1.

- SEGMENTACION:
Este servicio estar destinado a mujeres embarazadas y que cumplan con los
requisitos de salud para poder realizar este tipo de parto.

2.- Propuestas de valor

Lo que se busca es dar un parto que se produzca de forma natural y
espontnea
3.- Canales de distribucin y comunicacin
Se enviara a promotoras a los hospitales a ofrecer nuestro servicio, tambin
participar en eventos ligados a la maternidad y por ultimo se hara publicidad
en revistas de mujeres ( paula, de mujer, etc)
4.- Relacin con el cliente
Se entregara un servicio de post venta, con un staff de doctores para la
atencin del bebe y la madre por un cierto periodo de tiempo
La formacin de un grupo o circulo de madres que ya hayan utilizado el servicio
y que puedan dar testimonio y ensear a las futuras madres como atravesar
por este periodo
5.- Flujos de ingreso
Entregar trpticos con las bondades del servicio

8. Fuente de ingresos
Las fuentes de ingresos representa la forma en que la empresa genera los ingresos para cada cliente.
La obtencin de ingresos puede ser de un solo pago o de un pago recurrente. La generacin de estos
ingresos puede ser de diferentes tipos:

Venta: es la ms tpica de las fuentes de ingresos. La compaa vende un producto a un

cliente por el que recibir un nico pago.

Pago por uso: se paga por el uso que se hace del servicio, mayor uso mayor pago.

Suscripcin: pago recurrente por usar un servicio.

6.- Recursos clave

El contar con personal debidamente calificado y una ubicacin especialmente
diseada para dar confortabilidad al cliente son los recursos mas importantes
de la empresa
7.- Actividades claves

Solucin de problemas. Este tipo de actividades supone la bsqueda de soluciones

nuevas a problemas individuales de los clientes. Es el caso de empresas de
consultora, hospitales u otras empresas de servicios, por ejemplo. Sus modelos de
negocio requieren actividades tales como la gestin de la informacin y la formacin
continua
8.- Red de Aliados (socios estratgicos)
Los aliados que nos proporcionaran todos los implementos mdicos (gasas,
camillas, agua)
Una empresa de transporte que valla a buscar a la futura madre en que
momento que entre en labor de parto.
9.- Estructura de costos
Estructura de costos

La estructura de costes describe todos los costes en los que se incurren al operar el modelo de
negocio. Los costes pueden estar guiados por diferentes factores:

Coste: minimizacin de costes en lo posible.

Valor: propuestas de valor premium que se centren en generar el mximo valor posible para
el cliente.

Costes fijos: costes independientes al volumen de negocio.

Costes variables: costes proporcionales al volumen de negocio.

Economas de escala: crecimientos exponenciales de los ingresos reduciendo el coste por

producto a mayor volumen.