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CM01010006
CM01010006
CM01010006
CM01010006
Date of
Birth
16.04.1967
03.12.1971
30.10.1980
28.07.1986
Denominac
in de
Denominac
unidad
in
organiz
Denomin
funcin
Programacin ProgramacinProgramador
Programacin ProgramacinProgramador
Programacin ProgramacinProgramador
Programacin ProgramacinProgramador
Fecha
Ingreso
5/20/1991
1/17/1994
3/14/2003
3/23/2010
Codigo
50
250
318
2000374
Nmero de personal
SANCHEZ MARTIN
NAVIA NELSON
MAYORGA SOSSA EFRAIN CALIXTO
MENDOZA JEFERSON
Denominaci
BASICO
n de
2009
posiciones
Programador
Programador
Programador
Programador
1,580,430
945,221
731,793
HE 2009
439,816
355,693
TOTAL
PRIMA M Y COMISIONE
SALARIO
E 2009
S 2009
2009
32,599
-
1,580,430
1,417,636
1,087,486
-
PRIMA NAV
BONIFICACI
2009
ONES
promedio
promedio
76,589
62,268
82,269
-
BASICO
2010
1,067,600
636,514
523,237
515,030
CUPO
BENEFICIO
S
569,729
342,739
281,743
124,520
Basico +
RFI 2010
1,637,329
979,253
804,980
639,550
HE 2010
567,766
392,703
202,885
PRIMA M Y COMISIONE
E 2010
S 2010
33,337
-
TOTAL
SALARIO
2010
1,637,329
1,580,356
1,197,683
842,435
98,688
-
1,102,831
663,057
554,631
567,785
CUPO
BENEFICIO
S
588,628
357,031
298,647
137,275
Bsico +
RFI 2011
1,691,459
1,020,088
853,278
705,060
HE 2011
349,677
395,379
206,531
TOTAL
PRIMA M Y COMISIONE
SALARIO
E 2011
S 2011
2011
34,422
-
1,691,459
1,404,187
1,248,657
911,591
101,951
-
BASICO
2012
1,102,831
701,515
586,799
600,716
Cupo
Beneficios
588,628
377,739
315,969
145,237
Bsico +
RFI 2012
1,691,459
1,079,254
902,768
745,953
Calificacin
2012
88.96
90.06
89.87
88.99
Concepto
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
Aspectos a
Mejorar
%
Salario
Incremento
propuesto
adicional
0.00%
20.45%
32.92%
60.87%
Explicacin
1,691,459
1,300,000 Ajustar
1,200,000 Acercar a Nelson
1,200,000
Calificacin
2013
88.49
89.99
90.08
87.97
Concepto
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
Aspectos a
Mejorar
SALIENTE
SALIENTE
Puntualidad
Ajuste normal
Acercar a Martin
Mejoro su desempeo acercar a Nelson
Continua casos de retardos y trabajos pendientes
EVA
FECHA: Febrero 11 del 2013
Anual
I. COMPR
1
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera s
su trabajo.
Exigencia personal: Posee la disposicin necesaria para realizar todo el trabajo de acu
de mejoramiento y capacitacin.
S
A
B
6
E
R
1
S
E
R
II. TRABAJO
III. CAPACIDAD D
1
Conocimiento y aplicacin de los servicios internos: Domina los servicios internos que
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
3 R
IV. DESTREZA
V. ORIENTACION
1
S
3 A
B
4 E
R
E
N
1
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTACIO
A
R
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con r
aprobacin y recomendando las alternativas y canales de solucin correspondientes. M
CICLO
1
C
7 I
C
L
8 O
9 P
H
10 V
A
11
12
13
14
15
16
17
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
II. TRABAJO EN EQUIPO
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
IV. DESTREZA OPERATIVA
V. ORIENTACION AL RESULTADO
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
VII. CICLO PHVA
TOTALES
(91 - 100)
SOBRESALIENTE
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS EN E
Siempre esta atento a mejorar sus actividades
OPORTUNIDADES EN EL DE
COMENTAR
Cumple con sus responsabilidades y es colaborador
COMENTAR
PLAN DE ME
Capacitacin en mecanografa
Alejandro Lombana R
Firma del evaluador
UADO
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO
de accin por s mismo, dentro de la autonoma que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recurs
del cargo sin que requiera supervisin y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
ealizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afn de superacin atendiendo sugerenci
profesional para el buen manejo y uso de la informacin y de los recursos de la organizacin, de acuerdo con l
mativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras reas, dirigidos hacia el logro de l
nicacin con usuarios, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
s de la dependencia y de la entidad.
ermanencia en el puesto de trabajo; organizacin del puesto de trabajo y de la documentacin a cargo, cuida
e los recursos fsicos de todo orden.
e situaciones nuevas, ambiguas, bajo presin o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y eval
mtodos y tcnicas adquiridas en la preparacin acadmica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer
sos u operaciones de su rea inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las polticas, leyes y reglament
por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantener
encia y precisin los equipos, sistemas u otros equipos electrnicos computarizados para desempear su trabajo
vo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibl
ones.
manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
V. ORIENTACION AL RESULTADO
mpacto que su desempeo causa en las funciones de su departamento y a las reas de trabajo que sirve.
siderando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en l
o.
tusiasmo, dedicacin y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
onsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en trminos de contenid
idad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias pa
aciones, trato apropiado con los superiores, compaeros, subordinados y personal externo.
ente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesa, ya sea tomando accin por cuenta propia, o buscan
solucin correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
ento en SAP R3
fecha
(2)
PROMEDIO
(3)
PONDERACION ASIGNADA
(4)
TOTAL EVALUACION
86.67
10%
8.67
83.33
10%
8.33
88.75
10%
8.88
90.00
5%
4.50
90.00
15%
13.50
87.50
5%
4.38
17
89.41
45%
40.24
100%
88.49
46
N TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.
Supera el rendimiento del promedio del grupo
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
objetivos
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorio
del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
des
aborador
PETENCIAS
enecia a la entidad.
atendiendo sugerencias
laboral de cordialidad y
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EVALUADOR
1 - 50
51 - 70
71 - 80
81 - 90
91 - 100
PUNTOS
80
XX
85
XX
90
XX
85
XX
90
XX
90
XX
75
XX
85
80
90
XX
XX
XX
85
XX
85
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
mportancia.
90
XX
90
XX
90
XX
nformarlos.
90
XX
acin.
90
XX
85
XX
85
XX
90
XX
desempear su trabajo.
de a identificar posibles
trminos de contenido,
os o dependencias para
.
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
90
XX
90
XX
SOBRESALIENTE
n las funciones y
aspectos satisfactorios
do
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EVA
FECHA: Febrero 11 del 2013
Anual
I. COMPR
1
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera s
su trabajo.
Exigencia personal: Posee la disposicin necesaria para realizar todo el trabajo de acu
de mejoramiento y capacitacin.
S
A
B
6
E
R
1
S
E
R
II. TRABAJO
III. CAPACIDAD D
1
Conocimiento y aplicacin de los servicios internos: Domina los servicios internos que
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
3 R
IV. DESTREZA
V. ORIENTACION
1
S
3 A
B
4 E
R
E
N
1
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTACIO
A
R
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con r
aprobacin y recomendando las alternativas y canales de solucin correspondientes. M
CICLO
1
C
7 I
C
L
8 O
9 P
H
10 V
A
11
12
13
14
15
16
17
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
II. TRABAJO EN EQUIPO
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
IV. DESTREZA OPERATIVA
V. ORIENTACION AL RESULTADO
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
VII. CICLO PHVA
TOTALES
(91 - 100)
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
(81 - 90)
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS EN E
Siempre esta atento a mejorar sus actividades
OPORTUNIDADES EN EL DE
COMENTAR
COMENTAR
PLAN DE ME
Capacitacin en mecanografa
Alejandro Lombana R
Firma del evaluador
UADO
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO
de accin por s mismo, dentro de la autonoma que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recurs
del cargo sin que requiera supervisin y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
ealizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afn de superacin atendiendo sugerenci
profesional para el buen manejo y uso de la informacin y de los recursos de la organizacin, de acuerdo con l
mativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras reas, dirigidos hacia el logro de l
nicacin con usuarios, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
s de la dependencia y de la entidad.
ermanencia en el puesto de trabajo; organizacin del puesto de trabajo y de la documentacin a cargo, cuida
e los recursos fsicos de todo orden.
e situaciones nuevas, ambiguas, bajo presin o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y eval
mtodos y tcnicas adquiridas en la preparacin acadmica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer
sos u operaciones de su rea inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las polticas, leyes y reglament
por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantener
encia y precisin los equipos, sistemas u otros equipos electrnicos computarizados para desempear su trabajo
vo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibl
ones.
manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
V. ORIENTACION AL RESULTADO
mpacto que su desempeo causa en las funciones de su departamento y a las reas de trabajo que sirve.
siderando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en l
o.
tusiasmo, dedicacin y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
onsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en trminos de contenid
idad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias pa
aciones, trato apropiado con los superiores, compaeros, subordinados y personal externo.
ente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesa, ya sea tomando accin por cuenta propia, o buscan
solucin correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
ento en SAP R3
fecha
(2)
PROMEDIO
(3)
PONDERACION ASIGNADA
(4)
TOTAL EVALUACION
90.67
10%
9.07
91.17
10%
9.12
88.75
10%
8.88
91.20
5%
4.56
90.00
15%
13.50
87.50
5%
4.38
17
90.00
45%
40.50
100%
89.99
46
N TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.
des
aborador
PETENCIAS
enecia a la entidad.
atendiendo sugerencias
laboral de cordialidad y
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EVALUADOR
1 - 50
51 - 70
71 - 80
81 - 90
91 - 100
PUNTOS
85
XX
90
XX
90
XX
92
XX
92
XX
95
XX
92
XX
85
XX
95
XX
95
XX
desempear su trabajo.
de a identificar posibles
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
92
XX
92
XX
92
XX
90
XX
mportancia.
90
XX
90
XX
90
XX
nformarlos.
90
XX
acin.
90
XX
90
XX
trminos de contenido,
os o dependencias para
.
80
90
XX
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
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90
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90
XX
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XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
SOBRESALIENTE
n las funciones y
aspectos satisfactorios
do
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EVA
FECHA: Febrero 11 del 2013
Anual
I. COMPR
1
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera s
su trabajo.
Exigencia personal: Posee la disposicin necesaria para realizar todo el trabajo de acu
de mejoramiento y capacitacin.
S
A
B
6
E
R
1
S
E
R
II. TRABAJO
III. CAPACIDAD D
1
Conocimiento y aplicacin de los servicios internos: Domina los servicios internos que
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
3 R
IV. DESTREZA
V. ORIENTACION
1
S
3 A
B
4 E
R
E
N
1
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTACIO
A
R
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con r
aprobacin y recomendando las alternativas y canales de solucin correspondientes. M
CICLO
1
C
7 I
C
L
8 O
9 P
H
10 V
A
11
12
13
14
15
16
17
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
II. TRABAJO EN EQUIPO
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
IV. DESTREZA OPERATIVA
V. ORIENTACION AL RESULTADO
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
VII. CICLO PHVA
TOTALES
(91 - 100)
SOBRESALIENTE
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS EN E
Siempre esta atento a mejorar sus actividades
OPORTUNIDADES EN EL DE
COMENTAR
Cumple con sus responsabilidades y es colaborador
COMENTAR
PLAN DE ME
Capacitacin en mecanografa
Alejandro Lombana R
Firma del evaluador
UADO
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO
de accin por s mismo, dentro de la autonoma que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recurs
del cargo sin que requiera supervisin y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
ealizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afn de superacin atendiendo sugerenci
profesional para el buen manejo y uso de la informacin y de los recursos de la organizacin, de acuerdo con l
mativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras reas, dirigidos hacia el logro de l
nicacin con usuarios, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
s de la dependencia y de la entidad.
ermanencia en el puesto de trabajo; organizacin del puesto de trabajo y de la documentacin a cargo, cuida
e los recursos fsicos de todo orden.
e situaciones nuevas, ambiguas, bajo presin o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y eval
mtodos y tcnicas adquiridas en la preparacin acadmica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer
sos u operaciones de su rea inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las polticas, leyes y reglament
por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantener
encia y precisin los equipos, sistemas u otros equipos electrnicos computarizados para desempear su trabajo
vo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibl
ones.
manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
V. ORIENTACION AL RESULTADO
mpacto que su desempeo causa en las funciones de su departamento y a las reas de trabajo que sirve.
siderando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en l
o.
tusiasmo, dedicacin y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
onsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en trminos de contenid
idad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias pa
aciones, trato apropiado con los superiores, compaeros, subordinados y personal externo.
ente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesa, ya sea tomando accin por cuenta propia, o buscan
solucin correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
ento en SAP R3
fecha
(2)
PROMEDIO
(3)
PONDERACION ASIGNADA
(4)
TOTAL EVALUACION
91.50
10%
9.15
91.50
10%
9.15
88.75
10%
8.88
90.80
5%
4.54
90.00
15%
13.50
90.00
5%
4.50
17
89.71
45%
40.37
100%
90.08
46
N TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.
Supera el rendimiento del promedio del grupo
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
objetivos
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorio
del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
des
aborador
PETENCIAS
enecia a la entidad.
atendiendo sugerencias
laboral de cordialidad y
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EVALUADOR
1 - 50
51 - 70
71 - 80
81 - 90
91 - 100
PUNTOS
90
XX
90
XX
90
XX
92
XX
92
XX
95
XX
92
XX
90
XX
90
XX
92
XX
desempear su trabajo.
de a identificar posibles
95
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
90
XX
92
XX
92
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XX
mportancia.
90
XX
90
XX
90
XX
nformarlos.
90
XX
acin.
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
trminos de contenido,
os o dependencias para
.
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
EXCELENTE
n las funciones y
aspectos satisfactorios
do
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EVA
FECHA: Febrero 11 del 2013
Anual
I. COMPR
1
Responsabilidad: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera s
su trabajo.
Exigencia personal: Posee la disposicin necesaria para realizar todo el trabajo de acu
de mejoramiento y capacitacin.
S
A
B
6
E
R
1
S
E
R
II. TRABAJO
III. CAPACIDAD D
1
Conocimiento y aplicacin de los servicios internos: Domina los servicios internos que
S
A
4 B
E
R
1 H
A
2 C
E
3 R
IV. DESTREZA
V. ORIENTACION
1
S
3 A
B
4 E
R
E
N
1
F
O
2 C
A
R
3
VI. ORIENTACIO
A
R
Servicio al cliente: Ofrece el servicio esperado por su cliente interno y externo con r
aprobacin y recomendando las alternativas y canales de solucin correspondientes. M
CICLO
1
C
7 I
C
L
8 O
9 P
H
10 V
A
11
12
13
14
15
16
17
COMPETENCIAS
I. COMPROMISO
II. TRABAJO EN EQUIPO
III. CAPACIDAD DE APRENDIZAJE
IV. DESTREZA OPERATIVA
V. ORIENTACION AL RESULTADO
VI. ORIENTACION AL CLIENTE
VII. CICLO PHVA
TOTALES
(91 - 100)
SOBRESALIENTE
(81 - 90)
SATISFACTORIO
(71 - 80)
NECESITA MEJORA
(51 - 70)
NO SATISFACTORIO
(1 - 50)
FORTALEZAS EN E
Siempre esta atento a mejorar sus actividades
OPORTUNIDADES EN EL DE
Debe mejorar la puntualidad de llegada a su sitio de trabajo
COMENTAR
Cumple con sus responsabilidades y es colaborador
COMENTAR
PLAN DE ME
Capacitacin en mecanografa
Alejandro Lombana R
Firma del evaluador
UADO
CIN
Extraordinaria
III. EVALUACIN
I. COMPROMISO
de accin por s mismo, dentro de la autonoma que le corresponde al cargo y aprovechamiento de los recurs
del cargo sin que requiera supervisin y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan
ealizar todo el trabajo de acuerdo con los objetivos fijados, y muestra afn de superacin atendiendo sugerenci
profesional para el buen manejo y uso de la informacin y de los recursos de la organizacin, de acuerdo con l
mativos y cumplimiento de objetivos y metas a otros empleados u otras reas, dirigidos hacia el logro de l
nicacin con usuarios, superiores, compaeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad
s de la dependencia y de la entidad.
ermanencia en el puesto de trabajo; organizacin del puesto de trabajo y de la documentacin a cargo, cuida
e los recursos fsicos de todo orden.
e situaciones nuevas, ambiguas, bajo presin o cambios en planes de trabajo o instrucciones. Escucha y eval
mtodos y tcnicas adquiridas en la preparacin acadmica formal y/o no formal, relacionadas con el que hacer
sos u operaciones de su rea inmediata de trabajo e interpreta y cumple con las polticas, leyes y reglament
por adquirir nuevos conocimientos, ya sea mediante cursos, adiestramientos o lecturas para mantener
encia y precisin los equipos, sistemas u otros equipos electrnicos computarizados para desempear su trabajo
vo y mantiene buena actitud ante los cambios para mejorar procesos de trabajo. Tiende a identificar posibl
ones.
manejar oportunamente situaciones, actividades y procesos de acuerdo con su nivel de importancia.
V. ORIENTACION AL RESULTADO
mpacto que su desempeo causa en las funciones de su departamento y a las reas de trabajo que sirve.
siderando las reglas instrucciones y procedimientos impartidos por su superior inmediato y contenidos en l
o.
tusiasmo, dedicacin y confianza en lograr los resultados. Se esmera por conseguirlos e informarlos.
onsabilidades o funciones del cargo de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en trminos de contenid
idad de recibir sugerencias, brindar aportes y tomar decisiones junto con otros empleados o dependencias pa
aciones, trato apropiado con los superiores, compaeros, subordinados y personal externo.
ente interno y externo con rapidez, eficiencia y cortesa, ya sea tomando accin por cuenta propia, o buscan
solucin correspondientes. Mantiene a sus clientes informados.
CICLO PHVA
ento en SAP R3
fecha
(2)
PROMEDIO
(3)
PONDERACION ASIGNADA
(4)
TOTAL EVALUACION
85.00
10%
8.50
85.67
10%
8.57
88.75
10%
8.88
91.20
5%
4.56
87.50
15%
13.13
87.50
5%
4.38
17
88.82
45%
39.97
100%
87.97
46
N TOTAL
Supera ampliamente las metas y objetivos promedio del grupo.
Supera el rendimiento del promedio del grupo
Se encuentra dentro del promedio del grupo porque cumple apropiadamente con las funciones y
objetivos
No se alcanza los resultados promedios del grupo y dista medianamente de los aspectos satisfactorio
del grupo
Rendimiento y la conducta distan mucho del promedio del grupo
des
u sitio de trabajo
aborador
PETENCIAS
enecia a la entidad.
atendiendo sugerencias
laboral de cordialidad y
NO
SATISFACTORIO
NECESITA MEJORA
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EVALUADOR
1 - 50
51 - 70
71 - 80
81 - 90
91 - 100
PUNTOS
80
XX
85
75
XX
XX
85
XX
90
XX
95
XX
92
XX
80
XX
95
XX
92
XX
desempear su trabajo.
de a identificar posibles
65
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
92
XX
92
XX
92
XX
90
XX
mportancia.
90
XX
85
XX
90
XX
nformarlos.
85
XX
acin.
90
XX
90
XX
trminos de contenido,
os o dependencias para
.
80
90
XX
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
85
XX
80
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
90
XX
SOBRESALIENTE
n las funciones y
aspectos satisfactorios
do
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
SATISFACTORIO
EXCELENTE
EXCELENTE
NECESITA MEJORA
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
EXCELENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SATISFACTORIO
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE