PERFIL DE PUESTO TIPO

1. IDENTIFICACIN DEL PERFIL

1.1. Nombre del Puesto Tipo

Gerente de Transporte
1.2. Otras denominaciones referenciales
1.3. Puesto al que Reporta
Gobierno Nacional

Gobierno Regional
Presidente Ejecutivo del Gobierno Regional

2. OBJETIVO DEL PUESTO

Conducir y supervisar el cumplimiento de las polticas, planes, directivas en materia de Infraestructura Vial y Transporte en el marco de la normatividad vigente, para el
desarrollo sostenido de la Regin a la que pertence.

3. FUNCIONES DEL PUESTO (funciones o responsabilidades clave)

1

Formular los planes y politicas regionales en materia de transporte en concordancia con los planes de desarrollo de los gobiernos locales, y de conformidad con las
polticas nacionales y planes sectoriales.

2 Planificar y administrar el desarrollo de la infraestructura vial regional, debidamente priorizada dentro de los planes de desarrollo regional.
3 Supervisar y fiscalizar la gestin de actividades de infraestructura de transporte vial de alcance regional.
4

Ejecutar las inversiones pblicas en proyectos de infraestructura vial en el mbito regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de
inversin privada , dinamizar mercados y rentabilizar actividades.

5 Autorizar y controlar la prestacin de servicios de transporte interprovincial dentro del mbito regional en coordinacin con los gobiernos locales.
6 Promover la inversin pblica, privada, nacional y extranjera en proyectos de infraestructuras de transporte.
7 Regular y supervisar el proceso de otorgamiento de licencias de conducir, de acuerdo a la normatividad vigente.
8 Brindar asesoramiento tcnico especializado en los aspectos su competencia.
9 Otras funciones que le sean asignadas por su superior inmediato.
4. COORDINACIONES EXTERNAS
Ministeria de transporte y comunicaciones, Gobierno Locales, Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, Provas.
5. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO
5.1. FORMACIN ACADMICA:
Universitaria en Pregrado:

Especialidades:

Grado Acadmico requerido

Ingeniera Civil, Arquitectura o afines

Bachiller
Maestra
Doctorado

Otros Estudios requeridos:

X
X

Especializaciones o
Diplomados

Ttulo Universitario requerido

SI
NO

Colegiatura requerida

SI
NO

En Infraestructura Vial, Gestin Pblica o vinculados a la

funcin con una duracin mnima de 90 horas.

Habilitacin requerida

SI
NO

Principales temas que debe conocer para el eficiente desempeo de sus funciones:
Normas de Seguridad Integral, Sistemas de Control de Transporte, Gestin
Administrativa de Transporte, Plan Vial,
Gestin Pblica, Impacto Ambiental, Infraestructura Vial y Saneamiento.

Sistemas Administrativos:
Planeamiento Estratgico, Presupuesto Pblico, Endedudamiento Pblico.

5.2. REQUERIMIENTOS
Experiencia Laboral
A. Puesto/Nivel (experiencia previa en algunos niveles o tipo de puestos siguientes o sus equivalentes, tanto en sector pblico como privado):
Analista
Coordinador/Supervisor
X Jefe de rea
Jefe de departamento
Gerencia o similar
Director

ltima actualizacin Marzo 2015

B. Aos de experiencia profesional general (desde la obtencin del grado de bachiller)

x Desde 5 aos a 8 aos
Ms de 8 aos
C. Aos de experiencia especfica en el rea de trabajo (sector pblico o privado)
x Desde 2 aos a 4 aos
Ms de 4 aos
D. Aos de experiencia prestando servicios al Estado Peruano (en el rea de trabajo acreditada en los ltimos 10 aos )
x Desde 2 aos a 3 aos
Ms de 3 aos
E. Otras informaciones sobre experiencia previa para el eficiente desempeo en el puesto:

5.3. HABILIDADES TCNICAS

A. Herramientas Informticas (deseable)
Nivel Bsico
Procesador de hoja de clculo
X
X
Procesador de texto
X
Procesador de grficos

Nivel Intermedio

Nivel Avanzado

Escrito

Ledo

Otros (especificar)

B. Idiomas (Deseable)
Hablado
Ingls nivel bsico deseable
Idioma o dialecto local deseable
Otros:

No aplica
X
X

6. OTROS REQUISITOS

7. Competencias Genricas
Orientacin a resultados
Es la actitud dirigida a cumplir de manera eficaz y eficiente los objetivos y metas bajo criterios de legalidad y oportunidad.
Comunicacin efectiva
Escuchar los diferentes puntos de vista e ideas y transmitir de forma clara, transparente, veraz y oportuna de manera verbal o escrita las ideas, prioridades y planes
verificando su recepcin.
Actitud de servicio
Identificar, entender y satisfacer las necesidades de forma oportuna de los usuarios internos y/o externos.
Trabajo en equipo
Es la capacidad de cohesionar un equipo y lograr que este se comprometa con los objetivos y colabore de manera coordinada para su cumplimiento.
Innovacin y mejora continua
Identificar oportunidades de mejora para cambiar, optimizar y/o desarrollar los procesos o productos orientados al servicio del usuario interno y/o externo.
Liderazgo
Es la capacidad para influir en otros, con base en valores, para orientar su accionar al logro de objetivos.
Sentido de urgencia
Reconoce la prioridad de atencin de actividades y proyectos actuando de manera consecuente para alcanzar su realizacin oportuna bajo criterios de legalidad.
8. Competencias Especficas
Planificacin y Organizacin
Planifica y organiza el trabajo de su unidad y otras reas subordinadas de manera eficiente y efectiva. Dirige procesos de trabajo interdependientes alineado a objetivos
estratgicos o institucionales. Establece procedimientos y mecanismos de control y correccin que permiten tomar medidas efectivas o inmediatas. Desarrolla
cronogramas de trabajo compartidos con las unidades subordinadas.
Pensamiento Lgico
Analiza, comprende y sintetiza informacin de manera sistmica ubicando causas y efectos posibles, anticipa escenarios para analizar alternativas. Utiliza este
procesamiento de informacin para dar soluciones estratgicas a las demandas de su trabajo. Demuestra criterio para establecer prioridades en sus procesos de trabajo.
Bsqueda de Informacin
Investiga profundamente e involucra a otros que normalmente no estaran involucrados para que busquen informacin con l, dado que ha establecido sistemas o altos
estndares de uso de la informacin. Establece procesos permanentes para la recopilacin y revisin de informacin necesaria para situaciones futuras. Se destaca por
ser un referente en la organizacin, es consultado en situaciones crticas a nivel institucional, cuando se requiere hacer cambios o ajustes, o cuando se afronta
situaciones no previstas.

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