LA ECONOMA PETROLERA EN MXICO

Desde que Mxico ingreso al mundo de la globalizacin en el ao de 1986,

situacin que se dio cuando el pas fue aceptado en el GATT, todo empez a
cambiar, se liber la actividad comercial y se inici una etapa de grandes
transformaciones, no solo en Mxico, sino tambin en todo el mundo.
Desde la expropiacin petrolera, la paraestatal ha sido generadora de empleos, de
grandes ingresos para el estado mexicano, ha dado enriquecimiento de lderes y
hombres encumbrados en la poltica, pero hasta la fecha, cada mes las gasolinas
suben de precio y los ganones de la importancia del petrleo en la economa de
Mxico, solo ha sido beneficio para unos cuantos.
Pemex sigue sper endeudado, se habla de una deuda de 1600 millones de
pesos, sigue con un rgimen fiscal que lo aprisiona y no le deja los recursos
suficientes para crecer y cambiar sus activos fijos, mejorar sus procesos
productivos, dar mejoramiento a las plantas refinadoras, y eso sigue provocando
grandes accidentes y gran contaminacin ambiental, cada da hay mayor
participacin privada en dicho organismo. En el momento en el que el famoso oro
negro, se convierta para Mxico en un gran detonante del verdadero cambio
econmico, manejado con responsabilidad y tica.

1. Qu es la liquidez?
La liquidez es la capacidad de la empresa de hacer frente a sus obligaciones de
corto plazo. La liquidez se define como la capacidad que tiene una empresa para
obtener dinero en efectivo. Es la proximidad de un activo a su conversin en
dinero.

2. Qu es la rentabilidad?
La rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o
ganancia; por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera mayores ingresos
que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos,
un rea o departamento de empresa es rentable cuando genera mayores ingresos
que costos.
3. Qu es la balanza comercial?
La balanza comercial forma parte de la balanza de pagos de un pas. Esta balanza
solo incluye las importaciones y exportaciones de mercancas, es decir, no
contempla la prestacin de servicios entre pases, ni la inversin o movimiento de
capitales.
4. Qu es el PIB?
Es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una
economa en un perodo determinado. EL PIB es un indicador representativo que
ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la produccin de bienes y
servicios de las empresas de cada pas, nicamente dentro de su territorio. Este
indicador es un reflejo de la competitividad de las empresas.
5. Qu es un acreedor?
Persona que tiene derecho a pedir que se cumpla una obligacin, especialmente
que se le pague una deuda.

6. Qu es un deudor?
Es aquella persona o empresa que est obligada a satisfacer una deuda; partimos
de que el origen de la deuda es de carcter voluntario, es decir, que el deudor
decidi libremente comprometerse al pago de dicha obligacin.
7. Qu es un activo?
El activo es el conjunto de bienes, derechos y otros recursos de que dispone una
empresa, ya sean tangibles o intangibles, de los que es probable que la empresa
obtenga beneficios econmicos en el futuro.
8. Qu es un pasivo?
El pasivo son las deudas que la empresa posee, se recogen las obligaciones y
representa lo que se debe a terceros: pagos a bancos, salarios, proveedores,
impuestos
9. Qu es capital?
Desde el punto de vista econmico, se entiende por capital el conjunto de bienes
producidos que sirven para producir otros bienes.
10. Tipos de lderes:
1) Lder democrtico: es aquel que, sin perder el control, da lugar a la
comunidad para que participe en cuestiones relacionadas a la poltica.
Adems, a la hora de tomar decisiones, el lder tiene en cuenta las
opiniones de la comunidad liderada. El lder democrtico transmite una
imagen ms permisiva, abierta al dilogo y de un individuo que se preocupa
por los problemticas de terceros.
2) Lder liberal o laissez-faire: en este tipo de liderazgo, se delegan funciones
a la propia comunidad con el objetivo de que adquiera ciertas
responsabilidades y logre controlar las problemticas que surjan. De esta
manera, se promueve la libertad y creatividad en grupo mientras que el

propio lder ocupa un rol de mayor pasividad, con menor control y poco
compromiso.
3) Lder autocrtico: a diferencia de los dos anteriores, este lder concentra en
s mismo todo el poder, de forma ilimitada. Aqu no se prioriza ni la
participacin de la comunidad en la toma de decisiones ni la delegacin del
poder. Es el propio lder quien determina las acciones que se llevarn a
cabo y el poder de decisin se limita a su persona, o a un grupo reducido,
mandando segn su propia voluntad.
4) Lder paternalista: esta clase de lderes se encarga de determinar cules
sern los objetivos del grupo, si bien promueve la participacin de este, es
el propio lder quien tomar las decisiones finales. Por otro lado, pretende
promover la convivencia pasiva dentro de la comunidad a la que lidera y se
muestra tolerante frente a esta.
5. El lder, nace o se hace
Los lderes nacen y tambin se hacen.
Las conclusiones a las que han llegado las investigaciones de las ltimas dcadas
desvelan que, en efecto, existen personas que, dado su carcter, muestran
autnticas dotes de liderazgo. Sin embargo, la mayora de las personas necesitan
aprender y experimentar para llegar a ser unos buenos directivos. Tambin es
importante sealar que no existe una nica forma de liderazgo eficaz, sino que
pueden encontrarse estilos de liderazgo diferentes e igualmente exitosos, en
funcin de la organizacin en la que estn.
El buen directivo es un ejemplo y un referente para los suyos.
Su xito se mide por los resultados, no por su popularidad.
El lder se distingue porque tiene visin, promueve el cambio y se anticipa al
futuro.