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Reporte de probabilidades:
B = 37.5 clientes/hra.
C = 12.5 clientes/hra.
A = 12 clientes/hra.
B = 6 clientes/hra.
C = 2 clientes/hra.
Seccin A, Kmn= 17
Ce = S/. 50.00
Cs = S/. 30.00
Kptimo = 9 empleados
d) Tomando en cuenta la solucin del punto c), la seccin tiene problemas de capacidad
de cola la cual actualmente es de 10 clientes. El cliente que al llegar encuentra el
sistema ocupado, se va a otro banco. Por cada cliente perdido hay un costo de
oportunidad de S/. 500.00, Cunto deja de ganar por hora el banco por no contar con
la capacidad adecuada?
j)
k) Las metas de servicio indican que una mquina que llega no debe esperar para que lo
atiendan ms de 45 minutos en promedio. Se est cumpliendo esta meta?. De lo
contrario Qu accin recomendara Ud.?.
SOLUCIN
DATOS:
= 0.5 mq/hra.
= 1 mq/hra.
K=1
a) La probabilidad de que el empleado de mantenimiento este ocioso.
Po = 1-
0.5
=1= 0.5 50%
0.5
=
= 0.5 50%
1
1
=
= 2 hrs.
1 0.5
0.5
=
= 1 mquina
1 0.5
Pn 1
f)
0.5 0.5
= 1
1 1
= 0.0625 6.25%
Las metas de servicio indican que una mquina que llega no debe esperar para que lo
atiendan ms de 45 minutos en promedio. Se est cumpliendo esta meta?. De lo
contrario Qu accin recomendara Ud.?.
Wq 45 minutos
Wq
0.5
=
= 1 hra.= 60 minutos, entonces no se est cumpliendo
( ) 1(1 0.5)
la meta, por lo que se recomienda dentro de otras alternativas, agregar otro mecnico.
Problema 5.- Una lavandera tiene muchas lavadoras. Una mquina normal se descompone
una vez cada 5 das. Un tcnico puede reparar una mquina en un promedio de 4 das.
En la actualidad, hay tres tcnicos en servicio. El dueo de la lavandera tiene la opcin de
cambiarlos por un supertcnico que puede reparar una mquina en un promedio de 2/3 de da.
El sueldo del supertcnico es igual al de los tres tcnicos juntos. Los tiempos entre
descomposturas y los de servicio son exponenciales. Debe cambiar la lavandera los tres
tcnicos por el supertcnico?.
SOLUCIN
SISTEMA ACTUAL (CON 3 TCNICOS):
= 1/5=0.2 mq/da
= 1/4 = 0.25 mq/da
K=3
kk! 1
Po
Wq
0.4472
=
0.2
0.25 * 3 * 3! 1
0.25 * 3
0.2
0.25
= 0.0946 das
Donde:
P0
31
n!
n 0
0.2
= 0.25
0!
k! 1
W Wq
0.2
0.2
0
.
25
0.25
1!
2!
0.2
0.25
3! 1 0.2
0.25 * 3
= 0.44715
1
1
0.0946
= 4.0946 das
0.25
0.2
=
=0.1026 das
( ) 1.5(1.5 0.2)
W Wq
1
1
0.1026
= 0.769 das
1.5
Por lo tanto, tomando en cuenta el tiempo de espera promedio en cola, la lavandera NO debe
cambiar a los 3 tcnicos, pero tomando en cuenta el tiempo promedio de espera en el sistema,
la lavandera SI debe cambiar a los 3 tcnicos por el supertcnico, Decisin que brindara un
mejor nivel de servicio.
Problema 6.- En un sistema de consultas on-line que atiende una determinada regin
geogrfica, llegan en promedio 15 consultas por hora, siguiendo este nmero de llegadas un
proceso de Poisson. El tiempo que tarda el ordenador en responder a una consulta, flucta
aleatoriamente siguiendo una distribucin exponencial de media 3 minutos.
a) Qu porcentaje de tiempo estar el ordenador sin utilizar?
b) Cunto debern esperar, en promedio, las consultas antes de ser atendidas?
c) Cul ser, en promedio, el nmero de consultas que estarn en la cola esperando a ser
atendidas?
d) Calcular el nivel de servicio del sistema.
Con el fin de reducir los tiempos de espera en cola, se decide comprar un segundo ordenador.
Se plantean dos formas de utilizar el nuevo equipo:
i) Situarlo en la oficina central junto al anterior, de forma que si llega una consulta y un
equipo est ocupado, se dirige inmediatamente al otro, esperando en cola slo si los
dos estn ocupados.
ii) Situar el ordenador en una delegacin y dividir la poblacin de clientes en dos grupos
de igual tamao de forma que cada uno sea atendido independientemente por uno de
los dos ordenadores.
Cul de las dos alternativas conduce a tiempos medios de espera menores?.
SOLUCIN
DATOS:
= 15 consultas/hra.
= 20 consultas/hra.
K=1
a) Qu porcentaje de tiempo estar el ordenador sin utilizar?
Po = 1-
15
= 1= 0.25 25%
20
Wq
15
=
= 0.15 hrs.
( ) 20( 20 15)
c) Cul ser, en promedio, el nmero de consultas que estarn en la cola esperando a ser
atendidas?
2
15 2
=
= 2.25 consultas
( ) 20( 20 15)
Lq
15
=
= 0.75 75%
20
Con el fin de reducir los tiempos de espera en cola, se decide comprar un segundo ordenador.
Se plantean dos formas de utilizar el nuevo equipo:
i)
Situarlo en la oficina central junto al anterior, de forma que si llega una consulta y un equipo
est ocupado, se dirige inmediatamente al otro, esperando en cola slo si los dos estn
ocupados.
DATOS:
= 15 consultas/hra.
= 20 consultas/hra.
K=2
kk! 1
Po
Wq
0.4545
=
15
20 * 2 * 2! 1
20
*2
15
20
= 0.0082 horas
Donde:
P0
2 1
n!
n 0
15
= 20
0!
k! 1
15
20
1!
2!
15
20
1 15
20 * 2
= 0.4545
ii)
Wq
7 .5
=
= 0.03 horas
( ) 20( 20 7.5)
= 0.001017
Entonces Wq=0.4678 hrs. 28 minutos, no cumple la restriccin.
Para K=8,
restriccin.
Teora de Colas:
A un taller de mantenimiento llegan exponencialmente las mquinas averiadas a una velocidad
de 7 por hora. Existe un mecnico que repara exponencialmente dichas mquinas de una en
una con un tiempo de 7.5 horas por mquina.
Datos:
=7 mquinas/hora
=8 mquinas/hora
K=1
1) (1 pto.) En un da de 3 turnos de 8 horas cada uno. Cuntas horas de trabajo efectivo
realiza el mecnico?. 0.875*8 = 7 horas
2) (1 pto.) En una visita al taller de mantenimiento, Cuntas mquinas fuera de servicio
hay? L= 7 mquinas
3) (1 pto.) Una mquina ocupa 1 metro cuadrado de rea, Cuntos metros cuadrados
debera de haber reservados como mnimo para las mquinas en espera? Lq= 6.125
mts2
4) (1 pto.) El costo de oportunidad por mquina fuera de servicio es de 150 dlares por
hora. Cuanto deja de ganar la empresa por hora? 7*150=$1050
5) (1 pto.) Si la capacidad del sistema para las mquinas en espera fuese de 5, cul
debera de ser la velocidad del servicio? Lq
72
5, entonces 8.2
( 7)
mquinas/hora
6) (1 pto.) En relacin al problema inicial, si la velocidad de averas aumenta en un 20%,
cul debera de ser la velocidad del servicio, de tal manera que el tiempo de espera
no
sea
mayor
al
actual?
Wq
8.4
0.875, entonces 9.45
( 8.4)
mquinas/hora
7) (1 pto.) Considerando el aumento del 20% en la tasa de llegadas, si el costo del
servicio es de 10 dlares por hora-reparador, cuntos reparadores deber de haber en
el taller de mantenimiento de tal manera que el costo sea el mnimo? 3 reparadores
(para =8.4 y =8)
8) (1 pto.) Cul es el costo para el K ptimo en el punto anterior? $195.78
Se le alcanza el anlisis de sensibilidad de Po en relacin al nmero de reparadores:
1.4495
1.1052
1.0585
9) (1 pto.) Emita un diagnstico de la situacin actual del sistema de colas. A pesar de que los
recursos tienen alta utilizacin, particularmente me parece que la cola es muy larga.
El tiempo de espera de aproximadamente 13.5 minutos podra considerarse algo
prudente para nuestra realidad, pero creo que el sistema podra optimizarse.
10) (1 pto.) En una jornada de 8 horas, de cuntos minutos libres dispone cada empleado?
4%*8*60= 19.2 minutos (Tiempo ocioso = 1-.96 = 0.04)
La siguiente tabla muestra las probabilidades de que haya n clientes en el sistema, as como
las probabilidades acumuladas.