UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

INTRODUCCIN A LA INGENIERA DE TELECOMUNICACIONES

INTRODUCCIN A LA INGENIERIA DE TELECOMUNICACIONES

TRABAJO COLABORATIVO 2

31 DE MAYO

JOHNATAN MAZO RAMIREZ

208051

DIRECTOR NACIONAL
PEDRO TORRES SILVA
2015

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INTRODUCCIN

Al elaborar un proyecto de investigacin con miras a obtener financiamiento, el investigador

prepara un "protocolo"; uno de cuyos objetivos principales es el de suministrar a la posible
entidad patrocinadora los elementos de juicio para evaluar la capacidad del grupo de trabajo, la
solidez del diseo adoptado para llevar a cabo la investigacin, y la validez o conveniencia del
presupuesto solicitado. Existen muchos tipos de protocolos. Aunque en detalle exhiben
diferencias atribuibles a condiciones locales, ndole de la entidad financiadora, tipo de
investigacin, disponibilidad presupuestaria, etc., todas las guas, instrucciones o protocolos
considerados tienen bsicamente los mismos elementos. En cualquier caso, es necesario seguir
ciertas especificaciones para la adecuada preparacin de la propuesta de investigacin, con el
fin de alcanzar los objetivos mencionados y garantizar al grupo evaluador la mayor informacin
posible. Esta sirve de base para emitir un informe realista que confirme la importancia del tema
propuesto conjuntamente con la estrategia adoptada para atacar el problema.

1. cules son los elementos bsicos de un proyecto y como lo exige Colciencias.

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Identificain de Proyecto La siguiente informacin debe aparecer en la primera hoja de la

propuesta: - Ttulo de la investigacin: Se escoger de tal modo que exprese clara, precisa y
completamente el tema o problema objeto de la investigacin. Si se encuentra que es
demasiado general o extenso, ser necesario emplear uno o ms subttulos con el fin de
aclarar o delimitar el rea o contenido del estudio. - Nombre, grados, cargo y direccin del
investigador o investigadores. - Nombre de la institucin o entidad donde se llevar a cabo la
investigacin, especificando la dependencia acadmica (Facultad, instituto, etc.). - Nombre de
la entidad que administrar los fondos. - Presupuesto aproximado del total de los fondos
requeridos para el perodo proyectado para llevar a cabo la investigacin propuesta. Cantidad solicitada para la primera etapa. Pueden ser varias, si se busca apoyo de varias
fuentes de financiamiento. - Firma del investigador principal y de la persona que ejerza la
representacin legal de la institucin, que ser la encargada de presentar oficialmente la
solicitud de financiamiento (rector, director, decano, etc.).
II Resumen de Proyecto Debe ser un compendio, en el que se indiquen: el problema
estudiado, los objetivos, la metodologa y los resultados esperados. En general, no debe
exceder de una o dos pginas.
III Marco terico o Fondo Conceptual del Proyecto Esta seccin debe contener la
formulacin completa y detallada del tema de la investigacin. Se trata de encuadrar el
problema de inters dentro de un contexto amplio, con el objeto de poder deducir luego su
importancia, Imitaciones y proyecciones. Para formular un problema a investigar, es esencial
disponer de dos elementos fundamentales: un conocimiento exacto de los requerimientos y
una fundamentacin, tan profunda y completa como sea posible, de lo que se conoce sobre el
tema. La presentacin de toda la informacin que se juzgue pertinente deber hacerse de un
modo coherente, no necesariamente en orden cronolgico, sino ms bien a manera de
anlisis lgico de las diferentes facetas del problema y nunca como un mero listado
bibliogrfico.
IV Definicin de Trminos Bsicos En algn punto del protocolo ser necesario definir el
significado exacto de los conceptos contenidos en la seccin anterior y en las siguientes. La
necesidad de esta definicin es obvia cuando se considera que en todas las reas cientficas
especializadas existe un "metalenguaje", el cual, aunque compuesto en su mayora de
trminos relativamente comunes, asigna significados diferentes de uso corriente a gran parte
de los vocablos o expresiones empleados en la descripcin o anlisis del tema. En
consecuencia, es conveniente escoger cuidadosamente una lista de los conceptos bsicos
usados, para analizarlos y determinar claramente la forma de su empleo real dentro del
contexto del proyecto. Siempre que sea posible , tal definicin se har de manera
operacional. Un subproducto/benfico de este tipo de definicin ser el dar agilidad y
coherencia a la presentacin del proyecto
V Objetivos de la Investigacin Es muy importante expresar con claridad los objetivos del
estudio. Para esta formulacin deber tenerse en cuenta el resultado de las consideraciones

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expuestas en el Marco Terico del Proyecto; dicho en otras palabras, anunciar de dnde se
parte y a qu punto se pretende llegar. En algunos casos es conveniente, e inclusive
deseable, subdividir los objetivos de acuerdo a su extensin (generales y especficos), el
desarrollo cronolgico (de corto, mediano y largo plazo) y a su naturaleza (intrnsecos y
extrnsecos). En este punto deber asimismo hacerse un anlisis de las limitaciones y
obstculos a que previsiblemente estar sujeta la consecucin de los objetivos propuestos, ya
sean de tipo terico, prctico, o de otra ndole. Estas consideraciones, sin embargo, pueden
ser discutidas con mayor propiedad en la seccin referente a la metodologa, pero de todas
maneras deben quedar en claro la generalidad y el grado de confiabilidad que posiblemente
tendrn los resultados y el nivel que se pretende dar a la investigacin: exploratoria,
descriptiva, terica, diagnostica, etc.
VI Hiptesis de Trabajo El valor de cualquier trabajo cientfico depende en gran medida de la
originalidad y lgica con que se forrnulen las hiptesis de trabajo. Una hiptesis de trabajo es
una suposicin o inferencia (con mayor o menor grado de astucia) adoptada o propuesta para
explicar observaciones y/o para guiar futuras investigaciones, y que puede derivarse en base
al conocimiento existente sobre el problema y/o a la experiencia previa del investigador. En
algunos casos puede tomar la forma de una propuesta "educada" a una interrogante dada,
pero bajo ningn aspecto debe identificarse o asociarse con un simple ejercicio adivinatorio.
Una buena hiptesis de trabajo es probablemente el mejor ndice de la profundidad del
conocimiento, imaginacin y experiencia del investigador. Para efectos de clasificacin, y
siempre que sea posible, las hiptesis de trabajo pueden agruparse en algunas categoras
generales
VII Metodologa y Plan de Trabajo Esta seccin describe la estrategia escogida para llevar a
cabo la investigacin, es decir, la manera de alcanzar los objetivos Propuestos y verificar la
validez de las hiptesis de trabajo. Deber detallarse aqu el universo de la investigacin, las
tcnicas de observacin, las de recoleccin de datos, los instrumentos a emplearse, y los
procedimientos y tcnicas de anlisis de los datos obtenidos.
VIII Evaluacin General del Problema Como resultado de todas las consideraciones
anteriores, y en especial del Marco terico y de la Metodologa, el investigador quedar en
condiciones de autoevaluar su Proyecto a la luz de ciertos criterios tales como: a) Importancia
o utilidad, desde varios puntos de vista, entre los cuales deben figurar consideraciones de tipo
terico, econmico, social, prctico, etc., segn sea el caso. b) Originalidad del enfoque dado
al contenido del proyecto. c) Inters por Parte de los ejecutores del proyecto y/o de los
posibles usuarios de los resultados de la investigacin. d) Factibilidad o posibilidad real de
verificacin y/o de aplicacin de los resultados.
IX Aspectos Administrativos del Proyecto Es necesario incluir, en la presentacin de
cualquier investigacin, un mnimo de consideraciones de carcter administrativo dirigidas a
la descripcin completa
X Referencias Esta seccin incluir la lista de todas las citas bibliogrficas contenidas en la
presentacin del proyecto. Puede contener otros tipos de informacin, tales como los

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referentes a entrevistas o comunicaciones personales, documentos especiales, pelculas,

grabaciones, etc. No necesariamente adoptar la forma de un listado al final de la
presentacin, sino que podr ser a manera o pie de pgina, debidamente identificadas.
XI Anexos Por ltimo se colocarn en anexos separados todas aquellas informaciones o
aclaraciones necesarias para completar el texto del proyecto, pero que debido a su extensin
o naturaleza no se consideran convenientes para incluirlas dentro del mismo. En esta
categora pueden quedar cierto tipo de tablas, grficos, planos y diseos, derivacin detallada
de expresiones matemticas, fotos, etc. y los currculos de los investigadores.

2. Cul es el compromiso de un buen diseador frente a los ecosistemas (Sociales,

ambientales, empresariales)?
Hoy en da, la produccin ms limpia y el consumo sostenible an son estrategias empleadas de
manera independiente por los sectores pblico y privado para afrontar los retos ambientales. Los
desarrollos relacionados con la globalizacin y la integracin de la variable ambiental, como un
elemento central de la poltica pblica y la competitividad, hacen evidente la importancia de integrar
estos conceptos y de esta manera, orientar la gestin hacia el enfoque preventivo, el aprovechamiento
sostenible de los recursos y la consideracin de variables de sostenibilidad en el diseo y desarrollo de

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proyectos de infraestructura, para as asegurar un manejo responsable y sostenible ante los crecientes
y variados requerimientos de los mercados

DISEAR ACCIONES PARA PREVENIR, MITIGAR Y COMPENSAR (EN EL CASO DE QUE SEA
POSIBLE) LOS IMPACTOS AMBIENTALES .
Despus de haber realizado el anlisis del ciclo de vida del producto o servicio de la empresa, donde se
visualiz la situacin ambiental de la compaa y de dnde surgieron algunos indicadores ambientales,
queda la labor de alcanzar las metas de la manera ms eficaz y eficiente. Para eso se puede valer de
instrumentos como un sistema integrado de gestin, o el cumplimiento de estndares internacionales
que le ayudarn a cumplir los objetivos ambientales y de sostenibilidad, como por ejemplo la ISO 14001
o el PAS 2050 del British Standards Institution (BSI), los cuales se pueden articular y complementar con
otros estndares como la ISO 9001 (Sistema de Gestin de Calidad) y el OHSAS 18001 (Sistema de
Gestin de Salud y Seguridad Laboral). Lo fundamental, sin importar el instrumento que se utilice, es
poder prevenir al mximo para lograr el mnimo de impactos ambientales que pueda generar el
producto o el desarrollo del servicio, a travs de prcticas ambientalmente responsables y efectivos
ecodiseos. As, el objetivo de este paso es optimizar los procesos a travs de, entre otros:
Programas ambientales y de calidad. Acciones orientadas a prcticas ambientalmente responsables,
tanto en la produccin como en el funcionamiento de las sedes y plantas de la empresa (ver el Paso 4).
Sustitucin de materias primas e insumos. Reconversin tecnolgica

CIBERGRAFIAS
http://www.colciencias.gov.co/faq
http://investigacion.uach.cl/archivos/elementosbasicos_para_presentar_proyecto.pdf
http://www.soyecolombiano.com/site/Portals/0/Empresa-ECOlombiana.pdf

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