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Articulo RHerrera NDesplas Ver Final
Articulo RHerrera NDesplas Ver Final
Doctor en Administracin Pblica por el Instituto Internacional del Derecho y del Estado, campus
Chihuahua, Alumno de la Maestra en Administracin del Tecnolgico de Monterrey, campus Chihuahua,
Asistente en el Centro de Investigacin Turstica de la Escuela de Negocios y Humanidades del campus
Chihuahua, H. Colegio Militar 4700, Col Nombre de Dios, 31300 Chihuahua, Chih., Mxico. Email:
renzo.herrera@chi.itesm.mx.
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Doctora en Ciencias Econmicas por la Universidad de La Habana, Investigadora y profesora del
Tecnolgico de Monterrey, campus Chihuahua, Escuela de Negocios y Humanidades, Directora del
Centro de Investigacin Turstica del campus Chihuahua, H. Colegio Militar 4700, Col Nombre de Dios,
31300 Chihuahua, Chih., Mxico. Email: nathalie.desplas@itesm.mx
Modelo
1. Modelo 1
Enricci (2004, p. 37)
2. Modelo 2
Hernndez, Solorza y Quintien
(2011, p. 11)
3. Modelo 3
Casabona y Lillo (2006, p. 85)
4. Modelo 4
Ruz, Jimnez, Mrquez, y
Alleyne (1994, p. 66)
5. Modelo 5
Louro (2005)
6. Modelo 6
Guerra, San Romn y Tejeda
(2009, pp. 13)
Aportacin
Revisin bibliogrfica de turismo mdico.
Anlisis del desarrollo turstico regional.
Entrevistas a expertos.
Anlisis de la validacin en el xito de otros pases.
Atencin y calidad desde el 1er contacto paciente/mdico.
Cuidados culturalmente diversos por ambiente de negocio
internacional.
Gestin eficiente de la estancia hospitalaria.
Calidad sanitaria.
Acreditacin de hospitales y clnicas.
Entrevistas a expertos.
Estructura de la anatoma del clster econmico para la
ubicacin de las oportunidades de negocio en materia de
turismo mdico.
Fuente: Elaboracin propia
turstico hacia la ciudad de Chihuahua as como de los servicios que ofrecen sus
hospitales y clnicas con sus especialidades.
Metodologa para el desarrollo de la investigacin
La metodologa permite diagnosticar las principales oportunidades de negocios del
Turismo Mdico de acuerdo a los modelos seleccionados. Dicha metodologa genera
un diagnstico de las caractersticas de la Cadena de Valor del Turismo Mdico en la
ciudad de Chihuahua, compuesto por cinco etapas.
Primera etapa. La bsqueda de la revisin de la literatura sobre turismo y Cadena de
Valor. Ah se analizan antecedentes en el mbito internacional, nacional y local, para
luego estudiar el Turismo Mdico en Mxico y en la ciudad de Chihuahua.
Segunda etapa. Se indaga el estado del arte respecto al Turismo Mdico en el mbito
internacional y mexicano, as como de la ciudad de Chihuahua. Simultneamente, se
realizan entrevistas a profundidad con expertos en los temas de Turismo Mdico y
Cadena de Valor para establecer parmetros y encontrar los factores que ms adelante
establecern el modelo.
Tercera etapa. Se establece el mtodo desarrollado en la investigacin y se revisan las
oportunidades de negocios en la Cadena de Valor del Turismo Mdico as como las
tendencias comerciales de negocios que se pueden implementar a raz de este
mercado.
Cuarta etapa. Se elabora el modelo y su constructo de investigacin para dar forma a
la herramienta que valida expertos seleccionados. Los resultados arrojados por las
entrevistas se analizan por diversos mtodos cuantitativos generando hallazgos
adicionales de la presente investigacin.
Quinta etapa. Se exponen las conclusiones y recomendaciones que determinan el
diagnstico de oportunidades de negocio en la Cadena de Valor del Turismo Mdico de
la ciudad de Chihuahua en la pretensin intersectorial de contribuir a un mayor
desarrollo econmico de la regin por medio de la proveedura local.
Resultados del diagnstico del turismo mdico en la ciudad de chihuahua
Se presentan los resultados que dan como producto un diagnstico de las
caractersticas de la Cadena de Valor del Turismo Mdico en la ciudad de Chihuahua.
Centro Hospitalario
JCI
SS
D "H"
X*
Acrnimo por Araujo, Nancy, Orestes y Chihuahua (A. Araujo, N. Moreno y O. Rodrguez). Fuente:
Araujo Saavedra, Alberto, (2009, pp 61-62).
Centro de Mdico
Enfermedad
Cardiologa
Cantidad de Mdicos
12 Cardilogos incluyendo uno peditrico
2 Cirujanos Oncolgicos
Cncer
1 Hemato-Oncologa Peditrica
2 Gineclogos Oncolgicos
Diabetes
No Determinado
1 Cirujano de Obesidad
Obesidad
1 Gastroenterloga Peditrica
1 Gastroenterlogo
15 Anestesilogos
9 Cirujanos Plsticos
Hospital CIMA
10 Cirujanos Generales
3 Fisiatras
1 Geriatra
Especialidades de
Apoyo Tcnico
2 Hematlogos
1 Endocrinlogo
1 Infectlogo
4 Medicina Crtica
8 Radilogos
3 Patlogos
5 Gastroenterlogos
Clnica Cumbres
Obesidad
3 Anestesiologa
3 Angilogos
Cardiologa
Cncer
Diabetes
Obesidad
Cristus Muguerza
Especialidades de
Apoyo Tcnico
Cncer
Centro Oncolgico de Chihuahua
Especialidades de
Apoyo Tcnico
3 Cirujanos Plsticos
6 Cardilogos
1 Onclogo
No Determinado
No Determinado
11 Anestesilogos
3 Angilogos
19 Cirujanos Generales
1 Cirujano Plstico
3 Cirujanos Pediatras
1 Traumatlogo
1 Endocrinologa
2 Onclogos Radioterapeutas
3 Onclogos Mdicos
1 Psicloga
1 Nutriloga
Fuente: Elaboracin propia. En base a Hospital CIMA (2014), Clnica Cumbres (2014), COC (2014).
Christus Muguerza (2014)
Por consiguiente, se afirma que existe suficiente evidencia para afirmar que se
presenta la cantidad necesaria de mdicos con especialidad para atender los servicios
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mdicos que ofrecen los hospitales y clnicas para el Turismo Mdico. Sin embargo, se
detecta la posibilidad de mejora en ciertos rubros como en la especialidad de
Obesidad. Efectivamente, los servicios de gastos mdicos mayores de Estados Unidos
de Amrica no atienden esta especialidad a pesar de contar con una poblacin de
aproximadamente 60% con sobrepeso. Los costos en la ciudad de Chihuahua se
encuentran en un rango entre 36% y 89% inferior a los Norteamericanos
(PROMEXICO, 2014).
Cules o qu tipo de empresas se pueden instalar/adherir a la Cadena de Valor
del Turismo Mdico?
Los tipos de empresas que se pueden instalar/adherir a la Cadena de Valor del
Turismo Mdico son:
Operacin de un Centro Especializado en el Diagnstico y Tratamiento de la
Diabetes.
Establecimiento y Operacin de un Centro Mdico para el Tratamiento de
Desordenes Cognoscitivos y de la Memoria.
De ah, los Insumos principales (IP) resultan ser favorables para:
Instituciones de Educacin:
Existen varias instituciones de educacin superior que ofrecen carreras en el rea
de la salud como son: Facultad de Medicina de la Universidad Autnoma de
Chihuahua; Facultad de Nutriologa y Enfermera de la Universidad Autnoma de
Chihuahua; Tecnolgico de Monterrey, Campus Chihuahua; Universidad La Salle;
Universidad de Durango y Universidad del Desarrollo Profesional que permiten
generar a manera de sugerencia servicios como bancos de rganos, servicios de
sangre y otros servicios auxiliares.
En Diabetes:
Diagnstico: los equipos de plstico, incluso con partes de metal comn para la
toma y aplicacin de soluciones inyectables,
Investigacin: la insulina,
Tratamiento:
los
productos
farmacuticos
que
contengan
insulina
En Obesidad:
Diagnstico:
o Equipos de plstico, incluso con partes de metal comn para la toma y
aplicacin de soluciones inyectable.
o Catgut u otras ligaduras estriles
Tratamiento:
o Insulina
Del Corazn:
Electrocardiogramas
Prtesis de arteria y venas
Aparatos de centellografa
Los expertos consideran que ninguno tiene posibilidad, puesto que estn de manera
independiente en un hospital como lo es la infraestructura de la ciudad de Chihuahua.
De los Servicios en la Industria Relacionada (SIR), se encuentra que:
Las industrias Hotelera, Turstica en general, Restaurantera y de Agencias de Viajes
son de relevancia para la promocin del Turismo Mdico y la Cadena de Valor. En lo
que se refiere a la variable transportacin urbana, los expertos consideran que
representa un rea de oportunidad para seguir mejorando dentro de la ciudad, por lo
que se debe de impulsar mejoras hacia este rubro.
En materia de infraestructura econmica (IE), los expertos consideran que la
infraestructura de los hospitales es buena porque se construy conforme a
especificaciones.
Para los servicios de organizaciones y asociaciones profesionales del Turismo Mdico,
existen empresas de agencias y de turismo que se pueden enfocar a este rubro sobre
todo considerando el personal con manejo de idiomas (sobre todo el ingls) para
fortalecer tanto la promocin y atraccin de este mercado. Por ltimo, los expertos ven
como trascendental el anlisis de la validacin en el xito de otros pases, que permite
adquirir el conocimiento necesario para el aprendizaje de los hospitales objetos de
estudio de esta investigacin que cuentan adems, con vnculos muy favorecedores
para agilizar este mercado. Segn la Organizacin Mundial del Turismo (2004, p. 89),
todos ellos son importantes para focalizar los esfuerzos y darle una verdadera vocacin
al ayuntamiento de la ciudad y alcanzar un desarrollo sustentable.
Por lo mencionado en este ltima aspecto, s existen empresas que se pueden
instalar/adherir a la Cadena de Valor del Turismo Mdico.
Recomendaciones
Es importante que se fortalezcan los aspectos que recomienda la OMT respecto a la
planeacin estratgica de mediano plazo, organizacin, planificacin del trabajo a
desarrollar y tener objetivos claros. En ese sentido, la iniciativa privada involucrada en
el clster de Turismo Mdico debe participar en acciones estratgicas para consolidar
la interaccin intersectorial del gobierno federal y la coordinacin de la Secretaria de
Turismo y su nuevo enfoque con visin al 2018 (SECTUR, 2014) con la iniciativa
privada y la sociedad en su conjunto. De esta manera, habr mayor beneficio integral y
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Clnica
Cumbres
(2014).
Clnica
Cumbres.
Obtenido
de
http://www.clinicacumbres.com.mx/
COC
(2014).
Centro
Oncolgico
de
Chihuahua.
Obtenido
de
Guerra, L., San Romn, G. y Tejeda, E. (2009). Anatoma de los clusters economicos de
mayor impacto en el desarrollo de Mxico. Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores
de Monterrey, Mxico.
Hospital
CIMA
(2014).
Hospital
CIMA.
Obtenido
de
Louro Bernal, I. (2005). Modelo de salud del grupo familiar. Revista Cubana de Salud
Pblica. 31(4), pp. 332-337.
FEMSA-ITESM
(2013).
Observatorio
Estratgico
Tecnolgico.
Recuperado
en
el
Ruz, M., Jimnez, R., Mrquez, M., y A.O., G. (1994). Salud y Turismo. Salud Pblica de
Mxico, 36(1), pp. 61 - 69.
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