Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
EDEGEL
EDEGEL
Hecho de Importancia
Estimado seores:
Cumplimos con informarles que Apoyo & Asociados Internacionales nos ha remitido su
informe de actualizacin con informacin financiera consolidada al 31 de diciembre de
2014, el cual se adjunta a la presente comunicacin.
En el citado informe se mantiene la clasificacin de riesgo AAA(pe) otorgada a los
valores emitidos en virtud del Tercer, Cuarto y Quinto Programa de Bonos
Corporativos Edegel.
Atentamente,
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
Energa / Per
Descripcin
Ratings
Tipo
Instrumento
Rating
Actual
Rating
Anterior
Bonos
AAA(pe)
NM
Fecha
Cambio
1(pe)
NM
Acciones
NM No modificado anteriormente
Elaborado con informacin financiera auditada a
diciembre 2014.
Fundamentos
Dichas clasificaciones de riesgo se sustentan en el holgado nivel de
capitalizacin de la empresa, su capacidad de generacin a bajos costos
marginales y su adecuada diversificacin de fuentes de energa, lo cual le
garantiza una constante presencia en el despacho de energa elctrica en el
Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN).
Perspectiva
Estable
Indicadores Financieros
S/. MM
Ingresos
EBITDA
Flujo de Caja Operativo
Deuda Total
Caja
Deuda Financiera / EBITDA
Deuda Financiera Neta / EBITDA
EBITDA/ Gastos Financieros
Fuente: Edegel
Dic-14
1,726.3
875.5
584.4
806.7
221.3
0.9
0.7
24.0
Dic-13
1,439.4
709.7
535.9
796.4
171.8
1.1
0.9
17.4
Dic-12
1,524.1
755.3
464.8
867.8
187.1
1.1
0.9
15.6
Analistas
Julio Loc
(511) 444 5588
julio.loc@aai.com.pe
Nicole Balarezo
(511) 444 5588
nicole.balarezo@aai.com.pe
www.aai.com.pe
Mayo 2015
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
Asociados a:
FitchRatings
Hechos relevantes
En setiembre 2014, Enersis adquiri la totalidad de la
participacin que Inkia Americas Holdings mantena en
Generandes (39.01%), transaccin que ascendi a US$413
millones. Cabe sealar que Generandes es titular del
54.20% de las acciones de Edegel.
Enersis es una de las principales empresas privadas de
electricidad en Amrica Latina. Actualmente, mantiene
participacin directa e indirecta en negocios de generacin
elctrica, transmisin y distribucin, en pases como
Argentina, Brasil, Chile, Colombia, y ahora Per. La
empresa cuenta con una capacidad instalada de generacin
de 14,832 MW y con 13.7 millones de usuarios a travs de
sus empresas distribuidoras.
Perfil
Edegel es la primera generadora elctrica del pas con una
potencia efectiva, incluida su filial Chinango, de 1,652.1MW.
Desde su privatizacin, en noviembre de 1995, la empresa
es controlada por el grupo espaol Enel, quien posee el
35.8% del accionariado. Asimismo, el accionariado est
compuesto por fondos privados de pensiones y otros
accionistas minoritarios, con lo cual al cierre de la
elaboracin del presente informe la estructura se alzaba
como sigue:
ENEL
61%
Empresas
distribuidora de electricidad en Lima (1.3 millones de
clientes) y en el de Empresa Elctrica de Piura, empresa
generadora de electricidad (296.8 MW de capacidad
instalada).
Cabe resaltar que, como parte de un proceso de
reorganizacin societaria, en octubre 2014 Endesa hizo una
transmisin indirecta a Enel SpA. de su participacin del
100% de las acciones de Endesa Latinoamrica S.A. y del
20.3% de las de Enersis S.A., transaccin que tuvo un
precio de 8,252.9 millones de euros.
Estrategia
La estrategia de Edegel es ser lder del sector elctrico.
Asimismo, busca alcanzar un adecuado mix de tecnologas
y fuentes de generacin as como un portafolio balanceado
de clientes con contratos de largo plazo que le den
estabilidad a su flujo de caja, adems de incorporar
clusulas de ajuste de precios en funcin a sus costos.
As, la compaa espera mantener entre el 80 y 90% de su
potencia efectiva contratada con clientes libres y regulados
mediante contratos de largo plazo, en su mayor parte, y de
mediano plazo (principalmente a precios firmes va
licitaciones), mientras que la diferencia se contratar a
precios regulados (tarifa en barra) si es energa retirada por
las distribuidoras (tal como lo establece el DS N049-2008)
o ser vendida al mercado spot, si es adquirida por otra
empresa generadora. As, a diciembre 2014, slo se
mantenan contratos de corto plazo con dos clientes
regulados y cuatro clientes libres.
ENERSIS
60%
39%
Empresa Na cional
de Electricidad
61%
GENERANDES PER S.A
54.2%
OTROS
16.4%
29.4%
EDEGEL S.A.A
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
Mercado Elctrico
El mercado peruano de generacin elctrica se est
volviendo cada vez ms competitivo. En el Per, el
despacho de energa se hace en funcin a la eficiencia en
la generacin de una unidad adicional de energa
(representado por el costo marginal de cada central), por lo
que se prioriza el despacho de energa producida por las
centrales ms eficientes: primero las hidrulicas (C.H.),
luego las trmicas (C.T.) a gas natural GN (primero las
de ciclo combinado y luego las de ciclo abierto), seguidas
por las C.T. a carbn, R500 y diesel. As, los generadores
buscan tener un parque de generacin que logre
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
Edegel
18.9%
Enersur
17.0%
Egenor
5.2%
Kallpa
Generacin
14.1%
Central
Electroper
16.8%
Otros
15.7%
Fuente: COES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Provincia
Empresa
Potencia MW
Trujillo
Ancash
Lima
Arequipa
Huancavelica
Hunuco
Moquegua
Cuzco
Arequipa
Jauja
230
112
168
600
525
406
600
178
302
195
Fecha de puesta en
operacin comercial
2T2015
3T2015
1T2016
2T2016
2T2016
3T2016
1T2017
4T2017
3T2020
2T2021
Fuente: Osinergmin
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
Asociados a:
FitchRatings
Uno de los principales retos que enfrenta el desarrollo de
nuevas centrales son los altos costos de inversin que
requieren las centrales hidroelctricas, los cuales no
siempre son acompaados por la tarifas de venta de
energa. Asimismo, la obtencin de permisos y licencias
obstaculizan el proceso de adjudicacin de las concesiones
definitivas y la construccin de las centrales.
Por el lado de las centrales trmicas a gas natural, las ms
eficientes, los principales obstculos que enfrentan las
generadoras son la disponibilidad de suministro y transporte
del combustible.
El COES ha explicado que actualmente existe un problema
de abastecimiento elctrico en el norte y sur del pas, ya
que gran parte del crecimiento de la capacidad de
generacin de energa elctrica se encuentra en la zona
centro del pas, mientras que el incremento de la demanda
se encuentra en la zona norte y sur, originado
principalmente por los proyectos mineros en desarrollo.
Dicho problema es consecuencia del retraso de la
construccin de las lneas de transmisin de energa. As, el
cuello de botella no es la generacin (la demanda se
encuentra abastecida hasta el 2017), sino la concentracin
del parque de generacin elctrica en el centro del pas (por
la disponibilidad del ducto de gas natural), mientras que la
demanda se encuentra dispersa en todo el pas, lo que
genera el problema de congestin de las lneas de
transmisin existentes.
Temas regulatorios
En febrero 2014, mediante Decreto Supremo N005-2014EM, el Ministerio de Energa y Minas (MEM) aprob el
Reglamento de la Ley N29970, referido al Sistema
Integrado de Transporte de Hidrocarburos, el cual busca
garantizar el suministro de gas natural (STG) y lquidos de
gas natural (STL) en el sur del pas y promover as el
desarrollo del polo petroqumico en dicha zona.
Como parte del reglamento, qued definido el Cargo por
Afianzamiento de la Seguridad Energtica (CASE), esto es,
un cargo adicional al Peaje Unitario por Conexin al
Sistema Principal de Transmisin. Dicha comisin tiene por
objeto cubrir el dficit del Ingreso Garantizado Anual
obtenido por el concesionario al haberse adjudicado la
concesin.
Se defini la figura de Consumidores Iniciales como
aquellos usuarios del Sistema Integrado que participan en
el Proceso de Promocin y firman un compromiso del uso
de servicio de transporte para los cuales se estableci
determinadas medidas de promocin (montos mximos o
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
Empresas
descuentos de tarifas, prioridad en la asignacin de Gas
Natural, entre otros).
Durante el mismo mes, por Resolucin Ministerial N0952014-MEM/DM, se determin el Monto Especfico para el
funcionamiento del Mecanismo de Compensacin para
Sistemas Aislados en S/. 124.3 millones, aplicable para el
periodo comprendido entre mayo 2014 hasta abril 2015.
En abril 2014, se promulg la Resolucin Ministerial N2112014-MEM/DM mediante la cual se revis el Margen de
Reserva del SEIN y se fij en 32% para el periodo
comprendido entre mayo 2014 hasta abril 2015. Cabe
resaltar que la misma resolucin estipula que para efectos
de la valorizacin de las transferencias de potencia no se
considerar la Reserva Fra de Generacin.
En mayo 2014, OSINERGMIN modific mediante
Resolucin N 084-2014-OS/CD el Procedimiento
Compensacin Adicional por Seguridad de Suministro en
lo referente a las solicitudes de calificacin como Unidad
Dual. Asimismo, se determina la obligacin de stas de
garantizar la operatividad de los equipos o instalaciones con
otro combustible alternativo al gas natural, as como
tambin garantizar la disponibilidad del combustible
alternativo que le permita operar a plena carga con 15 das
de autonoma durante las Horas de Punta, como mnimo.
Posteriormente, en junio 2014, mediante Resolucin
Ministerial N274-2014-MEM/DM se resolvi fijar las horas
de regulacin y la probabilidad de excedencia mensual de
las centrales hidrulicas en 7 horas y 95%,
respectivamente, para el periodo comprendido entre mayo
2014 y abril 2018.
Dentro de dicha resolucin se dictamina, adems, que en
caso de incumplimiento de la condicin de Unidad Dual, la
Gerencia de Fiscalizacin Elctrica impondr una multa no
menor a la suma de las compensaciones por seguridad de
suministro recibidas durante los meses de incumplimiento.
Finalmente, en diciembre 2014, mediante Decreto Supremo
N044-2014-MEM/DM se implement una serie de medidas
que brinden confiabilidad a la cadena de suministro de
energa ante situaciones temporales de falta de capacidad
de produccin o transmisin, asegurando as el
abastecimiento oportuno de energa en el SEIN y los
Sistemas Aislados.
Operaciones
La Empresa (incluida su subsidiaria Chinango) cuenta con
una capacidad efectiva de 1,652.1 MW. La potencia de
Asociados a:
FitchRatings
Edegel represent el 19.0% de la capacidad efectiva total
del SEIN (8,717.8 MW a diciembre 2014).
2014
Centrales
Potencia
Efectiva MW
C.H. Huinco
247.3
C.H. Matucana
137.0
C.H. Chimay
150.9
C.H. Callahuanca
80.4
C.H. Moyopampa
66.1
C.H. Yanango
42.6
C.H. Huampan
30.2
C.T. Ventanilla (GN)
485.0
C.T. Santa Rosa
412.6
TOTAL
1,652.1
2013
Potencia
Efectiva MW
247.3
132.7
150.9
80.4
66.1
42.6
30.2
485.0
304.9
1,540.1
Factor de Carga
2014
60.9%
77.2%
54.0%
86.0%
96.1%
65.5%
91.3%
78.9%
33.9%
2013
57.8%
78.8%
66.1%
87.0%
92.6%
71.5%
90.5%
70.8%
28.5%
60.7%
Fuente: EDEGEL
Empresas
sus fuentes de generacin y redujo su dependencia del
recurso hdrico, mostrando una menor estacionalidad en el
despacho de energa.
A diciembre 2014, del total de la potencia efectiva de la
Empresa, el 45.7% es de origen hidrulico y 54.3% de
origen trmico. En cuanto al SEIN, en el 2014, el 38.0% del
total de potencia efectiva era originado por centrales
hidrulicas y el 59.2% por centrales trmicas. El 2.8%
restante corresponde a centrales a base de recursos
renovables, superior al 1.0% representado durante el 2013.
Principales Indicadores
Generacin GWh
Hi dr ul i ca (%)
Trmi ca (%)
Regul a dos
Li bres
Spot
Total Volumen vendido (GWh)
Compras Energa
Ventas (Compras) Netas Spot
Precio Promedio US$ / MWh.
2011
9,153
50.4%
49.6%
6,038
2,594
826
9,458
-470
356
52.4
2012
8,837
52.7%
47.3%
6,208
2,882
492
9,582
-1,051
-559
61.2
2013
8,688
54.0%
46.0%
4,586
3,306
1,022
8,914
-504
518
56.5
2014
8,850
51.7%
48.3%
5,126
3,594
601
9,320
-710
-147
60.3
Fuente: Edegel
* Edegel consolidado (Incluye generacin Chinango)
2,762.3
2,603.4
2,602.7
2,600.3
2,524.9
2,368.7
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Fuente: Edegel
Asociados a:
FitchRatings
Por su parte, las centrales trmicas utilizan el gas natural de
Camisea y diesel para la generacin de energa, por lo que
mantienen contratos de suministro, transporte y distribucin
de GN que cubren aproximadamente el 71% de sus
requerimientos mximos (81% si se excluye a las CT con
sistema dual) hasta el 2019. En cuanto al almacenamiento
del diesel, Edegel cuenta con un almacn fsico en Santa
Rosa y Ventanilla, as como con contratos de
abastecimiento con Petroper, con los cuales se cubren 75
horas de operacin contnua, tal como lo exige la regulacin
para asegurar su remuneracin por potencia.
La produccin de energa de Edegel, a diciembre 2014, fue
de 8,850.2 GWh, superior en 1.9% a los 8,688.0 GWh
producidos durante el 2013. En cuanto a las compras al
mercado spot, stas se redujeron durante el mismo periodo,
hasta ser 710 GWh (504 GWh a diciembre 2013).
Lo anterior es producto del mayor volumen demandado por
parte de los clientes, principalmente por los clientes libres y
la suscripcin de contratos licitados de largo plazo y
contratos bilaterales con distribuidoras. De esta manera, se
contrarrest el impacto generado por la salida de operacion
de la turbina TG7, en trminos operativos y financieros.
Mientras que la produccin hidrulica a diciembre 2014 se
redujo en 2.6% producto del mantenimiento de plantas de
generacin en Chimay, la produccin trmica se increment
en 7.1% como consecuencia de la mayor demanda.
Empresas
su participacin en la generacin del periodo 2014 fue
21.2% (21.9% en el 2013).
Si bien Edegel es una de las principales empresas
generadoras privadas del pas, el Estado, a travs de
diversas empresas (Electroper y otras), se mantiene como
un jugador importante en el mercado de generacin
elctrica, con el 24.1% de la generacin total del 2014 y el
19.5% de la potencia firme (26.4 y 21.5%, respectivamente,
en el 2013). Si se considera solo Electroper, esta empresa
representa el 16.9% de la generacin nacional a diciembre
2014 (18.3% de la generacin nacional en el 2013) y el
11.9% de la potencia firme nacional.
Por su parte, Edegel tiene contratos asegurados por venta
de energa y potencia, firmados con empresas distribuidoras
hasta el 2027 con precios firmes. Lo anterior, como
resultado de los incentivos que ha dado el Estado para
promover las licitaciones de contratos de suministro de
electricidad de largo plazo, con el fin de asegurar que la
demanda de los usuarios regulados se cubra en el largo
plazo. As, el nivel de contratacin de Edegel y su
subsidiaria alcanza el 78% de su potencia efectiva.
Composicin del Volumen de Ventas (GWh)
70.0%
64.8%
63.8%
60.0%
37.1%
40.0%
30.0%
27.4%
20.0%
900
38.6%
30.1%
11.5%
8.7%
10.0%
850
55.0%
51.4%
50.0%
6.4%
5.1%
0.0%
800
2011
750
2012
Regulados
700
2013
Libres
2014
Spot
Fuente: Edegel
650
600
550
500
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
* Fuente: COES
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
Desempeo financiero
A diciembre 2014, los ingresos de la Empresa ascendieron
a S/. 1,726.3 millones, superiores en 19.9% a los
registrados al cierre del 2013. Esto fue resultado de una
mayor venta de energa a clientes regulados por la licitacin
de contratos de largo plazo y contratos bilaterales con
clientes determinados (Electrocentro, Electronoroeste,
Electrosureste, Electronorte), los mismos que entraron en
vigencia en enero del 2014. Dichos contratos suelen estar
asociados a precios mayores a los que se obtendran de
realizar operaciones en el spot, lo cual contribuy a registrar
mayores ingresos en el periodo de anlisis.
Esto contrarrest el efecto de la salida de la turbina TG7
siniestrada y que volvi a entrar en operacin hacia fines
del ao. Cabe resaltar que se registraron ingresos
reconocidos por Edegel como lucro cesante por S/. 24.8
millones, aunque an no han sido efectivamente pagados
(S/. 6.9 millones a diciembre 2013).
Ingresos (S/. Mill.) vs Margen Bruto (%)
Ingresos
Margen Bruto
1,900
60%
1,700
50%
1,500
1,300
40%
1,100
900
30%
700
500
20%
2010
2011
2012
2013
2014
Fuente: Edegel
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
60%
50%
40%
30%
20%
2010
2011
EBITDA
2012
2013
2014
Margen EBITDA
Fuente: Edegel
Asociados a:
FitchRatings
considerando la generacin acumulada, el nivel de caja
ascendi a S/. 221.3 millones, monto que cubre en 2.0x la
porcin corriente de la deuda.
Es importante resaltar que, en los ltimos aos, la mayor
generacin de EBITDA le ha permitido a la Compaa
reducir su nivel de endeudamiento, financiar parte de su
capex y mantener su poltica de dividendos. De esta forma,
las medidas crediticias han mejorado, segn se ve reflejado
en el ratio Deuda financiera neta / EBITDA, que pas de
3.1x en el 2008, a 0.7x en diciembre 2014.
Estructura de capital
La estrategia financiera de la empresa es mantener una
estructura ptima de capitalizacin, que a su vez le permita
mantener un nivel de apalancamiento financiero Deuda
Financiera / EBITDA inferior a 3.0x.
A diciembre 2014, la deuda financiera ascendi a S/. 806.7
millones, 1.3% superior a la registrada al cierre del 2013
(S/. 796.4 millones). Del total de la deuda, el 14.0% tiene
vencimientos en el corto plazo.
El incremento de la deuda obedece a un nuevo prstamo
suscrito, en setiembre 2014, con Bank of Nova Scotia por
US$36.0 millones, cuyos fondos fueron utilizados para
cancelar obligaciones financieras y capital de trabajo.
A pesar del ligeramente mayor endeudamiento, la mayor
generacin de EBITDA, permiti reducir el nivel de
apalancamiento de 1.1x en el 2013 a 0.9x a diciembre 2014.
Adicionalmente, el ratio de deuda sobre capitalizacin se
redujo de 23.3 a 23.0% en el periodo analizado.
La deuda es contrada principalmente en dlares (93.7%),
debido a que gran parte de los ajustes del precio de energa
se realizan en funcin a esta moneda, adems del precio
del combustible. El resto de la deuda es pactada en
moneda nacional. Con el fin de mantener un calce
adecuado entre los flujos que esperaba recibir en dlares y
sus obligaciones financieras, Edegel contrat un swap de
moneda, el cual fue cancelado en enero 2014.
Entre los principales proveedores de fondos se tiene a la
banca comercial con el 69.3% (prstamos bancarios,
instrumentos financieros y arrendamiento financiero) y el
resto, con el mercado de capitales.
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
Empresas
Deuda Financiera de Largo Plazo - Diciembre 2014
Bonos Corporativos
Prstamos Bancarios
Scotiabank
Bank of Nova Scotia
Bank of Nova Scotia
Bank of Nova Scotia
BBVA Continental
Arrend. Financiero
Scotiabank
Instrumentos Derivados
Moneda
S/. y US$
S/. MM
248.58
Vencimiento
Enero 2028
US$
US$
US$
US$
US$
86.53
107.66
22.50
21.55
174.86
Febrero 2018
Marzo 2016
Noviembre 2017
Enero 2019
Setiembre 2017
L + 3.7
L + 0.73
L + 2.75
3.4
L + 3.13
10.7%
13.3%
2.8%
2.7%
21.6%
US$
US$
148.59
2.94
Marzo. 2017
Marzo. 2017
L + 1.75
-
18.3%
0.4%
Lmite
2014
2013
2012
2011
< 1.5
0.3
0.3
0.3
0.4
0.5
NA
NA
0.9
NA
NA
1.0
75/25
14.1
1.1
70/30
11.9
1.4
67 / 33
8.6
2.1
2010
* En el 2012, se cancel el Co ntrato Operativo po r lo que se extingui la o bligaci n de cumplir co n dicho s resguardo s
Fuente: Edegel
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
Inversiones
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
Cuarto
Programa Edegel
Tercer
Programa Edegel
Programa
Emisin
Monto
Colocacin
Vencimiento
Tasa
1era . - A
3era . - A
8va . - A
11 - A
12 - A
1era . - A
2da . - A
4ta . - A
5ta . - A
S/. 25.0 mi l l .
S/. 25.0 mi l l .
US$10.0 mi l l .
US$8.17 mi l l .
US$6.36 mi l l .
US$ 10 mi l l .
US$ 10 mi l l .
US$ 10 mi l l .
US$ 10 mi l l .
Juni o. 2007
Jul i o. 2007
Ene. 2008
Enero. 2009
Enero. 2009
Jul . 2009
Sep. 2009
Ene. 2010
Sep. 2010
Juni o 2022
Jul i o 2019
Enero 2028
Enero 2019
Enero 2015
Jul i o 2016
Septi embre 2016
Enero 2018
Seti embre 2020
6.31%
6.28%
6.34%
7.78%
7.13%
6.63%
6.00%
6.47%
5.78%
Fuente: Edegel
10
Asociados a:
FitchRatings
los covenants financieros establecidos en los otros
programas de bonos que mantienen emisiones vigentes.
Si bien el programa contempla un monto de emisin de
hasta US$350 millones, las emisiones se realizarn segn
las necesidades que presente la compaa. La Clasificadora
espera que, dada la estabilidad en sus flujos de caja, el
nivel de apalancamiento se mantenga por debajo de 2.5x
(considerando el monto del programa en su totalidad).
Empresas
cambio en la poltica de dividendos, con el que en Junta
Anual de Accionistas celebrada en marzo 2015, se pas a
contemplar una distribucin de dividendos hasta por el 60%
de las utilidades de libre disposicin.
A diciembre 2014, el precio de la accin comn cerr en
S/.3.75 (S/. 2.55 a diciembre 2013). Asimismo, el nivel de
frecuencia de cotizacin durante el primer semestre del
2014 fue de 80.95% (92.46% en diciembre 2013).
Acciones Comunes
Dic -14
S/. / Ac cin
3.75
4.20
Dic -13:
S/. / Ac cin
2.55
3.70
3.20
2.70
2.20
1.70
1.20
dic-14
dic-13
jun-14
dic-12
jun-13
dic-11
jun-12
dic-10
jun-11
dic-09
jun-10
jun-09
dic-08
jun-08
0.70
dic-07
Fuente: BVL
Utilidad Neta
Dividendos pagados
2014
557.4
432.3
2013
455.1
347.6
2012
386.9
199.2
2011
306.1
231.4
2010
239.4
213.4
Fuente: Edegel
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
11
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
Rentabilidad
EBITDA
Mg. EBITDA
(FFO + Ca rgos fi jos ) / Ca pi ta l i za ci n a jus ta da
FCF / Ingres os
ROE
Cobertura
EBITDA / Ga s tos fi na nci eros
EBITDA / Servi ci o de deuda
FCF / Servi ci o de deuda
(FCF + Ca ja + Va l ores l qui dos ) / Servi ci o de deuda
CFO / Invers i n en Acti vo Fi jo
(EBITDA + ca ja ) / Servi ci o de deuda
Estructura de capital y endeudamiento
Deuda Ajus ta da Tota l / Ca pi ta l i za ci n Ajus ta da
Deuda fi na nci era tota l / EBITDA
Deuda fi na nci era neta / EBITDA
Cos to de fi na nci a mi ento es ti ma do
Deuda fi na nci era CP / Deuda fi na nci era tota l
Balance
Acti vos tota l es
Ca ja e i nvers i ones corri entes
Deuda fi na nci era Corto Pl a zo
Deuda fi na nci era La rgo Pl a zo
Deuda fi na nci era tota l
Deuda fuera de Ba l a nce
Deuda a jus ta da tota l
Pa tri moni o Tota l
Acci ones preferentes + Inters mi nori ta ri o
Ca pi ta l i za ci n a jus ta da
Pa tri moni o Tota l + Acci ones preferentes e Inters Mi n.
Flujo de caja
Fl ujo de ca ja opera ti vo (CFO)
Invers i ones en Acti vos Fi jos
Di vi dendos comunes
Fl ujo de ca ja l i bre (FCF)
Venta s de Acti vo Fi jo, Neta s
Otra s i nvers i ones , neto
Va ri a ci n neta de deuda
Va ri a ci n neta de ca pi ta l
Otros fi na nci a mi entos , netos (i ncl uye pa go de i nteres es )
Va ri a ci n de ca ja
Resultados
Ingres os
Va ri a ci n de Venta s
Uti l i da d opera ti va (EBIT)
Ga s tos fi na nci eros
Res ul ta do neto
Informacin y ratios sectoriales
Genera ci n Bruta (GWh.)
Pa rti ci pa ci n en el COES
Vencimientos de Deuda de Largo Plazo
(Al 30 de junio 2014)
(S/. Miles)
2.99
2.80
2.55
2.70
2.81
2.89
dic-14
dic-13
dic-12
dic-11
dic-10
dic-09
875,495
50.7%
17.6%
3.2%
20.9%
709,701
49.3%
16.8%
9.3%
17.5%
755,345
49.6%
14.9%
13.0%
15.4%
716,076
52.5%
17.1%
19.2%
12.7%
582,099
49.8%
12.6%
10.5%
10.1%
611,540
53.9%
16.7%
22.6%
10.6%
24.0
5.8
0.6
2.1
6.0
7.3
17.4
3.6
0.9
1.7
9.8
4.4
15.6
4.1
1.3
2.3
6.8
5.1
13.1
3.3
1.5
2.2
11.1
4.1
8.5
2.0
0.6
0.9
7.3
2.3
7.3
2.1
1.2
1.6
7.1
2.5
23.0%
0.9
0.7
4.5%
14.0%
23.3%
1.1
0.9
4.9%
19.8%
25.4%
1.1
0.9
5.1%
15.8%
30.1%
1.5
1.2
4.8%
15.5%
34.4%
2.1
2.0
5.4%
18.3%
36.6%
2.2
2.0
5.7%
15.4%
4,540,403
221,332
113,291
693,379
806,670
2,746
809,416
2,639,981
71,138
3,520,535
2,711,119
4,618,464
171,782
157,384
638,999
796,383
2,550
798,933
2,568,481
66,797
3,434,211
2,635,278
4,536,263
187,108
137,382
730,399
867,781
8,819
876,600
2,510,849
67,217
3,454,666
2,578,066
4,550,671
169,202
161,670
878,480
1,040,150
8,412
1,048,562
2,377,804
58,906
3,485,272
2,436,710
4,608,019
82,620
226,026
1,011,527
1,237,553
10,968
1,248,521
2,327,936
56,089
3,632,546
2,384,025
4,882,479
120,301
208,386
1,140,406
1,348,792
16,946
1,365,738
2,328,575
38,532
3,732,845
2,367,107
584,384
-96,733
-432,331
55,320
0
65,615
-36,513
0
-37,811
46,611
535,924
-54,922
-347,557
133,445
0
23,955
-128,565
0
-44,161
-15,326
464,838
-68,062
-199,232
197,544
2,810
1,859
-134,678
0
-49,629
17,906
541,975
-49,002
-231,402
261,571
0
55,581
-173,638
0
-56,932
86,582
389,200
-53,530
-213,391
122,279
2,314
31,193
-112,535
0
-80,931
-37,680
526,142
-74,132
-195,152
256,858
5
41,563
-149,312
0
-83,499
65,615
1,726,294
19.9%
664,941
36,456
557,398
1,439,361
-5.6%
500,080
40,726
455,085
1,524,139
11.8%
544,826
48,305
386,886
1,362,711
16.5%
507,293
54,480
306,075
1,169,860
3.0%
370,762
68,786
239,358
1,135,304
-1.2%
399,498
83,248
242,499
8,848
21.2%
8,700
21.9%
9,445
23.7%
9,286
26.4%
8,592
26.5%
8,236
27.9%
2016
291,570
2017 +
401,809
Incluye intereses activados. No se han realizado ajustes al resto de cuentas por este concepto.
EBITDA: Utilidad operativa + gastos de depreciacin y amortizacin.
FFO: Resultado neto + Depreciacin y Amortizacin + Resultado en venta de activos + Castigos y Provisiones + Otros ajustes al resultado neto + variacin
en otros activos + variacin de otros pasivos - dividendos preferentes
Variacin de capital de trabajo: Cambio en cuentas por pagar comerciales + cambio en existencias - cambio en cuentas por pagar comerciales
CFO: FFO + Variacin de capital de trabajo
FCF= CFO + Inversin en activo fijo + pago de dividendos comunes
Cargos fijos= Gastos financieros + Dividendos preferentes + Arriendos
Deuda fuera de balance: Incluye fianzas, avales y arriendos anuales. Los ltimos son multiplicados por el factor 6.8.
Servicio de deuda:Gastos financieros + deuda de corto plazo
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
12
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
ANTECEDENTES
Emisor:
Domicilio legal:
Edegel S.A.A.
Av. Vctor Andrs Belaunde # 147
Torre Real 4, San Isidro
20330791412
(511) 215 6300
(511) 421 7378 / 215 6370
RUC:
Telfono:
Fax:
RELACIN DE DIRECTORES
Carlos Temboury Molina
Daniel Abramovich Ackerman
Francisco Perez Thoden Van Velzen
Ramiro Alfonsin Balza
Francisco Garca Caldern Portugal
Claudio Herzka Buchdahl
Paolo Giovanni Pescarmona
Juan Miguel Cayo Mata
rsula De la Mata Torres
Guillermo Lozada Pozo
Roco Pachas Soto
Mariano Paz Soldn Franco
Carlos Rosas Cedillo
Carlos Sedano Tarancon
RELACIN DE EJECUTIVOS
Francisco Perez Thoden Van Velzen
Carlos Rosas Cedillo
Daniel Abramovich Ackerman
Guillermo Lozada Pozo
Gerente General
Gerente Comercial
Gerente de Asesora Legal
Gerente de Planificacin y Control
RELACIN DE ACCIONISTAS
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
54.20 %
29.40 %
16.40 %
13
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
CLASIFICACIN DE RIESGO
Instrumentos
Clasificacin*
Acciones Comunes
Categora 1a (pe)
Perspectiva
Estable
Definiciones
CATEGORA AAA (pe): Corresponde a la ms alta capacidad de pago oportuno de las obligaciones,
reflejando el ms bajo riesgo crediticio. Esta capacidad no se vera afectada significativamente ante
eventos imprevistos.
CATEGORA 1a (pe): Acciones que presentan una excelente combinacin de solvencia, estabilidad en la
rentabilidad del emisor y volatilidad de sus retornos.
Perspectiva: Indica la direccin en que se podra modificar una clasificacin en un perodo de uno a dos
aos. La perspectiva puede ser positiva, estable o negativa. Una perspectiva positiva o negativa no
implica necesariamente un cambio en la clasificacin. Del mismo modo, una clasificacin con perspectiva
estable puede ser cambiada sin que la perspectiva se haya modificado previamente a positiva o negativa,
si existen elementos que lo justifiquen.
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
14
Asociados a:
FitchRatings
Empresas
Las clasificaciones de riesgo crediticio de Apoyo & Asociados Internacionales (AAI) Clasificadora de Riesgo, constituyen una opinin profesional
independiente y en ningn momento implican una recomendacin para comprar, vender o mantener un valor, ni constituyen garanta de
cumplimiento de las obligaciones del calificado. Las clasificaciones se basan sobre la informacin que se obtiene directamente de los emisores, los
estructuradores y otras fuentes que AAI considera confiables. AAI no audita ni verifica la veracidad de dicha informacin, y no se encuentra bajo la
obligacin de auditarla ni verificarla, como tampoco de llevar a cabo ningn tipo de investigacin para determinar la veracidad o exactitud de dicha
informacin. Si dicha informacin resultara contener errores o conducir de alguna manera a error, la clasificacin asociada a dicha informacin
podra no ser apropiada, y AAI no asume responsabilidad por este riesgo. No obstante, las leyes que regulan la actividad de la Clasificacin de Riesgo
sealan los supuestos de responsabilidad que ataen a las Clasificadoras.
Limitaciones- En su anlisis crediticio, AAI se basa en opiniones legales y/o impositivas provistas por los asesores de la transaccin. Como AAI
siempre ha dejado en claro, AAI no provee asesoramiento legal y/o impositivo ni confirma que las opiniones legales y/o impositivas o cualquier otro
documento de la transaccin o cualquier estructura de la transaccin sean suficientes para cualquier propsito. La limitacin de responsabilidad al
final de este informe, deja en claro que este informe no constituye una recomendacin legal, impositiva y/o de estructuracin de AAI, y no debe ser
usado ni interpretado como una recomendacin legal, impositiva y/o de estructuracin de AAI. Si los lectores de este informe necesitan consejo
legal, impositivo y/o de estructuracin, se les insta a contactar asesores competentes en las jurisdicciones pertinentes.
Edegel S.A.A.
Mayo 2015
15