Logistica Y Movilizacion Nacional:

By albert0502 | Studymode.com

LOGISTICA Y MOVILIZACION NACIONAL:

3.1. Introduccin a La Logstica.
Definicin
Alcances
Ciclo logstico.
Proceso logstico de las empresas.
Actividades logsticas. Abastecimiento o aprovisionamiento.
Doctrinas y polticas de mantenimiento.
Calculo de necesidades.

3.2.Logistica Militar:
Conceptos.
Principios. Divisin de la Logstica
La Logstica de Guarnicin. La logstica de Campaa
Determinacin de la Logstica
Principales funciones
Dotacin: Concepto. Clases de dotacin
3.3. La Movilizacin Nacional.
Movilizacin Nacional. Concepto. Organizaciones responsables.
Capacidad y Logstica en apoyo a la movilizacin nacional.
Planificacin de la movilizacin.

3.1. Introduccin a La Logstica

INTRODUCCIN A LA LOGSTICA
definicion.
La logstica es la rama del arte militar definida como: conjunto de previsiones, clculos y
actividades de los servicios para proporcionar a las fuerzas los medios de combate y de
vida necesarios para el cumplimiento de su misin, en los lugares Adecuados y momentos
oportunos.
ALCANCES.
La misin fundamental es colocar los productos adecuados (bienes yservicios) en el lugar
adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo
mximo posible a la rentabilidad de la firma.Tiene como objetivo la satisfaccin de la
demanda en las mejores condiciones deservicio, costo y calidad.
CICLO LOGSTICO.
Es el proceso mediante el cual se producen unas acciones encaminadas a la ejecucin de
las funciones logsticas. Este proceso debe producirse en forma ordenada, ya que a
travs de l se lograr una acertada administracin de losrecursos. La determinacin de
las necesidades, Ira obtencin y la distribucin son acciones que pueden producirse en
cualquier nivel de la logstica, las cuales estn encadenadas en forma lgica con una
accin similar del ciclo en los niveles superiores o inferiores del proceso logstico global.
ACTIVIDADES LOGISTICAS.
El flujo logstico con lleva una serie de actividades que deben cumplirse,con la mayor
rapidez posible, para satisfacer las necesidades del cliente. Enprimer lugar, el productor
debe requerir de un almacn o fbrica, comprar lasmaterias primas a los respectivos
proveedores y luego convertirlas en productos terminados.Una vez culminado este
proceso, se venden los productos a los distribuidores,quienes se encargan de
almacenarlos y transportarlos hasta los puntos estrategicos.
ABASTECIMIENTO.
es la actividad econmica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una
unidad econmica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa,
aplicndose muy especialmente cuando ese sujeto econmico es una ciudad.
CALCULO DE NECESIDADES.
El clculo de necesidades es una actividad propia del planeamiento logstico. Las

necesidades de abastecimiento, involucra todo aquello que se requiere para el

funcionamiento, mantenimiento y operacin o funcionamiento de la empresa, en
cantidades especificas para un determinado periodo de tiempo, para una fecha seala o
para completar un determinado proyecto. El calculo de necesidades se materializa con los
pedidos o solicitud de compra y su cumplimiento siempre se espera que sea atendido el
mismo da
Las necesidades de abastecimientopara una empresa determinada, pueden hacerse
deacuerdo a la naturalezasiguiente:- Periodos para los cuales se hacen los clculos.Planes de produccin u ocupacin.
3.2. Logistica Militar.
conceptos.
Es la rama del arte militar definida como: conjunto de previsiones, clculos y actividades
de los servicios para proporcionar a las Fuerzas Armadas los medios de combate y de
vida necesarios para el cumplimiento de su misin, en los lugares adecuados y momentos
oportunos.
PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA MILITAR
Objetivo
Para cumplir con este principio es necesario satisfacer oportunamente todas las
necesidades de las tropas combatientes, esto requiere establecer por una parte que la
satisfaccin de las necesidades de las tropas es una responsabilidaddel comando.
Flexibilidad
Una organizacin logstica es flexible cuando es capaz de hacer frente en forma sostenida
imprevistos del combate. Todo conflicto presenta mltiples contingencias imprevistas; una
organizacin logstica que no sea capaz de adaptarse oportunamente a incidencias y de
apoyar a las unidades, puede conducir a la derrota por falta del apoyo necesario en el
momento y lugar exigidos, la flexibilidad se consigue con: apoyo selectivo iniciativa e
impulso desde laretaguardia.
- Apoyo selectivoSignifica que hay que apoyar ms, en cada momento, al cumplimiento de
lamisin general.
- Iniciativa Para que la maniobra logstica pueda ser flexible en todo el mbito de la batalla
es preciso que la organizacin logstica cuenta con comandos intermedios capaces de
resolver incidencias locales con oportunidad y que estos comandos intermedios capaces
de resolver incidencias locales con oportunidad y que estos comandos tengan iniciativa.
- Impulsodesde la retaguardia Para que la maniobras logstica que puede ser flexible, el
impulso del apoyo debe venir desde la retaguardia. En tctica se consigue flexibilidad
manteniendo reservas y fuegos en manos del jefe, en logstica con reservas de recursos

yapoyando desde retaguardia.

Confiabilidad
El Jefe de la Gran Unidad apoyada debe estar seguro de que el apoyo a que all
asignado estar disponible cuando y donde planee emplearlo. Esto implica rganos de
apoyo y planes alternativos, para emplear estos rganos cuando falten los primeros sea
por accin enemiga o por otras causas, es decir, la confiablidad depende de una
organizacin logstica y de un despliegue logstico adecuado.
Simplicidad
Un plan, una organizacin y un sistema continuo, tienen mucha probabilidad de xito en la
batalla que el plan, la organizacin y el sistema complicados.Cuando el plan, la
organizacin y el sistema de apoyo logstico son complicados, las inevitables e
imprevistas incidencias da la batalla los hacen inservibles para el apoyo.
Oportunidad
Las oportunidades deben ser satisfechas en el lugar adecuado y en el momento oportuno.
El cumplimiento de este principio es uno de los problemas ms difciles de realizar. La
experiencia es un factor bsico para su cumplimiento ya falta de esta, particularmente
durante la fase de planteamiento al iniciar operaciones ser necesario recurrir a clculos
aproximados, a estadsticas o autilizar los datos que proporciona la experiencia adquirida
por otros.
Equilibrio
Este principio se refiere a la organizacin logstica dentro de cada escaln logstico. Las
unidades logsticas han de estar equilibradas con las necesidades de apoyo entres.
Autoridad
El jefe de cada escaln logstico controla efectivamente los recursos a l asignados, pero
debe dar a los comandos logsticos subalternos la autoridad suficiente para actuar cuando
se presenten nuevas necesidades o incidencias.
Seguridad
Las unidades logsticas se han de desplegar de acuerdo con el plan del jefe de la GU,
apoyada de forma que queden protegidos los recursos. La seguridad ha ganado
importancia con la potencia de destruccin de medios modernos, nucleares y
convencionales y con las acciones de la guerrilla, pero debe estar siempre subordinada a
la posibilidad de cumplir la misin.
Economa
Solo deben emplearse aquellos medios logsticos que sean necesarios. La economa
implica una mejora constante en las organizaciones, en los mtodos y en el material, para
conseguir apoyar ms efectivamente con menos medios.
Continuidad y movilidad
Para que le apoyo pueda ser oportuno , alcanzando a la unidad apoyada cuando esta lo
necesite y donde sea preciso, las unidades logsticas deben tener la movilidad analgica a
la de las unidades apoyadas. La movilidad es funcin de los medios de trasporte y del

nivel de recursos que tenga asignado la unidad logstica.

Sorpresa
Siempre que sea posible debe tratarse de obtener la sorpresa. La sorpresa logstica es
similar y tiene tanta importancia como la sorpresa tctica o estrategia. Se obtiene
mediante la ejecucin en secreto de los desplazamientos. La reunin en secreto de las
nuevas armas, materiales y equipos que traern como consecuencia la obtencin de la
sorpresa tcnica cuando sean empleados.
DIVISION DE LA LOGISTICA
Como toda ciencia y arte, la logstica admite diversasclasificaciones segn los puntos de
vista que se adopten para su estudio. En esta oportunidad la dividiremos de la siguiente
forma: logstica de guarnicin y logstica de campaa.
LOGSTICA DE GUARNICIN
Est estrechamente ligada a la infraestructura econmica del pas,comprende la
organizacin, sistemas y procedimientos, conjuntamente con el equipo, materiales e
instalaciones necesarios para contribuir, instruir y equiparfuerzas militares desplegadas en
las zonas de empleo y apoyarlas.
LOGISTICA DE CAMPAA
Comprende la organizacin, sistemas y procedimientos, conjuntamente con el equipo,
materiales e instalaciones que se precisan el teatro de operaciones para apoyar a las
fuerzas desplegadas segn su maniobra.
PRINCIPALES FUNCIONES DE LA LOGISTICA
Se debe entender como funciones logsticas todas aquellas actividades que debe
realizarse para garantizar apoyo integral y continuo. A tal efecto se define como funciones
las siguientes:
Abastecimiento
Es el que comprende todas las actividades que se realizan para la determinacin de las
necesidades, obtencin, almacenamiento, distribucin y administracin de los
abastecimientos. Incluye todos los artculos necesarios para el equipamiento,
mantenimiento y operacin de una fuerza y en globa las reas de alimentacin, vestuario,
armamento, municin, combustibles y lubricantes, materiales y equipos de toda especie.
Mantenimiento
Son las acciones pendientes a la conversacin de los materiales y equipos usados por el
Ejrcito. Comprende las siguientes categoras:
- mantenimiento orgnico; es el realizado por el hombre o tripulacin y por el equipo de
mantenimiento de la unidad usuaria.
- Mantenimiento de apoyodirecto; es el realizado por las unidades demantenimiento de
apoyo directo a las unidades usuarias.
- Mantenimiento de apoyo general; es el realizado por las unidades o dependencias de

mantenimiento colocados en apoyo general de las unidades de apoyo directo.

- Mantenimiento de apoyo industrial, es aquel que requiere la reconstruccin completa de
piezas, conjuntos, conjuntos de piezas y de artculos terminados, incluso la fabricacin de
las partes, las modificaciones, las pruebas y la restructuracin, segn el caso.
Sanidad
La funcin sanitaria tiene como principal misin, la conservacin y recuperacin de los
efectivos, atendiendo a la salud e integridad fsica de los hombres, as como del ganado
de dotacin de las unidades.
Transporte
Se define como la accin de trasladar de un punto a otro medios logsticos(material o
personas) en un plazo dado y en condiciones determinadas.
Servicios de bienestar
Se refiere al apoyo que la logstica debe dar a los servicios de personal y ello en cuanto a
la instalacin de servicios tales como: cantina, lavandera, baos, correo, campos de
recreacin, entierros, registros y sepultura y afines.
DOTACION Y CLASES DE DOTACION
Las dotaciones pueden ser programadas y no programadas.
Dotaciones programadas.
- Dotacin inicial
Es aquella que se hace al activarse una unidad o cuando se realiza un nuevo ingreso de
personal y tiene como finalidad suministrar los abastecimientos completados en las tablas
de organizacin y equipos.
- Dotacin automtica
Se establece para reemplazar en forma peridica y automtica el equipo individual del
soldado y tiene como finalidad aumentar el bienestar individual del soldado ascomo
mejorar su adiestramiento.
Dotaciones no programadas
- Dotacin de reemplazo
Se realiza a solicitud de una unidad usuaria al servicio tcnico para reemplazar un equipo
faltante o defectuoso. Para cumplir la accin de abastecimiento la solicitud deber venir
acompaada de un informe donde se establezca la naturaleza de la falla y la
responsabilidad de la empresa o hecho que la origino.
- Dotacin especial
Esta dotacin la ordena el Comandante General o el Jefe del Estado Mayor del Ejrcito
con la finalidad de mejorar las condiciones operativas de una unidad en el cumplimiento
de las misiones que se le apliquen.
3.3. La Movilizacin Nacional.

concepto.
Movilizacin es el proceso destinado a prepara y ejecutar las acciones que sean
necesarias, para poder afrontar con buen xito las situaciones extraordinarias o de
emergencia que pueda vivir un pas, una institucin o una organizacin. Puede tener
diversas amplitudes segn los mbitos geogrficos, campo o rea que abarque; en
consecuencia puede referirse a los mbitos nacional, regional, estatal y municipal; a los
campos poltico, econmico, social, militar, cientfico y tecnolgico; o tambin las reas
especificas de cada campo; puede significar transferencias de medios o de funciones, as
como cambio de mentalidades y de sensibilidades ante alguna determinada problemtica;
es decir,que abarca aspectos materiales e inmateriales (movilizacin poltica,
econmica,social, militar, educacional, financiera, psicolgica, moral, entre otras.).La
movilizacin militar total o parcial es el conjunto de operaciones y accionesdestinadas a
organizar y desplegar el potencial militar para transformarlo enpoder operativo de la
Fuerza Armada Nacional. Es la preparacin de los ciudadanospara la defensa y se realiza
de forma sistemtica y diferenciada.
Organizaciones responsables.
articulo 13. integrantes
los organismos que integran y garantizan el desarrollo de la movilizacion y formasn parte
del sistema de defensa nacional son:
a) el consejo de defensa nacional.
b) consejo nacional de inteligencia.
c) ministerio de la defensa.
d) sistema nacional de defensa civil.
e) ministerios, organismos publicos, gobiernos locales y regionales.
Capacidad y Logstica en apoyo a la movilizacin nacional.
El sistema logstico estar sustentado en ,integracin,permitiendo articular o conciliar las
necesidades del sector defensa, con el mantenimiento y desarrollo de la capacidad
operativa,con una visin integral de los procesos de adquisicin de sistemas de armas,
equipos e infraestructuras necesarias, dando prioridad a la industria nacional y promocin
y fomento de cooperativas que satisfagan la necesidades de la institucin.
Planificacin de la Movilizacin
En el mbito logstico militar no todo desplazamiento es un movimiento. En concreto, no
entran dentro del concepto de movimiento de los desplazamientos de fuerzas, apoyados
por el juego, para obtener una posicin de ventaja desde la cual destruir o amenazar con
destruir al enemigo, es decir, los desplazamientos que se incluyen dentro de los
conceptos de maniobra. No siempre ser fcil precisar cul desplazamiento queda
incluido en cada uno de los conceptos de diferenciacin fundamental por implicar

diferencias en la autoridad responsable de su direccin y en los procedimientos de

ejecucin y control.