Anexo 6

Diagnstico Situacional Rpido

Municipio de San Marcos de la Sierra

Abril, 2003

Diagnstico Situacional Rpido

Municipio San Marcos de la Sierra
Introduccin

San Marcos de Sierra, esta ubicado en el Centro de Intibuc, tiene una

extensin superficial de 142.8 Km., su poblacin aproximada es de 7,555
habitantes en su mayora de origen Lenca. Est distribuida en cuatro aldeas y 38
caseros, dispersos por todo el Municipio, la mayor concentracin de la poblacin
se da en el casco urbano y otra parte se concentra en la Aldea de San Luis.
San Marcos de la Sierra es uno de los 16 Municipios del Departamento de
Intibuc; al Sur limita con la Republica de El Salvador y con los Municipios de
Concepcin y Colomoncagua, al Norte con el Municipio de Yamaranguila, al este,
con el Municipio de Santa Elena y Yarula, La Paz, al Oeste, con el Municipio de
San Francisco de Lempira .
A San Marcos de Sierra se le dio categora de Municipio en 1901, inicialmente
perteneci a Yamaranguila cuando se cre el Departamento de Intibuc en 1883;
su nombre primitivo fue Guirampuque; su nombre actual se debe al Santo
Patrn del lugar.
En sentido general, San Marcos de Sierra, es un pueblo pequeo, campesino,
con gente amable y conversadora. Segn el informe de Naciones Unidas del
2001, el ndice de Desarrollo Humano es de 0.33, el ndice de analfabetismo es
de 61.95% y una taza de desnutricin 89.73%.
En el Municipio se concentran los principales servicios pblicos: Hondutel,
Centro de Salud, Alcalda Municipal, FHIS, Polica Nacional Preventiva y con
algunos Organismos se Cooperacin e Instituciones Privadas.
Actividad Econmica:
Las principales actividades econmicas se basan en la agricultura, como maz,
frijoles, caf, frutas y verduras destinadas principalmente para su auto consumo;
aprovechan el bosque para lea y no para fines industriales.
Condiciones de vida:
Las condiciones de vida son precarias debido principalmente a que la prestacin
de servicios bsicos es ineficiente; entre ellos el agua potable, la eliminacin de
excretas. De acuerdo a los datos de pobreza del FHIS correspondiente al ao
de 1998, la pobreza aqueja al 79.39% de la poblacin

Objetivo General del Diagnstico Situacional Rpido

Identificar los elementos claves, que puedan viabilizar el desarrollo

exitoso del CCCC en el Municipio de San Marcos de Sierra.

Objetivos Especficos

Lograr una aproximacin rpida al contexto natural y humano del

Municipio de San Marcos de Sierra.
Lograr una aproximacin a la dinmica organizativa e institucional en que
se insertar la experiencia del CCCC.
Lograr una primera aproximacin sobre el estado de la educacin a nivel
del municipio de San Marcos de Sierra.
Lograr una aproximacin a la dinmica econmica actual del municipio del
Municipio de San Marcos de Sierra.

Metodologa
La metodologa de trabajo asume la realizacin simultanea de un proceso de
abordaje comunitario municipal y la realizacin paralela de un proceso de
diagnostico situacional rpido. Con estos fines el equipo de abordaje de la RDSHN/ COHCIT, paralelamente a la realizacin de una secuencia de eventos claves
del proceso y la combinacin de la aplicacin de un men de instrumentos de
diagnostico participativo, con los cuales se logra la sistematizacin y anlisis de
la realidad en la que se pretende insertar los CCCC dentro del contexto
municipal.
El men de instrumentos utilizados para el diagnstico es el
siguiente:
1. Diagrama de interacciones entre la corporacin municipal, las
organizaciones locales del municipio, las instituciones publicas presente,
las organizaciones no gubernamentales presentes y las diferentes
relaciones de cooperacin nacional e internacional establecidas por las
autoridades del municipio.
2. Diagrama de organizaciones no gubernamentales, sus interacciones y sus
acciones, lo cual lleva hasta la elaboracin de mens de contenidos
temticos de las acciones realizadas y posteriormente, se aprovecha para
hacer una consulta colegiada, sobre sus posibilidades de participacin y
aprovechamiento de la iniciativa de los CCCC.
3. Mapeo de la cobertura del sector educacin dentro del territorio del
municipio.
4. Caracterizacin de niveles de bienestar de las comunidades del municipio.
5. Recorridos de reconocimiento del contexto del territorio y entrevistas semi
estructuradas con actores econmicos, hasta lograr un inventario
clasificado y una aproximacin a la diversidad productiva (agrcola y no
agrcola) del municipio
6. El contexto natural y humano del Municipio de San Marcos de Sierra.

Resultados del Diagnstico Situacional Rpido

1.

El contexto natural y humano del Municipio de San Marcos de Sierra.

La jurisdiccin territorial del Municipio de San Marcos de Sierra consta de 142.8

kilmetros cuadrados, con una topografa irregular de laderas escarpadas, la
mayora localizadas dentro del espacio ocupado por laderas moderadas en lo
que puede denominarse como las tierras bajas y donde se ha dado un polo de
desarrollo rural del municipio. Muy ligado a la agricultura , se hace manifiesto
una crisis econmica que los pobladores estn tratando de superar parcialmente,
como por ejemplo con la organizacin e implementacin de iniciativas
alternativas para la comercializacin del producto.
La poblacin predominante del municipio es de orgenes lencas procedentes del
municipio de Intibuc:

4932

34

1996

5721

40

2001

7555

Habitantes / kilmetro cuadrado

Habitantes / kilmetro cuadrado

1988

kilmetro cuadrado/Habitantes

Evolucin de la poblacin de San Marcos de la Sierra

53

El nivel de bienestar de las comunidades del Municipio de San Marcos de

Sierra.
Una caracterizacin rpida de los niveles de bienestar, realizada con personas
conocedoras del municipio y tomando una muestra de 27 comunidades, sin
contar el casco urbano, que manifiesta condiciones de bienestar, diferentes al
resto de las comunidades, este ejercicio dio los siguientes resultados, que
ayudan a lograr una mejor comprensin de la situacin de las comunidades
dentro de la jurisdiccin municipal.

Niveles

Nivel II
7 Comunidades

Nivel III
12 Comunidades

-Mayor poblacin
-Mayor produccin de granos
bsicos
-Ganadera en pequea
escala

-La produccin es
menor
-Carreteras de acceso
en mal estado
-Mayor concentracin de
la pobreza

-Carreteras en muy
mal estado
-No cuentan con
servicios de agua ni
luz
-Quedan mas alejadas
del municipio
-Las familias son
mucho mas pobres

Comunidades

Nivel I
8 Comunidades

Criterios

Niveles de bienestar de las comunidades

San Marcos de Sierra.

-Hay lneas telefnicas

( Hondutel )
-Buenas infraestructuras de
las escuelas
-Tienen centro de Salud
--Mayor organizacin de la
poblacin
-Participaron mas
activamente en la elaboracin
del plan estratgico
-San Marcos de Sierra
- Buena Vista
- Rancho Quemado
- Lodo Negro
- San Centro
- El Paterno
- El Aguacate
- San Jos Centro

-Inician su proceso
organizativo

- El Salitre
- Los Pinares
- Chocuara
- Lodo Negro
- Las Aradas
- El Horno
- Agua Caliente
-

- El Derrumbado
- El Coyolar
- El Portillon
- Cedros
- Santa Maras Las F
- El Amate
- Portillo Norte
- La Majada
- Llano De Bala
- El Hondable
- Los Potreros
- Delicias Centro
- Zumursan
- Las Mesitas
- Los Aceitunas

El anlisis del cuadro anterior, nos permite una idea del panorama de las
condiciones en cuanto a condiciones generales de bienestar de las comunidades
localizadas dentro de la jurisdiccin del Municipio de San Marcos de Sierra. Los
criterios de caracterizacin insisten en el aislamiento, la limitada diversidad
productiva y el acceso a servicios de las comunidades en cada uno de los
niveles en que fueron ubicadas.

2.- La Organizacin social, accin institucional y sus interacciones

En el presente apartado, se describe la dinmica social e institucional, que tiene

lugar en la actualidad, dentro de la jurisdiccin municipal de San Marcos De
Sierra:
La municipalidad y sus interacciones con otros actores sociales e
institucionales
AMHONANFI

En el grafico anterior se puede apreciar una compleja red de interacciones con

instituciones pblicas y privadas a nivel nacional e internacional. El mismo
PATRONATOS
grafico ilustra
las interacciones de la municipalidad de San Marcos de la Sierra
Iglesia
con las organizaciones locales y susMunicipa
relaciones con otras asociaciones
de nivel
Catlica
Juntas de aguas
nacional como la Asociacin de Municipios
Fronterizos
de
Intibuc
(ANFI)
que
l
aglutina a varias municipalidades.
Comit salud

ONILH
El funcionamiento del CCCC
dentro de este contexto lo convierte
en una
APROCAFE
FHIS
Gobierno
herramienta
con PRAF
potencial, dentro de una
estrategia de promocin del desarrollo
CARE
Central
del municipio y de la regin.
INSTITUCIONS
GOBIERNO
educacin
SAG

S
SA
AN
NA
AA
A

OPS

No
Gubernamental

PROSOC

Las Instituciones
que promueven el desarrollo, sus acciones e
SALUD
interacciones

CRS

Durante el trabajo de campo, fue posible sostener una reunin con

representantes de las Organismos con presencia en acciones de promocin del
desarrollo dentro del territorio del municipio. Este grupo de actores locales logro
conformar un panorama del estado de sus interacciones interinstitucionales y un
men de acciones promovidas y luego desarrollar una serie de reflexiones sobre,
como visualizan su participacin dentro de la iniciativa del CCCC en el Municipio
de San Marcos de la Sierra. A continuacin se presenta el resumen al respecto.
Organizaciones, Instituciones y sus Interacciones

El Amate
Portillo Norte
La Majada
Los Potreros
Llano De Balas
El Hondable
Delicias Centro
Los Aceitunos
Zumursan
Las Mesitas

Educa todos

CEFAR

SANAA

OPS/INCAP

ONILH

UNICEF

a
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

PROSOC

San Marcos Centro

Buena Vista
Rancho Quemado
Lodo Negro
San Luis Centro
El Paterno
El Aguacate
San Jos Centro
El Salitre
Los Pinares
Chocuara
Las Aradas
El H orno
Agua Caliente
El Derrumbado
EL Coyolar
El Portillon
Cedros
Santa Maria Las Flores

CARE

Escuela saludable

Comunidad

b
x

d
x

i
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X
X
x
X
X
X
X
X

X
X
X

X
X
X

X
X

X
X
X
X
X
X

X
X
X
X

X
X
x

X
x

X
X
X

X
X

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
x

X
X
X

reas Temticas de Trabajo y Colaboraciones entre las Instituciones

(Basas en el cuadro anterior)
Agropecuaria:
Huertos orgnicos (b c)
Capacitaciones (a, b, c)

Educacin:
Infraestructura (a, b c,)
Preescolar (a, b)

Huertos escolares (a, c, e)

Especies menores (h )
Seguridad Alimentara (a, b)

Cultura:
Protagonismo infantil
Red de comunicadores ( )
Biblioteca municipal

Economia:
Patrimonio familiar ( b, c, i)
Credito ( i, c)
Bancos comunales ( i )
Microempresa ( i )
Capacitacion ( i, c )

Equipamiento (a )
Escolar (a, d)
Adultos ( e )
Capacitacin maestros ( a )
Capacitacin monitores ( )
Salud:
Medio ambiente ( b c )
Agua y saneamiento ( c, g)
Vectores ( b )
Capacitaciones ( h
ITS SIDA ( h )
Equidad de Genero:
Capacitacion ( h )
Organizacion ( h )
Incidencia ( h )

Percepciones de la utilidad de la iniciativa de los CCCC desde la

perspectiva de las Organizaciones representadas:
Basados en experiencias preliminares de otras comunidades de la regin, se
procedi a revisar los resultados del formato desarrollado y ajustar e incorporar
las propias percepciones de la comunidad en cuanto a la iniciativa del CCCC de
San Marcos de la Sierra; sin embargo, se comparte con la mayora de los
criterios establecidos.
Aprovechamiento:
Sistematizacin de las experiencias de trabajo institucionales
Intercambio y fortalecimiento del trabajo institucinal
El CCCC como una ventana al libre acceso de la informacin
Recomendaciones:
Se debe discutir en Asamblea del AMCT quienes van a trabajar como
administradores del CCCC.
Desarrollar planes independiente para el funcionamiento del AMCT, para
fortalecer y lograr un buen desarrollo de la iniciativa de los CCCC.
Buscar el apoyo de los maestros y del Ministerio de Educacin para la
Organizacin del CCCC.
El AMCT debe ser constituido por personas e instituciones.
Sondear las posibilidades de hacer acuerdos y decidir inversiones y
colaboraciones para el funcionamiento CCCC.
Desarrollar bien la idea sobre la manera en que beneficiara el
funcionamiento del CCCC a los diferentes actores.
Hacer una promocin y presentacin del CCCC en cabildo abierto y
reuniones importantes del Municipio.

3.- Aspectos de educacin dentro del contexto del municipio

El municipio de San Marcos de la Sierra cuenta con muy pocas oportunidades
educativas diversas, en comparacin con los otros municipios del Departamento.
Se han reportado la existencia de 14 escuelas y un Institutos de segunda
enseanza. Esta informacin se logr durante el trabajo de campo y obteniendo
informacin de una muestra representativa de los maestros que trabajan en los
centros educativos primarios, secundarios del casco urbano.
Dos Escuelas estn localizadas en el casco urbano de San Marcos de la Sierra y
12 localizados en reas ms rurales y alejadas de la Ciudad.
Para dar una idea sobre las oportunidades educativas del municipio a nivel de
las reas ms urbanas o prximas a la ciudad y de las reas ms rurales, se
presentan los siguientes cuadros relacionados con centros educativos y
poblacin estudiantil:

Estudiantes de Secundaria, y Escuelas de Adultos

Municipio De San Marcos De Sierra
Casco Urbano
Institucin
Carreras
Alumnos
Mujeres Varones
Inst. Dagoberto
Ciclo Comn
53
55
Napolen Sorto
Totales
53
55

Publico

Privado

x
1

Escuelas de Educacin Primaria del Casco Urbano

Institucin
Esc. Presidente Sierra
Total

Alumnos
Mujeres Varones
51
55
51
55

Publico

Privado

X
1

Escuelas y Centros Educativos Prximos al Casco Urbano

Institucin
Esc. Republica De Honduras
Esc. La Prosperidad

Alumnos
Publico
Mujeres Varones
51
57
X
22
18
X

Privado

Esc. Francisco Morazn

Esc. Dionisio De Herrera
Esc. Lempira
Esc. Oscar Mejia Arellano
Esc. Jos Santos Mendoza Gmez
Total

17
38
28
25
31
212

39
46
32
25
28
345

X
X
X
X
x
7

Centros Educativos en comunidades ms Rurales

Institucin
Sabio Valle
Esc. General Francisco
Morazan
Esc, Ramn Ortega
Policarpo Paz Garca
Jos Trinidad Cabaas
Los Pinares
Totales

Alumnos
Mujeres
Varones
46
74
21
24
39
36
81
20
243

36
26
74
15

Comunidad
Delicias Centro
Sumurza
El Derrumbado
Cedros
El Portillon
El Comedor

153

En los centros antes mencionados se logro cuantificar una poblacin de 1067

( 559 alumnas mujeres,508 alumnos varones) que funciona en San Marcos
con un total.
4.- La Dinmica Econmica del Municipio de San Marcos De Sierra
La actividad productiva del Municipio de San Marcos de la Sierra, se ha
fundamentado tradicionalmente en el cultivo del, maz para auto consumo y
frijoles; en este ltimo rubro adems del consumo, se logra algn nivel mnimo
de excedentes para la comercializacin en el mercado nacional.
Otra fuente de ingreso es la elaboracin del jabn de aceituno, como una
actividad casi exclusivamente de las mujeres en algunas comunidades del
municipio. La actividad de la elaboracin de jabn de aceituno constituye una
actividad que tiene sus races desde los tiempos de la colonia, pero es en la
etapa independiente que logra alcanzar mayor auge en nuestra comunidad; el
municipio de San Marcos de la Sierra, junto a otros municipios del occidente del
Departamento, es uno de los municipios que forma parte de los limites
fronterizos con la republica de El Salvador.
Se puede apreciar sobre los conocimientos y las habilidades de algunos
habitantes para elaborar productos con mejor calidad para el mercado, pero no
se han desarrollado los canales adecuados de comercializacin que permitan a
este sector productivo, hacer enmiendas y buscar nuevas alternativas de
comercio mas justo. En este sentido la iniciativa del CCCC, constituye un
espacio potencial para la promocin de esta actividad productiva.

10

Para dar una idea de la diversidad de actividades comerciales y de servicios a

continuacin se presenta el siguiente cuadro:
Diversidad de Negocios y Servicios
EN SAN MARCOS DE SIERRA
Taller de
Hojalatera :
Pnfilo Bautista

Pulperas
.-Don Rafa
.-Don Tito

Oficinas
Bancarias:
Cooperativa
COMIFRIL

Micro Empresa de
Panaderas:
El Jazmn
Comedores
- Celina
- Mina

Carpinteras:
Alberto Lpez
Buenaventura
Gutirrez
Balnearios:

Como se puede observar en el municipio de San Marcos de la Sierra no existen

fuentes de empleo, ni espacios de recreacin, es por ello que muchos jvenes
incluso hasta personas adultas emigran a otros lugares.
Consideraciones Finales

Un breve reconocimiento del territorio y la consulta con algunos

pobladores, indican las limitaciones del territorio del municipio para lograr
una mayor diversificacin productiva agrcola y no agrcola de las familias
y de sus comunidades. La falta de agua es uno de sus principales
problemas. En este sentido, el CCCC se visualiza como un medio para
darse a conocer a oras regiones, al Gobierno y Cooperantes.

Una vez conformado la AMCT que constituye el ente local que dar
seguimiento al funcionamiento del CCCC en San Marcos de la Sierra, se
ha podido apreciar la existencia del liderazgo y protagonismo de
diferentes actores locales para hacer realidad esta iniciativa de desarrollo
local y municipal.

La articulacin de acciones entre la municipalidad y las instancias pblicas

y privadas que promueven acciones de desarrollo en el municipio, es
evidente y se ha podido apreciar la diversidad de actores locales,
interesados en el desarrollo del municipio y que tienen coordinacin de
acciones con la municipalidad. En este sentido es posible que dentro de
las nuevas iniciativas de desarrollo, se pueda considerar gestin de
fondos para contribuir al sostenimiento del CCCC.

La presencia y el protagonismo de El Programa EDUCATODOS y otras

Instituciones que tienen cobertura en varias comunidades del municipio,
con seguridad, constituyen aliados importantes de los CCCC, tanto para

11

hacer ms viable el acceso a los sectores ms pobres, como tambin en

usuarios contribuyentes de los servicios ofrecidos por el CCCC.

El CCCC se constituye en una herramienta importante y complementaria

del Plan Estratgico de Largo Plazo Municipal.

Bibliografa
Plan Estratgico De Largo Plazo (PELP)
2001 Al 2005
Salud : Secretaria De Educacin Publica Departamento De Aprendizaje
Seccin de Produccin De Materiales Educativos.
Redactores: Rubn Benhur Nez, Maria Afilia Posas, Heriberto Laboriel
Mndez
Anexo
1.- Resultados de la consulta sectorial sobre la sostenibilidad y equidad en
el funcionamiento del CCCC San Marcos de Sierra.
Despus de todo el proceso de presentacin del Proyecto de los CCCC y de
abrir espacio para preguntas y respuestas, en la reunin plenaria, se procedi a
dividir en grupos de trabajo, de acuerdo a la representatividad de diferentes
sectores participantes en la reunin. Los grupos de trabajo que se organizaron
fueron:

Miembros de la Corporacin Municipal

Representantes de Micro Empresa
Representantes del Sector Educacin

Cada uno de los grupos de actores diferenciados, trabajaron en base a la

siguiente interrogante:
Visin desde los participantes de la municipalidad:
Cmo dar sostenibilidad al CCCC?:
1. Apoyar Mediante resolucin de Cooperacin Municipal la permanencia del
CCCC
2. proveer Local permanente.
3. Invertir en acondicionamiento del Local
4. Vigilar el libre acceso de todos los sectores
5. Usar el CCCC para otros proyectos.
6. Gestionar Capacitacin para grupos sociales
7. Participar en las reuniones del Comit Municipal de Comunicacin y
Tecnologa.

12

Comentarios del plenario:

Acuerdos de Cooperacin de la Municipalidad con el CCCC.

Ratificar el apoyo por medio de Cabildos Abierto
Reconocer el protagonismo de CMCT
Solicitar que se acuerde en punto de acta por donacin del local donde
funcionara el CCCC.

Se considero que los tpicos anteriores tendrn que ser retomados para
lograr la aprobacin formal de los mismos, por parte de la corporacin
municipal.
Cmo mantener en funcionamiento el CCCC?:

Tramite de personera jurdica y elaboracin previa de reglamento interno.

Promocionar y crear las demandas de usuarios.
Iglesias, familias, clubes, medios de comunicacin
Obtener un convenio permanente del local donde funcionara el Centro
Creacin de Membresa aportaciones, club de usuarios
Actualizacin estudio de factibilidad social econmico
Monitoreos y evaluaciones abiertas

Cmo lograr el acceso equitativo al CCCC?:

Sin discriminacin:
- Poltica
- social
- Religiosa
Crear becas u opciones para los ms necesitados.

Visin desde los Representantes participantes de las Micro Empresa:

Cmo lograr la permanencia del funcionamiento de los CCCC?:
1. manejo transparentes de los recursos
2. servicios de Internet para organizaciones y individuos
3. entrenamiento en uso del equipo
4. Creacin de paginas Web
5. Convenio de Cooperacin
6. Promocin y divulgacin
7. Proyeccin educativa en diferentes sectores de produccin
8. Vender servicios de acuerdo a la demanda local
9. Voluntad y responsabilidad.
10. Departamento de mantenimiento del equipo
Cmo lograr el acceso equitativo a los CCCC?:

13

1. Becas para personas que no tienen recursos

2. Convenios con otras instituciones para proveer dinero para personas
que no tienen recursos.
Visin desde los participantes del sector educacin:
Cmo lograr el acceso equitativo a los CCCC?:

Elaborar reglamento
Horarios
Calendarios
Tarifas de Subsidio
Programacin por sectores
Evitar la manipulacin Poltica
Socializacin a travs de medios disponibles.

Cmo lograr la permanencia de los CCCC?:

Ventas de servicios
Ofrecer paquetes educativos, selectivos y masivos
Patrocinios /convenios / alianzas
Mediante una base administrativa slida y transparente
Maratones anuales de apoyo
Establecimiento de membresa
Auto-generacin de ingresos
Establecimientos de ferias tecnolgicas
Gestin de donaciones

Cmo lograr sostenibilidad social y tcnica?:

Capacitacin permanente en uso de tecnologa
Renovacin de tecnologa
Socializacin de proyecto
2.- Cmo el Centro Comunitario de Conocimiento y Comunicacin, se
inserta dentro del Plan Estratgico del Municipio de San Marcos De Sierra
Una revisin atenta al Plan Estratgico Municipal, muestra que no existen
contradicciones entre la iniciativa de los CCCC dentro del municipio y el
desarrollo del Plan Estratgico Municipal 2002. Ms bien el mismo viene a
agilizar el manejo y la circulacin de informacin para las diferentes iniciativas
propuestas dentro del mismo. El CCCC viene a complementar las capacidades
del municipio como un recurso educativo para difundir y acceder a informacin
especializada y de calidad, la misma que puede ser accesible y utilizada por las
autoridades (manejo de informacin, ordenamiento territorial, bases de datos
sobre educacin, participacin ciudadana, catastro, etc.), los lideres de las
14

organizaciones locales, los participantes, promotores y tcnicos de las diferentes

instancias pblicas y privadas que tienen que ver con las iniciativas de
promocin del desarrollo dentro de la jurisdiccin del municipio.

3.- Listados de participantes en eventos

Participantes Reunin de Abordaje San Marcos De Sierra Municipal
21 de Marzo 2003
Nombre
Institucin
Eusebio Vsquez
Vise- presidente
Felipe Bautista Manueles
ONILH
Abel Mndez Meza
Extensionista CARE
Maria Priscila Gmez
Bibliotecaria Municipal.
Maria Magdalena Lpez
Maestra De Educacin Primaria
Esther Rodrguez Daz
Maestra De Preescolar
Sergio Bautista A.
Presidente ONILH
J. Francisco Lpez
Alcalde Municipal
Paula Bautista Lpez
club De Ama Casa
Catalino Gutirrez Manueles
Secretario Municipal.
Octaviano Hernndez
Presidente Micro- empresa
Francisca Bautista
Registradora RNP
Pnfilo Vsquez
Artesano
Felipe Lorenzo Manueles
Catastro Municipal.
Rene Bentez
RDS-HN
Seida Beatriz Aguilar
RDS-HN

15

Participantes Planificacin de Reunin de Asamblea

22 de Marzo 2003
Participantes
Eusebio Vsquez
Vicente Cabrera Sanchez
Domingo Gmez
Jos Flix Pineda
Virginio Bautista B.
Abel Mndez Meza
Zuanny Carranza
Sergio Bautista
Pedro Gomes
10. Rene Bentez
11. Seida Beatriz Aguilar

Institucin
Alcaldia Municipal
Educacin ( Consejo de Directores )
Educa todos
Coordinador de la UTEPSAM
Presidente de Patronato
PODER / CARE
Salud
CIM / ONILH
Juzgado de Paz
RDS-HN
RDS-HN

Reunin Representantes de ONGs Locales

22 de marzo del 2003
Nombre
Eusebio Vsquez
Sergio Bautista
Virginio Bautista
Felipe Lorenzo Manueles
Domingo Gomez
Abdn Hernndez
Jos Rosalio Lpez

Institucin
Alcaldia Municipal
CIM / ONILH
Presidente de Patronato
Catastro Municipal
Educa todos
Junta de Agua
Iglesia Catolica

Reunin de Asamblea San Marcos Para la Eleccin de los Representantes

del CMCT, 25 de marzo del 2003.

16

Nombre
Eusebio Vsquez
Felipe Bautista Manueles
Virginio Bautista
Wilfredo Bentez
Rigoberto Pineda
Maria Rosa Daz Flores
Lucia Daz Ortiz
Francisca Bautista
Domingo Gmez Daz
Elvira Vsquez
Felipa Domnguez Gonzlez
Abdn Hernndez
Justo Enrique Lpez G,
Mari andino Snchez
Sergio Bautista
Margarito Snchez
Claudio Gonzles
Vicente Cabrera Snchez
Catalino Gutirrez Manueles
Pedro Gmez
Ubaldo Snchez
Maria Apolinar Gutirrez
Lucas Manueles
Jos Flix Pineda
Maria Priscila Gmez
Felipe Lorenzo Manueles
Rene Bentez
Seida Beatriz Aguilar

Institucin
Alcaldia Municipal
ONILH
Patronato
Instituto DNSC.
Asistente Tcnico de Educacin
Escuela Francisco Morazan
Consejo de Mujeres
Registro Civil Municipal
Educa todos
Hondutel
Educacin Primaria
Junta de Agua
Salud
Patronato Comunitario
CIM / ONILH
Esc. Jos Santos Mendoza Gmez
Escuela Presidente Sierra
Esc. Oscar Mejia Arellano
Secretario Municipal
Juez de Paz
Registro Civil Municipal
Voluntaria de Salud
Comunitario
Regidor 3 Corporacin Municipal
Biblioteca Municipal
Catastro Municipal
RDS-HN
RDS-HN

17

Despus de La Explicacin sobre los CCCC y las funciones de la

AMCT, se procedi a la eleccin de los representantes respectivos de
las organizaciones para luego formar la directiva.
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

Nombre
J. Francisco Lpez Gutirrez
Mari andino Snchez
Vicente Cabrera Snchez
Margarito Snchez B.
Domingo Gmez
Felipe Bautista Manueles
Justo Enrique Lpez
Wilfredo Bentez
Abdn Hernndez
Elvira Vsquez
Virginio Bautista
Lucia Daz Ortiz
Armando Gmez

Institucin
Alcalda Municipal
Patronato Comunitario
Consejo de Directores Municipal
Escuela: Jos Santos Mendoza G.
Educa todos
ONILH
Salud
Instituto D N S C
Junta de Agua
Operadora Hondutel
Patronato Municipal
Consejo de Mujeres
Gobierno Estudiantil

Luego se procedi a la eleccin de la junta Directiva la cual quedo

integrada de la siguiente Manera:
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

NOMBRES
Francisco Lpez G.
Mari andino Snchez
Vicente Cabrera Snchez
Margarito Snchez
Domingo Gmez
Felipe Bautista
Justo Enrique Lpez
Wilfredo Bentez
Abdn Hernndez
Elvira Vsquez
Higinio Bautista
Lucia Daz Ortiz
Armando Gmez

CARGOS
Presidente
Vise Presidente
Secretario
Pro Secretario
Tesorero
Fiscal
Coord. de Salud
Coord. Educacin
Medio Ambiente
Relaciones Publicas
Logstica
Asuntos Femeninos
Asuntos Estudiantiles

18