Liderazgo

insumo para armar la competencia

1. A travs de su desempeo ha ganado una autoridad que es reconocida por
los dems.
2. A travs de sus acciones transmite a su equipo la filosofa y cultura de la
empresa.
3. Acta con plena confianza, transmitiendo una imagen de seguridad.
4. Ante los primeros indicios de desmotivacin, malestar o conflicto encara
prontamente su resolucin
5. Ante situaciones conflictivas en las que participa el personal a su cargo, se
preocupa por conocer sus posiciones y argumentos, sin prejuzgar.
6. Anticipa adecuadamente los obstculos
7. Asegura que las metas del grupo se cumplan, ms all de su participacin.
8. Comparte con su equipo informaciones del negocio.
9. Comparte con su equipo las estrategias y metas del rea.
10.
propio.

Comparte conocimiento y recursos, y anima a los dems a hacer lo

11.

Comparte los resultados con todos los involucrados.

12.
Comunica consistentemente a su equipo informaciones del negocio,
estrategias, objetivos y prioridades.
13.
Comunica la necesidad de cambio e inspira compromiso con el
proceso.
14.
Comunica una visin que genera emocin, entusiasmo y
compromiso.
15.

Conoce las fortalezas y debilidades de los equipos de trabajo.

16.

Da charlas o presentaciones que energizan al grupo

17.
Deja claras las consecuencias que tiene para el negocio un
desempeo deficiente de los empleados.
18.
Encuentra formas creativas para hacer que el trabajo resulte
gratificante.
19.

Equilibra adecuadamente mensajes positivos y negativos.

20.

Es coherente entre lo que dice y hace.

21.

Es persuasivo antes que autoritario, fundamenta razones.

22.
Es respetado por los colaboradores por la autoridad que se ha
ganado y no por su jerarqua.
23.

Es transparente.

24.

Es un ejemplo o modelo a seguir.

25.
equipo.

Establece y comunica desde el principio metas claras para el

26.

Estimula a sus colaboradores reconociendo la tarea bien hecha.

27.

Explica las razones que lo llevan a tomar las decisiones.

28.
Expresa orgullo por el equipo y anima a la gente a sentirse bien
acerca de sus logros.
29.
Genera entusiasmo entre los miembros del equipo para lograr
objetivos compartidos
30.

Genera espritu de cooperacin y confianza en sus colaboradores.

31.

Genera un ambiente de trabajo colaborativo y armnico.

32.

Genera visin compartida.

33.
Hace pblicos los mritos de los miembros del equipo que han
trabajado bien.
34.
Logra que el equipo mantenga foco y atencin en las principales
prioridades
35.

Monitorea el progreso del equipo

36.

Motiva a sus colaboradores hacia el logro de objetivos y resultados.

37.

Moviliza a los dems y genera entusiasmo.

38.

Orienta los esfuerzos del equipo

39.
Participa a los miembros del equipo en la definicin de cmo los
miembros del equipo trabajarn juntos.
40.
Participa a los miembros del equipo en la definicin de las formas de
lograr los resultados deseados
41.

Promueve el compromiso de su personal.

42.

Promueve la mejora continua del negocio de la compaa.

43.
Proporciona a las partes interesadas informacin en tiempo real
relativa al avance del proyecto
44.
Proporciona feedback a los miembros del equipo para mantenerlos
encaminados hacia las metas comunes.
45.

Reconoce y premia a las personas por sus logros y contribuciones.

46.

Refuerza su compromiso estando presente en eventos clave.

47.

Se anticipa y resuelve los conflictos que se producen en su equipo.

48.
Se compromete constantemente con los colaboradores para analizar
los problemas del rea y para construir soluciones colectivas.
49.
Se hace cargo de situaciones complejas o delicadas que ocurren en
el rea a su cargo.
50.

Transmite a su equipo la filosofa y cultura de la empresa.

51.

Transmite confianza cuando delega responsabilidades.

52.

Transmite las ideas con fuerza y confianza.