PROBLEMA

Una empresa no logra integrarse el control de los inventarios con el despacho de

mercancías y su correspondiente transportación.

Esta situación a afectado el prestigio de la empresa y como consecuencia su

rentabilidad ¿definir usted en términos los niveles de un producto cual deberá ser una
solución central del producto real que entregaría y el valor agregado se sumaria a esta
solución?

ANALISIS

Se debería realizar un análisis profundo de las falencias que existe en cada uno de los
departamentos teniendo en cuenta que se considerará la relación entre diversas áreas,
además la vinculación de compañerismo que existe en la empresa.

Tomando todas las falencias ya sea del personal o que no exista la correcta vinculación
de las áreas de trabajo.

Se además se vera el porcentaje de trabajo del desempeño del personal si rinden el

100%. .

SOLUCIÓN

Se realizara Sistema de inventarios que involucra el despacho de las mercaderías.

Recursos humanos: Se dará solución a esta área es trascendental en cualquier empresa,
pues de ellos depende el manejo y mantenimiento de los demás recursos, se colocara al
personal de acuerdo a la actividad que desempeñen y el nivel jerárquico

Se realizará para que exista una vinculación entre las dos áreas, así facilitando y
agilización para el acceso al inventario y su correspondencia al despacho de producto, a
su vez el debido transportación ágil de la mercadería

1. SOLUCIÓN EN BASE A NIVELES DEL PRODUCTO.

– Núcleo del producto.

Sistema de control de inventario (Kardex permitirá el control de todos los productos que
ingresan y salen del bodega y del debido despacho de mercadería.

– Nivel Real

Permitirá el control del ingreso de productos, sistema de control de stock y el sistema para
control (salida de producto) para que el transportista pueda saber cada uno de sus despachos.

– Nivel aumentado

La garantía de este software, capacitación del sistema personalizado, además una respuesta de
rápida a un desperfecto que puede tener alguno de las áreas afectadas con el inventario,
despacho y transportista..

1. SOLUCIÓN EN BASE A NIVELES DEL PRODUCTO.

• Núcleo del producto.

Análisis de cada área para observar sus falencias y optar por soluciones.

Un Control a través del registro de los productos en unas tarjetas en donde ingresaran las
cantidades de productos que se ingresa, tipo de productos permitirá a los bodegueros tener en
control del stock de sus productos en el registro.

Para los transportistas lo que llevan el producto en donde detallara la fecha de transporte la hora
y la cantidad para tener conocimiento de que no existen irregularidades en el transporte del
producto.

• Nivel Real

Para el personal será controlar todos estos documentos el cual tendrá una firma y constancia de
lo que ha ingresado sea lo debido.

Una constante evaluación de los procesos que se cambia para mirar si existen cambios y a que
nivel se mejora cada uno de las áreas de trabajo.

• Nivel aumentado

La garantía de estos documentos es la persona que controle y refleja el funcionamiento de las

diversas áreas.
Diariamente se procederá a realizar un análisis de los productos su estado, será presentado un
informe a cada uno de los responsables de las áreas.

La debidamente capacitación de motivación a los empleados.