Terapia narrativa:

Narrativa1: del verbo narrar, relatar algn suceso; contar un cuento; que tiende a la narracin:
aquello que es relatado, una descripcin continuada de una serie de sucesos.(Chambers Concise
Dictionary,1985)

La terapia narrativa busca enriquecer los discursos, develar los relatos dominantes y
externalizar el problema; se refiere adems a la narracin no solamente como las
historias contadas en el espacio teraputico sino tambin como la experiencia
concreta, cotidiana y personal, expresada en las narrativas contadas unos a otros y al
sentido que se le otorga; segn el postmodernismo estas narrativas conforman la
matriz de creencias y conceptos a travs de los cuales comprendemos e
interactuamos con el mundo.
"Vivimos de acuerdo con las historias que contamos a partir de nuestras vidas, en realidad, estos
relatos cincelan nuestra vida, la constituyen, la engloban". White (1995: 13 14) 2

Desde el enfoque narrativo se anima al terapeuta a3:

Asumir una posicin colaborativa de escucha con un gran inters en la historia del
consultante, co participando en la terapia.
Investigar en los momentos en los que el consultante fue recursivo para enfrentar
la problemtica, animndolo a buscar comportamientos excepcionales.
Usar preguntas que le ayuden a construir un nuevo relato.
Ayudarle a las personas a separarse de las narrativas dominantes que han
internalizado de su contexto cultural y abrir espacios para historias de vida
alternativas.
Terapia Breve Centrada en la Solucin (TBCS)
Este enfoque teraputico surge a raz del trabajo de Steve de Shazer
aproximadamente en 1978, en el Brief Family Center de Milwaukee. Este enfoque se
concentra en identificar y desarrollar las condiciones y conductas que faciliten el
cambio de las situaciones que llevan a los consultantes a solicitar terapia. Centrando
la intervencin en la bsqueda de soluciones, partiendo de la pregunta Qu cosas
sern diferentes cuando todo se haya solucionado? La TBCS ocupa casi todo su
tiempo en construir imaginariamente cmo ser la vida sin el problema.
Lipchik (2004) plantea supuestos centrados en la solucin:
Cada cliente es nico, poseen fortalezas y recursos intrnsecos para ayudarse a
s mismos.
Usted no puede cambiar a los clientes; solo ellos pueden cambiarse a s mismos
No hay causa y efecto: los problemas y soluciones son acontecimientos
impredecibles de la vida.
Las soluciones no tienen que ver necesariamente con el problema
Las emociones son parte de todo problema y de toda solucin

El cambio es constante e inevitable: un pequeo cambio puede llevar a cambios

ms grandes.
No podemos cambiar el pasado de modo que debemos centrarnos en el futuro.
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