Está en la página 1de 2

A continuacin se les proporciona una serie de preguntas:

1.- Mediante un ejemplo demuestre la forma como se desarrolla la cultura


organizacional de las empresas, sea esta pblica o privada.

Empresa Cervecera Backus


El estilo de cultura organizacional y liderazgo que prevalece en la empresa
Backus es de carcter no impositivo, es consensuado y natural El liderazgo
natural, en si involucra un cierto nmero de caractersticas que hacen que las
personas sigan, escuchen y apoyen a los lderes naturales. Por lo tanto se ha desarrollado
liderazgo de equipos, este se lleva a cabo atreves de los programas de
desarrollo para supervisores y gerentes, de esta manera se est ayudando a los
empleados a convertirse en mejores lderes y a crear mejores condiciones para garantizar
el
arraigamiento
y
sostenimiento
de
las
p r c t i c a s . El ob!
etivo en s de implementar este tipo de liderazgo, e s preparar al personal para liderar la
cultura del mejoramiento continuo que a su vez es el "estilo de Backus.
2.- Ejemplificar las tipologas culturales.
Se divide Cuatro "tipos$ culturales academia, club, equipo de beisbol y &fortaleza.
-Academia:
' la empresa peruana Graa y tontero les gusta reclutar! Jvenes recin graduados de la
universidad p ro p o rc i o n a r l e s m u c h a c a p a c i t a c i n especial y, luego, conducirlos
cuidadosamente pasando por muchos puestos especializados dentro de una
-Club
Mayormente en casi todas las empresas privadas asignan un alto valor al ajuste, a la
lealtad y al compromiso, y la antigedad es su clave.
-a edad y a experiencia cuentan
- Equipo de bisbol:
En
las
entidades
financieras
buscan
personas
edades y experiencias, y luego los recompensan por lo que

con

talento

de todas las

Producen. ofrecer enormes incentivos financieros y gran libertad de


asus empleados es comn el salto de un puesto a otro entre estasorganizaciones.

accin

-Fortaleza
La Empresa supermercado metro ofrecen poca seguridad en e l puesto/ sin embargo,
pueden ser lugares emocionantes para aquellas personas que prefieren el desafo y sus
empleados mayormente son jvenes que no tuvieron oportunidades en otros lados.
3- Mencionar la base esencial para el estudio de la cultura organizacional segn
Edgar Schein.
Artefactos, valores aceptados y declarados y supuestos bsicos
4.- De acuerdo al conocimiento que usted tiene, cul es la mejor definicin de
organizacin segn los autores: Schein, Haas y Darabek, Argyris, Gutirrez y
Mello. Por qu?
La mayora de los autores coinciden en que la organizacin es un sistema la
definicion es circunstancial, se utiliza segn los objetivos del anlisis y el
inters
informativo para su aplicacin. 2odos los especialistas coinciden en que es &fundamental

para el desarrollo de la empresa. Por lo tanto la definicin que es mejor a mi criterio es la


de schein "u n a organizacin es la coordinacin racional de las actividades de un cierto
nmero de personas que intentan conseguir una finalidad y un explicito objetivo comn,
mediante la divisin de funciones y del trabajo y a travs de una jerarquizaciones la
autoridad y la responsabilidad.
5.- Elaborar un cuadro de diferenciacin entre las escuelas de : Funcionalista,
Funcionalista Estructuralista, Ecologista- Adaptacioncita y Histrico
Disfuncioncita.
Funcionalista
Presenta a la cultura como un mecanismo utilitario que permite al individuo enfrentar
mejor problemas especficos que se presentan durante su bsqueda de satisfaccin
personal .todo lo que representa la cultura (instituciones, mitos,). Se interpreta en funcin
de su utilidad para la satisfaccin de necesidades fundamentales.
Funcionalista estructuralista
Considera a la cultura como un mecanismo adaptivo que permite a los individuos
constituirse en una comunidad bien definida en un lugar preciso.. La cultura es la
adquisicin de caractersticas mentales (valores creencias) y de hbitos que capacitan
para participar en una vida social.
Ecologista- Adaptacioncita
La cultura es un sistema de esquemas de comportamientos transmitidos por el medio
social, los cuales sirven para integrar las comunidades humanas a sus medios ecolgicos.
Entre los sistemas socioculturales y sus ambientes hay una interaccin dialctica, un
proceso de casualidad reciproca.
Histrico Disfuncioncita.
Considera la cultura como configuraciones o formas temporales, interactivas
superorganicas y autnomas nacidas de circunstancias y de procesos histricos. Los
antroplogos que comparten este punto de vista se interesan especialmente por las
migraciones de rasgos culturales de un sistema a otro y de un sitio a otro(difusin).