LA COLABORACIN Y EL

TRABAJO EN EQUIPO

Para que un equipo sea un equiposus miembros dejan su yo y lo reemplazan por

un nosotros.
PSIC. FRANCISCO G. CORDERO PINEDA

UN
UN VERDADERO
VERDADERO EQUIPO
EQUIPO

Conjunto
Conjunto de
de personas
personas que
que
estn
estn comprometidas
comprometidas con
con una
una
causa
causa comn,
comn, con
con metas
metas muy
muy
definidas
definidas yy con
con una
una forma
forma de
de
trabajar
trabajar yy accionar
accionar por
por lala cual
cual
se
sienten
mutuamente
se
sienten
mutuamente
responsables.
responsables.

TRABAJO
TRABAJO EN
EN EQUIPO
EQUIPO
Equipos
Equipos Vs
Vs Grupo
Grupo
Los
Los grupos
grupos son
son responsables
responsables slo
slo de
de sus
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compromiso
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un equipo
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metas; generan
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esfuerzo
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Personas
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un conjunto
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de metas
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de desempeo
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enfoque
enfoquepor
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quese
sesienten
sientenslidamente
slidamenteresponsables.
responsables.

Grupo Vs Equipo
La meta de los grupos de trabajo es compartir
informacin, mientras que en los equipos es el
desempeo colectivo. La responsabilidad en los
grupos es individual, mientras que en los
equipos es individual y colectiva.
un equipo de trabajo genera una sinergia
positiva a travs del esfuerzo coordinado
mientras que un grupo se limita a lograr
determinados objetivos.

Caractersticas del Equipo

Liderazgo compartido.
Responsabilidad individual y colectiva.
Propsito especifico con el que se debe cumplir.
Productos de trabajo colectivos.
Se alienta al debate abierto y reuniones activas
tanto para decidir como para resolver problemas.
Se mide el desempeo evaluando el trabajo
colectivo.

Por qu la Necesidad de Equipos?

Los equipos son necesarios porque los
problemas

que

se

presentan

son

complejos y multifacticos.
La

resolucin

de

stos

requiere

muchos puntos de vista divergentes y

la colaboracin eficaz de muchas
personas. Hay un mayor nmero de
ideas

para

resolver

mejorar procesos.

problemas

Las 5 C del trabajo en equipo

Complementariedad: Cada miembro domina una
parte determinada del proyecto.
Coordinacin: El equipo, con un lder, debe actuar de
forma

organizada

con

vista

sacar

el

proyecto

adelante.
Comunicacin: El trabajo en equipo exige una
comunicacin abierta entre todos sus miembros para
poder coordinar las distintas actividades.

Las 5 C del trabajo en equipo

Confianza:

Cada persona confa en el buen hacer de sus

compaeros. Acepta anteponer el xito del equipo al propio.

Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo

mejor de si mismo, a poner todo su empeo en sacar el
trabajo adelante.

Trabajo en equipo:
Escribe

5 caractersticas de tu
equipo donde se observen estas 5
C.
Elabora
una
actividad
que
disearas
con
un
equipo
multidisciplinario (Dr., enfermeras,
T.S., etc.) para que desarrollen
estas 5 C

ACTITUDES
ACTITUDES DE
DE EQUIPOS
EQUIPOS EFECTIVOS
EFECTIVOS

Comparten
Comparten una
una misin
misin yy
visin
visin con
con lala cual
cual todos
todos se
se
comprometen.
comprometen.

Crean
Crean un
un clima
clima de
de confianza
confianza
yyapertura.
apertura.

Comunicacin
Comunicacin

abierta
abierta

honesta.
honesta.

Sentido
Sentidode
depertenencia
pertenencia

yy

ACTITUDES
ACTITUDES DE
DE EQUIPOS
EQUIPOS EFECTIVOS
EFECTIVOS

de
lala
Valoracin
Valoracin
de
diversidad
diversidad

Creatividad
Creatividad yy capacidad
capacidad
de
deriesgo
riesgo

de
Capacidad
Capacidad
de
autorregularse
autorregularse

Interdependencia
Interdependencia

Consenso
Consensoen
enlalatoma
tomade
de
decisiones
decisiones

Liderazgo
Liderazgoparticipativo
participativo

Por qu Trabajar en Equipo?

Desde la ptica
COLECTIVA:

Desde la ptica
INDIVIDUAL:
- Seguridad
- Autoestima
- Beneficios mutuos
- Sociabilidad

Se complementan
habilidades.
- Compromiso y desarrollo.
- Mayor comunicacin.
- Se incrementa la eficiencia
en toma de decisiones.
- Se da mayor flexibilidad.
- Aprendizaje de la
organizacin.
- Fomenta la creatividad
-

Ventajas del Trabajo en Equipo

Para los individuos
Trabajan con menos tensin.
Comparten la responsabilidad.
Es ms gratificante.
Comparten premios y reconocimientos.
Influir mejor en los dems.
Experimentan la sensacin de un trabajo bien hecho.

Ventajas del Trabajo en Equipo

Para las Instituciones
Educativas
Aumenta la calidad del trabajo.
Se fortalece el espritu colectivo
y

el

compromiso

con

la

organizacin.
Se reducen los tiempos.
Existe un mayor conocimiento e
informacin.
Surgen nuevas formas de abordar un
problema.
Hay

una

soluciones.

mayor

aceptacin

de

las

Factores que hacen a un equipo exitoso

Reglas claras.

Compromiso con el equipo

("camiseta")

Organizacin

Voluntad y energa

Liderazgo

Colaboracin

Planificacin

Complementacin

Comunicacin

Comprensin

Confianza recproca

Creatividad

Reparticin tareas segn

habilidades

Coordinacin

Optimismo = pensar positivo

Cohesin (unin,
solidaridad)

Objetivos claros y realista.

Control(es) y evaluacin(es)

Desempeo y retribucin
Es necesario que todos sepan exactamente lo que se
espera de cada uno.
Hay que identificar conductas especficas que deben
modificarse para contribuir adecuadamente al resultado y
el periodo en el que se espera observar el cambio.
Difundir las noticias sobre el trabajo realizado
adecuadamente; hay que reforzar cuando el proyecto lo
requiere.

Todo EQUIPO
necesita:
Lder

Metas

Roles

Normas

No basta reunir a las personas en un

saln para que el trabajo en equipo se
produzca.
Ninguno de nosotros es tan
inteligente como todos nosotros
juntos.
El equipo es una oportunidad
excepcional para el desarrollo del
talento.

Si trabajamos con un objetivo

comn, elevndonos
por encima de nuestras
individualidades, unificamos
criterios y superamos diferencias,
habremos aprendido
a trabajar en equipo.