SPID (Sistema de Pagos Interbancarios en Dlares)

e.firma es un archivo digital que te identifica al realizar

trmites por internet en el SAT e incluso en otras
dependencias del Gobierno de la Repblica. Tue.firma es
nica, es un archivo seguro y cifrado, que tiene la validez
de una firma autgrafa.
Forwards
Definicin
Los forwards de divisas son instrumentos que sirven como
mecanismo de proteccin contra posibles variaciones en el
tipo de cambio.
FATCA
FATCA es una ley aprobada en los Estados Unidos de
Amrica que busca identificar a residentes fiscales
norteamericanos (personas fsicas y morales) que tengan
ingresos o ciertos activos financieros fuera de su pas.
SPEI, SPID, Dispersin de pagos, Transferencia electrnica
de fondos (TEF)
Gestin del Proyecto: Siempre las mismas etapas: Inicio,
Planificacin, Ejecucin, Control y Cierre.
Sponsor (Patrocinador).
Administracin de Procesos de Negocio (BPM): Es la
metodologa empresarial cuyo objetivo es mejorar la
eficiencia a travs de la gestin sistemtica de los procesos
de negocio, que se deben modelar, automatizar,
integrar, monitorizar y optimizar de forma continua.
Alcance. Es el trabajo que tiene que ser hecho para
entregar los resultados planteados. Se refiere a los
requerimientos a satisfacer en el proyecto.
Business Intelligence. Inteligencia de Negocio (BI) es una
categora de aplicaciones y tecnologas para obtener,
almacenar, analizar y proveer acceso a datos que ayuden a
los usuarios a tomar mejores decisiones de negocios. Las
aplicaciones de inteligencia de Negocio incluyen actividades
como sistema de soporte a decisiones, consulta y reportes,
proceso analtico en lnea, anlisis estadstico,
proyecciones y minera de datos.
Caso de negocio (Business Case). La informacin que
describe la justificacin para el proyecto. Se justifica el
proyecto si los beneficios previstos compensan los costos y
riesgos estimados. El caso del negocio es a menudo
complejo y puede requerir anlisis financiero, anlisis
tcnico, anlisis del impacto de la organizacin y un estudio
de viabilidad.
Caso de prueba. Es un escenario concreto en un ambiente
conocido, que se puede llevar a cabo de principio a fin, con
un grupo de entradas, pasos y salidas precisamente
identificados.
Control. Es la etapa de la administracin encargada de
evaluar el desempeo real y compararlo con el plan
estratgico planteado.
Control de cambio: Consiste en hacer la identificacin,
documentacin, aprobacin o rechazo, as como la
inspeccin de las modificaciones en las lneas base de un
proyecto.
Corrupcin de Alcance (Scope Creep). Consiste en
agregar nuevos elementos o funciones, lo que provoca el
incremento del alcance del proyecto, sin tener en cuenta los
efectos que esto pueda tener sobre el tiempo, costos y
recursos, o sin la aprobacin del cliente.
Crashing. Tcnica que permite reducir la duracin total del
proyecto despus de analizar un nmero de alternativas
para determinar como conseguir la mxima reduccin de la
duracin por el mnimo costo.
Cronograma del proyecto: Son las fechas que han sido
planificadas para llevar a cabo las actividades y cumplir con
los hitos.

Estructura desglosada de trabajo (WBS). Agrupamiento

orientado a entregables de componentes, que organiza y
define el alcance total del proyecto. El trabajo que no est
considerado en el WBS se considera fuera del alcance del
proyecto. Cada elemento en el WBS generalmente es
asignado a un identificador nico. Este identificador puede
proveer una estructura para la sumatoria jerrquica de
recursos de costos. Debe de usarse para verificar el trabajo
del proyecto.
Fast Tracking. Tcnica para reducir la duracin del
proyecto al hacer actividades en paralelo que regularmente
se haran en secuencia. Tiene que ver con la relacin lgica
fin inicio, ya que recomienza una actividad sin que se
haya terminado la anterior.
Hitos o Milestones. Eventos significativos o de
trascendencia en el proyecto, generalmente la terminacin
de un entregable principal del proyecto.
Matriz de Asignacin de Responsabilidades (RAM).
Estructura que relaciona la organizacin a la estructura de
desglose de trabajo para ayudar a asegurar que cada
elemento de trabajo del alcance del proyecto sea asignado
a un elemento del equipo de proyecto.
Mtodo de la Ruta Crtica (CPM). Tcnica de anlisis de
red usada para predecir la duracin del proyecto, en ella se
analiza la secuencia de actividades para determinar cual de
ellas tienen la menor cantidad de flotacin. Cualquier
retraso en un elemento de la ruta crtica afecta la fecha de
trmino planeada del proyecto, y se dice que no hay
holgura en la ruta crtica .
Sistema de informacin de la gerencia de proyecto
(PMIS).
Conjunto de herramientas y las tcnicas usadas para
recolectar, integrar, y diseminar (difundir) los productos de
los procesos de la gerencia de proyecto. Se utiliza para
apoyar todos los aspectos del proyecto desde el inicio hasta
el cierre. y puede incluir ambos sistemas, manual y
automatizado.
Soft crashing. Tipo de crashing que se realiza dedicando
horas extras del quipo de trabajo al proyecto, con el fin de
reducir su duracin total.
Solicitud de Cotizacin (RFQ). Generalmente, este
trmino es equivalente a solicitud de propuesta, sin
embargo, en algunas reas de aplicacin puede tener un
significado ms estrecho o especfico.
Tcnica de Revisin y Evaluacin Grfica (GERT). Es
una tcnica de anlisis de red que permite el tratamiento
condicional y probabilstico de las relaciones lgicas (ej.
algunas actividades pueden no ejecutarse).
Tcnica de Revisin y Evaluacin de Programas
(PERT). Tipo
especfico de diagrama de red de proyecto llamado
diagrama PERT, consiste en un anlisis de red orientada
hacia eventos usada para estimar la duracin de un
proyecto cuando existe un grado de incertidumbre elevado
dentro de los estimados individuales de las duraciones de
las actividades. Emplea el mtodo de la ruta crtica a un
estimado de duracin.
Workaround. Es una respuesta a un evento negativo de
riesgo. Se debe distinguir de plan de contingencia. Un
workaround no es planeado con anticipacin a la ocurrencia
del evento de riesgo.
tasas de inters: Tasa pasiva o de captacin: Es la tasa
que pagan las entidades financieras por el dinero captado a
travs de CDT's y cuenta de ahorros. Tasa activa o de
colocacin: Es la tasa que cobran las entidades financieras
por los prstamos otorgados a las personas naturales o
empresas

Las autoridades del sistema financiero en Mxico son

la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP),
el Banco de Mxico (BANXICO), la Comisin Nacional
Bancaria y de Valores (CNBV), el Instituto para la
Proteccin al Ahorro Bancario (IPAB), la Comisin Nacional
de Seguros y Fianzas (CNSF), la Comisin Nacional del
Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) y la Comisin
Nacional para la Proteccin y Defensa de los Usuarios de
Servicios Financieros (Condusef).