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del Trabajo
Laboral
para
La Escucha Activa
Comunicacin
La Comunicacin No Verbal
La Comunicacin Verbal
y
la
Objetivos:
Reconocer
habilidades
los
principales
sociales,
aspectos
destrezas
relacionados
capacidades
con
que
las
seran
349
tema 16
Calidad,
Satisfaccin
Habilidades
Sociales
Atencin al Ciudadano
350
La Escucha Activa
DEFINICIN
Con respecto a la primera de las habilidades sociales que desarrollaremos, podemos
mencionar que cuando un ciudadano habla, tanto su lenguaje verbal como su lenguaje
no verbal estn indicando qu necesita y qu desea. Focalizar la atencin en la escucha
de su lenguaje para poder comprenderlo en toda su amplitud de significados, es el
proceso que se denomina como escucha activa.
Un esfuerzo de concentracin y reflexin sobre las palabras de un ciudadano, ayudarn
al personal de contacto a comprender mejor sus necesidades, motivaciones y permitir
establecer un clima de comunicacin entre las partes que pueda resultar tanto
equilibrado como afectuoso.
La
escucha
activa
puede
adems
conocer
las
opiniones
impresiones
de
los
interlocutores con los que interacte el informador pblico. A su vez, en algunos casos
tambin puede permitir intuir sus estados emocionales y hasta en ocasiones algunos
rasgos bsicos de su personalidad.
La escucha activa en la prestacin de servicios consiste en realizar un esfuerzo por or y
comprender las palabras de los ciudadanos.
El escuchar exige un esfuerzo, una atencin sobre aquello que se est diciendo y de ah
la diferencia entre or y escuchar: la intencionalidad y voluntad de hacerlo.
El acto de escuchar con inters y atencin a los interlocutores permitir la consecucin
de tres bsicos durante la interaccin:
Interpretar los mensajes emitidos, tanto en forma verbal como no verbal, y de ese
modo poder emitir una respuesta que confirme al interlocutor que dicho mensaje
ha sido comprendido correctamente.
Comprender
mejor
las
necesidades,
afectos
emociones
que
tienen
los
351
escucha
activa
debe
realizarse
como
actividad
exclusiva
principal,
eliminando toda actividad paralela que pueda mermar la atencin y con ello la
comprensin del personal de contacto frente a el o los mensajes que sean
emitidos por cada uno de los ciudadanos.
352
de
las
acciones
posteriores
satisfaccin.
353
relacionadas
con
su
atencin
todo
caso,
si
el
ciudadano
quiere
romper
las
normas
del
proceso
354
El ltimo aspecto de importancia dentro de la escucha activa del informador directo con
el pblico, se refiere a los conocimientos que debe tener ste para que el proceso se lleve
a cabo de una forma exitosa.
Los principales aspectos sobre los que debe tener amplios conocimientos el informador
con el fin de que dicho proceso se lleve a cabo de una manera tanto correcta como
eficaz son:
Queda claro que una correcta aplicacin de la escucha activa no asegurar que el
proceso se lleve a cabo de forma exitosa, sino que el informador debe tener
conocimiento,
como
indicamos,
de
este
tipo
de
aspectos,
potenciando
as
las
posibilidades de cumplir este proceso de escucha activa y que resulte una real habilidad
social dentro de la atencin al pblico.
Escoger condiciones: Otro aspecto que puede resultar til es el de escoger las
condiciones que resulten ms propicias para ejercer la escucha, sin ruidos ni
interrupciones que puedan actuar como barreras a la escucha y limitar con ello el
proceso de comprensin de los mensajes.
355
Comunicacin
Como sabemos, la comunicacin es la base sobre la que se establecen las relaciones
sociales, entre ellas el tipo de relacin que estamos analizando. A su vez, la habilidad
para comunicarse, es uno de los aspectos fundamentales durante la atencin a los
ciudadanos.
En todos los procesos relacionados con la atencin a los ciudadanos, el personal de
contacto con el pblico, se comunica con los ciudadanos a travs de diferentes canales.
Entre ellos, el lenguaje, los gestos, y la apariencia fsica son algunos de los canales de
comunicacin que deben ser empleados correctamente para lograr una interaccin que
resulte satisfactoria.
La comunicacin es la herramienta de mayor importancia para alcanzar la satisfaccin
en la atencin de los ciudadanos. Si, como hemos indicado, los ciudadanos buscan,
entre otras cosas, que sean comprendidas sus necesidades y puntos de vista, ello slo
puede lograrse a travs de una correcta ejecucin por parte del informador de la entidad
del proceso de comunicacin.
Para lograr comunicarse de una forma efectiva, se debe saber en primer lugar escuchar y
preguntar, as como tambin hablar.
356
La Comunicacin No Verbal
El cuerpo humano emite de forma constante mensajes hacia su interior, que en muchos
casos tienden a ratificar la expresin verbal, aunque en muchos otros casos puede
tender a contradecirla.
Estos mensajes, gestos o movimientos del cuerpo pueden ser interpretados, dando de
este modo lugar a una ms rigurosa y profunda comprensin y explicacin de los
pensamientos, las actitudes, los deseos y hasta las opiniones del individuo emisor.
Como sabemos, la comunicacin no verbal es la comunicacin que est contenida en las
expresiones, gestos, posturas, imagen personal, etc.
Se trata de un tipo de comunicacin que resulta muy difcil de ocultar, ya que es
prcticamente imposible para la mayor parte de las personas el esconder informacin a
travs de su rostro o de su cuerpo.
Por su parte, los antroplogos afirman que la mayor parte de los movimientos corporales
a travs de los cuales los individuos se comunican, son aprendidos a lo largo de la vida,
a partir de la sucesin con los diferentes miembros de su entorno.
Dentro de lo que se entiende por comunicacin no verbal, podemos introducir una
distincin entre las siguientes modalidades:
principalmente
gestos
posturas,
que
pueden
ser
elementos
Adems
el
paralenguaje,
incluye
tambin
ciertos
sonidos
no
357
Orientar la forma en que el mensaje verbal pueda ser interpretado por parte del
receptor: por ejemplo, un pequeo gesto de la cara, puede determinar que un
mensaje emitido pueda ser interpretado, en caso de que exista intencionalidad
por
parte
del
emisor,
de
forma
irnica,
lo
que
determinara
en
estas
circunstancias que el mensaje verbal pueda ser codificado de forma opuesta que
en el caso que el mencionado gesto del emisor no hubiera sido realizado.
Ayudar a mantener en todo momento la atencin del oyente con quin se est
interactuando, evitando distracciones que puedan ser perjudiciales para la
correcta comprensin del mensaje. La comunicacin no verbal que complemente
a la verbal puede servir en este sentido para conservar la atencin selectiva del
interlocutor, siendo uno de los principales beneficios derivados de ello, una mayor
comprensin
del
mensaje
global
por
ende,
una
mayor
eficacia
de
la
comunicacin.
358
El rostro humano: Por su parte, el rostro humano es, como hemos sealado, un
escenario de emociones que se manifiestan a travs de sus expresiones y que la
mayor
parte
de
los
seres
humanos
difcilmente
pueden
ocultar
sus
interlocutores.
Gesto/Postura
Manos abiertas
Brazos cruzados
Piernas cruzadas
Cabeza apoyada en la mano
Aburrimiento
Atencin /Concentracin
Desconfianza /Duda
Desenvoltura
De
pie,
brazos
extendidos
manos
Autodominio
Nerviosismo
Agitarse en la silla
Tapar la boca con la mano sin hablar
359
con el objetivo de
360
Informador
Comunicacin no
Ciudadano
verbal en la atencin
Sonrer
Mirar a los ojos
Asentir o negar con la cabeza
Controlar movimientos
corporales
Brazos cruzados
Dar mano con seguridad
La Comunicacin Verbal
Evidentemente la comunicacin verbal tiene una implicacin determinante en la atencin
y el tratamiento a los ciudadanos. Mediante el uso del lenguaje verbal se comunican
ideas o se da informacin a otras personas, por lo que las palabras y la gramtica que
las coordina tienen la funcin de servir de vehculo a los contenidos del pensamiento.
Para comenzar este apartado cabe destacar que, normalmente, la comunicacin verbal
puede ser ms eficaz, esto es, alcanzar un mayor nivel de comprensin del mensaje
verbal, en los siguientes casos:
361
Cuando se conoce el tema por parte del emisor y sabe adems qu partes
pueden resultar ms interesantes para el receptor. Este aspecto implica que el
emisor
del
proceso
de
comunicacin
verbal
cuente
con
dos
tipos
de
El nivel de conocimientos del personal sobre cada tema, tendr una relacin
directa con la facilidad para exponerlo o explicarlo. Resulta evidente que cuanto
ms se sepa de un tema determinado, con mayor facilidad podr explicarse y,
como consecuencia, mayor eficacia se alcanzar en la emisin del mensaje verbal
y su posterior comprensin por parte del interlocutor.
prrafos
cortos
que
puedan
facilitar
una
reflexin
continua
del
362
363
La escucha
La
activa
Comunicacin
Focalizar la atencin en la
Comunicacin
escucha de su lenguaje
Comunicacin
Verbal
No Verbal
Esfuerzo fsico
Feedback
Expresiones,
Las personas y la
y mental de
continuo al
gestos, posturas,
interlocutor
paralenguaje e
coordina tienen la
imagen personal
funcin de servir
escucha
Empata: esta habilidad implica tener la capacidad o saber ubicarse en el lugar del
interlocutor durante la interaccin, para comprender de un modo ms amplio los
mensajes recibidos y tambin poder ganarse la confianza del ciudadano.
Esta habilidad es sumamente importante en muchos mbitos de las relaciones
humanas y para una atencin al ciudadano que resulte satisfactoria para ste, ya
que tiene como punto de partida la habilidad de ver una situacin desde la
perspectiva del interlocutor, lo que facilita sobremanera su tratamiento.
364
Informacin: con esta habilidad estamos haciendo referencia tanto al saber dar
informacin, como tambin el saber recogerla por parte del ciudadano o inducir la
conversacin para obtenerla.
Empata
Escucha
Informacin
activa
Seales de
cesin
365
Respeto
Entre las principales habilidades que debe poseer el personal de contacto para
que pueda alcanzarse un mejor nivel de comunicacin entre las partes, con el
consecuente mayor nivel de efectividad, podemos mencionar las siguientes:
empata, escucha activa, informacin, seales de cesin y respeto.
366
ANOTACIONES
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
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.....................................................................................................................................
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.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
367
TEST
Marcar la respuesta correcta.
1. La escucha activa consiste en:
2. Entre los principales aspectos sobre los que deben tener amplios conocimientos el
informador pblico tenemos:
Movimientos corporales.
Gestos y posturas.
La comunicacin verbal.
La comunicacin no verbal.
5. Una postura con las piernas cruzadas denota una actitud de:
Aburrimiento.
Tensin/frustracin.
Defensiva.
Desconfianza.
Nerviosismo.
Autodominio.
368
ACTIVIDADES
1. Complete algunas actitudes de un interlocutor y los gestos o posturas con los que
suele corresponderse.
ACTITUD
GESTO O POSTURA
Manos abiertas
Aburrimiento
Actitud defensiva
Acariciarse la barbilla
Desconfianza
Sentarse inclinado hacia delante
Nuca apoyada en las manos
Aferrarse a algo firme con las manos
Nerviosismo
2. Complete el siguiente cuadro de algunos de los problemas ms usuales que suelen
presentarse en la comunicacin verbal.
POSIBLES PROBLEMAS
COMO SOLUCIONARLO
Escribir los puntos fundamentales del mensaje,
............................................................................
............................................................................
............................................................................
............................................................................
Hacer preguntas de control que permita deducir
................................................................... su
comprensin
sobre
la
informacin
transmitida.
...........................................................................
............................................................................
Que el receptor no comprenda el mensaje
............................................................................
............................................................................
............................................................................
369