Formatos - de - Resumen Ejecutivo

LISTADO DE FORMATOS DE RESUMEN EJECUTIVO
NOMBRE DEL FORMATO
01
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO(BIENES / SERVICIOS)
02
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A
03
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA MODA
04
05
FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
(BIENES / SERVICIOS)
1.
DATOS GENERALES
1.1
FECHA DE EMISIN DEL

FORMATO
1.2
DEPENDENCIA USUARIA
1.3
OBJETO DEL PROCESO
1.4
DENOMINACIN DE LA
CONTRATACIN
1.5
N DE REFERENCIA DEL PAC
1.6
PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA
BIENES
SERVICIOS
Cdigo SNIP
Documento que declar la viabilidad, conforme al
Sistema Nacional de Inversin Pblica
2.
2.1
2.2
2.3
INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO

DATOS DEL
REQUERIMIENTO
Documento de
requerimiento
MODIFICACIONES
EFECTUADAS AL
REQUERIMIENTO POR
PARTE DEL REA USUARIA
Fecha de la
segunda versin
De oficio
Con motivo de
observaciones
Fecha de la tercera
versin
De oficio
Con motivo de
observaciones
Fecha de la cuarta
versin
De oficio
Con motivo de
observaciones
Fecha de la quinta
versin
De oficio
Con motivo de
observaciones
SEALAR SI LA
CONTRATACIN INCLUIR
PAQUETE(S)
Fecha de recepcin
SI
NO
Detallar el sustento tcnico de la

dependencia usuaria o el rgano encargado
de las contrataciones, segn el caso.
2.4
SEALAR SI LA CONTRATACIN SE
EFECTUAR POR ITEMS
SI
NO
2.5
SEALAR SI SE HA LLEVADO A CABO UN

PROCESO DE ESTANDARIZACIN
SI
NO
Documento de aprobacin de la
estandarizacin
2.6
REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS Y

CONDICIONES DE LA CONTRATACIN
2.7
OBSERVACIONES AL REQUERIMIENTO
N Item
Cantidad total de
observaciones
Cantidad de
observaciones
formuladas por el
OEC
Fecha de aprobacin
Las que se indican en el Captulo III de la Seccin Especfica de las Bases.
Comunicacin con la
cual se remiti a la
dependencia usuaria
las observaciones al
requerimiento
Consignar una sntesis de las observaciones
2 de 32
Fecha de
remisin de la
comunicacin
Cantidad de
observaciones
formuladas por los
proveedores
Comunicacin con la
cual se remiti a la
dependencia usuaria
las observaciones al
requerimiento
Fecha de
remisin de la
comunicacin
FORMATO
2.8
RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA
N Item
Cantidad total de
respuestas a las
observaciones
Cantidad de
respuestas a las
observaciones
formuladas por el
OEC
Comunicacin de
respuesta de la
dependencia usuaria
Fecha de
remisin de la
comunicacin
Cantidad de
respuestas a las
observaciones
formuladas por los
proveedores
Comunicacin de
respuesta de la
dependencia usuaria
Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones
2.9
AJUSTES QUE SE REALIZARON AL REQUERIMIENTO

Ajustes realizados al requerimiento
N Item
3.
3.1
INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL

POSIBILIDAD DE EMPLEAR
MS DE UNA FUENTE
SI
NO
En caso haya existido la imposibilidad de emplear ms de una fuente, sustentar los motivos.
3.2
FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES
Se utiliz esta fuente
SI, conforme al cuadro comparativo que

forma parte del presente formato
NO
3.2.2 PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDAD


NO
3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS


NO
DEL PROVEEDOR
N Item
Detalle de la Estructura de Costos
DE LA ENTIDAD
N Item
3.2.4 PRECIOS DEL SEACE


3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)
3 de 32
NO
Fecha de
remisin de la
comunicacin
3.2.5
FORMATO
Se utilizaron otra(s) fuente(s)
NO
Indicar la(s) otra(s) fuente(s), por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas.
3.3
OTROS ASPECTOS
CONSIDERADOS EN EL
ESTUDIO
Nivel de comercializacin
Detallar los items en los que se consider
Descuento por volumen
Mejoras ofrecidas
Disponibilidad inmediata
Garantas
Beneficios adicionales
Otros
3.4
VALOR REFERENCIAL
MONEDA
Sealar otros aspectos
Sealar otros aspectos
Nuevos
Soles
Dlares
Otro: Sealar otra moneda
MONTO
En el caso de consultora de obras, adems, detallar los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y la utilidad
4.
INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
4.1
FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE

POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO
FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE

4.2
PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON EL

REQUERIMIENTO
SI
NO
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.
4.3
PLURALIDAD DE PRODUCTOS (MARCAS) QUE CUMPLEN CON EL

REQUERIMIENTO (Slo en el caso de bienes)
SI
NO
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de productos.
4.4
POSIBILIDAD DE DISTRIBUIR LA BUENA PRO
SI
NO
SI
NO
De ser afirmativa la respuesta, sustentar la posibilidad de distribuir la Buena Pro.
4.5
SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA

DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN
De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin.
4.6
SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN

INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN
SI
NO
De ser afirmativa la respuesta, detallar.
5.
NOMBRE, FIRMA Y SELLO DEL FUNCIONARIO COMPETENTE DEL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES
NOTA: El presente formato se utilizar para la contratacin de bienes, suministro de bienes, servicios en general, servicios de consultora en general
y servicios de consultora de obras.
4 de 32
INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

Campo
1.1
Informacin a consignar
Registrar la fecha en que se emite dicho formato. Tener en cuenta que el formato debe emitirse y
presentarse de manera previa a la aprobacin del expediente de contratacin.
1.2
Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada

su especialidad y/o funciones canaliza los requerimientos formulados por otras dependencias.
1.3
Marcar con un "X", segn corresponda, el objeto del proceso, previa verificacin de las condiciones
que deben cumplirse para definir correctamente la prestacin (bien o servicio). De tratarse de
consultora en general o consultora de obra, marcar como objeto del proceso "servicios".
1.4
1.5
1.6
Registrar la denominacin de la contratacin.

Registrar el nmero de referencia del Plan Anual de Contrataciones, cuando corresponda.
En caso de que los bienes o servicios requeridos provengan de un proyecto de inversin pblica,
registrar el cdigo SNIP y el documento que declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica.
2.1
Registrar el documento del requerimiento y su respectiva fecha de recepcin por parte del rgano
encargado de las contrataciones.
2.2
Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas al requerimiento por parte de la dependencia
usuaria. Asimismo, marcar con un "X", segn corresponda, si dichas modificaciones se han
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas al requerimiento.
2.3
Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin incluir paquete(s). De ser as, la
dependencia usuaria o el rgano encargado de las contrataciones, segn el caso, deber sustentar
el agrupamiento de los bienes o servicios requeridos.
2.4
Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.
2.5
Marcar con un "X", segn corresponda, si se ha llevado a cabo un proceso de estandarizacin. De

ser as, registrar el documento que aprueba la estandarizacin y su respectiva fecha de aprobacin.
2.6
2.7
No modificar este campo.

Registrar los tems que presentaron observaciones, la cantidad total de observaciones por cada
tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por
cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
formuladas por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la
cantidad de observaciones formuladas por los proveedores a quienes se les solicit cotizaciones por
formuladas por los proveedores con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las
observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item
N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
2.8
Registrar los items en los que se obtuvo respuesta de la dependencia usuaria respecto de las
observaciones sealadas en el acpite 2.7, la cantidad total de respuestas por cada tem, la cantidad
de respuestas a las observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones por
cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas
por el rgano encargado de las contrataciones con su respectiva fecha de remisin, la cantidad de
respuestas a las observaciones formuladas por los proveedores por cada tem, la comunicacin de
respuesta de la dependencia usuaria a las observaciones formuladas por los proveedores con su
respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse de
un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las
instrucciones.
2.9
Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al requerimiento por cada tem con ocasin
de lo sealado por el rea usuaria en el acpite 2.8. De no tratarse de un proceso por relacin de
tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
3.1
Marcar con un "X", segn corresponda, si existi la posibilidad de emplear ms de una fuente. En
caso de ser negativa la respuesta, sustentar los motivos de tal imposibilidad.
5 de 32

Campo
3.2.1
Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "cotizaciones". En caso de ser
afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que forma parte
del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
3.2.2
Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios histricos de la Entidad". En
caso de ser afirmativa la respuesta, esta fuente debe estar detallada en el cuadro comparativo que
forma parte del presente formato de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado.
La fuente "precios histricos de la Entidad" comprende a los precios de las contrataciones anteriores
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de rdenes de compra, rdenes de
servicio o contratos, as como de procesos de seleccin con Buena Pro consentida de la Entidad,
que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.3
Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "estructura de costos". De ser afirmativa
la respuesta, en el caso de la estructura de costos del proveedor o de la Entidad, segn
corresponda, registrar el detalle correspondiente a cada tem.
Las estructuras de costos deben incluir todos los conceptos sealados en el segundo prrafo del
artculo 13 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el detalle
conforme a las instrucciones.
3.2.4
Marcar con un "X", segn corresponda, si se utiliz la fuente "precios del SEACE". En caso de ser
La fuente "precios del SEACE" comprende a los precios de procesos de seleccin con Buena Pro
consentida realizadas por otras Entidades, que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.5
Marcar con un "X", segn corresponda, si se emplearon otra(s) fuente(s). En caso de ser afirmativa
la respuesta, indicarlas, por ejemplo portales y/o pginas web, catlogos, revistas. La(s) fuente(s)
utilizada(s) debe(n) estar detallada(s) en el cuadro comparativo que forma parte del presente formato
de resumen ejecutivo del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
3.3
Marcar con un "X", segn corresponda, si para el estudio de posibilidades que ofrece el mercado se
consider el nivel de comercializacin, descuento por volumen, mejoras ofrecidas, disponibilidad
inmediata, garantas, beneficios adicionales y, de tratarse de otros aspectos, sealar el detalle en
cada caso. En el caso de procesos por relacin de tems, detallar los tems en que se consideraron
los aspectos antes sealados.
3.4
Marcar con un "X", segn corresponda, el tipo de moneda del valor referencial y sealar el
respectivo monto en nmeros y letras. Asimismo, en el caso de consultora de obras, proporcionar
informacin sobre los honorarios del personal propuesto, incluyendo gastos generales y utilidad.
4.1
Registrar la fecha de inicio y la de culminacin del estudio de posibilidades que ofrece el mercado.
4.2
Marcar con un "X", segn corresponda, si existe pluralidad de proveedores que cumplen con el
requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta
de pluralidad de proveedores.
4.3
Marcar con un "X", segn corresponda, si existe la pluralidad de productos (marcas) que cumplen
con el requerimiento. De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la
falta de pluralidad de productos. Slo corresponde consignar esta informacin en el caso de
contratacin de bienes.
4.4
Marcar con un "X", segn corresponda, si existe posibilidad de distribuir la Buena Pro. De ser
afirmativa la respuesta, sustentar.
4.5
Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de
evaluacin. De ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
6 de 32

Campo
4.6
Marcar con un "X", segn corresponda, si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
mercado, se obtuvo informacin sobre aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De
ser afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Registrar nombre, firma y sello del funcionario competente del rgano encargado de las
contrataciones.
7 de 32
FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS NO SUJETAS A LAS
MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y CONCURSO OFERTA)
1.
DATOS GENERALES
1.1
FECHA DE EMISIN DEL FORMATO
1.2
DEPENDENCIA USUARIA
1.3
DENOMINACIN DE LA OBRA
CREACIN DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD DE NUEVA FORTUNA, DISTRITO

DE PARINARI LORETO LORETO
1.4
18
1.5
LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN

PBLICA
1.6
PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA
8/4/2016
GERENCIA DE OBRAS DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Cdigo SNIP
SI
Documento que declar la viabilidad, conforme al Sistema

Nacional de Inversin Pblica
346413
Perfil Simplificado
Perfil
Ing. Carlomagno Sosa

Campos
NIVEL DE ESTUDIO DE Elaborado por

PREINVERSIN
Formato SNIP 06
Documento de aprobacin
2.
2.1
NO
Formato SNIP 09
Factibilidad
Aprobado por
OPI - MDP
Fecha de
aprobacin
1/19/2016
INFORMACIN SOBRE EL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA

SEALAR COMO SE EFECTUAR LA
CONTRATACIN
OBRA TOTAL
ETAPA
Indicar el sustento tcnico que motiv

la contratacin por etapa o tramo
2.2
SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMS
2.3
REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS (RTM)
TRAMO
-------------------
SI
NO
PLAZO DE EJECUCIN
60 das calendario.
RELACIN DE EQUIPO MNIMO

02 CIZALLA MANUAL, 01 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 7 HP, 01 EQUIPO DE PERFORACIN (torre, tecle y
base), 01 MAQUINA SOLDADORA, 02 MEZCLADORA DE 9 P3 ( TROMPO ), 01 MOTOBOMBA 5.5 HP 4" (incluye
manguera y accesorio), 05 PISON MANUAL, 01 QUEMADOR A COMBUSTIBLE, 01 TEODOLITO.
CARACTERSTICAS DEL EQUIPO MNIMO
Copia de documentos que sustenten la propiedad, la posesin, el compromiso de compra venta o alquiler u otro documento
que acredite la disponibilidad y/o cumplimiento de las especificaciones del equipamiento requerido. La definicin de las
capacidades y potencias de los mismos pueden ser iguales o mayores a los solicitados
RELACIN DEL PERSONAL
Ingeniero Residente, Ingeniero Aisitentel, Tcnico en Ingeniera Maestro de Obra, Almacenero, Guardan, Peones
PERFIL MNIMO DEL PERSONAL
Residente de Obra:
Ingeniero Civil y/o Arquitecto
Con experiencia mnima de 05 aos acumulados como Residente y/o Supervisor y/o Inspector de obras Iguales y/o similares
Acreditar Diplomados en:
.-Contrataciones del Estado mnimo 1000 horas
.-Supervisin Residencia y seguridad en obra mnimo 1000 horas
.-En impacto Ambiental
Ingeniero Asistente de obra:

Ingeniero Civil y/o Arquitecto
Con experiencia mnima de 03 aos acumulados como Residente y/o Supervisor y/o Inspector y/o asistente de residente de
obras Iguales y/o similares
Tcnico en Ingeniera
Tcnico en Construccin Civil (Titulado en Institucin tecnolgica y/o Afines)
Con experiencia mnima de doce (12) meses como Asistente Tcnico en Obras en general.
OTROS
____________
2.4
CONDICIONES DE LA CONTRATACIN
10% DEL MONTO

CONTRATADO
ADELANTO DIRECTO
OTROS
2.5
ADELANTO PARA MATERIALES O

INSUMOS
20% DEL MONTO

CONTRATADO
__________________
FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD PARA CUMPLIR CON
LOS RTM
Con referencia a los RTM en los equipos requeridos, se obtuvo informacion a traves de proformas y catalogos; en relacion a los RTM del personal propuesto la fuente
de informacion que facilitaron la existencia de la pluralidad de profesionales con ocasin del presente proceso de seleccion fueron informaciones historicas.
2.6
ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO

Teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, sealar en cada caso los aspectos que se consideraron o no en el
Expediente Tcnico.
Sobre la fuente de informacin N 1
COTIZACIONES A TRAVES DE PROFORMAS COMERCIALES
VERIFICACION A TRAVES DE CATALOGOS

PORTAL SEACE.
2.7
ELABORACION Y APROBACIN DEL

EXPEDIENTE TCNICO
Elaborado por
8 de 32
ING. WILLY DARIO FREYRE

Aprobado por
MENDOZA
RESOLUCIN DE ALCALDA Fecha de
aprobacin
N 040-2016-A-MDP
VICTOR MANUEL
GARCIA ACOSTA
2/18/2016
FORMATO
2.8
OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

N Item
Cantidad de observaciones
Comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la

dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico
y/o consultor
Fecha de remisin de la
comunicacin
___
____
____
____
___
_____
_____
____
_____
_____
Consignar una sntesis de las observaciones:
___
___
2.9
RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTOR

N Item
Cantidad de respuestas a las observaciones
Comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la

elaboracin del expediente tcnico y/o consultor
comunicacin
___
____
_____
_____
____
____
_____
____
Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones:
___
____
____
____
2.1
2.11
AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TCNICO

N Item
Ajustes realizados al expediente tcnico
____
____
____
____
____
____
NUEVA APROBACIN DEL EXPEDIENTE

TCNICO DE OBRA
Documento de
aprobacin
3.
3.1
____
NO
____
Aprobado por
Fecha de
aprobacin
____
____

PRESUPUESTO DE OBRA
Fecha de determinacin del presupuesto de obra
GASTOS GENERALES
8.00%
UTILIDAD
6.50%
SUB TOTAL
IGV
ENERO 2016
S/.326,360.78
COSTO DIRECTO
S/.26,108.86
S/.21,213.45
S/.373,683.09
18.00%
TOTAL
3.2
____
SI
S/.67,262.96
S/.440,946.05
DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES

GASTOS INDIRECTOS DE LA OBRA
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
Gerente
0.25
100.00
25.00
Administrador
0.25
100.00
25.00
Planillero
0.25
100.00
25.00
Secretaria
0.25
100.00
25.00
Conserje
0.25
100.00
25.00
Chofer
0.25
100.00
25.00
Equipo Eventual de Ingeniera
0.25
100.00
25.00
Movilidad Local del Personal
0.25
60.00
15.00
Gastos de Representacin
0.25
60.00
SUB TOTAL
15.00
205.00
TOTAL DE GASTOS INDIRECTOS
GASTOS DIRECTOS DE LA OBRA
CANTIDAD
MESES
615.00
P.U.
TOTAL
Ingeniero Residente
1.00
2,000.00
2,000.00
Ingeniero Asistente
1.00
350.00
350.00
Tcnico en Ingeniera
1.00
350.00
350.00
Maestro de Obra
1.00
500.00
500.00
Almacenero
1.00
200.00
200.00
Guardan
1.00
200.00
200.00
Prueba de Rotura
1.00
200.00
200.00
Movilidad del Personal
1.00
225.00
225.00
Movilidad e Inspeccin
1.00
108.00
108.00
Medicinas para Accidentes
1.00
108.00
108.00
Material Fotogrfico
1.00
95.15
95.15
9 de 32
FORMATO
4,336.15
SUB TOTAL
3.00
TOTAL DE GASTOS DIRECTOS
10 de 32
MESES
13,008.45
FORMATO
GASTOS FINANCIEROS
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
GASTOS DE LICITACIN
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
1,648.70
15,272.15
TOTAL DE GASTOS GENERALES

3.3
VALOR REFERENCIAL
MONEDA
Nuevos
Soles
Dlares
4.1
Sealar otra moneda
440,946.05
MONTO
4.
Otro:

PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTM
SI
NO
EN LA REGION LORETO ACTUALMENTE SE VIENE EJECUTANDO DIVERSOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA LA QUE CONLLEVA A AFIRMAR LA EXISTENCIA DE
POTENCIALES CONTRATISTAS
4.2
SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA DETERMINACIN DE LOS

FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)
SI
____
NO
De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin.
4.3
SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA

CONTRATACIN
SI
NO
5.
11 de 32
____

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS
NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y
CONCURSO OFERTA)
Campo
1.1
1.2

1.3
Registrar la denominacin de la obra.
1.4
1.5
Marcar con un "X", segn corresponda, si la obra se encuentra en el marco de un proyecto de

inversin pblica.
1.6
En caso de tratarse de un proyecto de inversin pblica, registrar el cdigo SNIP y el documento que
declar la viabilidad del Proyecto de Inversin Pblica. Asimismo, marcar con un "X", segn
corresponda al nivel de estudio de preinversin realizado (perfil simplificado, perfil o factibilidad),
indicando la identificacin de quien lo elabor (dependencia responsable de la elaboracin del
estudio de preinversin y/o un consultor); as como informacin referida a la aprobacin del estudio,
tal como el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en que se efectu la
aprobacin.
2.1
Marcar con un "X", segn corresponda, si la ejecucin de la obra se efectuar en su integridad, por
etapas o tramos. En estos dos ltimos casos, indicar el sustento respectivo.
2.2
2.3

Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin,
relacin y caractersticas del equipo mnimo, relacin del personal, perfil mnimo del personal, entre
otros aspectos que requieran ser resaltados. la informacin debe coincidir con lo previsto en el
Expediente Tcnico aprobado. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del
Expediente Tcnico.
2.4
Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo,
para materiales o insumos, indicando el %, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.
2.5
Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en
el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo y al perfil
mnimo del personal.
2.6
Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las
fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado.
2.7
Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del
nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente
tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en
que se efectu la aprobacin.
2.8
Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las
contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti
las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada
tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem N 1" y completar el
detalle conforme a las instrucciones.
12 de 32

NO SUJETAS A LAS MODALIDADES DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO Y
CONCURSO OFERTA)
Campo
2.9
Registrar los tems en los que se obtuvo respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin
del expediente tcnico y/o consultor respecto de las observaciones sealadas en el acpite 2.8, la
cantidad de respuestas por cada tem, la comunicacin de respuesta de la dependencia responsable
de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como
la sntesis de las respuestas por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems,
consignar el "tem N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
2.10
Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con
ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N
1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
2.11
Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en
virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin,
el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin.
3.1
Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de
obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
pertinente del Expediente Tcnico.
3.2
Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables.
Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.
3.3
Marcar con un "X" segn corresponda el tipo de moneda del valor referencial y sealar el respectivo
monto en nmeros y letras.
4.1
Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar
pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo
y al perfil mnimo del personal. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los
proveedores, de lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de
proveedores.
4.2
Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM, se obtuvo
informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser
afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
Se debe tener en cuenta que los factores de evaluacin se encuentran establecidos en el artculo 47
del Reglamento.
4.3
Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la
respuesta, detallar dicha informacin.
contrataciones.
13 de 32
FORMATO
RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO (OBRAS BAJO LA
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
1.
DATOS GENERALES
1.1
1.2
DEPENDENCIA USUARIA
1.3
1.4
1.5
LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE

UN PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
1.6
PROYECTO DE
INVERSIN
PBLICA
SI
NO
Documento que declar la viabilidad, conforme

al Sistema Nacional de Inversin Pblica
Cdigo SNIP
Perfil
Simplificado
Perfil
Factibilidad
NIVEL DE
ESTUDIO DE
Elaborado por
PREINVERSIN
Aprobado por
2.
Fecha de aprobacin
2.1
DATOS DEL
REQUERIMIENTO
2.2
MODIFICACIONES
EFECTUADAS A
LOS TDR POR
PARTE DEL REA
USUARIA
2.3
OBJETO DE LA
OBRA
2.4
ALCANCE DE LA
OBRA
2.5
SEALAR COMO SE
EFECTUAR LA
CONTRATACIN
Documento de
requerimiento
Fecha de
recepcin
Fecha de la segunda versin
De oficio
Con motivo de observaciones
Fecha de la tercera versin
De oficio
Fecha de la cuarta versin
De oficio
Fecha de la quinta versin
De oficio
ELABORACIN
DE EXPEDIENTE
TCNICO Y
EJECUCIN DE
LA OBRA TOTAL
ELABORACIN
DE EXPEDIENTE
TCNICO Y
EJECUCIN DE
OBRA POR
TRAMO
ELABORACIN DE
EXPEDIENTE
TCNICO Y
EJECUCIN DE
OBRA POR ETAPA
TERRENO
Indicar el sustento tcnico que motiv la

contratacin bajo la modalidad de concurso
oferta
contratacin de la obra por etapa o tramo
2.6
SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR

ITEMS
2.7
REQUERIMIENTOS RTM REFERIDOS A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

TCNICOS MNIMOS
PLAZO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
... das calendario.
(RTM)
SI
OTROS
14 de 32
NO
FORMATO
RTM REFERIDOS A LA EJECUCIN DE LA OBRA

PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA
... das calendario.
RELACIN DE EQUIPO MNIMO
OTROS
De haberse previsto que la contratacin incluye el terreno, indicar los RTM referidos al terreno.
2.8
CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

CONDICIONES DE
LA CONTRATACIN
ADELANTO
OTROS
CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA EJECUCIN DE LA OBRA

ADELANTO
DIRECTO
ADELANTO PARA MATERIALES O

INSUMOS
OTROS
CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO AL TERRENO

ADELANTO
2.9
OTROS
OBSERVACIONES A LOS TRMINOS DE REFERENCIA (TDR)

Cantidad total
N Item
de
observaciones
formuladas por el OEC
Comunicacin con la cual se

remiti a la dependencia
usuaria las observaciones a
los TDR
Fecha de
remisin de la
comunicacin
Cantidad de Comunicacin con la

observaciones cual se remiti a la
Fecha de
formuladas por dependencia usuaria remisin de la
los
las observaciones a comunicacin
proveedores
los TDR
Fecha de
remisin de la
comunicacin
Cantidad de
respuestas a
las
Comunicacin de
Fecha de
observaciones
respuesta de la
remisin de la
formuladas por dependencia usuaria comunicacin
los
proveedores
2.1
Cantidad total
de respuestas
N Item
a las
observaciones
Cantidad de respuestas a las

Comunicacin de respuesta
observaciones formuladas por
de la dependencia usuaria
el OEC
15 de 32
FORMATO
2.11
AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDR

N Item
3.
3.1

POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTE
SI
NO
3.2
FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES
SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del
presente formato
NO

presente formato
NO

presente formato
NO
DEL PROVEEDOR
N Item
DE LA ENTIDAD
N Item


presente formato
NO


presente formato
NO
3.3
VALOR
REFERENCIAL
MONEDA
Nuevos
Soles
Dlares
MONTO
4.
16 de 32
FORMATO
4.1


4.2
PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDR
SI
NO
4.3

DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para
LP y AMC Derivada de LP)
SI
NO
De ser afirmativa la respuesta, detallar la informacin que se tom en cuenta para proponer determinados factores de evaluacin.
4.4
SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN

LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN
SI
NO
IMPORTANTE:
De acuerdo con lo establecido en el artculo 41 del Reglamento, la modalidad de consurso oferta slo podr aplicarse en la ejecucin de obras que se
convoquen bajo el sistema a suma alzada y siempre que el valor referencial corresponda a una Licitacin Pblica.
17 de 32

BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE CONCURSO OFERTA)
Campo
1.1
1.2

1.3
1.4
1.5

inversin pblica.
1.6
aprobacin.
2.1
2.2
Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.
2.3
2.4
Registrar el objeto de la obra.

Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado
viable.
2.5
Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del
expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, por la elaboracin del expediente
tcnico y la ejecucin de la obra por etapa o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin
de la obra por tramo. De ser el caso, deber marcar con un "X" si la contratacin incluye el terreno.
Adems, se debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de
concurso oferta y, de ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa
o tramo.
2.6
2.7
Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado
viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin
del expediente tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, los que correspondan al terreno.
2.8
Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente

tcnico, a la ejecucin de la obra y, de ser el caso, las que correspondan al terreno, tal como la
entrega del adelanto directo y/o para materiales o insumos, entre otros.
2.9
Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por
cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones
por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "tem
18 de 32

Campo
2.10
respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de
instrucciones.
2.11
Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo
sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin
de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
3.1
3.2.1
3.2.2
mercado.
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin
con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.3
4.1
4.2
Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR.
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de
proveedores.
19 de 32

Campo
4.3
Marcar con un "X" segn corresponda si producto del estudio de posibilidades que ofrece el
del Reglamento.
4.4
contrataciones.
20 de 32
FORMATO
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
1.
DATOS GENERALES
1.1
1.2
DEPENDENCIA USUARIA
1.3
1.4
1.5
LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
1.6
PROYECTO DE
INVERSIN
PBLICA
SI
Documento que declar la viabilidad,
conforme al Sistema Nacional de Inversin
Pblica
Cdigo SNIP
Perfil Simplificado
NIVEL DE ESTUDIO
DE PREINVERSIN
NO
Perfil
Factibilidad
Elaborado por
Aprobado por
Documento de
aprobacin
Fecha de
aprobacin
2.
2.1
DATOS DEL
REQUERIMIENTO
2.2
MODIFICACIONES
EFECTUADAS A
LOS TDR POR
PARTE DEL REA
USUARIA
Fecha de
recepcin
Documento de requerimiento
Fecha de la segunda versin
De oficio
Fecha de la tercera versin
De oficio
Fecha de la cuarta versin
De oficio
Fecha de la quinta versin
De oficio
2.3
OBJETO DE LA OBRA
2.4
ALCANCE DE LA OBRA
2.5
SEALAR COMO
SE EFECTUAR
LA
CONTRATACIN
ELABORACIN DE
EXPEDIENTE TCNICO Y
EJECUCIN DE LA OBRA
TOTAL, INCLUIDO EL
SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU
MONTAJE HASTA LA
PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO
ELABORACIN DE
EXPEDIENTE TCNICO Y
EJECUCIN DE LA
OBRA POR TRAMO,
INCLUIDO EL
SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU
MONTAJE HASTA LA
PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO
ELABORACIN DE
EXPEDIENTE TCNICO Y
EJECUCIN DE LA OBRA
POR ETAPA, INCLUIDO EL
SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU
MONTAJE HASTA LA
PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO

contratacin bajo la modalidad de llave en
mano.
contratacin de la obra por etapa o tramo.
2.6
SEALAR SI LA CONTRATACIN SE
EFECTUAR POR ITEMS
2.7
REQUERIMIENTOS
TCNICOS MNIMOS
(RTM)
SI
NO
RTM REFERIDOS A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

PLAZO DE ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO
21 de 32
... das calendario.
2.7
REQUERIMIENTOS
TCNICOS MNIMOS
(RTM)
FORMATO
EXPEDIENTE TCNICO)
OTROS
RTM REFERIDOS A LA EJECUCIN DE LA OBRA Y AL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO

PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO
... das calendario.
RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRA
RELACIN DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA
CARACTERSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA
GARANTA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTO

...meses / aos
OTROS
2.8
CONDICIONES DE LA
CONTRATACIN
CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO

ADELANTO
OTROS
CONDICIONES DE LA CONTRATACIN RESPECTO A LA EJECUCIN DE LA OBRA

ADELANTO
DIRECTO
ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS
OTROS
2.9
OBSERVACIONES A LOS TRMINOS DE REFERENCIA (TDR)
N
Item
Cantidad total de
observaciones
Cantidad de
observaciones
formuladas por el
OEC
Comunicacin con la cual

se remiti a la
dependencia usuaria las
observaciones a los TDR
22 de 32
Fecha de
remisin de la
comunicacin
Cantidad de
observaciones
formuladas por
los proveedores
Comunicacin con la cual

se remiti a la
dependencia usuaria las
observaciones a los TDR
Fecha de
remisin de la
comunicacin
FORMATO
EXPEDIENTE TCNICO)
2.10
N
Item
Cantidad de
respuestas a las
observaciones
formuladas por el
OEC
Cantidad total de
respuestas a las
observaciones
Comunicacin de
respuesta de la
dependencia usuaria
Cantidad de
Fecha de
respuestas a las
remisin de la observaciones
comunicacin formuladas por
los proveedores
Comunicacin de
respuesta de la
dependencia usuaria
2.11
AJUSTES QUE SE REALIZARON A LOS TDR

N
Item
3.
3.1

POSIBILIDAD DE EMPLEAR MS DE UNA FUENTE
SI
NO
3.2
FUENTES
3.2.1 COTIZACIONES
SI, conforme al cuadro comparativo que forma parte del presente

formato
NO


formato
NO


formato
DEL PROVEEDOR
N Item
DE LA ENTIDAD
N Item
23 de 32
NO
Fecha de
remisin de la
comunicacin
FORMATO
EXPEDIENTE TCNICO)
NO
formato

SI
NO
NO
formato
3.3
VALOR
REFERENCIAL
MONEDA
Nuevos Soles
Dlares
MONTO
4.
4.1

POSIBILIDADES QUE OFRECE EL
MERCADO
4.2
PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS TDR

POSIBILIDADES QUE OFRECE EL
MERCADO
SI
NO
4.3

DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable
para LP, ADP y AMC Derivada de LP y ADP)
SI
NO
4.4
SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN

INCIDENCIA EN LA EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN
SI
NO
5.
24 de 32

BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE INCLUYE LA
ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
Campo
1.1
1.2

1.3
1.4
1.5

inversin pblica.
1.6
aprobacin.
2.1
2.2
Registrar las fechas de las modificaciones efectuadas a los TDR por parte de la dependencia
efectuado de oficio o como producto de las observaciones formuladas a los TDR.
2.3
2.4
Registrar el objeto de la obra.

Registrar el alcance la obra, conforme a la informacin del proyecto de inversin pblica declarado
viable.
2.5
Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la elaboracin del
expediente tcnico y la ejecucin de la obra en su integridad, incluido el suministro del equipamiento
y su montaje hasta la puesta en funcionamiento; por la elaboracin del expediente tcnico y la
ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta
en funcionamiento; o por la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra por tramo,
incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se
debe indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de
ser el caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.
2.6
2.7
Teniendo en cuenta el objeto de la obra y el alcance del proyecto de inversin pblica declarado
viable, registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM) referidos a la elaboracin
del expediente tcnico, la ejecucin de la obra, incluido los relacionados al suministro del
equipamiento, de ser el caso.
2.8
Registrar informacin de las condiciones de la contratacin respecto a la elaboracin del expediente

tcnico y a la ejecucin de la obra y al suministro de equipamiento.
2.9
Registrar los tems que presentaron observaciones a los TDR, la cantidad total de observaciones por
cada tem, la cantidad de observaciones formuladas por el rgano encargado de las contrataciones
por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti a la dependencia usuaria las observaciones
observaciones por cada tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item
25 de 32

Campo
2.10
respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada item. De no tratarse de
instrucciones.
2.11
Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron a los TDR por cada tem con ocasin de lo
sealado por la dependencia usuaria en el acpite 2.10. De no tratarse de un proceso por relacin
de tems, consignar el "Item N 1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
3.1
3.2.1
3.2.2
mercado.
realizadas por la propia Entidad, los cuales se pueden obtener de contratos o procesos de seleccin
con Buena Pro consentida de la Entidad, que se encuentran publicados en el SEACE.
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.3
4.1
26 de 32

Campo
4.2
Marcar con un "X" segn corresponda si existe pluralidad de proveedores que cumplen con los TDR.
De ser negativa la respuesta, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de
proveedores.
4.3
del Reglamento.
4.4
contrataciones.
27 de 32
FORMATO
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
1.
DATOS GENERALES
1.1
1.2
DEPENDENCIA USUARIA
1.3
1.4
1.5
LA OBRA SE ENCUENTRA EN EL MARCO DE UN PROYECTO DE INVERSIN

PBLICA
1.6
PROYECTO DE
INVERSIN PBLICA
NIVEL DE ESTUDIO
DE PREINVERSIN
2.1
NO
Documento que declar la viabilidad, conforme al

Sistema Nacional de Inversin Pblica
Cdigo SNIP
Perfil Simplificado
2.
SI
Perfil
Factibilidad
Elaborado por
Aprobado por
Documento de
aprobacin
Fecha de
aprobacin
INFORMACIN SOBRE EL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA

SEALAR COMO SE
EFECTUAR LA
CONTRATACIN
EJECUCIN DE LA
OBRA TOTAL,
INCLUIDO EL
SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU
MONTAJE HASTA LA
PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO
EJECUCIN DE LA
OBRA POR ETAPA,
INCLUIDO EL
SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU
MONTAJE HASTA LA
PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO
EJECUCIN DE LA
OBRA POR TRAMO,
INCLUIDO EL
SUMINISTRO DEL
EQUIPAMIENTO Y SU
MONTAJE HASTA LA
PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO

contratacin bajo la modalidad de llave en
mano
contratacin por etapa o tramo
2.2
SEALAR SI LA CONTRATACIN SE EFECTUAR POR ITEMS
2.3
REQUERIMIENTOS
TCNICOS MNIMOS
(RTM)
SI
PLAZO DE EJECUCIN DE LA OBRA QUE INCLUYE EL SUMINISTRO DEL EQUIPAMIENTO Y

SU MONTAJE HASTA LA PUESTA EN FUNCIONAMIENTO
NO
... das calendario.
RELACIN DE EQUIPO MNIMO QUE UTILIZAR EL CONTRATISTA PARA LA EJECUCIN DE LA OBRA
RELACIN DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA
CARACTERSTICAS DEL EQUIPAMIENTO QUE SER MONTADO EN LA OBRA
GARANTA COMERCIAL DEL EQUIPAMIENTO
28 de 32
FORMATO
MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
OTROS
2.4
CONDICIONES DE LA ADELANTO DIRECTO

CONTRATACIN
ADELANTO PARA MATERIALES O INSUMOS
OTROS
2.5
FUENTES DE INFORMACIN QUE SIRVIERON PARA VERIFICAR LA EXISTENCIA DE OFERTA EN EL MERCADO CON LA CAPACIDAD
PARA CUMPLIR CON LOS RTM
Indicar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM
relacionados al equipo mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.
2.6
ASPECTOS CONSIDERADOS EN EL EXPEDIENTE TCNICO

Teniendo en cuenta las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado, sealar en cada caso los aspectos que se
consideraron o no en el Expediente Tcnico.
Sobre la fuente de
informacin N 1
Sobre la fuente de
informacin N 2
Sobre la fuente de
informacin N 3
2.7
2.8
ELABORACION Y APROBACIN DEL

EXPEDIENTE TCNICO
Elaborado por
Aprobado por
Documento de
aprobacin
Fecha de
aprobacin
OBSERVACIONES AL EXPEDIENTE TCNICO FORMULADAS POR EL RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES

N Item
Comunicacin con la cual se remiti las observaciones a la dependencia

responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o consultor
comunicacin
2.9
RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA RESPONSABLE DE LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO Y/O CONSULTOR

N Item
Cantidad de respuestas a las

observaciones
Comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la

elaboracin del expediente tcnico y/o consultor
2.10
AJUSTES QUE SE REALIZARON AL EXPEDIENTE TCNICO

N Item
Ajustes realizados al expediente tcnico
29 de 32
comunicacin
FORMATO
DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE LA ELABORACIN DEL
EXPEDIENTE TCNICO)
2.10
MODALIDAD
2.11
NUEVA APROBACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO DE OBRA

NO
Fecha de
aprobacin
Aprobado por
3.
3.1
SI

PRESUPUESTO DE OBRA
Fecha de determinacin del presupuesto de obra
Consignar el detalle del presupuesto de obra
3.2
DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES

Consignar el desagregado de gastos generales
3.3
VALOR REFERENCIAL MONEDA
Nuevos Soles
Dlares
MONTO
4.
4.1

PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON LOS RTM
SI
NO
De ser afirmativa la respuesta, identificar a los proveedores que cumplen con los RTM. De lo contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta
de pluralidad de proveedores.
4.2

DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE EVALUACIN (Aplicable para LP,
ADP y AMC Derivada de LP y ADP)
SI
NO
4.3
SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN INCIDENCIA EN LA

EFICIENCIA DE LA CONTRATACIN
SI
NO
5.
30 de 32

BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE
LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
Campo
1.1
1.2

1.3
1.4
1.5

inversin pblica.
1.6
aprobacin.
2.1
Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por la ejecucin de la obra en
su integridad, incluido el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en
funcionamiento; por la ejecucin de la obra por etapa, incluido el suministro del equipamiento y su
montaje hasta la puesta en funcionamiento; o por la ejecucin de la obra por tramo, incluido el
suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en funcionamiento. Adems, se debe
indicar el sustento tcnico que motiv la contratacin bajo la modalidad de llave en mano y, de ser el
caso, el sustento tcnico que motivo la contratacin de la obra por etapa o tramo.
2.2
2.3
Registrar informacin de los requerimientos tcnicos mnimos (RTM), como es el plazo de ejecucin
de la obra, que incluye el suministro del equipamiento y su montaje hasta la puesta en
funcionamiento, relacin y caractersticas del equipo mnimo que utilizar el contratista para la
ejecucin de la obra, relacin del personal, perfil mnimo del personal, relacin y caractersticas del
equipamiento que ser montado en la obra, garanta comercial del equipamiento, entre otros
aspectos que requieran ser resaltados. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
2.4
Registrar informacin de las condiciones de la contratacin, como es la entrega del adelanto directo,
para materiales o insumos, entre otros aspectos que requieran ser resaltados.
2.5
Registrar y sustentar las fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en
el mercado con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo mnimo, al perfil
mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en la obra.
2.6
Registrar los aspectos que se consideraron o no en el Expediente Tcnico, teniendo en cuenta las
fuentes de informacin que sirvieron para verificar la existencia de oferta en el mercado
2.7
Registrar informacin de la elaboracin del expediente tcnico de obra, como es la indicacin del
nombre de quien lo elabor, si fue la dependencia responsable de la elaboracin del expediente
tcnico y/o un consultor; el documento de aprobacin, el nombre de quien lo aprob y la fecha en
que se efectu la aprobacin.
2.8
Registrar los tems que presentaron observaciones por parte del rgano encargado de las
contrataciones, la cantidad de observaciones por cada tem, la comunicacin con la cual se remiti
las observaciones a la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las observaciones por cada
tem. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el
31 de 32

BAJO LA MODALIDAD DE EJECUCIN CONTRACTUAL DE LLAVE EN MANO QUE NO INCLUYE
LA ELABORACIN DEL EXPEDIENTE TCNICO)
Campo
2.9
observaciones sealadas en el acpite 2.8, la cantidad de respuestas por cada tem, la
comunicacin de respuesta de la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico
y/o consultor con su respectiva fecha de remisin, as como la sntesis de las respuestas por cada
item. De no tratarse de un proceso por relacin de items, consignar el "Item N 1" y completar el
2.10
Registrar los ajustes o modificaciones que se realizaron al expediente tcnico por cada tem con
ocasin de lo sealado por la dependencia responsable de la elaboracin del expediente tcnico y/o
consultor en el acpite 2.9. De no tratarse de un proceso por relacin de tems, consignar el "Item N
1" y completar el detalle conforme a las instrucciones.
2.11
Marcar con un "X", segn corresponda, si se aprob nuevamente el expediente tcnico de obra, en
virtud de los ajustes realizados. De ser afirmativa la respuesta, sealar el documento de aprobacin,
el nombre del funcionario que lo aprob y la fecha de aprobacin.
3.1
Registrar la fecha de determinacin del presupuesto de obra, as como el detalle del presupuesto de
obra que figura en el expediente tcnico. Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte
3.2
Registrar el desagregado de gastos generales, que comprende los gastos generales fijos y variables.
Puede adjuntarse el documento escaneado de la parte pertinente del Expediente Tcnico.
3.3
4.1
Marcar con un "X" segn corresponda, si existe oferta en el mercado que permita demostrar
pluralidad de proveedores con la capacidad para cumplir con los RTM relacionados al equipo
mnimo, al perfil mnimo del personal y a las caractersticas del equipamiento que ser montado en
la obra. De ser afirmativa la respuesta, listar el nombre o razn social de los proveedores, de lo
contrario, indicar la evaluacin de la Entidad respecto de la falta de pluralidad de proveedores.
4.2
Marcar con un "X" segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
informacin que pueda utilizarse para la determinacin de los factores de evaluacin. De ser
afirmativa la respuesta, detallar dicha informacin.
del Reglamento.
4.3
Marcar con un "X", segn corresponda, si producto de las fuentes de informacin que sirvieron para
informacin sobre otros aspectos que incidan en la eficiencia de la contratacin. De ser afirmativa la
respuesta, detallar dicha informacin.
contrataciones.
32 de 32

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LISTADO DE FORMATOS DE RESUMEN EJECUTIVO

NOMBRE DEL FORMATO

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO(BIENES / SERVICIOS)

FECHA DE EMISIN DEL

OBJETO DEL PROCESO

N DE REFERENCIA DEL PAC

INFORMACIN SOBRE EL REQUERIMIENTO

Detallar el sustento tcnico de la

SEALAR SI SE HA LLEVADO A CABO UN

REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS Y

Las que se indican en el Captulo III de la Seccin Especfica de las Bases.

Consignar una sntesis de las observaciones

Consignar una sntesis de las observaciones

RESPUESTA DE LA DEPENDENCIA USUARIA

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

Consignar una sntesis de las respuestas a las observaciones

AJUSTES QUE SE REALIZARON AL REQUERIMIENTO

INFORMACIN SOBRE LA DETERMINACIN DEL VALOR REFERENCIAL

SI, conforme al cuadro comparativo que

3.2.2 PRECIOS HISTRICOS DE LA ENTIDAD

SI, conforme al cuadro comparativo que

3.2.3 ESTRUCTURA DE COSTOS

SI, conforme al cuadro comparativo que

Detalle de la Estructura de Costos

Detalle de la Estructura de Costos

3.2.4 PRECIOS DEL SEACE

SI, conforme al cuadro comparativo que

3.2.5 OTRA(S) FUENTE(S)

Se utilizaron otra(s) fuente(s)

forma parte del presente formato

Detallar los items en los que se consider

Descuento por volumen

Detallar los items en los que se consider

Detallar los items en los que se consider

Detallar los items en los que se consider

Detallar los items en los que se consider

Detallar los items en los que se consider

Sealar otros aspectos

Detallar los items en los que se consider

Sealar otros aspectos

Detallar los items en los que se consider

Otro: Sealar otra moneda

INFORMACIN RELEVANTE ADICIONAL DEL ESTUDIO DE POSIBILIDADES QUE OFRECE EL MERCADO

FECHA DE INICIO DEL ESTUDIO DE

FECHA DE CULMINACIN DEL ESTUDIO DE

PLURALIDAD DE PROVEEDORES QUE CUMPLEN CON EL

PLURALIDAD DE PRODUCTOS (MARCAS) QUE CUMPLEN CON EL

POSIBILIDAD DE DISTRIBUIR LA BUENA PRO

De ser afirmativa la respuesta, sustentar la posibilidad de distribuir la Buena Pro.

SOBRE LA INFORMACIN QUE PUEDA UTILIZARSE PARA LA

SOBRE OTROS ASPECTOS NECESARIOS QUE TENGAN

De ser afirmativa la respuesta, detallar.

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

Registrar el nombre de la dependencia que genera el requerimiento o de la dependencia que dada

Registrar la denominacin de la contratacin.

Marcar con un "X", segn corresponda, si la contratacin se efectuar por tems.

Marcar con un "X", segn corresponda, si se ha llevado a cabo un proceso de estandarizacin. De

No modificar este campo.

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL FORMATO

FECHA DE EMISIN DEL FORMATO

CREACIN DE LOSA DE RECREACIN MULTIUSOS EN LA COMUNIDAD DE NUEVA FORTUNA, DISTRITO