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MCA-01-CPG-D-04
FECHA
VERSION
27/08/2008
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OBJETIVO DEL PROCESO: Realizar los procesos de ingreso, permanencia y retiro de los funcionarios de la Corporacin proporcionando condiciones para el
desarrollo de competencias, habilidades, aptitudes y mejoramiento de la calidad de vida del personal, garantizando la calidad en la prestacin de los servicios y el
desempeo de la entidad.
LIDER: Secretario General
ALCANCE: Inicia desde la identificacin de necesidades de talento humano e incluye seleccin, vinculacin e induccin como aspectos de ingreso: capacitacin,
reinduccin, bienestar social, salud ocupacional, incentivos, compensacin, evaluacin de desempeo y procesos disciplinarios como aspectos de la permanencia;
hasta el retiro del servicio.
PROVEEDORES
Proceso: Planeacin Corporativa
ENTRADAS
PGAR - PAT - Planes operativos,
Directrices, polticas y lineamientos
estratgicos
Proceso: Asesoria Jurdica
Normatividad
Todos los procesos
Informacin sobre necesidades y
competencias del personal
Todos los procesos - Caja de Diagnostico de necesidades de
compensacin familiar
bienestar
Todos los procesos - ARP
Panorama de riesgos
Todos los procesos
Necesidades de capacitacin
SALIDAS
CLIENTES
Plan de accin - Manual de Proceso: Planeacin Corporativa
- Proceso: Evaluacin del
Elaboracin Plan de Accin, Plan de Induccin y induccin y reinduccin
sistema de control interno
reinduccin
ACTIVIDADES
Proceso:
Administracin
talento humano
Seleccin y vinculacin
Resolucin
nombramiento, Todos los procesos
acta de posesin, funcionario
idneo para ejercer el cargo
Proceso:
Administracin
Talento Humano
Induccin y reinduccin
Proceso:
Administracin
talento humano
Personal capacitado
Evaluacin de la capacitacin
Proceso:
Administracin
talento humano
Proceso:
Administracin
talento humano
Evaluacin la eficacia del plan de capacitacin y Resultados de la evaluacin - Proceso: Mejoramiento continuo
realizar ajustes pertinentes
oportunidades de mejora
del sistema de gestin
Implementacin el programa de Bienestar social, Servidor pblico motivado en Todos los procesos
estmulos e incentivos
un
clima
organizacional
adecuado
Evaluacin de la satisfaccin de las actividades Resultados de la evaluacin - Proceso: Mejoramiento continuo
oportunidades de mejora
realizadas
del sistema de gestin
MANUAL DE CALIDAD
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - SISTEMA DE CONTROL INTERNO
CARACTERIZACION PROCESOS GERENCIALES
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
Evaluacin de desempeo
Funcionarios
salud
Proceso:
Administracin
talento humano
del Resultados
proceso
de
la
ejecucin
del
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Acto administrativo
Sujetos
disciplinables,
el
quejoso, Direccin General,
Partes Interesadas, Entes de
Control
Servidor pblico,
procesos
Todos
los
MANUAL DE CALIDAD
SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - SISTEMA DE CONTROL INTERNO
CARACTERIZACION PROCESOS GERENCIALES
ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
Planes de mejoramiento
Implementacin
de
acciones
preventivas y de mejoramiento
correctivas,
RECURSOS
Talento humano
Infraestructura
Director General, Secretario General, Jefe de Talento Humano, Instalaciones, computadores, Internet, intranet, software, archivo
Profesionales, Tcnicos, Secretaria, personal de apoyo contratado,
pasantes
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Ambiente de trabajo
Condiciones
ergonmicas
adecuadas de oficina
DOCUMENTOS RELACIONADOS
VER LISTADO MAESTRO DE DOCUMENTOS Y REGISTROS
REQUISITOS APLICABLES
VER NORMOGRAMA, NTC-GP 1000:2004, numerales 5.5, 6.2, 8.5 , MECI 1000:2005 componentes 1.1.1, 1.3, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.3
INDICADORES
VER MATRIZ DE INDICADORES
RIESGOS
VER MAPA DE RIESGOS
Elaborado por:
Aprobado por:
MIREYA ELIZABET VARGAS CACERES - ASESOR TALENTO HUMANO
DR. JOSE CACERES CABALLERO
SECRETARIO GENERAL
HILDA CRISTINA TORRES CASTELLANOS - PROFESIONAL ESPECIALIZADO MECI - CALIDAD