Costos de la Mano de Obra.

PAUTAS PARA EL ESTUDIO Y LOS TRABAJOS DE APLICACIN

Este Manual ser utilizado como apoyo importante al desarrollo de la

recibidas durante las sesiones de aprendizaje. Esta lectura ser comprensiva y

Despus de la lectura comprensiva efectuada debers desarrollar las

Tambin debers resolver las cuestiones planteadas en la autoevaluacin al

REVISADO Y ACTUALIZADO POR: PEDRO LOPEZ CRUZ

UNIDAD I - MARCO TERICO DE LOS COSTOS

REVISADO Y ACTUALIZADO POR: PEDRO LOPEZ CRUZ

Formaliza y expresa con propiedad, los conceptos, objetivo y los fines el

Define y distinguen de la Contabilidad Financiera y la Contabilidad de Costos

Valora la importancia de los Costos en la Empresa

Aprecia la importancia de los diferentes tipos de contabilidad

Asume responsabilidad en la realizacin de los Trabajos Acadmicos

Tema N1: Concepto de Costos

Tema N2: rea de aplicacin de los Costos

Tema N3: Principales fines del Costo

Tema N4: Clasificacin de los Costos de Acuerdo al Campo donde Operan

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TEMA N1: CONCEPTOS DE COSTOS

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sacrifica el objeto de obtenerla, as por ejemplo: "Su examen le cost no ir a la

TEMA N2: REA DE APLICACIN DE LOS COSTOS.

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rea Industrial.- Esto es el campo propicio de los costos, en este caso se

rea Financiera.- Es el movimiento a captacin de capitales para

rea Servicios.- Son operaciones que se realizan para saber el costo de

rea Inversiones.- Se refiere a los costos de los activos movilizados de

TEMA N3: PRINCIPALES FINES DEL COSTO.

TEMA N4: CLASIFICACIN DE LOS COSTOS DE ACUERDO

Costos Comerciales.- Se denominan cuando el clculo se efecta en la

Costos Industriales.- Se llaman los que se desarrollan en la actividad

3) Costos Operacionales.- Se realizan en los casos en que no se emplea materia

REVISADO Y ACTUALIZADO POR: PEDRO LOPEZ CRUZ

UNIDAD II - COSTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y

REVISADO Y ACTUALIZADO POR: PEDRO LOPEZ CRUZ

TEMA N5 - COSTOS COMERCIALES

Los Costos Comerciales tienen su aplicacin en la actividad del intercambio y su