Universidad Nacional Autnoma de Nicaragua

UNAN-Managua

Facultad de Ciencias e Ingenieras

Departamento de Construccin

Carrera de Arquitectura
Formulacin de Proyectos
Proyecto:
Centro Deportivo y de Eventos
Elaborado por:
Br. Caras Velsquez Diana Dagmar de los ngeles
Docente: Msc. Taniuzka Gutirrez

Managua, 11 de Junio de 2014

ndice
Captulo I: Caracterizacin del proyecto...1

1.1 Antecedentes1
1.2 Objetivos: General y Especficos..2
1.3 Justificacin..3
1.4 Hiptesis4
1.5 Metodologa Utilizada..5
Captulo II: Estudio y Anlisis del Mercado..........7
2.1 Definicin del Producto en el mercado8
2.2 Delimitacin Geogrfica del mercado......8
2.3 Anlisis y Evaluacin de la demanda......9
2.4 Anlisis y Evaluacin de la oferta....12
2.5 Balance oferta-demanda....13
2.6 Anlisis de los precios.14
2.7 Anlisis de la comercializacin...15
2.8 Estrategia Comercial.16
Captulo III: Estudio y Anlisis Tcnico...17
3.1 Tamao del Proyecto17
3.2 Localizacin del Proyecto....24
3.3 Definicin y Anlisis del Proceso...26
3.4 Ingeniera del Proyecto.28
Captulo IV: Anlisis Organizacional e Institucional..................29
4.1 Organigrama..29
4.2 Delimitacin de Funciones..30
4.3 Marco Legal....31
Captulo V: Estudio de Impacto Ambiental.32

5.1 Normativa Vigente..32

5.2 Permisos.36
Captulo VI: Estudio Econmico y Evaluacin Financiera.....37
6.1 Plan de Inversin de Proyecto...37
6.2 Presupuestos de Materiales, Mano de Obra, Equipos..41
6.3 Flujo de Carga Proyectado....44
6.4 Fuentes de Financiamiento....46
6.4.1 Estado de Resultado....48
Captulo VII: Evaluacin de la Factibilidad....49
7.1 Indicadores Econmicos....49
7.1.1 Utilidad...49
7.1.2 Rentabilidad..49
7.1.3 Costo de Beneficio..49

Conclusiones.....50
Bibliografa..51
Anexos.....51

Introduccin

En el presente documento se hablar de la Formulacin del Proyecto llamado

Centro Deportivo y de Eventos. Se entiende por PROYECTO, a la bsqueda
de una solucin inteligente de un problema a resolver.

Existen distintos de proyectos, en este caso se trata de un Proyecto de

Inversin, en el cual se identific al beneficiario directo del proyecto, y en el
cual se introducen criterios econmicos, adems de potenciar los recursos
financieros con el fin de obtener rentabilidad, para ofrecer algn bien o servicio.
El problema en el que se centra el proyecto es en la necesidad de centros de
deporte para la juventud de la ciudad de El Viejo.

Para dar una solucin a este problema y satisfacer las necesidades de la

juventud con respecto al deporte, se analizar detalladamente todos los
aspectos importantes del proyecto, principalmente con la recoleccin de datos,
y todos los estudios preliminares, para demostrar si da resultado positivo en el
mercado.

Captulo I: Caracterizacin del proyecto Centro Deportivo y de Eventos

El proyecto de Centro Deportivo y de Eventos, tiene ciertos antecedentes los

cuales se mencionaran adelante como resultado de los estudios previos para
escoger el terreno en el que se pretende realizar el proyecto de inversin.

1.1 Antecedentes

En la ciudad de El Viejo, al lado oeste del parque central se encuentra un

centro recreativo juvenil desde hace 25 aos, que pertenece a una Asociacin
de monjas llamada Las Hermanas Mercedarias Misioneras de Berrs, y no
cuentan con todas las condiciones necesarias.
Este presta el local para realizar deportes como: ftbol sala, basquetbol y
voleibol, y de vez en cuando lo utilizan para clases de baile, el de terreno es
muy pequeo, aproximadamente 120 m y poca rea de construccin, para
estos 3 deportes utilizan una cancha multiuso. Realizan proyectos de formacin
para la vida con adolescentes voluntarios para realizar actividades o dar
charlas a los jvenes sobre temas de autoestima, salud sexual y reproductiva.
En esta ciudad este centro recreativo es el nico que ofrece deporte para los
jvenes, no se han construido centros deportivos, los lugares en los que
algunos adolescentes y adultos practican deporte es en canchas en algunos
barrios, las cuales estn en mal estado debido al tiempo y al poco
mantenimiento de estas.

1.2 Objetivos

General:

Formular el Proyecto Centro Deportivo y de Eventos para la ciudad de El

Viejo, del departamento de Chinandega.

Especficos:

Promover el deporte en la ciudad de El Viejo, Chinandega creando un

centro deportivo y de eventos.
Ofrecer un lugar a la poblacin para alquilar, y que puedan realizar eventos
especiales.
Diagnosticar si el proyecto tendr rentabilidad en el mercado.
Hacer un estudio de mercado para determinar la demanda, la oferta y
precios.
Determinar la factibilidad econmica del proyecto

1.3 Justificacin

Los jvenes y nios juegan en las calles, canchas(que son pocas) en algunos
barrios, las que ha construido la alcalda municipal, que no cuentan con
lugares para descansar o hacer las necesidades fisiolgicas para los
jugadores, estas ya tienen malas condiciones ya que no se les dan
mantenimiento, y estas al final dejan de funcionar como tal, convirtindose en
centros de reuniones para vagos, as que no hay seguridad y algunos campos
que son privados que al no tener un muro perimetral o divisiones de terreno, los
han usado por aos como canchas.

Por otra parte, las personas buscan lugares para realizar eventos privados,
pero hay pocos lugares que ofrecen locales para estos los cuales son
pequeos, y su costo de alquiler es muy alto.

A partir de la necesidad de ms lugares de recreacin en los que las personas

puedan ir en su tiempo libre a divertirse con amigos, o familias, practicando
algn tipo de deporte en un lugar amplio, naci la idea de un Centro Deportivo
y de Eventos el cual cumpla con los requerimientos necesarios para los juegos
y tambin para realizar las actividades privadas como bodas, cumpleaos, o
simplemente ir a ver jugar al aire libre en tranquilidad.
A todos los adolescentes les gusta practicar algn tipo de deporte pero no
existen lugares adecuados donde puedan desarrollarse, y para realizar sus
eventos familiares se necesita de un local para realizar estas actividades.
Debido a esto surgi la idea de este proyecto.

1.4 Hiptesis

El buen funcionamiento y Viabilidad del Centro Deportivo y de Eventos

Considerando que durante mucho tiempo en la ciudad no se han construido

ni planificado centros como este, el cual tiene el propsito de intervenir en
el desarrollo del deporte, con el Proyecto Centro Deportivo y De
Eventos ,este tendr una gran ventaja ya que no hay muchos centros
como este con el fin de satisfacer las necesidades requeridas, sobre todo
porque en el sitio previsto para su construccin est al alcance de todos,
las que podrn realizar las distintas actividades deportivas gracias a los
servicios que se ofrecern para los clientes en general.
El proyecto cuenta con distintos ambientes para brindar un buen confort a
los clientes, e incluso a los trabajadores mismos de este centro. El local es
apto para todo tipo de edades, y para atender actividades del rea de
deporte como competencias, reuniones, prcticas, diversin, etc. Como
para los espectadores de los juegos que deseen estar ah en un ambiente
agradable.
Este proyecto traer beneficios para el desarrollo de los jvenes que
integran equipos o ligas, para ir a practicar con todos los instrumentos
necesarios, y reas para las dems personas.

1.5 Metodologa Utilizada para el proyecto:

Para conocer de una mejor manera los clientes potenciales del proyecto que se
est proponiendo es sumamente necesario tener una metodologa de
investigacin. En este caso se hizo la Encuesta, que es la manera ms
efectiva para el estudio especfico de los clientes. Esta se realiz en la ciudad
de El Viejo, donde est destinado el Centro Deportivo y de Eventos, en lugares
aledaos al terreno, y en el parque central, que est cercano al nico centro
recreativo parecido a las caractersticas de este proyecto.

Se hizo la encuesta a 100 personas, de modo que fuese entendible para las
personas jvenes principalmente de 11 a 25 aos ya que estos son los que
practican ms el deporte. Y a ciertas personas adultas capaces de pensar en la
opcin de utilizar el centro para sus eventos o actividades personales o de
negocios.

Dependiendo del resultado que den las encuestas se har un anlisis de la

demanda de este proyecto de inversin, y as verificar si tendr la rentabilidad
requerida. Posterior a esto se mostrarn grficos que demuestren la veracidad
de este estudio de mercado.

La presentacin de la encuesta con la que se hizo el estudio es la siguiente:

Nombre del Proyecto: Centro Deportivo y de Eventos

Encuestador: Diana Caras Carrera: Arquitectura Ao: IV
Descripcin del Proyecto: Es un proyecto de inversin, con el fin de resolver
las necesidades de la ciudad de El Viejo, del departamento de Chinandega con
respecto al tema del deporte y su desarrollo, principalmente en los jvenes, con
ubicacin en el terreno contiguo a ARNECOM. Edades entre 11-25
1-Qu le parecera un lugar de recreacin deportiva y eventos para todo
pblico?
Excelente

Bueno

Regular

Malo

2-Qu importancia tiene para los jvenes este proyecto?

Mucha

Poca

No tiene

3-Qu tipo de deportes le gustara que brindara este centro?

a) Ftbol
e) Billar
b) Bsquetbol
f) Tenis de mesa
c) Voleibol
g) Tenis de campo
d) Ajedrez
4- Asistira a este centro a realizar estas actividades?
a) Si

b) No

c) Tal vez

5- Estara dispuesto a pagar cierta cantidad de dinero para utilizar el

local?
a) Si

b) No

c) Tal vez

6-Qu cantidad de dinero estara dispuesto(a) a pagar?

a) C$ 30

b) C$ 40

c) C$ 50

7-Volvera a llegar a recrearse?

a) Si

b) No

8-Utilizara este centro como local para sus eventos (bodas,

cumpleaos, reuniones, etc.?
a) Si

b) No

c) Tal vez

9)-Volvera a utilizar este local para sus actividades privadas?

a) Si

b) No

Captulo II: Estudio y Anlisis del Mercado

2.1 Definicin del Producto en el mercado:

El proyecto con nombre Centro deportivo y de Eventos, tiene como fin

resolver el problema de ausencia de centros deportivos en esta ciudad. Por lo
tanto, en el local estarn a la disposicin las distintas condiciones para realizar
deportes, tales como;
Canchas de ftbol sala
Canchas de bsquetbol
Canchas de voleibol
Canchas de Tenis de campo
rea de tenis de mesa
rea de billar
reas de ajedrez
Tendr ambientes en los que estos mismos clientes puedan disfrutar de
tranquilidad con amigos o en familia y ver jugar.
Tambin contar con cierta rea en especial para ser alquilada a de personas,
en la que podrn realizarse las actividades privadas como bodas, cumpleaos,
o algn tipo de actividad que tenga que estar de forma ms privada en el
establecimiento y sin interrupciones.
Como la mayora de lugares, este establecimiento ofrecer a los clientes los
equipos deportivos necesarios por un tiempo determinado. Habr un rea en
especial donde se alquilar un mdulo para vender, solamente artculos a
personas que prefieran usar equipos propios como: Pelotas de Futbol,
Basquetbol, Voleibol, Tenis de campo y de mesa, raquetas, o trajes deportivos.

2.2 Delimitacin Geogrfica del Mercado

La ciudad no cuenta con sitios como este tipo de proyectos, sino que se
encargan de resolver otros tipos de problemas, y no se toma gran importancia
de que los jvenes tambin necesitan recrearse.
Sin embargo el diseo de la propuesta, pretende dirigirse a:

Los estudiantes de los colegios privados: Pursima Concepcin de Mara, El

Peregrino, Nuestra seora de la concepcin e Inmaculada concepcin que
son los colegios muy pequeos y no tienen campo para sus clases de
educacin fsica y tienen que recurrir al centro que de igual manera es
pequeo.
As como las ligas de futbol que hacen en los barrios de edades entre 11 a
30 aos, de ambos sexos, los cuales juegan de manera seguida.
Personas aficionadas a algn tipo de deporte pero que no han seguido en
sus prcticas debido al deterioro del centro Recreativo existente.

El sitio es un lugar accesible para todo pblico, ya que cuenta con la ventaja
de estar al lado de la carretera principal que conecta a la ciudad de El Viejo con
Chinandega. El proyecto est destinado principalmente a la juventud viejana,
no obstante es probable que en futuro llegue a tener clientes de distintos
lugares. Esta es una parte de la demanda de un centro con condiciones
deportivas.

Su opinin acerca del Proyecto

80
70
60
50
40
30
20
10
0

Opinin

Excelente

Bueno

Malo

2.3 Anlisis y Evaluacin de la demanda

Cunta Importancia tiene el deporte?

120
100
80

Valores Y

60
40
20
0
Mucha

Poca

Grfico 1

Grfico 2

No tiene

Demanda
Futbol
Voleibol
Basquetbol
Tenis de Mesa
Tenis de Campo
Ajedrez
Billar

120
100
80
60
SI

40

NO

20

TALVEZ

Grfico 3

Grfico 4

Los clientes potenciales principalmente son los jvenes de edades entre los 1125 aos, ya que son los que integran equipos de juegos ya sean las ligas que
organizan por barrios o segn competencias que hay entre colegios pblicos y
privados. De esta manera se estar contribuyendo al desarrollo del deporte en
la ciudad.
Analizando el grfico 1, el proyecto Centro Deportivo y de Eventos tuvo gran
aceptacin inicialmente por la mayora de las personas encuestadas y con gran
entusiasmo hacan interrogantes si se realizara este proyecto en un futuro.

Grfico 2, demuestra que cantidad de personas estn conscientes de la

importancia del deporte para todas las personas.
Grfico 3, es el resultado de los gustos y preferencias de los encuestados,
predominando ms el gusto por el ftbol y el voleibol, los cuales son
indispensables en el proyecto.
Grfico 4, presenta la cantidad de personas que estn de acuerdo con la idea
del proyecto, y que asistiran a este y dispuestos a pagar una cantidad de
dinero por un tiempo determinado, as como la utilizacin del local para otras
actividades.
Grfico 5, el ltimo dice qu cantidad estaran dispuestos a pagar por utilizar el
lugar con respecto al deporte. Predominando C$ 30 ya que es el ms cmodo
para todos, y sera por un tiempo limitado de uso.
Quiere decir que el servicio ofrecido en el proyecto puede participar con el
mercado existente.

2.4 Anlisis y Evaluacin de la oferta

Nmero de productores:
En la ciudad solamente hay un centro pblico llamado Recreativo el cual ofrece
3 tipos de deportes; futbol sala, voleibol, y basquetbol, todos estos en una sola
cancha multiuso. Anteriormente ofrecan tenis de mesa pero cerraron est rea
porque estn en mal estado.
Localizacin:

Este Recreativo, se localiza costado oeste del parque central (detrs), 1 km

aproximadamente del terreno del Centro Deportivo.
Capacidad Instalada y Utilizada:
El terreno es de 200 m, y con ambientes como: Oficina administrativa, sala de
trofeos, bodega, baos, 2 salas de tenis de mesa, tarima, y cancha multiuso,
con espacios pequeos de rea verde.
Las que no estn en uso son las 2 salas de tenis de mesa por mal estado, y la
tarima no se usa frecuentemente.
Capacidad y precio de los productos
A este local asisten personas que ya tienen equipos de juego, y los alquilan por
determinado tiempo. Tiene capacidad para 150 personas y 200 mximos.
El precio para ingresar el local es de C$ 10 por persona. Y si es algn tipo de
liga C$ 20 por equipo las 2 horas.
Por lo tanto, la oferta podra ser de tipo es Oligopolica ya que el mercado est
dominado por pocos productores, en este caso solo uno que es el actual, y
ellos determinan sus propios precios.

2.5 Balance oferta-demanda

Segn las encuestas, y los anlisis de la oferta y demanda, la cantidad de

demandantes del servicio que ofrecer el proyecto de Centro Deportivo y de
Eventos, tuvo buena aceptacin por los encuestados, ya que no existen
lugares para recrearse de este tamao, y con respecto a la cantidad que se
est ofreciendo en el sector, es de muy poca o casi nula, ya que solo cuenta
con un pequeo centro recreativo, no hay ms competencias existentes.

Quiere decir que hay ms demanda del servicio que oferentes que brinden los
deportes. Por lo tanto va a ser un proyecto factible, y podr brindar al rea
adecuada para todo tipo de personas, mercado.

2.6 Anlisis de los precios

Cantidad que pagaran

C$ 30
C$ 40
C$ 50

En el estudio de mercado que se hizo con la encuesta, se pregunt a los

posibles clientes, cul es el precio que estara dispuesto a pagar cada persona
por ingresar al Centro Deportivo, en el cual dio como resultado a una seleccin
de C$ 30.00 por ser el ms accesible.
Otros centros deportivo existentes en el pas, cobran hasta C$ 700 por la
utilizacin de una cancha de futbol solamente por dos horas. Que sale a casi
C$ 50.00 cada uno. El precio de este proyecto sera de C$ 30.00 por persona
por un tiempo determinado de 2 horas, con los equipos deportivos prestados
por el mismo tiempo de juego.

Y el precio por el alquiler del local para eventos especiales sera de $ 150 por
diez horas para actividades como casamientos, o de ese tipo de eventos. Para
otro tipo de alquileres el precio va a variar.

2.7 Anlisis de la comercializacin del Centro Deportivo y de Eventos

Luego de haber realizado un estudio de mercado para confirmar la necesidad

de los jvenes, con respecto a un lugar deportivo, y definir los distintos
deportes que tienen ms demanda.
Es necesario definir la comercializacin, ya que es un tipo de sistema el cual se
encargar de suministrar a los consumidores el servicio de este Centro
Deportivo para satisfacer sus necesidades en general, que es tener un lugar
donde practicar deporte u otras actividades especiales.

Se tratar de priorizar sus preferencias ante los dems deportes, esto implica
que habr ms canchas de futbol. La finalidad de la comercializacin es:
1. Orientacin principal hacia el cliente.
2. Esfuerzo total de la empresa en la produccin
3. Ganancia como objetivo al dar un buen servicio.
4. Satisfaccin del cliente.

2.8 Estrategia Comercial del Centro Deportivo y de Eventos

Tratndose de un proyecto que prestar los servicios deportivos, lo ms

importante es la atencin al cliente.

El Futbol, Voleibol, y Bsquetbol son los ms demandados, por lo tanto:

Siendo estos los ms solicitados, se cree que en futuro, la juventud seguir

practicndolos, y que estos de igual manera buscaran un sitio para sus
prcticas.
Habiendo realizado el estudio del precio que estn dispuestos a pagar lo
siguiente ser:
Analizar si se obtendrn ganancias al vender el servicio al precio estimado
de C$ 30.00

 Y Decidir qu tipo de promocin se deber utilizar para que los probables

clientes potenciales conozcan los servicios que se ofrece. Podran ser
actividades como competencias entre ligas de futbol, etc.
Siendo esta la orientacin necesaria para la produccin del proyecto, con un
producto final adecuado, como son las canchas (principalmente), as como
todo el conjunto con calidad de diseo, y brindar la disponibilidad de los
servicios requeridos a los compradores y de atencin.

Captulo III: Estudio y Anlisis Tcnico

3.1 Tamao del Proyecto (Centro Deportivo y de Eventos)

El tamao del terreno es amplio, de 24329,38 m y el rea a construir es de

587,15 m de los edificios principales como el edificio administrativo, sala de
ajedrez, sala de tenis de mesa, sala de billar y baos para los clientes.
El edificio administrativo tiene 177, 74 m de una sola planta, cuenta con las
siguientes reas: rea de ventas de entradas, rea del director, secretaria,
sala de esperas para consultas directas con el director, baos de damas y
baos de caballeros trabajadores, rea de cuartos de mantenimiento y
bodega, y el rea de vestidores y guardado, y por ltimo las duchas de
damas y caballeros con su sala de espera, para los clientes, toso esto en un
mismo edificio.
La sala de ajedrez de una planta, es de 27, 66 m, slo lleva 3 mesas de
ajedrez.

La sala de tenis de mesa, de una planta con 117, 87 m construidos, con 4

mesas.
La sala de billar tiene 37, 82 m de una planta, y con 2 mesas de billar.
Los baos para los clientes es de una sola planta, y cuenta con 58, 74 m
de construccin.
El mdulo para artculos deportivos es de una sola planta, con 44,16 m.
El local de alquiler para eventos especiales es de 83,16 m
Las reas que no son de algn sistema constructivo son las siguientes:
Y las reas de las canchas son las siguientes:
Cancha de futbol son dos, y cada una tiene un rea de 806,56 m
Canchas de basquetbol son dos, y tienen 364,43 m cada una.
Canchas de Voleibol, son de 364,43 m cada una.
Y la cancha de tenis de campo tiene 260,87 m
Y un pequeo estacionamiento con capacidad para diez vehculos es de
304,40 m.
PLANTAS ARQUITECTNICAS DE EL EDIFICIO ADMINISTRATIVO Y
SALAS DE TENIS DE MESA, BILLAR, Y AJEDREZ.E

PLANTA ARQUITECTNICA DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO

PLANTA ARQUITECTNICA DE SALA DE AJEDREZ

PLANTA ARQUITECTNICA DE SALA DE BILLAR

PLANTA ARQUITECTNICA DE SALA DE TENIS DE MESA

PLANTA ARQUITECTONICA DE BATERIA DE BAOS

ELEVACIN DE MODELOS CON DESCRIPCIN DE LOS MATERIALES

3.2 Localizacin del terreno del proyecto Centro Deportivo y de Eventos

La localizacin del proyecto es da gran importancia, ya que este contribuye en

gran medida a la rentabilidad del proyecto. El terreno del Centro Deportivo se
encuentra en la ciudad de El Viejo, municipio del departamento de Chinandega,
aproximadamente a 8 km de la cabecera departamental (Chinandega), se
encuentra al lado suroeste del municipio, a orillas de la carretera principal que
conecta a estas dos ciudades.
Se escogi este lugar, por ms preferencia que otros debido a las distintas
alternativas de accesibilidad para los clientes debido a su ubicacin, adems
de una buena visibilidad para mayor apreciacin de los clientes y de esta
manera darse a conocer mucho ms en el mercado y llamar la atencin de
personas de diferentes lugares.
Contiguo al terreno hay un predio baldo, y a su otro costado se encuentra el
centro Tecnolgico (INATEC), a 300 m se encuentra una empresa que fabrica
arneses de autos llamada ARNECON.
Factores que influyeron en el anlisis y eleccin de la ubicacin:
Se puede acceder al lugar en cualquier medio de transporte; en moto,
bicicleta, auto o incluso a pie, debido a las vas de comunicacin.
Cercana a la poblacin objetiva (jvenes)
Hay cercana con las fuentes de abastecimiento del proyecto tales como:
Bloques, Arena, Cemento, y resto de materia prima.
Buenas Condiciones climticas, ambientales, y de salubridad.
El costo del terreno es de $50,000.00

 La topografa de los suelos, es de un nivel bajo, con una pendiente de

terreno no mayor de 1 %.
No se afectar al medio ambiente porque posee poca forestacin, en
cambio habr un tratamiento de arborizacin en la propuesta.
Facilidades

de

infraestructura

servicio

pblico(energa

alcantarillado, telfono etc.)

Macro y Micro-localizacin del Centro Deportivo y de Eventos

elctrica,

3.3 Definicin y Anlisis del Proceso del Centro Deportivo y de Eventos

Para realizar un proceso de inversin, primeramente es sumamente necesario

identificar algn tipo de problemas, ya sea a gran escala o no, en particular,
hice un anlisis de los problemas con respecto al desarrollo deportivo de los
jvenes de la ciudad de El Viejo en el departamento de Chinandega.
Llegando a la conclusin de ideas, que este gran municipio, no hay lugares
adecuados para los nios o jvenes, que quieren practicar deporte, y por
consiguiente surgi esta idea de un Centro Deportivo y de Eventos.

Para hacer una propuesta concreta, fue necesario buscar un terreno con
suficiente rea para los distintos servicios necesarios para un centro deportivo.
Se analiz si el terreno tiene la adecuada accesibilidad para las personas.

Se disearon los planos modelos del centro propuesto en los programas

respectivos de Arquitectura en AutoCAD y Sketch-up respectivamente, para
una mejor comprensin de la idea, con materiales de construccin que se
encuentran con gran facilidad en la ciudad. Se realiz en estudio de mercado
para verificar si la propuesta tiene demanda, identificar cules son los
oferentes, cuales son los precios, y cul ser la comercializacin del producto.
Se realiza un anlisis de costos y presupuesto de la obra incluyendo todos los
gastos pertinentes. Habiendo hecho un prstamo en un banco (Pro-credit), se
puede iniciar a ejecutar.

Proceso preliminares del proyecto Centro Deportivo y de Eventos:

Antes de comenzar la construccin del proyecto, se tiene que hacer un
estudio topogrfico para ver las condiciones en que se encuentra.
Primero una limpieza inicial del terreno de 3012,27 m, y trazos y
nivelaciones del terreno a construir.
Se realizan las fundaciones, realizando las zapatas aisladas para cada
rea.
La estructura de concreto paras la edificaciones que es de mampostera
reforzada es: Las Columnas son de 0.15 m x 0.15 m, son Viga ssmica de
0.25 x 0.25 m, Viga intermedia y corona de 0.15 x 0.15.

 La mampostera reforzada de bloques de 0.15 x 0.24 x 0.20 m

Concreto ser de 3000 psi

El techo de zinc corrugado de calibre 26 de 12 con estructura de techo es
de perfiles C de hierro.
La fascia de lminas de plycem.
Los acabados son de repello fino,
Puertas de fibrn de 0.90 x 2.10 m
Y ventanas de aluminio vidrio de distintas dimensiones.
Pisos: Cascote de concreto de 1 y piso cermico de 0.33 x 0.33
Las instalaciones elctricas para el alumbrado de los postes, y lmparas y

accesorios para los edificios.

Se hace el levantamiento de las paredes, colocacin de techos, pisos,
instalaciones elctricas, sanitarias, de agua potable etc. Supervisin constante
de la construccin para el cumplimiento correcto del diseo para no tener
problemas futuros. Lo ltimo es la instalacin de ventanas, puertas, adems de
los tubos de cada cancha. Y dar por terminado los colores al local del proyecto
Centro Deportivo y de Eventos para una buena apreciacin de los clientes
potenciales y se realiza la venta del proyecto.

3.4 Ingeniera del Proyecto del Centro Deportivo y de Eventos

Se necesita identificar y analizar los equipos requeridos para la construccin de
este centro deportivo y estudiar si las actividades de estos equipos no provocan
algn tipo de impacto ambiental en su operacin o en un futuro y evitarse
gastos mayores.
Para la seleccin de la tecnologa para este proyecto de inversin, se debe
analizar desde el punto de vista tcnico y seleccionar la tecnologa econmica
ms eficiente.
Los recursos econmicos necesarios con los que va a contar el proyecto del
edificio sern:

Maquinas como una excavadora compacta para hacer una limpieza total del
terreno para poder empezar a construir.
Si se requiere hacer movimiento de tierra, una motoniveladora para
terminar de nivelar el terreno luego de la excavacin pertinente por lo que
habrn canchas o espacios grandes y tiene que haber un nivel exacto.
Luego de haber realizado el trazo y nivelacin del terreno se procede a
excavar el ancho de la zanja de la cimentacin de forma manual con palas.
Hay que utilizar Camiones Volcadores para el acarreo de materiales tales
como: Arena, Grava, cemento.
Una aplanadora para la construccin de la entrada y estacionamiento.
Se necesitar una mezcladora de concreto de 1.5 saco
Una vibro-apisonadora
Una cisterna de agua de 500 galones
Pistola lanza mortero
Andamios de madera
Roto martillo
Camiones cargadores para transportar los materiales

Se necesita tambin de los recursos humanos, es decir, la mano de obra

especializada como los oficiales: Arquitecto, Ingeniero, albailes, carpinteros,
soldadores, electricista, hidrosanitarias y ayudantes. La construccin se har
con el sistema constructivo de mampostera reforzada de bloques para una
mejor resistencia de los materiales. Este para el caso de reas cerradas en los
cuales estarn deportes como tenis de mesa, billar.

Para las canchas, se utilizar tubos circulares para las canchas, grama
artificial, red, malla para dividir los espacios de juego.

Captulo IV: Anlisis Organizacional e Institucional

4.1 Organigrama de Centro Deportivo y de Eventos

Para demostrar de qu manera se organizarn los puestos, se representar la

jerarqua segn cada rea de trabajo que se est integrando el proyecto a
travs del organigrama, el cual tendr influencia con el desarrollo rentable del
proyecto si se realiza de la forma correcta como en al esquema siguiente:

4.2 Delimitacin de Funciones:

Cada uno de los operarios a la hora de llevar a cabo el proyecto debe llevar sus
funciones correspondientes:
Arquitecto Residente: Es el que se encarga de dirigir el proyecto desde su
inicio, supervisa, controla y revisa los trabajos que se estn realizando.
Toma las decisiones tcnicas correspondientes y necesarias.
Ingeniero Civil: Encargado de verificar que los diseos presenten los
requisitos de seguridad, principalmente que los materiales sean los
adecuados para la construccin, y de hacer el presupuesto.
Topgrafo: Su funcin es realizar levantamientos topogrficos, replanteos
de obras, nivelacin de terrenos, mediciones de construcciones, a fin de
facilitar informacin indispensable a los arquitectos para la ejecucin de las
obras.
Oficiales;
-Albailes: Es la persona con la experiencia necesaria para la
construccin, renovacin y reparacin de edificaciones, tanto viviendas
como industriales.
-Fontanero: Encargado de montar, instalar, reparar las tuberas, piezas y
accesorios metlicos, plsticos, cermicos y de otros sistemas de
calefaccin, conduccin de agua y desage.
-Armadores: Es el que arma y monta los componentes metlicos livianos
en obras de construccin
-Soldador: Genera la unin de soldado o cortes de metales, identificando
materiales, formas, dimensiones y caractersticas de la soldadura y corte a
realizar.
-Ayudantes: Levanta muros y particiones de ladrillos y bloques para
revestir, construir y colocar elementos del soporte de cobertura en obras de
cubiertas y realizar labores auxiliares siguiendo las instrucciones tcnicas
recibidas.

 Operarios: O Maquinistas, son los encargados de ejecutar los equipos

necesarios con un ptimo rendimiento de las mquinas.

4.3 Marco Legal

Proyecto Centro Deportivo y de Eventos

Para la construccin de cualquier tipo de edificacin, se deben seguir ciertas

normas que el gobierno da, las cuales se deben llevar a cabo.
Segn el Reglamento de Desarrollo Urbano de la ciudad de Chinandega,
Acuerdo presidencial No. 14, publicado en la gaceta No. 157 y 158, en el
captulo 2 del Arto. 24 de zonas verdes, dice que este tipo de zonas estn
destinadas para el ornato y esparcimiento y que se permiten los usos
siguientes:

a) Parques Infantiles;
b) Balnearios (las nicas estructuras que se permitirn son vestidores y
pequeos kioscos que contribuyan al ornato y para expendio de bebidas
no alcohlicas.
c) Campos de deportes organizados;
d) Ferias;
e) Espectculos pblicos temporales.
Por consiguiente, el proyecto al tener un terreno propuesto que posee
slo rea verde, va incluido en las normas establecidas en esta ley de
zonas verdes.

Captulo V: Estudio de Impacto Ambiental

5.1 Normativa Vigente

Segn la Ley 217, Ley General del Medio Ambiente y Recursos Naturales, se
debe hacer una gestin ambiental en busca del desarrollo sostenible del pas,
ya que con ello se pretende alcanzar la mxima armona posible en las
interrelaciones de la sociedad y el medio ambiente.
En el Captulo, seccin segunda, de los Criterios Ambientales y de Recursos
Naturales dice lo siguiente:
Arto. 6 El Ordenamiento Territorial municipal se har con base en el uso y
manejo adecuado de los recursos naturales y para ello debern tenerse en
cuenta los siguientes criterios:
1) Se debe evitar la disminucin de la cobertura forestal y promover la
recuperacin de la misma especialmente en los paisajes escarpados y
fuertemente colinados en todos los territorios del pas, con miras a la proteccin
y recuperacin de esas tierras, el restablecimiento de la cobertura forestal y la
proteccin de las cuencas hidrogrficas.
2) El recurso suelo debe ser utilizado acorde con sus caractersticas y
potencialidades, evitando su deterioro, estableciendo prcticas y manejos
adecuados para las diferentes actividades.
3) Se deber evitar y mitigar los impactos negativos ocasionados por la
contaminacin del aire, a causa de la generacin de gases, humos, vapores y
otros; as mismo la contaminacin acstica.
4) Se debern identificar aquellas reas susceptibles de deslizamientos,
hundimientos, suelos movedizos, fumarolas y otros fenmenos con la
asistencia de INETER. En estas reas especficas y sus reas de influencia no
se debern planificar asentamientos humanos o actividades productivas.

Arto. 13 Corresponde a MARENA:

1) Participar en el dictamen tcnico de los Planes de Ordenamiento
Territorial, asegurando que los mismos cumplan las normas ambientales
pertinentes.

Anlisis
Actualmente el terreno en la ciudad de El Viejo, en el que se propone realizar el
proyecto, no presenta gran cantidad de arborizacin en toda su rea,
nicamente en sus linderos que de igual manera sirven de divisin con los
terrenos que se encuentran a cada lado.
El suelo est en una superficie plana, no presenta lomas ni ningn tipo de
desnivel que sea considerable, y para un mayor estudio de este es necesario
un previo estudio topogrfico de este.
Con respecto a la contaminacin del aire, o estudio de la afectacin acstica,
se toma como referencia a una empresa al lado Sureste del terreno a unos 300
metros de distancia llamada ARNECOM que se encarga de fabricar arneses
para autos y otro tipo se piezas de estos, pero que no afecta de gran manera al
sitio en las actividades propuestas.
ISO 14000
Para tener una mayor evaluacin del Impacto Ambiental que el proyecto se
utilizarn las normas ISO 14000, para asegurar la proteccin ambiental de por
cual tipo de actividad realizada por la empresa y prevenir costos futuros por
una contaminacin al medio ambiente.
Para lograr una gestin ambiental certificada, las organizaciones deben:
Definir su poltica ambiental
Desarrollar una cultura de preparacin
Detectar los aspectos ambientales relacionados con sus procesos e
identificar sus impactos significativos
Establecer metas para la implementacin de mejoras en su gestin
ambiental. Definir roles y responsabilidades, efectuar las acciones
correctivas y preventivas correspondientes
Llevar a cabo controles objetivos del progreso o deficiencias en la gestin
ambiental(evaluar el sistema a travs de auditoras internas)
Crear sistemas eficaces de documentacin ambiental, definir los registros
necesarios y los procedimientos para su mantenimiento
Cumplir con leyes y regulaciones ambientales
Desarrollar un plan de comunicaciones para el personal y directos, de forma
que todos estn informados de los avances en la gestin medioambiental.
Establecer un procedimiento de auditoria y certificacin de sistemas de
gestin ambiental por tercera parte y guas para la evaluacin de productos
y etiquetado.

El proceso de certificacin tiene una duracin aproximada de entre 12 y 18

meses, dependiendo de la complejidad de los procesos involucrados, la
peligrosidad del establecimiento industrial, la dispersin geogrfica de la
empresa y las mejores a implementar, entre otras variables.
Auditora Ambiental
Es una herramienta de gestin ambiental que comprende una evaluacin
sistemtica, documentada, peridica y objetiva de procesos prcticas,
procedimientos y administracin de bienes y equipos medioambientales.
Abarca la tarea de bsqueda de informacin y recoleccin de datos, visitas, y
reunin en planta, toma de muestras y balance de materiales. Mediante estos
datos se identifica, analiza y evala la gestin ambiental en relacin a la
utilizacin de materia prima, materiales e insumos y a la fabricacin de
productos y subproductos, se efecta, adems, una revisin de tratamiento de
residuos, efluentes y emisiones.
Auditoria de Calidad del producto
La Auditoria del producto consiste en evaluar la calidad del producto. Segn la
informacin que se desee obtener, el producto se somete a auditoria en varios
puntos, dependiendo de dnde se tome el producto, existen varias
modalidades de auditoria, entre ellas:

Auditoria de recepcin de materiales y componentes

Auditoria en fases intermedias del proceso
Auditoria final del proceso
Auditoria del transporte y distribucin
Auditoria de instalacin y montaje
Auditoria de competencia
Auditoria de producto en servicio

Anlisis segn ISO 14000

Con respecto a la evaluacin de impacto ambiental, se definir como poltica
ambiental a la misma que rige el Ministerio del Ambiente y los Recursos
Naturales. As mismo con los Estndares Internacionales de Organizacin
(ISO).

Ciclo de Produccin del Proyecto

Para limpieza inicial y total del terreno del proyecto se implementarn
equipos como excavadora, y con camiones se tendrn que llevar los
desechos al depsito de basura ms cercano.
Transporte: La transportacin de ciertos elementos tales como: Bloques,
Varillas de acero, cemento, grava, arena, lminas de zinc, perlines, entre
otros se necesitara de medios de transporte capaces de transportarlos
como camiones cargadores y sin ningn dao y con debida precaucin.
Almacenamiento de materiales: Para el almacenamiento de;

Bloques: solamente se necesita que estn en superficie plana para que no

presenten ningn dao en su composicin estructural.

Varillas de acero: Para estas se necesitan guardar en un lugar seco, sin

contacto con el agua para que no haya una corrosin posteriormente.

Cemento (Holcim): Se requiere estrictamente que sea almacenada en un

lugar plano, y sin humedad, para lo cual se hace una caseta o bodega para
esto.

La grava y arena: se tienen que poner en algn lugar del terreno donde
est al alcance de los constructores y no se esparza

Lminas de zinc: Al igual que las varillas necesitan estar protegidas del
agua.

Perlines: se pueden mantener en un lugar abierto del terreno

Instalaciones o uso de materiales:

Para las instalaciones de los materiales, ya en la ejecucin de la obra no existe
contaminacin alguna, y el nico material que puede afectar de manera leve es
el resto de las mezclas, que es agua combinada con cemento, las cuales se
depositaran en sitios sin arborizacin.

5.2 Permisos
Como todo proyecto en cualquier lugar de Nicaragua, para su construccin
requiere de permisos previos tomando en cuenta a la alcalda correspondiente
al municipio de El Viejo, MARENA entre otras instituciones, que son las que
tienen la autoridad pertinente para otorgar los permisos para dar inicio a la
realizacin de la obra de construccin. Entre algunos de los requisitos estn:

Escritura de la propiedad inscrita

Solvencia y Libertad de Gravamen
Constitucin y Estatutos
Nmero RUC vigente
Permiso de Construccin
Permiso de MARENA
Permiso de ENACAL
Permiso de Bomberos
Planos Aprobados por catastro
Planos de todo el proyecto
Presupuesto de Construccin
Cronograma de Ejecucin

.
Todo esto debe estar obligatoriamente autorizado por la alcalda. Si todo est
en orden y en vigencia, la ejecucin de la obra puede dar inicio.

Captulo VI: Estudio Econmico y Evaluacin Financiera

6.1 Plan de Inversin del Proyecto

PLAN DE INVERSIN DEL CENTRO DEPORTIVO Y DE EVENTOS

ACTIVOS FIJOS
VALOR ($)
Terreno
$50.000,00
Equipo Deportivo
$7.890,38
Mobiliario de edifico administrativo
Sub-Total
$57.890,38
ACTIVOS INTANGIBLES
VALOR ($)
Permisos
$5.769,23
Servicios
$3.846,15
Sub-Total
$9.615,38
CAPITAL DE TRABAJO
Materiales de construccin
Mano de Obra

VALOR ($)
$964.579,00
$118.083,95

Equipo de Trabajo (alquiler)

$11.723,08

Gastos de Operacin y Mantenimiento

$1.192,31

Desviaciones 2 %
Sub-Total
TOTAL

$675,06
$1.084.530,32
$1,155,205.55

EQUIPO DEPORTIVO
Pelotas de tenis
Pelotas de Futbol
Pelotas de ping pong
Pelotas de Voleibol
Pelotas de Basquetbol
Portera de Futbol
Net de Voleibol
Net de Tenis Campo
Raquetas de ping pong
Raquetas de Tenis Campo
Mesa de Billar
Mesa de ping pong
Juegos de Ajedrez

CANTIDAD
100
20
100
15
15
6
4
3
20
10
3
5
5

COSTO
UNITARIO
C$70,00
C$200,00
C$20,00
C$150,00
C$200,00
C$10.000,00
C$5.200,00
C$6.000,00
C$250,00
C$500,00
C$14.000,00
C$7.020,00
C$200,00
DOLARES

MUEBLES Y EQUIPO
DE OFICINA
CANTIDAD
Mesa de director
Mesa de secretaria
Mesas de ajedrez
Silla de director
Silla de secretaria
Sillas de sala
Sillas de sala de ajedrez
Sillas de area de billar
Silla de modulo deportivo
Escritorio de modulo
Estantes de madera
Archivero

1
1
3
1
1
6
9
9
3
1
5
3

Tabla para clculo de equipo deportivo

TOTAL
7000
4000
2000
2250
3000
60000
20800
18000
5000
5000
42000
35100
1000
205150
$7.890,38

COSTO UNITARIO
TOTAL
C$4.550,00
C$4.550,00
C$1.200,00
C$2.600,00
C$2.600,00
C$1.800,00
C$1.200,00
C$1.000,00
C$2.600,00
C$2.170,00
C$4.000,00
C$1.040,00
TOTAL=
EN DOLARES=

C$4.550
C$4.550
C$3.600
C$2.600
C$2.600
C$10.80
C$10.80
C$9.000
C$7.800
C$2.170
C$20.00
C$3.120
C$81.59
$3.138,0

Tabla de Mobiliario de Oficinas y Salas de Juego

Cronograma de Actividades

 Como todo estudio detallado de un proyecto, se tiene que realizar un

cronograma de actividades, para tener una idea general y slida del paso a
paso de cmo se desarrollar dicho proyecto, y de esta manera calcular
cunto tiempo tardar su ejecucin en das, meses o aos, dependiendo de
la actividad que se realice, la cantidad a realizar en su unidad de medida
correspondiente, el nmero de obreros que la realizarn y cul es su
desempeo que estos realizan por hora.
La obras en su totalidad (canchas y edificios), tendr un tiempo de duracin
de: 305,6 das, que son 10 meses (y 5 horas, aproximadamente).

6.2 Presupuestos de Materiales, Mano de Obra y Equipos, de Edificio

Administrativo y Canchas Deportivas:

El costo de las operaciones por da es de C$ 12,792.43, el cual se

multiplic por las ocho horas de trabajo al da, y esto se multiplica por
los das de la semana que trabajaran que son 6 das en este proyecto, del
resultado que dio se multiplica por 4 semanas (que tiene un mes) y luego
por la duracin que dio anteriormente en el cronograma de actividades
que son 10 meses y 5 horas, esto da un total en crdobas, el cual se pas
a dlares dando como resultado : $ 118, 083,95.00 en total de los meses
que durar la construccin de la obra.

PRESUPUE

STO DE
MATERIALE
S
U/M
Cantidad

Descripcin
Cancha de futbol sala
Cancha de multiuso( 3 )
Cancha de Tenis de Campo

m
m
m

2419,68
1092,33
521,74

Descripcin
Bloques de
0,15mx0,20mx0,40m

U/M

Cantidad

Costo de Materiales
Costo Unit.(U$) Costo Total
$210,00
$508.132,80
$300,00
$327.699,00
$210,00
$109.565,40
TOTAL=
$945.397,20
Costo Unit.(C$) Costo Total
En D

c/u

6,843

C$12,00

C$82,12

$3,158

Cemento
Grava
Arena
Acero
Zinc corrugado calibre 26
Cielo raso de plycem
Ladrillo Corriente
Clavos
Madera
Puertas fibran de 6 tableros
Herrajes
Ventanas de aluminio y vidrio
Muebles y aparatos de bao
Inodoros
Lava manos
Urinarios
Espejos de bao
Tuberias
Alumbrado Elctrico

Bolsas
m
m
c/u
c/u
c/u
c/u
LB
pv
c/u
c/u
c/u

5.000,00
300
350
150
460
63
3176
100
100
19
19
43

C$210,00
C$280,00
C$200,00
C$300,00
C$247,00
C$430,00
C$7,00
C$16,00
C$6,00
C$2,40
C$120,00
C$1.500,00

C$1.050.000,00
C$84.000,00
C$70.000,00
C$45.000,00
C$113.620,00
C$27.090,00
C$22.232,00
C$1.600,00
C$600,00
C$45,60
C$2.280,00
C$64.500,00

$40.38
$3.230
$1.730
$1.730
$4.370
$1.041
$855,0
$61,53
$23,07
$1,753
$87,69
$2.480

c/u
c/u
c/u
c/u
c/u
c/u

11
10
6
4
50
125

C$1,20
C$842,00
C$1.000,00
C$642,00
C$300,00
C$500,00

C$13,20
C$8.420,00
C$6.000,00
C$2.568,00
C$11,54
C$62.500,00

$507,6
$323,8
$230,7
$98,76
$443,8
$2.403
$19.18
$964.5

El costo de materiales para la construccin de canchas y edificio

administrativo se hizo con respecto a la cantidad de materiales y a su
costo unitario de estos, danto un total en dlares de: $964, 579.418
PRESUPUESTO DE EQUIPOS

Descripcin del equipo

Mezcladora de saco
Compactadora CAT CS 533 C
Equipo Topogrfico
Excavadora CAT 320 B
Bolquete
Motoniveladora

u/
m
hr.
hr.
hr.
hr.
hr.
hr.

Renta en $
$5,00
$40,00
$20,00
$70,00
$35,00
$29,2

Por Da
$40,00
$320,00
$160,00
$560,00
$280,00
$233,85
TOTAL

Por Semana
$2.400,00
$1.920,00
$960,00
$3.360,00
$1.680,00
$1.403,08
$11.723,08

El costo del alquiler de maquinaria para el proyecto, va dependiendo del

tiempo que se necesitar en la obra. Dando como resultado: $11,723.08
de todo el tiempo que se utilizarn.

En este proyecto se gastar un total de $1, 155,205.55

6.3 Fuentes de Financiamiento para el proyecto

El total de inversin del proyecto es de $1, 155,205.55, que dio como resultado
del presupuesto de materiales de construccin, mano de obra en los 10 meses
y el costo del alquiler de los equipos o maquinaria a utilizar, segn el tiempo
requerido.
Se investig a los bancos que hacen financiamiento para construcciones, y uno
de ellos es Pro-Credit, el cual da financiamiento a personas naturales y
jurdicas que desarrollan actividades en el sector comercial, industrial, agrcola,
ganadero, servicio y construccin.
Da financiamiento por:

Capital de trabajo(compra de inventarios, materia prima, y gastos

operativos)

Inversin fija: Adquisiciones de bienes muebles e inmuebles (edificio

o terreno, maquinaria, equipos) y mejora de infraestructura.

Modalidades de financiamiento:

Lnea de Crdito Empresarial Revolvente

Crdito Estndar
El monto que dan para inversiones es para Pequea Empresa desde US$
30,000 hasta US$ 150,000 y Mediana Empresa Mayores a US$ 150,000
En este proyecto se solicitar un prstamo de $ 1, 200, 000.00 con una tasa
de inters del 15 %.

Total +Inters:
$ 1, 200, 000.00 * 15 % = $180,000.00

Gastos de inversin + Inters:

$ 1, 200, 000.00 + $180,000.00= $ 1, 380,000.00

Se pagar al banco $ 1, 380,000.00 en un lapso de tiempo de 15 aos.

15 aos * 12 meses= 180 meses

Y para saber cunto se tiene que pagar al mes en el banco se divide la

cantidad a pagar en un lapso de 15 aos, entre los 180 meses (15 aos), lo
cual sera:
$ 1, 380,000.00 / 180= $ 7, 666.77
Beneficios:

Cuotas niveladas, decrecientes, irregulares, al vencimiento o de

acuerdo al flujo de efectivo del negocio
Tasas de inters competitivas
Plazos segn el destino del crdito

Requisitos generales:

Cdula de identidad
Ser dueo de un negocio o empresa
Avalo de los bienes presentados en garanta
Pliza y cesin de seguros sobre los bienes en garanta
La garanta del crdito podr ser:
Hipoteca
Inventario
Prenda comercial, agraria o industrial inscrita
Certificados de depsitos a plazos
Fianza solidaria

En caso de personas jurdicas o personas que lleven contabilidad formal de la

empresa se solicita documentacin adicional.

6.4 Flujo de Carga Proyectado del Centro Deportivo y de eventos por 10

meses de duracin de la construccin

Luego de tener el plan de inversin del proyecto, y se sabe cul ser la

cantidad total requerida, se sigui a realizar el Flujo de Caja del proyecto, el
cual es la proyeccin de los ingresos y egresos en un perodo de tiempo, en
este caso los 10 meses de ejecucin del proyecto. De esta manera se verificar
si hay disponibilidad de fondo segn el prstamo que el Banco est
financiando.

INGRESO POR VENTAS AL MES

Canchas

Total de
personas

Hora
s

Costo por
horas

Venta por
dia

Venta al mes

120

12

15

C$21.600,0
0

C$648.000,00 $24.923,08

En dlares

6.4.1 Estado de Resultado

Es una muestra ordenada, con detalles de los de resultados financieros que se

obtuvieron en un mes determinado.

ESTUDIO DE RESULTADO DE UN MES

MES DE AGOSTO

VENTAS POR SERVICIO

DEPORTIVO=
COSTO DE PRODUCCIN
Gastos de Mnatenimiento
Sub-Total
COSTO DE VENTAS O DE
OPERACIN
Salario Director del Centro
Deportivo
Servicio Bsicos

Sub-Total
UTILIDAD BRUTA=
OTROS GASTOS
FINANCIEROS:
Intereses Bancarios(pagado)
Sub-Total
UTILIDAD LIQUIDA O NETA

$24.923,08
CANTIDAD ($)
$1.500,00
$1.500,00
CANTIDAD ($)
$300
$3.846
$300,00
$23.123,08

$1.800,0
0

$7.666,77
$7.666,77
$15.456,31

A las ventas del servicio deportivo se le restan los costos de produccin y los
costos de ventas de operacin que quedara un total de $ 23, 123.08 y a esto
se le rest el inters bancario de $ 7,666.77, quedando un total de $ 15, 456.31
de Utilidad Neta.

Captulo VII: Evaluacin de la Factibilidad

La Utilidad
Utilidad:

Ingresos Costos

Utilidad:

$24.923,08- $1.800,00= $23.123,08

Utilidad Lquida= Utilidad Bruta Gastos Financieros

Utilidad Lquida= $23.123,08

7.1.2 Rentabilidad
La rentabilidad del proyecto se determina en trminos porcentuales. Constituye
la utilidad dividida entre los costos de inversin, multiplicado por cien.
Rentabilidad: Utilidad /Costo de Inversin * 100 =
Rentabilidad: $23.123,08/ $1.800,00 * 100= -$156.876,92
7.1.3 Costo Beneficio
Es la relacin que mide la relacin entre los ingresos y los costos totales, en
este caso de un mes.
B / C= Ingresos Totales / Costos Totales
B / C= $23.123,08/$1.800,00= $12,85

Criterio de manera Cualitativa de Costo Beneficio:

+ 1: Recomendable
= 1: Equilibrio
- 1: No es Viable

CONCLUSIN

Nicaragua es un pas subdesarrollado, pero que a pesar los obstculos como

pas, ha salido adelante en distintos aspectos, tanto como en el campo de la
educacin, la economa, cultura, y el deporte.
La mayor parte de la poblacin son casi todos jvenes, que tienen una vida
activa y que por lo general buscan como salir en sus tiempos libres con sus
amigos a divertirse, siendo esta una gran cantidad aficionados al futbol y
voleibol principalmente, pero lamentablemente no existen muchos lugares en
los que se pueda ir a jugar alguno de estos deportes y mucho menos que
cuenten con todas las condiciones ptimas para todos.
El proyecto Centro Deportivo y de Eventos, es una opcin nueva para la
ciudad de El Viejo, y principalmente para los jvenes, es una nueva alternativa
de diversin saludable.
Segn el anlisis de factibilidad, un estimado de los clculos de utilidad, costo
beneficio y rentabilidad, dio un resultado mayor a uno segn los criterios de
clasificacin cualitativa, quiere decir que este proyecto de inversin es viable y
factible en el mercado.

Bibliografa:
-Formulacin y Evaluacin de Proyectos (PDF)
-Evaluacin de Proyectos, Gabriel Baca Urbina (PDF)
-MARENA (PDF)
-Alcalda de
Chinandega
-Proyecto de
Inversin
(PDF)
-Estudio
Mercado
(PDF)

ANEXOS:

CANCHA DE FUTBOL

de

CANCHA DE TENIS DE CAMPO

CANCHA MULTIUSO

MODELO DE SALAS DE JUEGOS

MODELO DE LAS CANCHS Y GRADERIAS