Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educacin Universitaria

Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez
Ncleo Barquisimeto

UNIDAD II GESTION DE LA TECNOLOGIA

Participantes:
FABIANA MENDOZA CI: 19.7793.231
PEDRO MEDINA CI: 15.229.434
MARIA FERNANDA PEA CI: 22.189.323
FACILITADOR: BLANCA ESCALONA
SECCION: D

Barquisimeto, Marzo 2016.

INTRODUCCION

Cuando nos planteamos como objetivo desarrollar un negocio, o en su defecto

pretendemos hacer crecer uno nuevo, debemos tener siempre presente que no
solo basta con que dispongamos de herramientas tecnolgicas, pues esta por s
sola, no significa que ya tenemos la batalla ganada. Las innovaciones y
herramientas tecnolgicas por s solas no nos bastaran para enfrentar las
adversidades que encontraremos con el paso del tiempo. Debemos ser capaces
de crear las condiciones adecuadas que nos permitan adaptarnos al mercado real,
entre esas condiciones debemos tener en cuenta incluir no solo las tecnolgicas,
sino tambin los recursos financieros, la tecnologa dirigida a la creacin de
nuevos productos y algo muy importante, la persistencia y resistencia al cambio
que nuestra empresa se encuentre dispuesta a soportar para lograr salir el xito.
La innovacin se define como "la introduccin de una novedad dentro del proceso
productivo, cualquiera sea su magnitud y origen, para la consecucin ms
eficiente de objetivos econmicos." Tambin se definen como "un proceso que
consiste en conjugar oportunidades tcnicas con necesidades, integrando un
paquete tecnolgico que tiene por objetivo introducir o modificar productos o
procesos en el sector productivo, con su consecuente comercializacin".
Hoy da la clave del xito empresarial se definen a travs de una correcta
interpretacin y puesta en prctica de la gestin de la tecnologa, en cualquier
caso, si la empresa quiere conseguir y mantener una ventaja de carcter
tecnolgico que sustente su competitividad y su posicin de dominio en el
mercado, debe favorecer la investigacin y el desarrollo propio; pues, la
adquisicin de tecnologa ofertada en el mercado se encuentra al alcance de
cualquier empresa dispuesta a adquirirla, solo hace falta disposicin.

En resumen, podemos decir, que gran parte del xito de las empresas de hoy, se
deben a la capacidad de adaptacin

de estas al mercado moderno, a las

tecnologas y a su aplicacin dentro de los procesos productivos.La Innovacin,

cmo se presenta en el caso?
En el

caso particular de ZARA podemos decir que la innovacin tecnolgica

comienza desde las nuevas demandas de los consumidores en los nuevos

mtodos de gestin, pasando por los sistemas de suministros justo a tiempo, las
crisis de las empresas y la elasticidad de las firmas pequeas y medianas como
agentes de innovacin.
Uno de los grandes cambios que las tecnologas de la informacin y la
comunicacin (TIC) ha facilitado a las organizaciones modernas, han sido
precisamente la capacidad de automatizar procesos repetitivos, mejorando
funcionalmente y reduciendo costes.
El conocimiento, en los ltimos aos, ha adquirido una importancia mayor debido
fundamentalmente a cuatro factores:
a) Al desarrollo de las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TIC), que
permiten una circulacin de la informacin y el conocimiento en cantidades y
velocidades inimaginables hace unos aos.
b) El incremento de avances cientficos y tecnolgicos, los cuales se difunden ms
rpidamente por el motivo anterior.
c) La competencia global, que ha llevado a abrir nuevos mercados y a poder
establecer nuevos tipos de relaciones, lo cual, paradjicamente, subraya la
importancia del conocimiento territorial local.
d) El cambio en la demanda de los consumidores, que precisa de otros productos,
incidiendo ms en factores como la calidad, la personalizacin, el compromiso
medioambiental, entre otros.

Qu tipo(s) de Innovacin Tecnolgica, se evidencian?

En qu parte de la lectura del caso se hace referencia a ello?
En lo que respecta a la innovacin tecnolgica podemos evidenciar los siguientes
cambios, puestos en prctica por la firma en pro de hacer ms rentable el negocio.
Se evidencian la innovacin de los productos e innovacin de proceso, al reducir
drsticamente los tiempos de confeccin, entrega y distribucin de las prendas,
as como tambin el diseo en las prendas que comercializan, gracias a un
sistema que le permite a cada el vendedor registrar en lnea cada

compra,

aadindole toda una serie de datos estandarizados referidos a las preferencias

del comprador. Segn sea la informacin recopilada, el encargado de cada tienda
elabora un informe semanal que pasa por red a la sede central, donde el
departamento de diseo -compuesto por 200 diseadores se encarga de procesar
dicha informacin, para posteriormente enviar a travs de Intranet las rdenes
para el suministro de nuevas existencias a las fbricas y/o en su caso que corten
los patrones y produzcan la ropa.
En los aos 80, las empresas del sector sacaban dos colecciones por ao cuyas
tendencias y diseos eran marcados por los lderes de opinin y se establecan
270 das antes de su salida al mercado. Adems, la separacin entre los
fabricantes y los detallistas reduca la capacidad de reaccin ante los cambios de
tendencias
En todo este proceso, la llegada de las tecnologas de la informacin ha permitido
revolucionar el sector textil permitiendo una mejor gestin de la informacin entre
las distintas fases de produccin del producto, mejorando as
Finalmente, Zara ha sido la primera empresa que ha incorporado todo un sistema
basado en Internet, que le permite facilitar los flujos de informacin entre los ms
de 2.244 puntos de venta que tiene repartidos en 58 pases, las ms de 300
cooperativas y sociedades en Galicia y el norte de Portugal, que se encargan de la
produccin de las prendas oportunistas o just in time y su sede central en la
Corua.

La Transferencia Tecnolgica, se observa en el caso? Especficamente, En

que parte de la lectura se hace evidente?
En el caso presentado se evidencia transferencia tecnolgica, puesto que nos
habla de redes multidireccionales, dominio financiero, la franquicia y la
subcontratacin. Vemos como del modelo antiguo surge la nueva forma
organizativa que es caracterstica de la economa informacional y global.
La empresa en RED es el resultado de los cambios organizacionales, el uso del
internet y el resto de las nuevas tecnologas.
Usando tambin procesos propios de fabricacin:
o La predominante que incluye que incluye nicamente el proceso de diseo y
fabricacin.
o El modelo Benetton (Benetton, Mango), que integra los procesos de diseo y
fabricacin, pero la comercializacin se realiza mayoritariamente a travs de
franquicias y slo raramente por medio de joint ventures o tiendas propias.
o El modelo Inditex constituye la suma de los dos anteriores, aunque en grado
diferente. Inditex acta mediante un modelo integrado desde el diseo, el
aprovisionamiento de materias primas (el 40% interno), la produccin (40-50%
de produccin propia), la red logstica y las tiendas propias (92%), La
integracin es muy alta en las operaciones de aprovisionamiento de materias
primas, las fases del proceso productivo ms intensivas en capital (diseo,
patronaje, corte, tinte, parte de la fabricacin, control de calidad, planchado,
embalaje y etiquetado, distribucin.
Qu tipo(s) de Transferencia Tecnolgica, se evidencian? En que parte de la
lectura del caso, se hace referencia a ello
Se observa una transferencia horizontal, tal como lo aclara el siguiente prrafo.
La empresa en Red, es el resultado de la convergencia de los cambios
organizacionales descritos y la asimilacin del uso de Internet y el resto de las
nuevas tecnologas digitales. Este cambio en el modo de organizacin de las

empresas, pasando de la burocracia vertical a la gran empresa horizontal o

corporaciones vacas, en su manifestacin ms extrema, se caracteriza por siete
tendencias fundamentales: organizacin en torno al proceso, jerarqua plana,
gestin en equipo, medida de los resultados por la satisfaccin son) eslabones de
la cadena productiva (2005: 19).
Paquete Tecnolgico o acuerdo Llave en Mano se muestra en el caso?
Detalle en que parte de la lectura se ubica.
Uno de los grandes cambios que las tecnologas de la informacin y la
comunicacin (TIC) ha facilitado a las organizaciones modernas, han sido
precisamente la capacidad de automatizar procesos repetitivos, mejorando
funcionalmente y reduciendo costes. No obstante, segn Peter Drucker (2003a)
los grandes cambios vendrn cuando se supere la barrera de trabajar con datos y
se pase a trabajar con informacin, para alcanzar el conocimiento. El desarrollo de
las TIC ha originado el nacimiento de una nueva economa basada en el
conocimiento, lo que implica la explotacin y uso del conocimiento en todas las
actividades productivas.
Inciden las TIC en el caso? Explique relacionando con la Innovacin
Tecnolgica o Transferencia Tecnolgica
Las principales innovaciones de las TIC de los sistemas de produccin y gestin
del proceso. Sistemas como el justo a tiempo, la respuesta eficiente al
consumidor, los intercambios electrnicos de datos o la respuesta rpida, entre
otros, son algunos de los paquetes de tecnologas y de mtodos que reducen el
tiempo necesario en el que los productos permanecen en los canales de
comercializacin antes de ser adquiridos por los consumidores. Asimismo, la
introduccin del escner en los puntos de venta, apoyado por la adopcin de los
cdigos de barras que identifican la referencia del producto concreto, de tal forma
que el escner al leer el cdigo de barras, lo registra y realiza el consiguiente
ajuste en el inventario. Las TIC, adems del proceso de compra, tambin han
posibilitado mejorar los procesos en el transporte y el almacenamiento.

CONCLUSIN

La empresa Zara se ha expandido por todo el mundo y es una de las empresas

ms importante de la industria de la moda; Zara ha basado su modelo de negocios
en los conceptos "celeridad" e "innovacin" de sus diseos.
La cadena de tiendas de moda Zara es considerada hoy en da como una de las
ms exitosas dentro de la industria de la moda, habiendo alcanzado un gran
crecimiento a lo largo de los aos. Zara se insert en la industria de la moda con
un enfoque diferente, cuyo objetivo era satisfacer la creciente demanda de los
compradores por adquirir aquellos productos que siguieran las ltimas tendencias
del mercado, ofreciendo los mismos a un precio accesible.
La globalizacin es uno de los fenmenos que ha cambiado las reglas de juego en
la industria textil y de la moda. Con este proceso se ha alcanzado una
homogeneizacin de los estilos de vida de los consumidores y las preferencias del
mercado en todo el mundo. Esto por su parte, alienta a las empresas a ofrecer
productos atractivos a nivel mundial, sin grandes distinciones para cada pas. El
valor de la marca y la posibilidad de alcanzar economas de escala es cada vez
ms importante. Esto lleva a la concentracin de cuota de mercado en manos de
grandes organizaciones, que buscan por un lado mantener el control sobre la
cadena de suministro, y por el otro lado, trasladar la produccin al extranjero para
aprovechar las diferencias de costos, sobre todo de mano de obra.
El avance tecnolgico ha logrado eliminar las distancias y permitir una respuesta
en tiempo real a los cambios del mercado. Tambin las nuevas tecnologas de
elaboracin permiten responder ms rpidamente a las demandas del mercado,
mejorando el desarrollo de los productos, perfeccionando distintas fases dentro del
proceso de fabricacin y haciendo posible una mejor calidad final.