Está en la página 1de 6

EVALUACION FINAL

ACT 11
PRESENTADO POR:
ALVARO LEONARDO ORTIZ CRUZ
ERICK MARIN ESPINOSA
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
INGENIERIA
ANTROPOLOGIA
CEAD CHIQUINQUIRA
DICIEMBRE DE 2013
INTRODUCCION
El presente trabajo muestra las caractersticas culturales que determinan una
nacin, entre estas est el pluralismo jurdico, que puede o no estar presente
en una comunidad, el globalismo localizado o el localismo globalizado, como
puntos importantes para el cambio de la cultura y socializacin de un
determinada comunidad, por ltimo se nombran las caractersticas de la
sociedad de la regin.
El desarrollo de la actividad nos permite ver como Sousa formula la relacin
entre lo global y lo local partiendo de los tres procesos que entramos a analizar
en este documento.
or lo general el !nfasis al tratar la globalizacin "a sido el econmico a pesar
de que se incluyan otras dimensiones. #a globalizacin entendida como un
fenmeno singular es cuestionada por Sousa Santos quien sostiene que no
e$iste una sola globalizacin sino varias globalizaciones.
Actividades:
Tomando como referencia la perspectiva planteada por Boaventura de
Sousa Santos, usted debe eleir ! anali"ar uno de los siuientes
procesos de manifestaci#n del modelo de lobali"aci#n en su territorio$
%roceso &$ 'lobalismo
(ocali"ado:
%&onsiste en el impacto
especfico de las
prcticas e imperativos
transnacionales sobre las
condiciones locales, que
por tanto son
desestructuradas y
reestructuradas para
responder a los
imperativos
transnacionales' (Sousa,
)**+,.
ara este caso en particular tenemos un ejemplo que es muy
dado en la zona andina de -oyac.
). Exp!"#$%&' () *)$+*,!, $!-! ) .%)**!. En el caso
especifico del "ierro, tenemos que aceras paz del rio fue
liquidada y dada a multinacionales como El .rupo
/otorantim del -rasil que es el accionista mayoritario de la
sociedad con participacin del +0,102, seguido por el
3nfiboy que tiene el )4,052 del capital accionario.
El .rupo /otorantim de origen brasilero con ms de *6
a7os de actividad en el mercado, acta principalmente en
-rasil y en )8 pases ms, con operaciones comerciales
en los sectores de produccin de cemento y agregados,
minera y metalurgia (aluminio, zinc y niquel,, siderurgia,
celulosa y papel, jugo concentrado de naranja y
autogeneracin de energa.
&omo vemos es un mounstro a nivel empresarial que "izo
de esta parte de la geografa boyacense un buen ejemplo
de globalismo localizado.
Estudiando mas a fondo el fenmeno observamos que la
mano de obra del sector es mas bien poco deseada, pues
ellos traen sus propios participantes y solo para la regin
quedan los puestos menos representativos.
9tro punto que se anida con el problema social es el que
se genera ambientalmente pues los riesgos para el
ecosistema para una e$plotacin a este nivel, son muy
altos y "ace que la poblacin tenga que cambiar sus
costumbres y modos de vida, para acoplarse al nuevo
sistema, que es otra caracterstica especifica del
globalismo localizado.
2/ D%%0)'$%#-%)'"! () # "#1#:
Nombre del e)emplo a describir AC*RIAS %A+ D*( RIO S$A
(uar ! fec,a ocurrencia -si no
sabe la fec,a no se preocupe.
%A+ D*( RIO -BO/ACA.
Nombre del proceso de
lobali"aci#n 0ue usted elii#
'(OBA(I+ACION (OCA(I+ADA
*n un p1rrafo )ustifi0ue por
0u2 su e)emplo se enmarca en
el proceso de lobali"aci#n
0ue usted elii#
Este ejemplo se enmarca en el modelo de la globalizacin
localizada pro que es la intervencin de una multinacional
e$tranjera en el modo de vida de una poblacin que en este
caso basaba su economa y su actividad comercial en la
e$plotacin del "ierro. :"ora como es de esperarse los
recursos salen del territorio sin que deje aportes significativos
en el municipio.
Descripci#n detallada del
e)emplo
:ceras az del ;o, S.:. naci en )*1+, por iniciativa del
gobierno colombiano bajo el nombre de <Empresa
Siderrgica =acional de az de ;o'. El )5 de septiembre del
mismo a7o inici la e$plotacin de las minas de "ierro y
carbn en -oyac, as como la construccin de la primera
planta siderrgica con alto "orno y laminacin en el pas, en
los terrenos de la antigua "acienda -elencito, en el municipio
de =obsa, -oyac, donde se "a mantenido "asta la
actualidad$
>entro del desarrollo del proceso de internacionalizacin,
&olombia se constituy en un pas de inter!s para el grupo
brasile7o /otorantim por la oportunidad de desarrollo que
ofreca en el campo de los metales. El )8 de marzo de 0665,
mediante una operacin en la -olsa de /alores de &olombia,
/otorantim adquiri ?0.)2 de las acciones de :ceras az
del ;o, siderrgica que entr a formar parte de la unidad
/otorantim @etais.
An a7o despu!s, el )1 de marzo de 066+, /otorantim
aument su participacin en la siderrgica colombiana de
?0.)2 a 50.852, con un adicional de 06.?52, mediante una
9ferta blica de :dquisicin de :cciones (9:, formalizada
en la -olsa de /alores.
3$4A partir de la descripci#n de su e)emplo indaue, identifi0ue ! describa
las causas 0ue dieron orien a dic,a realidad o fen#meno identificado en
u territorio$
Esta empresa venia siendo poco rentable para el pas "acia ya varios a7os, y
durante el gobierno de :ndr!s astrana, cuando la Superintendencia de
Sociedades consider BinviableC la siderrgica y orden la liquidacin, los
trabajadores decidieron organizarse y salvar de una u otra manera la empresa.
En ese momento, 166.666 "abitantes de 0? municipios de -oyac dependan
directamente de la produccin de :ceras y 4?6 peque7as y medianas
empresas giraban en torno a la compa7a. #os trabajadores queran salvarla
porque "aban recibido acciones a D), como pago por las prestaciones de 06 y
46 a7os y ese era todo su patrimonio.
Easta a" muy bueno, pero El )8 de marzo de 0665 la empresa brasilera
/otorantim ofreci pagar D)4),10 por cada una de las acciones de :ceras az
del ;o. Esta cifra superaba con creces los D?0 por accin con los que arranc
la subasta realizada durante cinco "oras en la -olsa de /alores de &olombia.
Entre los 5.066 trabajadores y pensionados que "aban capitalizado sus
acreencias laborales, "ubo jbilo. @uc"os se sintieron millonarios al saber que
cada uno recibira en promedio, D*5,8 millones tras la venta de las acciones
que cambiaron la "istoria de la empresa fundada en )*1+ y sobreviviente de
varias crisis que la tuvieron al borde de la liquidacin.
ero a"ora solo queda el recuerdo de lo que fue pues como lo vemos en las
anteriores cifras esta multinacional se gano el derec"o de la e$plotacin
acrecentando los bolsillos de los empleados en un momento determinado, pero
es "ora de preguntarnos cuantos de ellos tienen tan solo el sustento de estos
ingresos alucinantes que permitieron perder una gran fuente de empleo y
riqueza para el sector.
5$4 Teniendo en cuenta el e)emplo descrito, las causas identificadas ! una
clara comprensi#n de los conceptos contenidos en el m#dulo, describa
los impactos, o transformaciones positivas o neativas, 0ue se producen
en uno de los siuientes escenarios de interacci#n del ,ombre con su
entorno:
*scenarios de
interacci#n
seleccionado
Impactos positivos Impactos neativos
Sistema econ#mico El crecimiento del comercio que
aunque fue un fenmeno
transitorio se sinti en el sector.
El empleo mejo en sectores de la
construccin y la mano de obra
obrera, pero tambi!n fue un
fenmeno transitorio.
&recimiento del municipio por
cuanto se reactivo la construccin.
:umentos e$cesivos de los
arriendos y la finca raz, antes se
consegua una vivienda en 16
millones y para "oy la misma
cuesta ?+ millones.
@igracin a sectores ms
econmicos como la /illita y el
sol.
El grupo .erdau viene
ejecutando prcticas y estrategias
El apoyo al emprendimiento se
concentra en estimular el
desarrollo personal y empresarial
de los emprendedores de la
regin, desarrollando sus
"abilidades gerenciales y
consolidando con ellos programas
encaminados a disminuir la
pobreza y generar empleo
contrarias a los usos "onestos en
materia de industria y comercio
para aumentar su cuota en el
mercado y eliminar la
competencia.
>isminuir los precios del acero
por debajo de los costos de
produccin para ganar mercados,
menoscabar la economa de la
competencia y obligar al cierre o
venta de las siderrgicas
independientes, y presin al alza
de precios de materias primas.
CONC(USION
&omo ya se observo en el desarrollo del punto anterior, el impacto en el
municipio y sus alrededores es mas negativo que positivo, por tal motivo desde
mi labor como ingeniero, debemos buscar la manera como contrarrestar los
efectos del monopolio de las transnacionales llevando a los gobiernos de turno
propuestas donde los recursos sean realmente aprovec"ados por la regin y no
solo producir para el bien ajeno.
Es necesario buscar caminos de oportunidad y gestin ante los directivos de
estas empresas para que se lleguen acuerdo que aunque no sean tan
ben!ficos para la poblacin, por lo menos no sean solo positivos para ellos.
Esto se puede dar buscando la manera en que los peque7as empresas del
sector tengan una participacin generosa en el mercado as tengan que bajar
sus utilidades para no desaparecer del mapa econmico del pas, esto se
puede dar buscando alianzas estrat!gicas que permitan un grado de
participacin grande y aun mas algn tipo de participacin en la multinacional,
para esto es necesario conseguir del gobierno "erramientas normativas que
permitan llegar a estas instancias y as proteger la poblacin que ya fue
golpeada en el momento en que ingreso al pas el monopolio de /otorantim. En
t!rminos generales debemos buscar como subsanar en parte los da7os
creados antes de que el monopolio nos deje sin el sustento econmico.

También podría gustarte