UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

SEDE MANIZALES

ADMINISTRACIN DE SISTEMAS INFORMTICOS

AUDITORIA DE SISTEMAS II

TRABAJO:
ANLISIS CASO ENRON

PRESENTADO POR:
CHRISTIAN FELIPE MARTNEZ LPEZ

CD: 0907035

MANIZALES, 23 DE MARZO DE 2010

PREGUNTAS

1. Presente un resumen de lo que paso con la empresa Enron, su historia, a que riesgos se
estaba enfrentando.
Enron fue una empresa que comenz a crecer de manera importante a partir de 1985,
dedicndose a la distribucin de gas natural, llegando a ser pionero a nivel de Estados
Unidos. Creci en materia financiera de una manera impresionante, la confianza que
brindaba era tal que muchas personas podran formar parte de manera segura dentro de la
organizacin, en sus mejores momentos sus acciones llegaron a tener un valor de $85US
cada una, pero de manera fatdica terminaron en menos de $1US cada una.
Debido al crecimiento que la organizacin presento, sus estructura adquiri altos niveles de
complejidad, lo que hacia ms difcil poder determinar factores de error en las operaciones.
La compaa asignaba las labores de auditoria a la empresa Arthur Andersen, la cual tena
un alto nivel de prestigio, pero debido a algunos integrantes de esta firma se entro en un
proceso corrupto de ocultamiento de informacin. Lo que hacia ver la empresa como una
empresa exitosa, pero en realidad, era una empresa que estaba al borde de la quiebra.
Despus de varias denuncias, se destapo la olla podrida, la empresa presentaba altos
niveles de endeudamiento, problemas con altos funcionarios, robos, entre otros factores.
Que al final significaron la quiebra de la compaa.
2. Cules fueron las responsabilidades de los directivos de la empresa, pudieron
anticipar/evitar la cada de la misma, hubo conflicto de intereses.
Independientemente que los directivos fuesen corruptos o no, el dejar que una compaa
altos niveles de complejidad y no pueda ser analizada fcilmente, significa una mala
estructuracin de la organizacin a nivel interno. Si a esto se le acompaa con directivos
corruptos se tiene como resultado la oportunidad perfecta para que ellos tome tajada de
loa recursos que brinda la organizacin y no pueda ser detectado esto en el futuro
inmediato, lo que confirma un inters por fuera de los marcos establecidos de trabajo.
3. Como se manejo el criterio de independencia del auditor y su posible impacto en la
cada de la empresa, que otros valores a nivel de directivos y auditores se
comprometieron.
El principio de independencia indica claramente, la posicin neutral o objetiva que debe
tener un auditor, claramente, se presento un conflicto de inters por parte de los integrantes
de la firma auditora, los que significo un desvi en el rumbo de los objetivos primordiales
de la auditoria.

4. En sus propias palabras, presente un diagnostico completo de lo que paso en la

empresa.
Un claro aprovechamiento sobre la confianza que los socios de la organizacin dieron a los
distintos actores de este problema, que acompaada con una compleja estructura
organizacional, significo para ellos la oportunidad perfecta para modificar operaciones
contables y de control a su beneficio.
5. Qu papel pueden jugar las tecnologas de la informacin para ayudar a evitar estas
fatales consecuencias.
Una buena herramienta de TI que este modelada correctamente con la estructura
organizacional, podra mostrar resultados que sea verdicos dentro de la organizacin, debe
tener incorporados procesos que impidan la corrupcin y/o hacking en el sistema. Adems
de ser usado por personal calificado y con sentido de pertenencia en la organizacin.
6. Relacione otros casos similares al de Enron, con una breve descripcin.
Chiquita Brown
La multinacional bananera tuvo grandes problemas en el contexto Colombiano, casi
conducida a la bancarrota por la demanda civil que interpuso en Estados Unidos a nombre
de mil ochocientas familias vctimas de los paramilitares de Urab. Debido a su relacin de
directivos con jefes paramilitares para la proteccin de sus recursos de exportacin. La
compaa ha afrontado procesos por los daos causados a las victimas del conflicto del
paramilitarismo.