Anlisis FODA

Metodologa de estudio de la situacin de una empresa u organizacin, donde

se analiza las caractersticas internas (Debilidades/Fortalezas) y externas
(Oportunidades/Amenazas). Sistema que nos proporciona ejecutar estrategias
adecuadas en las decisiones adoptadas por el gerente o jefe administrativo.
A partir de este anlisis, se debe pensar:

Como
Como
Como
Como

destacar una fortaleza

disfrutar una oportunidad
defender una debilidad
detener una amenaza

Fortaleza: Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian

de la competencia
Debilidades: Son los problemas presentes, que una vez identificado y
desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.
Oportunidades: Son situaciones positivas que se generan en el medio y
que estn disponibles para todas las empresas, que se convertirn en
oportunidades de mercado para la empresa cuando sta las identifique y
las aproveche en funcin de sus fortalezas.
Amenazas: Son situaciones o hechos externos a la empresa o
institucin y que pueden llegar a ser negativos para la misma.
La importancia en la realizacin de este anlisis: Poder determinar de
forma objetiva, en que aspectos la empresa o institucin tiene ventajas
respecto de su competencia y en qu aspectos necesita mejorar para poder
ser competitiva.
Fortalezas
Anlisis
Interno

Capacidades distintas
Ventajas naturales
Recursos superiores
Oportunidades

Debilidades
Recursos y capacidades escasas
Resistencia al cambio
Problemas de motivacin del
personal
Amenazas

Nuevas tecnologas
Anlisis Debilitamiento de
Externo competidores
Posicionamiento estratgico

Altos riesgos - Cambios en el entorno