TEMA: EVITAR RESBALONES Y TROPIEZOS.

Los resbalones, tropiezos y cadas en el trabajo a menudo pueden producir graves

lesiones invalidantes que afectan la salud, impidiendo la capacidad de realizar tu
actividad laboral.
Los resbalones y tropiezos tienen los siguientes costos para nuestros trabajadores
y para nuestra compaa.
Costos Emocionales
Prdida de das laborales

Gastos mdicos
Disminucin de la Productividad

Recomendaciones para evitar resbalones y tropiezos.

Use zapatos de seguridad y ate bien los cordones.

Siempre realice un barrido visual en su entorno laboral. Mantenga ordenado

y despejado su puesto de trabajo.

Asegrese de tener iluminacin adecuada para la actividad laboral que

realiza.

Recoja los objetos que se encuentren en el piso y que obstaculizan el paso.

Inspeccione cuidadosamente las escaleras antes de usarlas. Recuerde que

cables de equipos mal ubicados pueden provocar un tropiezo.

No permita que la carga que transporta le tape la visibilidad. No use cajas o

sillas como escaleras.

Aljese de las orillas de los puentes de carga y otros bordes. Use ropa
adecuada. Los pantalones largos se pueden enganchar.

Recuerde:
Es importante que tome conciencia, que revise su entorno y elimine los factores
de riesgos, no permita que existan obstculos o pisos hmedos que dificulten el
desplazamiento, avise a la persona encargada o simplemente tome la iniciativa,
recjalo o squelo usted mismo.

USO DE ESCALERAS
Los objetivos de esta charla son identificar algunos peligros asociados al uso de
escaleras y reducir la probabilidad de futuros accidentes.
CONSEJOS DE SEGURIDAD

Lea las instrucciones de la escalera antes de usarla.

No usar si se encuentra deteriorada.
Ubique la escalera en una superficie plana y segura.
Use tablas amplias debajo, si la escalera se utiliza en una superficie blanda.
Coloque los pies de la base de la escalera paralelamente al soporte de la
parte superior.
Enganche la parte superior de la escalera.
Amarre la parte de abajo de la escalera, haga que alguien la sostenga por
usted.
Mantenga tres peldaos de la escalera por encima del borde de apoyo
superior.
Limpie sus zapatos antes de subirse a la escalera.
Pngase de frente a la escalera cuando est subiendo bajando.
Agarre la escalera por lo menos con una mano, mientras sube baja.
Mantenga las escaleras metlica lejos del alcance de lneas elctricas.
No sobrecargue la escalera. Sume su peso al de los objetos sobre la
escalera y compare con los lmites de capacidad de la misma.

RECUERDE
Muchos accidentes ocurren porque las escaleras no son usadas
apropiadamente.

BROMAS EN EL SITIO DE TRABAJO

Cundo fue la ltima vez que hizo o le hicieron una broma como esperarlo detrs
de una puerta para asustarlo o lo empujaron "jugando" o recibi un "golpe de un
amigo"?
Todas esas bromas muchas ms se hacen todos los das en muchas empresas
"solo por jugar". Nadie duda del buen nimo con que stas se hacen, pero al final
solo son hechas por personas que no tienen claro el concepto de los riesgos a los
que exponen a sus amigos o compaeros de trabajo ni a ellos mismos.
Aprovechar el descuido de una persona que est concentrada en sus tareas,
tomando un descanso o simplemente distrada es una psima prctica: primero
porque a muchos de nosotros no nos gusta ser sorprendidos y segundo porque
estos juegos pueden tener consecuencias lamentables.
Aprendamos de las experiencias ajenas y evitaremos lamentarnos de las
experiencias propias. Les voy a relatar brevemente algunos reportes de
accidentes ocurridos por estos bromistas:
Un trabajador se encontraba en el tercer nivel de un andamio. Desde all estaba
izando una caja con materiales y su compaero abajo, decidi sostener la cuerda
para jugarle la broma de impedir que la subiera. El trabajador del nivel superior
hizo fuerza adicional y en ese momento su compaero de abajo solt la cuerda. El
trabajador de arriba, al no tener la resistencia adicional cay de espaldas,
golpendose fuertemente en la nuca.
En la cafetera de otra empresa, un compaero decidi quitarle a otro una botella
de agua. El segundo opuso resistencia y ambos tropezaron... contra una puerta de
vidrio.
En una planta de produccin unos compaeros le hicieron al operador del
montacargas la broma de atar una cadena desde el montacargas hasta una
columna de soporte del techo de la planta. El operador que haba inspeccionado el
rea antes de subir al montacargas, arranc con tranquilidad y al hacerlo
derrumb el techo de la planta.
Es muy importante que todos tengamos claro que las bromas no son una buena
prctica de trabajo y que pueden tener severas consecuencias tanto para aquel
que las recibe como para el bromista que las hace.
No confundamos el buen humor con la pesadez y el mal gusto, particularmente
con las personas que trabajan con nosotros.
Hagamos nuestro trabajo de manera segura y con responsabilidad.

VAS DE CIRCULACIN DESPEJADAS.

Los pasillos y corredores libres de obstculos son importantes para un movimiento
fluido de materiales y de trabajadores. Los pasillos que sean demasiado estrechos
o que tengan obstculos situados en ellos, impiden mantener un buen el ritmo de
trabajo y causan considerables prdidas de tiempo.
El requisito mnimo para un pasillo o corredor es que permita un transporte de
doble sentido. Un transporte fluido en dos sentidos puede ayudar a mejorar el
ritmo de trabajo y prevenir, tambin, los accidentes. Debera haber muy pocas
excepciones a esta regla (por ejemplo: ngulos muertos en reas de
almacenamiento pequeas, que slo se usen ocasionalmente)
Algunas Recomendaciones:

Cuando sea posible demarque el alrededor de las vas de transporte, para

asegurar que se encuentran siempre libres para una circulacin fcil.
Las estanteras mviles o los carros de mano pueden mejorar mucho la
eficiencia del transporte. Si su uso no es posible debido a pasillos
estrechos, no dude en introducir cambios (como una nueva colocacin de
las mquinas) para mejorar la fluidez de la circulacin.
Las esquinas en las vas de paso pueden crear congestin. Haga que los
giros en las esquinas sean ms fluidos, dando un espacio suficiente.
Para evitar la colocacin de materiales en los pasillos y corredores,
proporcione estanteras, repisas y estantes, de forma que la gente respete
ms fcilmente la norma de no colocar materiales en el suelo.
Recuerde:
Despeje de obstculos pasillos y corredores, de forma que sea siempre posible un
paso fluido. Seale ambos lados de los pasillos.

LA PROTECCIN AUDITIVA
Los seres humanos tenemos la capacidad de recuperarnos de algunas lesiones:
una cortadura o inclusive una fractura de hueso en muchos casos cicatriza y se
recupera completamente la funcionalidad del rgano afectado. Pero hay otras
lesiones que son irreversibles, este es el caso de la sordera producida por la
exposicin a ruidos continuos. Si usted est expuesto a ruidos continuos, el odo
se afecta de manera que no es posible que recupere su capacidad original.
Eliminar el ruido
El problema que surge es que el ruido no siempre
es posible de eliminar, pues implicara apagar la
maquinaria o el equipo que lo produce y esto
detendra la operacin.
Equipo de proteccin personal
Otra manera de aislar el ruido es el uso de
protectores auditivos personales. Esta forma de
aislamiento, como todo equipo de proteccin
personal, es la ltima barrera que se debe
considerar, pero en una gran cantidad de casos es
necesaria. Hay dos tipos de protectores auditivos:
los que se insertan en el canal auditivo y aquellos que cubren el odo desde el
exterior.
CONSIDERACIONES PARA EL USO DE LA PROTECCIN AUDITIVA
Un protector auditivo es eficiente slo si asla el ruido. Esto aunque parezca obvio,
en la realidad no lo es tanto. De hecho, en estudios realizados se ha logrado
comprobar que muchas personas fallan en el uso de los protectores porque:
1.

Los protectores se deben usar en los odos y durante todo el tiempo de

exposicin. Quitarse los protectores para guardarlos en un bolsillo o dejarlos
colgando del cuello nunca proteger al odo.

2.

Los protectores deben ajustar bien. Si el protector no cubre el canal auditivo

completamente en el caso de los de insercin o no cubre la oreja en el caso de los
exteriores, el odo no estar protegido

3.

Los protectores deben estar siempre en condiciones de uso. Deben estar

en buen estado, aseados y colocarse con las manos limpias.

4.

Si los protectores son descartables, stos no deben ser reutilizados.

Cuidemos nuestros odos y nuestra capacidad de escucha. Las lesiones por

exposicin al ruido son irreversibles.

NECESITA SUPERVISIN?
Supervisores son aquellas personas generalmente
encargadas de velar porque las tareas se realicen de
acuerdo con algunas reglas o estndares
previamente definidos. Para eso, deben estar al
tanto de los planes a ejecutar en su rea de accin y
de la manera que esos planes se realizan, siempre
verificando que las personas a su cargo realicen las
tareas adecuadamente,
Por otra parte, los supervisados son, quienes
ejecutan las tareas de acuerdo con el plan y deben
reportar a esos supervisores sobre su avance, las
complicaciones que pueden ocurrir y la manera en
que se han realizado.
Pero la supervisin parte de unas bases fundamentales: quien es supervisado
debe hacer su mejor esfuerzo para que las cosas salgan bien, ser completamente
transparente y honesto tanto en la realizacin de la tareas como en su reporte y
debe ser oportuno. en la informacin que provee.
Cuando estas bases o principios no se cumplen, todo lo que se construye sobre
ellas est en riesgo de fracasar.
Pensemos por ejemplo, Si los trabajadores que deben realizar la tarea usan su
equipo de proteccin personal solamente cuando el supervisor est presente, el
riesgo de accidentes aumenta para el perjuicio de todos. Por qu? simple. Si
ocurre un accidente, todo se detiene y los objetivos no se cumplirn en el tiempo
esperado. Esto al final significar reduccin de ingresos no solo para la empresa,
sino para todos.
Un escenario peor que el anterior, es cuando el supervisor es quien no cumple con
las normas y estndares, porque los supervisores deben liderar y eso significa
comprometerse. Y la mejor prueba de compromiso es su visibilidad. Si el
supervisor no obedece, cmo puede esperar que los dems lo hagan? Cul es el
ejemplo que est dando y qu puede esperar el supervisor de este supervisor que
incumple? Nada ms que un problema mayor.
Liderar y supervisar no es solamente ser firme con los dems. Es tambin ser
firme consigo mismo y mostrar el compromiso que su cargo merece, Los mejores
supervisores son gente confiable. Por eso son supervisores.

BUSCANDO CULPABLES O FALLAS?

Siempre que ocurre un accidente, ste debe ser investigado. Esta es una regla
bsica de seguridad. Infortunadamente, algunos piensan que el objeto de esas
investigaciones es buscar al culpable del accidente cuando esto no es, ni debe ser
el objetivo.
o Los accidentes se investigan para saber qu fall y la manera de evitar que
se repita.
Es decir, que an en los casos en que la falla haya sido humana, lo que se busca
con la investigacin son las razones por las cuales fall el humano y como lograr
que un prximo ser humano en una situacin similar no cometa la misma falla.
Si ocurre un accidente por simple que sea o parezca, la simple razn de "el
trabajador estaba descuidado" no es la causa real del accidente y la investigacin
lo que debe buscar son precisamente las causas de esa distraccin.
o El trabajador sinti un ruido que le distrajo de su actividad. Qu ocasion
ese ruido?
Buscar esas causas es el foco de las investigaciones y en eso de deben
concentrar los investigadores, de manera que la investigacin no se convierta en
un juicio y que los afectados interpreten las investigaciones como persecucin.
Una vez concluidas las investigaciones, deben generar como resultado una serie
de recomendaciones. Estas son claves para prevenir futuros accidentes y deben
ser comunicadas y obedecidas para que en realidad esto se logre.
Tengamos en cuenta que la investigacin no es una persecucin ni una cacera.
Es un procedimiento juicioso para evitar futuros problemas, trabajemos en pro del
desarrollo de tcnicas seguras de trabajo, de la gestin de un ambiente propicio,
colaboremos con la bsqueda de soluciones.

EL CAMBIO DE TURNO
Dentro de las buenas prcticas de muchas industrias se incluye como parte
fundamental el manejo de turnos; la razn de darle alta importancia a este asunto
tiene relacin con muchos eventos accidentales que pudieron evitarse de haber un
procedimiento claro y efectivo para el cambio de turnos.
Iniciemos recordando nuestro procedimiento:
Las mejores prcticas sugieren que cada trabajador saliente entregue su turno al
trabajador entrante realizando las siguientes tareas:
Inventario de herramientas y equipos
Bitcora de mantenimiento
Inspeccin de condiciones seguras en los sitios de trabajo
Relacin de trabajos en curso
Otras novedades
La entrega de cada puesto de trabajo debe realizarse con los riesgos en mente.
Esto significa que cualquier cambio en las condiciones de trabajo, modificaciones,
reparaciones o mantenimientos realizados durante el turno que se entrega deben
ser entregados al turno entrante, tanto de manera verbal como escrita.
Muchos accidentes se pueden evitar si el trabajador del turno anterior indica de un
ruido anormal en el equipo al trabajador del turno siguiente o de alguna
modificacin que se realiz durante su turno. Por esto es clave la inspeccin de
herramientas y equipos a la hora de entregar y recibir el turno.
En cuanto al sitio de trabajo, ste lo debemos entregar en perfectas condiciones
de orden y aseo, y debemos verificar que as sea. Para lograrlo, debemos
inspeccionar el sitio que recibimos en conjunto con quien entrega el turno.
De ser necesario, debemos documentar las condiciones anormales que se
encuentren. Si durante la inspeccin se detectan condiciones inseguras, estas
deben ser reportadas de inmediato al supervisor, para corregir la situacin antes
de iniciar el nuevo turno.
Quien entrega el turno debe proporcionar a quien lo recibe una relacin exacta de
los trabajos en curso, as como del avance de ellos. Esta simple labor har mucho
ms eficiente el trabajo y nos ahorrar dudas posteriores.
Cualquier novedad que ocurra durante el turno debemos reportarla al siguiente.
No como chisme, sino como reporte de incidente. Evitemos comentarios como
"Juan cay al piso cuando cruzaba el corredor" y en su lugar permitamos e

invitemos al supervisor de turno que relate el incidente y los hallazgos de ste de

manera profesional y constructiva para que aprendamos de ellos.
Hagamos del cambio de turno una actividad gil, precisa y eficiente!

PERCEPCIN DEL RIESGO

A travs de nuestros sentidos nuestro cerebro recibe informacin que
posteriormente interpretamos. Algunas veces como cosas placenteras, otras como
miedos. El riesgo, que es el tema de esta charla, est muy relacionado con esos
miedos que sentimos.
Es generalizada la sensacin de seguridad que tenemos al frente del volante de
un vehculo, mientras que nuestros nervios se alteran con ms facilidad si estamos
en el asiento del lado cuando otro conduce. Ah la relacin entre nuestros miedos
y los riesgos; quien conduce, piensa que est en control de la situacin. Quien se
encuentra de pasajero no sabe lo que el conductor va a hacer o piensa y eso
causa su sensacin de inseguridad.
Ese mismo ejemplo lo podemos usar para otra gran cantidad de situaciones. Lo
cierto, es que la percepcin del riesgo es diferente en cada persona y en cada
situacin. De hecho, si todos tuviramos la misma medida para percibir los riesgos
y actusemos de la misma manera, probablemente se acabaran los accidentes de
trnsito y muchos otros.

Recordemos los pasos de la percepcin del riesgo y autoevaluemos nuestro

comportamiento, s estamos cumpliendo con ellos?

EL FINAL DE LA JORNADA
Qu encontramos al final de la jornada laboral?
Carreras
desorden y desaseo
1. Las carreras
Es frecuente que al acercarse la hora de salir, comencemos a actuar ms de prisa.
Prisa por terminar lo que estamos haciendo, prisa por cambiar nuestra ropa, prisa
por colgar la llamada en curso o prisa por arreglarnos si tenemos una cita con
alguien despus de trabajar.
Con frecuencia esta prisa lleva a que cometamos errores tontos como dejar de
revisar la ortografa del documento que estamos haciendo, de mayor riesgo como
avanzar corriendo por los corredores.
2. Orden y aseo
La prisa por salir no tiene por qu sacrificar el orden y el aseo, pero
infortunadamente lo hace. Algunas veces, la prisa genera ms demoras, perdemos
ms tiempo trabajando en un ambiente desordenado y desaseado y estamos ms
propensos a cometer errores.
El final del turno debe realizarse con calma siguiendo las normas y protocolos
existentes y especialmente el sentido comn.
Evitemos la prisa y guardemos el orden siempre. Estos son dos grandes
generadores de accidentes.

LAS GUARDAS DE SEGURIDAD

Los equipos y herramientas cuentan con algunas protecciones cuyo propsito es
evitar que sus partes entren en contacto con el cuerpo u otros objetos extraos.
En esta herramienta (o equipo) quisiera que identificaran las guardas de
seguridad.
Ya identificadas las guardas de seguridad y conociendo para qu sirven, hagamos
un ejercicio de inspeccin:
EL ESTADO GENERAL DEL EQUIPO O HERRAMIENTA
Inspeccionar visualmente las herramientas y equipos, nos permite conocer su
estado general y lo que de primera mano
podemos esperar una vez se encuentre en
operacin.
EL ESTADO DE LAS GUARDAS
Al inspeccionar las guardas debemos
considerar:
Que se encuentren en su sitio
Que se encuentren fijas al equipo
Su buen estado
LA PROTECCIN QUE OFRECEN
Este punto es muy importante y por tanto debe considerarse siempre que usemos
herramientas y equipos. Algunas guardas impiden que objetos o nosotros mismos
nos acerquemos a sus partes mviles, o a sus puntos de atrapamiento. Otras
guardas impiden que partes del equipo salgan de l o sean disparadas.
Con esto en mente, debemos identificar la proteccin que esas guardas ofrecen
para evitar riesgos innecesarios.
Retiro de las guardas
En ningn caso se debe retirar ninguna guarda de la herramienta o equipo. En
cualquier caso de retiro, mal estado o problemas de operacin de las guardas, el
equipo debe retirarse de uso inmediatamente.

Las guardas son elementos para nuestra proteccin. Bajo ninguna circunstancia
trabajemos sin ellas.

ALMACENAMIENTO DE SUSTANCIAS PELIGROSAS.

El almacenamiento incorrecto de algunas sustancias ha ocasionado accidentes de
diferentes proporciones. Unos menores, pero otros tan grandes que han sido
mencionados por grandes titulares de primera pgina en los diarios y revistas de
todo el mundo.
Es importante considerar que con almacenamiento no quiero decir solamente
grandes bodegas o almacenes; tambin hablo de laboratorios y otros lugares en
los que se almacenan pequeas cantidades de estas sustancias y no por eso
dejan de representar un peligro.
Identifiquemos las malas prcticas en el almacenamiento de sustancias
peligrosas:
o Falta de etiquetas o etiquetado incorrecto de envases y contenedores
o Almacenamiento de sustancias incompatibles en lugares aledaos
o Encausar fugas de sustancias peligrosas hacia alcantarillas y sumideros
o Permitir fuentes de ignicin en reas donde se encuentran sustancias
inflamables o explosivas
o Ineficiencias en el control de inventario
o Deficiencias en el aseo.
Como todos debemos saber, ninguna sustancia peligrosa debe mantenerse o
conservarse en recipientes sin etiquetas claras e identificables porque alguna
persona desprevenida podra hacer mal uso del recipiente o de la sustancia
misma.
Es sabido que muchas sustancias son incompatibles con otras, porque la mezcla
de ellas puede ocasionar explosiones, sustancias corrosivas o, vapores o lquidos
nocivos para la salud.
Un tema importante es evitar que fuentes de ignicin como chispas, encendedores
o cerillos se encuentren en sitios donde se encuentran sustancias inflamables o
explosivas. Por esta razn muchas empresas prohben el ingreso de estos
elementos y en muchas ocasiones fumar dentro de sus instalaciones.
Otro asunto de la mayor importancia es contar con un control de inventario preciso
y eficiente para asegurar que cada elemento del inventario se encuentra
registrado, sea manipulado por personas capaces y se encuentren registros
adecuados de sus movimientos.

Finalmente y no por eso menos importante, est el aseo. Este aspecto del
almacenamiento es vital para la administracin adecuada de las sustancias
peligrosas. Una buena poltica de aseo permite que los productos sean
identificables y que su estado sea visible.
Las operaciones con sustancias peligrosas siempre son crticas. Seamos
cuidadosos en el almacenamiento de ellas.
ACCIDENTE ELCTRICO
En nuestra vida probablemente hemos odo sobre el peligro que representan los
equipos elctricos y sobre los riesgos de stos al contacto con el agua.
En un da normal de trabajo, la puerta principal de un almacn se atasc
por una falla en el motor que mova el mecanismo de apertura y cierre. El
atasco de la puerta la dej abierta, por lo que el vigilante se preocup mucho
y llam al encargado de mantenimiento para solucionar el problema. El
encargado de mantenimiento demor unos minutos en llegar al sitio para
inspeccionar la falla. Al llegar, caa un poco de lluvia por lo que el seor de
mantenimiento prefiri dejar el arreglo para ms tarde. Una vez pas la
lluvia, el seor inici la inspeccin y not que la cadena del mecanismo de
apertura se haba descarrilado, impidiendo
la movilizacin
de
la
puerta.
Una vez detectada la falla, procedi a desarmar el mecanismo sin tener en
cuenta que el motor elctrico de la puerta segua conectado a la corriente de
energa. Durante la reparacin, el trabajador se
electrocut y muri de camino al hospital.
Cmo se pudo electrocutar el trabajador si usaba
botas, guantes, casco y gafas de seguridad? Pues se
descubri que el trabajador apoy su brazo en el
motor energizado y su rodilla en el piso hmedo,
mientras realizaba la reparacin.
ENTONCES PARA QU SIRVE EL EPP?
El EPP sirve en la medida en que se use
adecuadamente y proteja los sitios expuestos! Es
cierto que el trabajador usaba guantes y botas
aislantes, pero el contacto con la energa lo hizo con su brazo y rodilla, donde no
contaba con proteccin.
Pero ms importante que lo anterior es que no tuvo la precaucin de des energizar
el motor.
Por otra parte, tampoco tuvo en cuenta que al mojar su pantaln con el agua del
piso facilitaba el flujo de la corriente elctrica.

Siempre debemos considerar todos los equipos energizados y tratarlos como

fuentes de energa que puede liberarse en cualquier momento.
Sigamos los procedimientos de bloqueo y
aislamiento y verifiquemos que el EPP que usamos
sea usado adecuadamente.

Casi-accidente - suerte o probabilidad

Casi sufre un accidente, pero por fortuna no
ocurri nada?
Hay varias maneras de ver estos incidentes que pudieron resultar en prdidas o
lesiones y al final no pas nada. Dos de ellas -y de hecho las ms frecuentes-,
son:
Ver el casi accidente como un golpe de suerte y agradecer por no haberlo sufrido
o, ver el casi accidente como un asunto de probabilidades en el que gastamos otra
oportunidad y nos acercamos a tener un accidente real.
En cualquiera de los dos casos, hay que pensar que esta vez, bien sea por suerte
por probabilidades, no ocurri nada de que lamentarse, Pero en la prxima
oportunidad, ocurrir?, tendr la misma suerte o an quedan probabilidades
para gastar?
No importa la razn ni su creencia religiosa o matemtica, es mejor no tentar la
suerte ni jugar con las probabilidades.
En estos casos lo mejor es estudiar la situacin y tomar medidas efectivas y
ciertas que impidan que tanto el accidente como el casi-accidente vuelva a ocurrir.
Las mejores prcticas recomiendan:
1. Hable con su supervisor sin temores y con objetividad sobre el casi-accidente.
Informe en detalle la situacin, el ambiente, la tarea que estaba realizando y los
involucrados en el evento.
2. Estudie cuales fueron las razones por las cuales ocurri el casi-accidente, as
como lo que evit que el accidente ocurriese.
3. Piense en la manera de evitar que el casi accidente vuelva a ocurrir. Si es
necesario poner barreras, redactar y divulgar normas, mejorar la capacitacin de
las personas u otro mtodo
4. Comente y escuche: hable con otras personas sobre el tema y busque
opiniones que efectivamente ayuden a proteger su ambiente de trabajo
5. Sugiera soluciones viables. Esto es de gran importancia para todos. En la
medida en que su sugerencia sea realizable, esta ser tenida en cuenta
Aprender de los casi-accidentes es una manera eficaz y efectiva de evitar
accidentes. Por esa razn es indispensable comunicarlos, investigarlos y tomar las
medidas necesarias para evitar su repeticin.

La prevencin de este tipo de eventos es al final de cuentas una buena manera de

reducir las probabilidades de ocurrencia de accidentes o visto de otro modo, una
buena manera de no tentar la suerte.

RUTAS DE ESCAPE
La preparacin para atender emergencias inicia con evitar que ellas ocurran.
Primero evitando las condiciones inseguras que puedan facilitar la ocurrencia de
accidentes y segundo preparndonos para que en caso de su ocurrencia sepamos
claramente
qu
hacer.
Hablemos de las condiciones inseguras que facilitan la ocurrencia de accidentes y
especialmente aquellas que en lugar de reducir las prdidas tanto humanas como
materiales, las aumentan.
Hay
varios
casos
pblicos
que
desafortunadamente nos hacen pensar en esas
condiciones inseguras. Uno de los ms
notables, es un incendio ocurrido en Buenos
Aires, Republica Argentina. Segn los anuncios
de la prensa, en una famosa discoteca con
exceso de personas en ella -cerca de 4000-,
algunos tuvieron la imprudente idea de
encender unas bengalas que quemaron una
tela en el techo de la discoteca y se inici un incendio enorme. Esto ocurri
alrededor de las 23 horas.
Aparentemente, las personas dentro del local entraron en pnico al notar el
incendio y no encontrar vas de evacuacin dispuestas para el pronto escape del
lugar, pues solamente haba una puerta de salida disponible ya que otras dos
puertas -que podran servir para evacuar- se encontraban cerradas.
El resultado de la tragedia:
Cerca de 170 muertos y unos 700 heridos. Varios de ellos nios menores de edad.
Revisemos las condiciones inseguras:
El local no estaba en capacidad de albergar tal nmero de personas
Muy pocos, -probablemente nadie- conoca la ruta de evacuacin
No se contaba con un plan de emergencia para atender esa situacin
Evidentemente el sistema contra incendios era insuficiente -asumiendo que
se contaba con alguno Qu hacan nios menores en un concierto a media noche?

Verificar nuestras rutas de escape es algo que debemos hacer con frecuencia
para evitar tragedias.