AA4: Preguntas Reflexivas

Utilizando como base el recurso RA5, contesta en un documento de Word, mnimo 1 pgina y sube las
siguientes preguntas de anlisis:
Cundo termina el proceso de reclutamiento e inicia el proceso de seleccin?

Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos

capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la
bsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo Se obtiene as un
conjunto de solicitantes, del cual saldrn posteriormente los nuevos empleados. El
proceso de seleccin se considera independientemente del reclutamiento.

Cul es la diferencia entre la seleccin como proceso de comparacin y la seleccin como proceso de
decisin?

La seleccin como proceso de comparacin

La seleccin debe mirarse como un proceso real de comparacin entre dos
variables: las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante
del cargo) y el perfil de las caractersticas de los candidatos que se presentan.
La primera variable la suministran el anlisis y descripcin de cargos y la
segunda se obtiene mediante la aplicacin de tcnicas de seleccin. Sean X la
primera variable y Y la segunda se deduce:
- Cuando X es mayor que Y, el candidato no rene las condiciones que se
necesitan para ocupar el cargo.
- Cuando X y Y son iguales, el candidato posee las condiciones ideales para
ocupar el cargo.
- Cuando X es menor que Y, el candidato tiene ms condiciones que las
exigidas por el cargo.
Lgicamente, esta comparacin no se concentra en torno de un punto de las
dos variables, sino que admite una franja de aceptacin. La comparacin es
tpicamente una funcin de staff, desarrollada de manera especfica por la
dependencia de seleccin de recursos humanos de la Empresa. A travs de la
comparacin, el organismo de seleccin presenta ante el organismo solicitante
los candidatos aprobados en la seleccin. La decisin de escoger, aceptar o
rechazar es facultad del organismo solicitante o de su inmediato superior.

La seleccin como proceso de decisin

Una vez que se establece la comparacin entre las caractersticas exigidas por
el cargo y las que poseen los candidatos, puede suceder que algunos de ellos
cumplan con las exigencias y merezcan ser postulados para que el organismo
requirente los tenga en cuenta como candidatos para ocupar el cargo vacante.
El organismo de seleccin no puede imponer al organismo solicitante que
acepte los candidatos aprobados durante el proceso de comparacin, debe
limitarse a prestar un servicio especializado, aplicar tcnicas de seleccin y
recomendar a aquellos candidatos que considere ms idneos para el cargo.

La decisin final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre una

responsabilidad del organismo solicitante. De este modo, la seleccin es
responsabilidad de lnea (de cada jefe) y funcin de staff.
Como proceso de decisin, la seleccin de personal implica tres modelos de
comportamiento:
1.- Modelo de colocacin: cuando no se contemple el aspecto rechazo. En este
modelo hay slo un candidato para una vacante que debe ser cubierta.
2.- Modelo de seleccin: cuando hay varios candidatos para cubrir una vacante.
Las caractersticas de cada candidato se comparan con los requisitos que el
cargo por proveer exija; pueden ocurrir dos alternativas: aprobacin o rechazo.
Si se rechaza, simplemente sale del proceso, porque hay varios aspirantes a
ocupar el cargo y slo uno de ellos podr ser aceptado. Se parte del principio
de que las vacantes deben cubrirse con personas idneas.
3.- Modelo de clasificacin: es el enfoque ms amplio y situacional, en ste hay
varios candidatos que pueden aspirar a cubrir varias vacantes. Las
caractersticas de cada candidato se comparan con los requisitos que el cargo
exige. Ocurren dos alternativas: el candidato puede ser rechazado o aceptado
para ese cargo. Si es rechazado, entra a concursar en los otros cargos
vacantes hasta que stos se agoten; de ah la denominacin de clasificacin.
Cada cargo vacante es pretendido por varios candidatos que se lo disputan,
pero slo uno podr ocuparlo, si llegara a ser aceptado. Parte del concepto de
que el candidato es multifactico.
Qu rol juega la funcin de lnea en el proceso de seleccin?