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realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar
y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Tambin son
fuente de satisfaccin y plenitud.
Nos proporcionan una pauta para formular metas y propsitos, personales o colectivos.
Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones ms importantes.
Los valores se refieren a necesidades humanas y representan ideales, sueos y aspiraciones,
con una importancia independiente de las circunstancias. Por ejemplo, aunque seamos
injustos la justicia sigue teniendo valor. Lo mismo ocurre con el bienestar o la felicidad.
Los valores valen por s mismos. Son importantes por lo que son, lo que significan, y lo que
representan, y no por lo que se opine de ellos.
Valores, actitudes y conductas estn estrechamente relacionados. Cuando hablamos de
actitud nos referimos a la disposicin de actuar en cualquier momento, de acuerdo con
nuestras creencias, sentimientos y valores.
Los valores se traducen en pensamientos, conceptos o ideas, pero lo que ms apreciamos es
el comportamiento, lo que hacen las personas. Una persona valiosa es alguien que vive de
acuerdo con los valores en los que cree. Ella vale lo que valen sus valores y la manera
cmo los vive.
Pero los valores tambin son la base para vivir en comunidad y relacionarnos con las dems
personas. Permiten regular nuestra conducta para el bienestar colectivo y una convivencia
armoniosa.
Quizs por esta razn tenemos la tendencia a relacionarlos segn reglas y normas de
comportamiento, pero en realidad son decisiones. Es decir, decidimos actuar de una manera
y no de otra con base en lo que es importante para nosotros como valor. Decidimos creer en
eso y estimarlo de manera especial.
Al llegar a una organizacin con valores ya definidos, de manera implcita asumimos
aceptarlos y ponerlos en prctica. Es lo que los dems miembros de la organizacin esperan
de nosotros.
En una organizacin los valores son el marco del comportamiento que deben tener sus
integrantes, y dependen de la naturaleza de la organizacin (su razn de ser); del propsito
para el cual fue creada (sus objetivos); y de su proyeccin en el futuro (su visin). Para ello,
deberan inspirar las actitudes y acciones necesarias para lograr sus objetivos.
Es decir, los valores organizacionales se deben reflejar especialmente en los detalles de lo
que hace diariamente la mayora de los integrantes de la organizacin, ms que en sus
que los nios interioricen este valor. Pero no hay nada ms efectivo que el ejemplo
del adulto para ensear las normas de la amabilidad; por eso los padres deben ser
modelos a imitar de estas cualidades.
- Cmo ser amable, cuidando de su cuerpo y de su imagen
- Lavndose las manos antes de comer;
- Cepillando los dientes despus de cada comida;
- Alimentndose bien; etc.
- Cmo ser amable, considerando a los dems:
- Saludando a las personas conocidas;
- Demostrando afecto a los compaeros de la escuela y a los amigos;
- Llevando algn regalo a la profesora;
- Compartiendo su material escolar;
- Jugando sin peleas con sus compaeros;
- Dando de comer a su mascota;
- Agradeciendo a su madre por la deliciosa comida;
- Ayudando y acompaando a sus padres a la compra;
- Ofreciendo ayuda cuando alguien la necesita.
Fuente consultada:
Los nios deben saber que la diversidad nos trae riquezas de informaciones y de
experiencias. Que podemos aprender mucho con las diferencias. En lugar de
criticarla, debemos aprender con ella y darle su real valor. Esa es una tarea
importante principalmente en los das actuales en que cada da son ms las
familias que emigran e imigran de un lugar a otro.
Los nios deben saber quin es un buen amigo y por qu, cmo se comportan los
buenos amigos, y cmo mantener una buena amistad. Deben aprender que un
buen amigo puede ser para siempre, y que para eso es necesario cultivar y
alimentar la amistad, da tras da, en la escuela, en el parque, en la vecindad, etc.
El contacto con los iguales hace con que el universo del nio sea an ms
grandioso y rico. A travs del otro, l puede aprender mucho de todo y de s
mismo.
conclusin. Por esto es muy importante que los nios aprendan a ser
perseverantes. Les brindar de estabilidad, confianza en s mismos y madurez.
Los nios deben aprender a no romper ni arrancar plantas del jardn, ni los
juguetes del parque, a no estropear el csped, ni a pintar las paredes. Los hijos
pequeos deben aprender tambin a cuidar los libros de la biblioteca, a no tocar
los cuadros, esculturas, u otros objetos de un museo, y no molestar a los animales
en el zoo.
Con ejemplos
A travs de cuentos
Observando las seales de prohibicin que hay en los sitios pblicos
Acudiendo, siempre, a las bibliotecas, museos.
Acudiendo a parques y calles limpias - Participando de talleres sobre el
reciclaje
Reciclando la basura de su casa
Estando en contacto con la naturaleza
Conociendo el valor de los ros, del aire, de la naturaleza
Conociendo los beneficios que nos brinda la naturaleza
Cuando los nios empiezan a relacionarse con otros iguales, sea un amigo o un
hermano, es natural que desarrolle un sentimiento de propiedad sobre sus cosas,
juguetes... No podemos decir con eso que ellos sean egostas. Es una reaccin
natural como el sentir celos. Que algo sea suyo les da seguridad y por ello no lo
quieren compartir.
Para conseguir que los nios sean generosos, es necesario educarles en este valor
poco a poco. Si los padres aprueban sus pequeos esfuerzos, les estarn
motivando a seguir con estos actos generosos.
- Los nios jams deben sentirse criticados por no conseguir compartir. Los padres,
as como los educadores, no deben recriminarles. Frases como "eres malo", "eres
egosta"... no les ayudar a ser generoso.