B l o g / c o n s u l t o re s c o n l u z . b l o g s p o t .

m x
l u c y @ c o n s u l t o re s c o n l u z . c o m

fijo 38 11 39 12

mvil 33 17 87 26 54

2016
luzadriana_medina@hotmail.com
mvil 33 17 87 26 54 33 31 42 21 83 fijo 38 11 39 12
2


N u e s t ra e s e n c i a

Consultora

Diplomados

12

Seminarios

22

C o n f e re n c i a s y ta l l e re s

26

Te a m B u i l d i n g

30


es un despacho de
Consultora,
Conferencias, Asesora
y Capacitacin personal
y
organizacional,
conformado por un equipo de
consultores ticos, de alto
rendimiento y de excelencia
profesional y personal, donde
ofrecemos
soluciones
prcticas,
integrales,
y
asequibles,

Donde colaboramos con las

personas y las organizaciones
con estrategias e ideas
inteligentes conforme a las
necesidades
del
cliente,
marcando el rumbo para llegar
a ser entes ms productivos,
competentes,
de
calidad,
integrados,
generando
comunidades de aprendizaje
para llegar a ser organizacin
inteligentes con personas
inteligentes buscando siempre
la innovacin empresarial
5

 VISIN Ser los mejores

consultores, asesores y
capacitadores,
organizacionales
y
personales a nivel estatal
y nacional, generar en las
personas y organizaciones
cambios
trascendentes,
inteligentes,
integrales,
prcticos
y asequibles
para
el
desarrollo
organizacional y humano
de nuestros clientes.

MISIN Proporcionar a
nuestros
clientes
las
estrategias y herramientas
necesarias para logar metas
establecidas en
calidad,
competencia,
servicio,
productividad,
innovacin,
desarrollo humano, y llegar a
ser para nuestros clientes un
importante aliado y socio
estratgico, ser promotores
activos como agentes del
cambios.

 VALORES Nos distinguimos

por ser profesionistas con

valores y servir a nuestros
clientes con altos estndares de
calidad. A travs de un equipo
competente y competitivo.

Calidad: Servicio superior al que

el cliente espera.

Creatividad

Innovacin:

Copiar no, Crear si. Generar

nuevas ideas con valor, siempre
creativos e innovadores

tica

responsabilidad:

Moral, buenas costumbres,

responsabilidad siempre

Excelencia

experiencia:

Apasionados y experimentados
generando soluciones ideales e
integrales para nuestros clientes.
Liderazgo: involucrados 100% en
soluciones
efectivas
y
especializadas, tiles y de valor
agregado.
Satisfaccin : satisfechos por
satisfacer a nuestro cliente es el
sentimiento de nuestro interior,
paz, regocijo y buenas energa.
Trascendencia: Ir mas all,
dejando huella, marcando rumbos
creando el futuro prometedor
hoy.
7

Desarrollo humano
Desarrollo organizacional
Planeacin estratgica
Elaboracin de planes de
negocio
Coaching
Capacitacin
Elaboracin de
Reglamentos internos
Elaboracin de manuales
de capacitacin

Asesoras personales y
organizacionales
Consultoras especializadas
Team Building
Conferencias
Auditoras institucionales
Recursos humanos
Formacin de instructores
internos
Deteccin de necesidades de
capacitacin
Filosofa empresarial
8


Cualquiera que este dentro del mbito de :

Desarrollo organizacional
Desarrollo humano
Planeacin estratgica
Auditoria interna institucional
Procesos de certificacin y calidad
Reclutamiento de personal
Innovacin empresarial

Desarrollo de proveedores
Plan de sucesin
Plan de negocios para la procuracin de
fondos estatales y federales
Plan de vida
Coaching sistmico
Distintivo Empresa Incluyente (STPS)
Distintivo Empresa Familiar (STPS)
9

10

Nuestros diplomados , seminarios, talleres y mdulos pueden ser ofrecidos

mdulo por mdulo o en su totalidad o tema por tema de ser necesario
Como nuestro cliente le damos la opcin de armar o solicitar diseo especial
de capacitacin y formacin a todos los niveles.
Los seminarios y diplomados se pueden manejar a lo largo de un ao con
constancias mensuales para cubrir de forma integral la formacin del talento
humano y el requisito de Lft. Art. 153
Tambin contamos con el diseo de cursos especializados de acuerdo a su
deteccin de necesidades de capacitacin
De cualquiera de los cursos adems de diploma se puede entregar constancia de
habilidades DC-3 para el cumplimento de los requisitos de la LFT en su art. 153 y
la declaracin anual de capacitacin DC-4.
Nuestra oferta de formacin y desarrollo empresarial la desarrollamos de
acuerdo al nivel operativo, jefaturas, gerencias y direcciones, que necesite la
empresa
El tiempo necesario y el lugar de su preferencia
Contamos con certificaciones nacionales por la STPS. De Formador de
Instructores, Deteccin de Necesidades de Capacitacin y Elaboracin de
Manuales de Capacitacin
11

360

OBJETIVO

DIRIGIDO A.

GENERAL:

Formar
profesionistas especializados con
conocimientos integrales para quienes
deseen promover y generar
un
bienestar 360 en las organizaciones,
decididos a promocionar la calidad
personal y laboral, generando as una
vida positiva integral.
Gerentes de Rh.
Gerentes de Desarrollo Organizacional,
Administradores de Empresas, Jefes
de
departamentos,
Psiclogos
laborales, Consultores y todos aquellos
profesionistas que tengan a su cargo
personal y que deseen promover el
bienestar empresarial y el bienestar de
sus colaboradores.

100 HORAS

El diplomado consta de 3 mdulos que

se pueden cursar por separado.

MDULO I.

Felicidad Personal (30horas)

Promover el bienestar personal a travs de prcticas
positivas y del conocimiento cientfico de los aspectos
de la felicidad de la personal. Los participantes
desarrollaran sus estrategias y plan personal de
felicidad, y tendrn ms herramientas para vivir
conscientes que la felicidad inicia en el interior, llevando
esa felicidad en el plano personal y laboral
MDULO II.

Gerencia de la Felicidad Happy Manager (30 Hrs)

Promover el bienestar personal y organizacional a
travs de prcticas positivas y del conocimiento
cientfico de los aspectos del bienestar en las
organizaciones desde un liderazgo saludable. Los
participantes, y tendrn ms herramientas gerenciales
para impulsar el bienestar y el desarrollo organizacional
MDULO III

Organizaciones Felices (40 Hrs. )

Promover el bienestar organizacional a travs de
prcticas positivas y del conocimiento cientfico de los
aspectos de la felicidad organizacional. Los
participantes
desarrollaran
sus
estrategias
organizacionales, y tendrn ms herramientas para
generar ambientes sanos y productivos en la
organizacin
13

14

OBJETIVO
GENERAL
Formar
profesionistas especializados en la
administracin de la capacitacin, para
que el talento humano que compone la
organizacin sea desarrollado en la
direccin que la empresa requiere y as
mejore su rendimiento presente y
futuro, aumentando su capacidad a
travs de la adecuada administracin del
conocimiento organizacional.
Al terminar el curso, el participante
podr diagnosticar las necesidades en la
organizacin, de acuerdo al estilo que
este ms acorde a la misma
DIRIGIDO A. Gerentes de Rh. Gerentes
de Desarrollo Organizacional, Auditores
Institucionales, Administradores de
Empresas, Jefes de departamentos y
todos aquellos profesionistas que estn
a cargo del plan de capacitacin,
formacin y desarrollo del personal y
empresarial.
El diplomado consta de 5 mdulos que
se pueden cursar por separado

100 HORAS
MODULO I.
Introduccin a la capacitacin (5
horas)
MDULO II.
Diagnstico de necesidades de
capacitacin (31 Hrs.
MDULO III
Elaboracin de planes y programas de
capacitacin (16 Hrs. )
MDULO IV
Train de Trainers (16 Hrs.)
MODULO V
Evaluacin de procesos de
capacitacin (16 Hrs )
MODULO VI
La gestin del conocimiento en la
organizacin (16 Hrs.)
15

PRESENTACIN: Todas las organizaciones

compiten por obtener recursos mercados,
clientes, personas, imagen y prestigio. Actan
como agentes activos dentro del contexto
dinmico e incierto que generan los veloces
cambios que sufren las sociedades, los
mercados, las tecnologas, el mundo de los
negocios y el medio ambiente. Todo lo anterior
exige que los administradores de tales
organizaciones, por un lado comprenden las
dinmicas y las tendencias de sus respectivos
sectores de actividades y por otro formules
estrategias creativas que motiven a las
personas y aseguran un desempeo superior a
fin de garantizar la sustentabilidad de la
organizacin en un mundo de negocios de
contante cambio.
OBJETIVO GENERAL: Al finalizar este programa,
los participantes estarn en condiciones de
plantear
y
entender
los
principios
fundamentales del proceso de Direccin
Estratgica en trminos de su aplicacin
inmediata, con base en prcticas reales con el
propsito de construir el futuro que la
organizacin requiere.

DIRIGIDO A:
Directivos, ejecutivos, jefes de departamento,
gerentes de sucursales o coordinadores de rea y
los miembros de la organizacin, implicados en la
definicin, diseo e implementacin y control de la
direccin y planeacin estratgica de la
organizacin
El diplomado consta de 5 mdulos que se
pueden tomar por separado
100 HORAS
MODULO I.
Orgenes del pensamiento estratgico (12
horas)
MDULO II.
Filosofa corporativa (20 Hrs)
MDULO III
Diagnstico estratgico interno y externo (24
Hrs. )
MDULO IV
Diseo e Implementacin de las estrategias (24
Hrs.)
MDULO V
Revisin, evaluacin y control de la estrategia
(20 Hrs.)
17

PRESENTACIN.

El plan de negocios en un paso indispensable

para asegurar un mayor xito de nuestro
negocio.

Hoy en da para emprender un negocio o idea

de manera ptima, mantenerlo en el mercado
y que de las ganancias esperadas, as como
desarrollar el mismo y llevarlo al xito incluso
a desarrollar un modelo de franquicia es
indispensable un plan de negocios. As mismo
es un documento indispensable si se desea
acceder a fondos de gobierno ya sea de fondo
perdido, de aportacin igualitaria o acceder a
prstamos importantes.
OBJETIVO GENERAL

Al finalizar este programa los participantes

contarn con la formacin necesaria para
elaborar un plan de negocio, desarrollar
estrategias
empresariales,
detectar
necesidades especficas del negocio as mismo
como tomar buenas decisiones y manejo
efectivo de conflictos.
DIRIGIDO A

Todos aquellos emprendedores, empresarios,

dueos de pymes y todas aquellas persona
con el deseo de hacer funcionar su negocio o
idea . As mismo a todos los interesados en
tener su plan de negocios para acceder a
fondos de gobierno

El diplomado consta de 7 mdulos que se

pueden tomar por separado

100 HORAS
MDULO I.

Generalidades de la planeacin y la estrategia (

8 Hrs. )
MDULO II.

Planeacin estratgica, tctica y operativa. (16

Hrs.)
MDULO III.

La filosofa de la planeacin estratgica (16

Hrs.)
MDULO IV.

Plan de negocios modelo CANVAS (16 Hrs.)

MODULO V.

Diseo y elaboracin del plan de negocios (16

Hrs.)
MDULO VI.

Evaluacin de la planeacin estratgica (16

Hrs.)
MDULO VII.

Anlisis y solucin de problemas y toma de

decisiones. ( 12 Hrs. )

PRESENTACIN.

Las competencias especficas por funciones en el

puesto de trabajo es cada da mas solicitado, en
una sociedad cada da mas especializada.

Hablamos de las competencias o conocimientos

especficos que los profesionistas deben tener
para desarrollar su funcin organizacional con
xito.

Este diplomado esta enfocado en el desarrollo de

esas competencias especficas, que todo
emprendedor, director , gerente , jefe , ejecutivo
necesita.
OBJETIVO GENERAL

Proporcionar las herramientas necesarias para el

conocimiento y comprensin de las habilidades
gerenciales por competencias, para facilitar y
eficientar sus actividades y lograr equipos de alto
rendimiento as como maximizar los resultados de
su gerencia.
DIRIGIDO A

Empresarios, emprendedores, o ejecutivos con

funciones gerenciales que requieran el desarrollo
de competencias para el desempeo efectivo de
su gerencia

A toda persona o jefe en proceso de desarrollo

que se va a desempear a nivel gerencial en
empresas de bienes o servicios, pblicas y
privadas, a gerenciar en cualquier rea de la
empresa
EL DIPLOMADO CONSTA DE 10 MDULOS QUE SE
PUEDEN TOMAR POR SEPARADO 110 HORAS

MDULO I.

Desarrollo del auto-conocimiento( 10 Hrs. )

MDULO II.

Manejo del estrs personal (10 Hrs.)

MDULO III.

Habilidad de solucin de problemas y toma de decisiones

(10Hrs.)
MDULO IV.

Habilidad de comunicacin y presentaciones efectivas (10

Hrs.)
MODULO V.

Habilidades de motivacin (10 Hrs.)

MDULO VI.

Habilidades de Planeacin (10 Hrs.)

MDULO VII.

Habilidades de manejo de juntas de trabajo (10 Hrs.)

MDULO VIII

Habilidades de Delegacin y control (10Hrs)

MDULO IX.

Habilidades de liderazgo y excelencia de trabajo en equipo

( 10 Hrs. )
MDULO X.

Habilidad de Administracin efectiva del tiempo (10Hrs.)

MDULO XI

Coaching directivo (10 Hrs.)

PRESENTACIN

Las organizaciones en el siglo XXI, se

enfrentan a retos no solo locales, sino
nacionales e internacionales, y para estar
ms a la altura de competidores globales es
necesario mantener al personal que colabora
con ella en capacitacin constante. El campo
relacionado con la capacitacin y el
adiestramiento, el desarrollo y la formacin
profesional de los lderes, colaboradores y
colaboradoras lleva a una transformacin
interna
integral,
convirtindolas
de
organizaciones que aprenden, entes
inteligentes, en seres pensantes capaces de
enfrentar los retos del cambio tan acelerado.
OBJETIVO GENERAL

Al finalizar este programa, los participantes

contarn con la formacin necesaria para ser
agentes multiplicadores de conocimientos ya
sea como formadores internos o externos y
generar cambios integrales y estratgicos en
las organizaciones a las que pertenecen, o
como capacitadores y profesionistas
independientes

DIRIGIDO A:

Directivos,
ejecutivos,
jefes
de
departamento, gerentes de sucursales o
coordinadores de rea y los miembros de
la organizacin, que puedan trasmitir
conocimientos a los mismos elementos de
la organizacin y a profesionistas
independientes que deseen tener las
herramientas
adecuadas
para
ser
formadores internos o externos.

El seminario consta de 3 mdulos que se

pueden tomar por separado
60 HORAS

MDULO I.

DNC Deteccin de necesidades de

capacitacin ( 20 Hrs. )
MDULO 2

EMC- Elaboracin de manuales de

capacitacin (15 Hrs. )
MDULO 3

FI Formador de Instructores (25 Hrs.)

PRESENTACIN

Las organizaciones se ven sujetas a una carga

de estrs laboral , ya sea por la carga laboral,
por la ausencia o falta de personal, por
necesidades internas, por requerimientos
externos locales, nacionales o globales, por
sndromes laborales

En este campo la capacitacin y el

adiestramiento en necesario para procurar la
salud emocional y psicolgica del talento
humano, as como un equilibrio en el clima
laboral.
OBJETIVO GENERAL

Conocer conceptos bsicos respecto al estrs

y desarrollar habilidades para el manejo del
estrs en el mbito personal y laboral.

Objetivo particular:

Los participantes aprendern distintos

recursos y tcnicas que le permitan manejar
situaciones generadoras de estrs, a partir del
reconocimiento de sus capacidades
manifiestas y latentes, basado en el anlisis
terico y prctico de tcnicas de expresin
corporal.

DIRIGIDO A:

Directivos,
ejecutivos,
jefes
de
departamento, gerentes de sucursales o
coordinadores de rea y los miembros de
la organizacin, que estn sujetos por sus
actividades laborales a carga de estrs.

El seminario consta de 10 sesiones de 3

horas cada uno.

30 HORAS
MDULO I. Pensamiento lateral y vertical
MDULO 2. Las narrativas humanas y la
observacin
MDULO 3. Pensamiento Creativo
MDULO 4. Ejercitando la neurona
MDULO 5. El halago indicado
MDULO 6. Ontologa del lenguaje
MDULO 7. Dnde esta la felicidad?
MDULO 8. Asmate a mi ventana
MDULO 9. El Estrs positivo y el estrs
negativo
MDULO 10. Resiliencia

Todas las conferencias taller, son interactivas con los participantes para mayor
asimilacin y apropiacin del conocimiento, aprender - haciendo
Todas las conferencias taller, se otorga constancia DC-3 para el cumplimiento de la
ley, cuando as se solicite y/o diploma
Desarrollamos la conferencia taller a necesidad de la organizacin, y se registra
en la STPS, para la emisin de constancia
Otorgamos garanta en el servicio


Tema

Horas

Calidad en el servicio , 100% satisfaccin integral

5 Eses

Foda, para mejorar t vida, tu trabajo y tu persona

Justo a tiempo

Precaucin persona en construccin

Administracin de proyectos

Una ventana al conocimiento de ti mismo para explorar t

potencial

Ilumina t mundo, piensa diferente, piensa en color

Gestin del tiempo Qu haces en tus 168 horas a la semana?

10

Liderazgo, siguiendo una meta en comn

Tema

Horas

11

Manejo del conflicto y la queja, contagiando entusiasmo

12

Rompiendo paradigmas, atrvete al cambio

13

Precaucin persona en construccin

14

Administracin de proyectos

15

Administracin por objetivos

16

Anlisis de problema y toma de decisiones

17

Confianza en si mismo, una mirada desde al coaching

18

Calidad en el servicio 100% satisfaccin integral

19

Introduccin al coaching sistmico, una herramienta para

mejorar t entorno personal y organizacional

20

El auto conocimiento como habilidad directiva taller intro

21

Las habilidades por competencias en las organizaciones

para conocer el objetivo de cada conferencia taller, as como

la descripcin, el temario y el nivel organizacional al que est dirigido, favor de
contactarse con nosotros al mvil de Gdl. Jal. 33-17-87-26-54 o a los correos
lucy@consultoresconluz.com y/o luzadriana_medina@hotmail.com

En CONSULTORES CON LUZ , diseamos los TEAM BUILDING conforme a las

necesidades de la organizacin.

No solo motivamos, jugamos e instruimos, desarrollamos a su personal, integramos

y aportamos conocimiento y apoyamos en el desarrollo de estrategias
empresariales a partir de los resultados del Team Building.

Nuestro punto de partida es una charla con la empresa y un diagnostico previo

Trabajamos con los valores empresariales y personales

Fomentar el liderazgo
Estimular la integracin de equipo
Promocin del trabajo en equipo
Estimulamos la confianza en uno mismo y en su equipo
Compromiso
Enfocados en la motivacin de logros
Manejo de liderazgo en cualquier nivel de la organizacin
Estimulamos la escucha activa
Manejo del tiempo
Dinmicas y herramientas para el manejo del estrs

 Impulsar iniciativa del talento humano

Fomentamos la comunicacin proactiva,
positiva y activa
Fomentamos la calidad en el servicio
Propiciamos el auto conocimiento
Desarrollo de creatividad
Impulsamos la innovacin empresarial
Estimulamos la superacin personal
Fomentamos la identidad empresarial
Herramientas para la solucin de problemas
Habilidades de negociacin
Estmulos para la toma de decisiones

 Definicin de punto a trabajar en el Team

Building
Determinar objetivo a lograr
El evento se organiza y se determina
dependiendo de
1. Condiciones fsicas de los participante
2. Condiciones mentales (manejo de
emociones)
3. Tiempo disponible
4. Objetivos y metas fijada

 Cualquier parte del pas

que rena las condiciones
para el evento en espacio y
seguridad
de
los
participantes
En guadalajara y zona
conurbada
para
actividades de un da
En
estados
cercanos
actividades segn los da
que requiera la empresa

Se puede complementar
con un taller o seminario
como
actividad
extraordinaria o con el
desarrollo de la planeacin
estratgica empresarial

35

En
creemos que el xito se alcanza con el
perfeccionamiento diario y la innovacin
continua ,
y nosotros colaboramos con su
organizacin con lo mejor de nosotros
para alcanzar sus metas.
Para conocer el currculo de nuestra directora visite la siguiente liga
http://issuu.com/consultoresconluz/docs/curriculo_corto_lcp_y_mdoh_lucy_med
mvil 33-17-87-26-54 fijo 38 -11 -39-12
lucy@consultoresconluz.com & luzadriana_medina@hotmail.com

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