Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CONTABILIDAD 1
6448
CENTRO CVICO
TEMAS:
El proceso contable de una empresa comercial o de servicios.
6.
Proceso contable 1: apertura (4 activos, dos pasivos un patrimonio).
Registro compras (dos compras de mercaderias, un activo fijo, dos gastos)
Registro ventas (tres ventas), determinacin costo de ventas, gastos, liquidacin IGV.
7.
Proceso contable 2: Libro diario, libro mayor, balance de comprobacin.
8.
Proceso contable 3: Los Estados Financieros: Balance General y Estado de Ganancias y Prdidas
El trabajo debe ser desarrollado de manera prctica, no terica.
Conclusiones y recomendaciones.
1
1.1
1.2
1.3
2
2.1
2.2
2.3
2.4
3
3.1
3.2
6.
Cd
BIBLIOGRAFA BASICA
Autor-Ttulo- Editorial
Ataupillco Vera, Dante
Ayala Zavala, Pascual
Gmez Aguirre, Antonio
Palomino Hurtado, Carlos
Ortega Salaverra, Rosa
Castillo Guzmn, Jorge
Zeballos Z. , Erly
Giraldo Jara, Demetrio
Horngren, Charles T.
puntaje
4
4
2
2
2
2
1
1
2
20
Editorial
Plan contable
empresarial
: aplicacin
Libros ygeneral
registros
vinculados
a asuntos prctica
tributarios en el nuevo plan c
empresarial /
Aplicacin del nuevo plan contable general para empresas, libros y registros
Mtodo Calpa : plan contable general empresarial 2010 actualizado
Manual tributario 2009
Casustica tributaria-contable-laboral
Fundamentos de contabilidad
Contabilidad bsica general I
Contabilidad administrativa
NORMAS VIGENTES
Es obligatoria la asistencia a un mnimo del 70% de las clases tericas y prcticas programadas
Los pesos ponderados de las clases de evaluacin son los siguientes:
EVALUACIN
PESO (%)
ESCALA VIGESIMAL
PARCIAL
35
7
T1
30
6
FINAL
35
7
TOTAL
100%
20
No hay evaluacin sustitutoria. El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:
Descripcin
Semana
T1
Trabajo grupal yPrctica Individual
3
Parcial
Examen escrito
4
Final
Trabajo grupal , trabajo prctico individual y Examen
7
Ciclo 2 Grupo A
TRO CVICO
BLE-FINACIERA
os, obligaciones, constitucin, perso.jridica, natural
bjetivos, campo aplicacin, usuario
AL EMPRESARIAL
diario
ntas, elementos, rubros
principios bsicos con Dinmica. Casos prcticas
AS PATRIAS
mprobacin
sos Prcticos
anancias y Prdidas
Editorial
cacin prctica
suntos
tributarios en el nuevo plan contable general
empresarial /
eral para empresas, libros y registros tributarios
mpresarial 2010 actualizado
ogramadas.
urso es el siguiente:
Feb-15
CLASE 6
FINCOR
CRITERIOS DE
EVALUACIN
N
TRABAJO FINAL
RBRICA DE EVALUACIN
DE LA EXPOSICIN
DE LOS MATERIALES
EQUIPO
TOTAL
1.1 EXPOS1.2 RESP 1.3 TIEMP 2.1 PPT2.2 EXCE 2.3 FSIC 2.4 CORRE 3.1-3.2
APELLIDOS Y NOMBRE
20
15
17
PASTOR CARLA
16
17
15
PERALTA MIGUEL
17
GALARCEP LUIS
16
REMON ROCIO
17
18
CASTILLO MAGALY
Grupo C3 : 8.10 - 8:30 pm
1
1
1
2
2
2
VEGA CINTHIA
15
17
17
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
11
8
19
15
11
13
13
17
16
13
9
11
5
8
11
14
14
12
14
13
16
5
12
20
19
17
12
14
18
18
9
15
10
18
16
17
14
17
16
17
14
18
16
16
18
17
10
7
5
10
13
12
12
14
13
17
20
15
15
17
17
20
18
16
17
16
16
20
17
COLCHADO KARINA
15
MARCOS YANINA
15
CASAS FLOR
16
ARANGO VICTOR
Grupo G7 : 9:30 - 9:50 pm
16
17
MELGAREJO MELGAREJO FA
18
20
17
8
15
20
13
3
3
4
3
3
2
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
2
2
2
2
1
0
0
0
1
1
1
1
15
13
15
14
7
11
15
9
12
12
15
12
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
3
3
2
2
3
17
17
16
16
17
12
13
15
12
11
15
15
16
14
15
GRUPO 9: 10:10-10.30 PM
GARCIA MALDONADO JEHISON
ASENCIO CRUZ PETER
GALVEZ OSORIO CESAR FRANK
ASTUAUPA HUAMAN IBAM
PRINCE QUISPE VERONICA
Conclusiones y recomendaciones.
1
1.1
1.2
1.3
2
2.1
2.2
2.3
2.4
3
3.1
3.2
Integrantes
Tipo de empresa
Industria Textil
Constitucin
Razon Social
La Sastreria
Accionistas
Patricia Davila
Milagritos Sanchez
Juan Carlos Caceda
David Ramirez
Rafael Herrera
Aportes
R.U.C.
20331066702
Ubicacin
Misin
Somos una organizacin moderna que busca atender la demanda de confeccin de
trajes de vestir para dama y caballeros hechos por especialistas caracterizndonos por
la calidad de los productos y el servicio personalizado.
Visin
Buscamos darnos a conocer en el mercado como la mejor opcin profesional,
consolidarnos como una empresa especializada en trajes de a la medida brindando un
servicio innovador, personalizado, eficiente y de calidad, llevamos la Sastrera a donde
lo soliciten durante todo el proceso hasta culminar con la entrega del traje, logrando
la satisfaccin total de nuestros clientes.
Proceso contable 1;
La empresa "La Sastreria" inicia sus operaciones del mes de Agosto con los
siguientes saldos del Balance General inicial.
BALANCE GENERAL INICIAL
ACTIVOS
efectivo y equivalentes
10
facturas
12
mercaderias
20
inmuebles maquinaria
33
TOTALES ACTIVO
N
Asiento
Fecha
Opera.
Glosa
Descripcin
1-Aug
SOLUCIN
REGISTRO DE COMPRAS, mes de
del 2012
Documento
Da
N Doc
5-Aug
18-Aug
9-Aug
11-Aug
14-Aug
Factura
100-00402
100-00502
100-00602
100-00702
100-00802
Razn Social
el rey de los hilos
el rey de las telas
singer
luz y agua
publicidad
N
Asiento
2
Fecha
Opera.
30-Aug
Glosa
Descripcin
por centralizacion de registro de
compras
30-Aug
30-Aug
N Doc
Factura
Razn Social
del 201
10
18
25
023-3456
006-9876
045-7654
DIGESA CONTADO
MUNDO REAL, CRDITO
PACFICO, CONTADO
EXISTE INCIAL
COMPRAMERCA
EXIST FINAL
COSTO DE VENTAS
N
Asiento
Fecha
Opera.
30-Aug
30-Aug
N
REG
Fecha
1
2
3
4
5
6
7
Glosa
Descripcin
por la centralizacion de las ventas
N
Asiento
Fecha
Opera.
7
8
Glosa
Descripcin
30-Aug POR CENTRALIZACIN LIBRO
CAJA BANCOS POR LOS INGRESOS
30-Aug POR L CENTRALIZACIN LIBRO
CAJA BANCOS MES AGOSTO POR
LOS EGRESOS
N
Asiento
1
Fecha
Opera.
1-Aug
30-Aug
3
4
30-Aug
30-Aug
por la determinacion del costo de
ventas
30-Aug
30-Aug
30-Aug
LIBRO MAYOR
10 EFECTIVO
50,000
239,540
289,540
20 MERCADERIAS
30,000
51,000
81,000
40 TRIBUT POR PAGAR
10,521
26,019
36,540
50 CAPITAL
60 COMPRAS
51,000
51,000
61 VARIA EXIST
70 VENTAS
95 GASTO DE VTA
1,450
1,450
825,700
BALANCE DE COMPROBACIN A
CUENTAS DEL MAYOR
N
PCGE
10
12
DEBE
efectivo y equivalentes de e
cuentas por cobrar
289,540
247,540
20
33
40
42
50
60
63
61
69
70
79
95
mercaderias
inmuebles maq y equipo
tributos por pagar
cuentas por pagar
capital
compras
servicios de terceros
variacion de existencias
costo de ventas
ventas
cargas impositivas
gastos de ventas
81,000
21,000
36,540
60,180
51,000
1,450
36,000
1,450
825,700
UTILIDAD ANTE PART E IMP
TOTALES
1
2
Anlis
Para obtener utilidades altas que permitan hacer rentable el negocio, es necesario mantener venta
resultado
lasbuena
ventas
que fue de
el para
porcentaje
de utlidad
con
respecto
a las ventases
Se cuentade
con
capacidad
deS/.203,000.,
compra tanto
maquinarias
como
tambin
mercaderas,
C
El negocio de "La Sastreria" es rentable y muy innovador para el mercado de la industria textil, es n
de la mision y visin de "La Sastreria"
Reco
Enfocar el trabajo simpre en la misin para popder cumplir con la visin de la empresa
NTACIN EXCEL
3
puntaje
4
4
2
2
2
2
1
1
2
20
AL INICIAL
S/.
50,000
8,000
30,000
15,000
103,000
Cdigo
PASIVO Y PATRIMONIO
42 facturas por pagar
42 letras por pagar
50
capital
TOTALES PASIVO
PATRIMONIO
Cuenta Contable
Cuenta - sub-cuenta
S/.
5,000 aporte de 5 socios
25,000 3 maquinas
pasivo
73,000
103,000
MOVIMIENTO
DEBE
HABER
30000
10
12
20
33
42
42
50
efectivo y equivalentes de
equipo
50,000
8,000
30,000
15,000
del 2012
Cdigo Biene
s y/o
Servi
cios
60
60
33
63
63
Cdigo
60
###
###
6,000
1,200
250
###
Importe
IGV: 18%
4,680
4,500
1,080
216
45
10,521
Cuenta Contable
Cuenta - sub-cuenta
compras
33
63
40
42
20
maquinarias y equipo
servicos de terceros
tributos por pagar
cuentas por pagar
mercaderias
61
95
79
variacion de existencias
gasto de ventas
cargas impositivas
S, mes de
Cdigo
del 2012
Biene
s y/o
Servi
cios
5000
25000
73,000
S/. total
30,680
29,500
7,080 compra remalladora
1,416
295
68,971
MOVIMIENTO
DEBE
HABER
51,000
6,000
1,450
10,521
68,971
51,000
51,000
1,450
1,450
Importe
IGV: 18%
S/. total
###
###
5,000
###
18,000
17,640
900
36,540
LIQUIDACIN IGV
igv ventas
igv compras
30,000
51,000
45,000
36,000
Cdigo
70
118,000
115,640
5,900
239,540
40
12
69
20
costo de ventas
mercaderias
N EFECTIVO, mes de
Cdigo
del 2010
Cuenta contable
Denominacin
101
42
12
42
12
12
40
Saldo Inicia
ctas por pagar
ctas por cobrar
ctas por pagar
ctas por cobrar
ctas por cobrar
Tributos por pagar
OS
26,019
MOVIMIENTO
DEBE
HABER
203,000
36,540
239,540
36,000
36,000
Saldos y movimientos
DEBE 101
HABER 101
50,000
30,680
118,000
29,500
115,640
5,900
289,540
Cuenta Contable
Cdigo
Cuenta - sub-cuenta
10
EFECTIVO EQU
12
CTAS POR COBRAR
10
EFECTIVO EQUI
42
CTAS POR PAGAR
40
TRIBUTOS POR PAGAR
36,540
10,521
MOVIMIENTO
DEBE
239,540
26,019
203,341
289,540
HABER
239,540
86,199
60,180
26,019
8,000
30,000
15,000
33
63
40
42
20
maquinarias y equipo
servicos de terceros
tributos por pagar
cuentas por pagar
mercaderias
6,000
1,450
10,521
61
95
79
70
40
12
69
variacion de existencias
gasto de ventas
cargas impositivas
ventas
tributos por pagar
cuentas por cobrar
20
10
costo de ventas
mercaderias
efectivo y equivalentes de efect
12
10
42
40
5000
25000
73,000
51,000
68,971
51,000
51,000
1,450
1,450
203,000
36,540
239,540
36,000
36,000
239,540
239,540
86,199
60,180
26,019
825,700
LIBRO MAYOR
TIVO
DERIAS
MOVIMIENTO
DEBE
HABER
50,000
86,199
86,199
825,700
36,000
15,000
6,000
21,000
36,000
R PAGAR
36,540
36,540
TAL
73000
73,000
RAS
63 SERV PRESTA
1,450
1,450
EXIST
69 COST VTA
36,000
36,000
51000
51,000
TAS
79 CARGAS IMP
203000
203,000
1450
1,450
DE VTA
BRO MAYOR
825,700
825,700
825,700
HABER DEUDOR
86,199 ###
239,540 8,000
ACREEDOR
DISTRIB. GASTO
DEBE
HABER
INVENTARIO
ACTIVO
203,341
8,000
36,000
###
###
36,540
98,971
73,000
45,000
21,000
0
38,791
73,000
###
1,450
51,000
51,000
1,450
51,000
51,000
203,000
1,450
1,450
###
203,000
1,450
1,450
825,700 ###
TILIDAD ANTE PART E IMP
TOTALES
367,241
52,450
52,450
277,341
277,341
Anlisis de resultados
gocio, es necesario mantener ventas por encima de los S/.200,000 mensuales, en el caso de la utilidad neta de agosto el resultado fue S/.1
erias
utlidad
con
respecto
a las ventaseste
es de
masesdefundamentak
51%. (en base
al este
estado
de ganancias y perdidas), esto hace alentador el resultadado de
como
tambin
mercaderas,
punto
oara
negocio.
Conclusin
el mercado de la industria textil, es necesario mantenerlo e incrementar tanto sus ventas como su capacidad instalada, siempre enfocados
a visin de la empresa
Recomendaciones
INVENTARIO
PASIVO
RESULTADO
PRDIDAS
GANANCIAS
Estado de Ganancias y Prdidas
Rubros
0
38,791
73,000
36,000
203,000
111,791
165,550
277,341
1,450
37,450
165,550
203,000
203,000
203,000
70 VENTAS
(-) 69 COSTO DE VENTAS
Utilidad Bruta
(-) 95 GASTOS DE VENTAS
Utilidad Operativa
Utilidad Antes de Particin e Impuestos
Participaciones (10%)
Utilidad Antes de Impuestos
Impuesto a la Renta (30%)
Utilidad Neta
BALANCE GENERAL
anancias y Prdidas
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE C/P
203,000
-36,000
167,000
-1,450
165,550
165,550
-16555
148,995
-44698.5
104,296.50
(+)
(-)
(=)
(=)
(=)
(-)
(=)
(-)
10 EFECTIVO
12 CTAS POR COBRAR
20 MERCADERIAS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE L/P
33 INMUEBLE MAQ
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
TIVO
BALANCE GENERAL
PASIVO
PASIVO CORRIENTE C/P
S/.
44,699
16,555
38,791
100,045
0
0
100,045
73,000
104296.5
177,297
277,341
Tipo de empresa
Industria Textil
Constitucin
Razon Social
Accionistas
Aportes
R.U.C.
Ubicacin
La Sastreria
Patricia Davila
Milagritos Sanchez
Juan Carlos Caceda
David Ramirez
Rafael Herrera
50000 S/. 10000 cada uno
20331066702
Calle Augusto Bolognesi 125-San Isidro
Misin
Somos una organizacin moderna que busca atender la demanda de confeccin de trajes de
vestir para dama y caballeros hechos por especialistas caracterizndonos por la calidad de los
productos y el servicio personalizado.
Visin
Buscamos darnos a conocer en el mercado como la mejor opcin profesional, consolidarnos
como una empresa especializada en trajes de a la medida brindando un servicio innovador,
personalizado, eficiente y de calidad, llevamos la Sastrera a donde lo soliciten durante todo el
proceso hasta culminar con la entrega del traje, logrando la satisfaccin total de nuestros
clientes.
La empresa "La Sastreria" inicia sus operaciones del mes de Agosto con los
siguientes saldos del Balance General inicial.
10
12
20
33
ACTIVOS
efectivo y equivalentes
facturas
mercaderias
inmuebles maquinaria
TOTALES ACTIVO
Documento
Da
Factura
100-00402
100-00502
100-00602
100-00702
100-00802
5-Aug
18-Aug
9-Aug
11-Aug
14-Aug
Razn Social
el rey de los hilos
el rey de las telas
singer
luz y agua
publicidad
Documento
Da
N Doc
Factura
023-3456
006-9876
045-7654
10
18
25
60
60
33
63
63
103,000
Importe
IGV: 18%
4,680
4,500
1,080
216
45
10,521
5,000
25,000
73,000
del 2013
26,000
25,000
6,000
1,200
250
58,450
Razn Social
DIGESA CONTADO
MUNDO REAL, CRDITO
PACFICO, CONTADO
S/.
S/. total
30,680
29,500
7,080
1,416
295
68,971
Importe
IGV: 18%
18,000
17,640
900
36,540
S/. total
118,000
115,640
5,900
239,540
EXISTE INCIAL
COMPRAMERCA
EXIST FINAL
COSTO DE VENTAS
30,000
51,000
45,000
36,000
LIQUIDACIN IGV
igv ventas
igv compras
40 tributos por pagar
36,540
10,521
26,019
N
REG
1
2
3
4
5
6
7
N
Asient
1
Fecha
Fecha
Opera.
1-Aug
30-Aug
3
30-Aug
4
30-Aug
30-Aug
30-Aug
30-Aug
30-Aug
del 2010
del 2010
Saldos y movimientos
DEBE 101
HABER 101
50,000
30,680
118,000
29,500
115,640
5,900
289,540
26,019
203,341
289,540
MOVIMIENTO
DEBE
HABER
50,000
8,000
30,000
15,000
5000
25000
73,000
51,000
6,000
1,450
10,521
68,971
51,000
51,000
1,450
1,450
203,000
36,540
239,540
36,000
36,000
239,540
239,540
86,199
60,180
26,019
825,700
825,700
LIBRO MAYOR
10 EFECTIVO
50,000
239,540
289,540
20 MERCADERIAS
30,000
51,000
81,000
86,199
86,199
36,000
36,000
36,540
60,180
5,000
25000
68971
98,971
50 CAPITAL
73000
73,000
60 COMPRAS
51,000
51,000
63 SERV PRESTA
1,450
1,450
61 VARIA EXIST
51000
51,000
70 VENTAS
69 COST VTA
36,000
36,000
79 CARGAS IMP
203000
203,000
1450
1,450
95 GASTO DE VTA
1,450
1,450
825,700
825,700
DISTRIB. GASTO
DEBE
HABER
INVENTARIO
ACTIVO
PASIVO
203,341
8,000
45,000
21,000
RESULTADO
PRDIDASGANANCIAS
0
38,791
73,000
51,000
1,450
51,000
36,000
203,000
1,450
52,450
52,450
277,341
277,341
111,791
165,550
277,341
1,450
37,450
165,550
203,000
203,000
203,000
BALANCE GENERAL
Estado de Ganancias y Prdidas
Rubros
70 VENTAS
(-) 69 COSTO DE VENTAS
Utilidad Bruta
(-) 95 GASTOS DE VENTAS
Utilidad Operativa
Utilidad Antes de Particin e Impuestos
Participaciones (10%)
Utilidad Antes de Impuestos
Impuesto a la Renta (30%)
Utilidad Neta
203,000
-36,000
167,000
-1,450
165,550
165,550
-16555
148,995
-44698.5
104,296.50
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE C/P
10 EFECTIVO
12 CTAS POR COBRAR
20 MERCADERIAS
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE L/P
33 INMUEBLE MAQ
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
PASIVO
PASIVO CORRIENTE C/P
203,341 40 BRITUBOS POR PAG
8,000 41 Remuneraciones y participaciones por pagar
45,000 42 CTAS POR PAGAR
256,341
TOTAL PASIVO CTE
PASIVO NO CORRIENTE
21,000 45 OBLIGA FINA
21,000
TOTAL PASIVO NO CTE
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
50 CAPITAL
59 RESULTA ACUMULA
TOTAL PATRIMONIO
277,341
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
S/.
44,699
16,555
38,791
100,045
0
0
100,045
73,000
104296.5
177,297
277,341
1
2
Anlisis de resultados
Para obtener utilidades altas que permitan hacer rentable el negocio, es necesario mantener ventas por encima de los S/.200,000 mensuales, en
el caso de la utilidad neta de agosto el resultado fue S/.104296.50, comparado con el resultado de las ventas que fue de S/.203,000., el
porcentaje de utlidad con respecto a las ventas es de mas de 51%. (en base al estado de ganancias y perdidas), esto hace alentador el
resultadado de los prximos meses.
Se cuenta con buena capacidad de compra tanto para maquinarias como tambin mercaderas, este punto es fundamentak oara este negocio.
Conclusin
El negocio de "La Sastreria" es rentable y muy innovador para el mercado de la industria textil, es necesario mantenerlo e incrementar tanto sus
ventas como su capacidad instalada, siempre enfocados en el servicio y el cumplimiento de la mision y visin de "La Sastreria"
Recomendaciones
Enfocar el trabajo simpre en la misin para popder cumplir con la visin de la empresa.