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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio Del Poder Popular para La Defensa


Universidad Nacional Experimental Politcnica
De la Fuerza Armada Nacional (UNEFA)

Gestin de mantenimiento
Profesor:
Ing. Euclides Salazar

Bachilleres:
Yannelis Ortega
Carmen Hernndez
Juan Borregales

BIENVENIDOS

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA


LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LAS FUERZAS ARMADAS NACIONAL
BOLIVARIANA
UNEFA-AMBIENTE AGUASAY

ETAPAS DE LA GESTIN DE
MANTENIMIENTO

PROFESOR:
INTEGRANTES:
EUCLIDES SALAZAR
-BORREGALES JUAN
-HERNNDEZ CARMEN

ETAPAS DE LA GESTIN DE
MANTENIMIENTO

oMANTENIMIENTO:

Procedimiento
mediante
el
cual
un
determinado
elemento recibe tratamientos, para que al
paso deltiempo pueda cumplir un servicio
establecido.

Yannelis Ortega

ETAPAS DE LA GESTIN DE
MANTENIMIENTO
ORIGEN DEL MANTENIMIENTO:
o

Ingenieros japoneses.

o(1950) Nuevo concepto.


oMantenimiento

productivo.
oSeguan las recomendaciones de
los
fabricantes.
o(1960) Mantenimiento productivo.

Yannelis Ortega

ETAPAS DE LA GESTIN DE
MANTENIMIENTO

GESTIN DE
MANTENIMIENTO:
1. Coordinar
2. Organizar
3. Dirigir
Que?
Los recursos
materiales, humanos
y flujos de
informacin

Yannelis Ortega

ETAPAS DE LA GESTIN DE
MANTENIMIENTO
CARACTERSTICA DE LA
GESTIN DE MANTENIMIENTO:

Bsqueda de metas comunes.

Usa todos los sentidos para


detectar anomalas o puntos
crticos del problema.

Control de calidad.

xito o fracaso de la empresa.

ETAPAS DE LA GESTIN DE
MANTENIMIENTO
ETAPAS:
oDiagnstico

-Apoyo institucional

oPlanificacin
oProgramacin
oEjecucin
oSupervisin

-Sistema de
mantenimiento
-Materiales y
herramientas.
-Logstica.
-Finanzas.

y control

oCierre

Yannelis Ortega

ETAPAS DE LA GESTIN DE
MANTENIMIENTO
VENTAJAS:
oCapacidad
de
producir
un
producto.
oObtiene mayor utilidad econmica
para
la empresa.
oDisminuye
los
costos
de
mantenimiento por perdidas.
oConfiabilidad de operacin de los
equipos
de produccin.
oFacilidades de planificacin de
recursos.
oAgilidad a la hora de imprevistos.
Yannelis Ortega

ACTITUD DE LA GERENCIA TRADICIONAL SOBRE LA


GESTIN DE MANTENIMIENTO
Tiene la tendencia a pensar que:
Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe
Cuando algo va mal, dicen que no existe
Cuando es para gastar, se dice que no es necesario
Pero cuando realmente no existe, todos concuerdan
en que debera existir
perteneciente a la primera generacin del mantenimiento,
solo muestra atraso en los diferentes niveles de produccin

Carmen Hernndez

NORMALIZACIN DEL SISTEMA DE GESTIN


DE MANTENIMIENTO

se deben disear, implementar y controlar en el marco de estndares de la calidad


establecidos por:
Las propias organizaciones: Estndares internos
Organismos nacionales como COVENIN en el caso de Venezuela

Organismos Internacionales como la ISO 9000 que establece requisitos de la calidad


para las organizaciones que deseen ofrecer productos o servicios de calidad garantizada

Carmen Hernndez

Organizaciones internacionales como los Premios de la Calidad Total


establecidos por Japn, USA y otros pases que incluyen el desempeo en
mantenimiento como proceso clave para la competitividad

las
normas
ISO
9000
aplicado
de
un
modo
integral
al
sistema
de
produccin, y con las norma
COVENIM 2.500-93 aplicada
especficamente al proceso
de mantenimiento.
Carmen Hernndez

MANTENIMIENTO CORRECTIVO
El mantenimiento correctivo es una forma de mantenimiento para hacer
reparaciones esperadas, pero no previstas, despus de haber ocurrido una falla en
los equipos o componentes.
estrategia de operacin hasta que falle

Presenta una serie de inconvenientes y desventajas sobre otras formas de hacer


mantenimiento, como pueden ser las siguientes:
Se afecta la produccin (tiempo, costos) debido a la ocurrencia imprevista de la
falla

Carmen Hernndez

Se acta nicamente cuando algo fall


Altos costos por impacto total

logstica,
repuestos,
calificado

talleres,
inventario
de
herramientas y personal

Carmen Hernndez

FASES
DEL
PROCESO
MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Tarea

ORGANIZACION

DE

Descripcin

Grupo
de
trabajo
liderado
por
profesionales
y
conformado
por
especialistas, tcnicos, supervisores y
operadores para la ejecucin de las
acciones requeridas

Carmen Hernndez

INVENTARIO DE
INFRAESTRUCTURA

Lista de las instalaciones donde se


especifique: equipos, instalaciones,
ubicacin, tipo de prioridad objeto del
mantenimiento

IDENTIFICACIN
EQUIPO

Cdigos que identifiquen a cada


pieza del equipo objeto del
mantenimiento, que indiquen la
ubicacin, el tipo y el nmero de
mquinas.
Carmen Hernndez

REGISTRO DE
INSTALACIONES

PROGRAMACIN DEL MC

Archivo que guarde la informacin


tcnica de los equipos: n de
identificacin,
tipo
de
equipo,
fabricante, fecha de fabricacin, n de
serie, especificaciones, capacidad, etc

Tareas, recursos y tiempo estimado


para que se cumpla requerimientos de
acciones correctivas de produccin

Carmen Hernndez

EJECUCION DEL PROGRAMA

CONTROL DE EJECUCION

Procesos
y
procedimientos
de
ejecucin,
ejecucin
actividades
programadas
y
control
de
los
resultados
de
acuerdo
a
los
procedimientos diseados

Vigilar cumplimento para detectar


desviaciones
con
respecto
a
requerimientos
y
realizar
accin
correctiva correspondiente

Carmen Hernndez

PROGRAMACIN DE MANTENIMIENTO
CORRECTIVO

Actividades para llevarlo a las condiciones normales de funcionamiento:

a)

Se identifican las causas del problema

b) Se programa las acciones necesarias para su recuperacin


c) Se implementan las acciones programadas para reparar o reemplazar el equipo
accidentado
d) Se validan los resultados y toman nuevas acciones cuando persiste alguna falla

Carmen Hernndez

CONTROL
DE
RESULTADOS
ACCIONES CORRECTIVAS

DE

Para el proceso se procede con las siguientes actividades:


a)

Comparar resultados logrados con resultados planificados

b) Definir las brechas


c) identificar las causas de las brechas y
d) tomar las acciones de mejora pertinentes.

En las organizaciones modernas ya no es


suficiente disponer de buenos talleres, un buen
inventario de repuestos y personal altamente
calificado.

Carmen Hernndez

MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Es un conjunto de acciones programadas y ejecutadas peridicamente sobre la


infraestructura utilizada en los procesos operativos

Que se espera del mantenimiento preventivo?

Optimizar el funcionamiento y capacidad de los activos durante su ciclo de


vida til a travs de acciones programadas para lograr:

Carmen Hernndez

Ciclos de vida ms largos

Disminucin de la
cantidad de fallos
aleatorios
Disminucin de la
cantidad de fallos
aleatorios
Alta disponibilidad de
plantas
Larga vida de los equipos
Aumento seguridad
operacional
Bajos costos por impacto
total

Carmen Hernndez

CRITERIOS
DE
PREVENTIVO

MANTENIMIENTO

Seguridad de las personas


Costo de las paradas imprevistas
Costo de los equipos objeto del mantenimiento
Costo de mantenimiento
Afectacin del medio ambiente

Carmen Hernndez

FASES PROCESO DE MANTENIMIENTO


PREVENTIVO
TAREA
ORGANIZACION

INVENTARIO DE
INFRAESTRUCTURA

DESCRIPCION
Grupo de trabajo liderizado por
profesionales y
conformado
por
especialistas,
tcnicos,
supervisores y operadores para la
ejecucin del plan

Lista de las instalaciones donde se


especifique:
equipos,
instalaciones, ubicacin, tipo de
prioridad
Carmen Hernndez

IDENTIFICACIN
EQUIPO

REGISTRO DE
INSTALACIONES

Cdigos que identifiquen a cada


pieza del equipo y indiquen la
ubicacin, el tipo y el nmero de
mquinas

Archivo que guarde la informacin


tcnica de los equipos: n de
identificacin, tipo de equipo,
fabricante,
fecha de fabricacin,
n de serie, especificaciones,
capacidad, etc.
Carmen Hernndez

PROGRAMAR MP

ESPECIFICACIONES DEL
TRABAJO

Lista detallada de las tareas de


mantenimiento
que
deben
realizarse para cada equipo
dentro de un programa general

Documento
que
describa
el
procedimiento necesario para cada
tarea incluyendo: n de referencia
del
programa,
frecuencia
de
trabajo,
tip
de
tcnicos
requeridos, detalles de la tarea,
componentes a reemplazar

Carmen Hernndez

PROGRAMA DE
EJECUCIN

CONTROL DEL
PROGRAMA

Lista donde se asignen las tareas


a perodos de tiempo especfico y
distribucin balanceada de carga
para
que
se
cumpla
requerimientos de produccin

Vigilar cumplimento para detectar


desviaciones con respecto al
programa
y
realizar
accin
correctiva
correspondiente,
procedimiento
acciones
correctivas

Carmen Hernndez

MANTENIMIENTO PREDICTIVO

Es una forma de mantenimiento preventivo que se basa en un cconjunto de


acciones de mantenimiento planificadas
y programadas que se realizan en funcin de las condiciones de operacin de los equipos

Objetivo

Detecta las fallas potenciales con el sistema en funcionamiento a travs


de una programacin flexible para detectar el estado tcnico del sistema
y la indicacin de realizar o no alguna accin correctiva.

Carmen Hernndez

PROGRAMACIN DE INSPECCIONES

son las inspecciones con la finalidad de diagnosticar el estado tcnico del sistema
y la indicacin sobre la conveniencia o no de realizacin de alguna accin
correctiva o preventiva
Tipos de inspecciones
a)

Monitoreo discreto, en el cual las inspecciones se realizan con cierta prioridad,


en forma programada.

b) Monitoreo continuo, se ejerce en forma constante con instrumentos instalados


en las mquinas: este tiene la ventaja de indicar la
accin correctora lo ms cerca posible al fin de su vida til

Carmen Hernndez

VENTAJAS DEL MTODO DE MANTENIMIENTO


PREDICTIVO

Menos paradas de mquinas, ya sea por programa de paradas preventivas o por


predicciones aleatorias
Mayor calidad y eficiencia de mquinas e instalaciones
Garantiza la seguridad y proteccin del medio ambiente
Reduce el tiempo de las acciones de mantenimiento

Carmen Hernndez

Gestin de trabajo
Polticas de mantenimiento
INFORMACION
DEFINICION DE
OBJETIVOS
ELECCION DE LOS
METODOS A APLICAR
DEFINICION DE LOS
MEDIOS
NECESARIOS
REALIZACIONN
CONTROL DE
GESTION

ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO


Clasificacin e Identificacin de
Equipos
Recopilar
informacin

Condiciones de Trabajo.
Diseo.
Recomendaciones del Fabricante.
legales

Seleccin de la
Poltica de
Mantenimiento

Condiciones de
Condicionamientos

Equipo
funcionando

Seleccin de la Poltica
de Mantenimiento

Fallo
Mantenimiento
correctivo
Provisional

Mantenimiento
Preventivo
NO

Definitiva

Reparaci
n

SI

Vigilanci
a

Si

MTTO.
Predictivo

NO
Modificacin
SI

MTTO.
Paliativo

MTTO. De
mejoras

MTTO.
correctivo

MTTO.
Preventiv
o
semantic
o

Monitorizad
o

Vigilanci
a
continua

NO

MTTO.
Predictivo

TIEMPOS DE TRABAJO

Programar los trabajos


Medir la eficacia de los
equipos humanos
Mejorar los mtodos
Implantar un sistema de
incentivos individual o
colectivo

CLASIFICACIN DE LOS TRABAJOS

Pequeos trabajos no rutinarios


Trabajos rutinarios
Trabajos de mantenimiento diversos
Trabajos de ayuda a produccin
Trabajos de mantenimiento
extraordinario: os de intervencin.

Que hacer
Verificar el

Como hacerlo

Cuando

Visualmente

hacerlo
Antes de iniciar En la totalidad de Prevenir

estado inicial

produccin

Donde hacerlo

la maquina

Por qu hacerlo

averas obtener

de las

primeros datos

maquinas.

de actividades.

Ajustas

Utilizar

Antes de iniciar Maquinas a

Prevenir daos

tuercas de

herramientas

produccin

utilizar en

que se puedan

cada maquina

mecanicamente

produccin.

ir dando con el
tiempo

Presentar

Presentarlo en el

Finalizada la

Direccin de

Para que los

informe de

Formato

inspeccin de

mantenimiento

miembros del

actividades

propuesto

las maquinas

consejo

en planta.

directivo y

realizadas.

rector estn al
tanto de la
utilizacin de
las maquinas
APLICACIN DEL: QUE, COMO, CUANDO, DONDE, Y PORQUE.

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