EDITORIAL

Un repunte tan
esperado por el sector
L
a actividad ingresa al último tri- sis económica en el sector, continúa con su
mestre del año, reafirmando las paulatina y constante expansión.
expectativas de que el 2010 será Además, en esta edición recorrimos las
un año que iniciará un nuevo ciclo de principales ciudades mexicanas, mostrando
expansión de la todo su encanto y
actividad. A pesar esplendor.
de los coletazos de La Argentina, au-
la crisis financie- gura una expansión
ra internacional, de la actividad im-
agudizada por el pulsada por la reso-
impacto que pro- lución del Instituto
vocó la gripe A, Provincial de Lo-
parecen comen- tería y Casinos de
zar lentamente a Buenos Aires del
disiparse. 31 de agosto últi-
Pero las expecta- mo, que posibilita
tivas no se limitan la incorporación
a esto, la reciente de nuevas máqui-
aprobación por nas en el territorio
amplia mayoría que concentra más
de la Comisión de del 60% del juego
Constitución y Jus- en ese país.
ticia de la Cámara En síntesis, todo
de Diputados del parece indicar que
Brasil, conside- el estancamiento
rada como la más de la actividad
renuente a otorgar un marco jurídico a la está llegando al final del ciclo. Segura-
actividad del juego en ese país, colocan a mente el estado de ánimo del sector y las
la iniciativa parlamentaria en la recta final expectativas para la región quedarán en
y los pronósticos indican que la principal evidencia al realizar un balance de las
economía de la región asistirá a mediados exposiciones que se realizan en Buenos
del año próximo a la reapertura de salas Aires estos días. t
tras dos años de inactividad.
México, otro de los países que también ha CArLoS CArDAMA
ayudado a amortiguar los impactos de la cri- DIrECtor GEnErAL

www.games-magazine.com.ar

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 6 20
México, un país de dos mundos
Recorrido por las ciudades de este her-
moso y cautivante país, desde un con-
glomerado de 20 millones de personas,
pasando por hermosas y paradisíacas
playas, hasta la velocidad de la viven-
cia en una de las más celebres urbes.
Edición online
www.games-magazine.com.ar
4 Games Magazine América del Sur
Sumario.indd 1
40
Brasil, muy cerca de una ley Hubo MAGIA en Buenos Aires
La Comisión de Constitución y Justicia La segunda edición de la Muestra Ar-
aprobó luego de un arduo debate de gentina del Gaming y la Industria del
más de 5 horas, por 40 votos a favor Azar, que se realizó en la Rural, reunió
y 7 en contra, la propuesta que libera a los fabricantes locales, la totalidad de
los juegos de bingo, videobingos y vi- las loterías y a salas de bingo, además
deojuegos. Ahora deber ir al Senado. de algunas firmas internacionales.
Editorial ................................................................................................................ 3
México, un país de dos mundos ........................................................................ 6
Empleados de casinos reclaman que se deje sin efecto la megalicitación .. 18
Brasil, muy cerca de una ley ............................................................................ 20
El 2010, un año clave para Brasil .................................................................... 22
No habrá nuevas licitaciones de casinos en Chile ....................................... 24
Autorización para quienes pretendan operar juegos
de azar en Colombia ........................................................................................ 30
Lotería Nacional y Pronósticos Deportivos se fusionan .............................. 32
Las carreras de las estrellas. Por Sebastián Heredia................................... 34
Hubo MAGIA en Buenos Aires ......................................................................... 40
“Trabajamos para que la gestión de la Cámara sea eficiente”, Jorge Pereyra 52
Denuncian apuestas clandestinas a través de una página web.................. 54
Seminario de “Lavado de Dinero” dictado por ALEA ................................... 56
Abrió sus puertas SAGSE 2009 ....................................................................... 58
Impulsar la actividad y contar la importancia de la industria,
Gerardo Sofovich .............................................................................................. 62
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 DIRECTOR GENERAL
CARLOS CARDAMA

EDITOR RESPONSABLE
MARCELO VALSECCHI
mvalsecchi@games-magazine.com.ar

JEFE DE REDACCION

62 80
PASCUAL ALBANESE
palbanese@games-magazine.com.ar

Impulsar la actividad y contar la En la búsqueda de una cultura DIRECTORA COMERCIAL

importancia de la industria de seguridad BETTINA MARDYKS
El reconocido productor del espectá- Luego de cinco años incursionando bettinam@games-magazine.com.ar
culo, diálogo con GAMES MAGAZINE en el mundo del juego, el director de
AMÉRICA DEL SUR, sobre este nuevo la consultora en seguridad orientada ASESOR TECNOLOGICO
proyecto y las novedades de su próxi- al gambling hace un balance y explicó ING. GERARDO TACCONE
mo programa en esta señal. los últimos avances de la tecnología. gtaccone@games-magazine.com.ar

DIAGRAMACION
PAULINA MAUMUS
paulina@games-magazine.com.ar
Los juegos en formato televisivo .................................................................... 66
Infraestructura y planes de mantenimiento. Por Gerardo Taccone ............ 68 IMPRESION
Evolución y desarrollo de Foster Casino Supliré .......................................... 72 GRAFICA PINTER
info@graficapinter.com.ar
“La adopción de la tecnología SBG pondrá a México en el lugar
de los ganadores”, Avron Goss........................................................................76 .................................................................
En la búsqueda de una cultura de seguridad ................................................ 80 Games Magazine es una publicación
El póker en América .......................................................................................... 84 bimestral de distribución gratuita,
Casino Iguazú tendrá la primera página web de apuestas de la Argentina .... 88 propiedad de Dertes S.A..
Tucumán, pionera de las apuestas deportivas bancadas............................ 90 Games Magazine es marca registrada.
Aniversarios de Bingo Hurlingham y Avellaneda .......................................... 91 Registro de la Propiedad Intelectual
Nº 498.405. Tirada de esta edición
CAM-TEC, un orgullo de Brasil ........................................................................ 92
7.500 ejemplares.
Encuentro de Reguladores Latinoamericanos .............................................. 95
Grupo Light pisa fuerte .................................................................................... 96 Maza 1033 • C1220ABK
Nuevos emprendimientos para 2010 ............................................................ 101 Buenos Aires, Argentina
Noticias de América del Sur .......................................................................... 102 Tel/Fax: (54-11) 4931-8990
buenosaires@games-magazine.com.ar
Noticias Internacionales ................................................................................ 104
Ficha Técnica ................................................................................................... 106 ................................................................

SEPTIEMBRE / OCTUBRE DE 2009

................................................................
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 TURISMO

México
un país de dos mundos

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 Recorrido por las principales ciudades de este
hermoso y cautivante país, desde un conglomerado
de 20 millones de personas, pasando por hermosas y
paradisíacas playas, hasta la velocidad de la vivencia
en una de las más celebres urbes.

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 TURISMO

C
on 26 puntos declarados patri-
monio de la humanidad por la
UNESCO, encantadores pueblos
coloniales y docenas de apasionantes
ciudades, hay mucho que explorar en
México, país con más de 109 millones
de habitantes. Fuera de las ciudades,
las impresionantes playas del Pacífico,
los inhóspitos desiertos, los pantanos de
mangle y las pozas naturales para nadar, te
proporcionan todo lo necesario para pasar
unas vacaciones relajantes, románticas o
de aventuras. La ciudad de México, cau-
tivadora, cosmopolita y caótica, así como
sus 32 estados, ofrecen una multitud de
experiencias, desde relajadas y tranquilas, Ciudad de México
hasta animadas y con descarga de adre-
nalina incluida.
económico del país, a la vez que es la ciu- históricos como la Catedral Metropolitana
Ciudad de México dad más poblada: con más de 8 millones y el Palacio de Bellas Artes, de diversos
Fundada por los aztecas hace casi siete de habitantes, constituye una de las mayo- estilos artísticos coloniales y modernos, y
siglos y cobijada entre los volcanes Iz- res aglomeraciones urbanas del mundo. el Parque Ecológico de Xochimilco, al que
taccihuatl y Popocatépetl, la grandiosa, Como toda capital cosmopolita -por la que muchos denominan la Venecia mexicana,
caótica y -sobre todo- inabordable Ciudad circulan 4 millones y medio de automóvi- debido a que se lo puede recorrer a bordo
de México fusiona historia, arquitectura, les-ofrece una gran variedad de espacios de una trajinera (embarcación de madera
religión y cultura, entre tantos otros as- culturales, comerciales y turísticos para adornada con flores).
pectos de esta multifacético capital. Tales realizar todo tipo de actividades. La parte más antigua de la Ciudad de
sensaciones se pueden percibir al transi- Conocido como “Ciudad de los Palacios”, México, es un lugar plagado de atracti-
tar por sus calles centenarias, ya sea a pie el Distrito Federal se da el lujo de tener vos y leyendas. Su corazón es el Zócalo o
o en un paseo en el Turibús. dos zonas declaradas Patrimonio de la Hu- Plaza de la Constitución (la más grande
Es la metrópoli más antigua de América. manidad por la UNESCO: el Centro Histó- del mundo después de la Plaza Roja de
En síntesis, se trata del centro político y rico, que cuenta con edificios religiosos e Moscú), donde flamea mansamente una

Ciudad de México Ciudad de México

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 TURISMO
enorme bandera nacional que observa
desde lo alto a los turistas, vendedores
ambulantes, manifestantes y ofi cinistas
apresurados.
Allí, en derredor del Zócalo, sobresalen
joyas arquitectónicas como el Palacio
Nacional -sede del Poder Ejecutivo-, la
Catedral Metropolitana -construida a lo
largo de tres siglos, es la más grande de
América Latina- y las ruinas del Templo
Mayor de Tenochtitlán (ciudad levantada
por los aztecas en 1325).
Cerca de allí, sobre la Calle de Tacaba,
hay lugares tradicionales como el Café
Tacaba, un restaurante destacado por su
decoración mexicana, en el que pueden
degustarse los encantos de la gastronomía
tradicional local.
Es cuestión de andar por sus calles para
seguir encontrando lugares como la Torre
Latinoamericana (primer rascacielos de la
ciudad), la Plaza Tolsá, el Palacio de Co-
rreos, el de Bellas Artes y el de Minería.
El Paseo de la Reforma es un gran boule-
vard y, a la vez, la avenida más famosa
y quizás más hermosa de México. Sobre
ella, aparecen importantes edificios y mo-
numentos como: la Bolsa Mexicana de Va-
lores, el mundialmente reconocido Ángel
de la Independencia o la Torre Mayor (el
edificio más alto de Latinoamérica).
Los gobiernos posteriores fueron moderni-
zando el Paseo: sembraron árboles, diseña-
ron jardines y colocaron bancas y pedestales
que servirían para ubicar las esculturas de
los principales héroes del país. Fue duran-
te el gobierno de Porfirio Díaz, cuando se
construyeron monumentos que luego, con
el tiempo, pasarían a ser el símbolo de la
ciudad, como el Ángel de la Independencia.
En las siguientes décadas continuaron los
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Turismo.indd 5
cambios, sobre todo desde la segunda mi-
tad del siglo XX, cuando desaparecieron
las lujosas construcciones, reemplaza-
das por modernos rascacielos de oficinas
y hoteles de lujo, con lo que la zona se
transformó en el centro fi nanciero de la
Ciudad de México.
Cancún
Cancún está en Quintana Roo, que fue
asiento de los Itzaes que llegaron del sur.
Pueblo Maya que aprendió a convivir con
la selva. De su grandeza quedan vesti-
gios extraordinarios como la fortaleza de
Tulúm, la Ciudad de Cobá y Kohunlich,
entre otros. Existen restos de innumera-
bles sitios conocidos, pero inexplorados en
su mayor parte. No es exagerado afi rmar
que en cada pedazo de selva se encuen-
tran huellas de su esplendorosa cultura.
El presidente Gustavo Díaz Ordaz se dio
tiempo para encargar al Banco de México
en 1968, un Plan Nacional de Turismo.
Ese plan tenía el objetivo de contribuir al
crecimiento del producto nacional, ade-
más, el plan debía generar oportunidades
de inversión para el sector privado, crear
empleos, alcanzar la autodeterminación y
la comercialización de la oferta turística
nacional en el exterior y lograr la autono-
mía tecnológica en los servicios turísticos,
entre otras cosas.
Con base en esos lineamientos, el Banco de
México creó en 1969 Infratur, para llevar al
cabo un Programa Integral de Centros Tu-
rísticos. De esa forma, se iniciaron los es-
tudios a identificar las zonas propicias para
la ejecución de proyectos de infraestructura
turística y Cancún y Zihuatanejo fueron se-
leccionados como prioridades de inversión.
El mar que hoy recorren las embarcacio-
nes turísticas fue de piratas, de los mayas
que por medio siglo controlaron las cos-
tas y tierras del Caribe mexicano, hasta
que una acción militar encabezada por el
Gral. Bravo “conquistó” a una ya abando-
nada Chan Santa Cruz (hoy Felipe Carrillo
Puerto) y transformó en asentamiento de un
campo de trabajos forzados que le generó a
Quintana Roo la terrible “Leyenda Negra”
de la selva.
Es así como surge la majestuosa ciudad
de Cancún. Hoy destino número uno del
turismo mundial. Cancún cuenta con im-
ponentes hoteles económicos, hoteles 5
estrellas, hoteles con plan todo incluido,
villas y condominios grandes. Cadenas
mundiales de turismo están presentes en
Cancún, que cuenta con plazas comercia-
les de excelente calidad.
De 1989 a la fecha, Cancún se convirtió en
la ciudad con mayor dinamismo del país.
Contribuye con uno de los más altos por-
centajes de divisas turísticas que ingresan
a México y participa en forma sustancial
en el producto interno bruto de Quintana
Roo. Actualmente, su población permanen-
te asciende a más de 500 mil habitantes.
Se ha convertido en el centro turístico más
importante del país y es la ciudad más prós-
pera de la península. Es asimismo el primer
destino turístico del Caribe, superando a
Bahamas y Puerto Rico.
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 TURISMO
Los Cabos
El territorio que se conoce como Los
Cabos, fue ocupado por tribus nó-
madas llamadas Pericues hace miles
de años. Por desgracia para los Pe-
ricues en 1539, Francisco de Ulloa,
quien en ese entonces era navegador
de Hernán Cortés, descubrió el mar
de Cortés y diferentes expediciones
en estas aguas en búsqueda de oro y
perlas fueron organizadas por Cortés.
Después que en 1587, Thomas de Caven-
dish, un pirata británico, saqueó uno de
los galeones más invencibles, el rey Phi-
lip II de España ordenó a soldados y mi-
sionarios españoles jesuitas comenzar la
colonización de California para proteger
las embarcaciones españolas. El ambien-
te era hostil, pero en 1697 los españoles
prevalecieron y el primer establecimien-
to permanente español, una misión je-
suita, fue establecido en la península.
Con los años, Los Cabos se convir-
tió en una población que vivía de
la pesca, y comenzó a crecer como
tal. Sin embargo, en los años 1930 el
área todavía se encontraba aislada y
su acceso era limitado a avionetas.
Algunos actores de Hollywood descu-
brieron Los Cabos después de la Se-
gunda Guerra Mundial, y una afluencia
principalmente de las celebridades,
quienes tenían sus propios yates y avio-
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Turismo.indd 7
Los Cabos
nes, comenzó a reunirse en el lugar. En
1950, Bing Crosby, Phil Harris, Desi
Arnaz, construyeron el hotel exclusi-
vo de Las Cruces al este de Los Cabos.
La carretera transpeninsular de más de
1.600 kilómetros fue terminada en 1974,
lo que conectó a Los Cabos con la fron-
tera de Estados Unidos. De esta manera,
Los Cabos comenzó a recibir inversio-
nes de capitales internacionales y de
la agencia turística mexicana, Fonatur.
En los años 1980, Los Cabos experi-
mentó el desarrollo de una marina para
380 embarcaciones y la construcción del
aeropuerto internacional en San José del
Cabo. El crecimiento de Los Cabos ha
sido incesante desde ese momento, has-
ta convertirse en Los Cabos de nuestros
días, una tierra de bellezas indescripti-
bles con sus construcción.
Puerto Vallarta
Por el año 400 A.C., el valle conocido hoy
en día como Puerto Vallarta, fue habitado
por la cultura mesoamericana de los Tol-
tecas. Después de la desaparición de los
Toltecas, otras tribus indígenas se esta-
blecieron en el lugar, hasta la llegada de
los españoles, que los forzó a huir, para no
permanecer como prisioneros.
En 1525, el valle presenció un aconteci-
miento que se convirtió en una leyenda de
la región. Cuenta la gente que el Capitán
Francisco Cortés de San Buena Ventura, so-
brino de Hernán Cortés, había llegado con
sus hombres para explorar la región, cuando
se encontraron con un valle magnífico y al
descender a la orilla del mar, fueron inter-
ceptados por más de 15, 000 guerreros nati-
vos, que agitaban sus banderas y preparaban
sus arcos como para empezar la batalla. El
intento del capitán Cortés de convencer a
la tribu de que se rindiera fue ignorado e
inclusive cruzó por su mente la idea de re-
tirarse con sus hombres, pero su segundo en
comando lo convenció de que era voluntad
de Dios que luchara en su nombre. El capi-
tán Cortés alistó a sus 100 hombres para el
combate, y les pidió que rezaran a la Virgen
María por su ayuda.
El capitán Cortés estaba a punto de ordenar
el ataque, cuando un halo de luz, que pa-
recía señalar a la Virgen apareció sobre la
bandera de la Santa Cruz. Ambos ejércitos
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 TURISMO

se retiraron de la batalla creyendo que ha-
bían obtenido bendición divina. Y el capitán
Cortés le otorgó al área el nombre de Bahía
de Banderas, en honor a este fenómeno.
En 1963, Mismaloya en el municipio de
Puerto Vallarta sirvió como escenario de la
película del director ganador de un Oscar,
John Houston, Noche de la Iguana, donde
se incluían escenas espectaculares de las
montañas, el mar, las playas y las puestas
de sol de los alrededores de Puerto Vallar-
ta. Pronto, una multitud de turistas se vio
atraída por Puerto Vallarta para admirar
tanta maravilla natural.
De esta manera, se incrementó la deman-
da de hoteles y restaurantes y la indus-
tria del turismo comenzó a prosperar en
Puerto Vallarta. La construcción de la
Carretera 200 que conectaba Puerto Va-
llarta con el interior de México en 1969,
la creación de un aeropuerto comercial
internacional en 1970, y el desarrollo
de una marina para 550 embarcaciones
representan momentos relevantes en el
crecimiento de Puerto Vallarta.
yendas, de contrastes y riqueza.
Veracruz, el puerto más importante del país,
se localiza en la región de la costa del Golfo
de México, a 140 km al sureste de Xalapa,
la capital del estado de Veracruz y a aproxi-
madamente 390 km de la Ciudad de México.
En este destino, famoso por su música,
sus bailes y la alegría que identifica a su
Carnaval, el evento más importante del
estado, encontrará playas de suave oleaje,
ideales para practicar todo tipo de deportes
acuáticos particularmente el buceo en las
zonas de arrecifes que conforman el Parque
Nacional Sistema Arrecifal Veracruzano,
habitado por una gran cantidad de peces,
corales y otras especies submarinas; podrá
admirar la arquitectura de sus edificios his-
tóricos más importantes: el Faro, el Edificio
de Correos, el Baluarte de Santiago y la
maciones rocosas que se extienden a lo
largo y ancho de su territorio, Monterrey
es considerada una de las tres metrópolis
más importantes de México gracias a su
gran desarrollo económico y cultural. Es
la capital del Estado de Nuevo León, que
conforma junto a otras once localidades y
cuenta con 3.700.000 habitantes, según
el último censo realizado en 2005 por el
INEGI (Instituto Nacional de Estadística,
Geografía e Informática).
Monterrey se constituye como un centro
turístico de suma importancia tanto a nivel
nacional como internacional, no sólo por la
majestuosidad de su geografía, sino por el
contraste que regala a los ojos de sus visi-
tantes la convivencia de sus construcciones
históricas con sus importantes transforma-
ciones a nivel de infraestructura.

Veracruz
El estado de Veracruz, punto medular en
la historia de México, cuna de su nación
mestiza, se localiza en la porción oriental.
Su extensiónterritorial es de 72,815 km2
y cuenta con un extenso litoral de nada-
menos que 800 km de longitud -desde la
desembocadura del río Pánucohasta Coat-
zacoalcos- a lo largo de los cuales uno se
puede encontrar con incomparables pla-
yas, lagunas y ríos.
Esto para comenzar la recapitulación de
sus virtudes desde su próspero extremo
oriental, bañado por el Golfo de México, y
continuar con la mención de sus magníficos
escenarios naturales: bosques, llanuras, fortaleza de San Juan de Ulúa, construida Sólo el Distrito Federal y Guadalajara su-
selvas, cordilleras e incluso el imponente en medio del mar (y hoy convertida en un peran en población al área metropolitana
Citlaltépetl, coronado de blancas nieves. interesante museo que narra la historia del de Monterrey.
Definitivamente la Madre Naturaleza se puerto desde la época prehispánica hasta Hoy la capital de Nuevo León es conside-
portó bastante generosa con Veracruz. nuestros días), o bien, visitar su increíble rada como la segunda región del territorio
Sus privilegios continuaron: más tarde Acuario, que cuenta con la pecera con agua mexicano a nivel de inversiones extran-
se convirtió en el crisol del mestizaje y de mar más grande de América Latina. jeras. Es sede de importantes sectores
sincretismo de las culturas indígena y eu- corporativos, entre los cuales se destacan
ropea, amalgama a la que más tarde se le Monterrey, Guadalajara grupos industriales y financieros naciona-
añadieron hombres de piel negra hurtados y Tijuana les e internacionales.
de África. Así, Veracruz se fue convirtien- Conocida como “La ciudad de las mon- Guadalajara es la capital del estado de
do en lo que es hoy: tierra de mitos y le- tañas” debido a la gran cantidad de for- Jalisco y, a su vez, la segunda ciudad en

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 TURISMO
importancia por su producción industrial y
comercial detrás del DF. Más allá de estos
datos precisos, que pueden resultar algo
fríos, hay quienes dicen que más que una
ciudad, Guadalajara es la representación
de la mexicanidad, como una versión con-
centrada del México tradicional.
Guadalajara es reconocida por su tradi-
ción hospitalaria, por su extensa gama de
atractivos culturales y recreativos, por su
variada y deliciosa gastronomía, pero, es-
pecialmente, por sus habitantes, a quienes
cariñosamente se llama tapatíos.
“La Perla de Occidente”, como también
se denomina a Guadalajara por su her-
mosura, está a 540 kilómetros del DF y
se ubica en el Valle de Atemajac, que en
náhuatl significa “lugar donde el agua
se bifurca”. Otra denominación es “La
ciudad de las Rosas” por su agradable
aspecto y la abundancia de estas flores
en sus plazas y calles.
La Guadalajara contemporánea conjuga
lo moderno con lo antiguo de manera ar-
moniosa. Representa al México moderno
por su fuerza, tanto económica como in-
dustrial, comercial y de infraestructura de
servicios, además de que cuenta con un
legado de cuatro siglos y medio de cultura,
avalados por la riqueza de su arquitec-
tura civil y religiosa y el trabajo de sus
habitantes, que se ven reflejados en esta
cosmopolita y tradicional metrópoli.
En fin: más que describirla, a Guadalajara
hay que vivirla y respirarla. Ésa es la ma-
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Monterrey
nera más sencilla de comprender por qué
esta bonita y enérgica ciudad es conocida
en México como la Perla de Occidente
y, además, de observar cómo hace para
cautivar siempre al visitante con algo más
que mariachis y tequila.
El espacio geográfico donde hoy se en-
cuentra sentada la ciudad de Tijuana, era
parte de los diversos sitios que los nativos
Kumiai frecuentaban, según sus necesida-
des alimenticias y climáticas.
Alrededor del año 1829 ese mismo paraje
localizado en una amplia cañada sobre el
río llamado Tijuana, rodeado de múltiples
cerros, lomas y cañones, fue otorgado al mili-
tar y político californiano Santiago Argüello
Moraga a través del jefe político del Departa-
mento de las Californias José María Echean-
Tijuana
Guadalajara
día, bajo el nombre de “Tía Juana”.
Años después, se denominó el 11 de Ju-
lio de 1889 como la fecha oficial de la
fundación de Tijuana y tal efeméride fue
promovida por el VIII Ayuntamiento en
el año 1976.
Al iniciar el siglo XX, en 1900, Tijuana
era un pequeño poblado con tan solo 245
habitantes. La única zona habitacional
era el centro y la principal avenida era
la calle Olvera (hoy en día denominada
Avenida Revolución), en la que existían
algunos negocios y comercios destinados
al servicio del turismo.
En poco tiempo, Tijuana ha ido cre-
ciendo hasta convertirse en una ciudad
dinámica y en constante evolución, lo
cual la ha situado como una de las más
importantes no sólo del país, sino tam-
bién del mundo. De acuerdo con los úl-
timos datos estadísticos, el tamaño de la
población está calculado entre un millón
y medio y dos millones de personas. Su
condición fronteriza le ha significado
ser el paso obligado para muchos ex-
tranjeros en busca del “sueño ameri-
cano”. Asimismo, ha estado vinculada
con la economía, tradiciones y cultura
estadounidense a través de la ciudad de
San Diego, por lo cual existe un vinculo
entre ambas ciudades.
En fin, Tijuana es una tierra de progreso,
en la que a través del trabajo y esfuerzo
diario, el Tijuanense nativo o adoptivo
contribuye para que este sea un lugar úni-
co y reconocido en todos los niveles.t
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 uruguay
Duros cruces que complican el Desarrollo Del sector
Reclaman que se deje sin
efecto la megalicitación
la Federación nacional de trabajadores del Juego sostiene que el poder ejecutivo y
la intendencia de montevideo continúan con la política de Bengoa, el ex director de
casinos del estado que se encuentra procesado por irregularidades en su gestión.
E
l Secretariado Ejecutivo de la
Fenaju redactó un documento
en que rechaza “la transferencia
deliberada de millones de dólares del
Estado a capitales privados a través de
la megalicitación que pretende mixtizar
todas las salas y casinos estatales” y que
ya está en curso.
En el documento, la Fenaju menciona en
reiteradas ocasiones al ex director de Ca-
sinos del Estado y ex director de Casinos
Municipales, Juan Carlos Bengoa (pro-
cesado con prisión por irregularidades
en su gestión), y afirma que el gobierno
nacional y departamental de Montevideo
sigue sus políticas.
18 Games Magazine América del Sur
Uruguay.indd 1
La Fenaju exige “dejar sin efecto” tanto
la megalicitación impulsada por el actual
director de Casinos del Estado, Fernando
Nopitsch, como la privatización del Hotel
Casino Carrasco “para debatir, todos los
actores, una política de juego a nivel na-
cional con seriedad, e involucrando a toda
la sociedad en su conjunto”.
La Federación reclama que se concrete la
recuperación del Hipódromo de Las Pie-
dras, “donde una de las soluciones sería
un fideicomiso entre la Dirección General
de Casinos del Estado y la Intendencia
Municipal de Canelones, cuya gestión es-
taría bajo la órbita estatal y municipal”.
Agrega que ese proyecto, “que ha sido le-
vemente discutido con los trabajadores”,
requiere profundizar su discusión para de-
finir el marco jurídico y de dependencia
laboral de sus trabajadores.
El documento de la Fenaju indica que
“tanto el gobierno nacional como el de-
partamental de Montevideo, aplican una
política que promueve el juego y profun-
diza las transferencias de recursos del
sector estatal y municipal hacia el sector
privado”. Las principales críticas de la
Fenaju son a la megalicitación de salas
mixtas entre privados y Casinos del Es-
tado que está en curso.
El sindicato de funcionarios del juego
señala que hay una contradicción entre lo
que sostuvo el Poder Ejecutivo en un de-
creto del año 2008, en que hizo hincapié
que “la instalación de nuevos estableci-
mientos de juegos de azar es excepcional
y que aún en esos casos, se requiere una
exhaustiva fundamentación” y la modi-
ficación a dicho decreto que realizó en
junio de este año. Para la Fenaju, con
dicha modificación, Nopitsch “logra des-
naturalizar y desvirtuar el existente sis-
tema mixto de explotación de complejos
turísticos y/o comerciales, extendiéndolo
por todo el país sin el más básico estudio
de factibilidad”.
Para la Fenaju, con la megalicitación de
nuevas salas, el director de Casinos del
Estado “entregará la llave del negocio Ca-
sinos por un monto ridículo respecto del
retorno que tendrán los inversores”.
La Fenaju recuerda que el Poder Ejecu-
tivo y la Dirección de Casinos del Estado
“al mismo tiempo que anuncia la confor-
mación de una clínica para ludópatas en
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 uruguay

Sánchez. Por el lado de la Intenden-

La industria con mayores ganancias cia de Montevideo, además de Ehrlich,
participaron de la reunión el secretario
La industria del juego es la que generó
general Alejandro Zavala, el prosecre-
las mayores ganancias para las em-
presas en el primer semestre del año.
tario Jorge Rodríguez y el director de
Hípica Rioplatense (que maneja la ac- Jurídica, Javier Miranda.
tividad del Hipódromo de Maroñas y Osta dijo que en función de las obser-
otras salas de juego) cerró el ejercicio vaciones del Tribunal de Cuentas de la
con un saldo positivo de U$S 1,6 mi- República (TCR) a la concesión del Hotel
llones, revirtiendo las pérdidas de U$S
Casino Carrasco a la empresa Codere, los
1,7 millones que había tenido en igual
plazo de 2008.
colorados le propusieron a la Intendencia
El resultado positivo del primer se- Municipal de Montevideo (IMM) que anule
mestre del año se debió casi exclusi- el proceso y llame a una subasta pública,
vamente a los ingresos obtenidos por “tomando el ejemplo de los gobiernos de
los juegos de slot que sumaron U$S 7,1 millones. Los ingresos por el Hipódromo Julio Sanguinetti y Jorge Batlle”.
fueron negativos en U$S 2,5 millones y los de las agencias hípicas dieron un rojo
Los ediles colorados advirtieron a Ehrlich
de U$S 102.832.
En tanto, Baluma, que es la empresa que se encarga de la administración del hotel
que la IMM se expone a un juicio civil y
y casino Conrad, cerró el ejercicio con ganancias equivalentes a U$S 9,1 millones hasta uno penal de las demás empresas
levemente superiores a los U$S 9 millones que había obtenido en el ejercicio de los que perdieron la licitación. “Nuestra ac-
seis primeros meses de 2008. titud es que haya hotel y que los monte-
Este año, las ganancias estuvieron impulsadas tanto por los ingresos del casino videanos se eviten un juicio millonario”,
como del hotel. El resultado bruto del casino fue de U$S 24,2 millones mientras que
sostuvo Osta.
el del hotel fue equivalente a U$S 5,4 millones. El resultado negativo vino por otros
servicios en los que se perdieron U$S 2,6 millones.
Según el edil, el intendente Ehrlich “tomó
En tanto, otra de las empresas que obtuvo fuertes ganancias fue la concesionaria del nota” de la propuesta de los colorados.
Aeropuerto de Carrasco -Puerta del Sur- que cerró el ejercicio del primer semestre El prosecretario de la IMM, Jorge Ro-
del año con un saldo positivo de U$S 8,7 millones superior a los U$S 7,3 millones dríguez, anunció que la comuna man-
registrados a junio de 2008, según los datos publicados por la empresa. tendría la licitación del Hotel Carrasco,
pese a las observaciones del TCR. El
organismo de contralor observó la via-
el Hospital de Clínicas y envía al Parla- rechazando la privatización del sector (Ca- bilidad financiera y la oferta hotelera
mento un proyecto de prohibición de las sinos Municipales y el Hipódromo de Las de Codere. A su vez, Rodríguez dijo
máquinas de azar ilegales que pululan en Piedras), dado que los recursos financieros que el pliego de condiciones “tiene una
bares, cantinas, salones, lanza esta mega- deben volcarse a la aplicación de políticas cláusula muy clara que habilita a apli-
licitación, con lo cual entrarían a operar sociales”. El Pit-Cnt consideró “impres- car una multa de hasta U$S 6 millones
innecesariamente en el sector juegos a lo cindible eliminar los actuales intentos en caso de incumplimiento”.t
largo y ancho de todo el país, poderosos de transformar a Uruguay en una enorme
intereses privados que producirán como plaza de juegos y timbas, que viene incen-
consecuencia un inevitable sobreestímulo tivado por el lucro privado y la voracidad
al juego y las apuestas”. de los poderosos capitalistas”.
Fenaju reúne a funcionarios de Loterías
y Quinielas, Casinos del Estado (oficina Proponen una subasta pública
central), Casinos Municipales e Hipódro- del Hotel Casino Carrasco
mo de Las Piedras y basa sus posiciones Un grupo de ediles del Partido Colorado
en lo expresado por el Pit-Cnt en diferen- le propuso al intendente Ricardo Ehrlich
tes ocasiones, como su X Congreso. En esa que deje sin efecto la concesión del Hotel
ocasión, el Pit-Cnt reclamó “la apertura de Casino Carrasco, y llame a una subasta
una discusión seria, con todos los sectores pública a fin de adjudicar la explotación
interesados y la sociedad en su conjunto, de ese complejo, tal como hicieron gobier-
sobre qué política de juego debe darse en nos anteriores con la playa de contenedo-
el Estado uruguayo, la cual debería pasar res del puerto de Montevideo.
necesariamente por la explotación del La delegación colorada estuvo integrada
juego a través del Estado, con el mejora- por Gustavo Osta, Fitzgerald Cantero,
miento de los controles y fiscalizaciones, Cristina Ferro, Glenda Rondán y Jar

Games Magazine América del Sur 19

Uruguay.indd 2 23/09/2009 17:41:15

 BRASIL

Se eStima que el SenadO apruebe eSte miSmO añO el prOyectO

Brasil, muy cerca d

la comisión de constitución y Justicia aprobó la propuesta que li

E
l texto aprobado el miércoles 16 de
septiembre en Brasilia, por 40 votos
a favor y 7 en contra, es la sustitución
realizada por el diputado Regis de Oliveira
(PSC-SP) al Proyecto de Ley 2254/07, en favor
de la regulación de la actividad de juegos en
Brasil, siguiendo al ya aprobado por la Comi-
sión de Finanzas y Tributos.
La reciente aprobación por amplia mayoría de
la Comisión de Constitución y Justicia de la
Cámara de Diputados del Brasil, considerada
como la más renuente a otorgar un marco ju-
rídico a la actividad del juego en ese país, co-
locan a la iniciativa parlamentaria en la recta
final y los pronósticos indican que la principal
economía de la región asistirá a mediados del
año próximo a la reapertura de salas tras dos
años de inactividad.
El redactor hizo pocas alteraciones y acató la su-
Diputado Regis de Oliveira
gestión de mantener la distancia mínima de 500
metros entre los establecimientos de juegos de
azar, las escuelas y templos religiosos, aunque sancionado por el presidente de la República,
anteriormente se había sugerido que la distancia el proyecto va a rendir a las arcas públicas
fuera de 100 metros. federales y estatales aproximadamente R$ 6
El texto también incluye el destino de parte billones (U$S 3.276.003.276.003) por año,
de la recaudación de los juegos de azar a la de acuerdo con los cálculos de la Asociación
Seguridad Pública. El texto anterior destinaba Brasileña de Bingosd (Abrabin), resultantes
recursos solamente para Cultura, Deporte y del pago de impuestos.
Salud. Ahora, la propuesta se llevará para su Los juegos tendrán acompañamiento online
votación en plenario. por la Reserva Federal y los ganadores con-
En caso de que sea aprobado por el Congreso y tarán con su nombre inscripto a la hora de la

La opinión de Roberto Ravello

“La ley ha pasado por la comisión de Constitución y Justicia, con 40 vo-
tos favorables y solo 7 en contra, lo que muestra una mayoría absoluta.
Esto es el retrato, de lo que posiblemente suceda luego en el Senado, lo
que sería la posible aprobación de la ley para principios de 2010.
Esta última comisión, al ser la más difícil de todas, muestra un gran
apoyo a la pronta aprobación de esta necesitada ley. Si esto sucede, el
espectro del mercado en Brasil va a cambiar rotundamente. Va a abrir
un margen para la posible contratación de más de 350.000 de empleos
directos y más del doble de indirectos, lo que significa una apertura
más que interesante del mercado”.

20 Games Magazine América del Sur

Brasil.indd 1 23/09/2009 17:43:32

a de una ley
ue libera los juegos de bingo, videobingos y videojuegos.
premiación. Los impuestos serán descontados
en la fuente y serán transferidos a la Reserva
Federal al día siguiente.
En el proyecto, el límite es de un bingo cada
150 mil habitantes. Por esa estimativa, Belo
Horizonte, que tienen una población de cerca
de 2,5 millones de personas, podrá tener 17
bingos. En todo el país, según los cálculos del
redactor, se prevé la creación de mil bingos
y casas de juegos electrónicos, empleando a
aproximadamente 320 mil personas y más del
doble en empleos indirectos.
La declaración del diputado Regis de Oliveira
estipula que las empresas que explotan bin-
gos, juegos en máquinas electrónicas y juegos
de azar tendrán que traspasar a la Unión y a
los Estados 17% de los ingresos, después de
descontados los premios pagados. También
fue definido que el 70% de los ingresos de
los empresarios del sector tendrán que ser
destinados al pago de premios.
De la recaudación, será destinado el 14% para
programas de salud, 1% para el Fondo de Apoyo
Brasil.indd 2
Foto: Agencia Rafael Branquinho
a la Cultura y 1% para el Fondo de Apoyo al
Deporte y 1% a Seguridad. Además, de una
tasa mensual de 20.000 reales en los primeros
15 meses. Por las estimaciones del redactor, se-
rán recaudados cerca de R$ 230 millones (U$S
125.580.126) para un fondo social.
Con la legalización, los establecimientos no
podrán explorar otros servicios a excepción
de restaurantes, bares y shows. Las máquinas
de juegos, precisarán ser homologadas por el
Ministerio de Economía.
Oliveira cree que la rigurosa fiscalización será
el principal instrumento para reducir los ín-
dices de corrupción. “Hoy, los recursos de los
juegos tienen parte destinada al crimen orga-
nizado. Con la regulación, ese problema será
resuelto”, informó el parlamentario.
yores delitos y lavado de dinero.
Como toda medida trascendetal, cuenta con secto-
res a favor y contra. Como ya se describió en este
artículo, el sector de juegos de azar en Brasil pue-
de volver a existir. Según las voces más optimistas
esto podría suceder antes de lo esperado. t
Games Magazine América del Sur 21
23/09/2009 17:43:34
 ENTREVISTA
MIGUEL ÁNGEL PUYOL, DIRECTOR DE BRABINGO
El 2010 será un año
clave para Brasil
El director de Brabingo, habló sobre la problemática
de los bingos en su país y aseguró que el 2010 será
clave. Además, contó su nuevo producto estrella y
cómo impactó en el mercado.
A
pesar de la crisis que vive el sec-
tor en su país, Brabingo, com-
pañía brasilera fabricante de
equipamientos para salas de bingo, sigue
apostando a la industria. Mientras tanto,
continúa con su proyecto de expansión
con países latinoamericanos como obje-
tivo. En este sentido, ya ha abierto diez
bingos en la Argentina, inauguró dos salas
en México y participó en la apertura de un
establecimiento en Colombia, con pers-
pectivas de operar en cuatro más.
-Para aquellos que no la conocen,
¿qué es Brabingo?
-Brabingo, es una empresa brasileña forma-
da por socios argentinos, que fue fundada
hace más de 15 años. La misma se dedica a
la fabricación, instalación y mantenimiento
de salas de bingo tradicional y electrónico.
En estos 15 años de experiencia, hemos
realizado más de 500 instalaciones de bin-
gos, principalmente en Brasil, Argentina,
Colombia y México. La fórmula de nuestro
suceso es el constante desenvolvimiento
de productos innovadores atendiendo las
nuevas tendencias del mercado.
-¿Cuál es la situación actual de los
bingos en Brasil?
-Como todo el mundo sabe, en Brasil los
bingos están cerrados completamente des-
de el año 2007. Haciendo un poco de his-
toria, la situación de los bingos en Brasil
empezó a complicarse en el 2001, cuando
fue derogada la ley que permitía el fun-
cionamiento de las salas. Desde el 2001
22 Games Magazine América del Sur
Brabingo.indd 1
hasta el 2007, muchas salas consiguieron,
a través de medidas cautelares, seguir fun-
cionando. Hasta que en el 2007, la prohi-
bición fue total, por lo que todas las salas
fueron cerradas. Desde entonces, estamos
ansiosamente aguardando una nueva ley.
-¿Cómo ve esta nueva y lenta aper-
tura del sector que se está dando
en Brasil?
-Como te decía anteriormente, estamos a
la espera. Actualmente, este nuevo pro-
yecto fue estudiado por distintas comisio-
nes y ha pasado el último obstáculo antes
de llegar al plenario de la Cámara, donde
creemos que ha fin de año o principios
del año que viene, será aprobada. Con
suerte, en el primer semestre del 2010,
tendremos otra vez funcionando esta her-
mosa industria en Brasil.
-Con su experiencia en el sector y
en un país como Brasil ¿cuál es su
opinión sobre el mercado mexicano
y la futura ley que va a normalizar
al sector en el país azteca?
-Es de fundamental importancia contar
con una ley sólida, consistente y riguro-
sa. También, es necesario que exista un
control online -por parte del Gobierno- de
la actividad. Además, poder normalizar
la situación actual de convivencia entre
la clase II y clase III. Lo importante es
que haya transparencia para que el sector
pueda seguir creciendo. Es una industria
muy importante, México es un país con
un potencial enorme, que precisa de una
norma clave, para que no se produzca lo
que ocurrió en Brasil. Estoy hablando, de
un desorden total que llevó al cierre total
de la actividad del sector.
-¿Cuáles son las políticas que aplicó
su compañía para combatir la crisis
económica mundial?
-Para nuestro caso particular, la crisis
se desató antes que la crisis económica
mundial. Como te decía antes, nuestro
principal mercado era Brasil y por los
inconvenientes políticos que hubo, ya
llevamos más de dos años con la acti-
vidad parada. Nuestra empresa contaba
con 70 funcionarios y actualmente nos vi-
mos obligados a reducir nuestro cuadro a
solo 10. Sin embargo, siempre en las cri-
sis aparecen las buenas oportunidades.
Fue en la crisis, que Brabingo apostó a un
nuevo producto que es el Evolution Black
Jack, que fue presentado en la feria ELA
2009 y va a ser presentado en SAGSE
2009, el cual tuvo un éxito rotundo. Es
un producto totalmente innovador, que
ya nos ha dado grandes alegrías y va a
continuar dando sus frutos.
-¿Cuáles son los proyectos de Brabingo
para terminar este 2009?
-Continuar trabajando constantemente,
como lo hemos hecho desde nuestra funda-
ción. Seguiremos perfeccionando nuestros
productos y prepararnos para los pedidos
que tengamos de nuestro nuevo producto
Evolution Black Jack. Creo que el 2010
va a ser beneficioso para todos.
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 CHILE

Antes de fin de Año se Abrirá el cAsino de rinconAdA de los Andes

No habrá nuevas licitaciones

de casinos
el superintendente de
casinos de Juego (scJ),
francisco leiva, analizó
la nueva industria que
emerge en chile desde
el 2005. las nuevas salas
recibieron más de
2 millones de visitantes.

E
l Superintendente de Casinos de
Juego, Francisco Leiva, aseguró
que antes de fin de año se abrirán
el casino de Rinconada de Los Andes y en
2011, el de Ovalle, Castro y Coyhaique,
con lo que la floreciente industria sumaría
18 instalaciones totalmente nuevas.
Al referirse a la controversia con los ca-
sinos municipales, aclaró que “las siete
concesiones municipales, que son casinos
generados por leyes particulares desde el
año 1928 a 1990, la ley les permitió prorro-
gar esos contratos que existían, hasta el 31
de diciembre de 2015, por lo tanto, en ese
momento se generan los nuevos cupos”.
Para tales cupos, la propia SCJ llamará a
un proceso de otorgamientos para entregar
esos permisos, medida que hasta la fecha
se mantiene firme, pese a los intentos de
algunas municipalidades por modificarla.
“A nuestro juicio la ley es clara al respec-
to, no hay margen a interpretación. La ley nos grava con un 20% de los ingresos bru- rato público, por lo que la demanda de la
indica que los siete casinos municipales tos del juego a los nuevos centros de juego, SCJ es grande. Sin embargo, la institución
dejan de funcionar el 1 de enero de 2016, “en cambio, en el caso de los casinos mu- sólo cuenta con 35 profesionales, menos
y ahí se incorporan al marco jurídico bajo nicipales, el monto que pague el privado de dos por casino.
el control y regulación de la SCJ”, dijo a la municipalidad depende de cuál haya Pese a ello, Leiva aclaró: “estamos funcio-
Leiva, pese a que “lo que ha ocurrido en sido la oferta económica que hizo en el nando apropiadamente. Es bueno recordar
el último tiempo, es que los alcaldes de momento que postuló a la concesión que que para desarrollar nuestro trabajo y en
estos siete casinos están planteando que llamó a concurso la municipalidad, y por particular la fiscalización, hemos esta-
haya una modificación del cuerpo legal eso la realidad muestra que la forma y el blecido un convenio de colaboración en
para seguir manteniendo el mismo estatus monto que se paga es muy distinto”. asistencia técnica con el departamento del
jurídico que mantienen actualmente”. Los 18 nuevos casinos demandan una Tesoro de Estados Unidos, de manera de ir
Es clave aclarar que la actual ley de casi- fuerte presencia en fiscalización del apa- capacitando a nuestros funcionarios”.

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 CHILE
En cuanto a si habrá nuevas licitacio-
nes, Leiva explicó: “La Ley de Casinos de
Chile permite la existencia de un máximo
de 24 casinos a nivel nacional. Como al
entrar en vigencia esta ley en el año 2005,
en Chile ya existían 7 casinos municipa-
les -uno de los cuales no se considera ya
que se rige por la Ley Arica- a la Super-
intendencia le correspondió realizar un
Proceso de Otorgamiento de Permisos de
Operación para los 18 cupos restantes.
Estos 18 permisos de operación fueron
otorgados por el Consejo Resolutivo de
la Superintendencia de Casinos de Juego
(SCJ) entre 2006 y 2008. De ellos, 15 ya
están en funcionamiento en las comunas
de Antofagasta, Calama, Copiapó, San
Antonio, Rinconada, Mostazal, Santa
Cruz, Talca, Pinto (Termas de Chillán),
Talcahuano, Los Ángeles, Temuco, Val-
divia, Osorno y Punta Arenas; mientras
que los restantes 3 se encuentran en fase
de construcción en Ovalle, Castro y Co-
yhaique, para ser entregados entre 2010
y 2011. Por lo cual no habrá nuevas li-
citaciones de casinos.
Respecto a delitos económicos, el titular de
la SCJ aclara que no es tarea a la institución
velar por esta materia. “No hay que confun-
dir, cada autoridad en su rol. El rol de la SCJ
es fiscalizar el funcionamiento en el ámbito
26 Games Magazine América del Sur
Chile.indd 3
del juego, el tema de posibles delitos es rol
del Ministerio Público”, sostuvo.
En todo caso, sí reconoce ciertos grados
de coordinación entre ambos organismos,
ya que se trata de una industria nueva que
requiere constantes capacitaciones.
“Lo que hemos hecho son reuniones para
que conozcan (el Ministerio Público) qué
significa el funcionamiento de un casino de
juegos, porque es una industria nueva, pero
el rol investigativo en términos de situacio-
nes de delito, ese no es rol de la SCJ”.
Ganancias por 21 millones
de dólares
SCJ informó que los 13 casinos de juego en
operación generaron en el mes de julio in-
gresos brutos del juego (win) por US$ 20,91
millones y recibieron 377.238 visitas las que
en promedio gastaron $29.967 cada una. Por
su parte, a las 13 municipalidades y 9 go-
biernos regionales les corresponde percibir
US$ 3,5 millones por impuesto específico al
juego, mientras que el Estado recibirá US$
3,3 millones por IVA al juego y US$ 1,8 mi-
llones de impuesto por entradas.
Respecto del mes anterior, los ingresos
brutos del juego registraron una tasa de
crecimiento de 18,07%, ya que en junio el
win fue de US$ 17,71 millones y en julio
de US$ 20,91 millones. El número de vi-
sitas en tanto, registró un alza de 18,27%,
debido a que en julio los casinos de juego
recibieron 377.238 visitantes. Por su par-
te, el gasto promedio por visita disminuyó
en 2,46%, bajando de $ 30.723 en junio
a $29.967 en julio.
La información, que desde ahora la SCJ
entregará mensualmente, corresponde a
los casinos de juego localizados en Cala-
ma, Antofagasta, Copiapó, Mostazal, Santa
Cruz, Talca, Pinto (Termas de Chillán),
Talcahuano, Los Ángeles, Temuco, Val-
divia, Osorno y Punta Arenas.
Cumpliendo con la norma de azar estable-
cida por la SCJ de otorgar premios no infe-
riores al 85% de lo apostado en el total de
las combinaciones de jugadas posibles, las
6.182 máquinas de azar en funcionamiento
entregaron en promedio 93,4% de retorno
como premio a los jugadores. Mientras el
monto total apostado ascendió a US$ 230,56
millones, el win en máquinas para los 13
nuevos casinos de juego fue de US$ 15,22
millones, lo que significa que los premios
alcanzaron los US$ 215,34 millones.
Del total de US$ 20,91 millones de in-
gresos brutos del juego, Monticello
Grand Casino representó el 36,1% (US$
7,55 millones), Marina del Sol el 12,6%
(US$ 2,63 millones), Enjoy Antofagasta
11,6% (US$ 2,44 millones), Dreams Te-
muco 8,0% (US$ 1,67 millones), Dreams
Punta Arenas 7,0% (US$ 1,46 millones),
Dreams Valdivia 4,8% (US$ 1,01 millo-
nes), Casino Sol Calama 4,3% (US$ 0,91
millones), Gran Casino de Copiapó 4,2%
(US$ 0,87 millones), Gran Casino de Tal-
ca 3,6% (US$ 0,76 millones), Casino Sol
Osorno 3,0% (US$ 0,63 millones), Casino
de Colchagua 2,3% (US$ 0,47 millones),
Casino Gran Los Ángeles 1,8% (US$ 0,38
millones) y Termas de Chillán 0,6% (US$
0,13 millones).
Con los resultados de julio, la nueva in-
dustria de casinos de juego ha generado
durante este año US$ 105,7 millones en
ingresos brutos, US$ 17,6 millones por
impuesto específico al juego, US$ 16,9
millones por concepto de IVA y US$ 9,6
millones por impuesto a las entradas. Asi-
mismo, los casinos de juego han recibido
en 2009 un total de 2.147.723 visitas, las
que en promedio han gastado $28.255.t
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 COLOMBIA
FUE DICTADO POR LA SECCIÓN PRIMERA DEL CONSEJO DE ESTADO
Autorización para operar
juegos de azar
Se exigirá autorización y el concepto favorable sobre la viabilidad técnica, jurídica
y económica del negocio, con el fin de garantizar la cancelación de los derechos
de explotación y el pago efectivo de los premios.
E
ste anuncio, se dio luego de la
decisión en única instancia, de la
demanda de nulidad interpuesta
contra algunos artículos del Decreto 493
de 22 de marzo de 2001, manifestado
por el Gobierno Nacional de Colombia.
Según el demandante, tanto el trámite de la
autorización como la emisión del concepto
viola el inciso primero del artículo 333 de
la Constitución Política de 1991 y consti-
tuye al mismo tiempo un desconocimiento
de las prohibiciones establecidas en los
artículos primero de la Ley 232 de 1995 y
primer numeral de la Ley 962 de 1995.
El Ministerio de Protección Social señaló
ante estos cuestionamientos que de con-
formidad con las anteriores disposiciones
“resulta indiscutible que en el régimen
constitucional se establece que la activi-
dad económica y la iniciativa privada son
28 Games Magazine América del Sur
Colombia.indd 1
libres. Con todo, su alcance se entiende
supeditado al bien común, lo cual equiva-
le a predicar que tales libertades no tienen
un carácter absoluto e ilimitado”.
Por su parte, la Sala aclaró que el acto
administrativo acusado no es violatorio de
las normas superiores invocadas en la de-
manda, pues si bien es verdad que en ellas
se prohíbe expresamente a las autoridades
exigir licencias o permisos de funciona-
miento para autorizar la apertura o conti-
nuidad de los establecimientos de comercio
o exigir el cumplimiento de requisito algu-
no que no esté expresamente ordenado por
el legislador, en este caso la misma Ley 643
de 2001 fue la que dispuso en su artículo
31 las reglas que deben cumplir.
Según dicha Ley se necesitan autorizacio-
nes y la expedición de los actos reglamen-
tarios que ahora son objeto de censura. “Al
mismo tiempo, debe tenerse en cuenta que
las autorizaciones y conceptos cuestionados
coinciden plenamente con lo preceptuado
en el artículo 31 de la Ley 643 de 2001,
pues es clara su intención de contribuir
al estricto cumplimiento de lo que allí se
dispone, especialmente en lo que atañe a la
cancelación de los derechos de explotación
y el pago los premios”, precisó la Sala.
Se explicó que la norma legal que fue
objeto de reglamentación determina de
manera perentoria que la totalidad de los
premios que formen parte de un juego
promocional, deben quedar necesaria-
mente en poder del público y establece
a la vez que la persona natural o jurídica
que obre como gestora del juego debe
cancelar los derechos de explotación del
juego promocional.
Se considera que la norma tiene validez
porque garantiza que las sumas de dinero
provenientes de la explotación de los juegos
promocionales sean recaudadas de manera
efectiva para que cumplan con la finalidad
social que establece la Constitución.
Otro objetivo de la reglamentación es evi-
tar la evasión fiscal en la explotación de
los monopolios ya mencionados. Por todo
lo expuesto, la Empresa Territorial para
la Salud (Etesa) y la respectiva Sociedad
de Capital Público Departamental (Scpd),
están en potestad de exigir la justificación
técnica y económica del plan de premios.
Las empresas también tienen que repor-
tar a dichas entidades cuál es el lugar y el
calendario de realización de los sorteos.
Deben a su vez entregar las facturas de
compra, promesa de contrato de compra-
venta o certificado de matrícula inmobi-
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 COLOMBIA
liaria según el caso, qué bienes tienen,
servicios o elementos que componen el
plan de premios, la constitución de la ga-
rantía de cumplimiento y la cancelación
del valor de los derechos de explotación
y gastos de administración.
Para la Corporación, las disposiciones de la
Ley 962 de 2005 no pueden tenerse como
parámetro de comparación, pues aunque
ellas son de mayor jerarquía en la escala
normativa, dichas disposiciones fueron pro-
feridas con posterioridad a la expedición
del Decreto 493 de 2001.
“Esa circunstancia es más que suficiente
para declarar que las posibles inconcor-
dancias que pudieren existir entre las
referidas disposiciones legales y las con-
tenidas en el Decreto acusado, de manera
alguna pueden determinar la nulidad de
estas últimas, pues con ello se estaría in-
curriendo en una violación flagrante de los
principios de seguridad jurídica e irretro-
actividad de la ley”, indica la sentencia.
El Consejo de Estado indicó que los requi-
sitos exigidos por las normas demandadas
lejos de vulnerar los derechos invocados
por el actor, garantizan la autonomía de
las entidades territoriales y protegen la
destinación específica de los recursos.
La Ley 643 de 2001 supeditó la realiza-
ción de “todos” los juegos de suerte y azar,
sin excepción alguna, a la autorización
que expida la autoridad competente aten-
diendo el factor territorial y dejó previs-
ta la expedición de actos reglamentarios
relativos a la explotación, organización y
administración.
El artículo primero de la Ley 232 de 1995
señala que ninguna autoridad podrá exi-
30 Games Magazine América del Sur
Colombia.indd 3
Lotequindío arremete contra el juego ilegal
Aunque desde hace cerca de un año la
estrategia fue presentada, la institución
decidió reiterar su papel como autori-
dad competente en el tema, lanzando
una estrategia que abordará publicidad
exterior, en medios de comunicación y
estrategias Below The Line (BTL) con lo
que se espera concientizar a la comuni-
dad de que estos modelos no pagan.
“Han habido capturas por parte de la
policía, pero todavía existen algunas
dificultades en el sistema judicial y esa
es la ayuda que le pedimos a la fisca-
lía, que a través de las pruebas que no-
sotros y la comunidad otorguemos se
puedan tomar cartas en el asunto. Otra
situación que se presenta es que a ve-
ces la gente no se acerca y por falta de
pruebas salen impunes”, dijo la geren-
te de la Lotería del Quindío, Olga Lucía
Urrea Moncaleano.
De la misma manera se refirió al tema
de los bonos o rifas de vehículos que
en ocasiones se sitúan en lugares cén-
tricos de las ciudades con el argumento
de que el dinero recaudado es para los
cuerpos de bomberos.
“La ley 643, que es la que regula los jue-
gos de suerte y azar en Colombia permi-
te una exención a algunos organismos,
como los bomberos, de pagar impuestos
o legalizar las rifas. Es una queja cons-
tante de la Federación de Loterías de
Colombia (Fedelco) y se refiere a que
gir licencia o permiso de funcionamiento
para la apertura de los establecimientos
comerciales definidos en el artículo 515
del Código de Comercio, o para continuar
muchos de estos sorteos fuera de la nor-
ma se camuflan con este argumento y no
transfieren nada a estos organismos”.
Estimó en mil millones de pesos (U$S
498.409) el déficit anual de las trans-
ferencias al sector salud en el departa-
mento por motivo de estos ilícitos, lo que
para una extensión tan pequeña como la
del ente territorial, resulta excesivo.
Por este motivo, la estrategia presenta-
da será ejecutada en tres fases hasta di-
ciembre, y recalcará las características
de juego formal.
“En el primer caso el usuario deberá te-
ner en cuenta que la fracción o el billete
no debe presentar deterioro alguno, que
el papel sea el que se maneja para impri-
mirlos, que la numeración sea la inme-
diatamente posterior a la de la semana
pasada y que la fecha del sorteo sea la
correspondiente al jueves próximo”.
En cuanto al chance, las medidas de
precaución se limitan al hecho de que
el concesionario oficial de la lotería,
Apuestas 8A, realiza el registro de ma-
nera totalmente automatizada, por lo
que cualquiera que lo haga de modo
manual actúa por fuera de la ley.
“Para las rifas es cuestión de que se soli-
cite la resolución de aprobación de ésta,
documento que debe ser emitido por la
Lotería del Quindío. Nuestro departamen-
to jurídico es de puertas abiertas para
cualquier inquietud al respecto”, agregó.
su actividad si ya la estuvieren ejercien-
do, ni exigir el cumplimiento de requisito
alguno, que no esté expresamente orde-
nado por el legislador.t
23/09/2009 18:07:54
 Games Magazine América del Sur 31

Colombia.indd 4 23/09/2009 18:07:55

 MEXICO

Como medida de ahorro impulsada por el ministerio de haCienda

Fusión de Lotería Nacional

y Pronósticos Deportivos
La iniciativa, sería para eliminar la duplicidad de funciones y hacer eficiente la
administración pública, con lo que se pretende llegar a un ahorro de 600 millones
de pesos a 800 millones, una cifra más que significativa.

L
a iniciativa para la fusión de Lotería
Nacional y Pronósticos deportivos,
sería para eliminar la duplicidad de
funciones y hacer eficiente la administra-
ción pública, con lo que se pretende llegar
a un ahorro de 200 millones de pesos.
Este cambio fue anunciado por el secre-
tario de Hacienda, Agustín Carstens, en
suma a la desaparición de las secreta-
rías de Turismo, Reforma Agraria y de
la Función Pública, que dio a conocer el
presidente de la República de México,
Felipe Calderón Hinojosa.
Otras medidas para reducir el gasto co-
rriente, son recorte de 72.930 millones de
pesos (U$S 5.477.610.371) en gastos de
administración, operación y de servicios
personales en dependencias federales,
lo que incluye gastos de representación,
viáticos, asesorías, comunicación social,
subcontrataciones en todas la secretarías
y delegaciones federales.
“Se debe promover en primer
término la transparencia, la
racionalidad del uso de los
recursos en el ejercicio admi-
nistrativo, reducir gastos de
operación y administración, y
abatir la burocracia”
Además de congelar salarios y mantener
el recorte de 10 por ciento en sueldos de
funcionarios de primer nivel decretado
en 2006, será nula la creación de plazas
en 2010, tampoco autorizarán remode-
lación de oficinas públicas.
Cabe recordar que, de acuerdo al mensa-
je de Felipe Calderón, los excesos serán
reorientados para incrementar el presu-
puesto de los programas Oportunidades,
Alimentario, 70 y Más, entre otros.
Al hablar del proyecto de Presupuesto
Felipe Calderón Hinojosa
de Egresos entregado al Congreso por el
Ejecutivo, el senador Fernando Castro
Trenti (PRI), recordó que la medida de
fusionar a la Lotería Nacional y Pronós-
ticos Deportivos para recortar el pre-
supuesto en las dependencias, fue una
iniciativa que presentó ante el pleno del
Senado en octubre del año pasado.
El vicecoordinador del Grupo Parlamen-
tario del PRI en la Cámara Alta precisó
que “la iniciativa de Ley presentada
hace un año por el PRI fue con el pro-
pósito de unificar la Lotería Nacional y
Pronósticos para evitar duplicidad de
funciones, optimizar los recursos obte-
nidos por el organismo descentralizado
bajo un mismo régimen jurídico y que se
destinen con eficiencia y transparencia
a la Asistencia Pública”.
Fernando Castro Trenti agregó que “la
iniciativa no se había dictaminado por-
que la bancada del PAN no quería, ojalá
ahora sí la apoyen”.
Agustín Carstens
En la fusión anunciada ahora por el Ejecu-
tivo “se debe promover en primer término
la transparencia, la racionalidad del uso de
los recursos en el ejercicio administrativo,
reducir gastos de operación y administra-
ción, y abatir la burocracia, ya que tendrá
personalidad jurídica propia para proteger
a la gente de menores ingresos”.
El presidente de la Comisión de Estu-
dios Legislativos Primera comentó que
“igual que esta propuesta están en el
Senado muchas iniciativas útiles para
el desarrollo del país que debería apo-
yar la bancada del PAN y el Presidente
Calderón y que son medidas más viables
que un incremento de impuestos que im-
pactan en la economía familiar”.t

32 Games Magazine América del Sur

Fusiones en Mexico.indd 1 23/09/2009 18:28:41

 Games Magazine América del Sur 33

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 HIPICA

ORGULLO PARA LOS LOCALES Y UNA PREMISA PARA EL RESTO DEL CONTINENTE

Las carreras de las estrellas

En base a una idea impulsada desde Estados Unidos, es desde 1991 una realidad
en el calendario de carreras argentino. Con bolsas de premios inéditas en el Cono
Sur, recaudaciones de tamaño y presencia activa de los mejores caballos y profe-
sionales de la región.
tina (FEAR) decidió a fines de la década mostraba satisfacción en el seno de un
del 80 dar un paso adelante para el crono- sueño hecho realidad.
POR SEBASTIÁN HEREDIA grama de carreras en nuestro país y crear
un espectáculo a la altura de las circuns- Un éxito de evolución constante,

L
a línea histórica del turf mundial
tuvo en 1982 el acontecimientos
más revolucionario en el deporte:
en Estados Unidos, fue fundada la em-
presa Breeders' Cup Limited, donde los
dirigentes más importantes prometie-
ron mancomunar esfuerzos en beneficio
de la industria. Así es que, dos años
después, surge la Breeders’ Cup, una
serie de cotejos que tenía como objetivo
reunir los mejores caballos del mundo
en competencia por bolsas de premios
millonarias. A la fecha, junto al progreso
de sus modificaciones, este evento sin
interrupciones es considerado anual-
mente una de las joyas más preciadas
del calendario global.
A imagen y semejanza del producto nor-
teamericano, la Fundación Equina Argen-
tancias. Como producto de ese esfuerzo,
en 1991 sobre la pista de césped de San
Isidro fueron inauguradas las “Carreras
de las Estrellas”.
“El primer tramite fue elevar la propues-
ta a la Breeders’ Cup, que rápidamente
aceptó tener un clon en Argentina, con
nuestras proporciones, lógicamente. Y
el segundo, exponer nuestro proyecto al
Comité de Autoridades Hípicas para que
le dieran categoría de Grupo 1. A esa
altura, nuestras carreras tendrían mejor
recompensa que el Gran Premio Carlos
Pellegrini-G1, la marquesina máxima
del turf sudamericano, por lo que era ló-
gico conseguir ese status para este acon-
tecimiento”, desarrolló ese 29 de junio
de 1991 Hernán Ceriani Cernadas, por
entonces Presidente de la FEAR, quien
a pesar de la crisis
Desde entonces y hasta nuestros días,
“Las Estrellas” nunca detuvieron su cre-
cimiento. Desde la fecha inaugural, don-
de fueron tres los cotejos centrales en la
máxima categoría, hasta la temporada de
2000, ya con los seis eventos en el encua-
dre principal en su plenitud, la marque-
sina tuvo incrementos constantes en los
premios acumulados, incluso más allá de
lo que se pretendía en un principio. “Con
el tipo de cambio de ese tiempo, a partir
de 1993 entregamos un millón de dólares
en total, lo que significaba todo un cambio
de rumbo para nuestro deporte. Sin lugar
a dudas que el progreso estuvo dado en la
seriedad que le imprimimos al emprendi-
miento, aunque debemos aclarar que el
apoyo por parte de toda la comunidad hí-

34 Games Magazine América del Sur

Hipica.indd 1 24/09/2009 18:24:24


pica fue clave”, expresa en el balance de
este periodo Juan Carlos Bagó, propietario
del Haras Firmamento y cabeza visible
de la fundación desde el fallecimiento de
Ceriani Cenadas, en enero de 2007.
No obstante, una de las carreras más difíciles
que tuvo que sobrellevar esta historia fue la
crisis de 2001, donde el margen de error se
pronunció y había que estar preparado para
sostener la tradición y el nivel al margen de
los efectos de la economía. Pero los cimien-
tos de este espectáculo estaban firmes: no se
retrocedió un paso y, pasada la tormenta, era
tiempo de retornar al esplendor.
Hipica.indd 2
A partir de 2005, con el panorama sanea-
do, todo volvió a la normalidad: crecer.
Con los parámetros anteriores recupera-
dos, el horizonte esperaba a “Las Estre-
llas” con mayor fuerza en la cresta de la
ola. Así es que, para esta temporada – con
un evento más de Grupo 1 anexado al cro-
nograma -, casi se recupero ese millón de
dólares en recompensas, aunque ahora sin
la convertibilidad como cómplice.
Un fenómeno también para
las arcas
Además de los criadores, propietarios y
profesionales, la afición fue la otra pata
que mantuvo firme el proyecto de la FEAR.
Entre el césped de San Isidro y la arena de
Palermo, el escenario se fue turnando y este
sistema cobró forma como un ingrediente
más en los diecinueve capítulos de este
mitin. En cambio, lo que no sufrió altera-
ciones fue la pasión del público.
Para el colorido en las gradas, salvo en
ocasiones donde el clima no acompañó, la
afición se movió sobre márgenes muy por
encima de la media, casi a la altura de un
Gran Premio Carlos Pellegrini-G1 o de un
Gran Premio Nacional-G1 (las dos fiestas
más convocantes de San Isidro y Palermo,
respectivamente). La organización calcula
que el promedio de asistencia es alrededor
de 10000 espectadores.
Esta ecuación tiene una parte de correla-
ción en la recaudación final de cada una
de las reuniones, que también se mantiene
a tono con los dos mencionados. Aunque,
vale la pena aclarar, con el avance de la
tecnología se construyeron diferentes vías
de apuestas, por lo que no es necesario
estar en el mismo hipódromo para presen-
ciar del deporte.
La euforia por el turf es un fenómeno fede-
ral. De hecho, cada una de las provincias
donde se celebra este deporte posee una
agencia hípica, donde el aficionado pue-
de ver las carreras por el circuito cerrado
de la televisión y registrar su boleto en las
maquinas autorizadas por los circos centra-
Games Magazine América del Sur 35
24/09/2009 18:24:27
 HIPICA

les. Además, tanto el Jockey Club como el
Hipódromo Argentino desde hace casi una
década ofrecen el servicio telefónico y, más
acá en el tiempo, la posibilidad de vivir las
alternativas en vivo por Internet.
Junto a lo expresado en el rubro pre-
mios, también para la presente edición
se registró el mayor volumen de apues-
tas. Y, si se tiene en cuenta la cantidad
de pruebas realizadas en esa reunión -el
programa es complementado por carre-
ras condicionales-, el promedio supera
claramente, por ejemplo, lo expuesto
por San Isidro dos calendarios atrás.
Composición
La cartelera para esta edición fue: Gran Pre-
mio Estrellas Classic-G1 -el mejor rentado,
para todo caballo de tres años y más edad y
sobre 2000 metros-; Gran Premio Estrellas
Distaff-G1 -para yeguas adultas y en el mis-
mo trazado-; Gran Premio Estrellas Juveni-
le-G1 -para machos sobre la milla- y Gran
Premio Estrellas Juvenile Fillies-G1- para
hembras sobre la misma distancia -. Estas
cuatro pruebas permanecen inalterables en
su conformación desde el origen.
En cambio, anteriormente se celebraban
los grandes premios Estrellas Sprint Ju-
venile-G1 y Estrellas Sprint Seniors-G1,
para la nueva generación y los caballos
adultos, respectivamente, y ambos sobre
1000 metros. Pero para esta tempora-
da ambos se concentraron en uno:
el Gran Premio Estrellas Sprint-
G1, para todo caballo de dos años y
más edad, por peso según la escala
internacional.
La plaza restante en la máxima categoría
fue ocupada por el Gran Premio Estrellas
Mile-G1, reservado para todo caballo de
tres años y más edad y sobre la distancia
de 1600 metros, que fue instaurado en
2008 y ahora tiene categoría principal.
La influencia en América
Los elogios para “Las Estrellas” no es
apenas exclusividad de las potencias.
Si bien especialistas norteamericanos y
europeos se acercan cada año para vivir
de cerca esta experiencia, ya sea por su
importancia, para verificar las caracterís-
ticas de alguna potencial exportación o
simplemente para disfrutar de un espec-
táculo hípico de alto vuelo, el resto del
continente americano no es ajeno.
Desde su inauguración, “Las Estrellas”
están en los ojos del Cono Sur, tanto para
el periodismo como para cabañeros y
propietarios. Para el primer grupo, este
mitin es una instancia soñada que debe-
ría existir en todos los países de este lado
del mundo donde los caballos de carrera
participan en una pista. En tanto, para el
segundo, es un anhelo participar y vencer
ante cada oportunidad.
En el historial del encuentro existen dos
antecedentes de emisarios visitantes que
se alzaron con los máximos honores. El
pionero fue la recordada
potranca Parfait Amour. Cria-
da en Uruguay por el Haras Los Apama-
tes, la descendiente de Link no sólo fue
consagrada en el Juvenile Fillies-G1, sino
también sin atenuantes como una de las
mejores en el anuario de 1993.
En tanto, en 2002 el brasilero Oh Take aca-
paró los aplausos en el compromiso mejor
rentado. El hijo de Latin American compi-
tió con los colores del Stud La Providencia,
fue entrenado por José Martín Alves- am-
bos originarios en la Republica Federativa
del Brasil, quienes continúan radicados en
nuestro medio- y fue conducido por el uru-
guayo Julio Cesar Méndez.
Pese a no triunfar, otras de las naciones
americanas también mostraron interés
por la hípica argentina y, por supuesto,
ser parte de esta extraordinaria tarde
de competencias. El futbolista perua-
no Claudio Pizarro, de la mano de su
caballeriza El 14, tuvo el honor de par-
ticipar con la yegua Teamgeist. Criada
en Argentina por el Haras La Quebrada,
la hija de Mutakddim fue escolta de Ca-
chorra Wells en el Distaff-G1, en 2007.
Y, para 2009, el chileno Stud-Haras
Futuro presentó nada menos que cinco
caballos a lo largo de los seis cotejos
de la serie, con Mestre (2º) como mejor
clasificado en el “Classic”.
En esta coyuntura, es una cuenta pen-
diente de la hípica sudamericana no
globalizar este fenómeno. Si bien se
realizaron varios intentos de extensión
continental -tal como “La Gala Hípica
de Caracas” en Venezuela, que al pre-
sente está camino a su plenitud-, ningún
evento pudo conseguir la transcenden-
cia, valor específi co y durabilidad de
“Las Estrellas”. Es indispensable para
el resto de los países americanos poder
afi rmar los cimientos de un aconteci-
miento similar: está confirmado que es
necesario para que el deporte consiga un
salto de calidad y pueda mostrar todo el
capital que tiene para ofrecer.

36 Games Magazine América del Sur

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Sin título-4 1 23/09/2009 18:44:07
Sin título-4 2 23/09/2009 18:44:09
 ferias

la eXPoSiciÓn Se lleVÓ a caBo loS DÍaS

16, 17 Y 18 De SePtieMBre

Hubo MAGIA
en Buenos Aires
la segunda edición de la Muestra argentina del Gaming y la industria
del azar se realizó en la rural. la feria reunió a los fabricantes loca-
les, la totalidad de las loterías y a salas de bingo, además de algunas
firmas internacionales, entre otros actores del sector.

40 Games Magazine América del Sur

Magia.indd 1 23/09/2009 19:08:45

 E
l recorrido de MAGIA comenzó en el 2008 y se ratificó en
el 2009. El esfuerzo de todos los actores de la industria
del juego local logró convertir a MAGIA en un espacio
de encuentro, debate y aprendizaje.
La Muestra Argentina del Gaming y la Industria del Azar, fue
elegida por las principales firmas locales y sus respectivas
cámaras, para mostrar una nueva forma de interactuar, enten-
diendo la coyuntura nacional e internacional, nutriéndose de
las distintas experiencias propias, las regionales y de otras
partes del mundo.
En este nuevo encuentro, la edición 2009 de MAGIA, se llevó a
cabos los días 16, 17 y 18 de septiembre en La Rural. La misma
contó con conferencias, capacitaciones y encuentros de negocios,
además de nuevas propuestas e innovaciones tecnológicas.
En palabras de sus organizadores: “A través de MAGIA
pretendemos mostrar un estilo, que implica aportar valor
agregado a las intervenciones de los protagonistas de nuestro
sector. Es nuestro mayor anhelo realizar un aporte que nos
ayude a crecer, viendo con orgullo los significativos avances
que se producen año a año”.
Con un espacio de exposición más amplio que en su edición
anterior, presentó algunos stands muy bien producidos y
mostró una buena ambientación general. Durante el primer
día de feria, el público visitante comenzó a llegar lentamente
al predio de La Rural y su llegada se intensificó a partir de
las seis de la tarde. En los días siguientes el nivel del público
se incrementó, algo que dejo muy contentos a expositores
y organizadores.
La producción de algunos de los stands más grandes fue uno
de los puntos destacables de la muestra, encabezado por el
amplio espacio ambientado por la firma norteamericana Bally,
que situado en el centro de la exposición acaparó la atención
de todas las miradas. A él se sumó Gambling TV e Industrias
Formanova, que decidieron levantar estructuras y mostrarse en
MAGIA de forma destacada.
“Este año, el rol protagónico dentro en la organización que
desempeñan CAIJA y CASBA se vio multiplicado con el aporte
institucional vinculado a la coordinación con el estado nacional
que ofrece ALEA”, aseguraron los responsables del evento y
agregaron: “Este año se cambió de sede para trasladarse a un
predio con más de 10 mil metros cuadrados expositivos”.
Declarada recientemente “De Interés Nacional”, la feria contó
con mayoría de expositores locales, aunque algunas firmas in-
ternacionales también estuvieron presentando sus productos,
como Bally, Novomatic y Unidesa. También estuvieron presen-
tes la totalidad de las Loterías, Asociaciones del sector, medios
especializados y salas de bingo.
“MAGIA 2009 no sólo superó su primera edición en la cantidad
de visitantes, sino también, en estructuras, servicios y en el
planteo de mejorar año a año la manera de mostrar a Latino-
américa el importante desarrollo de los actores del sector en la
Argentina”, sostuvieron desde la organización.t

Games Magazine América del Sur 41

Magia.indd 2 23/09/2009 19:09:14

 FERIAS
MAGIA se despidió
hasta el año que viene
M
AGIA culminó su segunda edición en Buenos Aires,
Magia 2009
evento que fue celebrado por sus organizadores con
una fiesta para unos 800 invitados en el Centro de
Convenciones Golden Center de Parque Norte. Durante la no-
che, los responsables de la feria confirmaron que los días 6, 7
y 8 de octubre del 2010, se realizará la tercera edición.
Los organizadores ofrecieron una importante fiesta para todo el
sector e invitados espaciales, que comenzó a las 20 horas con
una recepción, para a las 22 horas dar paso al Gran Salón, en
donde el conductor Silvio Soldán alegró la noche. Allí entre
cada comida, se vieron bandas musicales y entre los principales
sorteos se hizo entrega de un automóvil 0 KM.
Uno de los momentos más destacados fue la entrega de plaque-
42 Games Magazine América del Sur
Magia.indd 3
tas de reconocimiento a los organizadores y a varios expositores,
tras lo que se firmó un compromiso para la próxima realización
de MAGIA 2010, anunciada para el 6, 7 y 8 de octubre próximo
en la Rural de Palermo.
Los organizadores no disimularon su alegría y su euforia al
haber concluido tres jornadas a las que no dudaron en calificar
de “históricas y de unión del sector”.
Allí confraternizaron fabricantes, operadores, reguladores, perio-
distas e invitados especiales entre los que se pudo ver a políticos,
artistas, ex deportistas y visitantes del extranjero.
Daniel Gallimberti, presidente de CAIJA y Jorge Pereyra, presi-
dente de CASBA fueron los encargados de entregar los premios y
reconocimientos a quienes aportaron su presencia.
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Games Magazine América del Sur 43

Magia.indd 4 23/09/2009 19:10:10

 ferias
JuanJo Palazuelo, Director General De MaGia 2009
“Vinieron los que tenían
que venir”
la Muestra argentina del Gaming y la industria del azar logró captar
un volumen considerable de ejecutivos y operadores en el recinto de
la rural. Para sus organizadores, los objetivos iniciales
“fueron superados ampliamente”.
-¿MAGIA 2009 cumplió con las expectativas?
-Lo importante, más allá de mi visión, es como la vieron los
visitantes de la feria. En lo particular, creo que ha sido una
experiencia muy favorable, realizamos una exposición con
más de 100 expositores, tuvimos una aceptación muy fuerte
en poco tiempo y eso nos llena de orgullo. Hay gran diferen-
Magia 2009
cia entre lo que nació en el 2008 y lo que hoy se generó. El
apoyo institucional que hemos recibido fue excepcional, des-
de el la participación especial
de ALEA, con un pabellón que
agrupó a todas las loterías, las
cuales contaban cada una con
su stand, algo que nunca había
sucedido, además estuvieron
al frente del ciclo de conferen-
cias de MAGIA 2009. CAIJA y
CASBA estuvieron trabajando
muchísimo para llevar adelan-
te esta magnífica feria, con un
firme objetivo, el de jerarquizar
el sector, potenciarlo y trabajar
en conjunto. Estar unidos y con
objetivos concretos es una cosa
y otra muy diferente es hacerlo sólo para una foto. Todo este
apoyo es algo que valoramos muchísimo.
-¿Qué diferencias encuentra con la edición del 2008?
-El año pasado tuvimos muy poco tiempo de trabajo, cuan-
do logramos poner la feria en movimiento, hubo muchas
empresas que quisieron participar y ya no contábamos con
lugar. Por eso mismo, en esta edición del 2009, decidimos
trasladarnos a un espacio más grande y cómodo, como es
el predio de La Rural. Hubo un crecimiento muy grande,
a algunos les puede asombrar, en lo particular creo que es
lo que debería ser y hemos trabajado fuertemente para lo-
grarlo. Lo que hicimos es capitalizar lo que fue sucediendo
durante el año hasta llegar a la fecha de apertura.
44 Games Magazine América del Sur
Magia.indd 5
-¿Cuáles fueron sus impresiones recorriendo la feria?
-Lo primero y principal es el público, para ser más espe-
cífico, la calidad del público. Lo importantes no es que
vengan millones de personas, sino que asistan los que tie-
nen que venir. No hicimos ningún tipo de publicidad ajena
a lo que tiene que ver el sector, lo que intentamos forjar
es que venga todo el sector en su conjunto y es lo que su-
cedió, algo que los expositores notaron. Se dieron cuenta
que nuestra convocatoria fue
algo serio, una convocatoria
para lograr que en MAGIA se
puedan lograr distintos nego-
cios. Desde la organización,
intentamos ayudar y potenciar
a los expositores para que su
estadía en la feria sea lo más
efectiva posible.
-¿Cree qué el cambio de
locación fue un acierto?
¿Tres días de feria está
bien?
-El lugar es un valor agregado
muy importante. Los servicios que hemos recibido han sido
muy buenos y muy profesionales, que no hicieron otra cosa
que jerarquizar el evento y el espacio que hemos tenido
en esta edición fue un acierto sin dudas. En cuanto a los
días, creo que es la medida justa. Se encuentran diferentes
opiniones, pero yo creo que el tiempo es justo para poder
aprovecharla al máximo.
-¿MAGIA va a estar presente en el 2010?
-Sin lugar a dudas. La feria se realizará los días 6, 7 y 8 de
octubre del 2010 en la Rural. Contaremos nuevamente con el
importante trabajo en conjunto de CASBA y CAIJA, además
del apoyo institucional de ALEA y cámaras e instituciones que
componen la totalidad del sector.t
23/09/2009 19:10:31
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 ferias
Satisfacción y un medido optimismo
Para la mayoría de los representantes de las firmas que participaron de la segunda
edición de MAGIA, el desarrolló de la muestra resultó positivo y reafirmó sus
expectativas optimistas para 2010.
Socfi • David Castro
“Nos hicimos presentes en MAGIA con
muchas expectativas y quedamos muy con-
tentos por lo que hemos logrado. Si ustedes
recuerdan, el año pasado lanzamos la com-
pañía y este año vamos a festejar nuestro
primer aniversario. Los carteles que estuvimos presentando han
sido diseñados exclusivamente para los juegos de Sielcon y la
línea tradicional de cartelería, donde destacamos el diseño y
la tecnología de punta. En síntesis, nuestros diseños son a la
medida de lo que cada cliente necesita.
La feria ha mostrado un muy buen nivel de organización y buena
nivel de exposición, estamos muy contentos de haber tomado la de-
cisión de haber venido a esta feria en la Argentina y no a otra”.
Magia 2009
..............................................................................
Direct Gaming Resource •
Ryan Peel
“Decidimos estar en MAGIA principalmen-
te para marcar presencia en Latinoamérica,
al tiempo que estamos preparando una ofi-
cina propia en la Argentina, apuntando a
atender todo el mercado latinoamericano, proveer a todos los
clientes y ofrecer una mejor opción en cuanto a precios. La
feria ha crecido bastante con relación al año pasado y vamos
a estar la próxima edición”.
..............................................................................
Novomatic • Laureano Bonorino
“Estuvimos presentando los paquetes de
juegos. Cada juego contiene varios, pue-
den ser de 5 a 27 juegos. El cliente puede
elegir si opta por los 27 en una máquina o
va eligiendo a medida que la máquina va
demostrando su rendimiento en el tiempo, puede dar de alto o
de baja juegos. MAGIA superó ampliamente nuestras expec-
tativas. Ya es una feria de renombre, en las cual se encuentran
empresas internacionales y estoy seguro que seguirá creciendo
por lo que también la seguiremos apoyando”.
..............................................................................
Estudio Valzacchi &Asociados. SRL •
Luis E. Crisafulli y Alejandro Valzacchi
“Estuvimos mostrando lo que podemos hacer, muchas de
las cosas que están realizadas con una temática pocas veces
46 Games Magazine América del Sur
Magia.indd 7
aplicada en la arquitectura del entrete-
nimiento. Nosotros priorizamos desde
siempre la operación comercial y sobre
eso se monta toda la arquitectura necesa-
ria para una operación exitosa. A nuestro
stand se acercó mucha gente interesan-
te, hubo inquietudes, se acercaron a consultarnos cuál es
nuestra actividad, la verdad que quedamos muy contentos.
La vimos mucho más grande este año, mostrando un creci-
miento importante”.
..............................................................................
David Castro y Compañía •
Francisco Aragona
“Nos hicimos presentes en MAGIA a tra-
vés de Socfi, sinceramente la vimos muy
bien, con un gran movimiento de gente y
se pudo hacer buenos contactos. Traba-
jamos todo lo que es construcción en seco, lo relacionado a
grandes obras, hospitales, aeropuertos, obras públicas. Estamos
dedicados a todo lo que es ese tipo de construcción”.
..............................................................................
Sielcon • Daniel Gallimberti
“Presentamos dos productos nuevos,
dentro de lo que es la gama de Mega
Roulette, una con doble monitor y
con Jackpot, la otra con monitor Wide
Screen. Además, una nueva ruleta con
10 puestos muy compacta, con visualizadores gráficos de
todos los jugadores. La nueva plataforma de la Zapphire
Solutions, con sistema de fidalizaciones, sistema de caja,
terminales de cambios de premios y la Platinum. Como bro-
che de oro, la mesa de póker y póker caribeño, esta es la
primera vez que Sielcon incursiona en lo que se refiere a
productos para casinos tradicionales. La feria me dejó muy
contento, realmente MAGIA 2009 superó altamente a la ver-
sión del 2008. Tuvimos un gran apoyo de muchas empresas
locales, también empresas internacionales y otras que aún
no han estado en MAGIA, se están dando cuenta que es el
lugar para realizar negocios, ya que tienen a todo el sector
reunido en un mismo lugar. Esperamos que en la Argentina
se arreglen todos los problemas que nos están perjudicando
a todos, no solo al juego en particular y podamos tener un
2010 muy beneficioso para todos”.
23/09/2009 19:11:13
 Games Magazine América del Sur 47

Magia.indd 8 23/09/2009 19:11:19

 ferias
Bally • Ricardo Regner
“Estuvimos presentando unos 40 juegos
nuevos. Uno de los juegos más atractivos es
la serie Power Strike, con dos de sus tres tí-
tulos: Power Strike Golden 8s y Power Strike
Golden Crown. Otros nuevos productos pro-
gresivos que estuvimos exhibiendo fueron Reel Money y la serie
Power Progressives. Además, los juegos Quick Hit Platinum en
el gabinete ALPHA Elite V32, una atractiva presentación visual
que cuenta con una pantalla digital vertical de 32 pulgadas. Esta
configuración permitirá que los operadores de juego conviertan
sus actuales gabinetes V32 en juegos al estilo de slots, protegien-
do el capital invertido. Es la primera vez que los mostramos en
Sudamérica, todavía algunos están en proceso de homologación,
así que pronto estaremos instalándolos en algunas salas para ir
viendo los resultados. Para nosotros, fue altamente positivo el
balance de nuestra presencia en MAGIA. La cantidad de nego-
cios y clientes que hemos podido contactar en el transcurso de
la feria llenó nuestras expectativas”.
..............................................................................
Sediana • Roberto Diprieto
Magia 2009
“Estuvimos mostrando un producto nuevo,
un silloncito de madera, que tiene la par-
ticularidad que es apilable y un par de co-
sitas nuevas de tapicería. Siempre estamos
presentando algo nuevo, además de todos
los productos ya conocidos de Sediana.
A MAGIA la noté bien, fue positivo, creo que le hemos sacado
provecho a nuestra estadía. Estamos muy contentos porque
Sediana sigue creciendo, seguimos trabajando muy duro y tam-
bién estamos apostando muy fuerte al mercado de México, sin
descuidar -obviamente- el mercado nacional”.
..............................................................................
Tango Group • Federico Firenze
“Presentamos la ruleta con sorteo previo,
igual que nuestra máquina Ticket Games,
genera el sorteo antes de realizar la apuesta.
Te muestra también, una lista con datos,
para que veas que el ticket verdaderamente
está impreso. Esta es una máquina multipuestos. La gente del
ambiente dice que es un producto muy novedoso, ingenioso,
llamó mucho la atención porque todo el mundo que opera, sabe
que el jugador tiene la desconfianza hacia el plato y esto te borra
cualquier tipo desconfianza hacia la máquina. MAGIA creció
bastante, fue muy interesante. Se notó que se trabajo mucho por
los stands, los expositores y el público. Fue un público del am-
biente del juego y no cualquier persona que pasaba por acá”.
..............................................................................
GLI • Luis Marrone
“Quisimos participar en un evento que junta a los principales
48 Games Magazine América del Sur
Magia.indd 9
actores del juego y de acuerdo al tipo de ac-
tividad que desarrollamos tenemos un fuerte
vínculo con los fabricantes, como con los re-
guladores que participaron de la feria. Pude
ver que estuvieron los principales fabricantes
y proveedores a nivel local y que contaron
con mayores comodidades, fue positivo el balance de nuestra
estadía en MAGIA”.
..............................................................................
Unidesa • Rosa Mateo
“Estuvimos presentando productos de
nuestra familia In Action, un nuevo mul-
tiprogesivo denominado Fortune Reels,
cuyas características cuentan con mate-
máticas distintas, mystery, súper jackpot
y que permiten linkear los más recientes y exitosos video
slots. Es un producto universal, aquí en la Argentina, está
en Mendoza y en la próxima apertura del casino de Rosario.
MAGIA estuvo muy profesional, creo que está logrando
atraer a mucho público local. A nosotros nos fue muy bien,
ya que hemos recibido muchos clientes importantes, con lo
cual fue muy positivo. El 2009 fue un año complicado para
todos, pero con la ayuda de un buen producto como el que
estamos teniendo en este momento y la apertura de mercados
como la inclusión de la clase III en México, va a ayudar a
ver todo con más animo”.
..............................................................................
Zest Gaming • Andrés Bello
“Estuvimos mostrando una nueva línea de
software, que hemos adaptado para el mer-
cado argentino, con una frecuencia de salidas
de premios mucho mas ágil de la que estába-
mos trabajando. Hemos traído algunas expe-
riencias de Colombia y de Perú, con respecto al comportamiento
del jugador y partir de los programadores hemos logrado tener un
producto muy confiable, que al mismo tiempo es muy rentable y
que le va dar al jugador una gran satisfacción. Decidimos hacernos
presentes en MAGIA, por que al ser una feria local, pensamos que
era importante estar y presentar nuestros productos”.
..............................................................................
Electro Chance •
Javier Manceñido
“Mostramos, el ya conocido, cilindro en
vivo conectado con los módulos electró-
nicos, lo trajimos nuevamente para que
la gente que no lo conoce se anime a
usarlo. Está orientado al mercado nacional e internacional.
A la feria la noté muy tranquila, nos sirvió para que la gente
sepa que a pesar de la apertura societaria, Electro Chance
sigue estando”.
23/09/2009 19:11:52
 Los productos más innovadores
para todo el continente.

CROWN GAMING S.A.C.

Calle Los Negocios No 297
Surquillo, Lima 14, Perú
Eduardo Armebianchi
Phone: +51 1 7107 800
eduardo_armebianchi@admiral.com.pe

NOVOCHILE Ltda.
Presidente Riesco 5335 Of 606
Las Condes, Santiago, Chile
Thomas Borgstedt
Phone: +56 2 2135 040
tborgstedt@novomatic.com

AGI ARGENTINA S.R.L.

TTE CNEL Besares 4693
AR 1430 Buenos Aires, Argentina
Laureano Bonorino
lbonorino@novomatic.com

International Sales:
Jens Halle, Phone: +43 2252 606 234, E-mail: sales@novomatic.com, www.novomatic.com
Games Magazine América del Sur 49

Magia.indd 10 23/09/2009 19:12:04

 ferias
Unistars Uniforms •
Paz Verónica Soledad
“Fue nuestra primera vez en Magia. Estu-
vimos presentando todo lo que se refiere a
gastronomía, hotelería, sastrería en general
y una línea nueva: los chalecos de cuerina
metalizada, que no hay actualmente en el mercado. Tuvimos muy
buenos resultados de nuestra presencia en la feria, porque tene-
mos experiencia y estamos muy bien posicionados en el mercado
en general, nos sentimos seguros de nuestra experiencia en el
rubro y en el camino correcto para mostrarnos en el sector”.
..............................................................................
BS Group S.A. •
Eduardo José Ramaccioni
“Al igual que el año pasado, nos hicimos
presentes en MAGIA para apoyar a la in-
dustria nacional y darle fuerza a esta feria.
Luego de la experiencia del 2008, creo
que MAGIA tiene un gran potencial para seguir creciendo
y transformase en una exposición de prestigio. Nosotros, al
ser una compañía consagrada en la Argentina, brindamos un
Magia 2009
apoyo institucional muy fuerte a MAGIA. Además, natural-
mente, estuvimos presentando algunas novedades como el
nuevo Sistema de Gerenciamiento de Salas de Bingo, el cual
es altamente compatible con todos los sistemas de bingo que
existen en la Argentina”
..............................................................................
Casino Solutions •
Lucio Figueroa
“En esta oportunidad estuvimos de la mano
de Phigames SRL, una empresa de Córdoba
que está presentando un producto nuevo y
único en el mundo, es el Juego Diamante
que es un mezcla de craps con ruleta, creado por Amilcar Gia-
nelli, matemático de Córdoba. Lo trajimos a Magia para ver que
resultado tiene entre la gente, la cual se entretuvo bastante. Es-
peramos que el 2010 sea más fructífero, que podamos tener una
feria unificada y que el mercado de juego sea tan grande como el
que había hace dos años en la Argentina y más también”.
..............................................................................
Game Light • Matías Fiszson
“Estuvimos exponiendo un diseño nue-
vo, más gótico y clásico. Incursionamos
por diferentes estilos y conceptos para
brindar buen asesoramiento y buenos
productos a los operadores. Somos los
únicos en Latinoamérica que fabricamos este tipo de pro-
ducto, nos estamos orientando también hacia México, con
mucha fuerza y mucha energía”.
..............................................................................
50 Games Magazine América del Sur
Magia.indd 11
Tole S.A. • Leandro Toledano
“Estuvimos junto a la firma Barco Ltda.,
una empresa de Bélgica, fabricante de
pantallas de leds, pantallas electrónicas
ideales para las salas de bingos y casinos.
Por un tema de tiempo no hemos podido
importar ninguna pantalla para mostrar en la feria, pero próxi-
mamente estaremos trayendo para nuestro showroom y gene-
raremos algún viaje a Punta del Este con algunos interesados
donde ya hay una funcionando”
..............................................................................
Colonia Casino Show •
Carla Allemanni
“Esta fue la primera vez que nos presenta-
mos en MAGIA y concretamente es nuestra
primera vez en una feia. Colonia Casino
Show se encuentra en Colonia de Sacra-
mento, en pleno barrio histórico. Surge de un reposicionamiento
de otro casino ya existente y que adquirimos a fines del año
pasado. Allí contamos con slots, mesas de juego y shows. Te-
nemos muy buenas perspectivas para el 2010 ya que hemos
estado trabajando fuerte en Colonia promocionando el destino
desde la Argentina”.
..............................................................................
Ingenieris •
Rodrigo Ariel Cibreiro
“El producto que presentamos es una línea
de iluminación, un sistema digital de con-
trol para iluminación de marca Ambiluz.
Estuvimos presentes por invitación de la
empresa TecniLed, que se encarga de todo lo que es lumina-
ria led y nosotros estamos del lado de los controladores para
generar efectos y escenas con la luminaria. Ambiluz es parte
de una línea de domótica (casas inteligentes) su contrapartida
es la inmótica (para edificios corporativos). Es un producto
argentino que se desarrolla íntegramente en el país”.
..............................................................................
DCM Solution • Oscar Blanco
Creative House • Juan Carlos
Muller
“Estamos compartiendo con Creative
House la digitación de rostro que habilita
el paso en los molinetes, que en cambio
de aspas pasarían a tener pantallas. Ahora estamos llevando
adelante un proyecto con la AFA con perspectivas al 2010 para
controlar el acceso a las canchas a través de los molinetes de
alta seguridad. El reconocimiento facial también está orien-
tado a cumplir con la Ley de Ludopatía que esta pronta a ser
reglamentada. Y también para que no sea todo un gasto para
el casino, utilizar la misma tecnología para los clientes VIP y
23/09/2009 19:21:21
 para los indeseados, así las autoridades podrán disponer de las
atenciones que cada uno se merece”.
..............................................................................
Lotería de Corrientes •
Dora Teresita Rodríguez
de Galantini
“Desde su creación el objetivo de Lote-
ría, no es muy diferente al del resto del
país. Se tomó el juego a partir del rol del
Estado como organismo de control con el objetivo de que todo
lo producido, el beneficio que arroja la explotación del juego se
destine a la ayuda social. No tenemos dificultades, logramos un
equilibrio entre lo que es administrar de manera responsable,
satisfacer al apostador y trabajar los factores como la ludopatía,
para que sea un entretenimiento, una diversión realmente. El
juego propio que tenemos es Lotimax que compartimos con
otras provincias, aunque cuesta mucho competir con la quinie-
la. Trabajamos con un presupuesto responsable, dependemos
de directivas políticas, pero si bien hay que ajustar los números
lo hacemos responsablemente”.
..............................................................................
Destropel SRL •
Roger Mangeruga
“Estuvimos lanzando una toalla antibac-
terial, pero con repelente para la época de
verano y para el dengue. Ofrecemos ca-
lidad, profesionalismo, cumplimiento en
tiempo y entrega. Tenemos muy buenas perspectivas para el
2010, hemos tenido en esta feria el reconocimiento de la gente
que se ha acercado con muy buena predisposición al stand”.
..............................................................................
Dayco Gaming SA. •
Daniel Cuacci
“Básicamente el objetivo de venir a MA-
GIA fue estar. Contactarnos con nuestros
clientes, mostrar nuestros nuevos produc-
tos. Vamos saliendo de un primer semestre
difícil pero con buenas perspectivas para el 2010. MAGIA fue
una feria de la Cámara, de amigos, donde no solo hubo fabri-
cantes sino operadores, loterías, etc”.
..............................................................................
Heal Technology •
Ernesto González
“El objetivo de estar en MAGIA fue se-
guir mostrándonos en el mercado, que la
gente se pueda acercar a conocer nuestros
productos. Estuvimos presentando la nue-
va ruleta Win by Stin. Un producto más económico y con las
mismas prestaciones que la ruleta Heal. Estamos apuntando
Magia.indd 12
fuertemente al mercado internacional. No hemos estado en
MAGIA el año pasado, pero nos pareció importante estar este
año y así lo hicimos, si siguen dándole impulso, va a ser una
feria importante a futuro”.
..............................................................................
CUSTOM • Jorge Pérez
“Venir a Magia este año fue una presencia
de marca y acompañar un poco al área de
juegos, para poder mostrar nuestros pro-
ductos. Estuvimos presentando un scanner
para reconocimiento de marcas que se uti-
liza en lotería o en apuestas conjuntamente con una impresora
de alta productividad y también una impresora que une ambos
criterios dentro del mismo concepto, para que uno pueda den-
tro del mismo equipo imprimir y levantar las apuestas. Es un
producto nuevo en el sector del juego, es único en el mundo.
La idea de este producto es que ante un inconveniente, se lo
pueda reemplazar fácilmente, que uno lo pueda independizar.
El nombre del equipo es Xcube Scanner y ha tenido muy bue-
nas recepciones”.
..............................................................................
Magia 2009
Lotería de Córdoba •
Alejandro Paiva
“Desde Abril de 1998 en que fue creada
la Lotería de Córdoba, el objetivo prin-
cipal es fiscalizar y comercializar los jue-
gos de azar. El producido de la Lotería
de Córdoba va directamente al Ministerio de Acción Social
para apoyo de Planes de Beneficencia. Ahora incorporamos
el Telekino, seguimos con la lotería propia aunque no es el
producto más apreciado, tenemos un bajo rendimiento. Con-
tamos con un total 3.100 agencias y cuatro casinos privados.
El 2010 lo vemos bien, estamos creciendo. Hace casi 2 años
asumieron nuevas autoridades que dan un rol más protagónico
a Lotería de Córdoba”.
..............................................................................
Instituto de Asistencia Social de
Formosa • Contadora Jiménez
“El programa contra la Ludopatía, en el
cual estamos trabajando en el Instituto tie-
ne como objetivo informar a la comunidad
todas las prevenciones y beneficios sobre
el juego. El programa tiene un proyecto, iniciado en el 2008,
con respecto a capacitaciones y jornadas para distintos grupos,
comenzando por nuestro personal y luego con el personal de las
entidades que están relacionadas con el Instituto. Siempre nos
hacemos presentes en esta clase de eventos, en las ferias siem-
pre hay novedades, equipamiento nuevo y uno tiene que estar
atento a lo que involucra a la actividad para poder hablar con
conocimiento y conocer los últimos avances en la materia”.
Games Magazine América del Sur 51
23/09/2009 19:22:04
 ENTREVISTA
JORGE PEREYRA, PRESIDENTE DE CASBA
Trabajar para la eficiencia
de la Cámara
Al frente de la Cámara
Argentina de Salas de
Bingo y Anexos y de
su grupo empresario,
Pereyra analizó su
gestión, comentó su
visión sobre el sector y
los próximos desafíos
de la entidad.
52 Games Magazine América del Sur
Pereyra-Casba.indd 1
-¿Cuáles son los desafíos de CASBA para
la fi nalización del 2009 y el 2010?
-Los desafíos para la fi nalización del 2009
son afi anzar las acciones y planes que ini-
ciamos este año, concretando los proyec-
tos que hemos acordado con los asocia-
dos, trabajando para que la gestión de la
Cámara sea efi ciente, tanto para cuando
fi nalice el mandato de la actual Comisión
Directiva como para las futuras gestiones.
-¿En qué situación está la resolución
839/09 sobre la implementación de un
sistema de reconocimiento facial en to-
das las salas de bingo de la provincia
de Buenos Aires?
-En estos momentos no tenemos novedades
de que haya cambiado su estado, dada su
importancia amerita varias instancias de diá-
logo con todos los asociados ya que es nece-
sario un gran debate en el seno de la Cámara.
-¿Desde CASBA, existe algún estudio
para saber cuánto perdieron las salas
de juego por la Gripe A?
- Si bien no hay un estudio rea-
lizado sobre las consecuencias
que produjo la pandemia, sí
implementamos planes pre-
ventivos de crisis para estar
mejor preparados ante otra
eventualidad que pueda
presentarse, para actuar
con mayor rapidez en futu-
ras situaciones. Esta cri-
sis nos tiene que servir
como experiencia para
optimizar el funciona-
miento y no tener que
comenzar, ante cual-
quier imponderable,
como si siempre fuera la
primera vez.
-¿Cuál es el balance de su gestión en es-
tos pocos meses al frente de CASBA?
-En estos meses debimos aunar esfuerzos
para resolver cuestiones de la coyuntu-
ra actual, como la Gripe A. Además, en
la Comisión Directiva trabajamos sobre
los hechos que requerían una resolución
inmediata, en pos de buscar soluciones
para todos los asociados. Nos prepara-
mos para lo que viene, pero sobre lo rea-
lizado, sin duda, el balance es positivo.
-¿Cuáles son las políticas para afrontar
la ludopatía desde la entidad?
-Apoyamos la labor de los Centros de
Atención contra la Ludopatía y planifi-
camos abrir otros Centros más. Estamos
focalizados en lograr la diversión de los
clientes en nuestras salas desde el con-
cepto integrador de entretenimiento, con-
cientizando sobre la importancia prevenir
conductas adictivas en relación al juego.
-¿Cómo ve la situación del sector en la
Argentina?
-El sector va a ir evolucionando como
vaya evolucionando la Argentina, es-
tamos insertos en un contexto social,
económico y político que afecta a todos
los rubros, nosotros no estamos exentos
de sufrir lo que les sucede a los demás.
Por ello, desde la Industria del Ga-
ming generaremos acciones para mante-
ner los niveles óptimos de crecimiento.
-¿Cómo está Grupo Midas?
-Está en un proceso de cambios. Quere-
mos ir superándonos, por eso estamos im-
plementando cambios de sistemas en las
máquinas tragamonedas, innovando en
los procesos operativos y trabajando para
generar innovación y efi ciencia en el ser-
vicio que prestamos a nuestros clientes.
24/09/2009 18:26:39
 Games Magazine América del Sur 53

Pereyra-Casba.indd 2 24/09/2009 0:35:30

 ACTUALIDAD
DESDE LA CÁMARA DE AGENTES OFICIALES DE LOTERÍA Y AFINES BONAERENSE
Denuncian apuestas
clandestinas
La denuncia se hizo ante el Instituto Provincial de Loterías y Casinos, la misma
revela un sistema de apuestas clandestino que se realizaría mediante la web
www.dequinelas.com
L
a presentación fue realizada por el
titular de la Cámara de Agentes Ofi-
ciales de Lotería y Afi nes Bonae-
rense, Heriberto Castellaneta, que, luego
de ser alertado por los asociados, pudo
establecer que a través del sitio -www.
dequinelas.com-, se está infringiendo la
ley de prevención y represión de juegos
de azar de la Provincia de Buenos Aires,
debido a que “se reciben apuestas de qui-
niela de forma ilegal”.
Según detalla la entidad denunciante, en
la página web se ofrece la posibilidad de
apostar quinielas de la provincia de Bue-
nos Aires, nacional y Montevideo, previo
la suscripción como cliente del sistema.
Asimismo, en la página principal ofrece un
detallado instructivo de: cómo se debe depo-
sitar dinero a través del los servicios de un
sistema denominado “DineroMail” para ser
afectado a las apuestas que puedan realizar-
se, cómo se retira el dinero de los premios;
un detallado Reglamento de Apuestas que
refiere a un supuesto “organismo de apli-
cación” y describe pormenorizadamente la
forma de los sorteos, tanto como un instruc-
tivo sobre el Juego Responsable y Políticas
de Privacidad de la empresa.
Cuando el futuro cliente logra registrarse
se le concede una contraseña numérica que
luego de ingresada permite el despliegue
de una serie de pantallas en donde se in-
forma cómo se registran la totalidad de las
apuestas que se efectúan, todos los movi-
mientos de depósitos hechos en dinero para
cubrir dichas apuestas, las extracciones en
caso de aciertos y estado de la cuenta en
general; la confirmación de premios, si los
54 Games Magazine América del Sur
Apuestas Ilegales.indd 1
hubiere; la transferencia bancaria al banco
y cuenta del apostador registrado en caso
de aciertos y pago de premios.
Por su parte, el titular de la Cámara de
Agentes Ofi ciales de Lotería Nacional
(CAOLN) Osvaldo Patti, solicitó medidas
urgentes a Lotería Nacional S.E. ya que
“el funcionamiento de la página www.de-
quinielas.com es absolutamente ilegal”.
“Detrás de prácticas como ésta se esconde
una alarmante evasión impositiva de cuen-
tas privadas que no tributan, perjudicando
no sólo a los agencieros sino a la sociedad
toda. Sólo el juego oficial contribuye a res-
guardar el bien social, financiando planes
sociales y contribuyendo a la prestación
de servicios de salud y educación”, expli-
có el dirigente, quien solicitó “la clausura
inmediata del sitio”.
La lucha contra el juego clandestino la
lleva adelante la CAOLN junto a la Fe-
deración Argentina de Cámaras y Aso-
ciaciones de Loterías, Quinielas y Afines
(FACALQA) y la Cámara de Agentes
Oficiales de Lotería y Afines Bonaerense.
“Seguiremos denunciando este tipo de po-
líticas que dan por tierra con la legislación
vigente”, concluyó Patti.
La Cámara de Agencieros aseguró que “de
no existir constancia de autorización por
parte de algún Organismo Ofi cial admi-
nistrador de Juegos con reconocimiento
del Instituto de Lotería y Casinos de esta
provincia, estaríamos en presencia de,
por lo menos, una flagrante violación a la
ley provincial 13.470”. Precisamente el
artículo 4to. prevé el arresto de un mes a
un año y/o una multa de 50 a 500 salarios
mínimos a quien explote juegos de azar sin
la correspondiente autorización. Y entre
dos meses y dos años, y7o multa de 500 a
2.500 salarios, a quien integrase una aso-
ciación de personas destinadas a explotar
juegos de azar en esas condiciones.
De este modo, la entidad recurrió al artí-
culo 14 de la citada ley para que el Ins-
tituto reúna las pruebas pertinentes y de
intervención a la Justicia. Este artículo
faculta al cuerpo de inspectores del IPLC
a “inspeccionar locales de acceso público
que no se encontraren autorizados para
el juego ofi cial, en donde se detecte la
captación de apuestas clandestinas, notifi-
cando a la autoridad judicial competente a
todos sus efectos, quedando facultado para
requerir el auxilio de la fuerza pública, y
debiendo labrar acta circunstanciada de
las actuaciones”.
23/09/2009 19:38:59
 Games Magazine América del Sur 55

Apuestas Ilegales.indd 2 23/09/2009 19:39:08

 ENTIDADES
En la Ciudad dE Córdoba, argEntina
Seminario sobre lavado
de dinero dictado por ALEA
la asociación de loterías, Quinielas y Casinos Estatales de argentina, organizó el
Primer Seminario nacional de lavado de dinero “Prevención de lavado de activos
y Financiación del terrorismo”, en el Centro de Eventos y Convenciones dinosaurio
Mall, que se dictó los días 2 y 3 de Septiembre.
E
l acto inaugural se llevó a cabo
en el Salón Eneida del Centro
de Eventos y Convenciones Di-
nosaurio Mall y las primeras palabras
estuvieron a cargo del Presidente de la
Comisión de Capacitación de la Asocia-
ción de Loterías, Quinielas y Casinos de
Argentina (ALEA) y Director General
de la Caja de Asistencia Social Lotería
de Santa Fe, Enrique Uce-
do y del Director Provincial
de Juegos y Explotación del
Instituto Provincial de Lote-
rías y Casinos de la Provin-
cia de Buenos Aires, Felipe
Corsunsky.
Durante el Seminario, expu-
sieron: Carolina Galtieri y
Susana Escudero, miembros
de la Comisión Especial para
la Prevención del Lavado de
Activos y Financiación del
Terrorismo de Lotería Na-
cional Sociedad del Estado;
Rosa Falduto Presidenta y Carlos Vitale,
Asesor de la Unidad de Información Fi-
nanciera, UIF, Norberto Lisman, Asesor
de la Administración Federal de Ingresos
Públicos, AFIP., y Felipe Corsunsky.
En la primera jornada, Carolina Galtie-
ri, Integrante de la Comisión de Lavado
de Dinero de Lotería Nacional Sociedad
el Estado, expuso sobre el origen, con-
cepto y las características del delito de
lavado de activos, las etapas del lavado,
las características de las Organizaciones
Criminales, quiénes son los Organismos
Internacionales antilavado, el Marco Le-
56 Games Magazine América del Sur
ALEA.indd 1
gal y Reglamentario, qué contempla la
Ley 25.246. quienes son los Sujetos obli-
gados, el Concepto de Operación Sospe-
chosa y la Agenda Nacional de LNSE.
De igual modo, Susana Escudero, Inte-
grante de la Comisión de Lavado de Di-
nero de Lotería Nacional Sociedad del
Estado, explicó los alcances de la Preven-
ción Lavado de activos y financiación del
terrorismo en LNSE, la tarea del Oficial de
cumplimiento, la actividad de la Comisión
para la Prevención del Lavado de Activos,
la Creación del Manual de Cumplimiento,
el Pago de Premios LNSE, el rol de los
Agentes Operadores, los Agencieros y la
Certeza del Reporte de Operación Sospe-
chosa, ROS.
Asimismo, Rosa Falduto Presidenta y
Carlos Vitale, Asesor, de la Unidad de
Información Financiera, UIF, definieron
a la Unidad Información Financiera, su
estructura, el análisis y el reporte de ope-
ración sospechosa, ROS, a la Resolución
17/03 UIF, las Recomendación Interna-
cionales y las Actividades y Profesiones
no financieras designadas, APNFD.
También, Norberto Lisman, Asesor de la
Administración Federal de Ingresos Pú-
blicos, AFIP, habló de la Ley 26.476 “Ré-
gimen de Exteriorización y Repatriación
de Capitales”.
De igual manera, en el segundo día del
encuentro, Felipe Corsun-
sky, comentó acerca de la
Construcción de Casinos
para lavar, del jugador que
pierde, de las diversas mo-
dalidades de compra fichas/
pago, cheques y transferen-
cias, del personal infiel, del
cambio de billetes de baja
denominación, de los casi-
nos en aguas internacionales
y de los juegos por Internet.
Los más de cien asistentes
al Seminario analizaron los
casos prácticos de juegos de
azar y realizaron diversos debates sobre
lo expuesto.
Por ultimo, en la ceremonia de clausura,
el presidente de Lotería Nacional Socie-
dad del Estado Roberto Armando López
dijo: “Hemos superado ampliamente las
expectativas de este Seminario, con la
participación de profesionales de exce-
lentísimo nivel, y creamos un espacio de
discusión permanente en la Asociación
que nos ayudará a entender y encontrar
soluciones en conjunto a la problemática
que abarca el Lavado de Dinero y la Lucha
contra el Terrorismo”.t
23/09/2009 19:41:43
 Games Magazine América del Sur 57

ALEA.indd 2 23/09/2009 19:41:49

 FERIAS

LOS DÍAS 30 DE SEPTIEMBRE, 1 Y 2 DE OCTUBRE

SAGSE 2009 abrió sus puertas

Se inaugura una nueva
edición de SAGSE Ga-
ming & Amusement Bue-
nos Aires, cuenta con el
apoyo de muchas entida-
des nacionales e interna-
cionales y aseguran que
es considerada Segundo
Polo Mundial del Gaming.

L
os organizadores de SAGSE Ga-
ming & Amusement Buenos Aires,
que se realiza del 30 de septiem-
bre al 2 de octubre, anunciaron que “más
de 180 empresas nacionales e internacio-
nales, las importantes del sector, están
presentes en el Centro Costa Salguero
para recibir a los grandes operadores de
Argentina y Latinoamérica”.
Por otra parte, adelantaron que ya hay
1.600 personas pre-acreditadas para asis-
tir al evento. Sólo de Uruguay, los organi-
zadores esperan más de 150 visitantes,
entre ellos los nuevos funcionarios de los
Casinos del Estado. A estos, se suman la
nueva Junta de Control de Juego de Pa-
namá, como también los reguladores de
México, Chile, Perú, Venezuela, Ecuador,
Colombia, Aruba y Puerto Rico, entre
otros, quienes evaluarán todas las pro-
puestas comerciales que están disponi-
bles en la muestra. Además, los más altos
directivos de los casinos y bingos ya han
preanunciado su presencia.
“La alianza de Monografie, organizadora
de SAGSE, con AGA (American Gaming
Association) y consecuentemente con
G2E y Reed Exhibitions, la colabo-
ración con AGEM (Associations
of Gaming Equipment Manu-
facturers), el apoyo local de
ALAJA (Asociación Lati-
noamericana de Jue-
gos de Azar) y de las
instituciones como
ALEA (Asociación de
Loterías, Quinielas y
Casinos Estatales de
Argentina), Instituto
de Loterías y Casi-
nos de la Provincia de Buenos Aires,
Lotería Nacional Sociedad del Estado,
como también las declaraciones de In-
terés Turístico por parte de la Secretaria
de Turismo de la Nación y del Gobierno
de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
y la Declaración de Interés Económico
por parte de la Legislatura de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires, hacen que
la Expo SAGSE sea, luego de la feria
G2e de Las Vegas, el referente interna-
cional más importante del mundo del
juego y el entretenimiento”, comunica-
ron los organizadores.
Este año, SAGSE Buenos Aires reconocerá
el importante trabajo y la creatividad de los
arquitectos y constructores de stands, lo
cual se decidirá por medio de una encuesta
entre los visitantes: “Visitor’s Choice”.
Se premiará a las tres mejores realizacio-
nes de stands con un importante reconoci-
miento que se otorgará después de la feria,
en un cóctel exclusivamente preparado

58 Games Magazine América del Sur

Sagse.indd 1 23/09/2009 19:51:06

 Games Magazine América del Sur 59

Sagse.indd 2 23/09/2009 19:51:09

 FERIAS
para la entrega de estos premios.
A la empresa a la cual pertenece el stand
elegido por los “Visitor’s Choice”, se reco-
nocerá un beneficio importante económico
en la próxima edición 2010 de SAGSE.
Entre los más de 150 expositores na-
cionales e internacionales, el 80% de
los stands están realizados con diseño
personalizado por importantes estudios
de arquitectura y empresas especializa-
das en el sector de la construcción. Se
apreciarán estructuras con dos plantas en
altura, colgados, iluminación por LED, y
técnicas de última generación
“SAGSE 2009 será entonces, además de
la más importante y representativa expo
del sector de Latinoamérica, una visita
gratificante para los sentidos, donde se
podrá contemplar la espectacularidad en
arquitecturas que acompañan y resaltan
los productos más destacados”, comenta-
ron los organizadores.
Por otra parte, dentro del contexto de
SAGSE, se llevará a cabo la quinta edi-
ción de EY!09 Encuentro Yogonet. Este
importante y atractivo congreso basado
en argumentos de actualidad y temas de
interés directo del sector.
La primera jornada contará con las si-
guientes conferencias: “Marketing en
Slots: nuevas alternativas para comuni-
carse con el jugador”, Server-Based Ga-
ming: Cómo impacta su implementación
en las operaciones, “GSA y la tendencia
de los protocolos en la industria”, Desafío
y Oportunidades: La situación actual de la
industria del juego a nivel global.
En el segundo día, las charlas serán las
siguientes: “Brasil: un mercado latente a
la espera de una nueva ley”, Seguridad:
Evolución de la tecnología aplicada al
fraude. Medidas de prevención, “Póker,
un fenómeno en pleno crecimiento, Res-
ponsabilidad corporativa en la industria
del juego. Ventajas y desafíos para su
consolidación y “Apuestas Deportivas por
Internet - ¿Problema o desafío?”.
Como es tradicional en SAGSE, en oportu-
nidad de La Gran Gala del Juego, el 1° de
octubre de 2009 se entregarán los trofeos
SAGSE a 13 empresas que por varios mo-
tivos se han destacado en este complicado
año de conocida emergencia mundial.t
60 Games Magazine América del Sur
Sagse.indd 3
Konami presenta el Konxion en SAGSE
Konami Gaming Inc. y sus distribuidores Techno Gaming (Argentina, Uruguay, Para-
guay y Bolivia), Koala Gaming (Chile) y HMS Gaming (Colombia, Panamá, el Caribe
y líneas de cruceros) anunciaron su presencia en SAGSE 2009.
Uno de los productos exclusivos que Konami presentará en el evento es el video
Konxion. Un producto desarrollado originalmente por Konami Australia, el Konxion
ha sido tan exitoso que ya se ha introducido en el mercado de Norteamérica y ahora
también, en el de Sudamérica. El Konxion cuenta con una configuración 3-4-3-4-3 en
sus 5 rodillos de video. El jugador gana cuando cualquiera de los lados de los símbo-
los hexagonales toca rodillos contiguos, empezando por el rodillo de la izquierda, sin
contar premios dispersos.
Es un estilo único de juego fácil de entender, sin líneas que confundan al jugador. La
mayoría de los juegos incluyen también un bono de jugada adicional.
El Konxion está disponible en una gran variedad de denominaciones, viene estándar
configurado con mínimos de apuestas fijas y es compatible con la mayoría de los
productos progresivos de Konami.
Konami se hará presente en el stand # 24, donde se podrá recibir un demo del Konxion
y de los otros múltiples productos que Konami, Inc. ofrece en este evento.
Expositores de Sagse Buenos Aires 2009
A Bet A, ALEA., Alaja, Aleara, Alfastreet, Alfombras Atlantis, Arigato, Arion Hospi-
tality Solutions, Aristocrat, Arrow International, Arte Coin, Asap Comercio Exterior,
Atronic, Austrian Gaming Industries Gmbh (Agi), Bally Technologies, Inc., Belatra Ga-
ming, Betcris (Townview Trading Limited), Big Bingo, Blue Airlines S.A., Bmm Com-
pliance, Boldt, Business Center, Cadenaci Multicolor, Cámara de Agencias Ofic. de
Lot. Nacional, Cámara de Agentes Oficiales de Loterías y Afines Bonaerenses, Ca-
mmegh Ltd. -The World`S Finesf Rulette Wheel, Cash Code Company Inc., Casinfo
Llc, Casino Club S.A., Casino Iguazú, Casino International / C. Compendium, Casino
Puerto Madryn, Casino Technology, Casinoclassifieds, Casinos Austria International,
Cat System Ltda., Chem Tronic Srl, Chloride Coexa S.A., Cirsa - Unidesa, Club Ro-
yal Poker, Coin Tech S.A., Custom Engineering Latin America, D.T. Ktor, Dallmeier
Electronic Gmbh & Co.Kg, Ding News, Dirhel, Drimer Chocolates, E. R. Artesanías
En Cueros, Ec Development, Ed Roberts S.A., Editorial Seguridad y Defensa, El
Espartano, Elite Entretenimientos S.R.L., Elo Touch, Eurogames Technology, Exce-
llence Group S.R.L., Felimana Luna Park, Firmes, Formanova, Gambling Tv, Game
Time International (Gti)/ Haw Tian Co., Ltd., Games Magazine, Gaming Laboratories
International, Inc (Gli), Gaming Partner International (Gpi), Gaming Signs, Gaming
Technology, Gem Company, Gemaco, Gold Club, Golden Wear Indumentaria, Goody
Group, Grupo Hermida, Heal Technology S.A.C., Host News, Hot Games, Ict Group,
Id Interactive, Igt, Il Posto S.A., Industrias Lorenzo, Innovative Technology Ltd, Inst.
Prov. De Lotería y Casinos, Instituto De Juegos De Apuestas - Gobierno de La Ciudad
De Buenos Aires, Inter Game, Intervision Gaming, Intra Co Usa, I.T.T. Information Te-
chnology & Telcomunication, Jcm Global, Juegos Y Negocios, Karavell S.A., Konami,
Ksi Corporation, La Europea, Lacer, Ladevi Ediciones, Lotería Nacional S.E., Madex
Soluciones Informaticas, Magic Dreams, Magner International Corp., Magnetic Cash,
Makypura Marketing Promocional, Minear S.A., Molina International, Money Control,
Monografie S.A., Nap Sistemas Automaticos, North American Video, Inc., Odrex Ltd,
Oficina Comercial De Taiwan, Osborne Coinage, Palpitos S.R.L., Paltronic, Perma-
quim, Playtron, Progresive Gaming International, R. Franco, Revista Casinos Perú,
Revistadecasinos.com, Rgb Lighting Systems S.A., Sagse Panama, Security Solu-
tion, Sediana, Selton, Shock Machine, Slot Games, Slot Report Sac, Solo Azar, Spin
3, Spin Inc., Spray Matic, Suzo Americas, Tampopress, Tcs John Huxley, T-Device,
Tecno Game, Transact Tchnologies Inc., Vec S.R.L., Verena Argentina / Lasermusic,
Video Bet / Playtech Software Ltd., Vivo Casino, Willd S.R.L., Win Systems Interna-
tional, Wms / Orion Gaming, Xiden S.A.C.I., Yogonet y Zest Gaming.
23/09/2009 19:51:11
 Games Magazine América del Sur 61

Sagse.indd 4 23/09/2009 23:25:06

 ENTREVISTA

Gerardo Sofovich, la nueva cara de GaMBlinG Tv

Impulsar la actividad y contar

la importancia de la industria
el reconocido productor
del espectáculo, diálogo
con GaMeS MaGaZine
aMÉrica del Sur, sobre
este nuevo proyecto y las
novedades de su próximo
programa en esta señal.

-¿Cómo fue su llegada al canal

GAMBLING TV?
-El proyecto ya lo tenía en marcha un gran
amigo mío. Faltaba planificarlo y concre-
tarlo, por lo cual me propuso ingresar
a la sociedad, de la cual somos los dos
únicos accionistas. Metí mano, armé una
programación y le dí una cara al canal.
Para mi es un sueño cumplido. Este no es
un canal que promueve el juego, es una
señal que promueve el entretenimiento y
la diversión. Nos preocupa el ludópata y
creemos que todos tenemos algún juego
que nos gusta y nos hace divertir. Desde
la prehistoria, el hombre busca ocupar
sus momentos de ocio a través del juego.
Desde hacer campeonatos para ver quién
tiraba una piedra más lejos, hasta los de-
portes que conocemos hoy en día. Por eso
digo que no hay nada de malo en jugar.

-¿Cuáles son las expectativas para

este nuevo proyecto?
-Es un proyecto a mediano plazo, por
supuesto. Estamos a un mes y medio de
la puesta en el aire del canal y las ex-
pectativas son las mejores. Es la prime-
ra señal temática de juegos de América
Latina dedicada a la actividad lúdica
del hombre. Es un canal de puro entrete-
nimiento. Tenemos los grandes campeo-
natos de póker, truco, pool, black jack
y programas de distintas actividades,

62 Games Magazine América del Sur

Sofovich.indd 1 23/09/2009 20:18:21

 Games Magazine América del Sur 63

Sofovich.indd 2 23/09/2009 20:18:22

 ENTREVISTA
como un magazine diario de dos horas,
conducido por Karin Cohen. Además,
hay un programa de una hora diaria con
que se llama Playroom. Marcelo Polino
tendrá una entrevista semanal con una
figura muy importante del espectáculo,
todos los viernes, con alguna repetición.
También, se van a seguir sumando gran-
des figuras al canal, ya se estarán ente-
rando. Por otra parte tenemos comprado
un enorme paquete de las más importan-
tes películas de Hollywood donde hay
escenas que están relacionadas con el
juego y la activida.
La actividad lúdica, algo en lo que coinci-
den todos los psicoanalistas y educadores,
es la que permite el desarrollo, la creati-
vidad, muchos de los inventos han sido a
través del juego. El sentido es impulsar
sanamente la actividad lúdica y contarle
a la gente la importancia que tiene la in-
dustria en el mundo.
-¿Cree que la apertura de esta señal
va a ayudar a que la gente conozca
más sobre la industria y de alguna
forma pueda acompañar la política
de transparencia que lleva adelante
el sector?
-La industria del juego es una de las
más poderosas del mundo, una de las
más generadoras de puestos de trabajo
y de dinaminización de la economía. Lo
que están haciendo los chinos en Macao
para competir con Las Vegas es extraor-
dinario, pero podes reducir la escala y
llegas a la importancia que tiene un bin-
go en cualquier localidad. Es un polo de
desarrollo y de muchísimas fuentes de
trabajo, pero no solamente a la gente que
trabaja directamente en la sala, sino todo
el empleo indirecto que una sala genera.
Un ejemplo claro es el Conrad de Punta
del Este, donde la ciudad estaba prác-
ticamente en una meseta de atracción
y ahora Maldonado es el departamento
más rico de Uruguay. Lo que intentamos
hacer, a través de esta nueva señal que
es GAMBLING TV, es transparentar la
industria del juego. Además, enseñar a
jugar bien los juegos y a abrir nuevas
posibilidades de entretenimiento para
que el público se pueda divertir.
64 Games Magazine América del Sur
Sofovich.indd 3
-Tengo entendido que va a tener un
programa en el cual usted va a estar
dentro de una sala ¿qué nos puedo
comentar sobre este formato?
-Así es, es algo muy atractivo, un formato
muy interesante y nunca visto. En este
caso, voy a hacer el jefe de mesa. Donde
se van a jugar los cinco juego de paño,
en los cuales los jugadores que se van a
anotar en el torneo, van a tener que jugar
cinco pases obligatorios. Si salen con la
misma plata con la que ingresaron, pasan
a la siguiente mesa, como si fuera béisbol
y si hacen el home run se llevan 300.000
dólares, un premio muy interesante. El
primer programa lo vamos a hacer en un
casino muy importante.
-Como hombre del espectáculo
¿cómo ve la industria del entreteni-
miento en la Argentina?
-Muy potente. Es que el entretenimiento
va a ser cada vez más importante, lamen-
tablemente no es para todo el mundo, hay
países que todavía no tienen ese lujo. Los
países avanzados tienen un problema: el
ocio. Y el entretenimiento es la cura para
el ocio, por eso mismo, todo lo que sea
espectáculo y que entretenga a la gente
crece y seguirá creciendo.
-Con su experiencia en distintos
mercados del mundo ¿cómo ve la
evolución de los juegos de azar?
-Bueno, tuve la suerte de poder conocer
distintos casinos y de diferentes partes
del mundo. Siempre he estado del otro
lado de la industria. Lo del póker Texas
Hold’em es algo impresionante, el boom
es mundial y todavía hay variantes que
no son conocidas, pero que son tan o
más atractivas que la modalidad del
Hold’em. A mí me apasiona la modali-
dad Omaha, donde se abre mucho el jue-
go, tiene muchas variantes y el river es
aún más cruel que en el Hold’em. Creo
que la Argentina está muy bien posicio-
nada en comparación con los casinos del
mundo, los privados que conozco están
muy bien organizados y la tecnología
que utilizan es siempre de última gene-
ración. Otro punto muy importante, es
el juego online. Mi opinión es que de-
bería regularse, toda la actividad del ser
humano se está desarrollando a través
de Internet, uno puede hacer cualquier
cosa en la red, por eso mismo es lógico
que los gobiernos tomen las medidas ne-
cesarias para que se de una regulación
digna, porque el ser humano va a seguir
jugando, de eso no hay dudas.
-¿Cuál es el mensaje de la cara del
canal para los televidentes?
-Que nos vean, que vamos a ir mejorando
día a día. Pidan el canal a su operador de
cable y si no lo tienen, es muy sencillo,
ingresen a www.canalgambling.tv y de esa
forma cualquier computadora o laptop se
transforma en un televisor.t
23/09/2009 20:18:33
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Games Magazine América del Sur 65

Sofovich.indd 4 23/09/2009 20:18:35

 ENTREVISTA
Fernando osnajansky, director de GamblinG tV
Los juegos en formato televisivo
G Una apuesta osada. no
ambling TV es el nombre de la
señal televisiva que dedica toda
su programación a profundizar
sobre los distintos aspectos del Gaming.
La iniciativa lleva la impronta de Fernan-
do Osnajansky, flamante CEO del canal de
cable. Ante la necesidad de cubrir un seg-
mento de mercado que se hallaba abierto,
Osnajansky planteó la idea de producir
un canal cuya temática sea íntegramente
aplicada a los juegos de azar. Así nació
Gambling TV, señal que está al aire en la
televisión argentina y latinoamericana.
-¿Cómo fue el proceso para llegar a
lanzar un canal de televisión exclu-
sivo sobre juegos de azar?
-El proceso, como todas las cosas son
causales y no casuales. Como gestor de
la idea y con la plena convicción de que
se podía hacer un contenido de juego y
televisión, sobre todo en este sector, en
el cual no hay cobertura y es una in-
dustria que la prensa y la comunicación
es muy cerrada. La gestación de este
emprendimiento tiene muchos años, te-
nía el anhelo de hacer un programa de
televisión que juntase todas las aristas
del juego nacional. Con mi experiencia
de varios años de operación en Nevada,
pude conocer la naturaleza de pensar
del usuario del juego, lo que significaba
esta nueva industria tan pujante del spot,
que la hípica necesitaba una renovación
generacional, que el póker era un ins-
trumento de comunicación de un nuevo
juego y revitalizaba algo que estaba en
decadencia como el juego de paño y que
la industria tenía que poder comunicarle
directamente al usuario y contarle todo
lo que este sector aporta al país y poder
conocerla por dentro. En todo este pro-
ceso me costó muchísimo encontrar el
espacio, hasta que pude conocer a un
operador de juego en la Argentina que
se enamoró de mi idea y pudimos llevar
este adelante este emprendimiento.
66 Games Magazine América del Sur
Gambling TV.indd 1
había una señal temática
igual en el mundo. nunca
hubo un intento de hacer
una señal televisiva de
esta naturaleza. se su-
ponía que no se pueden
llenar 24 horas dedicadas
al juego, pero se pudo.
-¿Cuál es el balance desde el lanza-
miento, hasta el posicionamiento de
hoy en día?
-Uno en el día a día no se da cuenta de
los avances. Yo amo Gambling TV y ese
amor está manifiesto en cada uno de los
programas que están en pantalla y en
los que vendrán más adelante. Nuestra
pantalla está abierta al entretenimiento,
es una señal de entretenimiento y no de
apuestas, nos sustentamos de los avisos
publicitarios y de creer que tenemos una
muy linda industria para mostrar. Lo que
intentamos es formarle un traje a medida
audiovisual y que cada casino, bingo,
lotería o fabricante tenga su espacio en
algún producto. Nuestro desarrollo tiene
que ver con la idea de reenseñar a jugar,
desde el juego de casino hasta el juego
hogareño.
-¿Cuáles son los desafíos próximos
del canal?
-Nuestro canal es la primera y única señal
de juego integral del planeta. Lo que aspi-
ramos es que a través de nuestros departa-
mentos de producción se generen formatos
que sean adaptables a cualquier región,
esto quiere decir que un Gambling Argenti-
na pueda darle el know-how a uno de Perú,
Chicago o en India. Lo que importa es que
la gente, en todos los países del mundo, se
de cuenta que el juego es el mismo.
-¿Cuáles son las políticas del canal
para la captación de clientes?
-Al día de hoy, nosotros estamos colocados
en una red que tiene 300.000 abonados,
tarde o temprano todos vamos a tener un
decodificador en nuestras casas, lo que
quiere decir que la televisión por cable va
a ir en aumento y eso nos da nuevos clien-
tes cada día. Hicimos un gran desarrollo
en lo que es televisión en Internet, nuestro
canal se ve en tiempo real en vivo, el cual
se puede ver de forma online en nuestra
Web. Tenemos un sistema de distribución
bastante logrado en el interior del país,
que va creciendo día a día.
-¿Qué significa la llegada de Gerardo
Sofovich?
-Gerardo es el señor espectáculo, es un
hombre de más de 50 años de trayectoria,
que ha entretenido a más de una genera-
ción, tiene una visión extraña de mezclar
televisión y juego. Cuando digo extraña
me refiero a que entiende demasiado de
ambas partes. Es un gran jugador de jue-
go de paño, es muy extraordinario verlo
jugar. Estamos haciendo un gran formato
para Gerardo, que si dios quiere lo vamos
a ver en pantalla, él adentro de una sala
de juego. Estamos muy contentos con la
incorporación de Gerardo.t
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 OPINION
Resultados en la calidad de las pRestaciones destinadas al cliente
Infraestructura y planes
de mantenimiento
POR
GERARDO TACCONE
los planes de manteni-
miento conforman un
sistema en constante
evolución, factibles de
modificaciones continuas
que dan respuesta a
requisitos cambiantes.
la participación de todo
el personal del casino
enriquecerá esos planes.
68 Games Magazine América del Sur
Taccone.indd 1
A
l analizar la infraestructura de un e infraestructura de mantenimiento.
casino, encontramos variedad de Veamos qué alternativas se nos presentan
sistemas, instalaciones y equipa- para resolverlo y algunos ejemplos de su
miento cuyo mal o buen funcionamiento campo de aplicación.
afecta las tareas operativas y de servicios, Definimos mantenimiento como las activi-
reflejando sus resultados en la calidad de dades destinadas a que los sistemas, insta-
las prestaciones destinadas al cliente. Para laciones y equipamiento puedan funcionar
mencionar algunos de ellos podemos citar: adecuadamente brindando las prestacio-
Sistemas de: nes para las que fueron diseñados.
• Datos y telefonía En consecuencia, para realizar esas ac-
• Sonido y multimedia tividades con eficiencia, será necesario
• Iluminación (servicio, ambientación, discernir para cada dispositivo, máquina
general, emergencia, etc.) o instalación su impacto directo en la pro-
• Seguridad, CCTV, detección de incendio ductividad por malfuncionamiento.
Instalaciones de: Ese análisis tendrá como objetivo dise-
• Extinción de incendio ñar planes de mantenimiento adecuados
• Climatización y purificación de aire y evaluar costos sustentables.
• Suministro eléctrico (de línea, UPS o Existen diversos modelos posibles de in-
SAI, grupo generador) fraestructura de mantenimiento, serán sus
• Suministro de gas y agua ventajas y desventajas los factores determi-
• Cloacales, pluviales, tratamientos de nantes en la decisión de elegir el modelo a
efluentes, etc. implementar para cada caso particular.
Equipamientos:
• De juego Mantenimiento
• Mobiliarios en general Correctivo
• Edilicio en general Acción que se toma al producirse una
• Gastronómicos falla que deja fuera de servicio un dispo-
sitivo, máquina ó instalación.
En su funcionamiento, Según la circunstancia puede ser realiza-
involucran diversidad de da con dos enfoques diferentes para lograr
componentes, máquinas, la puesta en servicio
dispositivos, software, • Arreglar, aunque no quede eliminada la
etc. que requieren fuente que provoco la falla.
el diseño de • Reparar, eliminando las causas que han
planes producido la falla.
El modelo permite infraestructura y costo
de mano de obra mínima priorizando la
pericia y experiencia del personal frente
a la capacidad de estudio y análisis ante
las fallas producidas.
Es decir que con la acción correctiva es
suficiente. Su desventaja: no hay planifi-
cación ni previsibilidad.
23/09/2009 20:51:29
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 70 Games Magazine América del Sur

Taccone.indd 3 23/09/2009 20:51:38

 OPINION
Si bien es imposible eliminar totalmente
este tipo de trabajos, lo recomendable es
tratar de reducirlos al mínimo. Sin embargo
al efectuar el análisis de la política de man-
tenimiento a implementar resultará que en
algunas máquinas ó dispositivos el correc-
tivo será el modelo sustentable.
Por ejemplo podemos considerar de apli-
cación esta metodología para el mobilia-
rio, dispositivos de iluminación, artefac-
tos de servicios, etc.
Mantenimiento Preventivo
Acciones planificadas destinadas a evi-
tar fallas. Basadas en la implementación
de rutinas de inspección, su objetivo es
detectar deficiencias, antes de producirse
la falla, para proceder a reemplazar el ele-
mento dañado en el momento oportuno.
Algunas de las ventajas del modelo están
relacionadas con sus procesos metodológi-
cos al permitir determinar causas de fallas
repetitivas, tiempos de operación seguro
ó encontrar puntos débiles.
Taccone.indd 4
Mantenimiento Predictivo
Acciones basadas en el monitoreo de
parámetros físicos que permiten pre-
decir la posibilidad de falla. Está basado
en la planificación de controles periódicos o
continuos de parámetros físicos específicos
por medio de instrumentos de diagnóstico,
métodos de análisis y pruebas no destructi-
vas. Por ejemplo análisis de fluidos, medi-
ción de temperatura en equipos eléctricos,
seguimiento de registros, etc.
Su objetivo es adelantarse a la falla o al
momento en que el equipo o elemento
deja de trabajar en sus condiciones óp-
timas para dar tiempo a corregirla.
Es criterioso aplicar este modelo de man-
tenimiento al centro de procesamiento de
datos involucrando todo el equipamiento.
Consideraciones para la
planificación
Los planes de mantenimiento conforman
un sistema en constante evolución, facti-
bles de modificaciones continuas que dan
respuesta a requisitos cambiantes. La par-
ticipación de todo el personal del Casino
enriquecerá esos planes.
Se debe entender que el buen funciona-
miento depende de todos, entonces, la in-
fraestructura de mantenimiento no debe
estar circunscripta al departamento de
mantenimiento sino a toda la estructura.
Al integrar a todos los estamentos de la
empresa en los trabajos planificados de
mantenimiento se consigue un resultado
final óptimo. Existen sistemas informáti-
cos que facilitan la ejecución del Plan de
Mantenimiento con capacidad de gestio-
nar datos estadísticos.
Este tipo de programas se conocen como
GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistida
por Ordenador) o GMAC (Gestión de Mante-
nimiento asistida por Computadora).
Están diseñados siguiendo los principios
básicos del mantenimiento: organización,
planificación, ejecución y control; y con-
templan los modelos que hemos visto:
correctivo, preventivo y predictivo.t
Games Magazine América del Sur 71
23/09/2009 20:51:40
 ENTREVISTA

Diálogo con luis Paz

Evolución y desarrollo
de Foster Casino Supplier

El gerente general de Foster casino supplier, la mayor suministradora de

productos y servicios de latinoamérica y presidente de casino light company,
habló acerca de la actualidad del gaming y la evolución de sus compañías.

C
omentó que desde su perspectiva
el Gaming sigue dando muestras
de avance y perfeccionamiento,
debido a su desarrollo y su crecimiento
potencial. Consideró que el negocio entro
en su etapa de maduración en varios paí-
ses, siendo aún un negocio joven.
-¿Qué entiende por etapa de madu-
ración del negocio?
-Entiendo por etapa de maduración, un
estado de consolidación del negocio,
donde le va a permitir a los actores que
tengan un know-how, expandirse y pro-
yectarse a futuro de una forma más firme
y acelerada, con respecto a otros actores
que no lo tengan.
Es decir aquellos que posean mayor ex-
periencia, profesionalismo y conocimien-
to del Gaming, tienen efectivamente la
posibilidad de crecer de forma acelerada
en los próximos años.
-¿Cómo cree que ha evolucionado
el gaming de Latinoamérica en el
2009?
-De forma favorable. Nuestra región es el
mejor ejemplo de este proceso de consoli-
dación y expansión, dado por los cambios
legislativos en Latinoamérica, y el pro-
fesionalismo que ha podido desarrollar
este sector. Esta es la combinación que
permita que este mercado haya madura-
do siendo joven, y desde esta óptica la

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 Games Magazine América del Sur 73

Foster.indd 2 23/09/2009 20:58:35

 ENTREVISTA
evolución sigue siendo superadora de las
expectativas.
-¿Cuál es la diferencia que tiene Foster
Casino Supplier como compañía?
-Creo claramente que la diferencia es nues-
tro know-how, un profundo conocimiento
y especialización en el negocio. Este es el
carácter distintivo de Foster, pero no solo
nuestro, muchos operadores y varios su-
ministradores lo han podido alcanzar. Este
conjunto de compañías que se auto-recono-
cen como válidas, y son en motor del cre-
cimiento del sector. El resultado particular
para nosotros es haber sido seleccionados
por la Global Gaming Sistem.
-¿Qué sucesos marcaron a Foster Ca-
sino Supplier en el último año?
-Creo que el posicionamiento internacio-
nal de nuestra compañía es el dato más
significativo y relevante de este 2009, y no
solamente como una ampliación de mer-
cado sino también por un posicionamiento
estratégico como compañía.
Para dar datos concretos fuimos seleccio-
nados por el Grupo Francés que preside
Charif Abdellatif para suministrar produc-
tos y servicios en sus nuevos proyectos.
Nuestras ventas a Egipto, que ya nos afirma
este mercado por varios años consecutivos.
También haber sido seleccionados por la
Global Gaming Sistem para formar parte
del conjunto de compañías, en una es-
74 Games Magazine América del Sur
Foster.indd 3
trategia global. Esta es la confirmación
de que el conocimiento, el desarrollo, la
evolución y perfeccionamiento son las
claves para el crecimiento y la consoli-
dación en este sector.
-¿Cree que estos fueron los puntos
que los llevaron a ganar el premio
BAexporta a la mejor compañía ex-
portadora de servicios? ¿Y qué signi-
fica este premio para ustedes?
-Sí, es posible que estos fueran parte de
los puntos que nos llevaron a ganar el pre-
mio. Esto significa el reconocimiento al
esfuerzo realizado y representa la síntesis
del trabajo enfocado a profesionalizar la
compañía. Saber que el Ministerio de Pro-
ducción de la Nación ha decidido otorgar-
nos este premio, definitivamente es algo
que nos sigue gratificando. Seguiremos
trabajando para cosechar más logros.
-Para finalizar ¿Por qué Foster Casi-
no Supplier aumento en los últimos
años sus representaciones?
-Nosotros somos una productora y co-
mercializadora de productos y servi-
cios, para la ambientación de sala de
juego. Bajo esta óptica no perdemos de
vista la necesidad de ampliar nuestra
oferta en función a las necesidad de los
operadores, si bien Foster, Milliken,
Gage, son marcas reconocidas en el
mercado vimos la necesidad de poder
hacer una oferta global de productos y
servicios con Casino Light Company
nuestra empresa productora de Sign y
Tokistar Lighting nuestra representa-
ción en productos de iluminación, que
es una firma reconocida en el sector del
Gaming hace mas de 10 años. Esto nos
permite posicionarnos en el presente
desde otra perspectiva.t
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 Games Magazine América del Sur 75
© 2009 Aristocrat Technologies Australia Pty Ltd

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16:22:02
 EMPRESAS

BetStone apueSta a la tecnología BaSada en ServidoreS para el deSarrollo mexicano

“SBG pondrá a México en

el lugar de los ganadores”
la empresa especializada
en tecnologías SBg, ase-
guró que “el mercado del
juego mexicano está ma-
durando” y aseguraron
que los operadores mexi-
canos “están selecciona-
do proveedores de juegos
entre los líderes en tecno-
logía de SBg”.

P
ara BetStone, “la tecnología de jue-
go en base a servidor continuará
liberando el potencial de juego de
México, lo cual le permitirá convertirse en
uno de los más grandes centros de juego
por excelencia a nivel global”.
Debido a la experiencia global de BetStone
y su reciente presencia en ELA, la firma
cree que los operadores mexicanos com-
prenden los beneficios del potencial de esta
tecnología, que permite entre otras cosas,
comprender la maduración del mercado.
“A medida que el mercado mexicano ma-
dura, veremos la consolidación de los ope- juego de acuerdo a los cambios en el am- pobre. La plataforma de juego en base a
radores y el incremento de la competencia biente legislativo. El reciente cambio de servidor de BetStone está diseñada para
por parte de los proveedores. El escoger Clase II a Clase III subraya la importancia asegurar que el contenido sea constante-
socios en tecnología y contenido cuidado- de ser capaces de adaptarse rápidamente mente renovado y que los jugadores con-
samente le asegurará a los operadores el para cumplir con los requerimientos lega- tinúen encantados con nuevos juegos y
mantener una ventaja competitiva requeri- les y por lo tanto continuar siendo no solo nuevas atracciones”.
da, que es sumamente crítica para cumplir legales, sino también competitivos”. Por último, la ventaja de tener acceso
con las demandas de un mercado de juego Y además, esta tecnología permite ofrecer a datos del negocio es otra de las ca-
que está madurando rápidamente”. lo más reciente en juegos Clase III a un racterísticas que permiten ponderar las
Paralelamente, SBG permitirá cumplir jugador más sofisticado. “El mercado del bondades del SBGT. “Los operadores
“con los cambiantes requerimientos lega- juego mexicano consiste predominante- necesitan el acceso a información crítica
les”. Fuentes de la compañía señalaron que mente de jugadores locales que visitan en tiempo real para saber cómo están
“los operadores mexicanos comprenden la salas de juego frecuentemente; por lo tanto funcionando sus juegos. El usar una
importancia de probar en el futuro, impor- son más exigentes que el típico “jugador plataforma de juego en base a servidor
tantes inversiones en locales y equipos de vacacional” y no tolerarán un contenido como la de BetStone, les provee de he-

76 Games Magazine América del Sur

Bet Stone.indd 1 23/09/2009 21:07:51

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 S AV E T H E DAT E 2 0 0 9

C O M I N G N O V E M B E R 1 7 - 1 9 —L A S V E G A S C O N V E N T I O N C E N T E R
N OV E M B E R 16 — G 2 E T R A I N I N G & D E V E L O P M E N T I N ST I T U T E
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78 Games Magazine América del Sur

Bet Stone.indd 3 23/09/2009 21:07:52

 rramientas poderosas e inteligentes de
negocios, así como sistemas adminis-
trativos para casino que les permiten a
los operadores el manejar sus negocios
mucho más eficientemente”.
“Con base en nuestra experiencia en el
mercado del juego mexicano, vemos los
beneficios significativos que el juego en
base a servidor le ha otorgado a nuestros
operadores,” declaró Avron Goss, CEO
de BetStone. “Creemos que actualmente
estamos manejando las operaciones más
grandes en juego en base a servidor a
nivel global, efectuando más de seis mi-
llones de transacciones al día en nuestro
servidor más grande, con una biblioteca
de más de 90 juegos. A través de esta
tecnología, México ha sobrepasado, a
pasos agigantados, a otros mercados que
todavía tienen que sacar ventaja del jue-
go en base a servidor”
“Las máquinas de juego BetStone le
brindan al operador acceso a extensas
bibliotecas de juegos, así como a herra-
mientas administrativas y a la conecti-
vidad de sistemas contables vía SAS.
Por más de 10 años, GSA ha contribuido al crecimiento
de la industria del juego con protocolos y programas que
dan vida a la nueva tecnología, y nuestro Programa de
Certificación GSA, le da la tranquilidad de que los productos
que Usted está considerando para incrementar su parque de
máquinas, han sido certificados para trabajar con los
protocolos GSA. De manera que, no trate de adivinar,
vaya a lo seguro. Esté listo y crezca con nosotros hoy en
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BetStone tiene años de experiencia en
ayudar globalmente a los operadores,
tanto a comprender de una manera
amigable la configuración de esta in-
fraestructura, así como a maximizar el
potencial de la misma en el mercado del
juego”, finalizaron.
Presentes en Sagse 2009
BetStone estará presente en la conferen-
cia EY!2009 que se lleva a cabo junto
con SAGSE del 30 de Septiembre al 1 de
Octubre en Costa Salguero, Buenos Aires
donde Avron Goss, Director de BetStone
hablará de cómo el Juego en Base a Ser-
vidor está cambiando el escenario en las
salas de Casino.
Desde que el Juego en Base a Servidor se
introdujo en el mercado internacional ha
habido un incremento a nivel global en la
aceptación del mismo, siendo los merca-
dos Latinoamericanos y europeos los que
guían la batalla debido a las estructuras
legislativas que apoyan la modernización
y la buena disposición para adoptar esta
tecnología de última generación. t
Games Magazine América del Sur 79
23/09/2009 21:07:53
 ENTREVISTA

Zacarías Leone, director de ZL-security GambLinG consuLtant

En la búsqueda de una
cultura de seguridad
-Puntualizándonos en la Argentina
¿Cómo ve al sector de los juegos de
azar en el ámbito de la seguridad de
la información?
-Actualmente el sector de juegos de azar,
particularmente en la Argentina, está adop-
tando nuevas tecnologías para el correcto
uso y manejo de la Seguridad de la Infor-
mación, pero lo más importante es instalar
una “Cultura de Seguridad”, no sólo en la
Argentina, sino en toda Latinoamérica, ya
que como se puede ver en los índices de
“Ataques” con el uso total o parcial de las
tecnologías dentro de casinos, salas de jue-
gos y empresas es tendiente a crecer cada
vez más y con impactos más importantes
que los anteriores.

-¿Cómo es la iniciativa de los cursos

que está ofreciendo ZL?
-Durante los últimos 5 años, ZL-Security
Gambling Consultant está presente en
las principales Conferencias y Entrena-
mientos en diferentes ciudades interna-
cionales, principalmente en Las Vegas
(DEFCON, BLACK-HAT, entre otras)
aportando material e intercambiando
conocimientos referentes a incidentes y
medidas de Seguridad que luego se apli-
Luego de cinco años incursionando en el mundo del can en todo el mundo.
Por tal motivo decidimos ofrecer todas
juego, el director de la consultora en seguridad de la
nuestras experiencias y conocimientos
información orientada al gambling hace un balance y plasmándolos en Ciclos de Conferen-
explicó los últimos avances de la tecnología. cias, Cursos y Entrenamientos para toda
América Latina. En ZL-Security Gam-
-¿Cuál es el balance qué hace de su Estamos muy bien posicionados dentro del bling Consultant creemos que el con-
empresa, luego de cinco años incursio- Continente, somos la principal compañía tinuo asesoramiento y entrenamiento
nando en el mundo del gambling? de América Latina en ofrecer servicios ex- profesional dentro de la industria es una
-Es muy alentador, ya que día a día la tec- clusivos de Gambling Security y Gambling de las principales bases que llevarán a
nología avanza cada vez más dentro de la Forensics, con el fin de prevenir, detectar mejorar los actuales niveles y estánda-
Industria de los Juegos de Azar y eso nos e investigar fraudes, engaños, trampas, es- res de seguridad, prevención, detección
permite ampliar nuestros servicios, no sólo tafas e incidentes que involucran el uso de e investigación que se están aplicando
en Latinoamérica, sino en todo el mundo. tecnologías en salas de juegos. en la actualidad.

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 Games Magazine América del Sur 81

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 ENTREVISTA

-¿Qué brindan específicamente?

-ZL brinda Ciclos de Conferencias, Cursos
y Entrenamientos de gran profesionalismo
exclusivos para la Industria de los Jue-
gos de Azar, tanto sean fabricantes como
operadores. Además, de ofrecer las reco-
nocidas experiencias que poseemos todos
los que formamos ZL-SGC en materia de
seguridad en salas de juegos, prevención,
detección e investigación de fraudes, pe-
ricias informáticas, manejo de personas
en diferentes situaciones de crisis dentro
de salas de juegos, asesoramiento en es-
tándares de normalización internacional
(ISO/IEC), consultaría y asesoría para
fabricantes y laboratorios de análisis y
homologación, entre otros.

-¿Qué es lo que ofrece ZL para que

la seguridad de las salas no sea
vulnerada?
-En la actualidad una empresa de juegos
de azar, las salas de juegos, los fabrican-
tes, los laboratorios de homologación, los
organismos de control y fiscalización, es-
tán cada vez más expuestos por causa del
agitado avance tecnológico, que si bien
aporta muchas ventajas a la industria,
también trae de la mano nuevas y perfec-
cionadas vulnerabilidades y técnicas de
ataques, es por ello que ZL-SGC cuenta
con los únicos servicios en Latinoamérica
de Gambling Security, Gambling Foren-
sics, Gambling Consultant, SSL-Setting
Security Levels y Gambling Security Tra-
inings, todos orientados a colaborar día a
día con la Industria de los Juegos de Azar
y su constante evolución.
-¿Cuáles son los últimos avances tec-
nológicos en materia de seguridad?
-En diferentes lugares del mundo como
Las Vegas, Londres o Macao, se están
aplicando los servicios de última gene-
ración para dentro de casinos, salas de
juegos, fabricantes, denominados SSL
(Setting Security Levels), este servicio
fue desarrollado especialmente para ge-
nerar diferentes informes y niveles de
seguridad e inseguridad detectados den-
tro de las empresas de la industria de los
juegos de azar con el fin de recomendar o
sugerir el cambio de determinados dispo-
sitivos o juegos que tuvieron incidentes
en diferentes lugares del mundo, o bien
que por su composición, simbolizan una
potencial amenaza para el negocio del
contratante del mencionado servicio, en-
tre muchísimos otros fines.
Otro importante avance que involucra tan-
to el manejo de nuevas tecnologías y segu-
ridad de la información, es la certificación
de normas y controles de reconocimiento
mundial, como por ejemplo la norma ISO/
IEC: 27001 y 27002, entre otras, logrando
de esta forma una mejor y ordenada ma-
nera de manejarse y administrar la infor-
mación dentro de las empresas.
-¿Cómo hace ZL para mantenerse a
la vanguardia de estos episodios y
poder resolverlos?
-Disponemos de una potente base de
datos online, denominada ZL24/7. Esta
base de datos recibe las 24hs, los 7 días
de la semana, todos los incidentes que
sucedan en cualquier lugar del mundo,
particularmente desde Las Vegas, que
tengan que ver con la Industria de los
Juegos de Azar y también con incidentes
de Seguridad e Inseguridad Informática,
accionar de Hackers, entre otras infor-
maciones de importancia.
-Desde su punto de vista profesional
¿Cómo ve al sector en Latinoamérica?
-Como especialista en Tecnologías y Se-
guridad, veo con mucha alegría y emoción
como está creciendo la región y como cada
vez más solicitan de diferentes lugares del
mundo especialistas latinoamericanos.
-¿Qué es lo qué falta para que la se-
guridad sea uno de los pilares fun-
damentales de cada empresa?
-Concientización, ese es uno de los prin-
cipales e importantes pilares para las
empresas, ya que muchas, por solo pen-
sar en sus propios negocios, en campa-
ñas de marketing y en lanzar productos
y más productos al mercado descuidan
“casi por completo” la seguridad en és-
tos, y de ahí es que los “chicos malos”
se aprovechan para tirar ese producto o
tecnología por la borda, transformán-
dolo en un objetivo de ataques y mala
fama de forma constante.t

82 Games Magazine América del Sur

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 Games Magazine América del Sur 83

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 PÓKER
EL CERTAMEN SE LLEVÓ A CABO EN LA CIUDAD DE BARILOCHE

Brasil campeón de la Americas Cup of Póker

El podio se completó con la Argentina en
segundo puesto, Canadá con el tercero y
cuarto terminó Costa Rica.

La final del Americas Cup of Póker, comenzó con un ambiente festivo

y con gran cantidad de espectadores para poder disfrutar de la mesa
final por equipos. Los primeros países que jugaron fueron la Argen-
tina y Canadá, se dispusieron 6 mesas para los jugadores, a medida
que el tiempo transcurría, el ambiente logró una transformación y
se llenó de tensión.
La Argentina ganó tres mesas de las seis y Canadá debía ganar
su tercer juego para que los capitanes desempataran y saber así
quién seguía en el torneo para el primer lugar. Los capitanes Leo
Fernández (Argentina) y Suharto Darus (Canadá) se sentaron Costa Rica, Uruguay, Paraguay, Chile y Perú) y tres equipos más,
a disputar su lugar en la final mientras que Costa Rica jugaba llamados “comodines”, con jugadores de otros continentes.
contra Brasil. Todo transcurría en calma hasta que Leo Fernán- Grupo A: USA, México, Ecuador, Comodín 1
dez de manera imponente le gana al capitán canadiense, de esta Grupo B: Canadá, Colombia, Uruguay, Comodín 2
manera quedó el equipo local en la final del torneo. Costa Rica y Grupo C: Chile, Venezuela, Perú, Costa Rica
Brasil siguieron jugando hasta quedar nuevamente 3 a 2 a favor Grupo D: Brasil, Paraguay, Argentina, Comodín 3
de Brasil, Costa Rica gana la última mesa de juego y fueron a un Durante dos semanas se celebraron los clasificatorios, tanto free-
desempate entre los capitanes pero no pudieron ganar dejando roll, como con buy-in bajo, por los cuales los jugadores acumu-
así la final para la Argentina y Brasil. larán puntos (cuantos más buy-in más puntos).
Pasada la medianoche se disputaron los puestos, Costa Rica perdió
contra Canadá teniendo a Dennis Phillips como dealer especial.
Finalmente el equipo de Brasil festejó su victoria contra la Argen-
tina y se quedaron con el primer título de este certamen.
La Americas Cup of Póker de PokerStars es un evento por equipos.
La acción comenzó online, en donde cada país pudo ayudar a su
equipo a clasificar para la final en vivo. Los ocho equipos con más
puntos lograron clasificarse para jugar en la ciudad de Bariloche, por
un premio acumulado de 250.000 dólares.
Este evento reunió representantes de 13 países (Estados Unidos,
Argentina, México, Ecuador, Brasil, Colombia, Venezuela, Canadá,

La Argentina trabaja para

regular el póker online
Tras las últimas noticias negativas en lo que a legislación se refiere, como la UIGEA de
Brasil o el fin del proyecto de póker online legal en California, en la Argentina se conoció
una noticia que impulsa el nuevo deporte mundial. Para combatir el juego ilegal, el go-
bierno nacional quiere regular el póker legalmente y permitir los juegos de azar online
en todo su territorio. Una iniciativa, que como ya hemos señalado, contrasta bastante
con prohibiciones como las de Brasil o California.
El jefe del gabinete presidencial, Aníbal Fernández dijo: “Estamos trabajando duramente
para que se establezca como ley formal en los próximos dos o tres meses, aunque posi-
blemente tarde más tiempo, incluso hasta dos años”.

84 Games Magazine América del Sur

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PRIMER CIRCUITO DE TEXAS HOLD´EM
Santa Fe vibró con el póker
Siguiendo el cronograma de fechas que
se inició en enero, el miércoles 2 de sep-
tiembre se realizó en Casino Santa Fe el
súper satélite clasificatorio para la etapa
N° 17 del Santa Fe Póker Tour, con la par-
ticipación de más de cien aficionados. El
día posterior, los clasificados además de
los nuevos inscriptos, que sumaban 110
personas, se disputaron el pozo mayor.
Con un total de $50.500 (U$S 13.135)
en recompras a lo largo del torneo, los
$153.000 (U$S 39.795) finales se repartie-
ron entre los dieciocho mejores jugado-
res. Fernando Iribarren, de la localidad
de Rosario, obtuvo el primer puesto y se
llevó $52.000 (U$S 13.525).
Por otra parte, con motivo del primer ani-
versario del complejo, Casino Santa Fe
organizó un Torneo de Póker Aniversario,
con satélites clasificatorios que se fueron
realizando todos los sábados del mes de
Poker.indd 4
agosto, además del que se llevó a cabo el
día viernes 4 de septiembre.
De éste último participaron más de 150
personas, de las cuales 34 quedaron clasi-
ficadas. El torneo significó dos largos días
de desafío. El sábado 5 hubo un total de
193 inscriptos y el domingo 6, los sesenta
participantes con mayor puntaje compi-
tieron por el pozo final. Resultó ganador
un joven oriundo de ciudad de La Plata,
Alejandro Caridad, que obtuvo la suma de
$86.500 (U$S 22.498) además de un premio
extra: un auto Gol Power 0km.
Recordamos que el Santa Fe Póker Tour,
organizado por los casinos de Santa Fe y
Melincué, lleva 17 fechas disputadas. El
circuito, compuesto de 23 etapas, busca
a los mejores jugadores, que participarán
en el Torneo Final. El ganador obtendrá un
viaje a Barcelona para poder participar en
el European Póker Tour.
PÓKER
Póker for Charity
Conrad Punta del Este Resort & Casino
organizó el sábado 26 de septiembre el
Póker for Charity, un torneo del juego
de cartas con el objetivo de donar fon-
dos a instituciones carenciadas. Con la
asistencia de empresarios y celebrida-
des de la Argentina, Brasil y Uruguay,
fue la primera edición de una velada
que combinó entretenimiento y la sa-
tisfacción de ayudar a quienes más lo
necesitan. Un total de USD 20.000 en
premios fue repartido y entregado por
Conrad a aquellas instituciones que
los ganadores eligieron como benefi-
ciarias en su país de origen.
Games Magazine América del Sur 87
24/09/2009 13:25:04
 JUEGO ONLINE
CASINO IGUAZÚ CONTARÍA CON UN SOFTWARE PROPIO PARA JUGAR PÓKER ONLINE
La primera página web
de apuestas de la Argentina
E
l grupo HCI S.A. dará qué hablar
nuevamente en la región, cuando en
en el 2010, el Casino Iguazú realice
el lanzamiento de su propia página web de
juegos. En la misma, los jugadores virtuales
podrán acceder al póker Texas Hold’em
desde sus casas. Para los novatos las op-
ciones arrancarán en los 5 centavos y para
quienes solo quieran interiorizarse en el
juego, la alternativa será jugar gratis.
Al respecto, Javier Gutiérrez, gerente de
Marketing del Casino Iguazú, señaló que:
“Estamos trabajando en la puesta en mar-
cha de una página de juegos online, con-
cretamente empezamos con póker Texas
Holde’m. Lo estamos armando con todo el
conocimiento que tiene esta casa de jue-
gos y con el aval de que somos pioneros en
Sudamérica en la organización de torneos
de póker de todo tipo. Sabemos que hay
otras paginas de juego, pero ninguna es de
un Casino, no en Argentina por lo menos,
así que estamos muy contentos porque es
algo innovador”.
88 Games Magazine América del Sur
Juego Online Misiones.indd 1
Gutiérrez agregó que “hoy el póker es casi
un deporte, en Rusia fue declarado deporte,
porque requiere de inteligencia, estrategia
y demás como el ajedrez, es muy bueno”.
El responsable de Marketing también dijo
que “estamos desarrollando un software pro-
pio para que todos nuestros clientes puedan
jugar al póker vía Internet, entendiéndose
esto como una extensión virtual de nuestros
salones físicos de juego. Nuestro slogan hoy
por hoy es: Casino Iguazú está ampliando
sus salones de juego y próximamente podrá
jugar por Internet. Porque todo el diseño y el
concepto de la forma de jugar es exactamen-
te la misma que tenemos en el Casino”.
En referencia a la fecha de lanzamiento,
explicó que “en breve vamos a lanzarla, nos
faltan algunas cosas para definir respecto
del software porque necesita pasar por una
serie de programas de seguridad, que está
casi solucionado. Así que próximamente
todos nuestros clientes y amigos van a po-
der jugar en el Casino Iguazú pero desde
sus casas, en un principio solo tendremos
póker, tal vez después agreguemos más
cosas. Esta página estará linkeada con la
página del hotel y por supuesto pensamos
que es un aporte al destino, porque la final
de los torneos online se realizarán in situm
en el Casino Iguazú, aparte pensamos que
vamos a tener acceso a personas que hasta
ahora no teníamos a través del sitio, así que
creemos que será muy interesante”.
A la vanguardia
Luego de haber sido precursores en la
realización de torneos de póker con gran
cantidad de dinero en premios (2,5 millo-
nes de dólares), ahora el Casino Iguazú
suma un nuevo desafío, “para nosotros
es un orgullo, porque desde Iguazú- Mi-
siones estamos generando un producto
que en la Argentina todavía no existe. Lo
hacemos con mucho conocimiento, por-
que el Casino Iguazú es reconocido hoy
como el mejor Casino de la Argentina
y uno de los mejores de Latinoamérica.
Así es que nosotros estamos trabajando
para darle a esta página un carácter se-
rio, profesional y legal”, enfatizó Javier
Gutiérrez y dio algunas características
de cómo será el modus operandi del si-
tio web: “Se podrá jugar gratis para en-
trenar y apostar recién cuando uno esté
más seguro, en la página habrá torneos
por valores de 5 o 10 centavos, para que
personas de cualquier rango puedan par-
ticipar. Además habrá un soporte online
permanente para atender al público”, a
lo que Manuel Quintana, a cargo de la
creación de la página, agregó que “en
la página todo será muy sencillo para
participar y los sistemas de seguridad
que vamos a utilizar son muy buenos,
así es que la gente podrá participar sin
inconvenientes y con la seguridad de
que está jugando con una empresa seria
y reconocida”.
24/09/2009 13:18:20
 Games Magazine América del Sur 89

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 EMPRESAS
PalPitos DePortivos y la Caja PoPular llevan aDelante DesDe 2006 el emPrenDimiento
Tucumán pionera de las
apuestas deportivas bancadas
a partir de su experiencia,
la empresa está trabajando
en el desarrollo de su mo-
delo de apuestas en otras
provincias argentinas, ofre-
ciendo a los operadores un
atractivo producto para su
portfolio de negocios.
D
esde el inicio, Palpitos Deporti-
vos logró cubrir las expectativas
del apostador, ofreciéndoles un
juego en el que puede demostrar sus co-
nocimientos sobre los deportes, expresar
la pasión que generan y disfrutar aún mas
de cada evento deportivo.
El éxito está reflejado en el volumen cre-
ciente de clientes, que eligieron este en-
tretenimiento de la Caja Popular de Aho-
rros de Tucumán, ente que regula el juego
legal en la provincia y la aceptación del
mismo como una alternativa sumamente
atractiva en lo que a juego se refiere.
A partir de la experiencia en Tucumán,
la empresa está trabajando en el desa-
rrollo del modelo en otras provincias
argentinas, ofreciendo a los operado-
res locales un atractivo producto para
el portfolio de negocios, brindando el
know how y el respaldo técnico en la
implementación.
Cabe acotar , que bajo el modelo tucumano
cada provincia gestionaría la adjudicación
de la licencia en forma autónoma, lo que
garantizaría los ingresos al ente corres-
pondiente a la jurisdicción en cuestión.
Siendo una de sus grandes fortalezas el
respeto a la jurisdicción provincial.
Palpitos Deportivos ofrece apuestas sobre
90 Games Magazine América del Sur
Palpitos Deportivos.indd 1
eventos deportivos nacionales e internacio-
nales. El fútbol de todo el mundo, todas las
ligas y equipos, torneos de Argentina, Copa
Libertadores y Sudamericana, eliminato-
rias, todas las ligas europeas y americanas,
vóley, hockey, rugby, automovilismo boxeo
y muchas otras disciplinas deportivas de
interés. Lo mejor de cada deporte a nivel
nacional e internacional. Tenis de la ATP,
todos los master series, los Grand Slam y
la Davis, básquetbol, NBA, WNBA y las
ligas mas importantes.
El sistema de juego permite hacer tanto
apuestas “simples” como “combinadas”,
es decir, involucrar en la misma apuesta
resultados de distintos eventos, pudiendo
combinar desde dos y hasta seis variantes.
La particularidad de Palpitos Deportivos,
es ser un “juego bancado”, asegurándole
al apostador un premio determinado al
momento de realizar la apuesta, expresan-
do absoluta certeza, credibilidad y trans-
parencia tanto en la realización como en el
cobro del premio que puede efectivizarse
inmediatamente después de finalizado el
evento deportivo en cuestión.
El modelo de comercialización, ofrece di-
ferentes alternativas para ofrecer apues-
tas, entre las cuales se encuentran:
• Puntos de venta físicos: donde la captura
se realiza a través de un dispositivo espe-
cifico mediante el cual se genera un ticket
como comprobante de la apuesta
• Tarjetas prepagadas PALPITOS 24 HO-
RAS: con valores desde $10 hasta $500,
mediante las cuales los apostadores realizan
sus depósitos en el sitio www.palpitosde-
portivos.com.ar, y así poder apostar desde
cualquier lugar de la provincia de Tucumán.
De esta forma se garantiza el respeto de la
jurisdicción ya que solo se pueden comprar
las tarjetas y cobrar los premios dentro de
los límites de la provincia.
La fidelización de los apostadores apli-
cada en el sistema, permite generar ofer-
tas personales a segmentos de clientes
en función de sus registros de apues-
tas históricos. Otorgándole un bono de
bienvenida, la posibilidad de jugar con
cotizaciones diferenciadas y además,
transformar cada peso apostado en pun-
tos acumulables canjeables por jugadas
gratuitas, ticket para eventos deportivos
y muchos premios más. t
24/09/2009 13:16:02
 ANIVERSARIOS
Conmemorando sus 12 años de eXIsTenCIa
Bingo Hurlingham
estuvo de festejo
E
n el marco de un mes lleno de sorpresas, se realizaron
importantes sorteos de electrodomésticos y premios en
efectivo, un servicio de catering, corte de torta y el gran
sorteo de tres motos 0 km.
El evento contó con shows en vivos, sorteos, regalos sorpresas
para todos los presentes y una importante puesta en escena de
juego de luces que permitieron vivenciar una verdadera fiesta.
En esta noche especial estuvieron presentes el Gerente General de
Grupo Midas, Darío Firpo y el Gerente de Bingo Hurlingham, Ariel
Melgarejo, acompañados de los gerentes de las salas de Merlo,
Ciudadela y Caseros y todos los gerentes departamentales.
“Queríamos que en esta noche todos brillen y la puesta en escena
de luces y efectos especiales den el marco ideal para compartir
junto a nuestros clientes el festejo de nuestro cumpleaños número
12”, mencionaron los responsables de Grupo Midas. Con una sala
decorada y ambientada para la ocasión, los asiduos clientes de
Bingo Hurlingham celebraron el aniversario.t
bINGO HURLINGHAM.indd 1
deCImosépTImo anIversarIo
Bingo Avellaneda
se vistió de fiesta
L
as autoridades de Bingo Avellaneda, festejaron un nue-
vo aniversario de la sala, coronando la noche con una
celebración nutrida de público, engalanada por la pre-
sentación del grupo Los Inestables y muchos sorteos para el
público asistente a este gran evento.
Su decimoséptimo aniversario contó con una cena donde los clien-
tes e invitados especiales disfrutaron de shows en vivo y sorteos
especiales. Fabián Gianola fue uno de los invitados que disfrutó de
la cena, los shows y también se animó a probar suerte en los slots.
Bingo Avellaneda, el más grande de Sudamérica, cuenta hoy
con 688 posiciones de juego, en una superficie de 3.500 mt2
distribuidas en dos plantas, lo cual garantiza a sus visitantes
una notoria variedad de juegos, donde pueden encontrar: bin-
go tradicional, slots de video rodillo con tecnología Ticket In
Ticket Out, slots con premios progresivos, video póker, ruletas
electrónicas, Salón V.I.P., restaurante para más de 150 cubiertos
y shows musicales en vivo.t
Games Magazine América del Sur 91
24/09/2009 13:37:07
 EMPRESAS
Cam-Tec, un orgullo de Brasil
CAM-TEC, nació en un garage familiar, perteneciente
a la familia López Cantero. Fue fundada en septiem-
bre de 2001, algunos días después del atentado a las
Torres Gemelas.
Luego de remodelar el garage y establecer una ofici-
na, comenzaron a diagramar proyectos y cumplir con
algunos clientes. Con el paso del tiempo, CAM-TEC
92 Games Magazine América del Sur
Cam tec.indd 1
se asoció con una estampera de Boituva. Creció y
pudieron construir un galpón de 80m², donde se
empezaron a reunir los gabinetes fabricados en
Boituva. Meses más tarde, alquilaron otra casa,
donde se trasladó la oficina y la ingeniería.
En palabras de sus dueños, Hugo y Reginaldo Ló-
pez Cantero: “Hemos crecido muchísimo en todo lo
que respecta a bingos y nos transformamos en una
empresa tradicional y con un posicionamiento muy
fuerte en el mercado”.
Con fuertes lazos comerciales en México, CAM-TEC
pudo transformarse en una de las compañías con
más crecimiento de los últimos años.
Su tecnología de punta y años de experiencia, hacen
de CAM-TEC una empresa con tradición y obejetivos
claros, orientados siempre a la necesidad del cliente.
24/09/2009 13:10:10
 Games Magazine América del Sur 93

Cam tec.indd 2 24/09/2009 13:10:12

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94 Games Magazine América del Sur

GLI.indd 1 23/09/2009 21:26:28

 EMPRESAS

ORGANIZADO POR GLI SUDAMÉRICA

Encuentro de Reguladores
Latinoamericanos
El evento, se llevó a cabo el día 15 de septiembre, tuvo lugar en la Ciu-
dad Autónoma de Buenos Aires y convocó a reguladores de Loterías,
Casinos y Bingos de toda la región.

L
a Segunda Mesa Redonda contó tividad forense y el marco regulatorio; y este año volvimos a repetir la exitosa ex-
como oradores principales a Bill inspección, certificación y auditoria; es- periencia que nos permitió darles a los re-
Treger, GLI Senior Director de De- tándard GSA; juegos basados en servidor guladores que asistieron información muy
sarrollo; Karen Sierra Hughes, Gerenta de e inalámbricos; y seguridad de red. valiosa para sus organismos”.
Desarrollo para GLI Latinoamérica y el Di- Al igual que el año pasado, la Segunda Durante más de 20 años, Gaming Labora-
rector de GLI Sudamérica, Javier Díaz. Mesa Redonda contó con la asistencia tories International ha sido el líder mundial
Además, especialistas de GLI Sudamé- de casi 40 reguladores de toda la región. en testeos independientes para la industria
rica brindaron una serie de exposicio- “Estamos encantados de dar nuevamente de juegos de azar. Con 13 laboratorios de
nes sobre temas que incluyeron: el papel la bienvenida a los Reguladores a nues- prueba, GLI es el único laboratorio de su
del laboratorio de certificación; estudios tra Mesa Redonda”, dijo Sierra Hughes y tipo en acreditar las normas ISO 17025 y
de casos; sistemas de control en línea y agregó que “la respuesta a nuestra Primera 17020 para la competencia técnica en ser-
auxiliares para la gestión y control; ac-12/8/09
Oct_Systematic23x14.85cmAd-12.08.09.qxd:v1 Mesa Redonda el año1 pasado fue tremendo
11:09 Page vicios de pruebas e inspección.

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GLI.indd 2 23/09/2009 21:26:30

 ENTREVISTA
PEDRO SZEJER, DIRECTOR DE LA COMPAÑÍA
Grupo Light pisa fuerte
La firma es la representante exclusiva de Euro Game Technology (EGT) para el
Mercosur. Sus slots ya están funcionando en varias salas de Buenos Aires y están
superando ampliamente el promedio diario y la aceptación esperada.
E
ncabezada por Pedro Szejer, la
firma Group Light está pisando
fuerte en el sector, como represen-
tante oficial de Euro Game Technology
para el Mercosur. “Estamos seguros que
el tipo de herramientas y apuestas que
elaboramos para encarar este empren-
dimiento tendrán un resultado positivo
en el mercado y marcaran un antes y un
después con relación al apoyo de ges-
tión y comercial que hemos iniciado en
el país”, aseguró Szejer.
-¿Cómo llega Grupo Light a repre-
sentar a EGT?
-Antes de convertirnos en representantes
exclusivos para el Mercosur de la empre-
sa búlgara Euro Game Technology (EGT),
hicimos un análisis de casi un año, para
poder elegir la marca adecuada. En este
análisis, realizamos un estudio de la ma-
temática del juego, la volatilidad de las
máquinas y un trabajo intenso sobre los
gráficos. Gracias a eso, pudimos definir
96 Games Magazine América del Sur
EGT Nota.indd 1
que las máquinas de EGT eran las idea-
les para el mercado que nos interesaba
y que podía ingresar a competir con las
marcas de primer nivel.
-¿Ese trabajo previo, fue basado en
el jugador argentino?
-Claro, me refiero al jugador argentino.
Es importante, en una máquina tragamo-
nedas, evaluar el gabinete y todo lo que
implica, pero es más importante eva-
luar el juego en sí. Porque la máquina
puede ser muy linda por fuera, pero el
juego ser bastante deficiente. Por suerte,
contamos con el apoyo de personas que
conocen en profundidad al jugador de la
región y eso nos ayudó muchísimo para
encontrar la máquina justa para el juga-
dor en cuestión. La Argentina está en la
media más alta de Latinoamérica y una
de las más altas del mundo, en lo que
respecta a nivel de apuestas. Este dato
es sumamente importante para elegir un
juego y lo tuvimos muy en cuenta.
-¿En qué se diferencian las nuevas
máquinas de EGT?
- Las máquinas cuentan con un novedoso
sistema progresivo multidenominación
que permite poner en juego distintos po-
zos, de acuerdo a la denominación que
se elija. Este es uno de los grandes dife-
renciales de las máquinas de EGT, que
además poseen tres tipos de Mystery. Los
pozos progresivos en las distintas deno-
minaciones se acumulan por cada juego y
denominación y son configurables al igual
que los misteriosos en 3 niveles que acu-
mulan un porcentaje de toda la isla. Lo
interesante es que se puede linkear hasta
64 máquinas a un solo progresivo.
-¿Cómo están trabajando comercial-
mente desde Grupo Light para cap-
tar nuevos clientes?
- Estamos haciendo un trabajo muy fuer-
te sobre las estrategias de comerciali-
zación. Por ejemplo, con la compra de
un número determinado de máquinas,
24/09/2009 0:12:20
 Games Magazine América del Sur 97

EGT Nota.indd 2 24/09/2009 0:12:32

 98 Games Magazine América del Sur

EGT Nota.indd 3 24/09/2009 0:12:36


la empresa entrega al operador autos 0
KM, motos y demás premios para ser sor-
teados entre el público de la sala. Esta,
es una de las estrategias de marketing
que hemos implementado pensando en
el operador y en las oportunidades que
les genera estos tipos de premios para
sortearlos con el público. Nuestra meta,
además de entregar un excelente pro-
ducto, es darle al operador todas las
herramientas de marketing disponibles
EGT Nota.indd 4
y a nuestro alcance. Otro de los benefi-
cios que le otorgamos al operador es la
entrega gratuita de peanas electrónicas
y posavasos electrónicos, lo cual da una
imagen impresionante en la isla y levan-
ta el nivel visual de la misma. En cuanto
al costo de venta, Group Light se destaca
por ofrecer un precio menor al 25% en
comparación con las marcas clase A del
sector. Competimos con los líderes pero
a un precio mucho más económico.
-¿Qué salas cuentan actualmente
con sus productos?
-En la actualidad, tenemos 50 máquinas
instaladas en distintas salas de Buenos
Aires. La isla que instalamos en Golden
Jack tiene uno de los mayores coin-in de
toda la sala, la media de juego es una de
las más altas de la sala.
-¿Cuáles son los desafíos próximos?
- Los planes de crecimiento son auspicio-
sos. Tenemos cerrado una serie de contratos
y calculamos tener instaladas las primeras
120 máquinas en los próximos 90 días, las
cuales estarán instaladas en una serie de
salas de primer nivel. A nivel empresa,
queremos colocar alrededor de 450 má-
quinas en los próximos dos años. Nuestra
fuerza de colocación es muy fuerte y sin
duda es nuestra ventaja absoluta. En tiem-
pos de crisis hay dos caminos: ajustarse o
arriesgarse, ese fue el lema que tomamos
cuando decidimos este emprendimiento y
lo estamos siguiendo al pie de la letra.t
Games Magazine América del Sur 99
24/09/2009 0:12:41
 2 & 3 de junio, 2010
Centro de Convenciones Atlantic City, Lima

info@cijuego.com

Dirección General de Juegos de Casino

y Máquinas
100 Games MagazineTragamonedas
América del Sur

José Anibal Aguirre.indd 1 23/09/2009 21:51:06

 EMPRESAS

EMPRENDIMIENTOS PARA EL 2010

Proyectos de
3 A Producciones
Para 3 A Produccio-
nes, empresa orga-
nizadora de la Feria
Andina de Juegos
de Azar (FADJA), el
2009 sí que ha sido
un año bien movido.
Además, de haber
realizado con todo
éxito FADJA 2009
en Bogotá, a pesar de
pronósticos negati-
vos dada la cresta de
la crisis económica
mundial que se vi-
vía en ese momento,
José Aníbal Aguirre
se empeñó en llevar
a cabo, por primera vez la Feria Latinoamericana del En-
tretenimiento, FEEL, en la que el “amusement” se apoderó
de Corferias y, desde pequeños trenes, carruseles, parques
de atracciones hasta palomitas de maíz pusieron una nota
diferente de animación en los negocios que se concretaron
en unas jornadas llenas de color y energía.
Pero ahí no terminó la historia. Concluida FADJA, el staff se
concentró en un riguroso proceso de planeación estratégica
que determinó la viabilidad de nuevos emprendimientos
para el 2010. Ya se había anunciado en el marco de la feria
colombiana la alianza de negocios gestada entre Excellence
Group y 3 A Producciones para el Aruba Gaming Expo, que
marcha viento en popa para ser realidad el 10 y 11 de marzo,
porque como lo dicen sus organizadores “hacer negocios en
el Caribe tiene sus ventajas”.
Y, como lo bueno trae más cosas buenas, CIJUEGO, la marca
académica de la compañía, con el apoyo de SONAJA y la
Dirección de Casino y Máquinas Tragamonedas del Ministerio
de Comercio Exterior y Turismo, se verificará en Perú en los
primeros días de junio del próximo año.
“Por supuesto, FADJA no se puede descuidar un segundo.
Es nuestro proyecto bandera. El que ha hecho posible dar
nuevos pasos. Y la noticia es que estamos tratando de aco-
modar, de la mejor manera posible a tantos tradicionales y
nuevos clientes de esta feria que llegó para convertirse en
la más grande y productiva de la Región Andina”, apuntó
José Aníbal Aguirre. 

Games Magazine América del Sur 101

José Anibal Aguirre.indd 2 23/09/2009 21:51:10

 ARGENTINA
ALERTA PARA EL JUEGO
COMPULSIVO
La Diputada justicialista Silvia De Cé-
saris manifestó su satisfacción por la
sanción de la Ley N° 12.991, de su au-
toría, mediante la cual se establece la
obligatoriedad de que en cada publicidad relacionada con
el juego se destaque la leyenda “el jugar compulsivamente
es perjudicial para la salud”.
Esta frase debe ser suficientemente visible en los accesos a
los locales de juegos, agencias de apuestas y en los bingos y
casinos de la provincia.
Motivó a la legisladora para llevar a cabo la elaboración de
dicho proyecto, el haber comprobado que desde hace tiempo
se viene realizando en forma reiterada y masiva publicidades
que incitan al juego en forma compulsiva, estando comprobado
que realizarlo en esa forma, es perjudicial para la salud.
Otro de los aspectos tenidos en cuenta por la diputada De
Césaris, es el hecho de que se han instalado recientemente
casinos y bingos en diferentes lugares de la provincia, por lo
que consideró una obligación promover medidas legislativas
que alerten sobre los perjuicios que trae aparejado el juego
compulsivo, los que no son sólo personales sino también
de impacto social.
..............................................................................................
UN ÉXITO EL CASINO PLUS
El sistema de acumulación de puntos de
Casino Santa Fe, ha llegado a su socio
número diez mil. Hoy son más de diez
mil los socios de Casino Plus, que tienen
la posibilidad de hacerse acreedores de
importantes artículos: reproductores de DVD, netbooks, cá-
maras digitales, camisetas y gorras autografiadas, cenas en
Dique Uno, noches de hotel en Los Silos, beneficios en los
locales de shopping La Ribera, vinos y perfumes importados,
merchandising de Casino y otros tantos productos.
Casino Santa Fe busca premiar la fidelidad de sus visitan-
tes y por eso ha creado un programa de beneficios a través
del cual acumulan puntos para canjearlos por interesantes
premios. Este sistema intenta dar ventajas a quienes nos
acompañan en la sala.
Las personas que visitan Casino Santa Fe, pueden hacerse
socios de Casino Plus de una manera rápida y fácil. Deben
acercarse al stand de Atención al cliente y llenar un formulario
con sus datos; personal de Casino les entregará una creden-
102 Games Magazine América del Sur
Noticias America del Sur.indd 1
cial que deberán colocar cada vez que utilicen las máquinas
tragamonedas, para así sumar puntos y canjearlos por los
premios que deseen.
Casino Santa Fe sigue premiando la diversión y lo invita a
formar parte de este nuevo mundo de beneficios.
..............................................................................................
LIBRE DE HUMO
Hipódromo Argentino de Palermo suma
a su variedad de propuestas un nuevo
espacio libre de humo. Desde agosto,
los clientes de las salas de slots del Hi-
pódromo pueden disfrutar de un nuevo
ambiente para no fumadores.
Este agradable espacio ubicado en el 2º piso de la Tribuna
Nueva cuenta con gran variedad de máquinas de slots de última
generación, muchas de ellas bajo el sistema de pozos progresi-
vos: crecen a medida que se apuesta, premiando con el monto
mayor al cliente que obtenga la combinación ganadora.
Completa esta nueva propuesta el servicio de bar que cuen-
ta con el excelente servicio característico del Hipódromo
Argentino de Palermo.
.............................................................................................
NUEVA SALA
En el marco del Plan de Normalización,
Gestión y Control del Juego por parte
de Lotería Chaqueña en todo el ámbito
provincial, la entidad pondrá en funciona-
miento en Pampa del Infierno una de las
Salas de Entretenimientos más modernas de la provincia.
La sala estará ubicada sobre la calle Hipólito Irigoyen 25 de la
mencionada localidad.
Con esta apertura, se llegó al número 14 en el ámbito provincial,
y se sumará a las ya habilitadas oficialmente en las ciudades de
Quitilipi, Machagai, Plaza, Castelli, Gral. San Martín, Villa Án-
gela, Coronel Du Graty, Santa Sylvina, Hermoso Campo, Gral.
Pinedo, Charata, Las Breñas, y el Casino Gualok de Sáenz
Peña. Todas ellas son controladas y monitoreadas en forma
permanente y en tiempo real a través del CCM (Centro de
Control y Monitoreo) ubicado en la Ciudad de Resistencia.
“De esta manera, Lotería Chaqueña continúa con su estratégico
Plan de Normalización del Juego en la provincia, garantizando
el cumplimiento de todas las normas, tanto de funcionamiento
como de seguridad, devolviéndole a los apostadores más del
90% de sus apuestas y volcando las ganancias a los sectores
más desprotegidos a través de la Fundación Chaco Solidario”,
expresó el presidente del Organismo Dr. Daniel Pascual.
24/09/2009 0:57:25
 SIN INTERVENCIÓN
El Gobierno de la Provincia de Buenos
Aires dio por finalizada la intervención al
Instituto Provincial de Lotería y Casinos,
según salió publicado en el Boletín Oficial
en el Decreto 1.684.
El IPLyC había sido intervenido “a los fines de proceder a
su reorganización y redimensionamiento de acuerdo con las
pautas de austeridad y eficiencia impuestas al sector público”.
Vale recordar, que a partir de las denuncias contra el ex inter-
ventor, Luis Peluso, por tareas no compatibles por el cargo,
se determinó su renuncia y desde allí, se dio un tiempo para
reorganizar el Instituto que terminó con la designación de
Jorge Rodríguez. En los últimos tiempos, el nuevo presidente
de Lotería Bonaerense, se desempeñó como administrador
en el hipódromo de La Plata.
..............................................................................................
UN SENTIDO ADIÓS
El mes pasado falleció Carlos Conci, reconocido empresario
de la firma CTC. Carlos Conci era el encargado de dirigir a
la compañía CTC desde su fábrica ubicada en La Tablada,
provincia de Buenos Aires. Junto a sus hijos, Carlos y Cristina
llevaba adelante la empresa, con un perfil bajo y concentrán-
dose exclusivamente en el trabajo.
PERÚ --
CAMBIOS EN ATRONIC
Dentro de la nueva estrategia para el merca-
do latinoamericano, a partir del 1 de octubre
se suma al staff de ventas de Atronic Inter-
national GmbH, Ronald Díaz, como nuevo
Ejecutivo de Ventas para Perú y Ecuador.
Ronald tiene una amplia trayectoria en la industria del juego
desde el año 2003, desempeñándose en el área del servicio
técnico de Atronic para Venezuela, Aruba, Curacao, St Maarten
y Honduras y habiendo ocupado similar posición en otra em-
presa transnacional como el Casino Stellaris del JW Marriott
de Lima. Desde el mes de octubre asumirá este nuevo reto a
cargo del área comercial en ambas jurisdicciones, en las cua-
les aportará a su gestión de ventas, su experiencia y amplio
conocimiento de producto en la industria del juego.
..............................................................................................
CIJUEGO 2010
La ciudad de Lima será la sede del V Congreso Internacio-
nal del Juego, CIJUEGO. El Centro de Convenciones Atlantic
Noticias America del Sur.indd 2
City, ubicado en el corazón del dinámico
Distrito de Miraflores, fue elegido por la
empresa 3A Producciones para llevar a
cabo este evento los días 2 y 3 de junio
de 2010.
Manuel San Román, Director General de
Juegos de Casino y Máquinas Tragamonedas, del Ministerio
de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) ha conside-
rado muy oportuna la iniciativa y confirmó su participación
en las conferencias.
Francisco Ledesma, Presidente de la Sociedad Nacional de
Juegos de Azar (SONAJA), también considera necesaria
y de gran importancia, la realización de un congreso aca-
démico, que fortalezca la integración del sector con amplia
representación institucional.
José Anibal Aguirre, Director General del proyecto CIJUE-
GO, manifestó: “Esta es una nueva oportunidad que nos
brinda la industria para trabajar en beneficio de la unión,
imagen y productividad del sector en la región. Estamos
alcanzado un acuerdo muy importante con el Gobierno y
los operadores para la consolidación de nuestro trabajo a
nivel andino, pero lo más significativo es el consenso que
encontramos entre autoridades, operadores, fabricantes y
medios de comunicación, para llevar a cabo un evento que
convoque la totalidad de los actores que hacen posible que
la industria peruana se encuentre entre las más avanzadas
en materia de legislación en Latinoamérica. No escatima-
remos esfuerzo alguno, para cumplir a cabalidad con las
expectativas y confianza depositadas en la organización”.
COLOMBIA
CASINO NUEVO
Desde que Codere decidió entrar al merca-
do latinoamericano, el negocio ha crecido
considerablemente. Es por esta razón que la empresa ha decidi-
do continuar invirtiendo en Colombia, esta vez en Cali, donde la
empresa ha abierto recientemente un Casino Crown.
La empresa tiene otro casino en la ciudad de Bogotá, pero el
último es el más grande del país. La inversión total en este
emprendimiento fue de 8 millones de dólares. Tiene 4000 m2
y capacidad para hasta 1500 personas. Hay 215 slots, 150
mesas de bingo y 14 mesas de juego en vivo. Además, hay
una sala de póker con 6 mesas para Texas Holde'm Poker.
Codere entró al mercado colombiano hace 30 años. A tra-
vés de un acuerdo de franquicias, cuenta con 370 salas en
todo el país, además de 11 sedes en Bogotá, Medellin, Cali,
Ibague, Pasto y Barranquilla.“
Games Magazine América del Sur 103
24/09/2009 0:57:51
 Noticias Internacionales
ESPAÑA
UNIDESA A LA VANGUARDIA
Unidesa, antes de la Feria Fer, presentó
sus nuevos modelos para la Comunidad
Autónoma de Madrid. Fue el 17 de sep-
tiembre en el palco de honor del Santiago
Bernabeu.
Unidesa contaba las horas para la salida del nuevo Reglamen-
to de Máquinas de Madrid. Una vez publicado, se ha puesto
manos a la obra. Ante la presencia de los operadores más
importantes de la zona, contemplaron las últimas novedades
de la división recreativa de Cirsa. Muchos de los modelos que
se exhibieron en esta ocasión serán el foco de atención del
próximo certamen Fer (Madrid, del 23 al 25 de septiembre).
Lógicamente habrán adaptaciones de modelos, la Vikingos
video y Perla del Caribe y la más reciente Multistar Euro-
pea magnetizará al público de la feria con Wild Salón, una
creación que promete acumular cifras de récord. Se exhibi-
rán 5 modelos inéditos, basados en éxitos anteriores como
Vikingos y La Joya de Egipto y 2 nuevos juegos en muebles
distintos. Todas las novedades de Unidesa presentes.
..............................................................................................
JUEGO ONLINE
El Gobierno español pretende tener
aprobado “antes de que acabe la legis-
latura” una ley del juego que solvente el
vacío legal de las apuestas por Internet
-un negocio que no ha dejado de crecer
en los últimos años- y permita a Loterías y Apuestas del
Estado (LAE) competir con el resto de operadores en este
sector, según señaló el director general del ente público,
Gonzalo Fernández Rodríguez.
Fernández explicó que el panorama del juego en España ha
cambiado en los últimos años, desde una situación en la que
los únicos operadores que ofrecían juegos eran el ente públi-
co y la ONCE, al actual contexto en que existen multitud de
empresas de otros países europeos que operan en España
mediante páginas Web o casas de apuestas autorizadas por
las comunidades autónomas.
Estas empresas ofrecen apuestas “para casi todo”, desde
apuestas deportivas, hasta pronósticos sobre elecciones po-
líticas o carreras de Fórmula 1. A diferencia de las loterías tra-
dicionales, estas “apuestas cotizadas” ofrecen “mucha mayor
inmediatez, mucha más rapidez y son mucho más activas”, ya
que el jugador no se limita a comprar un boleto sino que tiene
que hacer un pronóstico, explica Fernández.
104 Games Magazine América del Sur
Noticias Internacionales.indd 1
BÉLGICA
PEDIDO DE REGULACIÓN
La empresa de apuestas por Internet,
Bwin reclamó una regulación del mer-
cado de las apuestas por Internet en la
Unión Europea para colmar el “vacío le-
gal” que existe en la actualidad y para
que las sociedades privadas puedan actuar con "seguridad
jurídica" en este campo.
Esta petición llega después de que el Tribunal de Justicia
de la Unión Europea (UE) dictaminara que los Gobiernos
pueden imponer restricciones a empresas como Bwin o in-
cluso prohibirlas por motivos de lucha contra el fraude y la
criminalidad. Un revés judicial muy importante
“La decisión del Tribunal demuestra una vez más la urgente
necesidad de regular el juego online de forma adecuada a la
realidad actual para proteger al consumidor”, dijo la empresa
Bwin en un comunicado.
“El vertiginoso desarrollo tecnológico ha creado un vacío le-
gal preocupante en el ámbito europeo del juego. Prueba de
ello son los numerosos procedimientos prejudiciales que ya
superan la docena y que aún están pendientes en el Tribunal
de Justicia de las Comunidades Europeas tras esta sentencia,
así como los numerosos procedimientos de infracción que la
Comisión Europea ha pospuesto hasta el momento”, señaló
la empresa de apuestas.
REINO UNIDO
APUESTAS EN TV
El futuro del juego en los casinos llegó a los
estudios de la televisión británica. El 17 de
septiembre fue el día que cambió el futuro
del juego en todo el mundo, según algunos
especialistas en el tema juego remoto.
Ese día, la estación de televisión Five comenzó a transmitir el
show SuperCasino.com de NetPlay tres veces por semana. El
show le dará acceso al público para crear cuentas de apuestas
y derecho de juego en la televisión. Para algunos, esto repre-
senta un peligro potencial para la gente del Reino Unido.
John Beyer, Director of Mediawatch UK, dijo: “Estoy ansioso
acerca de la gente que se compromete con el juego de esta
forma. La gente que no puede ir al casino podrá apostar por
televisión. En tanto, la gente que no puede pagarlo también se
sentirá atraída a este show”.
La otra cara de la moneda es que Five estará satisfaciendo
23/09/2009 21:59:36
 una necesidad. La gente ha demostrado que prefiere apostar
online antes que ir a un casino, y esto solamente extiende esa
opción a la televisión. Los reguladores estarán vigilando de
cerca para asegurarse que se cumplan las reglas.
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INGRESOS POR U$S 126 MIL
MILLONES
Se han publicado detalladas cifras de
la industria del juego en el Reino Unido,
preparadas con la colaboración de varias
entidades que incluyen a la Comisión de
Juegos (CJ), gremios del sector de los juegos de azar, el Minis-
terio de Cultura, Media y Deportes, responsable por el sector
del juego en el país, y el Departamento de Recolección de
Tributos y Derechos Portuarios.
Las cifras publicadas por la CJ incluyen apuestas, bingo, casi-
nos, maquinas de juego y recreativas, pero no incluye la Lotería
Nacional o las apuestas de inversión.
En 2008, las apuestas hípicas que fueron de U$S 18 mil mi-
llones con beneficios de U$S 1,7 mil millones, fue el sector de
mayor juego en el país. Los 642 bingos en el país recaudaron
U$S 2,5 mil millones, mientras que las maquinas de juego
llegaron a U$S 321 millones. Los 143 casinos de juego y dos
clubes de naipes recaudaron en sus maquinas de juego U$S
190 millones, mientras que el Drop en las mesas de U$S 6,6 mil
millones reportaron beneficios de casi U$S 1.000 millones.
ESTADOS UNIDOS
SLOTS Y BLACK JACK QUEDAN
El gobernador Charlie Crist y los semino-
les firmaron un nuevo acuerdo de juego
que permite a la tribu mantener sus má-
quinas tragamonedas y juegos de black
jack en sus casinos de la Florida a cambio
de pagar U$S 150 millones al año al Estado.
El acuerdo se logró el último día de la fecha tope impuesta por
la Legislatura. Crist y las autoridades de los seminoles firmaron
a puertas cerradas el acuerdo a 20 años.
Se espera que el gobernador convoque un período especial de
sesiones para octubre con el fin de pedir a los legisladores que
aprueben el acuerdo. Pero como acuerdo no cumple muchas
de las condiciones que pedían los legisladores para proteger
el sector de juegos parimutuales, podría resultar rechazado y
el gobernador tendría que comenzar de nuevo.
“Hay algunas preocupaciones”, dijo el representante Bill Gal-
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vano, republicano por Bradenton, el principal negociador de la
Cámara en las negociaciones sobre el juego.
Entre las preocupaciones que citó están: La tribu operará juegos
de black jack y otros juegos de cartas en sus siete casinos, en
vez de tres en Broward y Tampa, como querían los legisladores;
la tribu tendría la operación exclusiva de máquinas tragamonedas
fuera de Miami-Dade y Broward. Los legisladores querían dejar
la puerta abierta para esos juegos en las pistas de carreras de
caballos y perros a 100 millas o más de los casinos de la tribu.
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NO AL JUEGO ONLINE
El tercer Circuito de la Corte de Apelacio-
nes de los Estados Unidos en Filadelfia
rechazó los argumentos de la asociación
Interactive Media Entertainment & Ga-
ming en Nueva Jersey, que había presen-
tado una demanda con la esperanza de que se legalizaran las
apuestas online en ese estado.
El Congreso aprobó el Acta de Cumplimiento de la Prohibición
de Juego por Internet en 2006. La ley no se refiere a la apuesta
en sí misma, pero criminaliza las transacciones de banco o con
tarjetas de crédito relacionadas a dicha apuesta.
El grupo, conformado en su mayoría por operadores de apues-
tas extranjeros, había atacado la ley como inconstitucional.
Sus abogados cuestionaron cómo se determinaría el lugar de
la apuesta online si el jugador está en Delaware, por ejemplo,
y la operación es en Costa Rica.
Al menos uno de los tres jueces que escucharon los argumen-
tos el mes pasado parecieron cuestionar esa lógica. “No impor-
ta cuán metafísico quiera ser, no estoy en Costa Rica, estoy en
Delaware”, dijo el Juez del Tercer Circuito Kent Jordan.
RUSIA
CIERRE DE SALAS
La Policía rusa cerró más de mil salas clandestinas de juegos de
azar, entre ellas, 40 casinos desde que entró en vigor, el pasado
1 de julio, la ley que obliga a la industria del juego a retraerse
hacia cuatro zonas especiales creadas a lo largo del país.
Esta situación fue comunicada por Alexei Shishkó, vicejefe
del departamento de Seguridad Económica en el Ministe-
rio federal del Interior. “Fueron confiscados más de 13.500
equipos de juego, en particular, 93 mesas de juego”, precisó
el funcionario al agregar que los agentes descubrieron 226
delitos que causaron un daño total de más de 650 millones
de rublos (U$S 20,5 millones).
Games Magazine América del Sur 105
23/09/2009 21:59:53
 FICHA TECNICA

Vega Vision Upright

 Novedoso diseño de gabinete
 Incluye un conjunto de características ergonómicas
pensando en el confort del cliente
 Elegancia lograda por la combinación de metal y plástico
 Iluminación mediante LED que atrapará su atención
 Sonido estéreo exclusivo
 Dos monitores LCT-TFT de 19”
 Integrado el IntelliTouch touch screen para una mejor interacción
 Mejor y más fácil acceso a la mayoría de los componentes
 Acceso separado al aceptador de billete
 Contadores mecánicos visibles para mejorar su lectura
 Contabilidad electrónica y estadistícas
 Sistema de seguridad múltiple
 Diferentes niveles de acceso
 Alarmas lumínicas
 Diagnóstico de errores

Especificaciones Técnicas
Peso: 90 kg
Altura:1358 mm
Ancho: 555 mm
Profundidad: 516 mm

Vega Vision Slant Top

 Novedoso diseño de gabinete
 Incluye un conjunto de características ergonómicas
pensando en el confort del cliente
 Elegancia lograda por la combinación de metal y plástico
 Iluminación mediante LED que atrapará su atención
 Sonido estéreo exclusivo
 Dos monitores LCT-TFT de 19”
 Integrado el IntelliTouch touch screen para una mejor interacción
 Mejor y más fácil acceso a la mayoría de los componentes
 Acceso separado al aceptador de billete
 Contadores mecánicos visibles para mejorar su lectura
 Contabilidad electrónica y estadistícas
 Sistema de seguridad múltiple
 Diferentes niveles de acceso
 Alarmas lumínicas
 Diagnóstico de errores

Especificaciones Técnicas
Peso: 140 kg
Altura:1638 mm
Ancho: 740 mm
Profundidad: 764 mm

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