Se fundo en 1876 tiene 140 aos presentando al consumidor final
tecnologa mvil. Sin embargo, para que pudiera llegar a tener el status como lder a nivel mundial de tecnologa de dispositivo mvil personal ha ido innovando y siguiendo las inversiones en investigaciones. Durante el inicio se dedico a desarrollo de muecas mecnicas en la cual el mercado en ese entonces tenia la aceptacin de los producto que innovaban y dieran bueno resultados. Es ah donde los dueos en ese momento empezaron a aperturar otro empresa que se dedicaba a circuitos elctrico, pero que mas tiempo despus se uniran para formar lo que hoy es TOSHIBA. La palabra Toshiba es sinnimo de calidad, fiabilidad y confianza, siempre en la mejora continua de sus producto, reuniendo a los mejores en la industria y realizando el sueo de muchos usuarios. La empresa invierta en investigacin donde el recurso es mas puesto a disposicin para poner en marcha un producto innovador y no tanto en publicidad. Las metas que se proponen es poder mantenerse al dia en el mercado sus productos y siempre garantizando que lo que adquiere el consumidor es un producto que innova y que tiene la satisfaccin del cliente. La calidad que el producto que se otorga siempre esta por delante dentro de las expectativas y que sea revolucionario. Esta empresa a sus 140 aos aproximadamente que ya tiene en el mundo siendo japonesa ha invertido en que se vaya innovando y produciendo equipos que el ser humano necesita en su alrededor. El personal que maneja esta altamente capacitado y los mantiene a la vanguardia para que puedan dar el resultado que se pide. La planeacin, organizacin, direccin y control se encuentran delimitado en cada uno de sus procesos que se tienen en la elaboracin de los productos que oferta. La misin que persigue es mejorar cada dia sus producto y seguir escalando en que su tecnologa este en el consumidor final satisfaciendo esa necesidad en el hogar, trabajo, entre otros. La evaluacin del desempeo del personal se encuentra regida de tal manera que los mantiene al corriente y siempre acorde a las necesidades que se tiene en ese momento y que sean capaces de ser innovadores. Hoy en dia la empresa para ser competitivo tiene que invertir en mas investigaciones y desarrollo para que pueda ofrecer una tecnologa que sea la idnea o adecuada a los usuarios. La empresa ha tenido cierta autoridad y posicionamiento por los resultados que ha dado su tecnologa, esto a pesar, de que se tienen problemas financieros internamente en la administracin del capital pues ha mantenido la imagen viva. Los 14 principios de Fayol son aplicables sin embargo, el mantener la eficiencia y eficacia en dicho producto y a la vez la productividad son cosas que siempre la empresa va evaluando.
Los estndares de calidad respecto a las normas y la proteccin al
ambiente y regulacin de energa son cosas que ha puesto mucho nfasis para que sus productos sean eficientes y eficaces. Esta empresa es un ejemplo de cmo se ha ido manteniendo en el mercado por la innovacin que otorga y siempre en constante produccin de tecnologa vanguardista