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I.
Enfoque
1. prestacin adicional
El acreedor podr reivindicar los productos dados en prenda de un
crdito de habilitacin contra quienes los hayan adquirido
directamente del acreditado o contra los adquirentes posteriores
que hayan conocido o debido conocer la prenda constituida sobre
ellos.
2. ubicacin
La ubicacin estratgica que optamos es muy privilegiada y
como tambin cntrica, como en las encuestas q levantamos
nos dieron la razn para poder operar en la zona la cancha, ya
que es una zona comercial y muy atractiva, as mismo nuestros
clientes futuros tendrn la facilidad de adquirir sus prstamos al
instante, Con ninguna dificultad
3. precio
Para poder entrar al mercado, decidimos operar con una tasa de
inters bajo, con un 7% ms reducido que el de los rivales.
La necesidad insatisfecha:
Los estudios de mercado o de tendencias y la observacin que
encontramos fue que la mayora de la gente requiere que la
tasa de inters sea un poco ms bajo.
Como tambin se observ en las boletas de encuesta en cuanto
al mbito de promocin prefiere regalos.
4. El mercado:
Tamao del mercado Es el nmero de compradores que
pudieran existir para nuestro segmento de mercado en
particular. Es de un 30 %
II.
III.
LA ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIN
El diferencial de precios necesario para mantener el elemento de
diferenciacin, se haga demasiado elevado, en relacin a los
precios de los competidores.
IV.