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INDICE GENERAL
RESUMEN ...................................................................... 1
1.
ANTECEDENTES ................................................... 4
2.2
2.3
Formato IP ..................................................................................... 7
2.4
2.5
3. DESARROLLO ........................................................... 9
3.1
Oficinas ........................................................................................ 9
3.1.1
3.1.2
Bodega .............................................................................................................. 10
3.2.1
3.2.2
Pasillos ............................................................................................................. 13
3.3.1
3.3.2
Estructura ........................................................................................................ 15
3.4.1
3.4.2
General............................................................................................................... 19
3.5.1
3.5.2
RECOMENDACIONES......................................... 23
6.
BIBLIOGRAFA .................................................... 24
ANEXOS ....................................................................... 25
1. ANTECEDENTES
1.2
Objetivos generales
2. PRESENTACIN FORMATO IP
2.1
Para las inspecciones planeadas se utilizaron dos formatos uno general para
cubrir todas las inspecciones y la lista de chequeo, tambien a la lista de
chequeo se le anexo un manual[6].
El formato para la lista de chequeo contempla seis puntos: Estandar que se
refiere a una grafica de cmo deberia estar un area; anexo que lleva al articulo
a cumplir este mismo esta descrito en un manual anexado al formato de la lista
de chequeo; Cumple y no cumple que se refiere al cumplimiento o no del
articulo correspondiente; Calificacion la cual se refiere al potencial de perdida
esta fue tomada de la NTC 4114 esta calificacion va de A a C siendo A la mas
grave; y observaciones refiriendose a los detalles encontrados en la accion o
condicion a observar[2].
2.3
Formato IP
2.4
2.5
3. DESARROLLO
3.1
Oficinas
3.1.1
3.1.2
DESCRIPCIN DEL
ACTO/CONDICIN
SUBESTANDAR
EVIDENCIA ( FOTO)
CRITERIO
( CLAUSULA/ BASE LEGAL)
Art. 34.- LIMPIEZA DE LOCALES.
1. Los locales de trabajo y
dependencias anexas debern
mantenerse siempre en buen estado
de limpieza[1].
Mal almacenamiento de
documentos
1.
Los
materiales
sern
almacenados de forma que no se
interfiera con el funcionamiento
adecuado de las mquinas u otros
equipos, el paso libre en los pasillos
y lugares de trnsito y el
funcionamiento eficiente de los
equipos contra incendios y la
accesibilidad a los mismos[1].
2. El apilado y desapilado debe
hacerse en las debidas condiciones
de seguridad, prestndose especial
atencin a la estabilidad de la ruma
y a la resistencia del terreno sobre el
que se encuentra[1].
3.2
Bodega
3.2.1
DESCRIPCIN
DEL
ACTO/CONDICIN
SUBESTANDAR
EVIDENCIA ( FOTO)
CRITERIO
( CLAUSULA/
BASE LEGAL)
Art. 129.
ALMACENAMIENT
O DE
MATERIALES.
Desorden en
almacenaje de
materiales
1. Los materiales
sern almacenados
de forma que no se
interfiera con el
funcionamiento
adecuado de las
mquinas u otros
equipos, el paso
libre en los pasillos y
lugares de trnsito y
el
funcionamiento
eficiente
de
los
equipos
contra
incendios
y
la
accesibilidad a los
mismos[1].
Art. 129.
ALMACENAMIENT
O DE
MATERIALES.
Obstruccin en
almacenaje de
cartones
1. Los materiales
sern almacenados
de forma que no se
interfiera con el
funcionamiento
adecuado de las
mquinas u otros
equipos, el paso
libre en los pasillos
y lugares de trnsito
y el funcionamiento
eficiente de los
equipos contra
incendios y la
accesibilidad a los
mismos[1].
Carpetas mal
almacenadas con
riesgo de cada por
su estabilidad
Bultos
almacenados de
forma incorrecta
con riesgo a cada
Art.129.
ALMACENAMIENT
O DE
MATERIALES.
2. El apilado y
desapilado debe
hacerse en las
debidas condiciones
de seguridad,
prestndose
especial atencin a
la estabilidad de la
ruma y a la
resistencia del
terreno sobre el que
se encuentra[1].
3.3
Pasillos
3.3.1
DESCRIPCIN
DEL
ACTO/CONDICIN
SUBESTANDAR
EVIDENCIA ( FOTO)
CRITERIO
( CLAUSULA/
BASE LEGAL)
Art. 26.ESCALERAS
FIJAS Y DE
SERVICIO.
Pasamanos
inestable en el
momento de que
uno ejerce una
fuerza de apoyo
horizontal sobre el
Obstruccin en el
paso de las
personas en rea
de oficinas.
Obstruccin en el
paso de las
personas en el
rea de oficinas por
cables de energa
1. (Reformado por
el Art. 19 del D.E.
4217, R.O. 997,
10-VIII-88) Todas
las escaleras,
plataformas y
descansos
ofrecern
suficiente
resistencia para
soportar una carga
mvil no menor de
500 kilogramos
por metro
cuadrado y con un
coeficiente de
seguridad de
cuatro[1].
Art. 24.PASILLOS.
4. Los pasillos,
galeras y
corredores se
mantendrn en
todo momento
libres de
Obstculos y
objetos
almacenados[1].
En general las puertas cumplen con los requisitos pero hay ciertas que
estan deterioradas.
3.4
3.4.1
Fijar las escaleras de tal modo que cumplan con los requisitos legales.
Estructura
Descripcin del rea
3.4.2
DESCRIPCIN
DEL
ACTO/CONDICI
N
SUBESTANDAR
Tragaluces en el
mal estado con
los vidrios rotos,
con riesgo de
cada de vidrios
Puerta corroda
por agentes
atmosfricos
EVIDENCIA ( FOTO)
CRITERIO
( CLAUSULA/
BASE LEGAL)
Art. 21.SEGURIDAD
ESTRUCTURAL.
1. Todos los
edificios, tanto
permanentes como
provisionales,
sern de
construccin
slida, para evitar
riesgos de
desplome y los
derivados de los
agentes
atmosfricos[1].
2. Los techos y
tumbados debern
reunir las
condiciones
suficientes para
resguardar a los
trabajadores de las
inclemencias del
tiempo[1].
Art. 34.- LIMPIEZA
DE LOCALES.
Se encontr
moho en el cielo
raso por falta de
limpieza
1. Los locales de
trabajo y
dependencias
anexas debern
mantenerse
siempre en buen
estado de
limpieza[1].
4. (Reformado por
el Art. 17 del D.E.
4217, R.O. 997, 10VIII-88) Tanto los
tumbados como las
paredes cuando lo
estn, tendrn su
enlucido
firmemente
adherido a fin de
evitar
los
desprendimientos
de materiales[1].
3.5
General
3.5.1
DESCRIPCIN DEL
ACTO/CONDICIN
SUBESTANDAR
EVIDENCIA ( FOTO)
CRITERIO
( CLAUSULA/
BASE LEGAL)
Art. 161. SALIDAS
DE EMERGENCIA.
3. Las puertas y
dispositivos
de
cierre, de cualquier
salida de un local con
riesgo de incendio,
estarn provistas de
un dispositivo interior
fijo de apertura, con
mando slidamente
incorporado[1].
4. Las salidas de
emergencia tendrn
un ancho mnimo de
1,20
metros,
debiendo
estar
siempre libres de
obstculos
y
debidamente
sealizados[1].
No se encontr
sealizacin de
salidas de
emergencia, u otras
sealticas
1. La sealizacin de
seguridad
se
establecer en orden
a
indicar
la
existencia de riesgos
y medidas a adoptar
ante los mismos, y
determinar
el
emplazamiento de
dispositivos
y
equipos
de
seguridad y dems
medios
de
proteccin[1].
3. La sealizacin de
seguridad
se
emplear de forma
tal que el riesgo que
indica sea fcilmente
advertido
o
identificado[1].
Las puertas cumplen con los requisitos necesarios para una salida de
emergencia.
4. CONCLUSIN GENERAL
5.
RECOMENDACIONES
Tratar los puntos con mas riesgo de forma inmediata para disminuir el
riesgo en las diferentes areas.
6.
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
Anexo 1: Matriz de Planificacin de Inspecciones
rea
Nombre
Ext.
Fecha
Inspeccin
Horario
Responsable
Grencia de
Relaciones
Internacionales
Msc. Silvia
Bustamante
Gerente
Relex@espol.edu
.ec
2269-143
Gino
Asesoria Juridica
Leticia Rizo
Secretaria
Lrizo@espol.edu.
ec
2269-153
Hctor
Auditoria Interna
Ing. Rosa
Terreros
Caicedo
Auditora General
Aneira@espol.ed
u.ec
2269-147
Gino
Gerencia e
Infraestructura
Fsica
Gerente
Afong@espol.ed
u.ec
2269-128
2269-129
Gino
Gerencia de
Planificacin
Estratgica
Gerente
Nbriones@espol.
edu.ec
2269-131
Pedro
Vicerectorado
Acadmico
Ph.D. Cecilia
Paredes
Vicerectora
VRA@espol.edu.
ec
2269-117
2269-114
Jimmy
Anexo del
Vicerectorado
Acadmico
Msc. Maria de
los Angeles
Rodriguez
Asesora
Vicerectorado
Mdrodrig@espol.
edu.ec
2269-108
Pedro
Departamento
Jurdico
Dr. Gaston
Alarcon
Gerente Juridico
Mrecalde@espol.
edu.ec
2269-219
2269-220
Pedro
Rectorado
Msc. Jorge
Flores
Rector
Joalbalo@espol.e
du.ec
2269-100
Jimmy
Talento Humano
Ec. Vanesa
Sanchez
Directora de la
Unidad
wazuiga@espol.
edu.ec
2269-163
Hctor
Secretariado
Administrativo
Abg. Glauco
Cordero
Secretario
Administrativo
glcorder@espol.e
du.ec
2269-135
2269-137
Hctor
Central Telefnica
Carlos Aschqui
Tcnico de la
Central
Caschqui@espolt
el.net
2269-745
Hctor
Bodega
Olga Vargas
Guarda Almacn
ovargas@espol.e
du.ec
2269-193
Polanco
Correos
Alfredo Urgiles
Jefe de Correos
2269-170
Polanco
Contraloria
2269-147
Jimmy
STA
M.Sc. Marcos
Mendoza
Director STA
mmendoza@esp
ol.edu.ec
2269-175
Jimmy
Comunicacion
Social
Tnlg. Monica
Holguin
Secretaria
focus@espol.edu
.ec
2269-112
Jimmy
Suministros
Asistente
pleal@espol.edu.
ec
2269-190
2269-140
Polanco