INTRODUCCIN Empresa donde se desarrolla el trabajo y sus principales caractersticas Antecedentes de la organizacin rea donde se desarrolla la pasanta Objetivos de la pasanta Descripcin general del trabajo de pasanta Cronograma de trabajo
CAPITULO 1. CARACTERIZACIN DEL SISTEMA DE PRODUCCIN 1.1. Bienes o servicios que produce la organizacin Descripcin de los bienes o servicios que produce la organizacin Descripcin de las normas para los productos terminados o los procedimientos formales para la prestacin del servicio. Sistema para el control de calidad de los bienes producidos o los servicios prestados. Sistema para la medicin del nivel de satisfaccin de los clientes. Identificacin de los clientes y valoracin general del nivel de satisfaccin que logra la organizacin.
1,2 Suministros. Principales materias primas o insumos que son adquiridos por la organizacin Principales suministradores y polticas que utiliza la empresa para su seleccin. Descripcin de las normas que establecen las caractersticas de los suministros Sistema para el control del cumplimiento de los pedidos y de la calidad de los suministros Caracterizacin de los almacenes utilizados para los suministros Organizacin y distribucin en planta del almacn Caracterizacin del movimiento de materiales dentro del almacn Sistema para el control de inventarios
Proceso de produccin. Descripcin general del proceso fundamental o de uno de los procesos fundamentales de la organizacin Diagrama del proceso Descripcin general de cada una de las actividades del proceso Organizacin y distribucin en planta del proceso produccin. Movimiento de materiales durante el proceso de produccin Factores que inciden negativamente en la productividad del proceso de produccin. Factores que inciden negativamente en la calidad durante el proceso de produccin.
Almacenamiento y distribucin de los bienes producidos Caracterizacin de los almacenes utilizados para los productos terminados Organizacin y distribucin en planta del almacn Caracterizacin del movimiento de materiales dentro del almacn Sistema para el control de inventarios Sistema utilizado para la distribucin de los bienes producidos
1.5 Seguridad y salud ocupacional Caracterizacin de las condiciones de seguridad laboral existentes en la organizacin. Nivel de accidentalidad existente Acciones tomadas por la organizacin para la prevencin de accidentes laborales
1.6 Medio ambiente Riesgos ambientales que potencialmente puede provocar la actividad laboral de la organizacin Acciones tomadas por la organizacin para prevenir el impacto ambiental negativo
1.7 Identificacin de las principales falencias del sistema de produccin Tomando en consideracin los aspectos descritos anteriormente en este captulo identifique las principales falencias del sistema de produccin
Captulo 2: AREA DE TRABAJO
El contenido depender del tipo de trabajo asignado a los pasantes por la organizacin: CASO 1. El trabajo que asigna la empresa al pasante tiene que ver con funciones de la ingeniera industrial y por tanto est vinculado con reas de conocimiento de la carrera. El contenido del captulo III se dedicara a describir la actividad realizada, haciendo especial nfasis en el trabajo como ingeniero industrial. CASO 2. El contenido de trabajo de la pasanta es ms administrativo u operativo y no se asigna a los pasantes un trabajo tcnico vinculado con un rea de conocimiento de ingeniera industrial. En este caso el propio pasante debe seleccionar un rea de conocimiento de la carrera y desarrollar un estudio sobre la situacin existente en la empresa. Puede seleccionarse una de las siguientes reas de conocimiento: seguridad y salud ocupacional, calidad, ingeniera de mtodos, logstica, mantenimiento, medio ambiente o planificacin y control de la produccin El contenido del captulo debe adaptarse a las caractersticas de la pasanta y al rea de conocimiento que se describe, pero para su redaccin recomendamos abordar los siguientes aspectos: Caracterizacin del contenido de las funciones asociadas con el rea en la organizacin, objetivos y tareas a cumplir y estructura que se utiliza para lograr los resultados. Existencia de normas y procedimientos que formalicen los resultados a lograr. Describir el proceso o los procedimientos que se utilizan para obtener el resultado, incluyendo diagramas de flujo, esquemas o cualquier otro medio que facilite la comprensin de lo que se describe. Existencia de normas y procedimientos para el desarrollo de las actividades. Caracterizacin de la infraestructura (equipos, ambientes, medios de transporte, etc.) con la que se cuenta para desarrollar la actividad. Caracterizacin de los recursos humanos que se dispone para desarrollar las funciones, en especial su idoneidad. Indicadores o informacin sustantiva que dispone la organizacin y que reflejan los resultados de la actividad. Identificar las falencias existentes en cuanto al desarrollo de las funciones vinculadas con el rea de conocimiento. Acciones que se proponen para solucionar las falencias
Captulo 3: OTROS TRABAJOS En el caso que se hayan realizado otros trabajos adicionales a los anteriormente se deben describir a continuacin Trabajo 1: (colocar nombre del trabajo temporal; objetivos; metodologa; procedimiento; resultados) Trabajo 2 Captulo 4: CAPACITACION RECIBIDA DURANTE LA PASANTIA Capacitacin 1: (objetivos; tiempo; disertante; sntesis del curso; comentarios) Capacitacin 2 CONCLUSIONES Aportes a la empresa: A travs de los trabajos que le fueron asignados por la empresa A travs de la identificacin de falencias y la propuesta de acciones para solucionarlas Beneficios acadmicos A travs de las capacitaciones recibidas en la empresa A travs del anlisis de la informacin requerida para desarrollar la pasanta Por la aplicacin de herramientas para la identificacin de falencias de los procesos y la propuesta de soluciones RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS