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ISSN: 1405-9282
aarras@uach.mx
Sociedad Mexicana de Administracin
Agropecuaria A.C.
Mxico
Martnez Salazar, Gerardo M.; Oaxaca Torres, Jess; Guerra Martnez, Rodrigo
PRODUCTOS ORGNICOS; AGRONEGOCIO EXITOSO EN MXICO
Revista Mexicana de Agronegocios, vol. XV, nm. 28, enero-junio, 2011, pp. 503-513
Sociedad Mexicana de Administracin Agropecuaria A.C.
Torren, Mxico
PRODUCTOS ORGNICOS;
AGRONEGOCIO EXITOSO EN MXICO
Gerardo M. Martnez Salazar1, Jess Oaxaca Torres2,
Rodrigo Guerra Martnez3
RESUMEN
En este estudio se obtiene informacin para el anlisis de la red de valor de los productos
orgnicos en Mxico, fundamentalmente del tejido comercial de exportacin. Se utiliz un
primer instrumento de anlisis que fue aplicado a 108 productores y/o exportadores con el
objetivo de conocer algunos aspectos econmicos, y de opinin sobre expectativas del
mercado de orgnicos e intervencin gubernamental. Por otro lado, y para visualizar una
opinin de contraste se aplic un segundo instrumento para captar la opinin de investigadores,
certificadores, productores, exportadores, funcionarios y estudiantes de carreras de agronoma
y afines, respecto a un marco de anlisis FODA para la agricultura orgnica en Mxico. Como
resultado se obtienen datos sobre volmenes de ventas, mrgenes de ganancia, diversificacin
de destinos de exportacin, diferencial de precios con respecto a los productos convencionales,
etc. Tambin se aprecia la percepcin del mercado por parte de los comerciantes y otros
agentes relacionados sobre aspectos relativos a los retos y oportunidades de este sector.
Palabras clave: red de valor, productos orgnicos, mercado, exportacin, anlisis FODA.
INTRODUCCIN
Segn la FAO (2007), la produccin de alimentos bajo procesos orgnicos o ecolgicos con
fines comerciales se prctica en 120 pases, ocupando 31 millones de hectreas y representa un
mercado de 40,000 millones de dlares en 20064.
1
Profesor e investigador integrante del Cuerpo acadmico de Economa y Agronegocios de la Fac. de Agronoma de la
UANL. Candidato a Doctor en Economa Agraria por la Universidad Politcnica de Madrid, Espaa.
gerardo.martinezsz@uanl.edu.mx
2
Profesor e investigador integrante del Cuerpo acadmico de Economa y Agronegocios de la Fac. de Agronoma de la
UANL. Maestro en Ciencias en Economa. joaxaca@gmail.com
3
Pasante de la carrera de Ingeniero en Agronegocios de la Facultad de Agronoma de la UANL.
rguerramtz@gmail.com
4
FAO. Conferencia Internacional sobre Agricultura Orgnica y Seguridad Alimentaria. Roma, Italia. Mayo de 2007.
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OBJETIVO Y METODOLOGA
La motivacin del estudio es la de generar informacin en relacin con algunos componentes
de la red de valor de este sector de alto dinamismo, fundamentalmente del sector de
comerciantes exportadores de productos orgnicos.
Para la caracterizacin se utiliz un instrumento que fue aplicado a 108 productores y/o
exportadores para obtener informacin sobre aspectos econmicos, y de opinin sobre
expectativas del mercado de orgnicos e intervencin gubernamental8.
Por otro lado, y para visualizar una opinin de contraste se aplic un segundo instrumento para
captar la opinin de investigadores, certificadores, productores, exportadores, funcionarios y
estudiantes de carreras de agronoma y afines, respecto a un marco de anlisis FODA para la
agricultura orgnica en Mxico9. Para el anlisis de los datos fue utilizado el programa
Statistical Package for the Social Sciences (SPSS).
RESULTADOS
Lugar de origen de los productores y ao de inicio de la actividad.
Aun considerando que la informacin proviene de un directorio, y que pudiese no incluir
algunos productores comercializadores, se puede mencionar que la actividad productiva de
orgnicos se encuentra asociada a lugares con alta marginalidad en sus comunidades, as, como
se puede apreciar en la Grfica 1 en Estados como Chiapas, Oaxaca y Puebla estn el 30% de
los productores entrevistados, ms an si consideramos al Estado de Mxico, donde muy
probablemente los productores estn en un tipo de zonas como las de los Estados mencionados,
estaramos hablando del 45% de productores.
5
Schwentesius Rita y Manuel . Gmez Cruz. Mxico Orgnico. CIESTAAM. Chapingo, Mxico. Septiembre de
2007. Pg. 26.
6
Peridico El Norte, Monterrey, Nuevo Len. 19 de Agosto de 2007.
7
Diario Oficial de la Federacin, 07-02-2006 Art. 3 Fraccin XVII, pgina 3.
8
Se eligi como unidad de estudio el directorio de expositores elaborado por BANCOMEXT publicacin elaborada
para la 6. Exporganicos y 2. Foro internacional sobre Retos y oportunidades para los productos orgnicos, evento
realizado en la ciudad de Mxico el 26 y27 de Septiembre de 2007. Durante esos das se realizaron 49 entrevistas
personales a los comerciantes asistentes al evento, y posteriormente, durante el mes de Octubre se logr aplicar
telefnicamente la misma encuesta a otros 59 exportadores, (cuatro de ellos fuera del directorio) totalizando 108 de un
total de 125 comerciantes.
9
Se eligi como unidad de estudio a los asistentes al 2. Foro Internacional sobre Retos y Oportunidades de la
Agricultura Orgnica en Mxico, del da 27 de Septiembre de 2007. Se distribuyeron 100 cuestionarios
recolectndose 61. La propuesta de anlisis FODA se realiz mediante el proceso deductivo, despus de una extensa
bsqueda de informacin y una amplia revisin de la bibliografa existente sobre el sector.
504
Porcentaje Porcentaje
vlido
acumulativo
6.7
6.7
Antes de 1990
1991 a 1995
14
13.5
20.2
1996 a 2000
11
10.6
30.8
2001 a 2005
53
51.0
81.7
2006 a la fecha
19
18.3
100.0
Total
1 04
100.0
Sin dato
Total
1 08
10
Gmez C., M, Schwentesius R. R., Gmez T. L, et al. Agricultura orgnica de Mxico. Datos bsicos. Boletn,
SAGARPA-CIESTAAM, Mxico, 2001, 46p
11
Agricultura Orgnica, Ambiente y Seguridad Alimentaria Editado por Nadia El-Hage Scialabba y Caroline Hattam
ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA AGRICULTURA Y LA ALIMENTACIN Roma,
2003 http://www.fao.org/docrep/005/Y4137S/y4137s00.HTM.
505
Hasta 150
151 a 300
301 a 1000
1001 a 3000
3001 a 6000
Ms de 6000
Total
Sin dato
Frecuencia
Porcenta je
11
10
11
13
6
9
60
48
108
10.2
9.3
10.2
12.0
5.6
8.3
55.6
44.4
100.0
Porcentaje
vlido
18.3
16.7
18.3
21.7
10.0
15.0
100.0
Porcentaje
acumulativo
18.3
35.0
53.3
75.0
85.0
100.0
Exportacin.
Del cuestionario aplicado a los 108 comerciantes 75 contest la pregunta sobre exportacin.
De los cuales el 52% afirm que si exportaba, y el 18% contesto que no.
Si relacionamos los datos relativos al nivel de ventas con exportacin, obtenemos la Grfica 2,
donde se comprueba que los que contestaron que si exportan son los que obtienen un mayor
nivel de ventas.
12
Briz Julin. Coordinador. Agricultura Ecolgica y Alimentacin. Anlisis y funcionamiento de la cadena comercial
de productos ecolgicos. Fundacin Alfonso Martn Escudero. Madrid, Espaa 2004. pag.263.
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Estable
Aumento
Disminuyo
Total
Sin dato
Total
Frecuencia
Porcentaje
21
77
6
104
4
108
19.4
71.3
5.6
96.3
3.7
100.0
Porcentaje
vlido
20.2
74.0
5.8
100.0
Porcentaje
acumulativo
20.2
94.2
100.0
Los que consideraron la demanda como estable corresponde en la misma proporcin del 36%
(4/11) a las zonas de EEUU y Europa, finalmente los que consideraron que la demanda ha
disminuido le corresponde con el 66% (2/3) a la zona compuesta por la combinacin de EEUU
y Europa y el 33% a EEUU.
Es importante hacer notar que otras zonas de exportacin donde los comerciantes consideraron
que la demanda ha aumentado solamente, le corresponde el 9% (4/43) a las zonas compuestas
por Asia-EEUU-Europa, le sigue con el 7% (3/43) a las zonas compuestas por Europa-Asia y
Asia, y finalmente se encuentra la zona compuesta por A.L.-EEUU con un 2% (1/43). El
resultado anterior demuestra el grado de diversidad exportable desde el punto de vista
geogrfico de los productos orgnicos mexicanos, que a pesar de que sigue dominando EEUU
y Europa como principales destinos de exportacin, aparecen nuevas combinaciones de zonas
a las que se exporta como sera Asia y Amrica Latina.
Variacin de las ventas.
Con la intencin de contrastar y complementar la evaluacin de los encuestados con respecto a
la demanda de productos orgnicos, se les pregunt su opinin sobre la variacin de sus ventas
con respecto al ao anterior (2006). Dando como resultado que el 71.3% (77/108) asegur que
sus ventas aumentaron, el 19.5% (21/108) dijo que sus ventas se mantuvieron estables, el 5.5%
(6/108) expres que disminuyeron sus ventas y finalmente el 3.7% (4/108) no quiso contestar a
la pregunta.
Margen comercial o de ganancia.
En cuanto al margen de ganancia que se obtiene por la venta de productos orgnicos, se obtuvo
un rango de 0 a 100%. Donde el 21.6% dijo obtener un margen comercial del 20%, el 13.5% de
los comerciantes expres que obtiene el 40%, un 12.2% dijo que el 15% y otro 12.2% contest
que el 30%.
Promocin de productos orgnicos.
Partiendo de la consideracin de que en Mxico en general existe poco conocimiento de parte
de los consumidores de los productos orgnicos, fue interesante conocer las iniciativas
particulares de los comerciantes para contribuir a mejorar ese nivel de conocimiento por parte
de los consumidores, esto para el caso del desarrollo del mercado nacional de este tipo de
productos, lo cual es fundamental para consolidar al sector.
De los 108 comerciantes entrevistados al preguntarles si utilizaban algn medio publicitario
para la promocin de sus productos, tanto para el mercado interno como del internacional, slo
contestaron la pregunta 27 (25%) de los cuales 17 (15.7%) declararon que si promocionan sus
productos orgnicos. Sin embargo, fueron 35 de los 108 (32.4%) de los entrevistados los que
aseguraron invertir un determinado monto monetario al ao en la publicidad de su producto.
La investigacin arroj un rango de inversin en publicidad que va de 200 a 2640,000 pesos
anuales, el 51.5% de los resultados obtenidos se encuentra entre el rango que va de los 10,000 a
los 30,000 pesos anuales de inversin en publicidad, lo anterior en relacin al ao 2006. Es
conveniente destacar que el uso de Internet por parte de los comerciantes con fines de
publicidad de los productos orgnicos es utilizado por casi el 70% de los entrevistados.
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FORTALEZAS
El 68.3% de los encuestados manifest estar completamente de acuerdo que la principal
fortaleza del sector de Agricultura Orgnica en Mxico es la gran biodiversidad del pas a nivel
mundial.
El 53.3% expres que el pas cuenta como fortaleza las condiciones climatolgicas favorables,
y tambin ventajas en la produccin de frutas tropicales que no pueden producir los pases
desarrollados.
Otra de las fortalezas apoyadas por el 48.3% de los encuestados fue la contribucin de la
Agricultura Orgnica al Desarrollo Rural Sustentable.
El 41.7% estuvo completamente de acuerdo de que otra fortaleza consiste en que se producen
cultivos de gran competitividad en determinadas temporadas, as como la contribucin al
medio ambiente y la multifuncionalidad.
El 40% est completamente de acuerdo que este sector contribuye a la generacin de empleo
vinculado a los sectores ms pobres del mbito rural.
La obtencin de ingresos por exportaciones fue apoyada por el 35% de los encuestados que
estuvieron completamente de acuerdo.
OPORTUNIDADES
La proporcin mayoritaria fue del 50% de los encuestados que estn completamente de
acuerdo en que una de las oportunidades del sector orgnico mexicano es buscar y/o lograr la
insercin de Mxico, como pas tercero proveedor de alimentos orgnicos o ecolgicos en la
Unin Europea.
Para el momento de aplicacin de la encuesta ya era una obligacin la acreditacin ISO-065,
sin embargo, el 43.3% de los encuestados expresaron estar completamente de acuerdo en que
esta es una oportunidad del sector.
Tambin el 43.3% de los encuestados manifest estar completamente de acuerdo en que una
oportunidad importante para el sector de orgnicos, son las expectativas positivas respecto al
desarrollo rural sustentable y la lucha contra la pobreza rural presentada por la actual
administracin pblica del gobierno federal en Mxico.
El 39% de los encuestados estuvo completamente de acuerdo en que existen grandes
expectativas para el consumo de los productos orgnicos, lo cual consideran como una de las
oportunidades del sector.
El 30% estuvo completamente de acuerdo de que otra de las oportunidades consiste en las
expectativas de desarrollo del mercado nacional para productos orgnicos.
Finalmente el 26.7% de los encuestados estuvo completamente de acuerdo que otra
oportunidad del sector es lograr la aceptacin por parte de EEUU para el ingreso de productos
orgnicos, demostrando la equivalencia de la norma y la ley de produccin orgnica.
DEBILIDADES
El 51.7% de los encuestados estn completamente de acuerdo y un 73.4% si incluimos a los
que estn de acuerdo con la afirmacin de que la principal debilidad del sector es la falta de un
Sello Orgnico Mexicano.
El 50% de los encuestados estn completamente de acuerdo, y si incluimos a los que estn de
acuerdo suman el 71.7%, en que una debilidad importante del sector es la falta de
experimentacin cientfica, capacitacin tcnica as como la falta de vinculacin entre
universidades, gobierno y empresarios.
511
AMENAZAS
La proporcin mayoritaria fue del 51.7% de los encuestados que manifest estar
completamente de acuerdo en que la principal amenaza del sector son los altos costos de
certificacin.
El 38.3% expres estar completamente de acuerdo que otra de las amenazas es la dependencia
del comercio exportador.
Para el caso de la comercializacin dominada por pocas empresas y certificadoras
internacionales el 35.6% estuvo completamente de acuerdo.
Los encuestados valoraron como amenaza la competencia internacional de pases
mediterrneos, en particular Espaa e Italia, con un 35% que manifestaron estar
completamente de acuerdo.
El movimiento compre lo nacional promovido por los principales pases consumidores de
productos orgnicos como una amenaza para el sector orgnico mexicano fue apoyada por el
23.3% que estuvo completamente de acuerdo.
Finalmente la tendencia a la concentracin de la produccin y el ingreso como una amenaza del
sector de orgnicos en Mxico fue valorada con el 31.7% con poco acuerdo por parte de los
encuestados.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Los resultados de la presente investigacin muestran que para el caso de Mxico, a fin de
mantener las fortalezas de este sector, es importante incrementar y diversificar la oferta de
alimentos orgnicos, para abastecer la creciente demanda tanto interna como global,
principalmente en productos como frutas tropicales, hortalizas, caf, cacao y otros productos
frescos y procesados. Es impostergable que la dinmica de este sector sea apoyada por
polticas pblicas que potencialicen su desarrollo, y as tomar la delantera en obtencin de
divisas, empleo, multifuncionalidad, inocuidad alimentaria, salud, y un verdadero desarrollo
rural sustentable.
Los datos demuestran que como agronegocio la comercializacin de productos orgnicos a
demostrado ser un xito en los ltimos aos en Mxico, para la poblacin objetivo de la
presente investigacin se obtienen ventas anuales que van desde los 5,000 a 100 millones de
pesos durante el ao 2006. Sin embargo existe una creciente competencia internacional por lo
que es importante posicionarse en nuevos mercados y en forma paralela desarrollar el mercado
interno a fin de consolidar este sector. Hasta ahora las inversiones pblicas y privadas en este
sentido han sido importantes pero no suficientes para aprovechar el actual proceso de
expansin y lograr mayores beneficios.
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. Agricultura Orgnica, Ambiente y Seguridad Alimentaria Editado por Nadia El-Hage
Scialabba y Caroline Hattam Organizacin de las Naciones Unidas para la
Agricultura y la Alimentacin Roma, 2003.
2. Briz Julin. Coordinador. Agricultura Ecolgica y Alimentacin. Anlisis y
funcionamiento de la cadena comercial de productos ecolgicos. Fundacin Alfonso
Martn Escudero. Madrid, Espaa 2004. pag.263.
3. Diario Oficial de la Federacin, 07-02-2006 Art. 3 Fraccin XVII, pgina 3.
4. FAO. Conferencia Internacional sobre Agricultura Orgnica y Seguridad
Alimentaria. Roma, Italia. Mayo de 2007.
5. Gmez C., M, Schwentesius R. R., Gmez T. L, et al. Agricultura orgnica de
Mxico. Datos bsicos. Boletn, SAGARPA-CIESTAAM, Mxico, 2001, 46p.
6. http://www.fao.org/docrep/005/Y4137S/y4137s00.HTM.
7. Peridico El Norte, Monterrey, Nuevo Len. 19 de Agosto de 2007.
8. Schwentesius Rita y Manuel . Gmez Cruz. Mxico Orgnico. CIESTAAM.
Chapingo, Mxico. Septiembre de 2007. Pg. 26.
*(Artculo recibido en septiembre del 2009 y aprobado para su publicacin en marzo
del 2010).
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