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CONTENIDO
INTRODUCCIN.............................................................................................................7
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
Marco de referencia..................................................................................................................... 14
2.
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
Construccin de Alternativas de Solucin ............................................................................... 60
2.8.1 Clasificar y relacionar los Medios fundamentales..................................................................... 60
2.8.2 Planteamiento de Acciones para los Medios Fundamentales .................................................. 62
2.8.3 Definir y describir las alternativas del proyecto......................................................................... 65
3.
3.1
El Horizonte de Evaluacin ........................................................................................................ 69
3.1.1 Organizar las fases y etapas de cada alternativa del proyecto ................................................ 71
3.2
Anlisis de la Demanda .............................................................................................................. 72
3.2.1 Determinacin de la demanda de los servicios del proyecto.................................................... 73
3.3
Anlisis de la Oferta .................................................................................................................... 84
3.3.1 Diagnstico de la situacin actual de la oferta ......................................................................... 84
3.3.2 La oferta optimizada por tipo de servicio .................................................................................. 89
3.4
Balance Oferta - Demanda.......................................................................................................... 91
3.4.1 Brecha o Dficit ......................................................................................................................... 91
3.4.2 Las metas globales y parciales de cada alternativa del proyecto ............................................ 93
3.4.3 Descripcin tcnica de las alternativas..................................................................................... 93
3.4.4 Anlisis de Riesgo para las decisiones de localizacin y diseo ........................................... 103
3.4.5 Criterios Tcnicos de Seleccin del lugar............................................................................... 105
3.4.6 Vulnerabilidad ante desastres naturales................................................................................. 105
3.4.7 Anlisis Ambiental................................................................................................................... 106
3.4.7.1
Medidas a considerarse para un Plan de Manejo Ambiental para cada alternativa .......... 110
3.4.8 Anlisis de Sensibilizacin de la Poblacin para la adopcin de buenos hbitos de salud. .. 113
3
3.4.9
3.5
3.6
Costos a Precios de Mercado .................................................................................................. 121
3.6.1 Costos con proyectos a precios de mercado.......................................................................... 122
3.6.2 Costos en la Situacin Sin Proyecto....................................................................................... 136
3.6.3 Costos incrementales a precios de mercado.......................................................................... 137
3.6.4 Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado ........................................................... 138
4.
4.1
Evaluacin Social ...................................................................................................................... 144
4.1.1 Beneficios Sociales de un PIP. ............................................................................................... 145
4.2
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
Anlisis de Sostenibilidad........................................................................................................ 157
4.7.1 Esquema de financiamiento de la inversin y de los gastos de operacin y mantenimiento..... 159
4.7.2 Determinacin de la Tarifa .......................................................................................................... 159
4.7.3 Evaluacin financiera de la entidad operadora........................................................................... 162
4.7.4 Capacidad de Gestin de la Organizacin Encargada del Proyecto en su etapa de Inversin y
Operacin............................................................................................................................................. 168
4.8
4.9
El Marco Lgico......................................................................................................................... 171
4.9.1 Elaboracin de un Marco Lgico ............................................................................................ 171
5.
6.
7.
BIBLIOGRAFA ...................................................................................................176
8.
9.
APNDICES ........................................................................................................180
Apndice 5: Ejemplo de Costos, para componentes de la gestin integral de residuos slidos . 200
Apndice 6: Principales impactos generados y medidas de mitigacin en las etapas de manejo de
los residuos slidos municipales......................................................................................................... 205
NDICE DE CUADROS
Cuadro 1: Tipologas de intervencin para gobiernos locales y sus empresas, aplicables a los PIP sobre
residuos slidos............................................................................................................................................ 9
Cuadro 2: Informacin primaria a ser incluida en el diagnstico del PIP.................................................. 41
Cuadro 3: Relaciones entre los Medios o Acciones................................................................................... 60
Cuadro 4: Demanda de almacenamiento................................................................................................... 74
Cuadro 5: Demanda de barrido .................................................................................................................. 75
Cuadro 6: Proyeccin de la Demanda basada en la generacin de residuos slidos............................... 78
Cuadro 7: Demanda de transporte............................................................................................................. 79
Cuadro 8: Demanda de reaprovechamiento .............................................................................................. 81
Cuadro 9: Demanda de disposicin final.................................................................................................... 81
Cuadro 10: Datos para clculo de rea de relleno sanitario ...................................................................... 82
Cuadro 11: Clculo de rea de relleno sanitario ........................................................................................ 82
Cuadro 12: Resumen de la Demanda de las etapas del manejo de residuos slidos .............................. 84
Cuadro 13: Cobertura promedio de recoleccin ........................................................................................ 86
Cuadro 14: Resumen de la Oferta actual de las etapas del manejo de residuos slidos ......................... 89
Cuadro 15: Resumen de la Oferta optimizada ........................................................................................... 91
Cuadro 16: Balance Oferta Demanda ..................................................................................................... 92
Cuadro 17: Principales metas del proyecto al ao 10................................................................................ 93
Cuadro 18: Descripcin de la Alternativa 1 ................................................................................................ 94
Cuadro 19: Descripcin de la Alternativa 2 ................................................................................................ 94
Cuadro 20: Categora y frecuencia de barrido de calles............................................................................ 97
Cuadro 21: Identificacin de Impactos Ambientales ................................................................................ 106
Cuadro 22: Programacin de acciones de la Alternativa 1 ........................................................................ 115
Cuadro 23: Costos totales a precios de mercado de la Alternativa 1 ...................................................... 123
Cuadro 24: Costos totales a precios de mercado de la Alternativa 2 ...................................................... 130
Cuadro 25: Gastos de operacin y mantenimiento del manejo de residuos slidos Sin Proyecto.......... 136
Cuadro 26: Flujo de costos incrementales a precios de mercado de la Alternativa 1 ............................. 139
Cuadro 27: Flujo de costos incrementales a precios de mercado de la Alternativa 2 ............................. 141
Cuadro 28: Flujo de costos sociales de la Alternativa 1 .......................................................................... 148
Cuadro 29: Flujo de costos sociales de la Alternativa 2 .......................................................................... 150
Cuadro 30: Cantidad total de residuos slidos efectivamente tratados o dispuestos.............................. 152
Cuadro 31: Ratio Costo Efectividad de la Alternativa 1 ........................................................................ 153
Cuadro 32: Ratio Costo Efectividad de la Alternativa 2 ........................................................................ 154
Cuadro 33: Aspectos legales que aportan a la sostenibilidad de los PIP................................................ 158
Cuadro 34: Calculo de la Tarifa de la Alternativa 1.................................................................................. 161
Cuadro 35: Ingresos por la prestacin del servicio .................................................................................. 163
Cuadro 36: Ingresos por la venta de material recuperable ...................................................................... 164
Cuadro 37: Ingresos por la venta de compost ......................................................................................... 164
Cuadro 38: Resumen de Ingresos ........................................................................................................... 165
Cuadro 39: Flujo de costos e ingresos..................................................................................................... 166
Cuadro 40: Elaboracin del Marco Lgico ............................................................................................... 171
NDICE DE GRFICOS
Grfico 1: Aspectos generales ..................................................................................................................... 9
Grfico 2: Ruta para elaborar el captulo de Identificacin ........................................................................ 16
Grfico 3: Provincia y Distritos: localizacin y lmites ................................................................................ 20
Grfico 4: Ciclo de vida de los residuos slidos municipales..................................................................... 27
Grfico 5: rbol de Causas ........................................................................................................................ 47
Grfico 6: rbol de Efectos......................................................................................................................... 51
Grfico 7: El rbol de Problemas ............................................................................................................... 52
Grfico 8: rbol de Medios ......................................................................................................................... 56
Grfico 9: rbol de Fines............................................................................................................................ 58
Grfico 10: rbol de objetivos .................................................................................................................... 59
Grfico 11: Alternativas de solucin........................................................................................................... 66
Grfico 12: Ruta para elaborar el captulo de Formulacin ....................................................................... 69
Grfico 13: Horizonte de evaluacin .......................................................................................................... 72
Grfico 14: Clculo del dficit..................................................................................................................... 91
Grfico 15: Cronograma de actividades de la Alternativa 1...................................................................... 120
Grfico 16: Clculo de los costos incrementales ..................................................................................... 137
Grfico 17: Ruta para elaborar el captulo de Evaluacin........................................................................ 143
Grfico 18: Clculo de costos y beneficios .............................................................................................. 144
Grfico 19: Clculo del costo a precio social ........................................................................................... 146
Grfico 20: Factores de correccin para conversin a precios sociales.................................................. 146
Grfico 21: Clculo de ingresos de la alternativa..................................................................................... 162
INTRODUCCIN
La Ley General de Residuos Slidos (Ley 27314) y el Decreto Legislativo 1065 que la modifica;
precisan las responsabilidades de las Autoridades Descentralizadas, tanto a nivel provincial
como distrital. El mbito de competencia de ambas comprende los residuos slidos municipales
de origen domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a
stos, en todo el mbito de su jurisdiccin. La municipalidad provincial tiene a su cargo la
gestin integral de los residuos en su jurisdiccin, para lo cual debe coordinar con las
municipalidades distritales y centros poblados menores. Por su parte las municipalidades
distritales son responsables por la limpieza de vas, espacios y monumentos pblicos en su
jurisdiccin, as como de la prestacin de los servicios de recoleccin y transporte de los
residuos slidos municipales, los cuales debern ser conducidos a la planta de tratamiento,
transferencia o al lugar de disposicin final autorizado por la municipalidad provincial.
En tal sentido las municipalidades provinciales y distritales son los principales formuladores de
perfiles de proyectos de residuos slidos.
El perfil tiene como propsito central la identificacin del problema que se quiere resolver y de
las causas que lo generan, de los objetivos del proyecto, y de las alternativas para la solucin
del problema; asimismo, debe incluir una evaluacin de las alternativas propuestas.
El perfil se elabora principalmente con fuentes secundarias. Sin embargo, en el caso del tema
de residuos slidos existe escasa informacin sistematizada y actualizada que sirva de base
para la elaboracin de los proyectos de inversin.
En ese sentido, en tanto no se disponga de informacin secundaria suficiente de la zona en la
que intervendr el proyecto o de otra con caractersticas similares el perfil deber elaborarse
con informacin principalmente primaria. Ello permitir obtener una mayor aproximacin de la
alternativa seleccionada y su respectivo diseo. Asimismo, cada alternativa propuesta deber
tener una justificacin tcnica y evaluacin econmica correspondiente.
La Gua que se presenta a continuacin, ofrece la metodologa para el desarrollo de un estudio
solamente a nivel de perfil de proyectos de gestin integral de residuos slidos, y tiene como
principal referencia a la Gua General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de PIP
a nivel de perfil del MEF, en concordancia con las normas del SNIP.
Incluye un conjunto de conceptos tericos y metodolgicos relacionados con el proceso de
identificacin, formulacin y evaluacin de PIP en residuos slidos, los cuales se
complementan con el desarrollo de ejemplos prcticos1 que buscan abarcar todas las etapas
del ciclo de la gestin integral de residuos slidos para una ciudad, con la finalidad de ilustrar
los mencionados conceptos.
La Gua se divide en seis mdulos, el primero, relacionado a los aspectos generales vinculados
con el proyecto que se propone realizar, los mismos que permitirn caracterizarlo en forma
1
Para los ejercicios se ha considerado principalmente, informacin disponible de la Provincia de Pisco a diciembre
2006, pero la misma ha sido modificada y/o complementada por fines metodolgicos.
preliminar, entre ellos cabe mencionar el nombre del proyecto, su unidad formuladora y
ejecutora, la participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios, y el marco de
referencia. El segundo mdulo, analiza el diagnstico de la situacin actual, as como la
identificacin del problema que se quiere solucionar, sus causas y sus principales efectos, y las
formas posibles de solucionarlo. El tercer mdulo, que es de la formulacin de las alternativas a
evaluar, determina cuantitativamente la demanda y la oferta de los servicios que brindara el
proyecto, establece las principales actividades de cada alternativa analizada y sus respectivos
presupuestos. El cuarto mdulo es aquel donde se evalan las diferentes alternativas
planteadas, a fin de determinar cual de ellas es la mejor, as mismo, se realiza el anlisis de
sensibilidad a fin de determinar el rango de variacin aceptable de la rentabilidad social del
proyecto, luego de seleccionar la alternativa elegida, se realiza un anlisis de la sostenibilidad
del proyecto y de su impacto ambiental, finalmente se presenta el marco lgico global de la
alternativa seleccionada. El quinto y sexto mdulo indica los contenidos que deberan incluirse
en las conclusiones y recomendaciones, as como en los anexos.
Para el desarrollo de la Gua, se ha revisado documentacin bibliogrfica existente, se ha
recopilado informacin, se han considerado las pautas metodolgicas para la incorporacin del
anlisis del riesgo de desastres en los PIP elaboradas por el MEF, y realizado entrevistas con
especialistas en residuos slidos. Adems, se revis y valid la Gua, en talleres organizados
en el marco de los Programas de Asistencia Tcnica PAT-SNIP realizados en los aos 2007
y 20082, contando con la participacin de especialistas en proyectos de residuos slidos,
funcionarios municipales, as como de funcionarios de la DGPM y del MINAM, a fin de recopilar
los comentarios y aportes de los participantes, que pudieran ser incorporados en la Gua.
Cada PAT consta de 4 talleres de capacitacin de dos das de duracin por taller
8
2. Unidad
Formuladora y
Ejecutora
3. Participacin
de la Poblacin
4. Marco de
Referencia
Rehabilitacin
Manejo de residuos slidos.- Toda actividad tcnica operativa de residuos slidos que involucre manipuleo,
acondicionamiento, transporte, transferencia, tratamiento, disposicin final u otro procedimiento, desde la generacin
hasta la disposicin final.
Gestin de residuos slidos.- Toda actividad tcnica administrativa de planeamiento, coordinacin, concertacin,
diseo, aplicacin y evaluacin relacionada con el manejo apropiado de residuos slidos
Gestin integral de residuos slidos.- Comprende el manejo y la gestin de residuos slidos.
10
Qu se va a
hacer?
Tipologa
Dnde se va
a localizar?*
Nombre del
proyecto
Tipo de servicio
Ubicacin
Mejoramiento
Almacenamiento,
barrido,
recoleccin,
transporte,
reaprovechamiento,
tratamiento, disposicin
final
Ciudad de Pisco,
San Andrs, San
Clemente,
Paracas y Tupac
Amaru
Mejoramiento
Almacenamiento,
Barrido, disposicin final
Mejoramiento del
almacenamiento,
Ciudad de Cusco barrido y disposicin final de residuos
slidos en la ciudad de Cusco
Mejoramiento
Recoleccin y transporte
Mejoramiento de la recoleccin y
En el distrito de
transporte de residuos slidos en el
Surco
distrito de Surco
Ampliacin
Almacenamiento,
barrido, recoleccin,
transporte,
reaprovechamiento,
tratamiento, disposicin
final
Ciudad de San
Juan Bautista,
Jess
Nazareno,
Ayacucho
y
Carmen Alto
Ampliacin
Almacenamiento,
Barrido, disposicin final
Ciudad
Pozuzo
Centros
Poblados
Ampliacin
Disposicin final
Mejoramiento
ampliacin
Almacenamiento,
barrido,
recoleccin,
Mejoramiento y Ampliacin
de la
y transporte,
Ciudad de Nauta Gestin Integral de Residuos Slidos
reaprovechamiento,
Municipales en la Ciudad de Nauta
tratamiento, disposicin
final
Mejoramiento
ampliacin
Mejoramiento
ampliacin
Rehabilitacin**
Almacenamiento,
Barrido, disposicin final
Ciudad
Socota
Mejoramiento
y
Ampliacin
del
de almacenamiento, barrido y disposicin
final de residuos slidos en la Ciudad de
Socota
Disposicin final
Mejoramiento y Ampliacin de la
En la ciudad de
disposicin final de residuos slidos
Huariaca
municipales en la Ciudad de Huariaca.
Disposicin final
(*) Los lugares geogrficos sealados, se presentan slo a modo de ejemplo y no necesariamente presentan las
necesidades de las realidades locales.
(**) Este tipo de tipologa solo se usara cuando existan infraestructuras que este operando correctamente y sean
interrumpidas mediante ocurrencias de desastre.
11
Es necesario sealar que cada gobierno local deber disear un slo perfil de proyecto para todo el servicio de
gestin integral de residuos en cada localidad o para un conjunto de localidades de su jurisdiccin si se tratara de un
servicio comn para varias localidades. Si alguna municipalidad formulara varios perfiles de proyecto
independientes, consignando uno o varias etapas de la gestin integral de residuos slidos, se estara cometiendo
un fraccionamiento de proyecto, lo cual conllevara a que dichos proyectos sean declarados no viables por la OPI.
Solo en el caso que la municipalidad justifique la buena prestacin del servicio (eficiente y eficaz) en una o varias de
las etapas de la gestin integral de residuos slidos, podr presentar un perfil de proyecto considerando solamente
algunas de las etapas que requieran mejoramiento y/o ampliacin y/o rehabilitacin o instalacin.
12
Municipalidad de Pisco
Direccin Regional de Salud
Direccin Regional de Educacin
Clubes de Madres de la provincia de Pisco
Junta de Vecinos de la Provincia de Pisco
Recuperadores de residuos slidos
Poblacin general de la Provincia de Pisco
Comisin Ambiental Local o instancia que cumpla
dicho rol
Forma de participacin
13
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
14
Marco legal
15
Diagnstico
de la
Situacin
Actual
Definicin
del
Problema
Anlisis de
Causas y
Efectos del
Problema
IDENTIFICACIN
Construccin de
6 alternativas de
Solucin
Objetivos
del
Proyecto
Definicin
5de Medios y
Fines del
Proyecto
Primero ser importante conocer la situacin actual. Esto permitir definir el PROBLEMA que
se busca resolver. Para poder dar solucin a este Problema se tendr que estudiar sus Causas
y Efectos.
Una vez conocido el PROBLEMA, se debe plantear el objetivo que se quiere alcanzar al darle
solucin. Precisamente, para alcanzar este objetivo se deben implementar una serie de medios
y acciones. De las distintas combinaciones de medios y acciones resultarn las Alternativas de
Solucin.
16
2.1
Con el Diagnstico se busca entender las condiciones actuales bajo las que se viene dando la
gestin integral de residuos slidos municipales que el PIP pretende afectar.
En el Diagnstico se incluirn los siguientes puntos:
A.1 Antecedentes de la situacin que motiva el PIP
Dado que se considera importante para la sociedad el resolver la problemtica de los
residuos slidos municipales, se debe conocer:
a) Motivos que generan y sustentan la elaboracin del PIP
Entre los principales suelen estar, la observacin de la realidad, como el restringido
servicio de recoleccin de residuos, la carencia de infraestructura de disposicin final,
etc., los problemas de salud, la contaminacin ambiental que afectan a la poblacin, la
solicitud explcita de la poblacin ante la inadecuada gestin de los servicios, la
identificacin por parte de las autoridades de que no se han alcanzado la calidad y la
cobertura del servicio de limpieza pblica que se requiere en el Plan de Desarrollo.
b) Las caractersticas de la situacin negativa que se pretende resolver
Dependiendo de la tipologa del proyecto, las caractersticas negativas pueden ser
una deficiencia en la calidad de los servicios, que est produciendo contaminacin
ambiental y deterioro de la salud de la poblacin.
c) El por qu es importante para la sociedad el resolver dicha situacin
Se debe explicar porqu es necesario dar solucin al problema identificado y que
metas se espera alcanzar con ello.
d) El porqu debe implementarse con recursos pblicos
A modo de ejemplo se presenta la informacin de diagnstico de la gestin integral de residuos
slidos en la provincia de Pisco.
17
Las tres principales causas de morbilidad en la provincia de Pisco son a) Enfermedades del sistema
respiratorio (40.2%), b) Enfermedades del sistema digestivo (15%) y c) Ciertas enfermedades
Infecciosas y Parasitarias (13.1%), que en conjunto representan el 68.3% del total de causas. Estas
causas de morbilidad estn relacionadas de alguna forma con los sistemas de saneamiento
ambiental, siendo uno de ellos los de residuos slidos.
Las dos principales carencias de servicios bsicos asociados a problemas ambientales que enfrenta
actualmente la provincia de Pisco son la escasez de agua y la presencia de residuos slidos
contaminando el ambiente general y poniendo en riesgo la salud de la poblacin.
Segn el proceso de participacin social desarrollado en la provincia, una de las prioridades a
atender con el presente proyecto ser el mejoramiento de la gestin integral de los residuos slidos
urbanos.
b) Las caractersticas de la situacin negativa que se pretende resolver
La situacin actual configura una problemtica de tipo ambiental, social, de salud pblica y de gestin de
servicios urbanos, concluyndose que:
a.
b.
c.
d.
e.
18
Distrito de Pisco.- Tiene una superficie de 24,56 km y una poblacin urbana de 64,824 habitantes.
Se encuentra a una altitud de 17 msnm, limita por el norte con San Clemente, por el sur con San
Andrs, por el este con Tpac Amaru Inca, por el oeste con el Ocano Pacfico y se encuentra
dentro de la cuenca del ro Pisco. La Ciudad de Pisco se divide en: i) Pisco Pueblo, el cual tiene la
Plaza de Armas, un Mercado, la Catedral, la Municipalidad Provincial de Pisco, la Iglesia de la
Compaa de Jess, Claustro y Convento y ii) Pisco Playa, el cual tiene el Malecn Miranda, el
Muelle Fiscal, las casonas y otros.
2
Distrito de Paracas.- Tiene una superficie de 1440.68 km y una poblacin urbana de 948
habitantes (sin embargo, se sabe que la poblacin flotante-turistas, supera las 100 mil personas por
ao), tiene asentamientos humanos importantes que forman parte del sector El Chaco, como Julio
C. Tello, Alberto Tataje y Alan Garca. El distrito tambin cuenta con los asentamientos humanos de
Santa Cruz y Las Palmeras cerca de la carretera Panamericana Sur y con la zona industrial al norte
del distrito hacia San Andrs. En el Chaco hay un muelle para embarcaciones menores. En este
Distrito tambin se cuenta con la Reserva Nacional de Paracas (RNP), con una superficie de
335,000 hectreas.
2
Distrito de San Andrs.- Tiene una superficie de 39.45 km y una poblacin urbana de 14,862
habitantes. El distrito se puede describir como una planicie amplia sobre la cual se ubica la zona
urbana, con una mayor concentracin de habitantes y en direccin a la Panamericana Sur se
encuentra la zona rural donde se ubica los caseros de San Luis y Pampa de Ocas. El acceso a este
distrito es a travs de la Av. Genaro Medrano; limita por el norte con el distrito de Pisco, por el sur
con el distrito de Paracas, por el este con la Panamericana Sur y por el oeste con el Ocano
Pacfico. El distrito de San Andrs est ubicado en el extremo sur de la ciudad de Pisco a una altitud
de 3 metros sobre el nivel del mar.
Distrito de San Clemente.- Tiene una superficie de 127.22 km2 y una poblacin urbana de 17,398
habitantes. El distrito se encuentra a una altitud de 67 metros sobre el nivel del mar. Limita por el
Norte con el Distrito de El Carmen perteneciente a la Provincia de Chincha, por el Sur con Pisco,
Tpac Amaru y Humay, por el Este con Independencia y por el Oeste con el Ocano Pacifico. Los
principales lugares tursticos del distrito son: Caucato ubicado en la zona Caucato Alto y Francisco
Baja ubicado en la zona Francia.
2
Distrito de Tpac Amaru Inca .- Tiene una superficie de 55.48 km y una poblacin urbana de
12,887 habitantes. Se encuentra a una altitud de 70 metros sobre el nivel del mar. El distrito de
Tpac Amaru Inca, limita por el norte con San Clemente, por el sur con San Andrs, por el este con
Humay y por el oeste con Pisco.
19
20
A.3
Aspectos Socioeconmicos y Culturales
Se debe desarrollar el diagnstico socioeconmico de la poblacin del rea de influencia
del proyecto, determinndose indicadores demogrficos, niveles de educacin, niveles de
salud, calidad de las viviendas, condiciones econmicas, niveles de ocupacin, entre
otros.
Entre las fuentes de informacin que se requieren para trabajar este acpite tenemos,
INEI, MINSA, el Gobierno Regional, la Municipalidad Provincial o Distrital, etc.
En el Apndice 1 se presenta como ejemplo, un modelo de encuesta socio-econmica.
a)
Poblacin afectada
Al estudiar el rea de influencia, se analiza con prioridad aquella poblacin afectada por la
problemtica de los residuos slidos, la cual se convertir en la poblacin objetivo del
proyecto, considerndose trabajar con una cobertura del 100 %, es decir atender a toda la
poblacin afectada.
Asimismo, al caracterizar dicha poblacin se deben analizar aspectos tales como
poblacin total, tasa de crecimiento promedio de los ltimos censos y la proyeccin del
crecimiento de la poblacin para el horizonte de planeamiento del estudio.
.
Dentro del proceso de estudio de la poblacin, es necesario recurrir a fuentes escritas,
que permitan disponer de informacin, para realizar clculos orientados a dimensionar la
demanda; en ese sentido, se recurre a censos, proyecciones de poblacin, muestreos,
diagnsticos, etc.
A modo se ejemplo, se presenta lo siguiente:
21
Segn el censo de poblacin y vivienda del ao 1993, en dicho ao la provincia de Pisco contaba
con 104,512 habitantes, el mismo que tuvo un crecimiento intercensal de 2,3 % en el perodo
comprendido entre 1981 1993.
Caractersticas de la Poblacin Censo 1993
Poblacin Total
104,512
Poblacin Urbana
90,249
Poblacin Rural
14,263
Poblacin Total Hombres
53,138
Poblacin Total Mujeres
51,374
Tasa Crecimiento Intercensal (1981 - 1993)
2.3
Poblacin de 15 aos y ms
66,368
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms
63.5
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y
6
ms aos
Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos,
77.8
Total con primaria completa o menos
Fuente: INEI Censo de nacional de Poblacin y Vivienda 1993
Segn las proyecciones de poblacin realizadas por el INEI, la provincia de Pisco contaba con una
poblacin de 110,919 habitantes en el ao 2003.
La poblacin proyectada de los distritos que conforman la provincia de Pisco se muestra en el cuadro
teniendo en consideracin la tasa de crecimiento poblacional intercensal para cada distrito del ao
1993.
Proyeccin de la poblacin urbana en los distritos de la provincia de Pisco
TCI %
Aos
Distrito
1993
2003
Pisco
2.3
51,639
64,824
Paracas
-0.1
958
948
San Andrs
3.3
10,742
14,862
San Clemente
2.8
13,200
17,398
Tpac Amaru
3.3
9,314
12,887
Pisco (Prov.)
2.3
90,249
110,919
TCI: Tasa de crecimiento intercensal
b)
22
Salud
En la Provincia de Pisco se cuenta con la Unidad Territorial de Salud UTES, dependencia
operativa del Ministerio de Salud. Tiene bajo su cargo un hospital general, San Juan de Dios,
nueve Centros de Salud y trece Puestos de Salud. En el siguiente cuadro se presenta un listado
de los establecimientos de salud en cada distrito de la provincia de Pisco, incluyendo los
establecimientos de ESSALUD.
Diez primeras causas de morbilidad, Provincia de Pisco
N
1
2
3
Enfermedad
CIE (*)
Enfermedad del sistema respiratorio
Capitulo X
Enfermedad del sistema digestivo
Capitulo XI
Ciertas
enfermedades
Infecciosas
y Capitulo I
parasitarias
4
Enfermedad del sistema circulatorio
Capitulo XIV
5
Sntomas, signos y hallazgos anormales
Capitulo XVII
6
Traumatismos y envenenamientos
Capitulo XIX
7
Enfermedades de la piel
Capitulo XII
8
Enfermedad del sistema osteomuscular
Capitulo XIII
9
Enfermedades endocrinas
Capitulo IV
10 Enfermedades del odo y ojo
Capitulo VIII
Otras enfermedades
Total
(*) CIE Clasificacin Internacional de Enfermedades
Fuente: Oficina Estadstica e Informtica UTES-PISCO. Ao 2002
Casos
45,153
16,874
14,739
Tasa
40.20
15.00
13.10
4,025
6,504
6,280
4,004
1,747
1,330
1,284
7,497
112,447
6.20
5.80
5.60
3.60
1.60
1.20
1.00
6.70
100.00
Saneamiento Bsico
La Provincia de Pisco se abastece de agua procedente del subsuelo de la cuenca del ro Pisco y
utiliza redes de desage y pozos spticos para disposicin de excretas de los domicilios de la
localidad. En lo que respecta al abastecimiento de agua en la provincia, la red pblica cubre 11,147
lotes abastecidos, 3,037 lotes lo hacen de piln de uso pblico, 1,941 viviendas se abastecen de
pozos, 1,342 de camin cisterna y finalmente 1,666 de la acequia. En el caso del distrito de Pisco
7,068 lotes se abastecen de la red pblica, 175 de piln pblico, 270 de pozos, 341 de camin
cisterna y 137 de acequia. En el distrito de San Andrs 1,421 lotes se abastecen de la red pblica,
488 de piln, 302 de pozos, 43 de camin cisterna y 30 de acequia. En el distrito de Paracas 54
lotes se abastecen de la red pblica, 16 de piln, 92 de pozos y 46 de camin cisterna. Estos
ndices han mejorado en los ltimos dos aos debido a trabajos implementados por EMAPISCO y
el proyecto Proagua. El racionamiento del servicio de agua por horas es grave en Pisco, porque no
solo afecta a un alto porcentaje de familias sino porque tambin es general para todos los sectores.
El 82% de las familias tienen servicio racionado por horas, cerca del 12% tiene agua solamente 1
hora diaria, el 22.4% tiene 2 horas, el 26% de 3 a 4 horas, cerca del 12% de 5 a 7 horas y el 10%
de 8 a 20 horas.
c)
Caractersticas de las viviendas y del entorno urbano
Se describen las caractersticas urbanas de la localidad, el grado de desarrollo urbano
alcanzado, densidad poblacional, promedio del nmero de habitantes por vivienda, tipo de
viviendas, materiales utilizados, etc.
Como ejemplo, se presenta lo siguiente:
De acuerdo a las proyecciones del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, la Poblacin
de la Provincia de Pisco asciende a 110,919 (ao 2003) habitantes, con un total de 19,858
viviendas particulares destinadas para uso familiar. Esta poblacin es principalmente urbana
(86,4%) concentrada fundamentalmente en la ciudad de Pisco. El material predominante de
las viviendas es adobe en un 80 % y el 20 % restante es de ladrillos o concreto ubicados
principalmente en el centro de las zonas urbanas. El 85 % usa sus casas slo como vivienda y
el 15 % con actividades productivas y de comercio.
23
d)
Caractersticas de la educacin
Se presenta un diagnstico sobre la situacin educativa en la zona del proyecto, nmero
de centros educativos, grado de instruccin de la poblacin, nmero de centros
educativos existentes, estado de la infraestructura existente, tasa de analfabetismo, etc.
Como ejemplo, se presenta lo siguiente:
En la provincia de Pisco existen 86 centros de educacin inicial, 93 de educacin primaria de menores, 3 de
educacin primaria de adultos, 4 de educacin especial, 34 de educacin secundaria de menores y 4 de
educacin secundaria de adultos, adems que cuenta con centros de educacin ocupacional y centros de
educacin superior no universitario. En el siguiente cuadro, se detallan los centros educativos por distritos.
Nmero de Centros Educativos en la Provincia de Pisco
NIVEL Y /O
MODALIDAD
EDUCA
CION
INICIAL
EDUC
ACION
PRIMA
RIA
DE
MENO
RES
EDUCA EDUCACI
CION
ON
PRIMA ESPECIA
RIA
L
DE
ADULT
OS
E
1
6
24
DISTRITOS
Pisco
18
33
Paracas
San Andrs
San Clemente
Tpac Amaru
Inca
30
45
2
2
9
TOTAL
EDUCACION
SECUNDARIA
DE MENORES
EDUCACIO
N
SECUNDA
RIA
DE
ADULTOS
10
33
TOTAL
TOT
AL
42
67
109
10
19
16
25
13
12
14
81
92
346
Fuente: Direccin Regional de Educacin ICA, Unidad de Servicios Educativos de Pisco, 2002
E= Estatal; P=Privado
e)
Caractersticas de la vas de comunicacin en el rea de influencia
Se presenta informacin sobre la accesibilidad, existencia y condiciones de funcionalidad
de los caminos, como de los medios de transporte. Informacin sobre vas de acceso,
estado de las vas, sobre las vas al interior de la localidad, tipos de vas, etc.
Como ejemplo, se presenta lo siguiente:
La provincia de Pisco tiene acceso por va terrestre a travs de la carretera
Panamericana Sur, la cual pasa a 8 Km. de distancia del centro de la ciudad. As
mismo, tiene acceso areo por un aeropuerto a cargo de la FAP, que se encuentra
ubicado en el distrito de San Andrs.
El acceso a este distrito es a travs de la Av. Genaro Medrano.
La explotacin de yacimientos de sal en el distrito de Paracas, causa un incesante
trnsito de grandes camiones entre Las Salinas y el puerto San Martn a lo largo de la
ruta asfaltada que atraviesa la Reserva Nacional de Paracas. El estado actual de dicha
ruta es bastante malo debido seguramente a la sobrecarga de vehculos pesados.
24
f)
g)
Otros servicios existentes
En este acpite es importante analizar el sistema de equipamiento social y productivo con
que se cuenta dentro de la zona del proyecto, en trminos cuantitativos y cualitativos.
Entre otros servicios debe evaluarse el servicio de energa elctrica, servicio de
telecomunicaciones, medios de informacin, etc.
Como ejemplo, se presenta lo siguiente:
Servicio de energa elctrica
La poblacin de los distritos involucrados de la provincia de Pisco cuenta con el
servicio de energa elctrica. Segn la encuesta efectuada, el 96% de los entrevistados
cuentan con energa elctrica, cuya cuota mensual depende del consumo pero en
promedio asciende a S/. 13,0 mensuales.
Medios de informacin
Los entrevistados leen los principales diarios capitalinos a los cuales acceden
fcilmente y adems existen algunos diarios locales.
Telecomunicaciones
La localidad cuenta con una gran cantidad de telfonos monederos ubicados en
pequeas tiendas y diferentes locales comerciales. Estn presentes las empresas de
telefona celular. Cuentan con oficinas de SERPOST. La poblacin tiene acceso a
diversas emisoras radiales locales y de la ciudad de Lima. En la provincia se captan la
mayora de los canales de Televisin.
Turismo
En este Distrito tambin se cuenta con la Reserva Nacional de Paracas (RNP), que fue
establecida mediante Decreto Supremo No.1281-75-AG, el 25 de septiembre de 1975,
sobre una superficie de 335,000 hectreas. La Reserva se localiza entre los paralelos
1347 latitud sur 7630 longitud oeste y 7600 LW, con una longitud en lnea recta de
72 Km. y un ancho mximo en lnea recta de 53 Km., y a nivel distrital tiene una
2
superficie de 1,420 km y a una altitud de 2 metros sobre el nivel del mar.
Los principales lugares tursticos del distrito de San Clemente son: Caucato ubicado en
la zona Caucato Alto, y Francisco Baja ubicado en la zona Francia.
El principal lugar turstico del distrito Tpac Amaru Inca son las Ruinas del Chongo
ubicado en la zona Nuez.
Infraestructura y calidad hotelera existente en el rea Pisco / Paracas
Segn la Oficina de Registro Unificado existieron en el ao 2001 en la provincia de
Pisco 1,717 camas instaladas llegando a un potencial de 626,705 pernoctes. Como
parte del trabajo presente registramos en el ao 2001, 49 Alojamientos, Hostales y
25
Hoteles en Pisco (34), San Andrs (4) y El Chaco/Paracas (11). Del total de estos
establecimientos 4 Hostales fueron excluidos por no contar con las condiciones
adecuadas para recibir turistas.
h)
Organizacin de la Sociedad Civil
Se efecta una descripcin de las organizaciones existentes ms representativas de la
comunidad.
Como ejemplo, se presenta lo siguiente:
El espacio social de Pisco, San Andrs y Paracas presenta una media densidad
institucional y niveles importantes de organizacin social. Los gobiernos locales
municipales son actores importantes en este escenario, pero tambin lo son las
organizaciones de pescadores, las ONGs, el Estado central y las organizaciones
sociales de base. Las organizaciones ms numerosas son las relacionadas a los
pescadores artesanales independientes, stos estn agrupados, por lo general, en
Asociaciones para aquellos dedicados a la pesca artesanal y en Sindicatos aquellos
trabajadores dependientes de la industria pesquera.
La existencia de una zona de alta biodiversidad marina, como es el rea de la
Reserva Nacional de Paracas, hace que el distrito de Pisco, San Andrs y Paracas
sea un espacio con presencia de importantes instituciones nacionales e
internacionales defensoras del medio ambiente, aunque centran su atencin en el
rea reservada. La zona de amortiguamiento, donde se ubicar la Planta de
Fraccionamiento de Gas, tambin tiene relativa importancia en funcin a las
polticas y estrategias de conservacin de Paracas. Las instituciones no
gubernamentales ms importantes son: PRO NATURALEZA, con un trabajo de
larga data en la zona, ACOREMA, Huayuna y The Nature Conservancy que viene
apoyando tanto los programas de conservacin como las de formulacin de una
estrategia de desarrollo sostenible con la participacin de la poblacin local y las
instituciones y organizaciones presentes en la zona de amortiguamiento del rea
reservada.
Las organizaciones de base existentes a nivel distrital son: Club de madres,
Comits Vaso de Leche, Comedor Popular, Wawa Wasi.
biolgicas y qumicas de los residuos slidos municipales. Sin embargo, para los estudios de
preinversin a nivel de perfil, es suficiente considerar slo las caractersticas fsicas de los
residuos (generacin per cpita, composicin, densidad, entre otros), incluyendo el clculo de
la humedad.
Cabe destacar que, en el caso de no existir informacin sobre la caracterizacin de los
residuos slidos en la zona geogrfica considerada en el perfil que se est desarrollando, no es
conveniente tomar datos de caracterizacin de residuos slidos de otras ciudades como
representativos sino que se debe efectuar el Estudio de caracterizacin de la propia zona de
intervencin, debido a la variabilidad existente ya que los parmetros que se determinan
dependen del nivel de desarrollo de la zona, los hbitos y costumbres de las familias, nivel
socio econmico, caractersticas de las viviendas, entre otros.
Grfico 4: Ciclo de vida de los residuos slidos municipales
a)
Estudio realizado por el CONAM para la Comisin de Desarrollo Sostenible de Paracas en el ao 2006
Diagnstico de la situacin del manejo de residuos slidos municipales en Amrica Latina y El Caribe. OPS/OMS, 1998.
28
Densidad =
Segn el estudio de diagnstico aludido en esta gua, la densidad promedio de los residuos
slidos sin compactar de la provincia fue de 156.82 Kg./m3.
Asimismo, a nivel internacional existen ratios de algunas densidades para residuos slidos,
la densidad se altera a medida que se avanzan las etapas de su manejo como se muestra
en el cuadro a continuacin:
A.
B.
C.
D.
E.
6
7
Mtodo Sencillo del Anlisis de Residuos Slidos HDT 17, Dr. Kunitoshi Sakurai, CEPIS/OPS-OMS.
Proyecto de Investigacin de Compostificacin de Residuos Slidos de Mercados, CEPIS/OPS-OMS,1993
29
Porcentaje (% i ) =
Pc
x100
PT
Pc = Peso de cada componente en los residuos slidos ( plstico, vidrio, metal , etc.)
PT = Peso total de los residuos slidos recolectados en el da.
Segn las mediciones realizadas en el estudio de diagnstico en los distritos de Pisco, Paracas,
San Andrs y San Clemente, se report que el material predominante en los 4 distritos es el
material orgnico representado entre 45% y 53% del total generado, luego le sigue el material
inerte (tierra) entre 7% y 19.5% y el material plstico que varia entre 7.76 % y el 13.27%; en
conjunto los metales ferrosos, hojalata, aluminio, bateras y pilas, jebe, cuero, madera y tecnopor,
representan el 9% en promedio respecto al total generado.
En el Apndice 2 se puede visualizar un modelo de registro para caracterizar la composicin de residuos
municipales.
30
c) Barrido
Se describir este servicio indicando el nmero de personas que realizan estas tareas,
tipos de equipos, materiales y vehculos que utilizan para el barrido, rendimiento por
personas, zonas y calles atendidas, limpieza de monumentos, etc.
La cobertura de barrido permite conocer la cantidad de calles o rea cubiertas por el
servicio, se expresa en porcentaje del total de calles o rea a ser atendida.
Formula de cobertura de Barrido
31
d.2) Transporte
En cuanto al transporte de los residuos slidos se sealar el tipo de vehculos que se
utiliza, su capacidad en metros cbicos, su antigedad, marca, tiempo de vida til, la
frecuencia y nmero de viajes que efectan hacia a las plantas de transferencia,
reaprovechamiento o disposicin final. Las rutas que realizan y el personal que participa
en esta etapa.
Cuando se trata de ciudades pequeas y medianas, esta etapa se trabaja en forma
conjunta con la de recoleccin, por que los vehculos que efectan la recoleccin son los
mismos que efectan el transporte hasta el lugar de disposicin final. Sin embargo, en las
grandes ciudades estas dos etapas se trabajan en forma diferenciada porque se
presentan casos donde los vehculos recolectores entregan los residuos a otros vehculos
de mayor capacidad como son los camiones madrinas existentes en las estaciones de
transferencia.
32
e) Transferencia
Estaciones de Transferencia
Es el conjunto de equipos e instalaciones donde se lleva a cabo el transbordo de residuos
slidos, de vehculos recolectores a vehculos de gran capacidad de carga o de gran
tonelaje, para transportarlos hasta los lugares de disposicin final, con el objetivo principal
de incrementar la eficiencia global de los servicios de manejo de los residuos, reduciendo,
de esta manera, el costo general de manejo. Las estaciones de transferencia pueden ser
de los siguientes tipos (Ver Apndice 3 para mayor detalle):
Se sealarn las rutas utilizadas para llevar los residuos a las plantas de transferencia, a
las plantas de reaprovechamiento, y/o tratamiento o a la zona de disposicin final, as
como el tipo de vehculos que se utilizan para el transporte de residuos. Tambin se debe
especificar si la estacin de transferencia sirve a otras localidades, capacidad de la
estacin, ubicacin, cantidad de residuos transferidos, etc.
De acuerdo a estudios tcnicos y experiencia internacional, se requiere implementar una
estacin de transferencia cuando hay una distancia mayor a 30 KM, desde la zona de
recoleccin hasta el lugar de disposicin final.
Como ejemplo, del diagnstico de esta etapa se presenta lo siguiente:
La distancia que se recorre actualmente entre la zona de recoleccin y el lugar de disposicin
final es de 20 Km.
En el camino se pueden encontrar lugares informales donde el camin recolector hace escala
e incluso deposita parte de su carga para el reciclaje informal.
La Ciudad no cuenta con estacin de transferencia formal.
33
g) Disposicin final
Se determinar si la infraestructura de disposicin final corresponde a un relleno sanitario
o a un botadero; si cuenta con los permisos y autorizaciones correspondientes, como son:
expediente tcnico, opinin tcnica de DIGESA, aprobacin municipal, constancia de
inexistencia de restos arqueolgicos, constancia de no encontrarse en reas naturales
protegidas, entre otros.
Se mostrar informacin sobre el tipo de disposicin final que se utiliza, actividades que
se desarrollan. Descripcin de la Infraestructura existente, caractersticas, situacin legal
los terrenos que se utilizan y de la prestacin del servicio, impactos ambientales
relevantes, volmenes y tipos de residuos que se recepcionan. Informacin sobre el
personal que trabaja en el servicio, cantidad y calidad del servicio que realizan, existencia
o no de labores de capacitacin para el personal. Informacin sobre el equipamiento
existente, cantidad y calidad del mismo. Anlisis de la gestin del servicio, etc.
Como ejemplo, se presenta lo siguiente:
Disposicin final.- La disposicin final es la ltima etapa operacional del servicio de limpieza
pblica y la opcin tcnica ms comn y utilizada es la disposicin por el mtodo de relleno
sanitario. En la Provincia de Pisco no existe un lugar adecuado de disposicin final de residuos
mediante la opcin del Relleno Sanitario, debido a ello todos los residuos recolectados son
depositados en botaderos que cada distrito genera, causando un impacto negativo al ambiente y
afectando a la poblacin aledaa y a los segregadores que estn expuestos a contraer diversos
tipos de enfermedades. Entre los principales problemas existentes relacionados con esta fase del
servicio, se menciona a los siguientes:
34
Cada uno de los distritos involucrados cuenta con un botadero, donde efecta la disposicin
8
final de los residuos slidos. Por tanto, en el rea de intervencin existen cinco botaderos.
Las condiciones de los lugares de almacenamiento de residuos recuperados no son
adecuadas. Algunas de ellas estn ubicadas en lugares descampados, no estn cercadas ni
tampoco techadas. No tienen servicio de agua potable ni desage, tampoco servicios
higinicos. Los trabajadores informales no utilizan ropa de proteccin e implementos de
seguridad como gorras, guantes, botas y mascarillas.
Tambin existe en el interior de los botaderos crianza de cerdos, los cuales son alimentados
con los residuos orgnicos domsticos, de los mercados y de los restaurantes de San Andrs
y Pisco.
Se deber tambin efectuar una estimacin del tamao del rea degradada y cantidad de residuos localizados.
35
Organigrama de la Municipalidad
Provincial de Pisco
CONSEJO MUNICIPAL
COMISIONES
DE REGRISTRO
JUNTAS DE VECINOS
COMITES COMUNALES
DIRECCION
MUNICIPAL
OFC. DE ASESORIA
JURIDICA
OFC. DE ADMINISTRACION
UNIDAD CONTB. Y
PRESUPUESTO
UNID. DE TESORERIA
UNID. DE PERSONAL
UNID. DE ABASTECIMIENTO
OFC. DE ESTD. DE
INFORMATICA
OFC. DE DESARROLLO Y
COOP. TECNICA
OFICINA DE RENTAS
OFC. DE PLANIF.
PPTO. Y RAC.
UNIDAD DE
PLANIF.Y PPOT.
UNIDAD DE PREMIOS
i)
37
Presencia de animales domsticos y aves que se alimentan de los residuos orgnicos del
botadero.
Olores desagradables y molestos producto de los procesos de descomposicin en los
botaderos.
38
El 13 de diciembre del 2003, el Gobierno Regional de Ica promulg La Ordenanza Regional No.
0015-2003-GORE-ICA, que crea el Sistema Regional de Residuos Slidos y/o peligrosos, el cual
obliga a los generadores de residuos slidos y/o peligrosos de la Regin, a adecuarse a lo que
establece dicha ordenanza para manejar de manera sanitaria y ambiental dichos residuos.
En el ao 2004, con apoyo del MINAM se elabor el Plan Integral de Gestin Ambiental de
Residuos Slidos de la provincia de Pisco. Se elabor el expediente tcnico para el relleno
sanitario, pero an no se han implementado acciones que mejoren la gestin integral de residuos
slidos.
39
GRUPOS
INTERESES
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Acumulacin de
RSM en puntos
crticos de la
ciudad.
Vertimiento de
residuos slidos al
ambiente.
ESTRATEGIAS
Municipalidad
Provincial de Pisco
Direccin Regional
de Salud
Defensora del
Pueblo
Poblacin
Direccin Regional
de Salud
Direccin Regional
de Educacin
ONGs
Incremento de
enfermedades
derivadas de la
contaminacin del
ambiente
Municipalidad
provincial de Pisco
Poblacin peri
urbana
Capacitacin de
personal municipal
Desarrollo integral
del educando
Escasa conciencia
ambiental
Municipalidad
provincial de Pisco
Direccin Regional
de Salud
Programas de
sensibilizacin
ambiental dirigidos a
nios en edad escolar
Determinar la
fuente de
contaminacin
Determinar la
gravedad de los
impactos sobre la
salud
Deficiente sistema
de conservacin
del medio
ambiente.
Poblacin
Direccin Regional
de Salud
Direccin Regional
de Educacin
ONGs
Establecer mesas de
dilogo a fin de buscar
una solucin
concertada y
beneficiosa para todas
las partes
Deterioro de la
calidad ambiental
por la gestin
inadecuada de los
RRSS.
Prdida de
credibilidad por no
lograr mejoras en
el ambiente.
Poblacin
Municipalidad
provincial de Pisco
Direccin Regional
de Salud
Direccin Regional
de Educacin
Involucrarse en el
seguimiento de la
calidad del servicio
brindado a la
comunidad.
Involucrarse en el
proceso de
clasificacin de los
residuos inorgnicos
Poblacin
urbana de la
provincia de
Pisco
Ciudades limpias y
recojo oportuno de
los residuos slidos
generados
Municipalidad
provincial de
Pisco
Baja calidad de
servicio y
Pisco ciudad limpia
cobertura de
Manejo adecuado
recoleccin
de los residuos
Manejo
slidos en la
inadecuado de la
provincia
disposicin final
Alta morosidad
Direccin
Regional de
Salud
Mejorar las
condiciones de salud
de la poblacin
Direccin
Regional de
Educacin
Comisin
Ambiental
Municipal
Organizaciones
ambientalistas y
de cooperacin
internacional
CONFLICTOS
40
Talleres
con
involucradas
actores
Permite
determinar
las
caractersticas fsicas y qumicas de
los residuos slidos municipales
(generacin per cpita, produccin
total,
composicin,
densidad,
humedad, etc.).
Permite conocer y evaluar las
condiciones de instalaciones como
estaciones
de
transferencia,
rellenos sanitarios o botaderos.
Permite conocer los detalles de la
prestacin del servicio en sus
diferentes
aspectos
(operativo,
tcnico, econmico, etc.)
Permiten conocer la opinin y
explorar los conocimientos de los
vecinos respecto al servicio que
reciben
Permite conocer la opinin de
actores diversos como autoridades,
representantes de sectores: salud,
educacin, agricultura, etc.
41
2.3
42
Causas indirectas
Este grupo de causas podra ser ms extenso; sin embargo, en la presente gua se presenta slo un
determinado nmero a modo de ejemplo. Asimismo, el ejemplo no est sujeto a rigurosidades tcnicas ya que
la finalidad es brindar una idea general de lo que se debera registrar en este tem de Identificacin.
43
44
Causas Indirectas
Qu es el rbol de Causas?
45
46
CAUSAS
INDIRECTAS
Escasa difusin de las normas y
sanciones
Ineficiente
gestin
administrativa y
financiera
Inapropiada
disposicin final
Inexistencia de equipamiento de
disposicin final de RSM
Inapropiado
reaprovechamiento
Inexistencia de infraestructura de
disposicin final de RSM
Ineficiente
capacidad
operativa de
recoleccin y
transporte
PROBLEMA
CENTRAL
Inadecuado
almacenamiento
y Barrido
Inapropiado equipamiento de
recoleccin y transporte
CAUSAS
DIRECTAS
Inadecuadas
prcticas de la
poblacin
47
2.4
Segregacin informal
Presencia de mercado informal de comercializacin de residuos.
Contaminacin ambiental
Degradacin elevada de los recursos naturales
Incremento de los daos en el medio ambiente
Presencia de perros vagabundos en va pblica (mercados, calles).
Baja cobertura de recoleccin y transporte
48
49
Efectos Indirectos
Efectos Directos
Segregacin informal
Personal de limpieza pblica expuesto a contraer enfermedades
gastrointestinales y respiratorias
Proliferacin de vectores y roedores
Filtracin de lixiviados en el suelo
Acumulacin de residuos slidos en espacios pblicos, botaderos y otros
Contaminacin de los recursos naturales
Qu es el rbol de Efectos?
El rbol de efectos se elabora siguiendo las mismas pautas utilizadas en el caso del rbol
de causas, es decir, se coloca un efecto por recuadro, se organizan por niveles y se
muestra la relacin entre ellos conectando los casilleros mediante lneas. As los efectos
directos deben estar en una fila sobre el problema principal y las siguientes filas deben
estar compuestas por los efectos indirectos.
Al igual que en el rbol de causas, es posible que un efecto directo contribuya a generar
ms de un efecto indirecto o, que un efecto indirecto sea provocado por ms de un efecto
directo.
En el ejemplo, el posible rbol de Efectos sera:
50
EFECTO
INDIRECTO
Deterioro de la
calidad ambiental
Presencia de
vectores y
roedores
EFECTO
DIRECTO
Segregacin
informal en la va
publica
PROBLEMA
CENTRAL
Trabajadores de
limpieza pblica
expuestos a
enfermedades
Filtracin
de
lixiviados
en el suelo
Contaminacin
de recursos
naturales
Acumulacin de
RR.SS en
espacios pblicos,
botaderos y otros
51
D e te r io ro d e l a c a l id a d d e v id a d e l a
p ob la c i n
R ie sg o s p a ra la s a lu d d e
la p o b la c i n
EFECTO
INDIRECTO
D e t e rio ro d e la
ca lid a d a m b ie n t a l
P re s e n cia d e
v e ct o re s y
ro e d o re s
EFECTO
DIRECTO
S e g re g a c i n
in f o rm a l e n la v a
p u b lic a
P RO BLE MA
CE NTR AL
T ra b a ja d o re s d e
lim p ie z a p b lic a
e xp u e s to s a
e n f e rm e d a d e s
C o n ta m in a ci n
d e re c u rso s
n a tu ra le s
A cu m u la ci n d e
R R .S S e n
e s p a cio s p b lic o s
y o t ro s
sanc iones
I n a d e cu a d a s
p r c tic a s d e la
p o b la ci n
Inexistencia de equipamiento de
Inexistencia de infraestructura de
administrativ o y financiero
I n e fic ie n te
g e s ti n
a d m in is tra ti va y
f in a n cie ra
I n a p ro p ia d a
d is p o sic i n f in a l
reaprovechamiento
I n a p ro p ia d o
re a p ro ve c h a m ie n t o
recoleccin y transporte
Inapropiado equipamiento de
barrido
pblico y barrido
I n e fic ie n te
c a p a cid a d
o p e ra t iva d e
re co le c ci n y
tra n s p o rte
In a d e c u a d o
a lm a ce n a m ie n to
y B a rrid o
C AU S A S
D IR E C T A S
C AU S A S
IN D IR E C T A S
F ilt rac i n
de
li xivia d o s
e n e l s ue lo
52
Objetivo Central
En este punto, ya se tiene claro cul es el Problema y cules son sus Causas y Efectos.
As que a partir de ahora ser necesario definir la situacin (deseada) que se quiere
alcanzar con la Ejecucin del PIP.
Teniendo presente el RBOL DE PROBLEMAS elaborado en el punto anterior, lo primero
que debemos hacer es plantear el OBJETIVO CENTRAL del PIP.
Cul es el Objetivo Central del Proyecto?
El Objetivo Central es lo que el PIP pretende lograr al finalizar su ejecucin. El Objetivo
debe ser nico, realizable y medible y est asociado con la Solucin del Problema
Central. Entonces, la forma ms fcil de definir el Objetivo Central del PIP es a travs de
la identificacin de la situacin deseada, es decir, el PROBLEMA SOLUCIONADO.
Problema central
PROYECTO
Problema solucionado
Objetivo central
Inadecuada
gestin
integral
de
residuos
slidos municipales de la
Provincia de .......""
Objetivo central
PROYECTO
Adecuada
gestin
integral
de
residuos
slidos municipales de la
Provincia de .....""
53
2.6
Causas del
problema
CONVERTIR A:
Medios del
proyecto
Causa
Directa
Causa
Indirecta
Medio
fundamental*
* Solo las causas indirectas de ltimo nivel, no todas las causas indirectas.
54
Medios Fundamentales
55
MEDIOS
FUNDAMENTALES
Suficiente difusin de las normas y
sanciones
Eficiente
gestin
administrativa y
financiera
Apropiada
disposicin final
Existencia de equipamiento de
disposicin final de RSM
Apropiado
reaprovechamiento
Existencia de infraestructura de
disposicin final de RSM
Eficiente
capacidad
operativa de
recoleccin y
transporte
OBJETIVO
CENTRAL
Adecuado
almacenamiento
y Barrido
MEDIOS DE
PRIMER NIVEL
Adecuadas
prcticas de la
poblacin
La ltima fila de este rbol es particularmente importante, pues est relacionado con las causas que pueden ser atacadas directamente
para solucionar el problema. Es por ello que estos medios de la ltima fila reciben el nombre de Medios Fundamentales.
56
2.7
CONVERTIR A:
Efecto
Directo
Fin
Directo
Efecto
Indirecto
Fin
Indirecto
57
Fines Indirectos
Fin ltimo
FIN FINAL
FIN
INDIRECTO
Proteccin de la salud
de la poblacin
Erradicacin
de vectores y
roedores
FIN
DIRECTO
Segregacin formal
en la va publica
OBJETIVO
CENTRAL
Mejora de la
calidad ambiental
Trabajadores de
limpieza pblica
protegidos contra
enfermedades
No Filtracin
de lixiviados
en el suelo
Mejora de
recursos
naturales
Eliminacin de los
RR.SS acumulados en
espacios pblicos,
botaderos y otros
58
M EDIOS
F UN DAM EN TA LES
Suficiente difusin de las normas y
sanciones
Efic iente
g esti n
adminis trat iva y
financ iera
Apropiada
dis pos ic in fina l
Apropiado
reaprovec hamiento
No Filtracin
de lixiviados
en el suelo
Erradi cacin
de vectores y
roedores
Proteccin d e la salud
de la poblacin
Trabajad ores de
limpieza pblica
protegidos contra
enfermedades
Efic iente
capac idad
operativa de
reco lec ci n y
trans porte
FIN FINAL
OB JETIVO
CENT R AL
FIN
INDIRECTO
Adec uado
a lmac enamiento
y Barrid o
MED IOS DE
PRIMER N IVEL
Mejora de la
calidad ambiental
Mejora de
recursos
na turales
FIN
DIRECTO
Eli minacin de l os
RR.SS acumulados en
espacios pblicos,
bota dero s y otros
Adecuadas
prc tic as de la
poblacin
59
2.8
Hasta este momento se ha logrado: Identificar el Problema y las Causas que lo producen,
asimismo, ya se ha planteado cul es el Objetivo Central que se quiere alcanzar y los
Medios para lograrlo.
En esta etapa se plantean las alternativas tcnicamente viables para solucionar el
problema, en base a los medios fundamentales definidos en el rbol de objetivos
2.8.1
Lo primero que se har es prestar atencin a los Medios Fundamentales definidos, para
establecer cules de ellos son imprescindibles. Se definen as cuando constituyen el eje
de solucin del problema central y es necesario que se lleve a cabo por lo menos una
accin para alcanzarlo.
Despus de clasificar los medios, se establece cul es la relacin existente entre ellos.
Esta puede ser:
Cuadro 3: Relaciones entre los Medios o Acciones
Relacin
Complementarios
Mutuamente
excluyentes
Independientes
Definicin
60
61
2.8.2
Cada alternativa debe contener por lo menos una accin por cada uno de los
medios imprescindibles que no sean mutuamente excluyentes.
62
manual
c2 Existencia de equipamiento para reaprovechamiento
Accin c2-1: Adquisicin de equipamiento para reaprovechamiento
c3
Suficiente personal capacitado en reaprovechamiento de residuos slidos
municipales
Accin c3-1: Desarrollo de manual operativo y capacitacin del
personal
d1 Existencia de infraestructura de disposicin final de residuos slidos municipales
Accin d1-1: Construccin de infraestructura de disposicin final
Accin d1-2: Recuperacin de rea degradada por residuos slidos
d2 Existencia de equipamiento de disposicin final de residuos slidos municipales
Accin d2-1: Adquisicin de equipamiento para disposicin final
d3 Suficiente personal capacitado en disposicin final de residuos slidos municipales
Accin d3-1: Desarrollo de manual operativo y capacitacin del
personal
e1 Suficiente personal capacitado administrativo y financiero
Accin e1-1: Realizacin de talleres de capacitacin en temas
administrativos y financieros
e2 Adecuado costeo del servicio
Accin e2-1: Implementacin del sistema de costeo
e3 Eficiente supervisin y monitoreo del servicio
Accin e3-1: Implementacin del sistema de supervisin y monitoreo
(incluye la Implementacin de un Registro de segregadores
Formalizados)
f1 Suficiente difusin y sensibilizacin sobre temas ambientales y saneamiento
Accin f1-1: Implementacin de programas de difusin y sensibilizacin
de temas ambientales y saneamiento
f2 Suficiente difusin sobre pago del servicio
Accin f2-1: Implementacin de programas de difusin y sensibilizacin
de pago del servicio
f3 Suficiente difusin de normas y sanciones
Accin f3-1: Implementacin de campaas de difusin de normas y
sanciones
63
64
2.8.3
Las alternativas para que sean comparables tienen que dar siempre los mismos
beneficios.
Sociocultural, que no generen conflictos de intereses y que tomen en cuenta los
hbitos y costumbres de la poblacin.
Ambiental, que los impactos ambientales negativos sean mnimos.
Opciones tecnolgicas, que sean comparables entre s, es decir que tengan los
mismos beneficios, adems de usar materiales apropiados para la zona y que sean
de fcil operacin y mantenimiento. En el Apndice 3 se presentan las opciones
tecnolgicas existentes para las diferentes etapas del manejo de los residuos
slidos.
La localizacin de la infraestructura, no debe realizarse en zonas vulnerables,
debiendo considerarse que existan reas disponibles de terrenos para ejecutar las
obras con el saneamiento fsico-legal correspondiente.
a)
b)
c)
d)
Por la localizacin del terreno donde se construir el Relleno Sanitario, siempre que cumplan con
los criterios de seleccin establecidos en el Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos, y
que exista por lo menos un compromiso de venta del propietario del terreno a la municipalidad.
Por la compra o alquiler de los vehculos necesarios para la recoleccin y transporte.
Por el tipo de tecnologa a emplearse en la planta de Reaprovechamiento, la que puede ser:
Manual, Semi mecanizada o Mecanizada.
Por el tipo de tecnologa a emplearse en la planta de Tratamiento, la que puede ser: Manual, Semi
mecanizada o Mecanizada
Debe tenerse en cuenta que el nmero de Alternativas a ser evaluadas aumenta con el
nmero de diferencias que se planteen entre ellas, es decir si existe una solo diferencia
entre ellas se evaluarn dos alternativas, si hay dos diferencias, se tendrn que evaluar
cuatro alternativas y as sucesivamente. Por otro lado si se efecta una anlisis tcnico
riguroso y se llega a la conclusin que hay una alternativa nica, no se debe forzar en el
perfil la incorporacin de una segunda alternativa. En estos casos debe explicitarse en el
PIP, el anlisis efectuado que justifique la alternativa nica propuesta.
En el grfico que se muestra a continuacin se muestran las relaciones entre los medios
fundamentales as como las acciones a realizarse para el cumplimiento de los objetivos, a
partir de las cuales se determinan las alternativas para cada caso.
65
ALTERNATIVA 1
Existencia de equipamiento de
disposicin final de RSM
Existencia de infraestructura de
disposicin final de RSM
Construccin de infraestructura de
disposicin final
Construccin de infraestructura de
reaprovechamiento manual
ACCIONES
Suficiente equipo de almacenamiento
pblico y barrido
MEDIOS
FUNDAMENTALES
ALTERNATIVA 2
66
Accin a1-1
Accin a2-1
Accin a3-1
Accin b1-1
Accin b2-1
Accin c1-1
Accin c1-2
Accin c2-1
Accin c3-1
Accin d1-1
Accin d2-1
Accin d3-1
Accin d4-1
Accin e1-1
Accin e2-1
Accin e3-1
Accin f1-1
Accin f2-1
Accin f3-1
ACCIN
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Alternativa 1:
Mejoramiento de la gestin integral de residuos slidos, considera la construccin de una
infraestructura de reaprovechamiento mecanizada.
Esta alternativa contempla la adquisicin de equipo de almacenamiento y barrido, capacitacin y
redistribucin del personal, elaboracin de manuales operativos. La adquisicin de equipamiento de
recoleccin y transporte, capacitacin y talleres dirigidos al personal. Construccin de infraestructura
de reaprovechamiento mecanizada, el equipamiento respectivo y la capacitacin del personal.
Construccin de la infraestructura de disposicin final, adquisicin de equipamiento, reasignacin de
personal y campaas de difusin de normas y sanciones. Talleres de capacitacin en temas
administrativos y financieros, implementacin de sistemas de costeo y de supervisin y monitoreo del
servicio. Implementacin de programas de difusin y sensibilizacin, pago del servicio y campaas
de difusin de normas y sanciones.
67
Alternativa 2:
Mejoramiento de la gestin integral de residuos slidos, considera la construccin de una
infraestructura de reaprovechamiento manual.
Esta alternativa contempla la adquisicin de equipo de almacenamiento y barrido, capacitacin y
redistribucin del personal, elaboracin de manuales operativos. La adquisicin de equipamiento de
recoleccin y transporte, capacitacin y talleres dirigidos al personal. Construccin de infraestructura
de reaprovechamiento manual, el equipamiento respectivo y la capacitacin del personal.
Construccin de la infraestructura de disposicin final, adquisicin de equipamiento, reasignacin de
personal y campaas de difusin de normas y sanciones. Talleres de capacitacin en temas
administrativos y financieros, implementacin de sistemas de costeo y de supervisin y monitoreo del
servicio. Implementacin de programas de difusin y sensibilizacin, pago del servicio y campaas
de difusin de normas y sanciones.
68
Anlisis de
la Demanda
Anlisis de la
Oferta
4
1
Horizonte de
Evaluacin
Balance
OfertaDemanda
FORMULACIN
Costos con
Proyectos a
Precios de
Mercado
Costos
Incrementales
a Precios de
Mercado
Cronograma
de Acciones
Para lograr estos dos resultados se llevarn a cabo las siguientes tareas:
Estimar y proyectar los servicios demandados por los beneficiarios del PIP.
Conocer cul es la oferta actual y las restricciones de los servicios que se proveen
actualmente.
Conocer el tamao del dficit en la provisin del bien o servicio que el PIP
atender.
Determinar los costos totales e incrementales de cada una de las Alternativas de
Solucin.
3.1 El Horizonte de Evaluacin
Se llama as al perodo que se establece para evaluar los beneficios y los costos
atribuibles al proyecto. El Horizonte de Evaluacin est determinado por la suma de las
etapas de inversin y de operacin y mantenimiento.
La definicin del horizonte de evaluacin es necesaria por dos motivos:
69
70
Estudio Ambiental para que proceda su revisin. Una vez obtenidas estas autorizaciones
es que se puede continuar con la siguiente etapa.
Igualmente debemos estimar el tiempo necesario requerido en la fase de inversin del
proyecto. En esta fase se puede distinguir las etapas de diseo y ejecucin del proyecto.
Diseo y expediente tcnico del proyecto.- En esta etapa, para la alternativa
elegida en la etapa de preinversin, se elabora el estudio de ingeniera de detalle
del proyecto.
Ejecucin.- Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra fsica
y la implementacin de las actividades programadas, tales como implementacin
del programa de difusin y sensibilizacin, capacitacin a personal de disposicin
final, etc. La unidad de tiempo en la que se planifica esta etapa es generalmente
en meses o trimestres.
La fase de post inversin corresponde a la puesta en marcha de los proyectos de
infraestructura, en ella se comienzan a concretar los beneficios estimados en la
preinversin. La unidad de tiempo en la que se planifica esta etapa es generalmente en
aos y slo se consideran hasta 10 aos, por ser este el tiempo definido en el horizonte
de evaluacin como post inversin
3.1.1
Despus de determinar las etapas de cada una de las fases, y su duracin, as como el
horizonte de evaluacin de los proyectos alternativos, es necesario organizar el desarrollo
de las dos primeras: i) la de inversin, que comprende una inversin inicial, e inversiones
adicionales a lo largo de la vida til de los proyectos y, ii) la de post inversin, con una
duracin de 10 aos. Para ello, ser necesario elaborar un esquema que relacione las
etapas y fases entre s.
Para ello, ser necesario, en primer lugar, determinar la unidad de tiempo con la que se
trabajar cada fase del PIP. En el caso de la fase de inversin es recomendable utilizar
datos mensuales, bimensuales o trimestrales, ya que suele ser relativamente corta y,
generalmente, se cuenta con informacin de mayor precisin; por el contrario, para
trabajar la fase de post inversin, donde las proyecciones suelen ser ms gruesas, ser
ms sencillo utilizar unidades de tiempo mayores, como semestres o aos.
Despus de identificar claramente cules son las etapas involucradas en cada proyecto
posible, en cada una deber preguntarse:
Cules son las actividades necesarias para cumplir con cada una de las etapas?
Existe algn orden recomendable entre estas actividades?
Cules de ellas deben ser llevadas a cabo secuencialmente y cules son
independientes entre s?
De acuerdo con esta informacin ser posible listar las actividades de cada una de las
etapas y estimar su duracin. Es importante llevar a cabo esta labor para todas las etapas
de cada una de las alternativas planteadas.
71
Ao 0
Inversin
Expediente Tcnico
Construccin de la Infraestructura
Capacitacin
....
Ao
10
12
11
10
Post - inversin
Barrido, Recoleccin,
Reaprovechamiento,
Disposicin de residuos
en el relleno sanitario
HORIZONTE DE
EVALUACIN
Para los proyectos de residuos slidos se ha estimado un periodo de post inversin de diez aos, y el
periodo de inversin puede implicar una ejecucin de uno a dos aos, debiendo en caso de requerirse de
11
ms de un ao justificarse en el proyecto , asimismo considerar el valor del dinero en el tiempo al momento
de presentar como periodo cero la inversin en los flujo de caja.
Cabe sealar que el periodo de post inversin se considera se inicia, cuando se empieza a brindar el servicio
y se obtienen los beneficios productos de la intervencin.
Asimismo, las inversiones que se realizar una vez iniciado el periodo de post- inversin, se consideraran
como ampliaciones de la inversin y figuraran en el ao que se realicen, dentro de la partida de inversiones.
La ejecucin del PIP puede hacerse en ms de un ejercicio presupuestal (dos o tres aos) conforme al
cronograma de ejecucin de los estudios de preinversin, segn lo indica la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, Directiva N 002-2007-EF/68.0. Ello significa que luego de efectuarse el
anlisis de la gestin integral de residuos slidos y haberse establecido una determinada alternativa de
solucin, la ejecucin del proyecto puede efectuarse por etapas pero sin perder de vista el carcter integral de
la intervencin.
72
Poblacin flotante
Hbitos de consumo, otros.
La cantidad total de residuos municipales generados en una localidad constituye la
demanda total de dicha poblacin, y est representada por el volumen total de residuos
slidos generados por:
Los hogares
Negocios, mercados y comercios
Instituciones
Espacios pblicos de la localidad
12
73
Ao
0
1
2
2003
2004
2005
2006
2007
5
6
7
8
2008
2009
2010
2011
9
10
2012
2013
Residuos de
parques y vas
ton/da
11,40
11,66
11,93
12,20
12,49
12,77
13,07
13,37
13,67
13,99
14,31
74
Ao
Longitud
Km./da
Longitud
Km./ao
0
1
2
2003
2004
2005
60.0
61.4
62.0
21900.0
22403.7
22627.7
2006
62.6
22854.0
2007
63.2
23082.6
5
6
7
8
2008
2009
2010
2011
63.9
64.5
65.2
65.8
23313.4
23546.5
23782.0
24019.8
9
10
2012
2013
66.5
67.1
24260.0
24502.6
75
Donde:
Donde:
Pa = poblacin actual
n = nmero de aos entre el ltimo censo y el presente ao
Tcp % = tasa de crecimiento entre ltimos dos censos, obtenida del INEI
En el caso que no se tenga el dato de la poblacin actual, puede aplicarse la
siguiente frmula:
Cuando la tasa de crecimiento intercensal no es conocida
Donde:
Pci = poblacin censada en el ao inicial
Pcf = poblacin censada en el ao final
aoi = valor de ao inicial
aof = valor de ao final
15
La mayor proporcin (hasta 70 %) de los residuos slidos municipales proviene de la generacin domiciliaria o
residencial. Diagnstico de la situacin del manejo de residuos slidos municipales en Amrica Latina y El Caribe.
OPS/OMS, 1998.
76
16
77
Ao
(0)
(1)
Poblacin
(hab.)
(2)
GPc
Generacin Generacin Generacin Demanda
domstica
de residuos
de otros
total
(ton/ao)
(Kg./hab./da) domiciliarios
residuos
(ton/da)
(ton/da)
municipales
(ton/da)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
2003
110.919
0,560
62,11
26,62
88,74
32.388,35
2004
113.470
0,566
64,18
27,51
91,68
33.464,57
2005
116.080
0,571
66,31
28,42
94,73
34.576,66
2006
118.750
0,577
68,52
29,36
97,88
35.725,69
2007
121.481
0,583
70,79
30,34
101,13
36.912,78
2008
124.275
0,589
73,14
31,35
104,49
38.139,37
2009
127.133
0,594
75,57
32,39
107,96
39.406,64
2010
130.057
0,600
78,09
33,47
111,55
40.716,10
2011
133.049
0,606
80,68
34,58
115,26
42.069,32
2012
136.109
0,612
83,36
35,73
119,09
43.467,24
10
2013
139.239
Fuente: Elaboracin propia
0,619
86,13
36,91
123,05
44.911,49
Nota: Para los clculos presentados se han considerado todos los decimales.
78
Columna (5)
Generacin de otros residuos slidos del tipo municipal como los provenientes de
mercados, comercios, instituciones y similares. Representan el 30 % de los residuos
slidos totales. Se calcula multiplicando la columna (4) por 30 y dividiendo entre 70.
Columna (6)
Generacin total de residuos slidos municipales, se calcula sumando las columnas (4) y
(5).
Columna (7)
Demanda total anual, se calcula multiplicando la columna (6) por 365, obtenindose
toneladas por ao.
Ao
ton/da
ton/ao
2003
88,74
32.388,35
2004
91,68
33.464,57
2005
94,73
34.576,66
2006
97,88
35.725,69
2007
101,13
36.912,78
2008
104,49
38.139,37
2009
107,96
39.406,64
2010
111,55
40.716,10
2011
115,26
42.069,32
2012
119,09
43.467,24
123,05
44.911,49
10
2013
Fuente: Elaboracin propia
79
17
80
Ao
Generacin
de residuos
municipales
ton/da
2003
88.74
42.13
31.60
13.31
9.98
2004
91.68
43.53
32.65
13.75
10.31
2005
94.73
44.98
33.73
14.21
10.66
2006
97.88
46.47
34.86
14.68
11.01
2007
101.13
48.02
36.01
15.17
11.38
2008
104.49
49.61
37.21
15.67
11.76
2009
107.96
51.26
38.44
16.19
12.15
2010
111.55
52.96
39.72
16.73
12.55
2011
115.26
54.73
41.04
17.29
12.97
2012
119.09
56.54
42.41
17.86
13.40
10
2013
123.05
Fuente: Elaboracin propia
58.42
43.82
18.46
13.84
Ao
Generacin
de residuos
municipales
ton/da
0
1
2003
2004
88,74
91,68
Generacin
total de
residuos
slidos
ton/ao
32.388,35
33.464,57
2005
94,73
34.576,66
2006
97,88
35.725,69
4
5
6
7
2007
2008
2009
2010
101,13
104,49
107,96
111,55
36.912,78
38.139,37
39.406,64
40.716,10
115,26
119,09
123,05
42.069,32
43.467,24
44.911,49
8
2011
9
2012
10
2013
Fuente: Elaboracin propia
81
Parmetro
Densidad residuos
Compactados
Material de Cobertura
(MC)
Altura promedio de la
celda (H)
rea adicional para
las dems
instalaciones
Tasa de crecimiento
poblacional
Tasa de crecimiento
de generacin per
cpita
0.6 Kg./m3
20 %
4m
30 %
2,3 % anual
1,0 % anual
N
de
Aos
0
Ao
2,004
64,18
2,005
66,31
2,006
2,007
Volumen Anual
(m3)
Compactado
5
RS+MC
6
Vol. Total
Acumulado
(m3)
7
91,68
33464.57
55774.28
66929.14
66929.14
16732.29
21751.97
2.18
94,73
34576.66
57627.77
69153.32 136082.46
34020.61
44226.80
4.42
68,52
97,88
35725.69
59542.82
71451.38 207533.84
51883.46
67448.50
6.74
70,79
101,13
36912.78
61521.30
73825.56 281359.40
70339.85
91441.80
9.14
2,008
73,14
104,49
38139.37
63565.62
76278.74 357638.13
2,009
75,57
107,96
39406.64
65677.73
2,010
78,09
111,55
40716.1
67860.17
2,011
80,68
115,26
42069.32
70115.53
2,012
83,36
119,09
43467.24
72445.40
10
2,013
44911.49
74852.48
86,13
123,05
Fuente: Elaboracin propia
Cantidad
(Ton/ao)
Area
(m2)
8
Area
Total
(m2)
9
Area
Total
(Has.)
10
82
83
Cuadro 12: Resumen de la Demanda de las etapas del manejo de residuos slidos
Reaprove
Reaprove
chamient
chamient
Transpor
Disposici Disposici
o
o
te
n final
n final
residuos
residuos
Ton/da
inorgnic Ton/da
Ton/ao
orgnico
os
s Ton/da
Ton/da
Ao
Almacen
amiento
ton/da
Barrido
Km.l/da
Recolecc
in
Ton/da
2003
11.40
60.0
88.74
88.74
31.60
9.98
88.74
32.388,35
2004
11.66
61.4
91.68
91.68
32.65
10.31
91.68
33464.57
2005
11.93
62.0
94.73
94.73
33.73
10.66
94.73
34576.66
2006
12.20
62.6
97.88
97.88
34.86
11.01
97.88
35725.69
2007
12.49
63.2
101.13
101.13
36.01
11.38
101.13
36912.78
2008
12.77
63.9
104.49
104.49
37.21
11.76
104.49
38139.37
2009
13.07
64.5
107.96
107.96
38.44
12.15
107.96
39406.64
2010
13.37
65.2
111.55
111.55
39.72
12.55
111.55
40716.1
2011
13.67
65.8
115.26
115.26
41.04
12.97
115.26
42069.32
2012
13.99
66.5
119.09
119.09
42.41
13.40
119.09
43467.24
67.1
123.05
123.05
43.82
13.84
123.05
44911.49
10
2013
14.31
Fuente: Elaboracin propia
3.3.1
La oferta actual de los servicios se obtiene del diagnstico realizado en el primer mdulo,
en el cual se ha analizado la capacidad operativa instalada de cada etapa del servicio,
considerando la vida til establecida por el fabricante de los equipos. Tal capacidad est
dada por: equipo de barrido, nmero y capacidad de vehculos de recoleccin, cantidad y
calidad del personal, disponibilidad de combustibles, existencia y capacidad del relleno
sanitario, normas y procedimientos de operacin, infraestructura y capacidad de
comunicacin hacia los usuarios del servicio, poltica y capacidad de ventas y cobranza,
entre otros.
As tambin la capacidad operativa instalada est relacionada con los recursos fsicos y
humanos disponibles para ofrecer cada uno de los tipos de servicios relacionados con las
alternativas del PIP que se desea evaluar.
84
18
19
85
Distrito
Pisco
Generacin
Residuos
de RSM
recolectados
TM/da
TM/da
Cobertura de
recoleccin
(%)
56,34
38,5
68,3
Paracas
1,46
1,0
70,2
San Andrs
13,67
9,5
69,4
San Clemente
9,85
6,1
61,9
Tupac Amaru
Total
7,42
5,6
75,2
88,74
60,7
69,0
86
Del cuadro presentado se concluye que la mayora de los vehculos presenta una
antigedad mayor a 10 aos, en promedio 16 aos, lo que representa ineficiencia y
87
mayores costos operativos, adems de haber sobrepasado su vida til, (la vida til est
establecida por el fabricante). Slo dos vehculos presentan una antigedad igual o
menor a cinco aos. En tal sentido, la oferta actual de transporte estar compuesta por
dos vehculos recolectores, con una capacidad de 12.5 Toneladas, (la capacidad nominal
del vehculo ha disminuido por haber transcurrido la mitad de su vida til), si se asume
que los vehculos realizan dos viajes diarios, significa que la oferta actual de transporte
sera de 50 TM/da (18 250 TM/ao), hasta el quinto ao, a partir del sexto ao la oferta
ser cero porque dichos vehculos ya habran cumplido su vida til y pasaran a estar
inoperativos.
e) Anlisis de la oferta de Reaprovechamiento
La oferta de reaprovechamiento est determinada por la realizacin de actividades
formales para reaprovechar los productos inorgnicos reciclables y materia orgnica que
es separada de los residuos para ser comercializada y transformada en compost
respectivamente, bajo los procedimientos tcnicos establecidos.
Como ejercicio, si se revisa la informacin de diagnstico de Pisco, se puede concluir que
la oferta de reaprovechamiento es cero, ya que esta actividad no se efecta, de manera
formal en la provincia.
f) Anlisis de la oferta de disposicin final
La oferta de disposicin final est determinada por la capacidad existente para disponer
adecuadamente los residuos slidos municipales producidos.
El Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos, en su Artculo 82 seala: La
disposicin final de residuos del mbito de gestin municipal se realiza mediante el
mtodo de relleno sanitario20. Por lo tanto, no estn permitidas otras formas de
disposicin final como son los Botaderos existentes en la mayora de ciudades del pas,
en este caso dichos Botaderos no representan una forma vlida de disposicin final por lo
que la oferta se considera inexistente, con un valor de cero.
Como ejercicio, si se revisa la informacin de diagnstico de Pisco, se puede concluir
que la oferta actual del servicio de disposicin final de residuos slidos municipales, est
basada en el uso de botaderos, los cuales deben ser clausurados en lugar de ser
ampliados o seguir siendo utilizados. Por tanto, la oferta actual de disposicin final es
cero, no existe.
20
La ley General de Residuos Slidos define al Relleno Sanitario como Instalacin destinada a la disposicin
sanitaria y ambientalmente segura de los residuos slidos en la superficie o bajo tierra, basados en los
principios y mtodos de la ingeniera sanitaria y ambiental.
88
Cuadro 14: Resumen de la Oferta actual de las etapas del manejo de residuos slidos
Ao
Almacenamie
nto ton/da
2003
2004
2005
3
4
Reaprovech
amiento
residuos
orgnicos
Ton/da
Reaprovech
amiento
residuos
inorgnicos
Ton/da
Disposicin Disposicin
final
final
Ton/da
Ton/ao
Recoleccin
Ton/da
Transporte
Ton/da
30
50
50
30
50
50
30
50
50
2006
30
50
50
2007
30
50
50
2008
30
50
50
2009
30
2010
30
2011
30
2012
30
10
2013
30
3.3.2
Barrido
Km./da
89
Capacitacin en el servicio.
Para Recoleccin:
Mejorar frecuencia de recoleccin de residuos.
Mejorar rutas.
Sensibilizar a la poblacin para que deposite los residuos slidos en donde existen
puntos de recoleccin.
Establecer un programa radial de corta duracin, que comunique a la poblacin la
frecuencia, horarios y ruta de recoleccin.
Para Transporte:
Mejorar rutas.
Supervisin del personal de transporte, para que cumpla con rendimientos
establecidos.
Capacitacin en el servicio.
Para Disposicin Final:
Si existiera un botadero, como sitio de disposicin final, no es factible optimizar la
oferta.
Si se tuviera un relleno sanitario, es posible, mejorar la operacin a travs de
rendimientos de personal.
En el ejercicio de anlisis para la Provincia de Pisco, la oferta optimizada se centr en la
etapa de barrido, (porque no haba forma de optimizar en las otras etapas del servicio),
donde a travs de la mejora de rutas se ha logrado ampliar la capacidad de barrido en 15
%, tal como se muestra en el clculo siguiente:
La Oferta actual de barrido fue calculada en 30,0 kml/da, al haberse efectuado las
mejoras que significan un incremento del 15 % de esta oferta, se obtiene la Oferta
optimizada que asciende a: 1.15 x 30 Km./da = 34,5 Km./da.
Se observa que a pesar de la optimizacin efectuada no se llegara a atender toda la
cantidad de residuos municipales generados, es decir la demanda actual que asciende a
60 Km./da.
90
Ao
Almacena
miento
ton/da
Barrido
Km./da
Recolecci
n
Ton/da
Transport
e Ton/da
2003
34,5
50
50
2004
50
2005
34,5
34,5
50
50
50
2006
34,5
50
50
2007
34,5
50
50
2008
34,5
50
50
2009
34,5
2010
34,5
2011
34,5
2012
34,5
10
2013
34,5
Brecha o Dficit
Demanda total
Oferta optimizada
(oferta de la
situacin sin
proyecto)
DFICIT
91
0
1
2
3
4
Almacenamiento
Barrido
Recoleccin
Transporte
Reaprovechamiento residuos
orgnicos
Ton/da
kml/da
Ton/da
Ton/da
Ton/da
Ao
2003
2004
2005
2006
2007
Demanda
Oferta
Dficit
Demanda
Oferta
Dficit
Demanda
Oferta
Dficit
Demanda
11.40
11.40
60.0
34,5
25.5
88.74
50
38.7
88.74
11.66
11.93
12.20
12.49
0
0
0
0
11.66
11.93
12.20
12.49
61.4
62.0
62.6
63.2
34,5
34,5
34,5
34,5
26.9
27.5
28.1
28.7
91.68
94.73
97.88
101.13
50
50
50
50
41.7
44.7
47.9
51.1
91.68
94.73
97.88
101.13
Oferta
50
50
50
50
50
50
Reaprovechamiento
residuos inorgnicos
Disposicin final
Ton/da
Demanda
Ofert
a
Ton/da
Dficit
Deman
da
Oferta
Dficit
Dficit
Demanda
Oferta
Dficit
38.7
31.60
31.60
9.98
9.98
88.74
88.74
41.7
32.65
32.65
10.31
10.31
91.68
91.68
44.7
33.73
33.73
10.66
10.66
94.73
94.73
47.9
34.86
34.86
11.01
11.01
97.88
97.88
51.1
36.01
36.01
11.38
11.38
101.13
101.13
54.5
37.21
37.21
11.76
11.76
104.49
104.49
2008
12.77
12.77
63.9
34,5
29.4
104.49
50
54.5
104.49
2009
13.07
13.07
64.5
34,5
30.0
107.96
108.0
107.96
108.0
38.44
38.44
12.15
12.15
107.96
107.96
2010
13.37
13.37
65.2
34,5
30.7
111.55
111.6
111.55
111.6
39.72
39.72
12.55
12.55
111.55
111.55
2011
13.67
13.67
65.8
34,5
31.3
115.26
115.3
115.26
115.3
41.04
41.04
12.97
12.97
115.26
115.26
2012
13.99
13.99
66.5
34,5
32.0
119.09
119.1
119.09
119.1
42.41
42.41
13.40
13.40
119.09
119.09
10
2013
14.31
14.31
67.1
34,5
32.6
123.05
123.1
123.05
123.1
43.82
43.82
13.84
13.84
123.05
123.05
92
3.4.2
Ao 10
Almacenamiento
Ton/da
14,3
Barrido
kml/da
32,6
Recoleccin
Ton/da
123,1
Transporte
Ton/da
123,1
Ton/da
43,82
Ton/da
13,82
Ton/da
123,1
Indicadores/Metas
Reaprovechamiento residuos
orgnicos
Reaprovechamiento residuos
inorgnicos
Disposicin final
Gestin administrativa financiera
3.4.3
01 Sistema
implementado
93
Apropiada
final
disposicin
Accin a1-1
Accin a2-1
Accin a3-1
Accin b1-1
Accin b2-1
Accin c1-1
Accin c2-1
Accin c3-1
Accin d1-1
Accin d2-1
Accin d3-1
Accin d4-1
Eficiente
administrativa
financiera
gestin
y
Adecuadas prcticas de
la poblacin
Accin e1-1
Accin e2-1
Accin e3-1
Accin f1-1
Accin f2-1
Accin f3-1
ALTERNATIVA 1
Apropiada
final
disposicin
Accin a1-1
Accin a2-1
Accin a3-1
Accin b1-1
Accin b2-1
Accin c1-1
Accin c2-1
Accin c3-1
Accin d1-1
Accin d2-1
Accin d3-1
Accin d4-1
Eficiente
administrativa
financiera
gestin
y
Adecuadas prcticas de
la poblacin
Accin e1-1
Accin e2-1
Accin e3-1
Accin f1-1
Accin f2-1
Accin f3-1
ALTERNATIVA 1
94
En el caso de una ciudad urbana y con una gran densidad poblacional, los tipos de
contenedores que podran emplearse son:
(i) Contenedores recolectores basculantes estacionarios, los que son recipientes que
pueden ser levantados por el vehculo recolector, lateralmente o por detrs, para vaciar
los residuos slidos que contengan. En general poseen una capacidad de 0,7 a 2,0 m3
(ii) Contenedores intercambiables, los que son recipientes que cuando estn llenos, son
removidos y sustituidos por recipientes vacos. Los vehculos que los recogen estn
dotados de un equipo de levantamiento. Estos recipientes tienen una capacidad de 2,5 a
30 m3. Los contenedores por lo general tienen una vida til de tres a cinco aos.
En el caso de una ciudad rural y de poca densidad poblacional, se pueden utilizar
cilindros de 200 litros, y el recojo de los residuos que se almacene pude ser efectuada
manualmente por un trabajador de limpieza pblica
95
N contenedores
8 contenedores 2 m3
100 recipientes
4 contenedores 1.5m3
3
2 contenedores 2 m
40 recipientes
3
2 contenedores 1.5m
San Andrs
40 recipientes
3
2 contenedores 1.5m
San Clemente
1 contenedor 2 m
26 recipientes
Tupac Amaru
1 contenedor 2 m
26 recipientes
Ubicacin
Entrada al AA. HH
, parque, zonas
estratgicas, etc.
Zona de mayor
trnsito de turistas
En
parque,
avenida principal
y
cerca
de
mercado
En parque y al
final de avenida
principal
En calle cercana
al mercado de la
ciudad
96
Frecuencia de barrido
1 a 2 veces por da
1 vez por da
1 vez por semana
1 vez por quincena
97
De igual forma se calcula la cantidad de personal necesario para los siguientes aos del
horizonte del proyecto, como es el ao 2013, en el cual se contar con 22 barredores,
correspondindoles similar equipamiento.
Etapa de recoleccin y transporte
Se debe atender el dficit de recoleccin existente, para lo cual en esta etapa debe
determinarse el tipo de recoleccin, frecuencia de recoleccin, si se efectuar recoleccin
selectiva y en funcin a ello definir el tipo de vehculo.
Hay que considerar las siguientes pautas o criterios:
98
La produccin mxima de residuos es de 54.5 ton /da, que convertidos a m3 usando la densidad
determinada en el estudio de caracterizacin (0.156 ton/m3) sera equivalente a 350 m3, de los
cuales 40m3 sera recogidos por volquete y camin baranda, el resto de volumen sera recogido
por camiones compactadoras, por lo tanto el clculo sera:
N de camiones =
40 m3
3
(10m * 1 * 2)
N de camiones =
310 m3
(10m3 * 2.2 * 2)
= 2
= 7
99
Tomar en cuenta la composicin de los residuos slidos, para poder diferenciar las
prioridades de reaprovechamiento de los materiales.
Realizar estudios de oferta y demanda de residuos en la jurisdiccin.
Identificar las mejores opciones tecnolgicas en la zona urbana o rural para el
reaprovechamiento de residuos orgnicos e inorgnicos.
Ubicar estratgicamente y, respetando los usos del suelo, las reas para
infraestructuras de reaprovechamiento.
Empezar las iniciativas de reaprovechamiento en zonas pilotos, para evaluar las
mejores opciones de replica en la jurisdiccin.
Para instalar una planta de reaprovechamiento (residuos orgnicos e inorgnicos),
se deber de considerar la identificacin de un mercado estable que compren los
materiales recuperados y/o compostados.
municipales
pueden
ser
100
manera separada, siendo uno de los grupos la fraccin orgnica, donde el porcentaje de
reaprovechamiento podra alcanzar hasta un 75 %.
Las opciones para el reaprovechamiento de los residuos orgnicos consideran:
-
101
SERNANP.- Servicio Nacional de reas Naturales Protegidas en proceso de implementacin, el cual esta
absorbiendo las funciones del INRENA en lo que ANP corresponde
102
103
Si
No
Si
No
Si
No
Como uno de los criterios de seleccin de los espacios geogrficos para la instalacin de
infraestructura de residuos slidos (reaprovechamiento, tratamiento, transferencia, relleno
sanitario) el Reglamento de la Ley General de Residuos Slidos, en su artculo 67, exige
que se tenga en cuenta la vulnerabilidad del rea ante desastres naturales. Este mismo
dispositivo, en su artculo 72, seala que todo proyecto nuevo o de ampliacin de
infraestructura de residuos slidos debe contar con la constancia de no encontrarse en un
rea vulnerable a desastres naturales otorgada por el Instituto Nacional de Defensa Civil
(INDECI).
104
3.4.5
105
3.4.7
Anlisis Ambiental
+ -
Permanente
Espacio afectado
Nacional
Regional
Local
Magnitud de efectos
Fuerte
Moderado
106
Leve
LEVE
MODERADO
MAGNITUD DE
EFECTOS
FUERTE
LOCAL
REGIONAL
NO
ESPACIO
AFECTADO
NACIONAL
SI
PERMANENTE
TRANSITORIO
POR CUANTO
TIEMPO?
Medio Fsico
SUELO
LA EJECUCION DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PARA
REAPROVECHAMIENTO MECANIZADO DEMANDARAN LA UTILIZACION DE
CANTERAS?
LA EJECUCION DE LAS OBRAS DE INFRAESTRUCTURA PARA
REAPROVECHAMIENTO MANUAL DEMANDARAN LA UTILIZACION DE CANTERAS?
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
107
LEVE
MODERADO
MAGNITUD DE
EFECTOS
FUERTE
LOCAL
REGIONAL
NO
ESPACIO
AFECTADO
NACIONAL
SI
PERMANENTE
TRANSITORIO
POR CUANTO
TIEMPO?
Medio Fsico
SUELO
UBICACIN
DE
LA
INFRAESTRUCTURA
DE
X
X
REAPROVECHAMIENTO
X
X
X
108
X
X
LEVE
MODERADO
MAGNITUD DE
EFECTOS
FUERTE
LOCAL
REGIONAL
NO
ESPACIO
AFECTADO
NACIONAL
SI
PERMANENTE
TRANSITORIO
POR CUANTO
TIEMPO?
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
109
3.4.7.1
Medidas Preventivas.- Acciones que se toman a fin de evitar daos que puedan
producirse en el futuro.
En el caso de Pisco se ha observado que las acciones que diferencian las alternativas
(infraestructura de reaprovechamiento manual o mecanizada) no implican diferencias en
cuanto al aspecto ambiental, por lo que ambas alternativas tienen similares impactos y
requieren las mismas medidas, por ello a continuacin se presenta una propuesta de
medidas aplicables a ambas alternativas.
(I) Identificacin de Medidas del Plan de Manejo Ambiental Etapa de Inversin
En el caso del ejemplo de Pisco las medidas del plan de manejo ambiental slo se enfocan para los servicios
de Reaprovechamiento y para Infraestructura de disposicin final.
Se ha observado que las acciones que diferencian las alternativas (infraestructura de reaprovechamiento
manual o mecanizado) no implican diferencia en cuanto al impacto ambiental, por lo que ambas alternativas
tienen similares impactos tal como se refleja en las matrices siguientes:
110
1
2
3
4
5
6
7
8
9
SUELO
LOS MATERIALES QUE SE EMPLEEN (PIEDRA, ARENA GRUESA Y HORMIGN) PROCEDERAN DE LA ZONA, SIEMPRE Y CUANDO ESTN
DISPONIBLES EN CANTIDAD SUFICIENTE; CASO CONTRARIO PREVER EL ESTUDIO DE OTRA, YA QUE ESTO PUEDE ORIGINAR UNA
SOBREEXPLOTACIN.
REDUCIR AL MXIMO LA CREACION DE VIAS DE ACCESO. DAR UN USO MXIMO DE LA RED DE VIAS EXISTENTES.
SI NO SE VA A UTILIZAR EN LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ALGUNA VIA, PROCEDER A SU CIERRE.
DETERMINAR EL LUGAR ADECUADO PARA LOS DEPOSITOS DE MATERIAL EXCEDENTE SIN QUE SE ALTERE LA CALIDAD PAISAJSTICA
DEL LUGAR, NO AFECTE PROPIEDADES DE TERCEROS, NI SE GENERE ZONAS INESTABLES.
DAR EL TRATAMIENTO AMBIENTAL DE CLAUSURA A LOS DEPSITOS DE MATERIAL EXCEDENTE
DURANTE LA EJECUCIN DE OBRAS DAR INSTRUCCIONES ADECUADAS PARA EL BUEN MANEJO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS,
EVITANDO LA CONTAMINACIN DEL SUELO.
AGUA
PROHIBIR EL VERTIDO DE ACEITES Y GRASAS A LOS CAUSES DE AGUA.
PROHIBIR EL LAVADO DE VEHICULOS EN LOS CURSOS DE AGUA.
AIRE
DOTAR A LOS TRABAJADORES LOS IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD EDECUADOS PARA EVITAR MOLESTIAS POR RUIDOS.
REGAR CONSTANTEMENTE EL AREA UTILIZADA A FIN DE EVITAR EL POLVO Y LAS PARTICULAS EN EL AIRE.
VEGETACIN
NO SE ENCONTRARON IMPACTOS RELEVANTES.
FAUNA
NO SE ENCONTRARON IMPACTOS RELEVANTES.
SOCIOECONMICO CULTURAL
ES NECESARIO DURANTE LA PLANIFICACIN DEL PROYECTO, ANTES DE LA EJECUCION DE OBRAS, CONSIDERAR LOS INTERESES DE
LA POBLACION E INCORPORAR MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA A FIN DE OBTENER LA ACEPTABILIDAD DE LA UBICACIN
DE LAS OBRAS.
111
1
2
3
4
5
6
8
9
10
11
12
13
14
15
16
18
19
SUELO
LOS DEPSITOS QUE SE UTILIZARAN DEBERAN SER DE TAMAOS ADECUADOS A LA CANTIDAD DE RESIDUOS QUE SE GENERARAN EN
EL PUNTO CRITICO DETERMINADO
UTILIZAR VEHICULOS ADECUADOS QUE PERMITAN QUE LOS RRSS NO SE ESPARZAN POR LA VIA PUBLICA.
REALIZAR EL MANTENIMIENTO DE LOS VEHICULOS TOMANDO LAS PRECAUSIONES NECESESARIAS PARA EVITAR DERRAMES
CASUALES AL SUELO DE ACEITES, COMBUSTIBLES U OTROS
RECOJO CONTINUO DE SUELO CONTAMINADO.
AGUA
UTILIZAR DEPOSITOS APROPIADOS.
DAR LA SUPERVISION NECESARIA Y CUMPLIR EL PLAN DE REPOSICION DE ENVASES.
DAR EL MANTENIMIENTO ADECUADO A LAS OBRAS EL ENCAUZAMIENTO DE EFLUENTES Y A LAS TRAMPAS DE GRASA INSTALADAS.
DAR EL MANTENIMIENTO ADECUADO AL POZO SPTICO Y AL POZO PERCOLADOR DEL RELLENO SANITARIO.
AIRE
UTILIZAR DEPOSITOS ADECUADOS A LA NECESIDAD.
DAR LA LIMPIEZA PERMANENTE A LOS DEPOSITOS
UTILIZAR DE SER NECESARIO EL RIEGO EN LOS PUNTOS DONDE SE PUEDAN ESPARCIR EN EXCESO LAS PARTICULAS DE POLVO.
REALIZAR EL TRANSPORTE DE LOS RRSS EN VEHICULOS ADECUADOS QUE NO PROPICIEN LA GENERACION DE OLORES
DESAGRADABLES EN SU RECORRIDO.
ESTABLECER MECANISMOS DE COMUNICACIN QUE ANUNCIEN EL PASO DEL VEHICULO RECOLECTOR, SIN GENERAR RUIDOS
MOLESTOS.
EL DISENO DE LA PLANTA DE REAPROVECHAMIENTO Y RELLENOS SANITARIOS DEBEN CONSIDERAR LA DIRECCION DE LOS VIENTOS A
FIN DE EVITAR EL ESPARCIMIENTO DE OLORES.
MANTENER LA HIGIENE Y LIMPIEZA ADECUADA EN LAS PLANTAS Y RELLENO.
SE DEBEN COLOCAR AISLADORES DE RUIDOS CON LA FINALIDAD DE NO PERJUDICAR LOS VECINOS.
CONSTRUIR CHIMENEAS E INSTALAR QUEMADORES EN EL RELLENO SANITARIO.
VEGETACIN
CONTROLAR EL DESBROCE DEL TERRENO.
FAUNA
REALIZAR LA LIMPIEZA CONSTANTE DE LOS DEPOSITOS.
DE SER NECESARIO COLOCAR TRAMPAS PARA ROEDORES Y OTROS ANIMALES MENORES.
CUMPLIR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PLAN DE BARRIDO
SOCIOECONMICO CULTURAL
22
23
24
26
27
29
30
31
32
33
34
35
36
GENERAR MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA PARA EL ADECUADO USO DE LOS RECIPIENTES PBLICOS
CUMPLIR CON EL RECOJO OPORTUNO DE LOS RRSS.
GENERAR MECANISMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA A FIN DE LOGAR EL BUEN USO DE LOS ENVASES POR LA POBLACION.
ESTABLECER SANCIONES A LOS QUE SE LES ENCUENTRE DANDO EL MAL USO DE STOS.
DOTAR A LOS TRABAJADORES DE BARRIDO LOS IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD PERSONAL REQUERIDOS (MASCARILLAS ANTIPOLVO,
LENTES, ETC)
DOTAR A LOS TRABAJADORES ENCARGADOS DEL RECOJO DE LOS RRSS DE LOS IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD NECESARIOS
(GUANTES, ZAPATOS DE SEGURIDAD, MASCARILLAS, LENTES, ETC)
RECOGER DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, SLO LOS RESIDUOS HOSPITALARIOS TRATADOS Y LOS PUNZOCORTANTES EN LOS
ENVASES ADECUADOS.
CUMPLIR CON LAS NORMAS ESTABLECIDAS PARA LA UBICACIN DE LAS PLANTAS DE TRATAMIENTO, DE REAPROVECHAMIENO Y
RELLENOS SANITARIOS.
MANTENER LA HIGIENE Y LIMPIEZA ADECUADA EN LA PLANTA DE TRATAMIENTO, A FIN DE EVITAR LA PROLIFERACION DE VECTORES Y
PATOGENOS.
DOTAR A LOS TRABAJADORES ENCARGADOS DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO, PLANTA DE REAPROVECHAMIENTO Y RELLENO
SANITARIO DE RRSS, LOS IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD NECESARIOS (GUANTES, ZAPATOS DE SEGURIDAD, MASCARILLAS, LENTES,
ETC)
FORMALIZAR A LOS SEGREGADORES INFORMALES Y CLANDESTINOS, E INCORPORARLOS COMO TRABAJADORES EN LAS PLANTAS DE
REAPROVECHAMIENTO
ESTABLECER EN COORDINACION CON LAS AUTORIDADES, MECANISMOS DE CONTROL DE INVACIONES A LAS ZONAS ALEDANAS A LOS
RELLENOS SANITARIOS
PAISAJE
EL DISEO Y UBICACIN DE LOS ENVASES DEBE PROPORCIONAR UNA ARMONIA CON LOS ESPACIOS ADYACENTES
LOS BARREDORES, EN TODO MOMENTO DEBEN ESTAR CORRECTAMENTE UNIFORMADOS
LAS MAQUINAS BARREDORAS DEBEN ESTAR EN TODO MOMENTO DEMOSTRANDO LIMPIEZA
LOS VEHICULOS DE TRANSPORTE DE RRSS DEBEN ESTAR EN TODO MOMENTO DEMOSTRANDO LIMPIEZA
EL DISEO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO, PLANTA DE REAPROVECHAMIENTO Y RELLENO SANITARIO DEBEN PROPORCIONAR UNA
ARMONIA ARQUITECTONICA CON LOS ESPACIOS ADYACENTES
DE SER POSIBLE BRINDAR UN CERCO VIVO AL BORDE DE LAS PLANTAS O DEL RELLENO, O A LA ZONA DONDE POR ACCION DE LOS
VIENTOS PUEDAN SER SENSIBLES AL ESPARCIMIENTO DE OLORES.
112
3.4.8
3.4.9
113
Duracin
1 ao
01.00
2m
02.00
4m
03.00
6 m*
04.00
10 m
Asimismo, cuando el proyecto tiene un costo de inversin que supera los 6000,000.00 se
deber de realizar un estudio de pre factibilidad, si en caso el proyecto superara los
10000,000 se deber de realizar adems un estudio de factibilidad. En este ltimo caso,
114
la OPI, a solicitud de la UF, podr evaluar y aprobar la posible exoneracin del estudio de
prefactibilidad.
A continuacin, se presenta, como ejemplo, la programacin de la Alternativa 1 que
considera la construccin de infraestructura de reaprovechamiento mecanizada.
Cuadro 22: Programacin de acciones de la Alternativa 1
N
Duracin
ACTIVIDADES - INVERSIN
1 ao
00.00.00
Expediente Tcnico
01.00.00
01.01.00
Almacenamiento
01.01.01
01.01.01.01
01.02.01
01.02.01.01
01.03.01
01.03.01.01
01.03.01.02
01.04.01
01.04.01.01
01.02.00
01.02.01
01.02.01.01
4m
02.01.00
Equipamiento
Adquisicin de Vehculos compactadores (capacidad 10m3)
3
02.01.01.03
3m
3m
3m
02.01.03
02.02.04
Consultora
02.02.04.01
1m
02.01.01.02
02.01.02.01
1m
2m
02.00.00
02.01.02
2m
2m
Consultora
02.01.01.01
1m
Equipamiento
01.02.03
02.01.01
2m
Barrido
01.02.02
01.02.03.01
2m
Almacenamiento selectivo
Bolsas de Polietileno de 140 lts para almacenar los residuos producto del
barrido
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas ( slo para 3 meses)
01.02.01.02
2m
3m
3m
115
ACTIVIDADES - INVERSIN
03.00.00
Apropiado reaprovechamiento
03.01.00
03.01.01
Duracin
Infraestructura
03.01.01.01
1m
03.01.01.02
1m
03.01.01.03
1m
03.01.01.04
1m
03.01.01.05
1m
03.01.01.06
1m
03.01.01.07
1m
03.01.01.08
1m
03.01.01.09
1m
03.01.01.10
1m
03.01.01.11
1m
03.01.02
Equipamiento
03.01.02.01
2m
03.01.02.02
3m
03.01.02.03
3m
03.01.02.04
3m
03.01.02.05
Prensa Embaladora
3m
03.01.02.06
3m
Balanza mecnica
1m
03.01.02.07
03.01.03
Materiales
03.01.03.01
1m
03.01.03.02
1m
03.01.03.03
Zuncho de plstico
1m
03.01.04
03.02.00
03.02.01
1m
03.02.01.01
2m
03.02.01.02
2m
03.02.01.03
1m
03.02.01.04
1m
03.02.01.05
1m
03.02.02
Equipamiento
03.02.02.01
3m
03.02.02.02
Adquisicin de Ph Metro
1m
03.02.02.03
Adquisicin de Termmetro
1m
03.02.02.04
Instalacin de Chimeneas
1m
116
N
03.02.03
ACTIVIDADES - INVERSIN
Duracin
Materiales
03.02.03.01
1m
03.02.03.02
1m
03.02.03.03
1m
03.02.04
04.00.00
04.01.00
04.01.01
04.01.02
1m
1m
1m
04.01.04
04.01.05
Tanque Sptico
1m
04.01.06
Pozo de Percolacin
1m
04.01.07
Reservorio de Agua
1m
04.01.08
1m
04.01.09
2m
04.01.10
1m
04.01.11
1m
04.01.12
Construccin de Chimeneas
1m
04.01.13
Cerco de Seguridad
1m
04.01.14
Cerco Vivo
1m
04.01.15
Puerta de Ingreso
1m
04.01.16
1m
04.01.17
1m
04.01.18
1m
04.01.19
2m
04.01.20
1m
04.01.03
04.02.00
2m
1m
Equipamiento
04.02.01
3m
04.02.02
3m
04.02.03
3m
04.02.04
04.03.00
05.00.00
05.01.00
3m
1m
05.01.01
1m
05.01.02
1m
05.01.03
Instalaciones sanitarias
1m
05.01.04
3m
117
ACTIVIDADES - INVERSIN
Duracin
05.01.05
Cierre del rea degradada con material de cobertura final (e= 0.60m.)
2m
05.01.06
1m
05.01.07
Construccin de Chimeneas
1m
05.01.08
Cerco de Seguridad
1m
05.01.09
Cerco Vivo
1m
05.01.10
Puerta de Ingreso
1m
05.01.11
1m
05.01.12
1m
05.02.00
06.00.00
1m
06.02.00
4m
06.03.00
3m
06.01.00
06.04.00
06.05.00
06.06.00
07.00.00
07.01.00
07.01.01
3m
4m
3m
3m
8m
07.01.02
8m
07.01.03
8m
07.01.04
8m
07.01.05
8m
07.01.06
8m
07.02.00
07.02.01
07.02.02
8m
2m
(*) m = meses
118
Duracin
10 aos
01.00.00
10 aos
02.00.00
10 aos
03.00.00
10 aos
04.00.00
10 aos
05.00.00
10 aos
06.00.00
10 aos
07.00.00
10 aos
08.00.00
10 aos
09.00.00
5 aos
119
10
Inversin
12
Ao
1
Ao
2
Ao
.
Ao
5
Ao
6
Ao
Post inversin
INVERSIN
Expediente Tcnico
Adecuado almacenamiento y barrido
1. Adquisicin de papeleras metlicas,
contenedores y bolsas.
2. Elaboracin de un plan de distribucin de
recipientes de almacenamiento.
3. Adquisicin de contenedores de plstico con
ruedas y bolsas plsticas para el servicio de
barrido
4. Adquisicin de uniformes e implementos de
seguridad para el servicio de barrido.
5. Elaboracin de un plan de diseo de rutas de
barrido.
Eficiente capacidad operativa de la recoleccin y
transporte
1. Adquisicin de equipamiento de recoleccin y
transporte
2. Adquisicin de uniformes e implementos de
seguridad para el servicio de recoleccin.
3. Elaboracin de un plan de diseo de rutas de
barrido.
Apropiado reaprovechamiento
1. Construccin de infraestructura de
reaprovechamiento mecanizado
2. Adquisicin de equipamiento para
reaprovechamiento.
3. Adquisicin de Materiales
4. Adquisicin de uniformes e implementos de
seguridad para el servicio de
reaprovechamiento.
Apropiada Disposicin Final
1. Construccin de infraestructura de disposicin
final.
2. Adquisicin de equipamiento para disposicin
final.
3. Adquisicin de uniformes e implementos de
seguridad para el servicio de disposicin final.
Recuperacin de rea degradada por residuos
slidos.
1. Cierre del botadero existente.
2. Adquisicin de uniformes e implementos de
seguridad.
Eficiente Gestin Tcnica Administrativa y
Financiera
1. Elaboracin de un programa de Capacitacin
para el personal tcnico, administrativo y
financiero.
2. Elaboracin base datos de contribuyentes
3. Elaboracin de estrategia de optimizacin de
cobranza
120
Ao
10
Ao 0
Fases
10
Inversin
12
Ao
1
Ao
2
Ao
.
Ao
5
Ao
6
Ao
Post inversin
121
Ao
10
122
ACTIVIDADES - INVERSIN
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
01.00.00
92,548
01.01.00
Almacenamiento
73,400
23,200
01.01.01
01.01.01.01
01.02.01
01.02.01.01
01.03.01
01.03.01.01
01.03.01.02
01.04.01
01.04.01.01
01.02.00
01.02.01
01.02.01.01
01.02.01.02
01.02.02
01.02.02.01
Equipamiento
Adquisicin de contenedores de plstico
con ruedas
Bolsa de Polietileno de 140 lts para
almacenar los residuos producto del
barrido.
Uniformes, implementos de seguridad y
herramientas
Gorros
und.
232
100
23,200
18,000
und.
12
1,500
18,000
25,200
und.
750
6,000
Millar
192
100
9,200
consultora
7,000
7,000
19,148
5,648
und.
10
250
2,500
Millar
1.8
180
324
und.
40
6,500
200
01.02.02.02
Mameluco
und.
40
30
1,200
01.02.02.03
Guantes
par
40
10
400
01.02.02.04
Mascarilla
millar
0.96
2,500
2,400
01.02.02.05
Zapatillas
par
40
25
1,000
01.02.02.06
Conos de seguridad
und.
20
10
200
01.02.02.07
Escobas de paja
und.
40
200
01.02.02.08
Escobas metlicas
und.
20
15
300
01.02.02.09
Recogedor
und.
40
15
600
consultora
7,000
01.02.03
01.02.03.01
Consultora
Elaboracin de un Plan de diseo de
rutas de barrido.
7,000
123
N
02.00.00
02.01.00
02.01.01
02.01.01.01
02.01.01.02
02.01.01.03
02.01.02
02.01.02.01
02.01.03
02.01.03.01
ACTIVIDADES - INVERSIN
Eficiente capacidad operativa de
recoleccin y transporte
Equipamiento
Recoleccin Convencional de residuos
slidos
Adquisicin de Vehculos
3
compactadores (capacidad 10m )
Adquisicin de Vehculos
3
compactadores (capacidad 10m ) con
izadores
Adquisicin de Vehculo volquete
(capacidad 10m3)
Recoleccin Selectiva de residuos
slidos segregados en fuente
Adquisicin de Vehiculo baranda
3
(capacidad 10m )
Uniformes, implementos de seguridad y
herramientas
Gorros
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
2,684,700
2,520,000
und.
270,000
540,000
und.
348,000
1,740,000
und.
240,000
240,000
15,000
und.
150,000
150,000
7,700
und.
66
330
02.01.03.02
Mameluco
und.
66
30
1,980
02.01.03.03
Guantes
par
44
10
02.01.03.04
Botas o zapatillas
par
66
35.00
2,310
02.01.03.05
Mascarilla
millar
0.53
2,500
1,320
02.01.03.06
Lampas
und.
22
25
550
02.01.03.07
Ganchos o Zapas
und.
22
15
330
02.01.03.08
Escobas de paja
und.
22
110
02.01.03.09
Recogedor
und.
22
15
330
consultora
7,000
Consultora
Diseo de rutas de recoleccin de
02.02.04.01
residuos slidos para su respectiva
optimizacin
Apropiado reaprovechamiento
03.00.00
(mecanizado)
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
03.01.00
Inorgnicos
03.01.01
Infraestructura
rea de recepcin de residuos slidos
03.01.01.01
inorgnicos
03.01.01.02
Construccin del Galpn de Reciclaje
440
02.02.04
7,000
907,885
529,943
309,100
150
120
18,000
Glb.
90,000
90,000
Glb.
35,000
35,000
03.01.01.03
03.01.01.04
Glb.
15,000
15,000
03.01.01.05
Glb.
13,500
13,500
03.01.01.06
Glb.
15,600
15,600
Glb.
3,500
3,500
Glb.
3,500
3,500
Glb.
80,000
80,000
Glb.
5,000
5,000
Glb.
30,000
30,000
03.01.01.07
03.01.01.08
03.01.01.09
03.01.01.10
03.01.01.11
124
N
03.01.02
03.01.02.01
03.01.02.02
03.01.02.03
03.01.02.04
03.01.03
03.01.03.01
03.01.03.02
ACTIVIDADES - INVERSIN
Medidas de Mitigacin Ambiental
Instalacin de sistemas de control
ambiental durante la ejecucin de las
obras
Adquisicin de equipos de proteccin
auditiva
Riego para minimizar las partculas
suspendidas
Programa preventivo de salud
ocupacional
Equipamiento
Carritos para Transportar residuos
3
segregados 1.0 a 1.5 m
Criba tambor y banda de reciclaje
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
27,000
Glb.
20,000
20,000
Glb.
2,000
2,000
Glb.
2,500
2,500
Glb.
2,500
2,500
184,500
und.
10
1,500
15,000
Glb.
100,000
100,000
03.01.03.03
Glb.
21,000
21,000
03.01.03.04
Glb.
19,500
19,500
03.01.03.05
Prensa Embaladora
Glb.
19,500
19,500
03.01.03.06
und.
7,500
7,500
Balanza mecnica
und.
2,000
2,000
03.01.03.07
03.01.04
Materiales
4,400
03.01.04.01
Millar
1.46
2,500
03.01.04.02
Ciento
250
250
Docena
10
50
500
03.01.04.03
03.01.05
03.01.05.01
Zuncho de plstico
Uniformes, implementos de seguridad y
herramientas
Gorros
3,650
4,340
und.
28
140
03.01.05.02
Mameluco
und.
28
30
840
03.01.05.03
Guantes
par
28
10
280
03.01.05.04
Botas o zapatillas
par
28
35
980
03.01.05.05
Mascarilla
millar
0.3
2,500
840
03.01.05.06
Lampas
und.
28
25
700
03.01.05.07
Ganchos o Zapas
und.
28
15
420
Escobas
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
03.02.00
Orgnicos
03.02.01
Infraestructura
Construccin de rea de recepcin de
03.02.01.01
residuos slidos orgnicos
03.02.01.02
Habilitacin de rea de humus
und.
28
140
03.01.05.08
378,545
120,650
m
7500
10
75,000
Glb.
35,000
35,000
03.02.01.03
Ml
10
250
2,500
03.02.01.04
ml
35
50
1,750
40
160
6,400
03.02.01.05
125
N
03.02.02
03.02.02.01
03.02.02.02
03.02.02.03
03.02.02.04
03.02.03
ACTIVIDADES - INVERSIN
Medidas de Mitigacin Ambiental
Instalacin de sistemas de control
ambiental durante la ejecucin de las
obras
Adquisicin de equipos de proteccin
auditiva
Riego para minimizar las partculas
suspendidas
Programa preventivo de salud
ocupacional
Equipamiento
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
30,000
Glb.
23,000
Glb.
2,000
Glb.
2,500
Glb.
2,500
23,000
2,000
2,500
2,500
223,000
03.02.03.01
Equipo de Volteo
und.
210,000
03.02.03.02
Ph Metro
und.
6,500
6,500
Termmetro
und.
6,500
6,500
03.02.03.03
03.02.04
03.02.04.01
03.02.04.02
03.02.04.03
03.02.05
03.02.05.01
03.02.05.02
03.02.05.03
03.02.05.04
03.02.05.05
03.02.05.06
03.02.05.07
03.02.05.08
04.00.00
04.01.00
04.01.01
04.01.02
04.01.03
04.01.04
Materiales
Letreros de identificacin de camas de
compost y de humus
Costales de Yute 100 Kg.
Manguera para riego
Uniformes, implementos de seguridad y
herramientas
210,000
4,275
und.
25
millar
1.46
2,500
ml.
100
125
3,650
500
620
Gorros
und.
20
Mameluco
und.
30
120
Guantes
par
10
40
Botas o zapatillas
par
35
140
Mascarilla
millar
0.05
2,500
120
Lampas
und.
25
100
und.
15
60
und.
20
Ganchos o Zapas
Escobas
Apropiada Disposicin Final
Infraestructura
Obras provisionales para dar inicio a la
obra
Cartel de identificacin del proyecto
3.60 X 4.8 m
Caseta Administrativa (Oficinas de
comedor, vestuario, parqueo, taller,
entre otros)
Instalacin Sanitaria (agua y desage)
3,729,200
1,545,650
glb
10000
10,000
und.
1800
1,800
400
250
100,000
glb
12000
12,000
04.01.05
Tanque Sptico
und.
2500
2,500
04.01.06
Pozo de Percolacin
und.
3250
3,250
04.01.07
Reservorio de Agua
Construccin de vas de acceso
interiores
Construccin de celdas de residuos
slidos (170 x 40 x 5 m.)
Impermeabilizacin de la base y
taludes de las celdas
und.
4500
4,500
km.
45000
135,000
und.
340000
680,000
13600
20
272,000
04.01.08
04.01.09
04.01.10
126
ACTIVIDADES - INVERSIN
Und.
Cant.
ml.
28
Costo
Unitario
(S/.)
50
Costo (S/.)
04.01.11
04.01.12
Construccin de Chimeneas
ml
60
120
7,200
04.01.13
Cerco de Seguridad
ml
4000
15
60,000
04.01.14
Cerco Vivo
ml
4000
12
48,000
04.01.15
Puerta de Ingreso
Construccin de Poza de Lixiviados (10
x15 x 1m)
Construccin de Canales Pluviales
Construccin de celdas de residuos
slidos hospitalarios (80 x 40 x 5 m.)
Construccin de taller para
maquinarias
Construccin de pozo de monitoreo
und.
800
800
150
160
24,000
ml.
24
50
1,200
und.
160000
160,000
500
20
10,000
6000
12,000
04.01.16
04.01.17
04.01.18
04.01.19
04.01.20
04.02.00
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.03.00
04.03.01
04.03.02
04.03.03
04.03.04
04.04.00
und.
1,400
47,000
Glb.
40,000
Glb.
2,000
Glb.
2,500
Glb.
2,500
und.
140,000
140,000
und.
700,000
700,000
und.
875,000
875,000
und.
420,000
420,000
40,000
2,000
2,500
2,500
2,135,000
1,550
04.04.01
Gorros
und.
35.00
04.04.02
Mameluco
und.
30
210.00
04.04.03
Guantes
par
10
70.00
04.04.04
Botas
04.04.05
04.04.06
par
35
245.00
Mascarilla
millar
0.084
2,500
210.00
Lampas
und.
25
175.00
04.04.07
Carretillas
und.
75
300.00
04.04.08
und.
50
200.00
und.
15
105.00
04.04.09
05.00.00
05.01.00
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
Ganchos o Zapas
Recuperacin de rea degradada por
residuos slidos
Infraestructura
Obras provisionales para dar inicio a la
obra
Cartel de identificacin del proyecto
3.60 X 4.8 m
Instalaciones sanitarias
Conformacin de celdas de disposicin
final (50 x 40 x 3 m.)
709,310
686,500
glb
10000
10,000
und.
1800
1,800
glb
12000
12,000
und.
100000
300,000
127
ACTIVIDADES - INVERSIN
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
glb
70000
ml.
14
50
Costo (S/.)
05.01.06
05.01.07
Construccin de Chimeneas
ml
60
120
7,200
05.01.08
Cerco de Seguridad
ml
4000
15
60,000
05.01.09
Cerco Vivo
ml
4000
12
48,000
05.01.10
Puerta de Ingreso
Construccin de Poza de Lixiviados (8
x 8 x 1m)
Construccin de pozo de monitoreo
und.
800
800
150
160
24,000
6000
05.01.05
05.01.11
05.01.12
05.02.00
05.02.01
05.02.02
05.02.03
05.02.04
05.03.00
05.03.01
und.
210,000
700
12,000
22,000
Glb.
15,000
15,000
Glb.
2,000
2,000
Glb.
2,500
2,500
Glb.
2,500
2,500
810
Gorros
und.
25
05.03.02
Mameluco
und.
30
150
05.03.03
Guantes
par
10
50
05.03.04
Botas
par
35
175
05.03.05
Mascarilla
millar
0.084
2,500
210
05.03.06
Lampas
und.
25
125
05.03.07
Ganchos o Zapas
und.
15
75
06.00.00
66,000
06.01.00
Elaboracin de un programa de
Capacitacin para el personal tcnico,
administrativo y financiero.
Glb.
5000
5,000
06.02.00
Glb.
10000
10,000
Glb.
15000
15,000
Glb.
15000
15,000
06.03.00
06.04.00
06.05.00
Implementacin de un sistema de
supervisin y monitoreo del servicio.
Glb.
6000
6,000
06.06.00
Glb.
15000
15,000
128
N
07.00.00
07.01.00
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.02.00
07.02.01
07.02.02
ACTIVIDADES - INVERSIN
Und.
Cant.
56,575
Glb.
35
592
20,720
Glb.
9,855
9,855
Glb.
14,600
14,600
Glb.
6,900
6,900
Glb.
10
250
2,500
Glb.
2,000
2,000
5,600
Glb.
1,000
4,000
Glb.
800
1,600
01.00.00
02.00.00
03.00.00
04.00.00
05.00.00
08.00.00
09.00.00
07.00.00
Costo (S/.)
62,175
TOTAL:
06.00.00
Costo
Unitario
(S/.)
Costo Total
en los 10
aos (S/.)
44,987,117
328,326
8,421,687
22,683,349
5,481,339
4,002,203
2,901,508
630,513
458,555
79,637
129
ACTIVIDADES - INVERSIN
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
01.00.00
92,548
01.01.00
Almacenamiento
73,400
01.01.01
01.01.01.01
01.02.01
01.02.01.01
01.03.01
01.03.01.01
01.03.01.02
01.04.01
01.04.01.01
01.02.00
01.02.01
01.02.01.01
01.02.01.02
01.02.02
232
100
23,200
12
1,500
18,000
750
6,000
192
100
9,200
3,500
7,000
13,074
und.
10
250
2,500
Millar
1.8
180
324
01.02.02.01
Gorros
und.
40
6,500
200
01.02.02.02
Mameluco
und.
40
30
1,200
01.02.02.03
Guantes
01.02.02.04
Mascarilla
01.02.02.05
par
40
10
millar
0.96
2,500
2,400
400
Zapatillas
par
40
25
1,000
01.02.02.06
Conos de seguridad
und.
20
10
200
01.02.02.07
Escobas de paja
und.
40
200
Escobas metlicas
und.
20
15
300
und.
40
15
600
consultora
7,000
01.02.02.08
01.02.02.09
01.02.03
01.02.03.01
Recogedor
Consultora
Elaboracin de un Plan de diseo de
rutas de barrido.
7,000
130
N
02.00.00
02.01.00
02.01.01
02.01.01.01
02.01.01.02
02.01.01.03
02.01.02
02.01.02.01
02.01.03
02.01.03.01
02.01.03.02
02.01.03.03
02.01.03.04
ACTIVIDADES - INVERSIN
Eficiente capacidad operativa de
recoleccin y transporte
Equipamiento
Recoleccin Convencional de residuos
slidos
Adquisicin de vehculos compactadores
3
(capacidad 10m )
Adquisicin de vehculos compactadores
3
(capacidad 10m ) con izadores
Adquisicin de vehculo volquete
(capacidad 10m3)
Recoleccin Selectiva de residuos
slidos segregados en fuente
Adquisicin de vehiculo baranda
3
(capacidad 10m )
Uniformes, implementos de seguridad y
herramientas
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
2,684,700
und.
270,000
540,000
und.
348,000
1,740,000
und.
240,000
240,000
und.
50,000
150,000
7,700
Gorros
und.
66
330
Mameluco
und.
66
30
1,980
Guantes
par
44
10
440
par
66
35
2,310
millar
0.528
2,500
1,320
Lampas
und.
22
25
550
Ganchos o Zapas
und.
22
15
330
Escobas de paja
und.
22
110
Recogedor
Consultora
Diseo de rutas de recoleccin de
02.02.04.01
residuos slidos para su respectiva
optimizacin
03.00.00
Apropiado reaprovechamiento (manual)
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
03.01.00
Inorgnicos
03.01.01
Infraestructura
rea de recepcin de residuos slidos
03.01.01.01
inorgnicos
03.01.01.02
Construccin del Galpn de Reciclaje
und.
22
15
330
consultora
7,000
02.01.03.05
02.01.03.06
02.01.03.07
02.01.03.08
02.01.03.09
Botas o zapatillas
Mascarilla
02.02.04
03.01.01.03
03.01.02
03.01.02.01
03.01.02.02
03.01.02.03
03.01.02.04
03.01.03
03.01.03.01
03.01.03.02
7,000
557,972
169,510
119,400
120
120
14,400
Glb.
90,000
90,000
Glb.
15,000
15,000
19,500
Glb.
15,000
15,000
Glb.
2,000
2,000
Glb.
2,500
2,500
Glb.
15,000
15,000
44,000
und.
10
1,500
15,000
Glb.
19,500
19,500
131
N
03.01.03.03
03.01.03.04
03.01.04
Und.
Cant.
und.
Costo
Unitario
(S/.)
7,500
Balanza mecnica
und.
2,000
ACTIVIDADES - INVERSIN
Materiales
Costo (S/.)
7,500
2,000
6,110
03.01.04.01
millar
1.46
3,500
03.01.04.02
ciento
500
500
docena
10
50
500
03.01.04.03
03.02.00
03.02.01
Zuncho de plstico
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
Orgnicos
353,275
Infraestructura
314,500
03.02.01.02
03.02.01.03
rea de humus
03.02.01.04
03.02.01.05
ml
03.02.01.06
03.02.01.01
03.02.02
03.02.02.01
03.02.02.02
03.02.02.03
03.02.02.04
03.02.03
03.02.03.01
03.02.03.02
03.02.03.03
03.02.04
03.02.04.01
03.02.04.03
03.03
03.02.05.01
5,110
7500
37,500
7500
20
150,000
Glb.
90,000
90,000
ml
200
50
10,000
500
50
25,000
40
50
2,000
22,000
Glb.
15,000
15,000
Glb.
2,000
2,000
Glb.
2,500
2,500
Glb.
2,500
2,500
16,150
Ph Metro
und.
6,500
6,500
Termmetro
und.
6,500
6,500
und.
90
35
3,150
Chimeneas
Materiales
Letreros de identificacin de camas de
compost y de humus
Manguera para riego
Uniformes, implementos de seguridad y
herramientas
Gorros
625
und.
25
125
ml.
100
500
35,187
und.
96
482
03.02.05.02
Mameluco
und.
96
30
2,892
03.02.05.03
Guantes
par
96
10
964
03.02.05.04
Botas o zapatillas
03.02.05.05
Mascarilla
03.02.05.06
03.02.05.07
03.02.05.08
par
96
35
3,374
millar
9.25
2,500
23,137
Lampas
und.
96
25
2,410
Ganchos o Zapas
und.
96
15
1,446
Escobas
und.
96
482
132
N
04.00.00
04.01.00
04.01.01
04.01.02
04.01.03
04.01.04
ACTIVIDADES - INVERSIN
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
3,729,200
Infraestructura
Obras provisionales para dar inicio a la
obra
Cartel de identificacin del proyecto 3.60
X 4.8 m
Caseta Administrativa (Oficinas de
comedor, vestuario, parqueo, taller, entre
otros)
Instalacin Sanitaria (agua y desage)
1,545,650
Glb
10000
10,000
und.
1800
1,800
400
250
100,000
12000
12,000
glb
04.01.05
Tanque Sptico
und.
2500
2,500
04.01.06
Pozo de Percolacin
und.
3250
3,250
04.01.07
und.
4500
4,500
km.
45000
135,000
und.
340000
680,000
m3
13600
20
272,000
04.01.11
Reservorio de Agua
Construccin de vas de acceso
interiores
Construccin de celdas de residuos
slidos (170 x 40 x 5 m.)
Impermeabilizacin de la base y taludes
de las celdas
Construccin de Drenes de Lixiviados
ml.
28
50
1,400
04.01.12
Construccin de Chimeneas
ml
60
120
7,200
04.01.13
Cerco de Seguridad
ml
4000
15
60,000
04.01.14
Cerco Vivo
ml
4000
12
48,000
04.01.15
Puerta de Ingreso
Construccin de Poza de Lixiviados (10 x
15 x 1m)
Construccin de Canales Pluviales
Construccin de celdas de residuos
slidos hospitalarios (80 x 40 x 5 m.)
Construccin de taller para maquinarias
und.
800
800
150
160
24,000
ml.
24
50
1,200
und.
160000
160,000
500
20
10,000
6000
04.01.08
04.01.09
04.01.10
04.01.16
04.01.17
04.01.18
04.01.19
04.01.20
04.02.00
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.03.00
04.03.01
04.03.02
04.03.03
04.03.04
und.
12,000
47,000
Glb.
40,000
Glb.
2,000
Glb.
2,500
Glb.
2,500
und.
140,000
140,000
und.
700,000
700,000
und.
875,000
875,000
und.
420,000
420,000
40,000
2,000
2,500
2,500
2,135,000
133
N
04.04.00
ACTIVIDADES - INVERSIN
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
1,550
04.04.01
Gorros
und.
35
04.04.02
Mameluco
und.
30
210
04.04.03
Guantes
par
10
70
04.04.04
Botas
04.04.05
Mascarilla
04.04.06
par
35
245
millar
0.084
2,500
210
Lampas
und.
25
175
04.04.07
Carretillas
und.
75
300
04.04.08
und.
50
200
Ganchos o Zapas
Recuperacin de rea degradada por
residuos slidos
Infraestructura
Obras provisionales para dar inicio a la
obra
Cartel de identificacin del proyecto 3.60
X 4.8 m
Instalaciones sanitarias
Conformacin de celdas de disposicin
final (50 x 40 x 3 m.)
Cierre del rea degradada con material
de cobertura final (e= 0.60m.)
Construccin de Drenes de Lixiviados
und.
15
105
04.04.09
05.00.00
05.01.00
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
05.01.05
05.01.06
709,310
686,500
Glb.
10000
10,000
und.
1800
1,800
glb
12000
12,000
und.
100000
300,000
glb
70000
210,000
ml.
14
50
700
ml
60
120
7,200
05.01.07
Construccin de Chimeneas
05.01.08
Cerco de Seguridad
ml
4000
15
60,000
05.01.09
Cerco Vivo
ml
4000
12
48,000
05.01.10
Puerta de Ingreso
Construccin de Poza de Lixiviados (8 x
8 x 1m)
Construccin de pozo de monitoreo
und.
800
800
150
160
24,000
6000
12,000
05.01.11
05.01.12
05.02.00
05.02.01
05.02.02
05.02.03
05.02.04
05.03.00
05.03.01
05.03.02
05.03.03
05.03.04
und.
22,000
Glb.
15,000
15,000
Glb.
2,000
2,000
Glb.
2,500
2,500
Glb.
2,500
2,500
810
und.
und.
par
5
5
5
5
30
10
25
150
50
par
35
175
millar
0.084
2,500
210
Lampas
und.
25
125
Ganchos o Zapas
und.
15
75
Botas
05.03.05
Mascarilla
05.03.06
05.03.07
134
ACTIVIDADES - INVERSIN
07.02.01
07.02.02
06.00.00
06.01.00
06.02.00
06.03.00
06.04.00
06.05.00
06.06.00
07.00.00
07.01.00
07.01.01
07.01.02
07.01.03
07.01.04
07.01.05
07.01.06
07.02.00
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
Costo (S/.)
66,000
Glb.
5000
5,000
Glb.
10000
10,000
Glb.
15000
15,000
Glb.
15000
15,000
Glb.
6000
6,000
Glb.
15000
15,000
62,175
56,575
Glb.
35
592
20,720
Glb.
9,855
9,855
Glb.
14,600
14,600
Glb.
6,900
6,900
Glb.
10
250
2,500
Glb.
2,000
2,000
5,600
Glb.
1,000
4,000
Glb.
800
1,600
Costo Total en
los 10 aos
(S/.)
50786235
01.00.00
02.00.00
03.00.00
22,683,349
04.00.00
11,280,457
05.00.00
06.00.00
07.00.00
08.00.00
09.00.00
328326
8,421,687
4,002,203
2,901,508
630,513
458,555
79,637
135
Rubro
Pisco
Mano de obra
San
Andrs
637094
41630
4000
36000
36000
754724
Combustible
637094
15521
39092
9400
9400
710507
29000
3447
6894
10000
10000
59341
35000
2300
9550
3500
3500
53850
33000
8307
153650
4500
4500
203957
17474
3100
6200
1600
1600
29974
1388662
74305
219386
65000
65000
1812353
Equipamiento
Repuestos
(Bien
consumo)
Mantenimiento
terceros
Uniformes
herramientas
de
por
y
Provincia
Del cuadro se observa que el costo total de operacin y mantenimiento del manejo de
residuos slidos ascendi en el ao 2002 (ao anterior al que se elabor el proyecto de
inversin) a S/. 1 812 353.
Asumiendo que el monto de las acciones efectuadas para Optimizar la Oferta ascienden a
S/. 12 000, el costo anual de la situacin Sin Proyecto es de S/. 1 824 353
136
3.6.3
Los costos incrementales son aquellos costos que aparecen slo si el PIP se llega a
ejecutar. Es decir, cunto ms cuesta implementar un PIP respecto a los costos en que
actualmente se incurre por prestar el servicio.
Lo que se busca es determinar cunto vara la Situacin Con Proyecto respecto a la
Situacin Sin Proyecto.
Costos de la
situacin
Con
Proyecto
Costos de la
situacin
Sin
Proyecto
COSTOS
INCREMENTALES
137
138
Aos
5
47,200
47,200
10
47,200
2,684,700
907,885
8,251,818
529,340
378,545
1. Obras
2,801,900
2. Equipamiento
5,126,700
493,916
508,733
523,995
539,715
555,907
572,584
2,567,584
607,454
625,678
644,448
257,175
- 66043
66,043
280,190
280,190
330,073
412,591
SUBTOTAL
E. IGV (19%)
9,554,862
1,815,424
11,370,285
23
2,684,700
3,729,200
709,310
66,000
62,175
4. Capital de trabajo
92,548
3. Consultora
493,916
508,733
571,195
539,715
3,240,607
619,784
2,567,584
607,454
672,878
578,405
139
Rubro
28,640
29,499
30,384
31,296
734,628
756,667
779,367
1,978,680
2,038,040
478,140
Aos
5
10
32,235
33,202
34,198
35,224
36,280
37,369
802,748
826,830
851,635
877,184
903,500
930,605
958,523
2,099,182
2,162,157
2,227,022
2,293,832
2,362,647
2,433,527
2,506,533
2,581,729
492,484
507,259
522,476
538,151
554,295
570,924
588,052
605,693
623,864
349,114
359,588
370,375
381,487
392,931
404,719
416,861
429,366
442,247
455,515
253,100
260,693
268,514
276,569
284,866
293,412
302,215
311,281
320,620
330,238
55,000
56,650
58,350
60,100
61,903
63,760
65,673
67,643
69,672
71,763
40,000
41,200
42,436
43,709
45,020
46,371
47,762
49,195
50,671
52,191
15,000
15,450
15,914
16,391
16,883
11,370,285
3,917,302
4,034,821
4,155,866
4,280,542
4,408,958
4,556,227
4,692,914
4,833,701
4,978,712
5,128,074
1,824,353
1,824,353
1,824,353
1,824,353
1,824,353
1,824,353
1,824,353
1,824,353
1,824,353
1,824,353
2,092,949
2,210,468
2,331,513
2,456,189
2,584,605
2,731,874
2,868,561
3,009,348
3,154,359
3,303,721
140
Rubro
I. INVERSION
1. Adecuado almacenamiento y barrido
2. Eficiente capacidad operativa de recoleccin y
transporte
3. Apropiado reaprovechamiento
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
Inorgnicos
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
Orgnicos de tipo manual
4. Apropiada disposicin final
5. Recuperacin de rea degradada por residuos slidos
6. Eficiente gestin tcnica administrativa y financiera
7. Adecuadas practicas de la poblacin
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultora
4. Capital de Trabajo
Aos
5
47,200
47,200
2,684,700
10
47,200
2,684,700
612,660
189,010
388,462
3,729,200
709,310
66,000
493,916
508,733
523,995
539,715
555,907
572,584
2,567,584
607,454
625,678
644,448
62,175
7,956,593
2,806,050
4,774,200
244,175
96,980
280,605
280,605
316,856
396,070
9,195,542
IGV 19%
1,747,153
24
92,548
10,942,695
-96980
493,916
508,733
571,195
539,715 3,240,607
619,784 2,567,584
607,454
672,878
547,468
141
Rubro
Aos
5
10
28,640
29,499
30,384
31,296
32,235
33,202
34,198
35,224
36,280
37,369
734,628
756,667
779,367
802,748
826,830
851,635
877,184
903,500
930,605
958,523
1,978,680
2,038,040 2,099,182
2,162,157 2,227,022
2,293,832 2,362,647
2,433,527 2,506,533
2,581,729
984,000
1,013,520 1,043,926
1,075,243 1,107,501
1,140,726 1,174,947
1,210,196 1,246,502
1,283,897
349,114
253,100
359,588
260,693
370,375
268,514
381,487
276,569
392,931
284,866
404,719
293,412
416,861
302,215
429,366
311,281
442,247
320,620
455,515
330,238
55,000
40,000
56,650
41,200
58,350
42,436
60,100
43,709
61,903
45,020
63,760
46,371
15,000
65,673
47,762
15,450
67,643
49,195
15,914
69,672
50,671
16,391
71,763
52,191
16,883
4,423,162
4,555,857 4,692,533
4,833,309 4,978,308
5,142,657 5,296,937
5,455,845 5,619,520
5,788,106
1,824,353
1,824,353 1,824,353
1,824,353 1,824,353
1,824,353 1,824,353
1,824,353 1,824,353
1,824,353
2,598,809
2,731,504 2,868,180
3,008,956 3,153,955
3,318,304 3,472,584
3,631,492 3,795,167
3,963,753
10,942,695
El anlisis de costos presentado se debe realizar para todas las Alternativas de Solucin.
En los flujos anteriores (alternativa 1 y 2) se observa el monto que es necesario invertir para la renovacin del equipamiento de
almacenamiento, recoleccin y disposicin final.
Fuente: Elaboracin Propia.
142
Costos a
precios
sociales
Evaluacin
social
1
Anlisis de
4sensibilidad
Evaluacin
Flujo de
costos a
precios
sociales
Marco
lgico
5 deSeleccin
la mejor
alternativa
Anlisis de
impacto
ambiental
Anlisis de
sostenibilidad
143
Flujo de costos
sociales
Flujo de beneficios
sociales
FLUJO DE COSTOS Y
BENEFICIOS
SOCIALES
Para estimar dicha rentabilidad social se recurre al Valor Actual de Costos y Beneficios
sociales.
b. Metodologa Costo Efectividad
Para utilizar esta metodologa se necesita definir un indicador que exprese que tanto se
alcanza los objetivos y metas del PIP. A este indicador se le conoce como Indicador de
Impacto. Sin embargo, no siempre es posible encontrar indicadores de impacto, por lo
que se usar como medida de aproximacin indicadores basados en resultados
inmediatos como es el Indicador de Eficacia que denominaremos como Indicador de
Efectividad.
Una vez conocidos los indicadores, se calcula el Ratio Costo Efectividad, el cual est
conformado por la divisin entre el Valor Actual de Costos Sociales y el Indicador de
Efectividad.
CE =
VACS
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
144
4.1.1
Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el PIP
incrementar su nivel de bienestar, producto de la realizacin del mismo.
Es importante no confundir estos beneficios con los ingresos monetarios producto de la
realizacin de un PIP.
Algunos ejemplos ayudarn a entender esta diferencia:
Proyecto
Mejoramiento de la
disposicin final de
residuos slidos
Mejoramiento de la
gestin integral de
residuos slidos
arbitrios
por
la
Existen metodologas que pueden permitir estimar los beneficios sociales tales como, la
evaluacin contingente, pero que son de difcil y costoso desarrollo. Por tal motivo, para la
evaluacin social de proyectos de residuos slidos es est recomendando utilizar la
metodologa costo efectividad.
145
Costo a Precio de
Mercado
Factor de Correccin
1. Factor de correccin de
bienes de origen nacional
2. Factor de correccin de
bienes de origen
importado
3. Factor de Correccin de
Remuneraciones: mano de
obra calificada
4. Factor de Correccin de
Remuneraciones: Mano de
obra no calificada
5. Factor de Correccin
de Combustible
Fuente: Elaboracin propia.
146
Cada uno de los componentes del proyecto debe estar desagregado en estos cinco
componentes mencionados con el fin de facilitar la aplicacin de los factores de
correccin.
Valor
0,81
%
%
12
19
1,08
0,66
0,84
Valor
Valor
Valor
Valor
Valor
Valor
Valor
Valor
Valor
0,84
0,91
0,91
0,68
0,86
0,68
0,57
0,60
0,41
0,63
0,49
Valor
0,91
Valor
Valor
Valor
Fuente: Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Anexo SNIP 09 Parmetros de Evaluacin
1/ Corresponde a los impuestos en promedio.
2/ Slo se incluir a la Mano de Obra No Calificada si es que se les paga por Recibos por
Honorarios.
147
Aos
5
39,664
39,664
10
39,664
2,175,541
443,357
313,511
3,071,975
429,909
442,806
456,091
469,773
483,867
498,383
2,129,284
528,734
544,596
560,934
597,278
60,060
56,579
6,797,074
2. Equipamiento
4,157,229
234,029
55,498
235,029
235,029
- 55,498
271,882
339,852
7,878,840
0
7,878,840
25
756,868
2,350,291
2,175,541
1. Obras
4. Costo de Capital
78,747
3. Consultora
429,909
442,806
495,754
469,773
2,659,407
538,046
2,129,284
528,734
584,260
505,436
148
Rubro
24,067
24,789
25,533
26,299
506,703
521,904
537,561
1,379,696
1,421,086
352,543
Aos
5
10
27,088
27,901
28,738
29,600
30,488
31,402
553,688
570,298
587,407
605,029
623,180
641,876
661,132
1,463,719
1,507,631
1,552,859
1,599,445
1,647,429
1,696,851
1,747,757
1,800,190
363,119
374,013
385,233
396,790
408,694
420,955
433,583
446,591
459,989
244,221
251,548
259,095
266,867
274,873
283,120
291,613
300,362
309,372
318,654
229,408
236,291
243,379
250,681
258,201
265,947
273,926
282,143
290,608
299,326
46,218
47,605
49,033
50,504
52,019
53,580
55,187
56,843
58,548
60,305
33,613
34,622
35,661
36,730
37,832
38,967
40,136
41,340
42,581
42,581
12,983
13,373
13,774
14,187
14,613
2,816,470
2,900,964
2,987,993
3,077,633
3,169,962
3,278,044
3,376,385
3,477,677
3,582,007
3,688,190
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,284,014
1,368,508
1,455,537
1,545,176
1,637,505
1,745,587
1,843,929
1,945,220
2,049,551
2,155,733
7,878,840
149
Rubro
10
I. INVERSION
1. Adecuado almacenamiento y barrido
78,747
327,658
442,806
456,091
469,773
483,867
498,383
2,129,284
528,734
544,596
560,934
60,060
56,579
2,353,778
2. Equipamiento
3,870,415
222,199
4. Costo de Capital
81,496
- 81496
235,378
235,378
261,116
323,394
7,586,154
0
26
429,909
597,278
1. Obras
IGV 19%
2,175,541
160,051
6,527,888
SUB TOTAL
39664
487,709
COSTO DIRECTO
3. Consultora
39664
2,175,541
3,071,975
39664
7,586,154
429,909
442,806
495,754
469,773
2,659,407
538,046
2,129,284
528,734
584,260
479,438
150
Rubro
Aos
0
10
24,067
24,789
25,533
26,299
27,088
27,901
28,738
29,600
30,488
31,402
506,703
521,904
537,561
553,688
570,298
587,407
605,029
623,180
641,876
661,132
1,379,696
1,421,086
1,463,719
1,507,631
1,552,859
1,599,445
1,647,429
1,696,851
1,747,757
1,800,190
679,125
699,499
720,484
742,098
764,361
787,292
810,911
835,238
860,295
886,104
244,221
251,548
259,095
266,867
274,873
283,120
291,613
300,362
309,372
318,654
229,408
236,291
243,379
250,681
258,201
265,947
273,926
282,143
290,608
299,326
46,218
47,605
49,033
50,504
52,019
53,580
55,187
56,843
58,548
60,305
33,613
34,622
35,661
36,730
37,832
3,143,052
3,237,344
3,334,464
3,434,498
3,537,533
38,967
13,373
3,657,031
40,136
13,774
3,766,742
41,340
14,187
3,879,745
42,581
14,613
3,996,137
43,858
15,051
4,116,021
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,532,457
1,610,596
1,704,887
1,802,007
1,902,041
2,005,076
2,124,575
2,234,286
2,347,288
2,463,680
2,583,565
7,586,154
151
Una vez calculados los Costos Sociales deben expresarse en valor actual, para lo cual
ser necesario calcular el Valor Actual de Costos Sociales. Para ello se utilizara la Tasa
Social de Descuento vigente del 11%
Alternativa 1
VACS (Costos de Inversin)
S/. 12,824, 800
VACS (Costos de O&M)
S/. 9,547,317
Alternativa 2
VACS (Costos de Inversin)
S/. 12,522,958
VACS (Costos de O&M)
S/. 11,698,775
Ao
Poblacin
(hab.)
(0)
(1)
(2)
GPc
Generacin Generacin Generacin Demanda
domstica
de residuos
de otros
total
(ton/ao)
(Kg./hab./da) domiciliaros
residuos
(ton/da)
(ton/da)
municipales
(ton/da)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
2003
110.919
0,560
62,11
26,62
88,74
32.388,35
2004
113.470
0,566
64,18
27,51
91,68
33.464,57
2005
116.080
0,571
66,31
28,42
94,73
34.576,66
2006
118.750
0,577
68,52
29,36
97,88
35.725,69
2007
121.481
0,583
70,79
30,34
101,13
36.912,78
2008
124.275
0,589
73,14
31,35
104,49
38.139,37
2009
127.133
0,594
75,57
32,39
107,96
39.406,64
2010
130.057
0,600
78,09
33,47
111,55
40.716,10
2011
133.049
0,606
80,68
34,58
115,26
42.069,32
2012
136.109
0,612
83,36
35,73
119,09
43.467,24
10
2013
139.239
0,619
86,13
36,91
123,05
44.911,49
Total
389.389,80
Una vez conocido el indicado, se calcula el ratio Costo Efectividad, en cual esta
conformado por la divisin entre en valor actual de los costos sociales y el indicador de
efectividad
Se tomo como tonelada tratada el 100% de lo trabajado en el sistema, porque antes
nunca hubo disposicin final.
A continuacin se presenta el del ratio Costo Efectividad para la Alternativa 1 del
ejemplo.
152
Ao 0
Ao 1 10 (ampliacin de Inversin)
1
COSTO DE INVERSION
7,878,840
Costos
10
442,806
495,754
469,773
2,659,407
538,046
2,129,284
528,734
584,260
505,436
429,909
442,806
495,754
469,773
2,659,407
538,046
2,129,284
528,734
584,260
505,436
12,824,800
Ao 0
Ao 1 10 (ampliacin de Inversin)
2
10
1284014
1368508
1455537
1545176
1637505
1745587
1843929
1945220
2049551
2155733
1284014
1368508
1455537
1545176
1637505
1745587
1843929
1945220
2049551
2155733
9,547,317
429,909
1
COSTOS INCREMENTALES
DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO
TOTAL (Flujo de costos de
Operacin y Mant.)
VACS Costos de Operacin y
Mantenimiento (S/.)
De igual forma, en el cuadro siguiente se presenta el clculo del ratio Costo Efectividad para la Alternativa 2 del ejemplo.
153
Ao 0
Ao 1 10 (ampliacin de Inversin)
1
COSTO DE INVERSION
7,586,154
Costos
442,806
495,754
469,773
2,659,407
538,046
2,129,284
528,734
584,260
479,438
429,909
442,806
495,754
469,773
2,659,407
538,046
2,129,284
528,734
584,260
479,438
12,522,958
Ao 0
Ao 1 10 (ampliacin de Inversin)
2
10
1,610,596
1,704,887
1,802,007
1,902,041
2,005,076
2,124,575
2,234,286
2,347,288
2,463,680
2,583,565
1,610,596
1,704,887
1,802,007
1,902,041
2,005,076
2,124,575
2,234,286
2,347,288
2,463,680
2,583,565
11,698,775
10
429,909
1
COSTOS INCREMENTALES
DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO
TOTAL (Flujo de costos de
Operacin y Mant.)
VACS Costos de Operacin y
Mantenimiento (S/.)
154
Esta metodologa ayuda a elegir la mejor Alternativa a partir del menor costo posible.
Asimismo, el costo obtenido de la Alternativa seleccionada debe de estar dentro de los
lmites de las Lneas de Corte o Valores Referenciales que progresivamente se vayan
estableciendo en el SNIP.
La escasez de datos sobre proyectos de gestin integral de residuos slidos ejecutados
en el mbito de las diferentes regiones del pas, dificulta establecer una lnea de corte, por
lo que se propone que cada municipalidad empiece a trabajarla y determine sus propios
costos por tonelada recolectada y tratada en la medida que cuente con un servicio integral
de gestin de residuos slidos y que se considere eficiente y por lo tanto comparable.
Tambin ser posible tomar proyectos similares de gestin de residuos slidos ya
ejecutados, para hacer la comparacin.
El procedimiento mencionado se empleara, en tanto se vaya generando informacin que
permita al MEF establecer una lnea de corte o valor referencial, tal como lo ha hecho
para otros sectores.
4.5 Anlisis de Sensibilidad
Todos los PIP estn expuestos a riesgos no necesariamente controlables por los
ejecutores u operadores del PIP, que afectan su normal funcionamiento a lo largo del
horizonte contemplado.
El propsito del Anlisis de Sensibilidad es analizar el impacto del cambio de una variable
en las alternativas. Especficamente se busca encontrar los valores lmites que ciertas
variables pueden alcanzar sin que el PIP deje de ser rentable.
La metodologa consiste en determinar posible variaciones (hacia arriba y hacia abajo) de
los valores de las variables ms importantes de la Alternativa.
Ejemplo de factores a ser considerados en un anlisis de sensibilidad
Para efectuar el anlisis de sensibilidad, alguno de los factores que pueden afectar el xito del
proyecto y que seran materia de anlisis podran ser los siguientes.
La generacin per cpita.
Los costos de inversin
Cantidad de residuos slidos reaprovechados
155
140
Variacin en
generacin
per capita
de RRSS
-20%
Alternativa 1
130
Alternativa 2
120
125
136
110
-10%
111
121
100
90
0%
100
109
10%
91
99
20%
84
91
80
-20%
-10%
0%
Alternativa 1
10%
20%
Va r i a c i n ( %)
Alternativa 2
Alternativa 1
-10%
115
Alternativa 2
110
105
94
103
97
106
95
C/E
Variacin en
los costos
de Inversin
-20%
100
0%
100
109
90
10%
104
113
85
20%
108
116
80
-20%
-10%
0%
Alternativa 1
10%
20%
Variacin (%)
Alternativa 2
Alternativa 1
Alternativa 2
120
115
110
100
100
100
100
101
102
112
100
106
108
109
111
113
119
C/E
Variacin de
cantidades de
residuos slidos
reaprovechable
(orgnico)
-50%
-20%
-10%
0%
10%
20%
50%
105
100
95
90
85
80
-50%
-20%
-10%
Alternativa 1
0%
10%
Alternativa 2
20%
50%
Variacin (%)
156
157
158
Inv + O & M
(1 + r ) n
CIP =
Q Incremental
(1 + r ) n
CIP = Costo Incremental Promedio de Largo Plazo
159
Inv + O & M
= Valor Actual de Costos de Inversion, O & M
(1 + r ) n
Q Incremental
= Valor Actual de la Demanda de Re siduos Solidos en toneladas
(1 + r ) n
- La tarifa (S/ton) que cubre solo los costos de operacin y mantenimiento (O y M)
O&M
(1 + r ) n
CIP =
Q Incremental
(1 + r ) n
CIP = Costo Incremental Promedio de Largo Plazo
O&M
= Valor Actual de Costos de Inversion, O & M
(1 + r ) n
Q Incremental
= Valor Actual de la Demanda de Re siduos Solidos en toneladas.
(1 + r ) n
Aplicando dichas formulas a nuestro ejemplo tenemos lo siguiente:
160
Ao 0
Ao 1 10 (ampliacin de Inversin)
1
COSTO DE INVERSION
11,370,285
10
493,916
508,733
571,195
539,715
3,240,607
619,784
2,567,584
607,454
672,878
578,405
493,916
508,733
571,195
539,715
3,240,607
619,784
2,567,584
607,454
672,878
578,405
17,222,878
Ao 0
Ao 1 10 (ampliacin de Inversin)
1
COSTO DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO
TOTAL (Flujo de costos de
Operacin y Mant.)
VAC Costos de Operacin y
Mantenimiento (S/.)
10
3,917,302
4,034,821
4,155,866
4,280,542
4,408,958
4,556,227
4,692,914
4,833,701
4,978,712
5,128,074
3,917,302
4,034,821
4,155,866
4,280,542
4,408,958
4,556,227
4,692,914
4,833,701
4,978,712
5,128,074
25,824,941
VAC
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
CE =
CE =
161
Nmero de unidades
vendidas o nmero
de predios servidos
INGRESOS DE LA
ALTERNATIVA
Al igual que en la determinacin de los costos, ser necesario determinar los ingresos de
la Situacin Sin Proyecto, dado el enfoque incremental de la evaluacin de proyectos.
162
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Generacin de
Residuos slidos
(ton/ao)
33465
34577
35726
36913
38139
39407
40716
42069
43467
44911
Tarifa de
residuos
gestionados por
ton.
116
116
116
116
116
116
116
116
116
116
Proyeccin de la
recaudacin (nivel
actual 35% de la
facturacin; crece hasta
llegar al 80%).
50%
60%
70%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
Ingresos
Proyectados
(S/.)
1,937,476
2,402,234
2,895,741
3,419,384
3,533,008
3,650,400
3,771,701
3,897,055
4,026,550
4,160,337
33,693,886
Nota: Para los clculos presentados se han considerado todos los decimales.
163
Papel
(4.46%)
83.92
104.12
125.46
148.20
153.15
158.23
163.44
168.91
174.51
180.24
500.0
Cartn
(2.14%)
40.27
49.96
60.20
71.11
73.49
75.92
78.42
81.05
83.73
86.48
175.0
Textil
(2.56%)
48.17
59.76
72.01
85.07
87.91
90.82
93.81
96.95
100.17
103.46
400.00
Plstico
(10.03%)
188.72
234.15
282.15
333.29
344.42
355.84
367.56
379.86
392.45
405.34
900.00
Vidrio
(2.85%)
53.62
66.53
80.17
94.70
97.87
101.11
104.44
107.94
111.51
115.18
200.00
Ingresos
Proyectados
(S/.)
257,240
319,167
384,587
454,298
469,468
485,037
501,006
517,773
534,938
552,504
4,476,018
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Generacin de
Residuos slidos
(ton/ao)
11917
12311
12724
13144
13582
14031
14498
14980
15480
15994
Costo de Venta
de Material
Orgnico
(S/Ton)
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
Proyeccin del
comportamiento de
venta de residuos
slidos que serian
compostados (inicia
50% hasta llegar al
80%).
50%
60%
70%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
Ingresos
Proyectados
(S/.)
1,787,588
2,216,061
2,672,019
3,154,476
3,259,596
3,367,344
3,479,472
3,595,104
3,715,116
3,838,632
31,085,408
164
Composicin de materiales
4.46%
2.14%
2.56%
10.03%
2.85%
0.6
0.2
0.4
0.9
0.2
Total de
Ingresos
Proyectados
(S/. ao)
3,982,303
Ao
1
Ingresos por
Recaudacin
(S/. ao)
1,937,476
2,402,234
319,167
2,216,061
4,937,462
2,895,741
384,587
2,672,019
5,952,347
3,419,384
454,298
3,154,476
7,028,158
3,533,008
469,468
3,259,596
7,262,072
3,650,400
485,037
3,367,344
7,502,782
3,771,701
501,006
3,479,472
7,752,179
3,897,055
517,773
3,595,104
8,009,932
4,026,550
534,938
3,715,116
8,276,605
10
4,160,337
552,504
3,838,632
8,551,473
4,476,018
31,085,408
69,255,312
33,693,886
Fuente: Elaboracin propia
165
10
I. INVERSION
1. Adecuado almacenamiento y barrido
2. Eficiente capacidad operativa de recoleccin y
transporte
3. Apropiado reaprovechamiento
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
Inorgnicos
Reaprovechamiento de Residuos Slidos
Orgnicos de tipo mecanizado
4. Apropiada disposicin final
5. Recuperacin de rea degradada por residuos
slidos
6. Eficiente gestin tcnica administrativa y financiera
7. Adecuadas prcticas de la poblacin
92,548
378,545
3,729,200
493,916
508,733
523,995
539,715
555,907
572,584
2,567,584
607,454
625,678
644,448
709,310
66,000
62,175
8,251,818
2. Equipamiento
5,126,700
257,175
- 66043
66,043
280,190
280,190
330,073
412,591
2,684,700
529,340
2,801,900
E. IGV (19%)
47,200
907,885
1. Obras
4. Capital de trabajo
47,200
2,684,700
3. Consultora
47,200
9,554,862
1,815,424
11,370,285
493,916
508,733
571,195
539,715
3,240,607
619,784
2,567,584
607,454
672,878
578,405
166
Aos
Rubro
10
28,640
29,499
30,384
31,296
32,235
33,202
34,198
35,224
36,280
37,369
734,628
756,667
779,367
802,748
826,830
851,635
877,184
903,500
930,605
958,523
1,978,680
2,038,040
2,099,182
2,162,157
2,227,022
2,293,832
2,362,647
2,433,527
2,506,533
2,581,729
478,140
492,484
507,259
522,476
538,151
554,295
570,924
588,052
605,693
623,864
349,114
359,588
370,375
381,487
392,931
404,719
416,861
429,366
442,247
455,515
253,100
260,693
268,514
276,569
284,866
293,412
302,215
311,281
320,620
330,238
55,000
56,650
58,350
60,100
61,903
63,760
65,673
67,643
69,672
71,763
40,000
41,200
42,436
43,709
45,020
46,371
47,762
49,195
50,671
52,191
15,000
15,450
15,914
16,391
16,883
POST INVERSIN
Operacin y Mantenimiento de la etapa de
almacenamiento
Operacin y Mantenimiento de la etapa de Barrido
Operacin y Mantenimiento de la etapa de
Recoleccin
Operacin y Mantenimiento de la etapa de
Reaprovechamiento Mecanizado
Operacin y Mantenimiento de la etapa de
Disposicin Final
Operacin y Mantenimiento del Sistema
Administrativo
Operacin y Mantenimiento de las acciones de
Sensibilizacin y Concientizacin
Ejecucin del Plan de Manejo Ambiental
Cierre de Relleno Sanitario
II. COSTO POST INVERSION
3,917,302
4,034,821
4,155,866
4,280,542
4,408,958
4,556,227
4,692,914
4,833,701
4,978,712
5,128,074
3,982,303
4,937,462
5,952,347
7,028,158
7,262,072
7,502,782
7,752,179
8,009,932
8,276,605
8,551,473
65,001
902,641
1,796,481
2,747,616
2,853,114
2,946,555
3,059,265
3,176,231
3,297,893
3,423,399
- 428,915
393,907
1,225,286
2,207,901
- 387,493
2,326,771
491,681
2,568,776
2,625,015
2,844,994
393,907
1,619,193
3,827,094
3,439,601
5,766,371
6,258,052
8,826,828
428,915
-
11,451,843 14,296,837
En nuestro ejemplo, se observa que tanto en el ao 1 y en el ao 5, el flujo anual neto de ingresos y costos es negativo, lo cual implica
que la municipalidad debe asumir dicho dficit en el primer ao. En caso del ao 5 el dficit sera financiado con los recursos
provenientes de los resultados positivos de los aos 2 al 4 (ver flujo acumulado). Por consiguiente se debe adjuntar en el PIP un
compromiso de financiar el dficit del ao 1 por parte de la Municipalidad, a menos que se identifique otra fuente de financiamiento.
167
168
169
170
Fin
Propsito
Objetivos
Indicadores
Objetivo de
desarrollo (fin
ltimo)
Indicadores de
impacto
Objetivo Central
Indicadores de
efecto
Objetivos
Especficos
Componentes
(medios del
proyecto)
Principales
acciones por
Acciones
cada
componente
Fuente: Elaboracin propia.
Fuentes
Fuentes de los
indicadores del
objetivo de
desarrollo
Fuentes de los
indicadores del
objetivo central
Indicadores de
producto
Fuentes para el
monitoreo de
productos
Costos del
proyecto,
presupuesto
Fuentes para el
monitoreo del
presupuesto
Supuestos
Supuestos para el
logro del objetivo
de desarrollo
Supuestos para el
logro del objetivo
central
Supuestos para el
logro de los
objetivos
especficos
Supuestos para el
logro de los
productos
De esta forma el Marco Lgico queda conformado por cuatro filas y cuatro columnas.
Informacin que va en las filas
Fila 1: Impacto social del PIP en un mediano plazo, ltimo nivel del rbol de medios y
fines.
Fila 2: Cambio que generar el PIP o el objetivo central a su trmino. El propsito del
PIP debe ser nico.
Fila 3: Lneas de accin del PIP o medios fundamentales.
171
A
B
Objetivos
Indicadores
3
1
5
7
4
2
6
8
C
Fuentes
9
9
9
9
D
Supuestos
10
10
10
10
172
Indicadores
o
o
o
o
Medios de Verificacin
o
Disminucin de enfermedades en un 5%
o
(Salmonellosis, Fiebre Tifoidea, Clera,
Disentera)
.
El 90 % de los residuos slidos o
recolectados son dispuestos en el relleno
sanitario al cabo de un ao de operacin.
El 100 % de los botaderos existentes son
clausurados en los dos primeros aos de o
operacin del relleno sanitario.
El 100% del plan de manejo ambiental del
proyecto es ejecutado.
Componentes
1.
Adecuado almacenamiento 1.1 El 90 % de las calles se encuentran libres o
de montculos de residuos
y Barrido
Supuestos
Encuestas a la poblacin
Registros de los
establecimientos de salud
Elevada y constante
participacin de la
poblacin
Informes de inspeccin
El GPC se
incrementar en 1%
anual,
2.
Eficiente capacidad
operativa de recoleccin y
transporte
3.
Apropiado
reaprovechamiento
o Registros de volmenes de
residuos orgnicos manejados
o Informes de supervisores
o Fotos
4.
5.
6.
Eficiente gestin
administrativa y financiera
7.
Adecuadas prcticas de la
poblacin
Acciones
1.
- Adquisicin de equipo de
almacenamiento pblico y
barrido
- Capacitacin al personal
de barrido
2.
3.
- Adquisicin de
equipamiento para
recoleccin y transporte
- Construccin de
infraestructura de
reaprovechamiento
mecanizado
Voluntad municipal de
que el relleno sea
operado y mantenido
eficientemente
Las municipalidades
involucradas realmente
utilizarn la nueva
infraestructura de
residuos slidos
de
173
Fin
4.
5.
6.
7.
Indicadores
- Adquisicin de
equipamiento para
reaprovechamiento
- Capacitacin de personal
en reaprovechamiento
- Construccin de
infraestructura de
disposicin final
- Adquisicin de
equipamiento para
disposicin final
- Capacitacin de personal
en disposicin final
Medios de Verificacin
Supuestos
- Construccin de obras
- Cierre del botadero por un monto total S/.
para el cierre del botadero 709,310
- Capacitacin en temas
administrativos,
financieros y tcnicos,
mejoramiento del sistema
de cobranza, costeo y
elaboracin de manuales
de todas las etapas de
manejo de residuos
slidos.
- Implementacin de
programas de difusin y
sensibilizacin de temas
ambientales y
saneamiento, pago del
servicio, campaa de
difusin de normas y
sanciones
174
175
7. BIBLIOGRAFA
-
176
177
8. GLOSARIO DE TRMINOS
Trmino
Concepto
Actores
Compost
Disposicin final
El servicio
Empresa Prestadora
de Servicios de
Residuos Slidos
(EPS-RS)
Estrategia
Gestin de Residuos
Slidos
Manejo de residuos
slidos
Gestin integral de
residuos slidos
Incineracin
Plan de accin
Plan operativo
Planeamiento
estratgico
Quema de residuos
slidos
178
Trmino
Concepto
Residuos slidos
Residuos slidos
municipales
Reaprovechar
Volver a obtener un beneficio del bien, artculo, elemento o parte del mismo,
que constituyen residuos slidos. Se reconoce como tcnica de
reaprovechamiento al reciclaje, recuperacin y reutilizacin
Reciclaje
Recuperacin
Residuo peligroso
Segregacin
Tratamiento
Vehculo recolector
179
9. APNDICES
Apndice 1: Encuesta de Percepcin del Servicio Limpieza Publica y Aspectos
Socioeconmicos de la poblacin
1. Datos Generales.
1.1. Familia: ______________________________________________________
1.2. Direccin: _____________________________________________________
1.3. Telfono: ___________ 1.4. Encuestador: _______________________
1.5.N de Vivienda : ______________
2. Caractersticas de la Vivienda.
2.1. Material de la vivienda.
Adobe (1)
Ladrillo (2)
3. Caractersticas Econmicas.
3.1. Cuantas personas trabajan en su familia? ____________________
3.2. Detallar el salario de los integrantes de la vivienda
Pariente
Abuelo (a)
Padre
Madre
Hijos mayores de 18 aos
Hijos menores de 18 aos
Pensin / Jubilacin
Otros Ingresos. (rentas, giros, etc.)
Total Mensual / Familia en soles (S/.)
Mensual (S/.)
Mensual (S/.)
N de personas: _____________________
___________
4.2. Recipiente o tipo de tacho donde almacena los residuos slidos en su vivienda?
(1) Bolsas de plstico ___________(3) Recipientes de plstico ___________
(2) Bolsas de papel ___
(4) Costales
(5) Otras maneras (indquelas)_________________________________
4.3. En cuntos recipientes usted almacena sus residuos slidos?
________________________________________________________________
4.4 Cada cuntos das se llena el tacho de residuos slidos de su casa?
(1 ) 1 da
( 2) 2 das
(3) 3 das. ( 4 ) Todos los das
(5) Otros _________
5. Recoleccin.
5.1 Usted recibe el servicio de recoleccin?
(1) Si
(2) No
Nota: si contesto S, contine con las preguntas.
Si contest No, pase a la pregunta N 5.8
5.2. A cargo de quin est la recoleccin de los residuos slidos?
(1) Municipalidad
(2) Empresas
(3) Tricicleros
Otros _______________________
5.3. cunto paga por el servicio y cada que tiempo?
________________________________________________________________
5.4. Qu tipo de vehculo le recoge los residuos slidos de su casa?
(1) camiones
(2)volquete
(3)compactadora
(4) Triciclos
(5) Otros ________________________
5. 5. Cuntas veces a la semana le recogen sus residuos slidos de su vivienda?
(1) Diario
(2) Cada dos Das
(3) cada tres das
(4) una vez por semana
(5) Otros ______________________
Indique los das de la semana que se hace la recoleccin:
________________________________________
5.6. En qu turno se efecta el servicio de recoleccin?
(1) maana (2)tarde (3) noche
A que hora _________________________________
5.7. Cmo entrega sus residuos slidos al servicio de recoleccin?
(1) lo arroja directo al vehculo recolector
(2) le entrego al personal que realiza la recoleccin
(3) deja sus residuos slidos en la vereda de su casa
(4) en la esquina
(5) Otros ________________________________
5.8 Cmo dispone sus residuos slidos?
_____________________________________________________
5.9 Le interesara contar con el servicio de recojo de residuos slidos?
Si ( 1 )
No ( 2 )
Por Qu _____________________________________________________
181
Hora:______________________________________________
____________________________________________________________________________
7.5
____________________________________________________________________________
7.6 Quines se afectan con los puntos crticos de residuos slidos?
182
____________________________________________________________________________
7.7 Has recibido charlas, avisos, material educativo sobre el tema de residuos slidos?
____________________________________________________________________________
Quines han hecho esas actividades?
______________________________________________________________________
Es importante que todos ayudemos a tener nuestra ciudad limpia?
______________________________________________________________________
Estaras de acuerdo en ayudar a tu ciudad, clasificando los residuos slidos que todos
los das se produce en la casa?
______________________________________________________________________
Qu te interesara aprender sobre los residuos slidos?
______________________________________________________________________
Qu da de la semana y hora podramos desarrollar nuestras charlas y otras
actividades?
______________________________________________________________________
8. Pago por el Servicio.
8.1 Paga Ud. Puntualmente su servicio (arbitrio)?
...........................................................................................................................................
8.2 Cunto estara dispuesto a pagar por el servicio mensualmente?
...........................................................................................................................................
183
Z12 / 2 N 2
n=
( N 1) E 2 + Z12 / 2 2
Donde:
n = muestra de las viviendas
N = total de viviendas
Z = nivel de confianza 95%=1.96
27
184
= desviacin estndar
E= error permisible
Para aplicar la formula, se requiere la estimacin de todas las variables antes mencionadas.
En tal sentido se considera E= error permisible, es un 10% del GPC nacional y la
=
desviacin estndar es de 0.20 a 0.25 Kg./ hab./ da.
A continuacin un ejemplo de la aplicacin de la formula, para una ciudad de 1382 viviendas
con poblacin
N = 1 382 viviendas
Z = 1.96
= 0.25 Kg./hab./da
E = 0.053 Kg./hab./da
n=
185
realiza en ocho das, pero el primer da slo sirve para ensayar la tcnica y limpiar la zona de
estudio.
Parte de la programacin del estudio de campo implica una difusin directa del trabajo a
realizar en la poblacin residente en la zona de estudio.
Paso 5: Distribuir bolsas plsticas para que la poblacin de cada predio almacene los residuos
por un da. A los predios de estratos socio-econmicos distintos y a los que desarrollan
actividades no domsticas (restaurantes, comercios, barrido, etc.) se debe alcanzar bolsas de
diferentes colores o con alguna sea distintiva.
Paso 6: Recolectar los residuos slidos almacenados todos los das de preferencia a la misma
hora.
Paso 7: Pesar los residuos diariamente y tamizarlos con una malla de 10 mm. para extraer el
material fino, normalmente inerte (tierra, piedras, etc.).
Extraer una muestra representativa para el estudio de peso especfico, separar manualmente
los diversos componentes de los residuos slidos y pesar cada uno de los componentes por
separado (ver Figura 1).
Paso 8: Procesar la informacin y obtener los promedios finales
186
N
Miembros
Das(*)
4
Total
(*) Se debe observar que en todos los estudios de este tipo, la muestra del
da cero se descarta. Es decir, el estudio dura 8 das, quedando 7 das netos.
Cuadro 2: Ejemplo de formulario para el resumen de generacin de RSM
Categora de residuo
Alto ingreso
Mediano ingreso
Bajo ingreso
Total residencial
Unidad
Kg./hab./da
Kg./hab./da
Kg./hab./da
GPC
(1)
Residuos domiciliarios
0,54
0,41
0,33
Residuos no residenciales
Comercial
Kg/establecimiento /da
3,30
restaurante
Kg/establecimiento /da
2,50
Institucional
Kg/empleado /da
0,15
Mercados
Kg/puesto de venta /da
3,70
Barrido de calles
Kg./Km. /da
42,00
Total No residencial
Generacin total de residuos (Toneladas/da)
Habitantes
(2)
Generacin de
residuo (TON/da)
(3)= (1) x (2)/ 1000
169,770
254,660
424,430
91,7
104,4
140,1
336,2
270
200
130 000
5 000
40 (Km.)
0,9
0,5
19,5
18,5
1,7
41,1
377,3
187
Peso
Total
(Ton/d
a)
% Total
100
(**) De igual modo que en el estudio de GPc, este anlisis se realiza por ocho das,
descartando la muestra del primer da. As, quedan siete das netos, cuya informacin se
procesa para obtener los promedios finales.
188
Almacenamiento
Consiste en la manipulacin y clasificacin, retencin temporal y acondicionamiento de
los residuos slidos en la fuente de generacin.
El volumen de los recipientes es afectado por: generacin per cpita, densidad, nmero
de personas que viven en las instalaciones, frecuencia de recoleccin.
Los recipientes ms utilizados:
- baldes plsticos (con tapa),
- contenedores plsticos (con tapa),
- bolsas plsticas descartables,
- contenedores con dos ruedas en polietileno para vaciamiento en el
vehculo recolector.
- contenedores con cuatro ruedas giratorias, en polietileno y/o acero
galvanizado
- contenedores para recogida selectiva, pueden tener diversas formas y
generalmente en polietileno
2.
Limpieza y Barrido
189
3.
Recoleccin y transporte
4.
Estaciones de Transferencia
- Estaciones de descarga directa.- Los residuos son descargados directamente
un trailer abierto, llamados tambin camiones madrina, en instalaciones
compactacin, o en un transportador mvil para llevarlos a instalaciones
procesamiento o compactacin.
Estaciones de descarga indirecta.- Los residuos son descargados a una zona
almacenamiento por los vehculos recolectores y de all recin, con ayuda
en
de
de
de
de
190
TECHUMBRE
ASPERSORES
EXTRACTOR
DE AIRE
5.
VEHCULO DE
RECOLECCIN
VEHCULO DE
TRANSFERENCIA
Reaprovechamiento
5.1 Planta de reaprovechamiento manual
Considera la construccin de una planta de tratamiento industrial que recibe todos los
residuos slidos producidos. Los residuos ingresan a un tambor rotatorio donde por
densidad se produce la separacin de dos fracciones: la orgnica que pasa al rea de
compostaje y la inorgnica que se almacena para su posterior venta.
- rea de recepcin de residuos
- rea de Segregacin de residuos slidos orgnicos
- rea de Segregacin de residuos slidos inorgnicos
- Embaladora, Prensa
- Almacenes de material recuperado
- Balanza mecnica
191
Disposicin final
192
II. LOCALIZACIN
La ubicacin del terreno es un criterio importante para la priorizacin de los posibles sitios para
la ubicacin de la infraestructura, ya que la distancia y ms an, el tiempo al centro urbano
193
Condiciones climatolgicas
La direccin del viento predominante es importante, debido a las molestias que puede causar
tanto en la operacin, por el polvo y papeles que se levantan, como por el posible transporte de
malos olores a las reas vecinas. Por tanto, la ubicacin del relleno sanitario manual, en lo
posible, deber
estar de tal manera que el viento circule desde el rea urbana hacia
194
l. En caso contrario, debern preverse algunas medidas para contrarrestar este aspecto, como
la siembra de rboles y vegetacin espesa en toda la periferia del relleno.
Factibilidad de compra
Si el terreno propuesto es de propiedad privada, considerar la factibilidad de compra o no,
depender del presupuesto con que se cuenta o se tendr que programar su compra, ya que
para la instalacin de la infraestructura de residuos slidos este tema ya deber estar saneado
III. RESTRICCIONES DE UBICACIN28
Los rellenos sanitarios no podrn ser ubicados en aquellos lugares que no cumplan las
condiciones mnimas indicadas a continuacin. En casos excepcionales debidamente
justificados, y cuando el responsable garantice que el funcionamiento del relleno no ocasionar
problemas a la salud, la seguridad pblica y al ambiente, la autoridad competente podr otorgar
la aprobacin respectiva.
Seguridad Aeroportuaria
El relleno sanitario no deber estar ubicado a una distancia menor de 3 000 m de los lmites de
un aeropuerto o pista de aterrizaje.
Fallas Geolgicas, reas Inestables
No se podrn escoger zonas que presenten fallas geolgicas, lugares inestables, zonas con
posibilidad de deslaves ni propensas a ser inundadas
Zonas ssmicas
En zonas ssmicas el relleno sanitario no deber ubicarse en lugares propensos a sufrir
agrietamientos, desprendimientos, desplazamientos u otros movimientos de masas que pongan
en riesgo la seguridad del personal y/o la operacin del relleno.
Infraestructura existente
No se podrn seleccionar zonas que se encuentren dentro de las reas de influencia de obras
de infraestructura tales como embalses, represas, refineras, obras hidroelctricas, entre otros.
Plan urbano y proyectos de desarrollo regional o nacional
No se permitir la ubicacin de un relleno sanitario en reas incompatibles con el plan de
desarrollo urbano de la ciudad. Tampoco se podrn utilizar reas previstas para proyectos de
desarrollo regional o nacional (centrales hidroelctricas, aeropuertos, represas, etc.).
Por otra parte:
Los Rellenos Sanitarios
No se debern ubicar en reas naturales protegidas por el Estado.
No se debern ubicar en reas vulnerables a desastres naturales (Inundaciones,
Deslizamientos de tierra, piedra y/o lodo).
No se deber ubicar en zonas arqueolgicas.
No se debern ubicar en lechos de ros, quebradas activas.
Segn la Ley N 27314; Stima disposicin complementaria, transitoria y final: Las reas
disponibles identificadas por las autoridades competentes a ser utilizados para los fines de
disposicin final, no podrn establecerse sobre propiedad privada, concesiones u otros
28
derechos adquiridos previamente, a menos que haya una declaracin expresa de necesidad
pblica, conforme a ley, o medie consentimiento expreso del titular del predio.
En las siguientes tablas se presenta un ejemplo prctico y sencillo para evaluar por medio
calificativo, a los diferentes sitios viables que se presentan en la seleccin del sitio para un
relleno sanitario.
196
1
2
CRITERIOS DE SELECCIN
Uso actual del suelo- compatibilidad con el uso actual
y planes urbanos
rea considerado en el plan de gestin integral de
residuos de la provincia
Reglame
nto de la
Ley N
27314
Lugar 1
Lugar 2
Lugar 3
CE
Eriazo
Eriazo
Alterado y
degradado
CE
NO
NO
SI
CG
30
15
10
>5
80
30
CE
Ninguno
1000 (canal de
concreto)
Ninguno
Botadero
500 (canal)
400
NC
NC
1000
700
700
8 Opinin pblica
CE
Favorable
Favorable
Rechazo
CE
Natura
Natural
Natura
CE
Regular
Regular
Malo
CG
> 60
>52
>50
CG
Baja
Baja
Baja
CE
2x10-3
3x10-3
5x10-3
CG
CG
Nor-Oeste a
Sur-Este
Nor-Oeste a
Sur-Este
Oeste a
Este
9 Barrera Sanitaria
15
16
CE
(1000)
CE
(1000)
CE
CE
5000
3500
800
1500
2500
150
No
No
no
no
No
No
CE
Si
Si
Si
CE
NC
Estado
Ninguno
Estado
Ninguno
Estado
Ninguno
NC
13.00
7.50
5.00
3000
4500
5000
3500
197
TABLA 2 - PONDERACIN
tem
1
2
CALIFICACIN ( * )
CRITERIOS DE SELECCIN
PONDERACION
(%)
Lugar 1
Lugar 2
Lugar 3
7.6
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
3.0
8 Opinin pblica
7.6
9 Barrera Sanitaria
1.5
3.0
3.0
3.0
3.0
2.3
3.8
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
6.4
2.3
3.0
3.0
MUY MALO
BUENO
1.00
MALO
2.00
4.00
EXCELENTE
5.00
REGULAR
3.00
198
PUNTAJE TOTAL
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
38
12
15
15
12
12
12
30
15
15
12
12
15
32
32
32
32
26
26
15
445
30
12
12
12
30
12
12
12
12
15
26
26
26
26
26
26
12
382
15
15
11
13
26
26
19
26
270
LUGAR 1
LUGAR 2
LUGAR 3
1 Uso actual del suelo- compatibilidad con el uso actual y planes urbanos
2 rea considerado en el plan de gestin integral de residuos de la provincia
3 Tamao del terreno o Superficie disponible para rellenar (has)
4 Vida til
5 Pasivos ambientales
6 Distancia a fuentes de aguas superficiales (m)
7 Distancia a fuentes de abastecimiento de agua subsuperficiales (m)
8 Opinin pblica
9 Barrera Sanitaria
10 Posibilidad del material de cobertura
11 Profundidad del nivel fretico (m)
12 Condiciones metereolgicas del sitio (principalmente pp. anual)
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
199
ACTIVIDADES - INVERSIN
01.00.00
01.01.00
01.01.01
01.01.01.01
01.02.01
01.02.01.01
01.03.01
01.03.01.01
01.03.01.02
01.04.01
01.04.01.01
01.02.00
01.02.01
01.02.01.01
01.02.01.02
01.02.02
01.02.02.01
01.02.02.02
01.02.02.03
01.02.02.04
01.02.02.05
01.02.02.06
01.02.02.07
01.02.02.08
01.02.02.09
01.02.03
01.02.03.01
02.00.00
02.01.00
02.01.01
02.01.01.01
02.01.01.02
02.01.01.03
Costo a
Precios de
Factor de
Calificacin
Mercado
Correccin
(S/.)
92,548
73,400
23,200
Costo a
Precios
Sociales
(S/.)
78747
62168
19496
23,200
BN
0.84
19496
1,500
18,000
18,000
25,200
BN
0.84
15126
15126
21176
750
6,000
BN
0.84
5042
Millar
192
100
9,200
BN
0.84
16134
consultora
3,500
MOC
0.91
und.
10
250
7,000
19,148
5,648
2,500
BN
0.84
Millar
1.8
180
324
BN
0.84
Und.
Cant.
Costo
Unitario
(S/.)
und.
232
100
und.
12
und.
und.
und.
par
millar
par
und.
und.
und.
und.
40
40
40
0.96
40
20
40
20
40
5
30
10
2,500
25
10
5
15
15
consultora
7,000
und.
und.
und.
2
5
1
270,000
348,000
240,000
6,500
200
1,200
400
2,400
1,000
200
200
300
600
7,000
2,684,700
2,520,000
540,000
1,740,000
240,000
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
MOC
0.91
BI
BI
BI
0.81
0.81
0.81
6370
6370
16578
4746
4202
545
5462
168
1008
336
2017
840
168
168
252
504
6370
6370
2175541
2041200
437400
1409400
194400
200
02.01.02
02.01.02.01
02.01.03
02.01.03.01
02.01.03.02
02.01.03.03
02.01.03.04
02.01.03.05
02.01.03.06
02.01.03.07
02.01.03.08
02.01.03.09
02.02.04
02.02.04.01
03.00.00
03.01.00
03.01.01
03.01.01.01
03.01.01.02
03.01.01.03
03.01.01.04
03.01.01.05
03.01.01.06
03.01.01.07
03.01.01.08
03.01.01.09
03.01.01.10
03.01.01.11
03.01.02
03.01.02.01
03.01.02.02
03.01.02.03
03.01.02.04
03.01.03
03.01.03.01
03.01.03.02
03.01.03.03
03.01.03.04
03.01.03.05
03.01.03.06
03.01.03.07
03.01.04
03.01.04.01
und.
150,000
und.
und.
par
par
millar
und.
und.
und.
und.
66
66
44
66
0.53
22
22
22
22
5
30
10
35
2,500
25.00
15
5
15
consultora
7,000
m2
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
150
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
120
90,000
35,000
15,000
13,500
15,600
3,500
3,500
80,000
5,000
30,000
consultora.
20,000
Glb.
Glb.
Glb.
1
1
1
2,000
2,500
2,500
und.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
und.
und.
10
1
1
1
1
1
1
1,500
100,000
21,000
19,500
19,500
7,500
2,000
Millar
1.46
2,500
15,000
150,000
7,700
330.00
1,980.00
440.00
2,310.00
1,320.00
550.00
330.00
110.00
330.00
7,000
914,385
529,943
309,100
18,000
90,000
35,000
15,000
13,500
15,600
3,500
3,500
80,000
5,000
30,000
27,000
BI
0.81
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
MOC
0.91
121500
121500
6471
277
1664
370
1941
1109
462
277
92
277
6370
6370
752,903
443,357
259,748
15,126
75,630
29,412
12,605
11,345
13,109
2,941
2,941
67,227
4,202
25,210
24,257
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
20,000
MOC
0.91
18,200
2,000
2,500
2,500
184,500
15,000
100,000
21,000
19,500
19,500
7,500
2,000
4,400
3,650
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
BN
BI
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.81
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
BN
0.84
1,681
2,101
2,275
152,008
12,605
81,000
17,647
16,387
16,387
6,303
1,681
3,697
3,067
201
03.01.04.02
Sacones recocidos 700 lts
03.01.04.03
Zuncho de plstico
03.01.05
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas
03.01.05.01
Gorros
03.01.05.02
Mameluco
03.01.05.03
Guantes
03.01.05.04
Botas o zapatillas
03.01.05.05
Mascarilla
03.01.05.06
Lampas
03.01.05.07
Ganchos o Zapas
03.01.05.08
Escobas
03.02.00
Reaprovechamiento de Residuos Slidos Orgnicos
03.02.01
Infraestructura
03.02.01.01
rea de recepcin de residuos slidos orgnicos
03.02.01.02
rea de humus
03.02.01.03
Instalacin de puntos de agua
03.02.01.04
Drenes para lixiviados
03.02.01.05
Poza de tratamiento de lixiviados
03.02.02
Medidas de Mitigacin Ambiental
Instalacin de sistemas de control ambiental durante la ejecucin de las
03.02.02.01
obras
03.02.02.02
Adquisicin de equipos de proteccin auditiva
03.02.02.03
Riego para minimizar las partculas suspendidas
03.02.02.04
Programa preventivo de salud ocupacional
03.02.03
Equipamiento
03.02.03.01
Adquisicin de Equipo de Volteo para compost
03.02.03.02
Ph Metro
03.02.03.03
Termmetro
03.02.04
Materiales
03.02.04.01
Letreros de identificacin de camas de compost y de humus
03.02.04.02
Costales de Yute 100 Kg.
03.02.04.03
Manguera para riego
03.02.05
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas
03.02.05.01
Gorros
03.02.05.02
Mameluco
03.02.05.03
Guantes
03.02.05.04
Botas o zapatillas
03.02.05.05
Mascarilla
03.02.05.06
Lampas
03.02.05.07
Ganchos o Zapas
03.02.05.08
Escobas
04.00.00
Apropiada Disposicin Final
04.01.00
Infraestructura
04.01.01
Obras provisionales para dar inicio a la obra
04.01.02
Cartel de identificacin del proyecto 3.60 X 4.8 m
Ciento
Docena
1
10
250
50
250
500
4,340
140
840
280
980
840
700
420
140
378,545
120,650
75,000
35,000
2,500
1,750
6,400
30,000
BN
BN
0.84
0.84
und.
und.
par
par
millar
und.
und.
und.
28
28
28
28
0.34
28
28
28
5
30
10
35
2,500
25
15
5
m
Glb.
ml
ml
m2
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
7500
1
10
35
40
10
35,000
250
50
160
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
Glb.
23,000
23,000
MOC
0.91
20,930
Glb.
Glb.
Glb.
1
1
1
2,000
2,500
2,500
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
und.
und.
und.
1
1
1
210,000
6,500
6,500
BI
BN
BN
0.81
0.84
0.84
und.
millar
ml.
5
1.46
100
25
2,500
5
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
und.
und.
par
par
millar
und.
und.
und.
4
4
4
4
0.05
4
4
4
5
30
10
35
2,500
25
15
5
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
glb
und.
1
1
10000
1800
2,000
2,500
2,500
223,000
210,000
6,500
6,500
4,275
125
3,650
500
620
20
120
40
140
120
100
60
20
3,729,200
1,545,650
10,000
1,800
BN
BN
0.84
0.84
1,681
2,101
2,101
181,024
170,100
5,462
5,462
3,592
105
3,067
420
521
17
101
34
118
101
84
50
17
3, 084,716
1,298,865
8,403
1,513
210
420
3,647
118
706
235
824
706
588
353
118
313,510
101,387
63,025
29,412
2,101
1,471
5,378
26,987
202
04.01.03
04.01.04
04.01.05
04.01.06
04.01.07
04.01.08
04.01.09
04.01.10
04.01.11
04.01.12
04.01.13
04.01.14
04.01.15
04.01.16
04.01.17
04.01.18
04.01.19
04.01.20
04.02.00
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.03.00
04.03.01
04.03.02
04.03.03
04.03.04
04.04.00
04.04.01
04.04.02
04.04.03
04.04.04
04.04.05
04.04.06
04.04.07
04.04.08
04.04.09
05.00.00
05.01.00
05.01.01
05.01.02
05.01.03
05.01.04
m2
400
250
glb
und.
und.
und.
km.
und.
m3
ml
ml
ml
ml
und.
m2
ml
und.
m2
und.
1
1
1
1
3
2
13600
28
60
4000
4000
1
150
24
1
500
2
12000
2500
3250
4500
45000
340000
20
50
120
15
12
800
160
50
160000
20
6000
consultora
Glb.
Glb.
Glb.
1
1
1
1
40,000
2,000
2,500
2,500
und.
und.
und.
und.
1
1
1
1
140,000
700,000
875,000
420,000
und.
und.
par
par
millar
und.
und.
und.
und.
7
7
7
7
0.084
7
4
4
7
5
30
10
35
2,500
25
75
50
15
glb
und.
glb
und.
1
1
1
3
10000
1800
12000
100000
100,000
12,000
2,500
3,250
4,500
135,000
680,000
272,000
1,400
7,200
60,000
48,000
800
24,000
1,200
160,000
10,000
12,000
47,000
40,000
2,000
2,500
2,500
2,135,000
140,000
700,000
875,000
420,000
1,550
35
210
70
245
210
175
300
200
105
709,310
686,500
10,000
1,800
12,000
300,000
0.84
84,034
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
MOC
BN
BN
BN
0.91
0.84
0.84
0.84
BI
BI
BI
BI
0.81
0.81
0.81
0.81
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
0.84
BN
BN
BN
BN
0.84
0.84
0.84
0.84
10,084
2,101
2,731
3,782
113,445
571,429
228,571
1,176
6,050
50,420
40,336
672
20,168
1,008
134,454
8,403
10,084
42457
36,400
1,681
2,101
2,101
1729350
113400
567000
708750
340200
1303
29
176
59
206
176
147
252
168
88
597,278
576891
8,403
1,513
10,084
252,101
203
05.01.05
Cierre del rea degradada con material de cobertura final (e= 0.60m.)
glb
3
70000
210,000
BN
0.84
05.01.06
Construccin de Drenes de Lixiviados
ml.
14
50
700
BN
0.84
05.01.07
Construccin de Chimeneas
ml
60
120
7,200
BN
0.84
05.01.08
Cerco de Seguridad
ml
4000
15
60,000
BN
0.84
05.01.09
Cerco Vivo
ml
4000
12
48,000
BN
0.84
05.01.10
Puerta de Ingreso
und.
1
800
800
BN
0.84
05.01.11
Construccin de Poza de Lixiviados (8 x 8 x 1m)
m2
150
160
24,000
BN
0.84
05.01.12
Construccin de pozo de monitoreo
und.
2
6000
12,000
BN
0.84
05.02.00
Medidas de Mitigacin Ambiental
22,000
05.02.01
Instalacin de sistemas de control ambiental durante las obras
consultora
1
15,000
15,000
MOC
0.91
05.02.02
Adquisicin de equipos de proteccin auditiva
Glb.
1
2,000
2,000
BN
0.84
05.02.03
Riego para minimizar las partculas suspendidas
Glb.
1
2,500
2,500
BN
0.84
05.02.04
Programa preventivo de salud ocupacional
Glb.
1
2,500
2,500
BN
0.84
05.03.00
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas
810
BN
05.03.01
Gorros
und.
5
5
25
BN
0.84
05.03.02
Mameluco
und.
5
30
150
BN
0.84
05.03.03
Guantes
par
5
10
50
BN
0.84
05.03.04
Botas
par
5
35
175
BN
0.84
05.03.05
Mascarilla
millar
0.084
2,500
210
BN
0.84
05.03.06
Lampas
und.
5
25
125
BN
0.84
05.03.07
Ganchos o Zapas
und.
5
15
75
BN
0.84
06.00.00
Eficiente Gestin Tcnica Administrativa y Financiera
66,000
Elaboracin de un programa de Capacitacin para el personal tcnico,
06.01.00
MOC
0.91
Glb.
1
5000
5,000
administrativo y financiero.
06.02.00
Elaboracin base datos de contribuyentes
Glb.
1
10000
10,000
MOC
0.91
06.03.00
Elaboracin de estrategia de optimizacin de cobranza
Glb.
1
15000
15,000
MOC
0.91
Elaboracin manuales tcnicos de todas las etapas de manejo de residuos
Glb.
1
15000
15,000
06.04.00
MOC
0.91
slidos
06.05.00
Implementacin de un sistema supervisin de la prestacin del servicio
Glb.
1
6000
6,000
MOC
0.91
Implementacin de un sistema informtico de costeo para el manejo de
Glb.
1
15000
15,000
06.06.00
MOC
0.91
residuos slidos.
07.00.00
Adecuada prctica de la Poblacin
62,175
Implementacin de programas de difusin y sensibilizacin en temas
56,575
07.01.00
ambientales, saneamiento y pago del servicio.
07.01.01
Diseo y capacitacin de promotores vecinales
Glb.
35
592
20,720
MOC
0.91
07.01.02
Campaa de sensibilizacin y concientizacin radial
Glb.
1
9,855
9,855
MOC
0.91
07.01.03
Campaa de sensibilizacin y concientizacin televisiva
Glb.
1
14,600
14,600
MOC
0.91
07.01.04
Entrega de trpticos, Afiches y Calendarios
Glb.
1
6,900
6,900
MOC
0.91
07.01.05
Pintado de murales en lugares estratgicos
Glb.
10
250
2,500
MOC
0.91
07.01.06
Perifoneo, sociodramas y veladas
Glb.
1
2,000
2,000
MOC
0.91
07.02.00
Implementacin de campaas de difusin de normas y sanciones
5,600
07.02.01
Diseo de campaa
Glb.
4
1,000
4,000
MOC
0.91
07.02.02
Implementacin de modulo de orientacin
Glb.
2
800
1,600
MOC
0.91
CALIFICACION: BN: Bienes Nacionales, BI: Bienes Importados, MOC: Mano de Obra Calificada.
Importante: De manera similar a lo presentado en este apndice para la etapa de inversin, debe desarrollarse los clculos para la etapa de operacin y mantenimiento.
176,471
588
6,050
50,420
40,336
672
20,168
10,084
19707
13,650
1,681
2,101
2,101
681
21
126
42
147
176
105
63
60,060
4,550
9,100
13,650
13,650
5,460
13,650
56579
51, 483
18,855
8,968
13,286
6,279
2,275
1,820
5,096
3,640
1,456
204
1. Habilitacin
Impacto
Desplazamiento
temporal
de
cobertura vegetal
Generacin
de
material particulado.
Relleno
Sanitario
Generacin ruido
Medida de
Mitigacin
Reforestacin con
especies nativas
Riego de vas de
acceso interior
Implementacin de
cortina vegetal en
el permetro del
predio
Impacto
Medida de Mitigacin
Desplazamiento
temporal
de
cobertura vegetal
Generacin
de
material particulado
Generacin ruido
Generacin
de
olores molestos.
Proliferacin de
vectores
3. Clausura
Impacto
Infiltracin de aguas
residuales en el
subsuelo
Infiltracin de
lixiviados
Infraestructura
de residuos
slidos
4. Post clausura
Medida de
Mitigacin
Tratamiento
de
aguas servidas en
pozo sptico y en
pozo percolador.
Impacto
Generacin
lixiviados
Generacin
biogs
Medida de Mitigacin
de
Construccin de drenes
de
Construccin de chimeneas
Instalacin de quemadores
Planta de
Tratamiento de
Residuos
Slidos
Desplazamiento
temporal
de
cobertura vegetal
Medida de Mitigacin
Implementacin
de
cortina forestal en el
permetro del predio
Riego de vas de
acceso
interior
y
suelos expuestos
Mantenimiento
constante
de
los
equipos y de la flota
vehicular
Reforestacin
con
especies nativas
2. Operacin
Impacto
Generacin ruido
Medida de Mitigacin
Implementacin de cortina forestal
en el permetro del predio
Generacin
de
material
particulado
Emisin de gases
Desplazamiento
temporal
de
cobertura vegetal.
Generacin
de
olores molestos
Proliferacin de
vectores
Recubrimiento
del
material
transportado
Efectuar continuamente la limpieza
de todas las instalaciones.
3. Clausura
Impacto
Infiltracin de aguas residuales en el subsuelo
Medida de Mitigacin
Tratamiento de aguas servidas en pozo sptico y en
pozo percolador.
205
Infraestructura
de residuos
slidos
Estacin de
Transferencia
Generacin
ruido
de
Generacin
material
particulado
Generacin
gases
de
de
Perdida
de
la
cobertura vegetal
Medida de
Mitigacin
Implementacin de
cortina forestal en el
permetro del predio
Riego de vas y
suelos expuestos de
acceso interior
Mantenimiento
constante de los
equipos y de la flota
vehicular
Reforestacin con
especies nativas
Impacto
Generacin de ruido
Generacin
de
material particulado
Generacin de gases
Generacin de Olores
molestos
Proliferacin
de
vectores
Vertido accidental de
aceites, combustibles.
Medida de Mitigacin
Implementacin
de
cortina forestal en el
permetro del predio
Riego de vas y suelos
expuestos de acceso
interior
Mantenimiento
constante
de
los
equipos y de la flota
vehicular
Recubrimiento
del
material transportado
Efectuar
continuamente
la
limpieza de todas las
instalaciones
Recojo continuo de
suelo contaminado
3. Mantenimiento
Impacto
Generacin de ruido
Generacin de efluentes
Medida de Mitigacin
Implementacin de cortina forestal en el
permetro del predio
Encauzamiento de efluentes, instalacin de
trampas de grasa.
206