Universidad

Politecnica
Cuencam

ING, metalrgica

Unidad 2

Administracin
Lic. ngel Carrillo Ochoa
Jos Carlos Ramrez
rodrguez
N,C
=20120025
Cuencame, Dgo a 04 de
Junio del 2015

Introduccin
El presente trabajo de investigacin trata acerca de denomina anlisis de puesto o
de trabajo, el proceso de estudio, investigacin e identificacin de todos los
componentes del puesto, desde tareas, responsabilidades y funciones hasta el
establecimiento de los requisitos de capacidad que demanda su ejecucin
satisfactoria.
Consiste en la obtencin, evaluacin, organizacin de informacin sobre los
puestos de una empresa. Quien lleva a cabo esta funcin es el analista de
puestos, que se encarga de analizar cada puesto de trabajo y no de las personas
que lo desempean.

Desarrollo
El anlisis de puestos da como resultado una descripcin escrita de las
actividades que abarca un puesto, determinando la relacin que tiene con otros y
definiendo los conocimientos, habilidades y capacidades que necesita un
empleado para realizar su trabajo.
El objetivo primordial del anlisis de puestos es mejorar el desempeo y
productividad de la organizacin; as como ayudar y adaptar las capacidades
humanas a los requisitos del puesto.

Mtodos para el anlisis de puestos:

Mtodo de observacin: Un analista observa a los empleados, de manera directa
o analiza pelculas de los empleados trabajando.
Mtodo de entrevista personal: Los ocupantes de algunos puestos son
entrevistados de manera exhaustiva y los resultados de algunas entrevistas se
combinan en un solo anlisis del puesto.
Mtodo de entrevista en grupo: Es igual que el anterior, pero se entrevista de
forma simultnea, a varios titulares del puesto.
Mtodo del cuestionario estructurado: Los trabajadores sealan o califican las
actividades que realizan en su trabajo en una larga lista de actividades posibles.
Mtodo de conferencia tcnica: Se obtienen las caractersticas especficas de
los puestos por medio de expertos, que suelen ser supervisores que conocen el
tema a profundidad.
Mtodo de diario: Los titulares de los puestos anotan en un diario las actividades
cotidianas.

La informacin reunida, usando uno o varios mtodos para el anlisis de puestos,

permite a la organizacin elaborar una descripcin del puesto y una especificacin
del puesto.
Descripcin de puestos:
Es una descripcin escrita de lo que debe hacer la persona que ocupe el puesto,
cmo lo debe hacer y por qu se hace.
Especificacin de puestos:
Establece las calificaciones mnimas aceptables que debe tener el empleado para
realizar un trabajo dado con xito.
La descripcin y especificacin de los puestos sirven de gua en el proceso de
Seleccin, ya que la descripcin del puesto puede servir para describir el trabajo a
los posibles candidatos y las especificaciones ayudan a decidir si los candidatos
estn calificados o no.

DATOS QUE SE RENEN EL ANLISIS DE PUESTO

Actividades del trabajo
Actividades y proceso del trabajo
Registro de las actividades
Procedimientos utilizados
Responsabilidad personal
Actividades orientadas al trabajo
Comportamiento humano, como acciones fsicas y comunicacin en el trabajo
Movimientos elementales para el anlisis de mtodos,
MAQUINAS, HERRAMIENTAS, EQUIPO Y AYUDAS QUE SE UTILIZAN PARA EL
TRABAJO.
TANGIBLES E INTANGIBLES RELACIONADOS CON EL PUESTO
Conocimientos con los que se debe tratar o aplicar
Habilidades requeridas

Desempeo del trabajo

Anlisis de error
Normas de trabajo
Medicin del trabajo, como el tiempo necesario para una tarea

Contexto del puesto (programa de trabajo, incentivos)

Condiciones fsicas de trabajo
Requerimientos personales para el puesto identidad del puesto dentro de la
estructura de la organizacin

Ejemplo de anlisis de puesto

Identificacin del puesto

Titulo del puesto:

Divisin:
Departamento:
Anlisis del puesto:
Fecha analizada:
Categora del sueldo:
Reporta a:
Cdigo del puesto:
Fecha verificada:
Resumen del puesto

Lista breve de los principales

deberes del puesto
Funciones y responsabilidades esenciales
Especificaciones y requisitos del puesto

Conclusin
El anlisis de trabajo se define como el proceso por el cual se determina la
informacin pertinente relativa a un trabajo especifico, mediante la observacin y
el estudio. Es la determinacin de las tareas que componen un trabajo y de las
habilidades, conocimientos, capacidades y responsabilidades requeridas del
trabajador para su adecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de todos los
dems.
El analista de personal debe identificar el puesto y localizar su ubicacin
departamental y geogrfica. Deber definir el tipo de trabajo, si corresponde al
trabajo calificado en el rea de profesional universitario o del nivel tcnico, o es
trabajo manual o semicalificado, o de administracin general. En esta etapa se
determinara si l titulo del nombramiento concuerda con la funcin especfica.
Para que el profesional pueda actuar de manera preactiva necesita informacin
sobre los recursos humanos y las necesidades de su organizacin. La actividad de
este departamento se basa en la informacin disponible respecto al personal y sus
necesidades. Los puestos de trabajos constituyen la esencia misma de la
productividad de la organizacin.

Bibliografa
Bohlander, G. y Snell, S. (2008). Administracin de recursos humanos. Mxico:
CENGAGE Learning.
Robbins, S. (1994). Comportamiento organizacional. Conceptos, controversias
y aplicaciones. Mxico: Prentice Hall.