CONTENIDO

PRESENTACIN
C A P I T U L O I
1. DIAGNOSTICO
Antecedentes Histricos
Territorio
a. Aspecto Fsico Ecolgico
b. Organizacin Espacial
Aspectos Socio Econmicos
a. Poblacin
b. Migracin
c. Educacin
d. Salud
e. i!ienda " ser!icios #$sicos
%. Pobreza
g. Organizacin Social
Aspectos Producti!os
a. Acti!idades Econmicas &o Agropecuarias
b. Acti!idad Agropecuaria
c. 'omercializacin
(ecursos &aturales
a. Suelos
b. Flora " Fauna
c. (ecursos Hdricos
d. (ecursos Tursticos
e. Aspectos Ambientales
Sntesis de la Problem$tica )istrital
C A P I T U L O II
*. P(OP+ESTA EST(AT,-.'A
*./. isin al *0/1
*.*. En%o2ue " 3ineamientos de Poltica
*.1. Actores " roles
*.4. E5es Estrat6gicos de )esarrollo
C A P I T U L O III
1. A&73.S.S EST(AT,-.'O
1./. An$lisis de Fortalezas " )ebilidades .nterno
1.*. An$lisis de Oportunidades " Amenazas 8 E9terno
1.1. Potencialidades
C A P I T U L O IV
4. O#:ET.OS; METAS < P(O<E'TOS
4./. Ob5eti!os -enerales " Espec%icos.
4.*. Pro"ectos Priorizados *004 *0/1
4.1. Estrategias de implementacin
Anexos
1
P
R E S E N T A C I O N
3a Municipalidad )istrital de Santiago; acorde a las e9igencias del mundo
globalizado; orientado =acia un proceso de desarrollo sostenible rati%ica "
%ortalece la isin )istrital construida " so>ada el *001 por los actores
sociales protagonistas de sus propios cambios; =acia los cuales debe
orientarse los lineamientos " acciones a seguir; con criterios de consenso.
Por esta razn; se =a %i5ado como primera prioridad actualizar el presente
Plan Estrat6gico en %orma con5unta con la poblacin organizada " las
instituciones in!olucradas en el )esarrollo del )istrito.
El Plan de )esarrollo 'oncertado del )istrito de Santiago *004 *0/1 =a
sido %ormulado por el E2uipo T6cnico integrado por la -erencia de
Plani%icacin " Presupuesto; )esarrollo Social; )esarrollo Econmico "
Ser!icios Municipales de la Municipalidad; ?orld ision .nternational; Mesa
de 'oncertacin de 3uc=a contra la Pobreza; el 'onse5o de &i>os; &i>as "
Adolescentes del )istrito con acti!a participacin de sus representantes " los
miembros de las Organizaciones Sociales de #ase del )istrito agrupados en
0@ zonas.
El Plan Estrat6gico contiene cuatro captulosA El 'aptulo . )iagnosticoB
'aptulo .. Perspecti!as de Mediano " 3argo Plazo a partir de la isin; el
'aptulo ... An$lisis Estrat6gicoB " el 'uarto 'aptulo contiene la descripcin
de los Ob5eti!os; Programas " Pro"ectosB identi%icados para impulsar el
)esarrollo )istrital; en lo cual =a tenido directa participacin la poblacin
Organizada mediante cinco C0DE Talleres Participati!os descentralizados.
Santiago; Agosto del *00F
2

C A P I T U L O I
DIAGNSTICO
3
1. DIAGNSTICO
1.1 ANTECEDENTES HISTRICOS
3a creacin del )istrito de Santiago; se remonta a mediados del siglo pasado. Se
presenta como una zona abandonada en la 6poca colonial " los primeros a>os de la
republicaB se inicia como una zona residencial de la aristocracia espa>ola; 2ue =aba
tomado en su ad!ocacin religiosa; el nombre del patrn de Espa>a GEl Apstol
SantiagoH.
Su %ormacin data del incanato; en el $rea urbano central se encontraban los barrios de
'=Ia2uillc=aJa; 'a"oacac=i " KIoripataB durante el irreinato se establece la parro2uia
de Santiago; 2ue comprenda por entonces los A"llus de '=occo " 'ac=ona C/D@0E;
poblacin dedicada a la agricultura.
Segn el histoi!"o D. V#$to Angles V!g!s; Santiago %ue un barrio poblado por
a"llus o comunidades di!ersas; populosas " a5enas a la nobleza imperialB a2u en
di!ersos momentos de la colonia; se %undaron " constru"eron iglesias como la de
Santiago; #el6n " Almudena; la parro2uia Apstol Santiago o Santiago el Ma"or;
%undada " erigida por el 2uinto irre" del PerL )on Francisco de Toledo por los a>os
/DF/ a /DF* dentro del sistema de reduccin de indios.
El terremoto del 1/ de marzo de /@D0 destru" totalmente las iglesias de #el6n " de
Santiago as como las casas; debido a 2ue el mo!imiento telLrico %ue m$s intenso en
la parte occidental de la ciudad. 3a iglesia de Santiago nue!amente su%re serios da>os
con el terremoto del */ de ma"o de /MD0.
1N.
Segn Ross!no C!l%o C.; en su obra 3a Tradicin (epresentacin de la +rbe
Andina 'us2ue>a en el siglo OO.; Santiago posee un !alioso centro =istrico
representado por sus iglesias le!antadas con el 'usco espa>ol; la despoblacin de los
barrios de Santiago " #el6n data de la 6poca de la toda!a recordada peste 2ue diezm
la poblacin; desde entonces las casas %ueron abandonadas 2uedando reducido el
barrio en ruinas; )espu6s del terremoto de /MD0; estas $reas; como la de #el6n;
entonces m$s descampada; recepcionar$ la migracin generadora de la ocupacin
barrial. Hacia /M1* entra en %uncionamiento el actual Hospital Antonio 3orena durante
la d6cada del @0 F0 %ueron ocupadas las $reas de PuJn " los cerros de la margen
derec=a del ro Huancaro; con%igurando los nue!os barrios populares del nue!o
Santiago; 3a recuperacin !ecinal despu6s del re%erido terremoto; %ue acentuando el
nue!o mo!imiento barrial )istrital.
2
N.

)esde la d6cada de /M11; en la calle Almudena comenz a %uncionar el =ospital de los
naturales; para luego a>os mas tarde trasladarse al lugar donde actualmente %unciona
el Hospital Antonio 3orena; destinado a la prestacin de salud a los religiosos " a los
indgenas necesitados de la zona; de a= su nombre de GEl Hospital de los PobresH; en
este conte9to; al entorno de tres instituciones CHospital A. 3orena ; .glesia de Santiago
" de #el6nE se edi%icaron pe2ue>os grupos de !i!iendas de la poblacin indgena en
%orma diseminada.
En /MD0 ocurre el %enmeno del terremoto; a raz de ello se constitu"en los
asentamientos Cactual PP.::. de #elenpampaE para acoger a los damni%icados "
posteriormente surgen los asentamientos urbanos de )olorespata; Koripata Sur "
ParzuelaB entre /M@F /MF1 se da la ocupacin de la margen derec=a del ro Huatana"
" otros asentamientos como -eneral Ollanta; Manco 'apac; Pueblo de )ios; i!a el
PerL " otros.
1.& TERRITORIO
/.
Historia del Cusco Cusco colonial
/.
La Tradicin Representacin de la Urbe ndina Cus!ue"a en el si#lo $$.
%
El )istrito de Santiago se encuentra ubicado en la zona &or Oeste de la 'iudad del
'usco; entre las coordenadas /1Q1/R*@RR latitud sur " F/QDSR4FRR longitud Oeste. Es
uno de los oc=o distritos con 2ue cuenta la pro!incia del 'usco. Tiene una super%icie
de DF.4 Jilmetros cuadrados; 2ue representando el M.1 T del territorio pro!incial
C@/F.0 Um*E; CFuente: INEI Compendio Estadstico 1985, Departamento del CuscoE.
Su $mbito se encuentra estructurado por tres $reas geogr$%icamente de%inidasA
7rea (ural con%ormada por /0 comunidades campesinas;
7rea +rbano Marginal 2ue comprende a 04 Macro PonasA
*4 AA HH en &oroeste
1* AA HH en Huancaro Parte Alta
04 AA HH +rbano rural de 'omunidades 'ampesinas
// AA HH en Huancaro Parte #a5a
** AA HH en Margen )erec=a
'( AA HH en TOTAL
7rea +rbano o 'asco +rbano; con%ormada por /0 AA HH
Administrati!a " Polticamente %ue creada el /0 de 5unio de /MDD; mediante 3e" &Q
/*11@. siendo por entonces presidente don Manuel A. Odra.
Altitud
M$9ima A 4;010 m.s.n.m. CPuna de OccopataE
Media A 1;1*0 m.s.n.m CPlaza de SantiagoE
Mnima A 1;0D0 m.s.n.m. C'uic=iroE
3mitesA
Por el norte A 'on los distritos de 'usco " 'corcca
Por el sur A 'on la pro!incia de Paruro
Por el este A 'on los distritos de 'usco " San Sebasti$n
Por el oeste A 'on la Pro!incia de Paruro " el distrito de 'corcca
!. As)e$to *#si$o+ E$ol,gi$o
3a cobertura longitudinal de los andes peruanos con%igura !ariados sistemas
ecolgicos rodeado por cordilleras; conte9to en el 2ue Santiago se encuentra por su
topogra%a accidentada; con pendientes 2ue !aran de moderada C*TE a empinada
CF0TE; con suelos %r$giles " deleznables; de te9tura arcillosa " %ranco arcillosa; con ba5o
contenido de materia org$nica; por lo 2ue los suelos se caractersticas de mu" pobres.
En sus di%erentes paisa5es predomina el monta>oso; caracterizado por una %isiogra%a
mu" irregular; originada por la accin de di%erentes procesos orog6nicos "
epirog6nicosB los paisa5es del )istrito se encuentran en dos principales Micro cuencas
e9istentesA Micro cuenca del ro Huancaro " Micro cuenca del ro '=occo. A estas
Micro cuencas; se suma la Micro cuenca; del ro :ord$n 2ue nace en la comunidad
campesina de Occopata " atra!iesa las comunidades de '=eccopercca " Ancasc=aca;
desembocando en el ro 'corcca.
El )istrito en el aspecto %sico geogr$%ico tiene tres zonas ecolgicas 2ue condicionan
las caractersticas especiales de su estructura producti!aA
/. 3a zona alto andina COccopata; Huasampata; '=eccopercca; Ancasc=aca;
'co"llorpu2uioE; con aptitudes para la acti!idad ganadera C!acunos; o!inos "
cam6lidosE.
*. 3a zona de !alle interandino C'=occo; Ma"rasco; Huamanc=arpa; :a2uiraE; apta
para la acti!idad agrcola.
1. 3a zona ba5a del !alle C'cac=ona; 7rea +rbanaE; donde se =a asentado la ma"ora
de la poblacin del )istrito.
C-!"o N.. /1
&
CLASI*ICACION ECOLGICA DEL DISTRITO

N. U0ICACIN Cl!si1i$!$i,n E$ol,gi$! 23&
Te3)l!"o 4!l$! P-n!
Ae! R-!l
/ Occopata 0.000 4.1SS 4./SD
* Huasampata 0.000 /.M/@ 0.F@F
1 Mairascco 0.000 /.D*1 /./4M
4 Huamanc=arpa 0.000 4.FFM 0.M/0
D :a2uira 0.000 1.SD4 0.FD1
@ 'cac=ona 0.*SD /.@/0 0.000
#. Area +rbana *.@/D 0.4FD 0.000
/ Propiedad pri!ada 0.14D *.@/0 0.000
Tot!l (.&56 &1.166 7.785
*-ente9 Estudio Micro cuenca ro Huancaro IM!" 199#!
El clima; promedio del )istrito es semi%ro; con una temperatura promedio anual de
/*.MV'; la 2ue !ara entre una media m$9ima mensual de */.S V'; " una media mnima
mensual de 0.4V'; " dos estaciones marcadas por la presencia de llu!ias Coctubre 8
abrilE " la 6poca seca " %ra Cma"o 8 setiembreE
:. ORGANI;ACIN ESPACIAL
El espacio territorial del )istrito; se di!ide enA
Est-$t-! es)!$i!l -!l
El espacio rural se =alla con%ormado por /0 comunidades campesinas " 0D ane9os;
articuladas por caminos de =erradura por 2uebradas " las !as carrozables de tercer
orden; 2ue unen con la ciudad.
Est-$t-! Es)!$i!l U:!n!
El proceso de urbanizacin del )istrito de Santiago; inici a partir de la d6cada del F0;
con el surgimiento de Pueblos :!enes; con (esoluciones Supremas de 'reacin;
%irmadas por el propio Presidente de la (epLblica de entonces -ral. :uan elasco
Al!aradoB adecu$ndose a la topogra%a " %isiogra%a territorial del )istrito; dando lugar a
un crecimiento desordenado " sin saneamiento %sico legal oportuno.
Este crecimiento acelerado a comparacin de otros )istritos de la Pro!incia del 'usco;
no solo %ue desordenado; sino e9puesta a un con5unto de riesgos " peligros al =aber
construido !i!iendas en laderas empinadas; como es el caso de las Ponas &oroeste;
Margen )erec=a; Huancaro Alto " 'omunidades.
Otra de las caractersticas es el cambio paulatino de las !as urbanas; por la
implementacin de pro"ectos de me5oramiento de !as 2ue impulsa la Municipalidad.
1.( ASPECTOS SOCIALES
!. PO0LACIN
Po:l!$i,n < t!s! "e $e$i3iento
En el perodo /MF* 8 /MS/; el )istrito tu!o una tasa de crecimiento de 1.FT promedio
anual CFuenteA .&E.E; en tanto en el perodo /MS/ 8 /MM1 %ue de *.F T;.
A 5unio *001 C'uadro &Q *E la poblacin estimada por .&E. sobre la base del 'enso
&acional de Poblacin " i!ienda de /MM1; registra SF;@0D =abitantes representando el
*@.DT de la poblacin pro!incial del 'usco 2ue es de 11*;0S4 =abitantes; con la 2ue
ocupa el segundo lugar del poblacin pro!incial del 'uscoB de los cuales el M@./DT
corresponde al $rea urbana " el 1.MT al $rea rural C'uadro &Q 01EB el 2ue se e9plica
por la migracin masi!a del campo a la ciudad en busca de me5ores condiciones de
!ida; ll$mese educacin; salud; !i!ienda " otros.
Densi"!" )o:l!$ion!l
'
3a densidad poblacional tiene un crecimiento acelerado; pasando de @D@ =ab.N Um* en
el a>o lMF*; a /;@M1 en el *00F; lo 2ue signi%ica 2ue la densidad por UM* en el distrito
se =a incrementado en *.@ !eces en los catorce Lltimos a>os. 'ompar$ndola con la
densidad poblacional a ni!el pro!incial obser!amos; en el cuadro siguiente; 2ue en el
distrito la ocupacin del suelo =a sido muc=o m$s creciente a tra!6s de los a>os.
C'uadro &V. 04E; este crecimiento dese2uilibra la atencin de ser!icios b$sicos; ll$mese
agua; reco5o de residuos slidos; mane5o de torrenteras en 6poca de llu!ias; d6%icit en
$reas !erdes; !i!iendas de ba5a calidad constructi!a; educacin ambiental; etc.

C-!"o N. /&
PO0LACIN INTERCENSAL 1'7&+&//7 POR DISTRITOS9 PROVINCIA DEL CUSCO
N. De)!t!3ento
Po%in$i!
Distito
PO0LACIN AL (1 DE AGOSTO &//7
1'7& 1'=1 1''( & //6 & //7
/ )pto. 'usco F/D;*1F S1*;D04 /I0*S;F@1 /I/F/;D01 /I/MF;/S/
& C-s$o 15( >(5( &/= >/5/ &7/ >(&5 (5= >5'( (8( >68=
1 'usco @@;D*S SM;D@1 M1;/SF /01;S1@ /*1;DM4
4 'corcca *;1S1 *;4*4 *;DS/ *;44/ *;44/
D Poro" MD/ M/4 /;DSF 4;4D* D;*SF
@ San :ernimo @;/F4 /0;4DF /D;/@@ *S;SD@ @M;4/@
F San Sebasti$n @;/F4 /4;4** 1*;/14 SD;4F* /00;@0/
= S!nti!go (7>8'= 6&>57= 7(>1&' 88>&77 =6>5==
M Sa"lla @04 MD@ MD@ *;@1D *;D@F
/0 ?$nc=a2 **;S1/ 1@;S*@ D/;DS4 D4;D*4 DD;0*F
*-ente9 INEI Censos de 19$%, 1981, 199& ' %(($ para el caso de )antia*o
C-!"o N? /(
PO0LACIN TOTAL POR @REA UR0ANA A RURAL SEGBN ACOS CENSALES
ADos Tot!l U:!n! R-!l Ho3:es E-Fees
4-n+7& 1F;@MS 14;@M/ 1;00F /M;DDD /S;/41
4-lio 1'=1 D*;4FS D0;4F@ *;00* *@;D*0 *D;MDS
4-lio 1''( F1;/*M F0;*0/ *;M*S 1@;@D* 1@;4FF
O$t-:e &//7 SD;4SS S1;10M *;/FM 4/;F/* 41;FF@
FuentesA + INEI, Censo Nacional de ,o-laci.n ' /i0ienda 19$%, 1981, 199&!
C-!"o N? /5
Densi"!" )o:l!$ion!l G H!:. H 23&I
Con$e)to 1'7& 1'=1 1''( &//7
Total )istrito @D@ M/4 /*F4 /;4SM
Total Pro!incia *1* 11F 4/F DSM
FuenteA INEI Censos Nacionales, Ela-oraci.n propia *osto %(($
G-)os "e e"!"
El )istrito tiene una poblacin 5o!en del D0.0/T entre las edades de 0 a /M a>os;
seguida por la poblacin de *0 a DM a>os 2ue representan el 4D.01TB mientras 2ue la
poblacin ma"or a @0 a>os a penas representan el 4.MST.
Po:l!$i,n E$on,3i$!3ente A$ti%!
(
SegLn la pro"eccin; la Poblacin Econmicamente Acti!a CPEAE; de @ a>os " m$s; es
de 11;/1D C14TE de la poblacin total; de los cuales el M/T est$ ocupados " el MT
desocupadosB en tanto 2ue la poblacin econmicamente no acti!a es de @4;1*/
personas C@@TE; con respecto a la poblacin total. Cer cuadro &V DE
El @D.MT de la PEA del )istrito; se dedica a la acti!idad del ser!icio Ccomercio; tiendas
de abarrotes; =oteles " restaurantes; reparaciones de !e=culos; etc.E; seguida por la
acti!idad de trans%ormacin C/4.*TE. Mientras 2ue la acti!idad agropecuaria no es
rele!ante por causas de rendimientos agropecuarios.
C-!"o N. /6
PO0LACION ECONOEICAEENTE ACTIVA SEGBN CONDICIN DE
ACTIVIDAD G8 !Dos < 3JsI
Con$e)to Po:l!$i,n K
PO0LACION ECONOEICAEENTE ACTIVA *M 0@@ 14
8 Ocupada *@;4D0 M/
8 )esocupada *;@/@ M
PO0LACION ECONOEICAEENTE NO ACTIVA D@;4** @@
PEA SEGBN SECTOR DE ACTIVIDAD
8 Agropecuaria 1;1SD @
8 E9traccin // 0.*
8 Trans%ormacin F;SMM /4
8 Ser!icios 1F;**S @@
8 &o especi%icado F;SMM /4
*-ente9 Ela-oraci.n propia a *osto %(($!
Ln"i$e "e Des!ollo H-3!no.
Santiago poblacionalmente est$ ubicada en el F1 lugar del ni!el nacional; con un
ndice de )esarrollo Humano ubicado en el D/@ lugar; con una esperanza de !ida
de @S a>os promedio; anal%abetismo del orden del D.ST de la poblacin " un
ingreso per c$pita de SN.*F/.* por mes. C'uadro &Q 0@E
C-!"o N. /8
INDICE DE DESARROLLO HUEANO
*-ente9 INEI! Censos Nacionales %((5!

:. Eig!$i,n
UBIGEO
DEPTO.
Provincia
Distrito
Poblacin
ndice de
Desarrollo
Humano
Esperanza de
vida al nacer
Alfabetismo Escolaridad o!ro educativo
In!reso familiar per
c"pita
#abitantes ran$in! IDH ran$in! a%os ran$in! & ran$in! & ran$in! & ran$in! '()( mes ran$in!
080000 CUSCO 1.171.503 6 0,5377 20 64,8 23 84,5 19 87,7 7 85,6 18 227,5 16
*+*,** Cusco 348.493 10 0,5989 45 68,8 89 95,4 18 90,9 21 93,9 9 298,6 50
*+*,*, , -usco ,*.(+./ 00 *1/,2/ .,+ 3*1, 202 4214 ,+* +410 220 4.13 ,/5 .2415 05.
*+*,*5 5 -corca 5(00, ,(500 *10322 ,(3.5 /01. ,(053 /51. ,(344 +01* ,(,,2 /412 ,(3// ,401* ,(.+.
*+*,*. . Poro6 0(025 4** *120/2 4++ /214 ,(,4/ ++15 3+5 4*13 ./4 +41, 245 ,3514 ,(2+,
*+*,*0 0 )an 7ernimo 5+(+2/ ,3* *12/4* 3,5 //15 ,(,/2 4.14 ..5 4*1* 035 451/ 52+ 5.,13 404
*+*,*2 2 )an )ebasti"n +2(035 25 *12+5. 232 /+1* ++* 4215 5,3 4,1* ... 4.1+ ,2. 5501. ,(*2,
080106 6 Santiao 66.277 73 0,5894 516 68,0 877 94,2 310 92,7 155 93,7 168 271,2 643
*+*,*3 3 )a6lla 5(/.2 ,(5*0 *12222 +3. /.1+ ,(04* 4,1. 20, 451, 5,4 4,1/ .0/ 52*14 3//
*+*,*+ + 8anc#a9 20(250 4. *1/525 522 /410 //. 4+1+ 52 451. ,4/ 4/1/ ,4 .+210 .+5
)
3a migracin santiaguina se da en dos direcciones; un segmento de la poblacin 2ue
emigra en busca de me5ores condiciones de !ida " otro 2ue inmigra de las pro!incias
colindantes o de articulacin al )istrito. El %actor principal 2ue condiciona este
%enmeno es %undamentalmente la ausencia de %uentes de empleo " escasez de tierras
de culti!o. Este %lu5o migratorio; se da tanto a ni!el de%initi!o como temporal.
El proceso migratorio de%initi!o se orienta a las ciudades de Are2uipa " 3ima; en busca
de traba5o " estudios superiores de 5!enes 2ue terminaron la secundaria.
3a migracin temporal se orienta a la ciudad de Are2uipa " 3a 'on!encin Cen las
temporadas de cosec=a de ca%6 "No por moti!os de negocioE; para complementar el
ingreso %amiliar.
$. E"-$!$i,n
En el )istrito se tiene /0F .nstituciones Educati!as; entre nacionales " particularesB de
los cuales corresponde *M a ..E. del ni!el .nicial; 4* a ..E. Primarias; /@ a ni!el
secundario; 04 a primaria de adultos; /0 a Secundaria de Adultos; 0* a ni!el #$sica
Especial; 01 a .nstitutos Pedaggicos " 0/ .nstituto Tecnolgico; 2ue atienden a un
total de /@;4S* alumnos con M1* docentes. C'uadro &Q 0FE.
)e los /@;4S* alumnos; corresponden F;000 alumnos al ni!el primario; 1;/00 alumnos
al ni!el secundario; *;M00 al ni!el de secundaria de adultos; *;S0S alumnos al ni!el
inicial " D0S alumnos al ni!el superiorB lo 2ue demuestra 2ue el ma"or porcenta5e de
alumnos se encuentra en el ni!el primario. Sin embargo a esta in%ormacin se debe de
sumar la asistencia de alumnos a otros 'entros Educati!os de distritos de ?$nc=a2 "
'usco; 2ue se determinar$ con los resultados del 'enso *00F.
)el total de 'entros Educati!os al ni!el del distrito tambi6n se consideran de
comunidades campesinas como sigueA Occopata; con '.E. .nicial " con '.E primario
de menores al igual 2ue 'cac=ona; Huamanc=arpa; '=eccopercca; Ancasc=aca;
'=occo " Huasampata con '.E. Primario de menores respecti!amente.
C-!"o N. /7
CENTROS EDUCATIVOS SEGBN NIVEL> EODALIDAD A GESTIN &//7
NIVEL A EODALIDAD
N. DE
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
N. DE
ALUENOS
N. DE
DOCENTES
0@SICA REGULAR
.nicial *M *;S0S //*
Primaria 4* F;000 10/
Secundaria /@ 1;/00 *D4
0@SICA ADULTOS
Primaria Adultos 04 FD 0M
Secundaria Alumnos &o Escolarizado /0 *;M00 /DD
0@SICA ESPECIAL 0* M/ /1
SUPERIOR PEDAGGICO 01 *4S DF
SUPERIOR TECNOLGICO 0/ *@0 1/
TOTAL 1/7 18>5=& '(&
*-ente9 12E3 Cusco D4E %(($
Al1!:etis3o
+sando los indicadores del 'enso de Poblacin " !i!ienda de /MM1; el //.@T de la
poblacin; de D a>os " m$s CFD00 personasE; no sabe leer ni escribir. El ma"or
porcenta5e se registra en el caso de las mu5eres; @M.FT; de las zonas urbano
marginales " de las comunidades campesinas. El 'uadro 0S; 2ue se muestra a
continuacin; es elocuente al respecto.
Por otro lado; el S.@ T de la poblacin; de D a>os " m$s; no tiene ningLn ni!el de
educacin; en tanto 2ue slo el @.D T tiene estudios de educacin superior completa.
*
El ma"or porcenta5e; 1@.@ T; lo representan personas 2ue tienen estudios de primaria;
mientras 2ue el 1D.0 T son personas 2ue tienen estudios secundarios; con%orme se
muestra en el 'uadro &Q 0M; donde se aprecia 2ue slo el M/.4T tiene algLn grado de
educacin.
C-!"o N. /=
CONDICION DE AL*A0ETISEO
GPo:l!$i,n "e 6 !Dos < 3JsI

'O&).'.W& )E
A3FA#ET.SMOS
CENSO 1''( CENSO &//7
N. "e
)eson!s
K N. "e
)eson!s
K
S!:e lee < es$i:i9
Tot!l 68 '&1 ==.5 78>5&8 ='.5
8 Hombres *M S*F D*.4 40;0FS D*.4
8 Mu5eres *F 0M4 4F.@ 1@;14S 4F.@
No s!:e lee < es$i:i9
Tot!l 7 6// 11.8 '>/8& 1/.8
8 Hombres * *F4 10.1 *;F4S 10.1
8 Mu5eres D **@ @M.F @;1/4 @M.F
Tot!l gene!l 85 5&1 1//./ =6>5== 1//./
*-ente9 12E3 Cusco D4E %(($
C-!"o N. /'
PO0LACIN DE 6 ACOS A E@S POR NIVEL DE EDUCACIN ALCAN;ADO
Ni%el e"-$!ti%o N. "e )eson!s K
&ingLn ni!el D DF1 S.@
.nicial / MSD 1./
Primaria 1 D@* 1@.@
Secundaria ** DF1 1D.0
Superior incompleta D DMD S.F
Superior completa 4 /SD @.D
&o especi%icado MFF /.D
Tot!l 85 56/ 1//./
*-ente9 12E3 Cusco D4E %(($
". S!l-"
En el distrito se ubica uno de los =ospitales m$s importantes de la (egin del 'usco;
prestando sus ser!icios a ni!el regionalB el Hospital Antonio 3orena; regularmente
implementada con recursos =umanos " e2uipos o%rece ser!icios di!ersos en salud.
En el )istrito e9iste 01 'entros de Salud C#elenpampa; .ndependencia " Manco '$pacE
" 04 Puestos de Salud CParzuela; )ignidad &acional; Occopata " '=occoE; 2ue brindan
el ser!icio de acuerdo a necesidades " capacidades instaladas de establecimientos.
C'uadro &Q /0E
3a o%erta del ser!icio estatal est$ en manos de D@0 especialistas; entre m6dicos;
en%ermeras; obstetras; psiclogos; dentistas " personal administrati!o; correspondiendo
al Hospital 3orena el S0T de los especialistas; seguido por el 'entro de Salud de
#elenpampa con el M.S*T; 2ue prestan el ser!icio en di!ersas especialidades de
acuerdo a su capacidad instalada. C'uadro &Q /0E
3a o%erta estatal en salud; es para atender a m$s de MF;000 =abitantes del )istrito; 2ue
naturalmente su cobertura es insu%iciente; 2ue a dado lugar a la instalacin de una
clnica particular GSe>or de HuancaH.
C-!"o N. 1/
RECURSO HUEANO9 PRO*ESIONAL A ASISTENCIAL
1+
ESTA0LECIEIENTO
RECURSOS HUEANOS POR ESSPECIALIDAD EMDICA A
ADEINISTRATIVA
:;dico Enfer( Obst( Psicol( Dentis Otros Asist( Admin TOT!"
Hospital Antonio orena @S F1 /4 01 0D // */@ DS 55=
-()( Belenpampa 0F 0M 0F 0/ 01 0@ 0D /F 66
Puesto de )alud <arzuela 0/ 01 0* 00 0/ 00 01 00 1/
P()( Di!nidad 'acional 0/ 0* 0* 00 00 00 0* 00 /7
Puesto de )alud Occopata 00 0/ 0/ 00 00 00 0* 00 /5
-( de )alud Independencia 0D 0D 0* 00 0* 00 04 00 1=
-( de )alud :anco -"pac 0/ 0* 0* 00 0/ 0/ 01 00 1/
Puesto de )alud -#occo 0* 0* 0/ 00 00 00 01 00 /=
TOT!" =6 '7 (1 /5 1& 1= &(= 76 68/
*-ente9 )( de Salud ).SA 'usco; Hospital Antonio 3orena " (E) de Ser!icios de Salud 'usco &orte *00F
3os indicadores m$s %recuentes de la morbilidad atendida por los Establecimientos; se
dan con ma"or incidencia en .n%ecciones de !as urinarias C/;10M casosE;
complicaciones en el embarazo C/;0MM casosE; =epatitis antinmune C/;00M casosE;
=ipertensin arterial; lumbago no especi%icado; !aginitis aguda; laringe amigdalitis
aguda; parasitosis intestinal; laringitis aguda; etc. C'uadro &Q //E.
CUADRO N? 11
EOR0ILIDAD EN EL DISTRITO DE SANTIAGO
VECTORES N? DE CASOS
.n%ecciones de la !as urinarias /;10M
'omplicaciones en el embarazo /.0MM
Hepatitis antinmune /;00M
Hipertensin arterial primaria MS*
3umbago no especi%icado SF1
aginitis aguda FS1
3aringe amigdalitis aguda F1*
Parasitosis intestinal F*M
3aringitis aguda no especi%icado F*S
Episodio depresi!o no identi%ico F/M
Trastorno de ansiedad generalizada DS4
)iabetes Mellitas DS1
'$lculo de !escula biliar DS0
Hiperpata de prstata D@4
Otras con!ulsiones D1S
(iesgo de desnutricin D1F
(ino%aringitis aguda 4M*
Acn6 no especi%icado 4M*
'on5unti!itis crnica 4F*
*-ente9 D4 de )alud DI) Cusco, Hospital ntonio 3orena ' 4ED de )er0icios de )alud Cusco Norte %(($
3os indicadores de la natalidad " morbilidad del )istrito de Santiago en comparacin a
los dem$s )istritos de la Pro!incia del 'usco; muestran escenas preocupantes de
acuerdo a los resultados registrados por la (egin de Salud durante el a>o del *00@B
toda !ez segLn al 'uadro &Q /* ; se tiene D;S*M nacidos a ni!el pro!incial; de los
cuales Santiago ocupa el primer lugar CC4D.0*TE; seguido por ?$nc=a2 con el *S.1STB
sin embargo Santiago ocupa el segundo lugar despu6s de 'usco la ma"or mortalidad
al registrar 1*4 muertos C1*.S1TE del total pro!incialB de los cuales /F muertes son
ni>os; el 2ue le ubica a Santiago en el primer lugar en muerte in%antil C4F.**TE.
Por otra parte la tasa de mortalidad por cada mil nacidos para el caso de Santiago; es
de *M.FT %rente a *D.@T de ?$nc=a2 " **.*T del 'uscoB lo 2ue demuestra 2ue la
ma"or cantidad de muertes se produce en el )istrito de Santiago; por %actores del
d6%icit de la o%erta estatales en salud; la 2ue se e9presa en de%iciente e2uipamiento e
11
implementacin de los Puestos de Salud. Sin embargo la ma"or tasa de %ecundidad
est$ en Santiago con el /*.*T; seguido por ?$nc=a2 " 'usco.
CUADRO N? 1&
TASAS DE NATALIDAD A EORTALIDAD POR DISTRITOS N &//8
INDICADORES
0@SICOS
Po%.
C-s$o
DISTRITOS DEL CUSCO
C-s$o C$o$! S!nti!go Poo< OJn$h!P
PO#3A'.W& TOTA3 *@1;0FD /04;*MD *;FS@ SS;4S@ *;FM@ @4;F/*
&A'.M.E&TOS D;S*M /;44D D@ *;@*4 D0 /;@D4
MO(TA3.)A)
-eneral MSF 4/F /M 1*4 *D *0*
.n%antil 1@ /4 0 /F * 1
Perinatal 1 / / / 0 0
Materna 0 0 0 0 0 0
MO(TA3.)A)
TASAS 9 /000
&atalidad **.* /1.M *0./ *M.F /F.M *D.@
-eneral 1.S 4.0 @.S 1.F S.M 1./
.n%antil @.* M.F 0.0 @.D 40.0 /.S
Perinatal 0.D 0.F /F.M 0.4 0.0 0.0
Mortalidad Materna 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Tasa de Fecundidad M./ D.F S.1 /*.* F.1 /0.D
*-ente9 D4 de )alud DI) Cusco, Hospital ntonio 3! ' 4ED de )er0icios de )alud Cusco Norte %(($
Frente a estas realidades el Hospital Antonio 3orena; los 'entros de Salud; Puestos de
Salud; la Municipalidad )istrital de Santiago; ?orld ision Ascender; la Polica &acional
del PerL " otros organismos implementan di!ersas GEstrategias SanitariasH; para
reducir los ndices !arios en materia de salud; a tra!6s de GAlianzas Estrat6gicasH. El
ob5eti!o es pre!enir di!ersas en%ermedades para me5orar las condiciones de salud en
los siguientes aspectosA
.nmunizaciones;
Pre!encin " control de en%ermedades meta96nicas " otras transmisibles
Pre!encin " control de in%ecciones de transmisin se9ual CH S.)AE
Pre!encin " control de tuberculosis;
Salud se9ual " salud reproductora
Pre!encin " control de da>os no transmisibles
Accidentes de tr$nsito
Salud de los Pueblos .ndgenas
Alimentacin " &utricin saludable
Salud Mental " cultura de Paz.
e. Vi%ien"! < Se%i$ios :Jsi$os
)e acuerdo a los resultados preliminares del 'enso *00F; en el )istrito e9isten un total
de *D;100 !i!iendas " /M;MFM =ogaresB la ma"or parte de la !i!iendas son a base de
material de adobe " se encuentran en regular estado de =abitabilidad. C'uadro &V /1E.
EP-i)!3iento "e se%i$ios :Jsi$os9 !g-! )ot!:le < "es!gQe.
SegLn resultados preliminares del 'enso *00F; el SDT de las !i!iendas; cuentan con el
ser!icio de agua por red pLblica
Al-3:!"o elR$ti$o
El M0T de las !i!iendas ubicadas en el $rea urbano " urbano marginal; cuentan con
este ser!icioB mientras 2ue el D0T de las !i!iendas ubicadas en comunidades
campesinas; aun adolecen de este ser!icio. Sin embargo el ser!icio del alumbrado
pLblico es de%iciente; 2ue re2uiere de me5orar el alumbrado pLblico con luminarias de
me5or capacidad " potencia.
CUADRO N. 1(
NBEERO DE VIVIENDAS A HOGARES POR ;ONAS
12
N. DE
U0ICACIN ;ONA VIVIENDAS HOGARES
'corimac=ac=ua"ni"oc * S41 /.1DS
H.A.3orena8 Almudena 1 *.0// *./*S
H.A.3orena8 A!. E56rcito 4 /.S40 /.MM/
Sector Amadeo (epeto D *.4@4 *.4M/
H. A.3orena8Parzuela @ /.DM4 *.00F
Francisco #ologn6si F /;140 /;@1*
Mana=ua>uncca S /.DDM /.SFS
Ara=ua" M MFS /./1F
:uan Espinoza Medrano /0 M10 SFM
Huancaro Ara=ua" // /.*D* /.1M*
Huanca"o /* /.1@S /.S**
/V de Enero8'=occo /1 @0* /./1@
Manco 'capac Molino . " .. /4 /./00 /.S/4
i!a el PerL " pe2ue>os Agricultores /D S1* /.4/4
'6sar alle5o 8 -ral Ollanta 8 (osaura 8 Uen"i
Fu5imori /@ D1M SFF
SU0 TOTAL 1'.'7' &6.(//
*-ente9 4esultados preliminares del Censo %(($
1. Po:eS!
3a pobreza constitu"e un %enmeno social 2ue est$ asociada al grado de bienestar
alcanzado por una sociedad determinada.
SegLn de%inicin del .nstituto &acional de estadstica e .n%orm$tica; G3a pobreza puede
de%inirse como una condicin de pri!acin de acceder a una canasta de bienes "
ser!icios b$sicos con los cuales se pueda !i!ir adecuadamente en t6rminos de los
est$ndares pre!alecientes de necesidades; determinados por una sociedad de acuerdo
a su ni!el de desarrolloH.
En sntesis la pobreza se mani%iesta como una situacin de sub consumo; desnutricin;
inadecuadas condiciones =abitacionales; ba5os ni!eles educati!os; precaria insercin
en el mercado laboral e insu%iciencia de ingresos.
Santiago atra!iesa; en la actualidad; por un alto grado de deterioro de sus condiciones
de !ida. 3os sectores sociales m$s !ulnerables " en situacin de alto riesgo son los
ni>os en situacin de abandono " riesgo; las mu5eres en situacin de pobreza "
marginacin.
Es adem$s uno de los distritos m$s pobres del pas C1S lugar; de los /0D distritos con
los 2ue cuenta la (egin 'uscoE; con%orme lo se>ala el .&E. en el cuadro de
X)istritos .denti%icados como de E9trema PobrezaX de la (egin 'usco.
El cuadro de =ogares con necesidades b$sicas insatis%ec=as nos se>ala 2ue; en el
distrito; el 4@.@T tienen por lo menos una necesidad b$sica insatis%ec=a; 2ue al
desagregarlo por $rea urbana " rural el porcenta5e desciende para la primera " se ele!a
al M1.0T para el caso del $rea rural. Esta Lltima obser!acin rati%ica 2ue es en el
$rea rural donde se e9presan con ma"or intensidad el estado de carencia o pobreza de
los =ogares santiaguinos. C'uadro &V /4E
El grado de pobreza del =ogar est$ asociado entonces al nLmero de &ecesidades
#$sicas .nsatis%ec=as 2ue tiene. 'uanto ma"or es el nLmero de carencias; ma"or
ser$ el ni!el de pobreza. El cuadro siguiente permite !isualizar por tanto la
intensidad en 2ue se mani%iesta la pobreza en el distrito de Santiago.
C-!"o N? 15
HOGARES CON NECESIDADES 0@SICAS INSATIS*ECHAS
@E0ITO TOTAL NECESIDADES 0@SICAS INSATIS*ECHAS
Un! Dos Tes C-!to o $in$o
13
)ist. Santiago 4@.4 1*.1 //.1 *.D 0.1
7rea +rbana 44.4 1/.4 /0.@ *./ 0.*
7rea (ural M1.0 D1.1 *F.4 /0./ *.*
*-ente.8 INEI: Mapa de Necesidades 56sicas Insatis7ec8as en los 8o*ares del ,er9! 199:
Otros datos 2ue corroboran esta situacin; en el cuadro precedente son los siguientesA
i!iendas inadecuadas por sus materiales
Hacinamiento crtico por =abitacin
Falta de ser!icios para la eliminacin de e9cretas
.nasistencia a escuelas primarias de los menores; "
3a capacidad econmica del =ogar 2ue se asocia el ni!el educati!o del 5e%e del
=ogar con las tasas de dependencia econmica.
'omo obser!amos en el 'uadro &Q /D en el distrito de Santiago la &ecesidad #$sica
2ue m$s a%ecta a los =ogares es la %alta de ser!icio de desagYe. En segundo lugar se
sitLa la de =abitar en !i!iendas con =acinamiento; al ocupar una =abitacin =asta 04
personas. En tercer lugar se ubica la de residir en !i!iendas con caractersticas %sicas
inadecuadas " %inalmente =a" un D.1T de ni>os 2ue no asisten a la escuela en la parte
urbana " el D.0T de ni>os 2ue no asisten a la escuela en la parte rural por %actores de
la dependencia econmica C@.4T en urbana " @./T en zona ruralE.
C-!"o N? 16
HOGARES CON N0I> POR TIPO DE INDICADOR
En !i!iendas
con
caractersticas
%sicas
inadecuadas
En !i!iendas
con
=acinamiento
En
!i!iendas
sin
desagYe
'on ni>os
2ue no
asisten a la
escuela
'on alta
dependencia
econmica
PerL D1.M /4.* /F.S 1F.S F.F M.@
Santiago M1.0 M.D *1.M SS.* /*.* /1.@
8 +rbana 4@.4 /.D /M.1 1/./ D.1 @.4
8 (ural 44.4 /.* /M./ *S.F D.0 @./
FuenteA IN5ID %((:
SegLn los estudios realizados a ni!el nacional; el distrito de Santiago es considerado
dentro del mapa de la pobreza en condicin REGULAR. Se cuenta tambi6n con un
estudio de mapa de pobreza realizado en la margen derec=a por el P)A 8 Pac=acLtec
?orld isin .nternational con los resultados siguientesA
3a PEA de la margen )erec=a est$ constituida por un /M.DMT de empleados la
ma"ora subempleado o con empleo temporal; /S.40T de microempresarios 2ue
generan su propio empleo; *@.1MT de obreros en su ma"ora desempleados;
F.D4T de artesanos " *S./@T de traba5adores ambulantes.
E9iste un /D.@FT de la poblacin 2ue se encuentra permanentemente
desocupada; un DF.*@T 2ue ma"ormente se ocupa de traba5os auto 8 generados
por ellos mismos " un *.D@T 2ue realiza labores dom6sticas Cni>os; 5!enesE.
3a PEA sin pro%esin t6cnica o uni!ersitaria alcanza los SF.D@T " la PEA con
pro%esin uni!ersitaria llega a D.F*T " con pro%esin t6cnica a @.F0T.
3a poblacin en pobreza e9trema llega a 1S.@4T; los pobres a un 44.0MT " los
menos pobres al /F.*FT.
El F/.1@T de la PEA pueden ser incluidos en una situacin de pobreza crnica; el
/0.M/T dentro de una pobreza estructural; " el //.1@T como pobres recientes.
El gasto %amiliar promedio para una %amilia de @ personas es de sN./D.@0 nue!os
soles; aun2ue =a" %amilias 2ue sobre!i!en con sN.1.00 nue!os soles diarios.
g. Og!niS!$i,n So$i!l
1%
El )istrito cuenta en la actualidad; con /*1 Organizaciones Sociales de #ases; de los
cuales /* corresponde a Pueblos :!enes; /4 Asentamientos Humanos; FF
Asociaciones de Pro i!ienda " /0 'omunidades 'ampesinasB organizadas en 0@
macro Ponas " un 'omit6 de )esarrollo )istrital ')) creada el /0 de %ebrero *00F;
como una instancia de coordinacin; concertacin " participacin organizada de la
Sociedad 'i!il organizada del distrito de Santiago.
3a organizacin del ')); es una respuesta a la desorganizacin reinante en a>os
anteriores; en la 2ue cada institucin " organizacin de base asuma sus %unciones e
iniciati!as de manera aislada. Este desorden se =a re!ertido con la con%ormacin del
')); de cu"a organizacin surge 04 mesas de traba5o " de cada mesa surge ante el
''3 u representante debidamente elegida; para representar a toda la Sociedad 'i!il en
el 'once5o de 'oordinacin 3ocal; a la 2ue se suman los 0M (egidores " el propio
Alcalde )istrital. Esta %orma de organizacin permite implementar adecuadamente al
proceso del Presupuesto Participati!o implementando la %ase de organizacin "
capacitacin a todos los miembros del ')) " de esta pasa a la identi%icacin de
pro"ectos a tra!6s de las mesas de traba5oB cu"os resultados pasan al ''3 para su
!alidacin " de esta al 'once5o para su aprobacin. Este proceso de organizacin "
participacin es !igilada por la propia Sociedad 'i!il. El -r$%ico &Q 0/ nos ilustra de
me5or maneraE
CONCE4O
A (
15 T CCL
/
A
M
(s
4
S'
Mesas
)e
Traba5o
M 1
Comit de Desarrollo Distrital Santiago - CDD
:+. ' 3
''
Z
AAHH
S.&).
'OME(
M<PES M.&SA 'E AP
M 4 M *
ORG. Y
CAPAC.
VALIDACIN
y
RAI!ICACIN
APRO"ACIN
ID#NI!ICACIN
Y
PRIORI$ACIN
V
I
G
I
L
A
N
C
I
A
M /
'.).
*-ente9 2erencia de ,lani7icaci.n ' ,resupuesto de la Municipalidad de )antia*o " %(($
En el ')); participan todas las organizaciones sociales de base del )istrito; as como
los Partidos Polticos; .glesias; Sindicatos; .nstituciones PLblicas; O&-s;
Organizaciones %emeninas; de 5!enes; deporti!os; culturales; etc; para lo 2ue est$n
debidamente organizados por un 'omit6 )irecti!o; sus Mesas de Traba5o; un 'once5o
de 'oordinacin 3ocal ''3 " un 'omit6 de igilancia compuesto por 0F miembros
2ue representan uno por macro zona " uno al 'onse5o de &i>os; &i>as; Adolescentes "
:!enes.
,entro del -arco de .ortaleci-iento institucional por /rdenan0a 1unicipal 23 ++&4
2++(41,56 del +) de 7ebrero 2++(6 se aprob los 8spacios Participati9os a tra9:s del
Co-it: de ,esarrollo ,istrital 4 C,,6 aprobando la si#uiente 8structura;
a. 1 Presidente6 !ue recae en el lcalde ,istrital.
:. / icepresidente
c. 1 5ecretario.
1&
d. 1 Tesorero.
e. ' Coordinadores <onales.= <ona 1; 2oroeste6 2; Huancaro6 3;Huancaro parte >a?a
Ccoripata6 %; Casco Urbano6 &; 1ar#en ,erec@a6 A '; Co-unidades Ca-pesinasB
f. ' Presidentes de la Co-isiones 8speciali0adas o 1esas de Traba?o =,esarrollo
Hu-anoC 5e#uridad Ciudadana A ,e.ensorDasC /rdena-iento Territorial6 Eialidad A
TransporteC Produccin A Co-erciali0acinC ,esarrollo #ropecuario A 1edio
-bienteC A Fu9entud A ,esarrollo de CapacidadesB
g. * Presidentes de las Co-isiones Per-anentes.
8li#iendo el 11 de 7ebrero del 2++(6 con participacin de 3&( ,irecti9os A
representantes de /r#ani0aciones 5ociales6 se eli#i a los Directivos del CDD6 la
-is-a !ue .ue ELG,, por cuerdo 1unicipal 23 +1)4+(41,5C !uienes tienen
su propio HRe#la-ento de /r#ani0acin A 7unciones.
1.5 ASPECTOS ECONEICOS
!. A$ti%i"!" E$on,3i$!
+na de las principales acti!idades econmicas del )istrito es el comercio " ser!icios; al
mantener ocupadas a mas del D0T de la PEA; seguido por la artesana; industria;
agropecuaria; minera " otros.
!.1. Co3e$io < se%i$ios
Es la acti!idad de ma"or trascendencia en el )istrito al absorber a mas de 1;F*D
personas; dedic$ndose al comercio " la prestacin de ser!icios en tiendas de
abarrotes; agencias de !ia5e; =ospeda5es " otrosB crecimiento en m$s del /00T a
comparacin del a>o *004B !ale decir en tres a>os se =a incrementado en *;0*0
establecimientos generando ocupacin para miles de ciudadanos . C'uadro &V /@E
C-!"o N. 18
NUEERO DE ESTA0LECIEIENTOS COEERCIALES A DE SERVICIOS
N.
O. ACTIVIDAD COEERCIAL A DE SERVICIO
ACOS
&//5 &//7
0/ Tienda de Abarrotes " otros por ma"or *0 4S
0* Tienda de Abarrotes " otros por Menor @00 S*D
01 Estantes de !enta en 'entros 'omerciales *D0 /;0M@
04 Agencia de ia5es de Turismo; .n%ormacin " Ser!icios !arios 10 S@
0D Farmacias " #oticas /0 */
0@ 'abinas de .nternet; !ideos " otros 40 /0D
0F 'onsultoras Pro%esionales S /D
0S Tiendas de 'omercializacin de productos agropecuarios /S 4/
0M )istribuidoras de bebidas -aseosas " 'er!eza */ 40
/0 'omercializacin de Madera F /0
// Hospeda5e " =oteles /0 *@
/* 'entros t6cnicos de capacitacin pro%esional 'ETP(OS * 4
/1 .nstituciones Educati!as /0 /D
/4 .nstituciones Superiores '.E. &o Escolarizados 1 D
/D 'entros comerciales de reparacin " !enta deporti!a *0 1D
/@ -imnasios / D
/F 3ibreras D 40
/S Fotoestudios 4 D
/M Funerarias 4 /*
*0 Empresa de Seguridad " igilancia / 1
*/ (eparacin " Ser!icios El6ctricos /0 D@
** (eno!adora de 'alzados " Papateras /0 D0
*1 Empresas de Transporte /0 @1
*4 )epsito de Frutas 10 D*
*D 'orporacin de Ser!icios MLltiples / /
*@ 'ooperati!a de A=orro " 'r6dito * *
1'
*F enta de materiales de 'onstruccin /D DF
*S 'anal de T Panamericana / /
*M 'iru5anos )entistas 1 S
10 Ser!icio Automotriz 0 /
1/ Plasti2ueras; pasamaneras " licoreras 0 41
1* (estaurante; Kuintas; Picanteras " 'a%6s /D0 */D
11 (e%rigerios al paso 10 @0
14 Empresas de enta de Pasa5es *0 **
1D Sastreras *0 1/
1@ Pollera /D *M
1F Ferreteras " materiales el6ctricos *0 1S
1S Floreras *0 1M
1M ulcanizadotas; lubricentros " otros 10 4@
40 enta de gas; le>a " Jerosene *0 11
4/ (eparacin de bicicletas M /D
4* Ser!icios Higi6nicos // *0
41 -ara5e; Pla"a de Estacionamiento /S 4*
44 -as%iteras D /0
4D .nmobiliarias 0 /
4@ Horno 40 @D
4F -ri%o " enta de 'ombustibles D @
4S 3a!anderas D /0
4M 3aboratorios )entales / 1
D0 3aboratorio Kumico /
D/ Maderera 1 /F
D* Taller de Mec$nica; Planc=ado " Soldadura /0 40
D1 SLper Mercado; Mini MarJet /D **
D4 Molineras M *D
DD &otaras / /
D@ enta de 'omputadoras " Ser!icios F /*
DF Panaderas " Pasteleras /* *F
DS Pelu2ueras; Salones de #elleza *0 1F
DM Policlnicos /
@0 (adio Emisoras 1 *
@/ (adio 'omunicaciones F
@* enta de 3$pidas /0 /1
@1 Otras Acti!idades /00 /@0
TOTA3 /;F4D 1;F*D
*-ente9 Municipalidad Distrital de )antia*o 2erencia de dministraci.n ;ri-utaria %(($
In"-sti!
Est$ representada por 10@ Micro Empresas; como segunda acti!idad econmica
industrial. Entre las principales industrias tenemos 1S agroindustrias de trans%ormacin
agrario; 4@ muebleras de metal madera " tapicera. Ma"ores detalles 'uadro &V /F.
3as principales industrias del distrito; son la F$brica de 'arroceras Su6naga; la
Empresa XAgroindustrias AlimentariasX " las Molineras procesadoras de granos.
Tambi6n se tienen las %$bricas de c=ocolates " ca%6; " F$bricas de 3adrillos; Te5as "
#lo2uetasB las 2ue en su ma"ora se localizan en la zona de Huancaro "
Mana=ua>uncca. E9iste tambi6n una curtiembre ubicada en la +rbanizacin Prima!era.
El resto son pe2ue>as industrias sin ma"or rele!ancia.
C-!"o N? 17
EEPRESAS INDUSTRIALES> POR ESPECIALIDAD ECONEICA
A$ti%i"!" &//( &//5 &//7
Agroindustria *0 1S
#ebidas " 3icores D /0
'on%ecciones *0 40
1(
:o"era " #izontera D /0
F$brica de curtido de cuero " adornos * 4
F$brica de aparatos sanitarios / 1
F$brica de colc=ones 1 1
F$brica de calzados * *
F$brica de '=ocolates 8 @ @
F$brica de golosinas 11 // //
F$brica de carroceras 1 / /
F$brica de blo2uetas " ladrillos 6 @ @
F$brica de cocinas 5 D /0
F$brica de cer$micas * *
F$brica de =elados 1 /4
Te9tiles; con%ecciones " cueros 1= *0 4/
Madera " muebles &/ ** 4@
.mprenta " gr$%icos /5 4 M
'onstrucciones Cminerales no met$licosE &/ *0 *4
Metal mec$nica /6 S M
Otras acti!idades producti!as 1& /F /F
TOTAL 1/8 1=& (/8
*-entes9 Municipalidad Distrital de )antia*o 2erencia de dministraci.n ;ri-utaria %(($
Ates!n#!
Esta acti!idad est$ constituida b$sicamente por unidades %amiliares 2ue se dedican a la
%abricacin de cer$mica; te5idos de punto; traba5os en madera; traba5os en pieles "
cueros; traba5os en piedra; zapatera " carpintera de madera " met$lica.
3os te5idos de punto son realizados por !arones " mu5eres principalmente para el
consumo %amiliar "; en pe2ue>a escala; para el mercado. Al respecto son altamente
cotizados los te5idos artsticos por sus %inos " multicolores acabados; entre ellos las
llicllas " mantas; en las 2ue las acti!idades de =ilado; te>ido " te5ido se realizan de
manera manual " %amiliar. Estas acti!idades generalmente est$n siendo promo!idas
por las parro2uias " algunos organismos no gubernamentales.
Eine#!
Esta acti!idad es poco signi%icati!a dado los escasos recursos mineros con los 2ue
cuenta el distrito; los 2ue son b$sicamente de naturaleza no met$lica Cpiedra; "eso; cal;
arcilla; etc.E; alguno de los cuales !ienen siendo e9plotados de manera artesanal "
otros slo est$n al ni!el de denuncio en la )ireccin (egional de Minera. +n listado
apro9imado de estos "acimientos es el 2ue se muestra en el 'uadro /S.
C-!"o N? 1=
AACIEIENTOS EINEROS EUISTENTES
<acimiento "No denuncio +bicacin E9tensin
Piedra " Arcilla Ara=ua" S
Piedra " Arcilla 'otacota @0
Piedra " Arcilla 'allurmi"oc 100
'aliza Tinco 4
1)
<eso Mon5aspata D0
<eso Suncca /D0
Arena; arcilla " casca5o '=occo 400
<eso " sal .nti=uatana Mesapampa S
Arena " arcilla 'uic=iro /@
Arena " caliza Kuip$n M00
*-enteA Direcci.n 4e*ional de Minera %(($
:. A$ti%i"!" Ago)e$-!i!
Po"-$$i,n !g#$ol!
3a super%icie agrcola " no agrcola del distrito es de 4;M/S Has. correspondientes a
SS* unidades agropecuarias; de los cuales el *1.1T; lo constitu"en tierras de labranza
en tanto 2ue el F@.FT restante !ienen a constituir tierras no aptas para la agricultura.
En cuanto a la clasi%icacin de la super%icie agrcola ba5o riego " en secano; el cuadro
siguiente nos muestra 2ue el ma"or porcenta5e lo constitu"en tierras de secano
CM/.STE " el resto Cslo el S.*TE tierras de riego C'uadro &Q /ME.
'on re%erencia a la super%icie no agrcola ella constitu"e el FS.*T del total de tierras
2ue se dispone en el $mbito rural; siendo el $rea de pastos naturales el de ma"or
proporcin CMF.MTE. 3os bos2ues llegan a 1D1.S Has. CS.@TE " las tierras de
proteccin a F@ Has. C*.0TE.
'on respecto a la super%icie %orestada cabe resaltar 2ue segLn el Lltimo censo
agropecuario de /MM4; este alcanza a slo 4 Has. Si tenemos en consideracin 2ue;
segLn datos del Ministerio de Agricultura; el $rea re%orestada entre los a>os /M@4
" /MSD %ue de 1@F Has. Podemos deducir entonces 2ue en el perodo /MSD 8
/MM4 se produ5o un %uerte proceso de de%orestacin 2ue es necesario re!ertir. A
la %ec=a no se disponen de datos al respecto pero s podemos a%irmar 2ue no se
=an producido acciones de re%orestacin.
C-!"o N. 1'
CAPACIDAD DE USO DE TIERRA
GH!s.I K
S-)e1i$ie Ag#$ol! 1>157./ &(.(
(iego M4.0 S.*
Secano /;0D1.0 M/.S
S-)e1i$ie no Ag#$ol! 5>11'.= 7=.&
Pastos naturales 1;@M0.0 MF.M
Montes " bos2ues 1D1.S S.@
Otros CproteccinE F@.0 *.0
TOTAL 6>&88.= 1//./
Fuente.8 INEI: III Censo Nacional *ropecuario 199:
Por otro lado; se dedican a la acti!idad agropecuaria MSF productores agropecuarios;
de los cuales /0D son unidades agropecuarias 2ue no poseen tierras " slo conducen
especies pecuarias. 3a produccin obtenida; en un S0T apro9imadamente; se dirige al
autoconsumo " el *0T a la !enta.
3a ma"or parte de los productores indi!iduales poseen en promedio D parcelas " se
encuentran en los rangos de menores de 0.D Has CDM.1TE " de 0.D a 4.M Has.C1S.MTE;
con%orme se obser!a en el cuadro &Q *0.
C-!"o N. &/
NUEERO DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS POR TAEACO DE LAS
UNIDADES AGROPECUARIAS
T!3!Do "e -ni"!"es GH!s.I N.. De Po"-$tos K
1*
Menores de 0.D D*1 DM.*
)e 0.D a 4.M 141 1S.M
)e D.0 a M.M 4 0.D
)e /0.0 a /M.M / 0./
)e *0.0 a 4M.M / 0./
)e D0.0 a m$s /0 /./
Tot!les ==& 1//./
*-ente9 Ela-orado en -ase al Censo Nacional *ropecuario de 199:!
Pin$i)!les C-lti%os
En cuanto a culti!os; los principales sonA papa; cebada; ollucos; al%a al%a; =aba;
oca; cebolla; trigo " otros. En el 'uadro &V */; presentamos el comportamiento de
las campa>as agrarias desde el a>o *00/ al *00@.
C-!"o N. &1
PRODUCCIN AGROPECUARIA POR CULTIVOS DEL &//1 AL &//8
CULTIVOS
CAEPACAS AGRLCOLAS POR ACOS en TE.
&//1+&//& &//&+&//( &//(+&//5 &//5+&//6 &//6+&//8
Al%a al%a S0 *0D /@D /MD **D
Ar!e5a grano seco *0 1/ 1S 1* *4
Ar!e5a grano !erde /S /* /* 8 *S
'apul /0 Perdida 8 8 8
'ebada %orra5era *40 *DD */D 1@0 *4*
'ebada grano 114 1/0 *M0 /4F /F0
'ebolla 4* *1* *S0 /S0 MS
Tar[i seco 1F 1D 1M *@ 1@
(epollo o col 1@ /0D /0D FD M0
Haba grano seco */0 /M* /@* *FD /0@
Haba grano !erde */ /4 /4 8 4D
Maz amil$ceo F@ 4M 1M 4@ /4
Mas=ua 4D 40 1D 4* 40
Oca @0 F0 FF /*S /*S
Olluco *DS /0* M@ *@@ *D*
Papa /;*0* /;*M@ /;*/S MD* *;*0D
Kuinua 4 * * 4 /0
Trigo /@M */S @S M4 D4
Pana=oria FD /1M *04 /1@ @S
Maz '=oclo 8 8 10 8 8
*-ente9 Direcci.n 4e*ional de *ricultura Cusco %(($
El /D.@*T de la produccin pro!incial del 'usco; la representa la produccin de las
comunidades del )istrito de Santiago; la misma 2ue es destinada al mercado local de
la ciudad del 'usco.
El promedio de los rendimientos producti!os por =ect$rea; son in%eriores al promedio
departamental; debido a la p6rdida de %ertilidad de los suelos " uso de tecnologas
tradicionales " sin asistencia del Estado.
A esta de%iciencia producti!a; debemos de agregar la distorsin comercial; por accin
de los intermediariosB 2uienes pagan un precio mu" di%erenciado en la c=acra %rente al
precio por menor en el mercadoB lle!$ndose toda la utilidadB mientras 2ue los
agricultores no recuperan ni el costo de produccin. C!er cuadro siguienteE.
C-!"o N. &&
PRECIO EN CHACRA A COSTOS DE PRODUCCIN> POR
2ILOGRAEO> A DICIEE0RE DEL &///
Po"-$tos Pe$io en $h!$! V Costo "e Po"-$$i,nVV
2+
Papa 0.D0 0.1S
Maz /.10 /.*M
Haba 0.F0 0.M1
'ebada 0.S0 0.MM
Trigo /.00 /.0S
*-entes9 <orld /ision, se*9n a encuestas en c8acra a productores " a=o %(((!
++ F>NC>DE), costos esta-lecidos para pro'ectos de irri*aci.n
Po"-$$i,n )e$-!i!
3a acti!idad ganadera no es signi%icati!a en la zona " se desen!uel!e ma"ormente a
base de pastos naturales. El capital pecuario est$ constituido principalmente por las
especiesA o!inos; !acunos; porcinos " a!es de engorde.
El mane5o t6cnico de las crianzas lo realizan los propios criadores; generalmente a
campo abierto; sin el empleo de tecnologa a!anzada ni asesora t6cnica alguna.
'on%orme se puede obser!ar en el cuadro *M; en el Lltimo perodo 2ue !a de /MM4 a la
%ec=a se obser!a un le!e decrecimiento en cuanto a la poblacin de ganado !acuno "
o!ino. Slo se aprecia un crecimiento relati!amente signi%icati!o en la poblacin porcina
" las a!es de engorde.
3a e9plicacin 2ue sobre el primer caso dan los comuneros es 2ue no disponen de
%orra5e para la crianza ganadera; la soportabilidad de pastos =a disminuido " no =a"
promocin ni cr6ditos para el desarrollo de esta acti!idad.
C-!"o N. &(
PO0LACIN PECUARIA AL (1 DE DICIEE0RE &//8
ESPECIE 1'=5V 1''5 &>//( &//5 &//6 &//8
acunos /*M4 //10 &8= 161 1'' &&/
O!inos @D40 4DF/ 766 8=8 =88 ''(
'am6lidos 4*/ sNi
Porcinos @*/ /041 6&1 866 855 7/=
A!es /*MF /DS@ 1>'58 1>/=/ 1>1=5 1>15=
'u"es sNi sNi sHi 5>/'/ &>/1/ 87=
*-enteA \ Censo Nacional *ropecuario 198: ' 199:
Direcci.n 4e*ional de *ricultura Cusco =o %(($
s?i : sin in7ormaci.n
$. Co3e$i!liS!$i,n
De )o"-$tos !g#$ol!s
En general los productos agrcolas de consumo directo; antes de llegar a la mesa del
consumidor; pasa por una cadena de intermediarios.
En el caso del %lu5o de comercializacin de productos agrcolas; del total de la cantidad
o%ertada entre un /0 " *0T; apro9imadamente; se !ende en la misma comunidad; al
por ma"or " al por menor. -eneralmente estas transacciones se realizan con los
comerciantes 2ue compran en c=acra la produccin 2ue el comunero desea !ender "
en ocasiones los cambian con productos de origen urbano.
3a ma"or produccin; @DT apro9imadamente en el caso de la papa; producto
representati!o en el distrito; es lle!ado principalmente a los mercados del 'usco " en
menor proporcin a mercados zonales como a Huancaro. En este caso los productores
lle!an ellos mismos; sus productos a los mercados; generalmente a lomo de ac6milas.
Para los productores !ender en estos mercados representa tambi6n la posibilidad de
comprar los productos de primera necesidad 2ue re2uieren para su alimentacin.
De )o"-$tos )e$-!ios
21
El MDT del ganado 2ue se !ende se comercializa en pie; destin$ndose slo el DT al
autoabastecimiento %amiliar. Slo en el matadero de Huancaro se le posibilita al
productor bene%iciar su ganado para su !enta directa como carcasa.
El comunero !ende generalmente su ganado a los ganaderos o intermediarios 2ue lo
!isitan en su c=acra; 2uienes lo conducen generalmente a la ciudad del 'usco para su
bene%icio " comercializacin; es menor la proporcin de intermediarios 2ue compran
ganado de la zona para !enderlos a comerciantes ganaderos de otras localidades.
En ocasiones los comerciantes los lle!an pre!iamente a los centros de engorde para
me5orar la calidad del animal; pero no es lo %recuente. -r$%ico &Q 0*.
GJ1i$o N? /1
*LU4O DE COEERCIALI;ACION DEL GANADO VACUNO
Ingesos < ti)olog#! "e )o"-$toes
En el distrito e9isten dos tipos de productores; de acuerdo al ni!el tecnolgico 2ue
emplean en sus culti!os " crianzasA uso de mano de obra; uso de productos
agro2umicos " ma2uinaria agrcola " orientacin de la produccin; ellos sonA
Ti)o 1
3os agricultores de este estrato usu%ructLan 0.D Has de suelos de culti!o " utilizan
mano de obra %amiliar; el uso de agro2umicos est$ orientado b$sicamente al culti!o de
papaB su sistema de labranza se da a tra!6s del arado de palo tirado por bue"es.
En la di!isin del traba5o %amiliar; la mu5er participa %uertemente en labores agrcolas;
principalmente en la siembra " el riego; sin descuidar sus labores =ogare>as " el
cuidado de su ganado.
3as %amilias de este tipo; con la %inalidad de complementar sus ingresos econmicos;
o%ertan su %uerza de traba5o a cambio de un salario; ba5o la responsabilidad del 5e%e de
%amilia. -ran parte de su produccin lo destinan para el consumo %amiliar; sin embargo
algunos productos; en pe2ue>a escala; lo destinan al mercado; con%orme es el caso
particular de la papa " el maz. Este grupo de agricultores est$n tipi%icados como
agricultores de subsistencia.
Ti)o &
En este tipo el promedio de tierra es de /.D Has. por %amilia. En su sistema de
produccin utilizan mano de obra propia " recproca. El uso de insumos agro2umicos
es similar al tipo /; pero en cantidades relati!amente superiores.
El sistema de labranza ma"ormente es el tradicional; arado con palo a traccin de
bue"es; sin embargo para el caso del culti!o de la papa de siembra temprana; algunos
productores utilizan el tractor; sobre todo para el barbec=o del terreno.
22
P
=O
D
U
-
>
O=
=E)-A>I)>A
-E'>=O DE
E'GO=DE -O
'
)
U
:
I
DO
=
-O:E=-IA'>E
GA'ADE=O
-A:AE)
-O:E=-IA'>E GA'ADE=O
En este estrato las mu5eres tambi6n participan directamente en las acti!idades
agrcolas; sin embargo algunas; por dedicarse a otras acti!idades como el comercio;
contratan mano de obra asalariada.
3a produccin es ma"ormente para consumo %amiliar; sin embargo la papa Gma=ua"H "
el maz son para el mercado. El !arn generalmente o%erta su %uerza de traba5o en
menor proporcin 2ue el del tipo /. A estos agricultores se les tipi%ica como agricultores
intermedios de economa casi estable.
3os ni!eles de ingreso %amiliar por a>o; son de SN. /;@*0 para el tipo / " de SN. 1;S00
para el tipo * C'uadro &Q *4E; 2ue e!identemente est$n por deba5o del mnimo !ital;
2ue en la actualidad es de SN. DD0 mensuales; es decir SN. @;@00 anuales; =ec=o 2ue
e9plica la situacin de pobreza e9trema de los =abitantes del $rea rural.
C-!"o N. &5
NIVELES DE INGRESO POR TIPO DE PRODUCTORES
CEn nue!os solesE
DETALLE TIPO 1 TIPO &
Produccin agrcola /;*40.00 1;000.00
Produccin pecuaria *00.00 1D0.00
Produccin artesanal D0.00 D0.00
OtrosA D0.00 /00.00
'omercio S0.00 /00.00
Ser!icios /00.00 *00.00
TOTAL INGRESO 1>8&/.// (>=//.//
*-enteA Ela-oraci.n propia en -ase a in7ormaci.n de productores %(($!
1.6 APROVECHAEIENTO DE RECURSOS NATURALES
!. S-elos )o s- !)tit-"9
El recurso suelo se determina por su aptitud; encontr$ndose en el $mbito distrital tierras
con ba5a calidad agrolgica; con se!eras limitaciones para uso agrcola " con
potencialidad moderada para pastos.
E9isten en la zona tierras aptas para culti!o en limpio CAE; tierras aptas para pastos CPE;
tierras aptas para produccin %orestal CFE " tierras de proteccin COE.
3as tierras aptas para culti!o en limpio son de uso agrcola con limitaciones re%eridas a
la %ertilidad del suelo generalmente ba5a. A ni!el distrital se dispone apro9imadamente
de FD* Has. de tierras de culti!o en limpio; de los cuales el 1T son e9plotadas con
culti!os permanentes " semi permanentes.
Entre los culti!os predominantes se tieneA papa; maz; =abas; trigo; cebada " en menor
proporcin oca; mas=ua; tar[i. FrutalesA manzanos; melocotones; peros " cerezos; en
poca proporcin; localizados especialmente en las zonas de '=occo "
Mana=ua>uncca. 'uadro &Q *D
C-!"o N. &6
CLASI*ICACION DE SUELOS> SEGBN SU APTITUD ECONEICA
N. CLASE SEGBN CAPACIDAD DE USO SUPER*ICIE H!.
0/ 'ulti!o en limpio F*M
0* 'ulti!o permanente *1
23
01 Pastoreo 1//
04 Produccin %orestal MFS
0D Proteccin MM1
*-enteA Ela-oraci.n propia en -ase a in7ormaci.n del Ministerio de *ricultura >FI4EN Cusco.
3as tierras para pastos naturales C*;1// HasE; con limitaciones clim$ticas; topogr$%icas;
erosin " %ertilidad ba5a; se ubican a una altitud de 1;D00 " 4;000 m.s.n.m.
3as tierras de uso %orestal tienen se!eras limitaciones re%eridas al %actor clim$tico
topogr$%ico " ed$%ico. 3as zonas con aptitud %orestal se ubican entre los 1;100 " 4;000
m.s.n.m.; 2ue precisamente caracterizan al distrito.
En cuanto a la e9istencia de bos2ues; estos se encuentran slo en el $rea rural con
!egetacin rala apro9imada en *D@ Has. egetacin arbusti!a en F@ Has. < !egetacin
arbrea en /DS Has.
3as tierras de proteccin se encuentran principalmente en lcomunidades campesinas.
)entro de este grupo tambi6n est$n consideradas las tierras 2ue por su topogra%a
accidentada; super%icialidad de suelos " %uerte pendiente; son %$cilmente erosionables.
Se inclu"e en esta clasi%icacin los cerros " riac=uelos; espacios 2ue en con5unto
representan el F@T de la super%icie total del $rea rural del distrito.
Eosi,n "e s-elos
3os suelos del distrito; especialmente en el $mbito rural; debido a su topogra%a "
%isiogra%a escarpada; muestran procesos de erosin laminar en grados le!e; mu" le!e
" moderado; siendo estos Lltimos los 2ue se presentan en un *@T en un $rea de S*@
Ha. Ha" presencia de c$rca!as especialmente en la parte alta de la micro cuenca en el
sector de Occopata " en el cauce principal del ro Huancaro; sector Huamanc=arpa;
donde se mani%iesta una %uerte inestabilidad con deslizamientos de suelos por las
caractersticas geolgicas de los mismos.
3os e%ectos son una perdida paulatina de capa arable; acelerado por el sobrepastoreo "
el riesgo de embalsamiento por e%ecto de deslizamientos como en el caso del sector de
Huamanc=arpa; con la consiguiente colmatacin desbordes e inundaciones en la
cuenca ba5a.
:. *lo! < *!-n!
3a %lora arbusti!a se encuentra ubicada en el plano alu!ial de las micro cuencas de
los ros '=occo; Huancaro " Huano2uite; con%ormado por especies como el
'=ac=acomo; Kueu>a; Uolle " otros. Al margen de esta %lora e9isten bos2ues
instalados con plantas e9ticas Cparticularmente eucaliptos " pinosE.
3os pastos naturales se ubican en las partes altas de la microcuenca; distribuidos
en $reas de pastoreo e9clusi!o; terrenos de rotacin sin culti!os " terrenos con
!egetacin rala.
3os estimados de soportabilidad en unidades o!ino C+OE; de las especies m$s
representati!as son de 1.** +ONHa para Festuca Mu=lembergia en condicin
regularB de 0.D0 +ONHas; para Festuca en condicin pobreB de 1 +ONHas; para
Scirpus Mu=elembergia en condicin regular.
3os problemas m$s importantes en relacin a las pasturas radican en lo siguienteA
p6rdida de la soportabilidad de los pastos naturales; "a 2ue en la microcuenca
tenemos 2ue el M0T de los pastos naturales son de condicin regular " el /0T son
pobres; desde el punto de !ista de su calidad alimenticia; predominando las
especies no palatablesB pobre cobertura de pastos; siendo el ndice de cobertura
en el $rea de pastos naturales de 4ST consider$ndose como ba5a cobertura.
3as causas de este problema son el sobrepastoreo 2ue origina un balance de%icitario
respecto al 2ue el balance de recursos %orra5eros en la microcuenca;detallado de la
%orma siguienteA e9iste una oferta de pastos naturales para @F4S +O inclu"endo $reas
comunales de ambas !ertientes; adem$s de sub productos agrcolas 2ue soportan
2%
//4* +O; =aciendo un total de FSM0 +O. Por otro lado se tiene una demanda en
!acunos de FF*0 +O; o!inos @DS0 +O; cam6lidos *40 +O; e2uinos /*@0 +O; =aciendo
un total de /DS00 +OB por tanto se tiene un d6%icit de FM/0 +O CD0TE.
Por otro lado se obser!a el deficiente manejo de pastos no e9istiendo en la
microcuenca acciones organizadas para el mantenimiento de la capacidad producti!a;
%rente a la soportabilidad de carga animal; donde el pastoreo se =ace de %orma
e9tensi!a en las $reas de pasturas naturales " en las $reas de rotacin. Asimismo se
ad!ierte una disminucin de las reas de pastoreo en zonas de rotacin con menos
tiempo de descanso; lo cual se debe a 2ue implica 2ue durante los Lltimos a>os el
perodo de rotacin de las $reas de culti!o =a disminuido en algunas comunidades de F
a D a>os. 'uadro &Q *@
C-!"o N. &8
COEPOSICIN DE PASTURAS
ITEE
TIPO DE
VEGETACIN
ESPECIES IEPORTANTES CARACTERLSTICAS
/ Pa5onal
Festuca rgida
'alamagrostis sp.
Paspalum pigmaeum
Mu=lembergia peru!iana
Tri%olium sp.
3upinus microp="lus
Se encuentran en las
partes superiores de la
microcueca; en suelos
medianos a super%icialesB
aptos para ganado
!acuno.
* Pastizal de
altura
Festuca oreop="la
Stipa inconspicua
Stipa ic=u
Stipa obtusa
Mu=elenbergia peru!iana
Arstida sp.
Pastos ba5os " cortos
aptos para ganado o!ino.
1
Pastizal de
laderas
'alamagrostis sp
Pennicetum clandestinum
Paspalum sp.
Pastos naturals ba5os
aptos para ganado !acuno
4 Pastos con
matorral
Festuca sp.
Scirpus rgidus
'alamagrostis sp.
Pennisetum clandestinum
Medicago =ispida.
Tri%olium sp.
Matorral arbreo; arbusti!o
con sotobos2ue de pastos
naturales; aptos para
!acuno.
*-ente9 Estudio Microcuenca ro Huancaro, IM, 199#!
3os efectos sonA ba5os rendimientos en la produccin ganadera; con un rendimiento de
/10 UgN carcasa !acuno; el 2ue se encuentra por deba5o del promedio regional " pobre
cantidad de biomasa %orra5era. En las zonas de pastura se estima 2ue la cantidad de
biomasa es de 0.*0 UgNm*; 2ue est$ por deba5o del est$ndar de un buen %orra5e 2ue es
de / UgNm*.B erosin le!e a moderada en las zonas de pasturas con p6rdida de la
capacidad de in%iltracin de los suelos " aumento de la escorrenta super%icial.

C!!$te#sti$!s "e l! %eget!$i,n !:-sti%!
En el $mbito rural; predominan especies de acuerdo al piso ecolgicoA En la zona
templada de 1110 a 1D00 msnm; predominan las especies de mutu"; llaulli; c=ecc=e "
retama en un apro9imado de /D.D Ha. Kue se destina para el uso como le>aB En el piso
:alca de 1D00 a 4000 msnm; predominan las especies de roJe; ta"anca; llaulli " c=illca
en una e9tensin de *1.*D Ha.; destin$ndose para el uso como le>aB en el piso puna
2ue !a de 4000 a 4*04 msnm; predominan las especies de roJe; llaulli " c=ecc=e; en
una e9tensin de 1F.*0 Ha.; destin$ndose par el uso como le>a. Sin embargo la
presencia de este tipo de !egetacin en la zona es crtica; e9istiendo una intensa
depredacin por los pobladores de las comunidades.
2&
C!!$te#sti$!s "e los :osP-es ex,ti$os < n!ti%os
Es necesario resaltar el proceso de depredacin en 2ue se encuentran las especies
nati!as producto de la %uerte presin de la poblacin rural sobre este tipo de arbustos
con la %inalidad de satis%acer sus necesidades de combustible; destin$ndose inclusi!e
para ser comercializado en la zona peri urbana del distrito de Santiago. 'uadro &Q *F.
C-!"o N. &7
CARACTERLSTICAS DE LOS 0OSWUES
N? TIPO ESPECIES HA K CARACTERISTICAS USOS
/
E9tico
densidad
media
Eucaliptus
glbulus
11D.M C\E F4.MS EdadA /08/D a>os
)APA /08*0 cm
AlturaA @8/* m
#uena adaptacin
3e>a
Madera para
const.
Pinus radiata
*.F0 0.@0 EdadA /08/* a>os
)APA S8/0 cm
AlturaA @8S m
(egular adaptacin
3e>a; madera
para carpintera
*
E9tico
densidad ba5a Eucaliptus
globulus
/D.*4 1.40 EdadA /08/D a>os
)APA /08*0 cm
AlturaA @8/0 m
(egular adaptacin
3e>a; madera
para
construccin.
1
&ati!as Kueu>a
'=ac=acomo
Kolle
Kuis=uar
Sauco
TIasta
4./@ 0.M1 Presencia dispersa
especialmente en la
cuenca media " en la zona
alta en proceso de
desaparicin
3e>a;
=erramientas;
construccin
4
Agro%orestera
con especies
&ati!as
arios M0.00 *0.0S +bicadas como cercos
!i!os cerca de las
!i!iendas
'ercos de
proteccin
*-enteA Estudio microcuenca rio Huancaro IM 199#@
A+B In7orme sociaci.n INC" Microcuenca C8occo Huancaro %((&!
3os problemas en cuanto a la !egetacin arbusti!a es 2ue cada !ez =a" una
disminucin acelerada de especies nati!as; e9istiendo a la %ec=a una escasa
!egetacin arbusti!a nati!a con apro9imadamente M4./@ Has. ubicadas en laderas;
%ondos de 2uebradas " contornos de terrenos de culti!o.
3a causa de la depredacin es la tala indiscriminada; sobre todo en zonas marginales;
demandando en los Lltimos a>os un ma"or consumo de le>a debido a los escasos
recursos econmicos 2ue la poblacin posee.
3os e%ectos de esta problem$tica son una ma"or escasez de le>a. Si se estima 2ue
e9iste una o%erta de FDMD TM " estimando una e9traccin anual de F*0 TMNa>o; este
recurso se acabara apro9imadamente en /0 a>os; sin embargo esta estimacin es
atenuada por la presencia de bos2ues e9ticos para le>a CeucaliptoE. Se presentan
problemas de deserti%icacin " procesos geodin$micos; mani%est$ndose espacios en
%uerte proceso de erosin con ausencia de cobertura !egetal; lo 2ue !iene pro!ocando
procesos acelerados de deslizamientos e inestabilidad de taludes en las 2uebradas con
arrastre de slidos.
*!-n! sil%este
3a %auna sil!estre est$ con%ormada por; zorros; zorrillos; !enados " a!es distribuidos de
manera dispersa en las zonas con bastantes pasturas " arbustos; muc=os de los 2ue
sir!en de %uente de alimentacin para los pobladores de la zona; poni6ndose en riesgo
por la depredacin indiscriminada por cazadores %urti!os.
$. Re$-sos h#"i$os
El distrito de Santiago se encuentra atra!esada trans!ersalmente por la cuenca del ro
Huancaro; 2ue tiene como a%luente al ro '=occoB mientras el ro Huano2uite atra!iesa
las comunidades de '=eccopercca " Ancasc=aca; %ormando la cuenca del Occopata.
2'
E9iste adem$s un ro importante; 2ue atra!iesa la comunidad campesina de
'co"llorpu5io " 2ue pro!ee de agua permanente a los asentamientos =umanos
ubicados en la margen derec=a del ro Huatana".
En el 'uadro &Q *S se o%rece la cantidad de agua disponible en el distrito; la 2ue es
mu" limitado para el uso para el riego " consumo =umano.
C-!"o N. &=
AGUAS SUPER*ICIALES IDENTI*ICADAS9
N. CAUCE AREA DE
CUENCA
2E&
ALTITUD
ESNE
CAUDA
L
ESTIA4E
LTHSEG
UTILI;ACIN
K Uso
/ Huanca"o /S 1414 4.* /00 la!ado de !e=culos
* Mon5as=ua"cco F 141D 4.0 /00 la!ado de !e=culos
1
'ac=ima"o
Huamanc=arpa
/@ 1D4D M.0 @0 (iego
4 Huamanc=arpa F 1D@0 D.* /00 (iego
D Occopata M 1DDF 1.0 /00 (iego
@ '=inc=a" * 1@SD /./ /00 (iego
F '=inc=a" /.S 1F/* *.* /00 (iego
S Huasampata 0.1 1@MF /.MD /00 (iego
M Huasampata * /.0 1@@0 0.* /00 (iego
/0 Occopata 1.D 1S1* 4.S /00 (iego
// 'ac=ima"o *.D 1SDF *.D /00 (iego
/* 'ac=ima"o * *.0 1SF0 0.@ /00 (iego
/1 Mu"o ma"o *.0 1SF4 *./ /00 (iego
/4
'=eccopercca
Ancasc=aca
D 1F00 D.0 /00 (iego
/D '=occo /D 1D00 @.0 /00 Sin uso
*-ente9 Estudio micro cuenca Huancaro IM " 199#
3as causas para la limitada disponibilidad de agua es el ba5o rendimiento =drico de la
cuenca; a consecuencia de la escasa cobertura !egetal nati!a " la depredacin "
de%orestacin implementada por los =abitantes de las 'omunidades de la Pona. Por
otro lado el balance se =ace de%icitario debido a la alta concentracin de la poblacin
en la zona urbana en la parte ba5a de la micro cuenca.
3os e%ectos causados por el d6%icit =drico son las limitadas posibilidades de uso en
riego; uso restricti!o de agua potable en la zona urbana; con%lictos entre $rea rural "
urbana " la necesidad de captacin de agua de otras cuencas. As mismo se puede
e!idenciar un mane5o toda!a de%iciente de este recurso. 'uadro &Q *M.
C-!"o N. &'
PRESENCIA DE EANANTES EN EL DISTRITO
N. NOE0RE CAUCE COEUNIDAD
ALTITUD
ESNE
CAUDAL
LtHseg
UTILI;ACIN
K USO
/ +ng '=inc=a" Huasampata 1F*4 *.D /00 (iego
* 3ima2=ua"lla Huamanc=arpa Huasampata 1FF* /.D /00 (iego
1 Sipaspu5io Occopata Occopata 1MD4 0./1 /00 'onsumo
4 'ol2uepampapu5io Occopata Occopata 1M4S 0.0@ /00 (iego
2(
D Mu>orcco Occopata Occopata 1M04 0./1 /00 (iego
@ Korimac=a5=ua"ni"o2 (occopata )ig. &acional 14F4 0./M /00 )om6stico
F Korimac=a5=ua"ni"o2 (occopata )ig. &acional 14@D 0.14 /00 )om6stico
S Ko"llorpu2uio '=occo Margen
derec=a
1F00 /D.0 /00 )om6stico
M '=occo '=occo '=occo 14D0 0.D0 /00 )om6stico
*-ente9 Estudio micro cuenca Huancaro IM " 199#
". Re$-sos t-#sti$os
El distrito de Santiago es centro de importantes recursos culturales " naturales tanto de
origen pre =isp$nico cuanto de colonial " republicano; asociado a una serie de
mani%estaciones costumbristas " tradicionales.
Adem$s de ello; el distrito de Santiago cuenta con una !aliosa ri2ueza irreinal; como
son los templos de #el6n; Santiago; Almudena; el antiguo Hospital de #etle=emitas " la
iglesia de Kac=ona.

+na clasi%icacin de sus principales recursos tursticos; es como sigueA
Restos !P-eol,gi$os
4 (estos ar2ueolgicos en la Asociacin de i!ienda 3a Pradera
4 (estos ar2ueolgicos en 'catacalle 8 ?impilla"
AP-ite$t-! eligios!
4 Templo de #el6n
4 Templo de Almudena
4 Templo de Santiago
;on!s )!! el E$ot-is3o
4 'uenca de Occopata 8 '=eccopercca " Ancas=c=aca
4 'uenca de '=occo 8 'co"llorpu5io
4 #a>os termales de '=occo.
*esti%i"!"es $-lt-!les
El distrito se caracteriza por la ri2ueza de sus di%erentes mani%estaciones culturales;
tales como %iestas religiosas; danzas; costumbres; creencias " mitos 2ue
tradicionalmente se !ienen conser!ando.
Sus principales %iestas religiosas sonA
4 'orpus de la irgen del #el6n C*@ de 5ulioE
4 'orpus del Patrn Santiago C*D de 5unioE
4 'orpus de la irgen de &ati!idad C0S de SetiembreE
e. As)e$tos !3:ient!les
3as caractersticas de ubicacin geogr$%ica; las condiciones clim$ticas; de relie!e "
%actores geolgicos determinan 2ue este distrito sea un espacio propenso a
inundaciones; derrumbes " procesos erosi!os permanentes.
E9isten serias alteraciones en el medio ambiente; por problemas en ser!icios de
saneamiento b$sico as como por e9plotacin indiscriminada de los recursos %orestales
" agrcolas en suelos de proteccin. 3as 2uebradas de los ros Huancaro; '=occo; "
otros de menor magnitud se encuentran alteradas por la presencia de residuos slidos
" desmonte arro5ado por pobladores de asentamientos =umanos locales " de 'usco.
2)
3os asentamientos =umanos !ierten las aguas residuales al cauce de los riac=uelos de
Korimac=a2=ua"ni"o2; '=occo; Huancaro; " el ro Hatana" pro!ocando un alto grado
de contaminacin de las aguas " sus zonas de in%luencia.
En un $rea de la comunidad campesina de Ha2uira se concentran los desec=os
slidos 2ue se generan en los )istritos de 'usco " Santiago. Siendo por ello; una zona
critica; representando un %oco de contaminacin ambiental. +rge abordar esta
situacin de %orma prioritaria; "a 2ue su ubicacin " tratamiento no son los adecuados.
1.6 SLNTESIS DE LA PRO0LEE@TICA DISTRITAL.
El distrito de Santiago en los Lltimos a>os a ingresado a un ritmo din$mico social "
econmico a ni!el urbano; urbano marginal " rural; con acelerados crecimientos
urbansticos e implementaciones de acciones producti!as " de ser!icio.
1.6.1 As)e$tos So$i!les9
El D0.0/T de la poblacin distrital esta constituido por ni>os; adolescentes "
5!enes entre 0 " /M a>os de edad; 2ue demandan por ma"ores ser!icios de salud;
educacin " recreacin.
El 4D.01T corresponde al segmento poblacional de *0 a DM a>os de edad; 2ue
e5ercen di!ersas acti!idades sociales; econmicas " culturales al margen de
demandar al Estado ma"or o%erta laboral; me5or ser!icio urbanstico "
ordenamiento territorial con ser!icios b$sicos de seguridad; limpieza " desarrollo
econmico competiti!o articulado e integrado al mercado internacional.
El acelerado crecimiento poblacional urbano; incide %uertemente en la densidad
poblacional ascendente; al pasa de M/4 =abNUm* en /MS/ a /;@MS en *00F; 2ue es
superior a la pro!incial 2ue e9presa en el mismo periodo 11F a DF@.E9plosin
demogr$%ica 2ue incide en uso de espacios e9puestas a riesgos naturales.
El @D.MT de la PE A del )istrito; se dedica a acti!idades de ser!icio Ccomercio;
tiendas de abarrotes; =oteles " restaurantes; reparaciones de !e=culos; etc.E;
seguida por acti!idades de trans%ormacin C/4.*TE 3a acti!idad agropecuaria 2ue
en%renta a muc=os riesgos; a penas alberga al D.MT de la PEA;
3a o%erta de ser!icios del Estado en materias de educacin; salud " seguridad; aun
son insu%icientes para satis%acer la demanda de la poblacin de ni>os " ni>as 2ue
aspiran a in!olucrarse en el proceso del desarrollo social del )istrito.
En el )istrito de Santiago si bien es cierto a disminuido %uertemente la tasa de
mortalidad de /;/@@ casos en el *001 a / caso de muerte de enero a Agosto *00FB
sin embargo aLn persiste la presencia de algunos !ectores de salud; 2ue demanda
campa>as con5untas de instituciones pLblicas " pri!adas (egionales " &acionales.
3a gran ma"ora de las !i!iendas rurales no cuentan con los ser!icios de agua
potable " alcantarillado domiciliario; con incidencias en la ine9istencia de ser!icios
=igi6nicos domiciliarios
En lo 2ue corresponde al ser!icio de energa el6ctrica; cuatro 'omunidades
'ampesinas " un Asentamiento Humano carecen de este ser!icio.
3a pobreza " e9trema pobreza en el )istrito de Santiago; aLn se mantiene; a pesar
de los es%uerzos 2ue !ienen desplegando los pobladores en alianza con las
.nstituciones PLblicas " Pri!adas
1.6.& As)e$tos E$on,3i$os
3a acti!idad econmicas m$s importantes del )istrito es el ser!icio comercial
e9presada en tiendas de abarrotes; centros comerciales; restaurantes " otros 2ue
en resumen =acen un total de 1;F*D acti!idades.
3a acti!idad industrial tiene un crecimiento notable al pasar de /F4 empresas en
*004 a *MS en *00FB cu"a caracterstica es de micro empresa " esperan al Estado
para organizarse en M<PES.
2*
Otra de las acti!idades econmicas del )istrito 2ue tienen una presencia "
crecimiento signi%icati!o es la artesana e5ercida por di!ersas %amilias;
particularmente de la Margen )erec=a 2ue se dedican a la %abricar cer$micas;
te5idos de punto; traba5os en madera; traba5os en pieles " cueros; traba5os en
piedra; zapatera " carpintera de madera " met$lica.
En materia agropecuario el *1.1T de la super%icie agrcola " no agrcola del distrito
C4M/S HasE lo constitu"en tierras de labranza en tanto 2ue el F@.FT restante !ienen
a constituir tierras no aptas para la agricultura.
El rendimiento agrario de los culti!os son in%eriores al promedio departamental;
debido a la erosin " p6rdida de %ertilidad de los suelos " el uso de%iciente de
tecnologas " la ine9istencia de in%raestructuras producti!as.
3a acti!idad ganadera en )istrito no es signi%icati!aB sin embargo surgen iniciati!as
en la zona " se desen!uel!e ma"ormente a base de pastos naturales. El capital
pecuario est$ constituido principalmente por las especiesA o!inos; !acunos;
porcinos " a!es de engorde.
El mane5o t6cnico de las crianzas lo realizan los propios criadores; generalmente a
campo abierto; sin el empleo de tecnologa a!anzada ni asesora t6cnica alguna.
En las Lltimas d6cadas se produ5o un %uerte proceso de de%orestacin 2ue es
necesario re!ertir.
1.6.( Re$-sos
A ni!el distrital se dispone apro9imadamente de F*M Has. de tierras aptas para
culti!o en limpio " *1 Ha aptas para culti!os permanentes.
3as tierras para pastos naturales C*;1// HasE; con limitaciones clim$ticas;
topogr$%icas; erosin " %ertilidad; se ubican a una altitud de 1;D00 " 4;000 m.s.n.m.
3as tierras de uso %orestal CMFS HaE tienen se!eras limitaciones re%eridas al %actor
clim$tico topogr$%ico " ed$%ico " se ubican entre los 1;100 " 4;000 m.s.n.m.
3os bos2ues se encuentran slo en el $rea rural con !egetacin rala apro9imada
en *D@ Has. egetacin arbusti!a en F@ Has. < !egetacin arbrea en /DS Has.
3os suelos muestran procesos de erosin laminar en grado le!e; mu" le!e "
moderado; siendo estos Lltimos los 2ue se presentan un *@T del $rea de S*@ Ha.
Se presenta p6rdida paulatina de la capa arable; por e%ecto del sobre pastoreo.
El proceso de depredacin de especies nati!as; es producto de la %uerte presin
poblacional rural sobre los arbustos; para satis%acer necesidades de combustible;
destin$ndose inclusi!e al comercio en la zona peri urbana del distrito de Santiago.
3a cantidad de agua disponible; es mu" limitada para el uso de riego " consumo
=umano; posibilitando abastecer solo a @0 Has " consumo de 10;/@D =abitantes.
3as causas para la limitada disponibilidad de agua; es el ba5o rendimiento =drico
de la cuenca; la 2ue se agra!a por la escasa cobertura !egetal nati!a depreda "
de%orestada por los propios =abitantes de la Pona.
3+
C A P I T U L O I I
PROPUESTA ESTRATEGICA
2.+ PERSPECTIVA DE EEDIANO A LARGO PLA;O
&./.1 VISIN DE DESARROLLO DISTRITAL AL &/1(
31
G3a poblacin del )istrito de Santiago en especial los ni>os; ni>as " adolescentes =an
alcanzado una $!li"!" "e %i"!; sostenible " acorde a las e9igencias uni!ersales; sus
h!:it!ntes son e3)en"e"oes; =abiendo logrado la uni!ersalizacin de una
e"-$!$i,n "e $!li"!" < en %!loesB su territorio cuenta con se%i$ios :Jsi$os
$o3)letos " tiene un 3!neFo )l!ni1i$!"o> o"en!"o < !ti$-l!"o ! s- entonoB las
unidades empresariales urbanas " rurales est$n %in$-l!"os $o3)etiti%!3ente $on
s-s )o"-$tos < se%i$ios a los di!ersos mercados " esta articulada e%ecti!amente al
turismo regionalB su poblacin e9presa una $-lt-! $#%i$!> "e3o$Jti$!> )!ti$i)!ti%!
< !3:ient!l 2ue se es%uerza por dotar de ig-!l o)ot-ni"!" a todos sus =abitantesH.
Ele3entos "e l! Visi,n 9
En el gra%ico se aprecia la relacin entre los elementos de la !isin " los e5es estrat6gicos.
32

Ca#i$a$ $% vi$a
&a'itant%s %()r%n$%$or%s
E$ucaci*n $% ca#i$a$ + con
va#or%s
S%rvicios ',sicos co()#%tos
-incu#a$os co()%titiva(%nt%
con sus )ro$uctos + s%rvicios
Cu#tura c.vica, $%(ocr,tica,
)artici)ativa
/ua#$a$ $% o)ortuni$a$%s
D%sarro##o %con*(ico
0actor &u(ano
!con$iciona(i%nto
t%rritoria#
/nstituciona#i$a$ #oca#
1an%2o or$%na$o + articu#a$o a
su %ntorno
Cu#tura a('i%nta#
Sost%ni'i#i$a$ a('i%nta#
&.1. EN*OWUES A LINEAEIENTOS DE POLLTICA
EN*OWUES
&.1.1. Des!ollo H-3!no
El centro " %in de las acciones del Estado; la empresa; la !ida social; la comunidad; el
=ogar; la %amilia " la propia !ida de las personas indi!iduales se !eri%ica en la me5ora de la
calidad de !ida de indi!iduos " colecti!idades.
3a calidad de !ida de las personas no es resultado de la modi%icacin de dos o tres %actores
sino de la articulacin =olstica " sin6rgica de muc=os
/
. Ob!iamente los %actores b$sicos
corresponden a la salud %sica; luego est$n los 2ue in!olucran una e9istencia saludable de
la personalidad; la identidad indi!idual " comunitaria " la me5ora sustanti!a de la salubridadB
posteriormente los 2ue lle!an a la me5ora de los conocimientos; =abilidades; capacidades;
competencias " =$bitos; resultantes de la educacin " de di!ersas acciones %ormati!as de
las personas; como indi!iduos " como seres sociales; de modo 2ue el despliegue del ser
=umano no sea espasmdico sino sostenido.
El desarrollo =umano es tambi6n resultado del respeto a la tierra " al ambiente; del
reconocimiento del aporte " mutua necesidad de todos los componentes sociales; puntos
de !ista " sensibilidades; sea por naturaleza; identidad se9ual o tiempo de !ida ";
%inalmente; del respeto a la identidad; di%erencias culturales; %ormas de !ida; costumbres;
cosmo!isin; re%erencias 6tnicas " credos.
Todo lo anterior lle!a a comprender 2ue lo primordial es alcanzar un rumbo sostenido de
e9istencia; lo m$s saludable posible " 2ue debe e9tenderse de manera satis%actoria para
cada persona; en su conte9to comunitario " cultural. Para ello se necesita reconocer 2ue la
!ida de todas las personas es decisi!a desde su concepcin.
Este punto de partida =a probado ser e9itoso en e9periencias locales; incluso en los
conte9tos m$s duros de pobreza " restriccin econmica. Sin duda es un en%o2ue di%erente
al de capital =umano 2ue e!oca a la persona como medio para %ines del desarrollo; "a 2ue
el desarrollo =umano supone a la persona =umana como el %in; el gran ob5eti!o del
desarrollo integral.
&.1.&. Dee$hos
3a aspiracin a una me5or calidad de !ida; a acceder a lo necesario para una !ida
saludable " satis%actoria; as como a e9pandir todas las potencialidades de cada ser
=umano es parte de sus derec=os sin restriccin alguna.
3os derec=os de la persona no son una concesin estatal; ni de ninguna otra instancia
social o uni!ersal; sino se sustenta en su propia naturaleza =umana. 3o 2ue los Estados
reconocen es 2ue estos derec=os " la dignidad =umana; pre!ios a la e9istencia de los
acuerdos sociales acerca de ellos; es una responsabilidad a la 2ue deben contribuir.
El Estado]logro social " =umano8 es necesario e9presar las e9pectati!as " derec=os de
todas sus comunidades sociales " de cada una de las personas 2ue las componen. Por ello
cada persona tiene la responsabilidad " la obligacin de resguardar los derec=os de todos;
realizar una labor de !igilancia social " promocin de derec=os con%orme a 3e" "
Organizacin de &aciones +nidas.
*

Estos principios tienen lmites; parad5icamente; en lo 2ue el Estado asume legalmente
como responsabilidad; Otro lmite se e9presa actualmente en 2ue la comprensin de estos
derec=os no est$ del todo a%ianzada en la conciencia " en la accin cotidiana.
.
1
Informe sobre Desarrollo Humano, Per 2002. Aprovechando las potencialidades CP&+); *00*EB Informe sobre
Desarrollo Humano, Per 2005. Hagamos de la competitividad una oportunidad para todos CP&+); *00DE.
2
n nuevo contrato social para el Per. !"#mo lograr un pa$s m%s educado, saludable & solidario' )aniel 'otlear;
editor C#anco Mundial; 3ima *00@E.
33
&.1.(. In$l-si,n
El despliegue de las sociedades " su progreso e9presado en ciencia; tecnologa; mercados
" oportunidades genera procesos de incorporacin de amplias colecti!idades; pero a la par
da lugar a mecanismos de e9clusin de di!ersos sectores en lo econmico " lo social. Esto
sucede en un tiempo de cambios raudos; por lo 2ue se establece una brec=a creciente
entre los sectores sociales m$s din$micos; con me5ores recursos; ingresos "
conocimientos; " amplias ma"oras de menores recursos; 2ue realizan acti!idades
econmicas menos din$micas " con usos tradicionales; 2ue son consideradas
GinnecesariasH para el mercado; la ciencia " la tecnologa.
Entre los e9cluidos se encuentran sectores espec%icos; como los ni>os; ni>as "
adolescentes; en especial los 2ue !i!en en espacios rurales; " tambi6n las mu5eres; las
personas con discapacidad o con =abilidades di%erentes " los indgenas. Su situacin de
riesgo " !ulnerabilidad es compartida con los adultos ma"ores " con otras colecti!idades.
Esa situacin plantea la necesidad urgente de !alorar su incorporacin; por2ue tienen el
derec=o " tambi6n por razones pr$cticas; pues es !isible un =orizonte en el cual los
ma"ores poderes tienen lmites " donde la produccin en serie " de grandes !olLmenes es
sustituida por la produccin indi!idual " de calidad. 3a incorporacin es una condicin de la
ci!ilizacin. Tenemos 2ue construir sociedades m$s =umanas; en las 2ue todos " todas
seamos necesarios desde la di!ersidad social " cultural e9istente.
&.1.5 I"enti"!" $-lt-!l
El derec=o a la di%erencia inclu"e tambi6n el derec=o a tener una identidad " relaciones
espec%icas en cuanto a %ormas de !ida " cultura; es decir; el derec=o a e9presarse "
participar en la !ida pLblica con cdigos; smbolos " %ormas culturales propias " a no ser
discriminado social; econmica ni polticamente por pertenencia o identidad lingYstica;
con%esin o creencia.
1

Sin embargo; la interculturalidad no es la simple aceptacin de las di%erentes %ormas de
!i!ir; sino 2ue implica reconocer 2ue ellas tienen aportes " sabiduras " 2ue est$n en
permanente tensin de a%irmacin; cambio " aceptacin de contribuciones de otras %ormas
de e9istencia. &o =a" nada 2ue permanezca tanto como el !igor de las culturas ni 2ue; al
mismo tiempo; cambie constantemente al incorporar aportes de otras %ormas culturales.
3a interculturalidad es tambi6n una condicin de desarrollo =umano en la perspecti!a de
una nue!a ci!ilizacin. El dominio occidental; con la =egemona del pensamiento racional;
=a mostrado sus lmites. 3a promesa de una e9istencia con me5ores posibilidades para
todos encontr insu%iciencias en lo logrado por la ciencia " la tecnologa occidentales. Por
ello; =o" e9iste una bLs2ueda 2ue se nutre de la comprensin " el respeto a todas las
sabiduras " di!ersas percepciones; mentalidades " %ormas de !ida colecti!a e indi!idual.
El desarrollo sostenible en el $mbito del )istrito implica generar " re%orzar la identidad de la
poblacin con su cultura " su =istoria re!alorando " rea%irmando la cultura ancestral en un
conte9to de modernizacin " globalizacin. El )istrito por estar con%ormado por los
sectores rural " urbano; re2uiere de la implementacin de programas participati!os de
desarrollo cultural adecuados a su medio con la %inalidad de crear conciencia sobre la
importancia e interdependencia de ambos.
El )istrito; posee una gama de mani%estaciones culturales en el $mbito urbano " rural; los
2ue ser$n rescatados " potenciados mediante acti!idades " programas culturales con la
participacin de la poblacin; para lo 2ue se re2uiere promo!er acti!idades 2ue permitan la
pr$ctica " uso de estas costumbres.
&.1.6 Des$ent!liS!$i,n
3
Informe (undial sobre Desarrollo Humano 200). *a libertad cultural en el mundo diverso de ho& CP&+); Mundi
Prensa; #arcelona *004E.
3%
3a e9clusin se e9presa tambi6n en la organizacin centralizada del poder poltico " en la
concentracin en espacios espec%icos de las acti!idades econmicas m$s din$micas; de la
institucionalidad " la gerencia %inanciera " de las instituciones de %ormacin e in!estigacin
tecnolgica " cient%ica.
El modelo de desarrollo 2ue =istricamente =a seguido la estructura del Estado peruano =a
generado grandes desigualdades entre las di%erentes zonas geogr$%icas 2ue componen el
territorio nacional. Por e5emplo; 2ue las oportunidades de desarrollo de una persona del
$rea urbana de la costa no son las mismas 2ue las de un poblador rural de la sierra.
3a descentralizacin es una oportunidad " un medio para a!anzar =acia un desarrollo con
ma"or e2uidad " signi%ica autonoma poltica " corresponsabilidad en las soluciones " en la
conduccin local " regional de los emprendimientos; mediante la inter!encin pLblica;
social " pri!ada. El =allazgo de estrategias m$s e%icaces " satis%actorias en particular para
en%rentar el problema de la pobreza8 re2uiere 2ue los propios bene%iciarios; usuarios o
grupos !ulnerables se in!olucren en el proceso.
3a descentralizacin supone tambi6n a!anzar en la a%irmacin de un me5or destino de las
personas; " en especial de los 2ue est$n en situacin de ma"or riesgo; el Estado es
%undamental pero insu%icienteB si no cuenta con la accin propia de las personas
4
. 'ada
persona es el %in de toda la sociedad; por ello es importante centrar el destino social "
colecti!o de la !ida nacional en la !ida de cada persona " no en el Estado; en la empresa o
en la !ida social en abstracto.
&.1.8 EP-i"!" < geneo
Al abordar el tema de e2uidad " g6nero como poltica de desarrollo demanda reconocer la
e9istencia de sectores tradicionalmente marginados como son las poblaciones de las zonas
urbano marginales " las comunidades campesinas del $mbito rural; cu"os =abitantes se
encuentran relegados por no tener acceso a los ser!icios sociales " a la calidad de los
mismos por razones econmicas " culturales; estando m$s le5os del acceso de la toma de
decisiones. Esta situacin es mas latente en el sector %emenino los 2ue adolecen de un ni!el
de instruccin " preparacin 2ue limita su relacin con di!ersas instituciones; as como en el
segmento de ciudadanos con discapacidad.
Por lo 2ue la propuesta del plan de desarrollo del distrito orientar$ sus es%uerzos a crear
me5ores condiciones " oportunidades para disminuir estas brec=as; para lo 2ue se
implementar$n programas " se e5ecutar$n pro"ectos orientados a atender estos sectores
creando me5ores posibilidades de desarrollo =umano. Se debe priorizar acciones 2ue
permitan a las mu5eres tener un ma"or acceso a los di!ersos ser!icios mediante la
generacin de capacidades.
+na %orma de e9clusin se e9presa en la desigualdad de oportunidades " en la di%erente
!aloracin de las personas por razones de g6nero e identidad se9ual; situacin establecida
=istricamente " 2ue re2uiere polticas " pr$cticas espec%icas de inclusin social.
3a e2uidad de g6nero es una perspecti!a 2ue reconoce el derec=o a la igualdad " tambi6n a
la di%erencia; tanto en el %undamento " en el marco 5urdico pero 2uiz$ m$s aLn en la accin
cotidiana " pr$ctica " en la gestin pLblica. 3a perspecti!a de g6nero tiende a cerrar las
brec=as de discriminacin " de e9clusin; a igualar las oportunidades; a construir una
sociedad democr$tica " una cultura de respeto " !aloracin de la di%erencia
D
. En este
conte9to; los Estados suscriben con!enciones 2ue obligan a tomar medidas para condenar
todas las %ormas de discriminacin contra la mu5er.
%
Muc=as le"es ampl?an la participacin de la sociedad en la !estin p@blica1 como la Constitucin Poltica del Per A-apitulo
BICD 6 las le6es de =eforma -onstitucional 53/+* 6 5+.4*E Ley de Bases de la Descentralizacin1 533+.E Ley Orgnica de
Gobiernos Regionales, 53+/3E Ley Orgnica de Gobiernos Municiales, 534351 6 le6es 9ue la modifican1 534*5 6 5+*,.(
&
"onvenci#n sobre la +liminaci#n de todas la ,ormas de Discriminaci#n contra la (u-er C'E)A?EB "onvenci#n
Interamericana para Prevenir, .ancionar & +rradicar la /iolencia contra la (u-er.
3&
3a perspecti!a de g6nero " la e2uidad de g6nero son tambi6n condicin del desarrollo
=umano; en tanto 2ue la =umanidad; el pas; la regin " cada localidad tendr$n me5ores
posibilidades para una !ida personal " social " para un despliegue m$s satis%actorio "
duradero de todas sus potencialidades si es 2ue somos conscientes de 2ue re2uerimos la
participacin " realizacin de todas las personas.
LINEAMIENTOS DE POLTICA
'onstruir un )istrito saludable; donde los ni>os; mu5eres; 5!enes " adultos ma"ores; sean
sanos; nutridos; educados; %elices " segurosB tengan acceso al empleo " a un ingreso 5usto.
1.+ Gesti,n E-ni$i)!l < P!ti$i)!$i,n Ve$in!l9
El desarrollo sostenible en el $mbito del )istrito implica incenti!ar la ma"or participacin
ciudadana para lograr un gobierno transparente; con clara de%inicin de responsabilidades
de las .nstituciones 2ue traba5an por el )esarrollo del )istrito; e!itando la duplicidad de
es%uerzos " lograr a=orro de recurso.

'on participacin del -obierno (egional; la Municipalidad Pro!incial del 'usco e
.nstituciones pLblicas " Pri!adas del $mbito distrital de Santiago; se implementar$n
espacios democr$ticos de participacin ciudadana para decisiones de gobernabilidad "
me5or priorizacin de pro"ectos sociales " econmicos; a tra!6s de los espacios del
presupuesto participati!o " la concertacin .nter. .nstitucional.
Promo!er la %ormalizacin " %ortalecimiento de los 'omit6s de )esarrollo Social "
Econmico del )istrito; como el ')); con %acultades de autonoma " representati!idad; 2ue
in!olucren a todas las Organizaciones Sociales " Producti!as del )istrito.
Fortalecer las organizaciones 5u!eniles; de mu5eres " personas con discapacidad; 2ue 5unto
a organizaciones e9istentes promue!an su reconocimiento e institucionalizacin participati!a
en todos los aspectos de desarrollo social " econmico del distrito.
&.+ Og!niS!$i,n Teitoi!l e In1!est-$t-!9
El crecimiento urbanstico ordenado con apro!ec=amiento racional de los espacios
territoriales del )istrito; pasa por la imperiosa necesidad del saneamiento %sico legal "
titulacin de los Asentamientos Humanos; Pueblos :!enes " Asociaciones de Pro
i!iendasB misin 2ue nos induce a proponer alternati!as de saneamiento %sico legal de
!i!iendas indi!iduales " asociati!as; para lo 2ue priorizaremos la elaboracin del GPlan
.ntegral de )esarrollo +rbano " Acondicionamiento TerritorialH.
El Plan de Acondicionamiento Territorial; nos permitir$ implementar el uso del territorio de
acuerdo a sus aptitudes " capacidades territoriales.
(.+ Dee$hos *-n"!3ent!les "e l! )o:l!$i,n S!nti!g-in! N L-$h! $ont! l! Po:eS!.
)isminuir los ndices de pobreza " e9trema pobreza; es uno de nuestros retos para me5orar
los ni!eles de !ida; atacando %rontalmente al anal%abetismo con programas de
GAl%abetizacin .ntegralH; 2ue en con!enio con el -obierno (egional " la Municipalidad
Pro!incial del 'usco; 5unto a .nstituciones aliadas; se erradi2ue este problema social.
En materia de salud; impulsar programas de educacin sobre pre!encin " control de
en%ermedades; a tra!6s de las campa>as de salud para la poblacin urbano marginal "
'omunidades 'ampesinasB dot$ndolos de in%raestructura b$sica a a2uellas 'omunidades "
Asentamientos 2ue no cuentan con estos ser!icios de saneamiento..
Adoptar polticas; de atencin a la educacin; implementando bibliotecas !irtuales;
me5orando la calidad educati!a con ampliacin " e2uipamiento de locales escolares;
apo"ando a la %ormacin de los estudiantes con cursos de capacitacin; actualizacin "
re%orzamientos educati!os en cursos !acacionales o academias pre uni!ersitarias.
3'
5. Des!ollo E$on,3i$o9
3a real situacin econmica del )istrito; nos permite promo!er el desarrollo econmico
local; 2ue incenti!e la produccin " el comercio; para satis%acer las necesidades primarias "
genere e9cedentes 2ue puedan ser rein!ertidas por los mismos pobladores.
)entro de esta !isin es poltica de gestin; implementar un con5unto de acciones "
acti!idades orientadas a la produccin de bienes " ser!icios de calidad competiti!a en el
mercado local; regional; nacional e internacional; por cadenas producti!as.
Para el logro de los ob5eti!os; es inter6s de la Municipalidad; promo!er el desarrollo de
acti!idades especializadas; como la artesana; el turismo; la gastronoma a base de
productos locales; a tra!6s de %erias permanentes.
6.+ Re$-)e!$i,n < $onse%!$i,n "el 3e"io !3:iente
El deterioro del medio ambiente distrital; es consecuencia del arro5o indiscriminado de
basura en espacios pLblicos; !ertido de aguas ser!idas domiciliarias; =ospitalarias e
industriales; ocupacin inadecuada de espacios pLblicos por el comercio ambulatorio;
congestin !e=icular de !as; generacin de ruidos molestos; emanacin de gases t9icos
producido por !e=culos " por la industria ladrilleraB todas ellas debido a %actores del escaso
grado de sensibilidad de pobladores sobre el medio ambiente; as como por %alta de una
in%raestructura su%iciente para atender estas necesidadesB %rente a estas realidades e9iste la
imperiosa necesidad de implementar un plan de gestin ambiental distrital; con participacin
de instituciones locales " la poblacin organizada.
Tomando en cuenta la di!ersidad cultural " su biodi!ersidad; se re2uiere apro!ec=ar las
!enta5as comparati!as; las caractersticas culturales 2ue aLn mantienen las comunidades en
el $mbito rural " las costumbres en el $mbito urbano. Se trata de generar tecnologa
producti!a compatible con el mane5o racional de los recursos naturales " la preser!acin de
la calidad ambiental; en el 2ue tenga un papel preponderante la poblacin organizada "
su%icientemente sensibilizada.
8. Des!ollo So$i!l9
&uestra preocupacin por el bienestar de los ni>os; ni>as; 5!enes; las mu5eres " adultos
con discapacidadB nos permite promo!er la creacin del 'onse5o de ni>as; ni>os;
adolescentes " 5!enes; la constitucin de de%ensoras comunitarias; la instalacin de la
OMPE) " otros.
3os altos ndices de la desnutricin in%antil del distrito; nos in!olucra promo!er mas
Programas Sociales; a tra!6s de comedores populares; los ?a[a ?asis; me5oramiento de
los Programas del aso de 3ec=e " otros.
7. Seg-i"!" Ci-"!"!n!9
Por su naturaleza actual del )istrito; es de suma urgencia construir un distrito seguro; donde
los !ecinos puedan transitar libremente a toda =ora por cual2uier lugar del distrito; para lo
2ue se debe de implementar un con5unto de acti!idades en estricta coordinacin con la
P&P; las Organizaciones Sociales " Autoridades en general; institucionalizando las
siguientes accionesA
)eclarar en emergencia la Seguridad 'iudadana en el )istrito e implementar un
con5unto de acciones de participacin ciudadana en seguridad.
Fortalecer las organizaciones de seguridad ciudadana; por sectores a tra!6s de
5untas !ecinales " brigadas barriales.
.mplementar campa>as sobre pre!encin de delitos; impulsando acti!idades
c!icas; %ortaleciendo las rondas campesinas; 5u!eniles " !igilias escolares.
E2uipar adecuadamente a Seguridad 'iudadana; con recursos 2ue le permita
cumplir satis%actoriamente sus %unciones " competencias.
3(
&.& ACTORES A ROLES.
2.2.1 L! E-ni$i)!li"!".8 es un Wrgano de -obierno 3ocal con autonoma poltica;
econmica " administrati!a emanado de la !oluntad popular; con personera
5urdica de derec=o pLblico segLn lo dispone la 'onstitucin Poltica del Estado " la
nue!a 3e" Org$nica de Municipalidades *FMF*. 3a 3e" en re%erencia asigna las
siguientes %unciones a la Municipalidad dentro de la sociedadA
Son entidades b$sicas de la organizacin territorial del Estado.
Son rganos de gobierno promotores del desarrollo local.
(epresentan al pueblo; promue!en la adecuada prestacin de los ser!icios
pLblicos " el desarrollo integral; sostenible " armnico de su circunscripcin.
Promue!en el desarrollo econmico local; con incidencia en la micro " pe2ue>a
empresa; as como el desarrollo social; el desarrollo de capacidades " la
e2uidad.
)esarrolla un proceso de planeamiento local integral teniendo como principios la
participacin ciudadana; transparencia; gestin moderna " rendicin de cuentas;
inclusin; e%iciencia; e%icacia; e2uidad; imparcialidad " neutralidad; subsidiaridad;
consistencia con las polticas nacionales; especializacin de las %unciones;
competiti!idad e integracin.
EN CUANTO AL DESARROLLO LOCAL> EL ROL DE LA EUNICIPALIDAD ES
PROEOTOR DEL DESARROLLO DEL DISTRITO> DE EANERA INTEGRAL A
CONCERTADA CON INSTITUCIONES PB0LICAS> PRIVADAS A LA SOCIEDAD
CIVIL DE0IDAEENTE ORGANI;ADA.
2.2.2 El Co3itR "e Des!ollo Distit!l "e S!nti!go + CDD.+ El Plan de )esarrollo
'oncertado debe con!ertirse adem$s en un punto de con!ergencia para el logro de
ob5eti!os comunes. Sin embargo esto ser$ slo posible si las instituciones "
organizaciones est$n dispuestas a sacri%icar sus propios intereses en aras de un
ob5eti!o de ma"or alcance. #a5o esta !isin se crea el 'omit6 de )esarrollo )istrital
')); como una instancia de participacin " concertacin para el desarrollo socio8
econmico del )istrito de Santiago.
El ')); es un espacio e instancia abierta para toda clase de organizacin social; 2ue
promue!a la participacin de la poblacin en los di%erentes ni!eles organizati!os;
como estrategia para captar !oluntades de accin " participacin; generacin de
alternati!as " soluciones; as como capacidad " e9periencia de gestin.
3a %uncin prioritaria del ')) ser$ co8gestionar la implementacin del Plan " !elar
por su !igencia. Para ello sus miembros tendr$n la responsabilidad de e9igir el
cumplimiento del mismo a partir de la propia organizacin del ')) " gestionar ante
las di%erentes instancias el apo"o para la e5ecucin de los programas " pro"ectos
identi%icados dentro del marco general del Plan.
El ')); promo!er$ el desarrollo de una metodologa participati!a para la e!aluacin
peridica de los ob5eti!os " resultados alcanzados con la implementacin del Plan.
Para ello promo!er$ e implementar$ la participacin comunitaria con el %in de =acer
a5ustes permanentes al Plan; dentro de un proceso de plani%icacin en la accin.
Para el logro de los ob5eti!os " %undamentalmente cumplir con sus %ines " ob5eti!os
del ')); se constitu"en di!ersas mesas de traba5o; como espacios e5ecuti!os del
')); 2ue al amparo de la participacin abierta de las organizaciones sociales;
plani%ica la implementacin de di!ersos programas " pro"ectos de desarrollo social "
econmico !inculantes a la mesaB para lo 2ue las -erencias de 3nea de la
Municipalidad de Santiago se con!ierten en rganos de Asesoramiento T6cnico. 3as
Mesas de Traba5o a su !ez in!olucran a di%erentes programas de )esarrollo; segLn el
detalle siguienteA
3)
Ees! "e t!:!Fo N. 1 9 In1!est-$t-! < Des!ollo Lo$!l.
Programa @A Ordenamiento territorial.
Programa FA .n%raestructura de ser!icios.
Programa SA ialidad " transportes.
Ees! "e t!:!Fo N? & 9 Des!ollo So$i!l.
Programa /A Salud; salubridad; saneamiento b$sico " nutricin.
Programa 1A Educacin; cultura; recreacin " deportes.
Programa 4A Promocin social; de%ensa " promocin de derec=os.
Programa DA &i>ez; Adolescencia " 5u!entud.
Ees! "e t!:!Fo No ( 9 Des!ollo E$on,3i$o.
Programa MA Turismo " artesana.
Programa /0A Pe2ue>a " micro empresa.
Programa //A )esarrollo agropecuario.
Programa /*A 'omercializacin.
Ees! "e t!:!Fo N? 5 9 Se%i$ios E-ni$i)!les.
Programa *A Seguridad 'iudadana.
Programa /1A .nstitucionalidad.
Programa /4A 'oncertacin " Participacin 'iudadana.
Programa /DA Sostenibilidad ambiental.
Por otra parte el ')); en cumplimiento a la 3e" Org$nica de Municipalidades " la 3e"
del Presupuesto Participati!o; tiene un representante por Mesa de Traba5o ante el
'onse5o de 'oordinacin 3ocal ''3 elegida democr$ticamente; 2ue cumple
%unciones espec%icas; antes; durante " despu6s del Presupuesto Participati!o.
Finalmente el ')); tambi6n tiene un 'omit6 de igilancia compuesta por 0F
miembros elegidos democr$ticamente al inicio del Presupuesto Participati!oB cu"a
3*
:esa de trabaFo 'G ,
Infraestructura 6 Desarrollo
ocal(
:esa de trabaFo 'H 5
Desarrollo )ocial(
:esa de trabaFo 'o .
Desarrollo Econmico(
:esa de trabaFo 'H 0
)ervicios :unicipales(
Pro!rama /I Ordenamiento territorial(
Pro!rama 3I Infraestructura de servicios(
Pro!rama +I Cialidad 6 transportes(
Pro!rama ,I )alud1 salubridad1 saneamiento b"sico 6 nutricin(
Pro!rama .I Educacin1 cultura1 recreacin 6 deportes(
Pro!rama 0I Promocin social1 defensa 6 promocin de derec#os(
Pro!rama 2I 'i%ez1 Adolescencia 6 Fuventud(
Pro!rama 4I >urismo 6 artesan?a(
Pro!rama ,*I Pe9ue%a 6 micro empresa(
Pro!rama ,,I Desarrollo a!ropecuario(
Pro!rama ,5I -omercializacin(
Pro!rama 5I )e!uridad -iudadana(
Pro!rama ,.I Institucionalidad(
Pro!rama ,0I -oncertacin 6 Participacin -iudadana(
Pro!rama ,2I )ostenibilidad ambiental
eleccin representati!a es un representante por Macro Pona )istrital " un
representante del 'onse5o de &i>os; ni>as; adolescentes " 5!enes.
2.2.3 L!s enti"!"es est!t!les 2ue actLan dentro del )istrito de Santiago como
integrantes de los sectores correspondientes cumplen un papel de transmisor de
las polticas estatales para con la poblacin santiaguina. Tambi6n tienen el papel
de !elar por el cumplimiento de la normati!idad " lineamientos generales 2ue
orientan la accin del Estado en toda la nacin.
2.2.% L!s Og!niS!$iones "e l! So$ie"!" Ci%il; principalmente las asociaciones 2ue
representan a los Asentamientos Humanos " los 'omit6s de !aso de lec=e; as
como otros tipos de organizaciones cumplen con el papel %undamental ser los
interlocutores principales de las instancias de gobierno en representacin de la
sociedad ci!il.
2.2.& Ot!s instit-$iones ):li$!s < )i%!"!s de caractersticas peculiares cu"as
acciones de una u otra %orma !ienen contribu"endo en el desarrollo )istrital;
cumpliendo un rol complementario a la accin del Estado en el impulso al
desarrollo del )istrito. ,stas instituciones; entre otras; sonA
.nstituto del Medio Ambiente " Mane5o de Aguas C.MAE; pro"ecto especial de
(egin .nJa; 2ue a la %ec=a !a con!enio con la Municipalidad )istrital !iene
traba5ando en el pro"ecto Encauzamiento del ro Huancaro.
Asociacin .nJa entidad pri!ada no gubernamental; 2ue realiza traba5os
especialmente en el $rea rural en promocin del desarrollo " medio ambiente.
?orld isin .nternational es una organizacin cristiana internacional de
desarrollo " a"uda =umanitaria; 2ue cumple acciones contra la pobreza "
e9trema pobreza en las zonas mas deprimidas del distrito. .nter!iene mediante
dos Programas de )esarrollo de 7rea CP)AIsE en el )istrito; uno el P)A
Pac=acutec " el P)A Pueblo de )ios.
(icc=arisun 8 entidad pri!ada con labores en promocin agrcola en la zona
rural del distrito.
'orredor 'usco Puno; Pro"ecto Especial de FO&'O)ES 2ue promue!e la
generacin de micro empresas de car$cter agropecuario.
)e9cel entidad particular de car$cter consultor 2ue asesora en promocin del
desarrollo local en acciones de capacitacin en comunidades rurales del
distrito; como en el mane5o " conser!acin de semillas
.ngeniera Agropecuaria S.(.3. .&A-(O; entidad particular 2ue cumple
%unciones en el asesoramiento de semillas de papa " la aplicacin de abonos
siendo la bene%iciaria la comunidad de Occopata.

&.( E4ES ESTRATMGICOS DE DESARROLLO A PROGRAEAS
Para alcanzar la !isin deseada; es posible identi%icar a2uellos elementos centrales
2ue contribu"an a impulsar procesos de desarrollo sostenido. Estos elementos
identi%icados en el distrito son de dos tiposA En primer lugar se deben cumplir
condiciones b$sicas para mantener en el largo plazo procesos de desarrollo sostenido.
Estas condiciones sonA El me5oramiento de la calidad de !ida de los =abitantes; el
%ortalecimiento del %actor =umano; la consolidacin de la institucionalidad local; la
de%inicin e implementacin de un es2uema de acondicionamiento territorial ptimo "
garantizar un medio ambiente duradero.
En segundo lugar; el )istrito debe apro!ec=ar las potencialidades econmicas con las
2ue cuenta para desencadenar procesos de desarrollo econmico. En este sentido el
)istrito cuenta con recursos naturales " =umanos 2ue le permitir$n; de ser bien
utilizados; impulsar su desarrollo econmico. Sus principales potencialidades
%+
econmicas; son la poblacin econmicamente acti!a en crecimiento; la acti!idad
artesanal " la pe2ue>a " micro empresa " sus recursos agrcolas.
En consecuencia se tienen identi%icados cinco e5es de desarrollo " catorce programas
de traba5o; ellos sonA
EFe 1. *!$to h-3!no
Programa /A Salud; salubridad; saneamiento b$sico " nutricin.
Programa *A Seguridad 'iudadana.
Programa 1A Educacin; cultura; recreacin " deportes.
Programa 4A Promocin social; de%ensa " promocin de derec=os.
Programa DA &i>ez; Adolescencia " 5u!entud.
EFe &. A$on"i$ion!3iento teitoi!l
Programa @A Ordenamiento territorial.
Programa FA ialidad " transportes.
EFe (. Des!ollo e$on,3i$o
Programa SA Turismo " artesana.
Programa MA Pe2ue>a " micro empresa.
Programa /0A )esarrollo agropecuario.
Programa //A 'omercializacin.
EFe 5. Instit-$ion!li"!" lo$!l
Programa /*A .nstitucionalidad.
Programa /1A 'oncertacin " Participacin 'iudadana.
EFe 69 Sosteni:ili"!" !3:ient!l
Programa /4A Sostenibilidad ambiental
%1
Jactor Humano
Desarrollo econmico
Acondicionamiento
territorial
Institucionalidad local
)ostenibilidad
ambiental
Pro!rama ,I )alud1 salubridad1 saneamiento b"sico 6 nutricin(
Pro!rama 5I )e!uridad -iudadana(
Pro!rama .I Educacin1 cultura1 recreacin 6 deportes(
Pro!rama 0I Promocin social1 defensa 6 promocin de derec#os(
Pro!rama 2I 'i%ez1 Adolescencia 6 Fuventud(
Pro!rama /I Ordenamiento territorial(
Pro!rama 3I Cialidad 6 transportes(
Pro!rama +I >urismo 6 artesan?a(
Pro!rama 4I Pe9ue%a 6 micro empresa(
Pro!rama ,*I Desarrollo a!ropecuario(
Pro!rama ,,I -omercializacin(
Pro!rama ,5I Institucionalidad(
Pro!rama ,.I -oncertacin 6 Participacin -iudadana.
C A P L T U L O III
AN@LISIS ESTRATMGICO
%2
Pro!rama ,0I )ostenibilidad ambiental
(./ ANALISIS ESTRATMGICO
Para realizar el an$lisis estrat6gico; utilizaremos la =erramienta del FO)AB a %in 2ue nos
pro!ea insumos necesarios al proceso de planeacin estrat6gica; proporcionando la
in%ormacin necesaria para la implementacin de acciones " medidas correcti!as " la
generacin de nue!os o me5ores pro"ectos.
Para este proceso consideraremos el an$lisis del entorno Cmedio ambienteE interno " e9terno
del )istrito; las 2ue deben ser cubiertas con recursos propios; gestiones e in!ersin de
entidades pLblicas " pri!adas. 3a identi%icacin de las %ortalezas " debilidades Centorno internoE
" de oportunidades " amenazas Centorno e9ternoE; coad"u!aran en el planteamiento de
acciones " pro"ectos 2ue est6n orientados a generar procesos sostenibles en bene%icio de la
poblacinB priorizando segmentos poblacionales mas !ulnerables Cni>os; ni>as; adolescentes "
5!enesE; personas con =abilidades especiales; mu5eres " personas de tercera edad.

El siguiente gra%ico muestra los instrumentos a emplear para el an$lisis interno " e9ternoA
(.1. AN@LISIS DE *ORTALE;AS A DE0ILIDADES + INTERNO
E4E 1 9 *ACTOR HUEANO
PROGRAEA 19 SALUD> SALU0RIDAD> SANEAEIENTO 0@SICO A NUTRICION
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
-ontamos con institucionesI :unicipalidad 6 8orld Cisin Insuficiente abastecimiento de a!ua en el distrito de
)antia!o
EKiste inter;s de meForar la salubridad 6 el saneamiento por
parte de la poblacin(
Deficiencia del servicio de limpieza p@blica 6 falta de
conciencia ciudadana(
EKiste personal capacitado en el medio( Deficiente tratamiento a!ua para consumo #umano(
Instituciones de la sociedad civil dispuestas a capacitar 6
contribuir en aspectos de salud 6 salubridad
Jalta de una planta de tratamiento de des#ec#os slidos 6
aprovec#amiento industrial( =eciclable
EKistencia de campa%as de salud publica APosta sanitaria1
-entros de salud 6 HospitalD
Deficiente control de la #i!iene 6 salud en los
establecimientos comerciales en !eneral(
)e cuenta con #ospital1 centros de salud 6 postas sanitarias( Jalta de )ervicios Hi!i;nicos P@blicos(
)e dispone de presupuesto para apo6ar las acciones de
saneamiento b"sico
-contaminacin del ambiente por #umos1 !ases 6 ruidos(
Ha6 eKperiencia en desarrollar acciones de supervivencia
para afrontar situaciones de crisis(
Jalta pro6eccin pro!ramas de salud en el "mbito distrital(
%3
AnJlisis Exteno9
.denti%icar amenazas.
.denti%icar oportunidades.
Pro!incia A 'usco
(egin A 'usco
Pas A PerL
GA3:iente extenoI
AnJlisis Inteno9
.denti%icar riesgos.
.denti%icar oportunidades.
)istrito de Santiago
GA3:iente intenoI
EKisten or!anizaciones de muFeres A-omit;s del vaso de
ec#e1 -lubes de madres1 -omedores popularesD interesadas
en meForar la calidad de nutricin
Jalta e9uipos1 personal 6 medicamentos en postas rurales(
Jalta de campa%as de eliminacin de perros va!os
Desconocimiento de pr"cticas de prevencin
imitada accin preventiva de or!anismos del sector salud(
BaFos niveles de nutricin
'o #a6 campa%as de educacin alimentaria(
PROGRAEA &9 SEGURIDAD CIUDADANA.
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
EKiste cuerpo de vi!ilancia municipal( Alto ?ndice de delincuencia e insuficiente vi!ilancia
EKisten formando comit;s de )e!uridad -iudadana )ervicio insuficiente de la polic?a municipal 6 de P'P(
EKisten instituciones involucradas en se!uridad ciudadana( Or!anizaciones de Base no se identifican con la )e!uridad
-iudadana(
Deseo de los ciudadanos de contar con se!uridad Jalta de se!uridad ciudadana en el medio rural por la
escasa vi!ilancia policial
Escasa Participacin ciudadana
El alco#olismo 6 pandillas en la zona
'o se cuenta con e9uipamiento para operativos(
PROGRAEA (9 EDUCACIN> CULTURA> RECREACIN A DEPORTES
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
Juncionamiento de Escuela de Padres1 con
profesionales como capacitadores
Jalta de Escuela de Padres en al!unas zonas 6 poca asistencia de
los varones a ellas(1 por desconocimiento de la labor o trabaFo
Infraestructura escolar en !ran parte del territorio del
Distrito 9ue permite una adecuada redistribucin de la
poblacin escolar
:obiliario insuficiente e inadecuado e infraestructura insuficiente(
I'JE) no se abastece 6 no tiene el presupuesto respectivo
-ursos de capacitacin de docentes promovidos por la
departamental de educacin 6 de instituciones
vinculadas a la educacin
Jalta o inadecuada orientacin vocacional para alumnos1 en los
a%os superiores al no contar con un profesional eKperto en el tema
Insuficiente 6 limitada presencia de Bibliotecas escolares zonales(
Presupuesto m?nimo para educacin1 pues solo abastece la parte
operativa 6 no de inversin
Pol?tica educativa no sostenible1 no se act@a con una pol?tica de
estado sino con una pol?tica del !obierno de turno
as Universidades no planifican el n@mero 6 "reas de e!resados
profesionales( 'o eKiste una concordancia entre la oferta educativa
6 la demanda(
Participacin de los padres en la educacin de sus #iFos es m?nima
en un importante porcentaFe de la poblacin(
:ala preparacin de profesores por parte de centros superiores(
P3O43!1! 45 P3O1OC/O6 SOC/!", DE0E6S! 7 P3O1OC/O6 DE DE3EC&OS.
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
Participacin Cecinal en la distribucin del
presupuesto municipal en pro6ectos prioritarios(
Poca importancia de la poblacin a pro!ramas de defensa de los
derec#os del ni%o 6 la muFer(
Presencia de or!anizaciones vivas 9ue coordinan
constantemente con las bases(
'o eKiste desarrollo inte!ral de la Fuventud ni locales para ello por
parte del municipio(
EKisten pro!ramas sociales asistenciales para las
madres 6 ni%os menores(
'o eKiste capacidad para resolver administrativamente los
conflictos entre vecinos 6 fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos
de las 7untas Cecinales(
Presencia de instituciones p@blicas 6 privadas 9ue
trabaFan pro!ramas sociales 6 de defensa de los
derec#os(
Caso de ec#e crea dependencia 6 paternalismo(
)e tiene ma9uinarias 6 e9uipos para el apo6o 6
eFecucin de pro!ramas de luc#a contra la pobreza(
:al maneFo de los productos del Caso de ec#e en el interior de
las or!anizaciones de base(
Predisposicin de la poblacin de )antia!o a participar
en capacitaciones(
Jalta de Cocacin de servicios de los profesionales
Desarrollo tecnol!ico por iniciativa de los pobladores Jalta de credibilidad en la poblacin(
%%
os pobladores conocen medianamente sus derec#os( 'o se cuenta con Defensor?a :unicipal del 'i%o 6 del AdolescenteA
DE:U'AD
Centa indiscriminada de alco#ol desarrolla violencia
El Desarrollo )ocial no alcanza a todos los AAHH 6 PP77(
PROGRAEA 69 NICE;> ADOLESCENCIA A 4UVENTUD.
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
AproKimadamente el /*& de la poblacin del Distrito
de )antia!o esta conformada por ni%os1 ni%as1
adolescentes 6 Fvenes(
'i%os1 ni%as1 adolescentes 6 Fvenes del Distrito tienen poca
participacin en espacios de decisin pol?tica(
EKiste representacin formal a nivel infantil en las
Instituciones educativas del Distrito1 mediante los
:unicipios Escolares(
)e maneFa una cultura adulto c;ntrica(
EKiste una i!a Deportiva Distrital 9ue promueve la
practica del f@tbol con adolescentes 6 Fvenes
b"sicamente(
EKiste una baFa autoestima en los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6
Fvenes del Distrito1 !enerado por el baFo nivel educativo
comparativo ante el Distrito de -usco 6 8anc#a9(
EKiste una alta incidencia de violencia familiar en donde los ni%os1
ni%as 6 adolescentes son los mas afectados(
EKiste una alta incidencia de violaciones seKuales a ni%os 6 ni%as1
b"sicamente en las zonas peri urbanas del Distrito(
os espacios recreaciones para los ni%os 6 ni%as son m?nimos1
!enerando efectos cr?ticos de inter accin social posteriormente(
)e incrementa la delincuencia de !rupos de or!anizados de
adolescentes b"sicamente en las zonas peri urbanas del Distrito(
E4E &.+ ACONDICIONAEIENTO TERRITORIAL
PROGRAEA 89 ORDENAEIENTO TERRITORIAL
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
EKistencia de instituciones p@blicas 6 privadas
promotoras del desarrollo
-recimiento urbano 6 rural desordenados
EKistencia de recursos tur?sticos Inadecuada e insuficiente inte!racin vial
EKistencia de recursos naturales :dulos tipol!icos de vivienda urbana 6 rural inadecuados
Disponibilidad de ener!?a el;ctrica -onstruccin de viviendas en zonas precarias 6 de ries!o
Poblacin con vocacin a trabaFar colectivamente 'o #a6 Plan Director 6L o de ordenamiento urbano 6 rural
)ervicios telefnicos deficitarios
Jalta de control e implementacin de "reas de reserva para
par9ues
-arencia de "reas de recreacin masiva
Infraestructura deportiva insuficiente
Dotacin no uniforme de los servicios de a!ua1 desa!Me1
alumbrado p@blico 6 limpieza p@blica
PROGRAEA 79 VIALIDAD A TRANSPORTES
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
EKiste capacidad institucional por parte de sociedad civil e
instituciones estatales
Inadecuada infraestructura vial1 calles an!ostas para el
paso de unidades(
EKisten normas de ordenamiento vial re!lamentado por la
municipalidad provincial(
-recimiento desmesurado del par9ue automotor en forma
desordenada 6 con unidades obsoletas
a ma6or?a de los asentamientos #umanos cuenta con
pro6ectos formulados por ellos mismos(
'o eKiste el saneamiento de #abilitacin urbana de predios(
os vecinos 9uieren or!anizarse 6 poner la contrapartida para
la pavimentacin de sus calles(
a demanda del transporte no cuenta con un estudio
t;cnico(
>enemos apo6o de las fuerzas del orden1 fuerzas policiales 6
autoridades
Jalta se%alizacin 6 )emaforizacin adecuada(
%&
>enemos apo6o de la Polic?a :unicipal( Debidamente
or!anizada1 6 9ue debe de tener ma6or inFerencia en estos
aspectos
Jalta de difusin sostenible de educacin vial1 iniciando
desde los escolares 6 culminando con los adultos
Inadecuada infraestructura vial1 calles an!ostas para el
paso de unidades(
E4E (.+ DESARROLLO ECONEICO
PROGRAEA =9 TURISEO A ARTESANLA
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
-ontamos con una PEA en crecimiento( 'o eKiste capacitacin t;cnico productiva para la mano de
obra eKistente por las instancias p@blicas 6 privadas(
)e cuenta con or!anizaciones vecinales en todas sus
modalidades(
Jaltas de :edios de comunicacin para el transporte de los
factores econmicos(
El poco capital activos se optimiza en 5**& 6 .**&( EKplotacin de menores de edad(
EKiste creatividad #umana Ani%os 6 muFeres especialmenteD Jalta de par9ues industriales(
-ontamos con espacios suficientes donde se pueden #acer
par9ue industrial
Ausencia de centros de distribucin AJerias1 -entros
-omerciales1 etcD para la produccin local
EKisten profesionales ubicados en distintas instituciones
p@blicas
Escasez de recursos econmicos 6 de personal t;cnico
calificado1 en los !obiernos locales(
Actividades a!ropecuarias 6 artesanales con enormes
potencialidades
Desorden en el crecimiento urbano 6 actividad comercial1
servicios de transporte 6 falta de control en el uso del suelo
Ubicacin !eo!r"fica 6 estrat;!ica en relacin a los mercados
del -usco
Gran le!ado #istrico1 potencial tur?stico 6 diversidad
!astronmica
EKistencia de recursos naturales
PROGRAEA '9 PEWUECA A EICRO EEPRESA
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
EKisten micro empresas en el Distrito en diferentes
rubros(
:a6or parte de las micro empresas son informales(
Por la informalidad eKistente en la micro empresas1 eKiste un baFo
acceso al cr;dito(
a ubicacin del Distrito permite desarrollar
procesos de comercializacin directa entre el
productor 6 el consumidor(
:aneFo de un pensamiento inmediatista1 por parte de las familias 9ue
desarrollan micro empresas(
EKiste alta creatividad en las familias involucradas
en el desarrollo de actividades econmicas(
BaFo nivel de articulacin productiva 6 t;cnica 9ue permitan una
ma6or optimizacin de recursos Ainsumos1 tiempos 6 costosD(
EKisten focos de comercializacin de art?culos
Aventa de muebles en mar!en derec#aD(
BaFo nivel de or!anizacin(
Esta orientado a un mercado local(
Ofertan productos de mediana a baFa calidad(
EKiste una tendencia de crecimiento de la PEA en el
Distrito(
a PEA esta mas en el comercio informal Acomercio ambulatorio 6
prestacin de serviciosD(
BaFo nivel de capacitacin t;cnica para acceder a procesos 9ue
permitan el maneFo de cadenas productivas e individualismo(
PROGRAEA 1/9 DESARROLLO AGROPECUARIO
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
-omunidades campesinas con or!anizaciones
fuertes
Jalta de asistencia t;cnica 6 financiera para la produccin1
transformacin 6 comercializacin de productos a!ropecuarios(
%'
EKistencia de recursos naturales apropiados para el
desarrollo de la actividad a!ropecuaria Atierra 6
a!uaD
>;cnicas de produccin tradicional
BaFa produccin 6 productividad a consecuencia de suelos con poca
cobertura ve!etal1 con fuerte erosin #?drica 6 elicaE falta de
conservacin de suelos1 presencia de #eladas1 !ranizadas 6 otros
fenmenos naturales(
BaFa produccin !anadera
Jalta de infraestructura a!ropecuaria Acanales de rie!o1 reservorios1
almacenes1 !raneros1 silos1 fitotoldos1 establos1 ba%aderos 6 otros
Deficiente infraestructura vial Atroc#as carrrozablesD
Problemas de tenencia de tierras por eKpansin urbana(
-ontaminacin ambiental Aprincipalmente por desec#osD(
PROGRAEA 119 COEERCIALI;ACIN
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
>enemos -entros de Abastos formales e informales Jalta de ordenamiento e #i!iene 6 buen trato al cliente en
los centros de abastos(
>enemos ferias de temporada 6 de fines de semana( Jalta de centros de abastos en al!unas zonas del distrito
comercio ambulatorio al minoreo A:ANO=I)>A)D
>enemos servicios b"sicos( Jalta implementar 6 ampliar en centros de abastos(
)e cuenta con terrenos 9ue actualmente ocupan los militares
6 9ue se pueden utilizar
a falta de inter;s de las instituciones 6 or!anizaciones de
base en !estionar la reubicacin terrenos ocupados por el
eF;rcito(
-ontamos con al!unos terrenos para la construccin de
nuevos centros de abastos(
:odernizacin 6 implementacin de mercados zonales
eKistentes(
E4E 5.+ INSTITUCIONALIDAD LOCAL
PROGRAEA 1&9 INSTITUCIONALIDAD
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
Autoridades nuevas con capacidad de lideraz!o -arencia de capacidades para la !estin de pro6ectos Ainclu6endo la
creacin de nuevos tipos de in!resosD 6 poca calidad de los servicios
p@blicos
Dominio de la planificacin estrat;!ica por parte de
sus principales funcionarios
Jalta de transparencia en la eFecucin del !asto p@blico
Personal no capacitado en administracin municipal
Jalta de convocatoria 6 participacin de profesionales para recibir su
aporte a la solucin de los problemas socioOeconmicos del distrito
'o se tiene estudios sobre el mercado de posibilidades de trabaFo
PROGRAEA 1(9 CONCERTACION A PARTICIPACIN CIUDADANA
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
Or!anizaciones vecinales slidamente constituidas Ausencia de normas participativas
?deres comunales con capacidad de !estin -ultura pol?tica 9ue no reconoce la autonom?a 6 diversidad
de los ciudadanos 6 sus or!anizaciones 6 no promueve la
participacin ciudadana
Pr"cticas de trabaFo colectivo Desconocimiento de la importancia de la concertacin para
el incremento de los recursos 6 su asi!nacin eficiente
Diri!encias comunales con aptitud al di"lo!o 6 la concertacin 'o #a6 ma6or eKperiencia en procesos de concertacin
E4E 69 ECOLOGLA A EEDIO AE0IENTE
PROGRAEA No 159 SOSTENI0ILIDAD AE0IENTAL
%(
*ORTALE;AS DE0ILIDADES
-ontamos con recursos a!r?colas para la forestacin 'o eKiste capacitacin t;cnico productiva para la mano de
obra eKistente por las instancias p@blicas 6 privadas(
)e cuenta con or!anizaciones vecinales 6 comunales en
todas sus modalidades(
Jalta :edios de comunicacin transporte 9ue permita el
traslado de sus productos(
EKiste apo6o de instituciones O'Gs( N :unicipalidad en
maneFo 6 conservacin de suelos(
>ala discriminada de recursos forestales
-lima apropiado1 recursos naturales e #?dricos suficientes( Problemas de contaminacin ambiental(
EKiste t;cnicos 6 profesionales entre los pobladores( Jalta par9ues infantiles 6 recreacionales(
(.&. ANALISIS *ODA EUTERNO
E4E 1 9 *ACTOR HUEANO
P3O43!1! 15 S!"UD, S!"U83/D!D, S!6E!1/E6TO 89S/CO 7 6UT3/C/O6
OPORTUNIDADES AEENA;AS
Diversas entidades impulsan campa%as de educacin
sanitaria
Empresas Prestadoras de )ervicios no tienen
comunicacin con usuarios
Orientacin 6 capacitacin en el uso racional del recurso
#?dricos en el campo
-ontaminacin de medio ambiente 6 r?os por arroFo de
residuos slidos(
a Empresa )eda -usco tiene implementado un sistema de
medicin de consumo de a!ua(
Jalta de una pol?tica de )alud por parte del Gobierno
Plan :aestro de la EP) )EDA -U)-O elaborado en forma
concertada 6 en marc#a permite contar con suficiente oferta
de a!ua potable
El #ospital1 centro de salud 6 postas de salud re9uieren
implementacin con e9uipos adecuadas para una
prestacin eficiente a la poblacin(
os centros de tratamiento de a!ua cumplen con los
par"metros )anitarios establecidos por le6
Jalta de Implementacin de parte del Estado 6 Or!anismos
'o Gubernamentales en aspectos de )aneamiento(
Direccin de )alud deline un plan de trabaFo para destacar
importantes tpicos comoI :aternidad )e!ura1 -"ncer
Ginecol!ico 6 otras acciones(
Jalta de pro!rama de Educacin )anitaria por parte de
)eda -usco(
El Gobierno impulsa diversos pro!ramas sociales de apo6o
alimentario
Pue los pro!ramas de apo6o alimentario insensibilicen a la
poblacin por ser meramente asistenciales(
EKisten instituciones p@blicas 6 privadas 9ue apo6an acciones
de se!uridad alimentaria(
Pue #a6a inter;s pol?tico 6Lo institucional de por medio
PROGRAEA &9 SEGURIDAD CIUDADANA.
OPORTUNIDADES AEENA;AS
EKiste la dacin de la e6 !eneral de se!uridad ciudadana por
el !obierno central
Jalta de puestos policiales en zonas estrat;!icas del
distrito(
Pro!ramas de O'Gs en contra del consumo de alco#ol( 'o se fomenta la formacin de se!uridad vecinal por parte
de Or!anismos pertinentes(
Aprovec#ar el espacio de las mesas de concertacin para el
planteamiento de la falta de se!uridad(
'o eKiste una pol?tica de se!uridad ciudadana por parte del
!obierno 9ue supla la falta de elemento policial(
PROGRAEA (9 EDUCACIN> CULTURA> RECREACIN A DEPORTES
OPORTUNIDADES AEENA;AS
Qrea de influencia sobre todo el territorio nacional debido a la
cobertura casi total de la educacin primaria(
Incompatibilidad del marco le!al sectorial en la constitucin
con las iniciativas e innovaciones 9ue el sector propone(
-apacidad del :inisterio de Educacin de modernizar la
educacin(
Desarticulacin 6 falta de lideraz!o en la toma de
decisiones(
Disponibilidad de una red nacional de comunicacin a escala
nacional(
Insuficiente difusin de los pro6ectos 6 pro!ramas
nacionales del :inisterio(
Promocin de una pol?tica de capacitacin 6 incentivo al
recursos #umanos(
Desarticulacin entre las decisiones t;cnico normativas 6
las decisiones administrativas A:ED R :IP=E R ->A=D(
BaFas car!as docentes por nivel educativo =etraso 6 desarticulacin en los procesos de
racionalizacin(
Pro!ramas intensivos de distribucin de materiales
educativos en todo el pa?s 6 para todos los niveles(
Dificultades para meFora el nivel remunerativo del docente1
especialmente en el "mbito rural(
%)
:eForamiento de la infraestructura Educativa 6 pro!ramas de
mantenimiento de la misma(
imitado acceso a los avances tecnol!icos en los centros
educativos(
Implementacin de pro6ectos 9ue Introducen el uso de
nuevas tecnolo!?as en la educacin
BaFa inversin p@blica por alumno(
Desarrollo de din"micas de cambio !eneradas en la
educacin p@blica 6 privada por propuestas desde el
:inisterio de Educacin(
BaFa calidad de #oras de ense%anza educativo1
especialmente en el "mbito rural(
Planes de mediano plazo financiadosI pro!ramas nacionales
del :inisterio A:E-EP 6 Educacin B"sica para >odosD 6
planes estrat;!icos de ciencia 6 tecnolo!?a(
Ausencia de un sistema para la evaluacin de resultados e
impactos del sistema educativo(
EKistencia de nuevas estructuras curriculares validadas(
PROGRAEA 59 PROEOCION SOCIAL> DE*ENSA A PROEOCION DE DERECHOS.
OPORTUNIDADES AEENA;AS
I'PPA=E) tambi;n promueve la defensa de los derec#os
seKuales 6 =eproductivos
as or!anizaciones del distrito de )antia!o no se
propusieron trabaFar criterios para de esta manera ampliar
el concepto de planificacin familiar al de salud seKual 6
reproductiva(
Bri!adas1 campa%as1 c#arlas1 conseFer?a 6 cursos de
capacitacin diri!idos a promotores de zonas periOurbanas 6
rurales son llevadas a cabo por O'GSs1 benefici"ndose
poblaciones de eKtrema pobreza en aspectos de defensa 6
promocin de los Derec#os
Centa e in!reso de alco#ol met?lico de otras ciudades(
Participacin de 8orld Cision en talleres de Autoestima 6
orientacin en promocin del desarrollo
Jalta de Implementacin 6 sostenimiento de pro!ramas
)ociales por parte del !obierno e instituciones no
!ubernamentales
Acceso f"cil a los servicios sociales inte!rales 6 de calidad a politizacin de las entidades del !obierno en los
pro!ramas de a6uda social
-oncertacin con instituciones p@blicos 6 privados para fines
de desarrollo social(
Ineficacia del !obierno local e Instituciones responsables
PROGRAEA 69 NICE;> ADOLESCENCIA A 4UVENTUD.
OPORTUNIDADES AEENA;AS
as nuevas normas 9ue !enera el :inisterio de Econom?a 6
Jinanzas1 promoviendo la participacin infantil1 en instancias
de decisin pol?tica(
a desinformacin de las autoridades pol?ticas(
as Instituciones -ooperantes eKistentes en el Distrito A8orld
Cision International1 :esa de -oncertacin de uc#a -ontra la
PobrezaD(
a politizacin de al!unas autoridades1 en entorpecer la
intervencin de Instituciones -ooperantes(
El proKenetismo1 9ue promueve la prostitucin infantil(
El mal maneFo de le6es 6 normas le!ales1 por parte del
7ueces 6 Jiscales :inisterio de 7usticia1 deFando impunes
a violadores(
E4E &.+ ACONDICIONAEIENTO TERRITORIAL
PROGRAEA 89 ORDENAEIENTO TERRITORIAL
OPORTUNIDADES AEENA;AS
'ueva le6 or!"nica de municipalidades 9ue responsabiliza a
los municipios el ordenamiento f?sico espacial de las provincias
6 distritos(
Ausencia de pol?ticas 6 pro!ramas de meForamiento
urbano 6 eKpansin(
Priorizacin de inversiones en servicios de infraestructura
b"sica
Desinter;s del !obierno local por lo!rar un adecuado
e9uipamiento urbano 6 rural
Estaciones de televisin 9ue lle!an a todo el "mbito Distrital
Disponibilidad de ener!?a el;ctrica
%*
PROGRAEA 79 VIALIDAD A TRANSPORTES
OPORTUNIDADES AEENA;AS
Donativos por parte de Instituciones 6 personas distin!uidas de
efectivo 6 materiales para pavimentado de calles(
Jalta de Apo6o 6 coordinacin con la :unicipalidad
Provincial para la delimitacin del transito(
Pro!ramas de Desarrollo vial por parte de O'GSs en -entros
Educativos(
Jalta de se%alizacin de la :unicipalidad Provincial(
os !obiernos re!ionales se burocraticen
E4E (.+ DESARROLLO ECONEICO
PROGRAEA =9 TURISEO A ARTESANLA
OPORTUNIDADES AEENA;AS
El ,**& de las empresas de servicios tur?sticos en la
=e!in est"n empadronadas e identificadas(
Jalta de recursos financieros para sustentar el desarrollo del
sector comercial del distrito( 'o #a6 prestamos
e6 de Promocin 6 Desarrollo del >urismo a escasez de recursos econmicos para implementar la
descentralizacin 6
eFecucin de obras(
-apacitacin por parte de 8orld Cisin en Produccin1
:ar$etin!1 etc(
Ci!encia de la pol?tica econmica neoliberal
e6es 9ue amparan el libre comercio os monopolios de ima :etropolitana compiten deslealmente
con la naciente industria local
-ompetencia desleal por parte de art?culos importados
PROGRAEA '9 PEWUECA A EICRO EEPRESA
OPORTUNIDADES AEENA;AS
ProKimidad a mercados locales 6 re!ionales( BaFo nivel de apo6o del Estado en la promocin de la
pe9ue%a 6 micro empresa local(
EKistencia de Instituciones 9ue ofertan procesos de capacitacin
t;cnica(
BaFo nivel de acceso a tecnolo!?a(
Presencia de banca comercial 9ue brinda acceso al cr;dito( El cambio de Pol?ticas de Estado en aspectos
financieros(
Apertura de mercados eKteriores1 para productos re!ionales( BaFos costos de productos c#inos(
PROGRAEA 1/9 DESARROLLO AGROPECUARIO
OPORTUNIDADES AEENA;AS
EKistencia del Banco A!rario1 aun9ue con limitada cobertura Dominio del mercado 6 ausencia de apo6o del Estado
EKistencia del :inisterio de A!ricultura 6 dem"s entidades 9ue
apo6an al sector a!rario A)E'A)A1 I:A1 Plan :eris1 etc(D1 aun9ue
ubicadas en la ciudad del -usco(
Desperdicio 6 deterioro de los recursos naturales 6 del
medio ambiente
EKistencia de O'GSs( 9ue apo6an el desarrollo de la actividad
a!r?cola
Estancamiento tecnol!ico 6 abandono del Estado
imitada pol?tica a!raria del Estado 9ue no
promociona el desarrollo del a!ro(
Deficiente normatividad 9ue no apo6a el desarrollo del
a!ro
A!ricultura de baFa productividad
PROGRAEA 119 COEERCIALI;ACIN
OPORTUNIDADES AEENA;AS
&+
Emisin de e6es 6 otras normas 9ue re!ule la atencin al p@blico de
manera satisfactoria
'o se consolidan las mesas de concertacin 6
falta de participacin ciudadana para concretar la
descentralizacin
Desarrollo econmico productivo en despe!ue en el "mbito distrital( a politizacin de las entidades del !obierno en
los pro!ramas de a6uda social 6 de pro6ectos
productivos
A6uda 6 apo6o econmico de la -ooperacin >;cnica Internacional a desfavorable infraestructura 6 se!uridad en la
recepcin de visitantes(
Or!anizacin de los a!ricultores1 en Tcadenas productivasT para el uso
de cr;ditos 6 tecnolo!?a(
Acceso a redes de informacin1 ciencia 6 tecnolo!?a
Demanda potencial del >urismo(
E4E 5.+ INSTITUCIONALIDAD LOCAL
PROGRAEA 1&9 INSTITUCIONALIDAD
OPORTUNIDADES AEENA;AS
'ueva e6 Or!"nica de municipalidades 9ue enfatiza la labor
de promocin del desarrollo de las municipalidades(
Escaso presupuesto asi!nado por el Estado v?a
JO'-O:U' pese al incremento de las responsabilidades
de los !obiernos locales
e6 de Bases de la Descentralizacin 9ue fortalece los
!obiernos locales
PROGRAEA 1(9 CONCERTACION A PARTICIPACIN CIUDADANA
OPORTUNIDADES AEENA;AS
'ueva e6 Or!"nica de :unicipalidades 9ue norma la
participacin ciudadana
-risis pol?tica 9ue amenaza la estabilidad pol?tica en el pa?s
EKperiencias eKitosas de participacin en diversos municipios
del pa?s(
Proceso de descentralizacin sin ma6ores recursos1 9ue
amenazan debilitarla
e6 de Presupuesto Participativo
E4E 69 ECOLOGLA A EEDIO AE0IENTE
PROGRAEA 159 SOSTENI0ILIDAD AE0IENTAL
OPORTUNIDADES AEENA;AS
El tema ambiental se #a incorporado en forma transversal 6
pr"ctica en la educacin escolar(
Jalta concertar acciones con :unicipalidades de la
=e!in(
Jomento del >urismo mediante un uso eficiente de los recursos
naturales
as :unicipalidades Provinciales no se #an adecuado a la
e6 de =esiduos )lidos
Poblacin recibe mensaFes ambientales adecuados parta su
vida(
'o se #a promovido la cultura de Prevencin de Desastres
en la =e!in
>ema ambiental incorporado en la
Educacin universitaria 6 t;cnica(
-ambios climatol!icos 6 desastres naturales
%.% PO#NCIALIDAD#S
(.(.1. SALUD> SALU0RIDAD> SANEAEIENTO 0@SICO A NUTRICIN
3a prestacin de salud es una necesidad %undamental 2ue demanda la poblacin;
siendo de suma trascendencia para su bienestar; por lo 2ue se re2uiere respuestas "
alternati!as 2ue permitan brindar un ser!icio e%iciente " e%icaz; 2ue contribu"a a
me5orar el ni!el de salud de la poblacin.
&1
'omo resultado de un an$lisis de la relacin entre %ortalezas " oportunidades;
buscando identi%icar a2uellas %ortalezas 2ue me5or permiten apro!ec=ar el ma"or
nLmero de oportunidades sonA
.nstituciones de la sociedad ci!il dispuestas a capacitar " contribuir en aspectos de
salud " salubridad; aspecto 2ue debe ser!ir para buscar una accin coordinada
orientada a lograr me5ores resultados.
E9iste inter6s de me5orar la salubridad " saneamiento por parte de la poblacin; lo
cual debe ser apro!ec=ado para conseguir su colaboracin intensa en la solucin
de la problem$tica de saneamiento " salubridad.
E9istencia de campa>as de salud pLblica por parte de postas sanitarias; centros de
salud " =ospital; 2ue deben tener de parte de las autoridades " lderes locales una
ma"or atencin para incrementar su cobertura.
Por otro lado; las oportunidades 2ue o%recen ma"ores posibilidades de
apro!ec=amiento sonA
)i!ersas entidades impulsan campa>as de educacin sanitaria; las 2ue deben ser
ob5eto de muc=o inter6s para lograr 2ue sus bene%icios lleguen a la ma"or parte de
la poblacin del )istrito.
Orientacin " capacitacin en el uso racional del recurso =drico en el campo Cde
parte de entidades e9ternasE; aspecto 2ue debe permitir contar con recursos para
lle!ar a cabo las campa>as de educacin sanitaria.
Plan Maestro de Seda 'usco permite contar con su%iciente o%erta de agua potable;
situacin 2ue debe ser utilizada para 2ue la totalidad del )istrito pueda contar con
este importante ser!icio.
PROGRAEA 19
S!l-"> S!l-:i"!">
S!ne!3iento
0Jsi$o < n-ti$i,n
AN@LISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
A OPORTUNIDADES
O P O R T U N I D A D E S
*
O
R
T
A
L
E
;
A
S
/ 1 & ( 5 6 8 7
T
O
T
A
L
1 O O 8 O O 8 8 5
& O O 8 O O O 8 6
( O O 8 8 8 8 O (
5 O O 8 O O O O 8
6 O O 8 O O 8 O 6
8 O 8 8 O 8 O (
TOTAL 8 6 + 5 6 & 5 &8
EsP-e3! "el Pog!3! "e S!l-"> s!l-:i"!"> s!ne!3iento :Jsi$o < n-ti$i,n.
&2
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
S!l-"> s!l-:i"!">
s!ne!3iento :Jsi$o
< n-ti$i,n.
'oncertar con las instituciones de la
sociedad ci!il con disposicin a capacitar "
contribuir en aspectos de salud " salubridad.
Promo!er la participacin de la poblacin en
la solucin de la problem$tica de
saneamiento " salubridad.
(.(.& SEGURIDAD CIUDADANA
a municipalidad prioriza la atencin a la se!uridad ciudadana( )e implementan acciones concertadas
con la poblacin e instituciones p@blicas 6 privadas para controlar todo tipo de violencia familiar1 el
alco#olismo1 la dro!adiccin1 delincuencia 6 de este modo meForar las condiciones de se!uridad
ciudadana con participacin de las or!anizaciones de base1 :unicipalidad1 P'P1 Defensa -ivil 6 la
or!anizacin de comit;s vecinales 6 serenaz!os del Distrito de )antia!o(
-omo resultado de ver la relacin entre fortalezas 6 oportunidades1 se identific las ma6ores opciones
fortalezas1 lo cual se indica a continuacinI
EKiste 6 viene d"ndose la constitucin de los comit;s de se!uridad ciudadana en el "mbito del
distrito1 esta or!anizacin merece ma6or apo6o 6 difusin de sus fines 6 obFetivos1 por 9ue permite
contrarrestar todo tipo de actos delincuenciales1 la dro!adiccin1 el alco#olismo 6 otros 9ue
contravienen contra la moral 6 las buenas costumbres ante la se!uridad ciudadana(
e6 General de la se!uridad ciudadana1 norma 9ue debe ser aprovec#ada por las instituciones
p@blicas 6 privadas para fines !arantizar la tran9uilidad ciudadana(
PROGRAEA &9
Seg-i"!" Ci-"!"!n! ANALISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
A OPORTUNIDADES
O P O R T U N I D A D E S
*
O
R
/ 1 & ( 5 6 8 7
T
O
T
A
L
1 O O 8 &
& O O O (
( O O O (
5 O O O (
TOTAL 5 5 ( 11
EsP-e3! "el Pog!3! "e Seg-i"!" Ci-"!"!n!
&3
.ncrementar la cobertura de campa>as de
salud pLblica con el M.&SA " O&-Is.
Promo!er " %ortalecer concertadamente el
impulso de campa>as de educacin sanitaria
Promo!er el acceso al consumo de agua
apta para el consumo =umano; generada por
el Plan Maestro de Seda 'usco.
)esarrollar un sistema integral de salubridad " salud pre!enti!a; me5orando
los ser!icios; la in%raestructura " cobertura de Atencin Primaria de Salud en
el )istrito de Santiago.
Alcanzar un Sistema .ntegral de saneamiento b$sico integrado al Plan
Maestro del 'usco recuperando " protegiendo el medio ambiente
'rear un sistema integral de seguridad alimentaria para la poblacin.

O04ETIVO
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
'onstitucin de 'omit6s de Seguridad
'iudadana en el $mbito del )istrito.
'oncertar " %ortalecer la implementacin de
programas contra el consumo de alco=ol.
.mplementar la 3e" -eneral de la Seguridad
'iudadana.
'oncertar " %ortalecer la gestin de
.nstituciones 2ue inter!ienen mediante
programas de bien social en $reas criticas.
(.(.(. EDUCACIN> CULTURA> RECREACIN A DEPORTES
a calidad educativa en el distrito es todav?a bastante deficiente debido a un control centralizado 6 al
escaso esfuerzo eFercido por las instituciones educativas( a caracter?stica 6 la idiosincrasia de la
poblacin por su ubicacin !eo!r"fica ameritan proponer pro!ramas curriculares acordes a su propia
realidad 6 al conteKto nacional1 con acceso a la informacin 6 conocimiento se!@n al avance de la
modernidad1 lo 9ue permitir" una educacin 9ue bus9ue lo!rar personas capaces de !enerar sus
propios in!resos1 propiciando la e9uidad(
as fortalezas 9ue meFor relacin tienen con las oportunidades identificadas sonI
Infraestructura educativa eKistente en !ran parte del Distrito 9ue podr?a permitir una redistribucin
de la poblacin escolar(
Disposicin a las capacitaciones por parte de los profesores(
as ma6ores oportunidades 9ue pueden ser aprovec#ados por las fortalezas sonI
a pol?tica del !obierno central en cuanto al pro!rama educativo nacional 9ue permite tener una
disponibilidad de red de comunicacin a escala nacional(
El desarrollo de la din"mica de cambio propuesta por el Estado en la educacin p@blica 6 privada
9ue permite reorientar el pro!rama curricular en la ense%anza de la poblacin estudiantil(
PROGRAEA (
E"-$!$i,n> C-lt-!>
Re$e!$i,n <
"e)otes
ANALISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
A OPORTUNIDADES
O P O R T U N I D A D E S
*
O
R
T
A
L
E
;
A
S
/ 1 & ( 5 6 8 7 = ' 1/ 11
T
O
T
A
L
1 8 8 O O 8 O 8 8 O O 8 6
& O O O O 8 O O O O O O 1/
( 8 O O O 8 8 8 O O O O 7
&%
Seg-i"!"
Ci-"!"!n!
Me5orar las condiciones de seguridad ciudadana con participacin de las
organizaciones de base en coordinacin interinstitucional Municipalidad; P&P;
)e%ensa 'i!il " la organizacin de comit6s !ecinales " serenazgo del )istrito
de Santiago al a>o *0/1

O04ETIVO
5 8 O O O 8 8 8 O O O 8 8
TOTAL 1 ( 5 5 + & 1 ( 5 5 & &=
EsP-e3! "el Pog!3! "e e"-$!$i,n> $-lt-!> e$e!$i,n < "e)otes
(.(.5. PROEOCION SOCIAL> DE*ENSA A PROEOCIN DE DERECHOS
3os programas sociales est$n orientados a la me5ora de las condiciones de !ida de
los pobladores; los 2ue contar$n con la participacin acti!a de la poblacin
organizada. 3a participacin de la poblacin in!olucra tambi6n las labores de
pre!encin en la deteccin de $mbitos de ma"or !ulnerabilidad. 3os programas
sociales comprometidos en el desarrollo de la poblacin deben superar gradualmente
el paternalismo " promo!er el desarrollo de capacidades econmicas %omentando
talleres artesanales; producti!os 2ue me5ore los ni!eles de !ida de la poblacin. Se
propone tambi6n; alcanzar una administracin idnea " capaz 2ue garantice la
atencin " promocin de los )erec=os del ni>o; la mu5er " la comunidad " el
desarrollo integral de la 5u!entud; para el logro del bienestar %sico; psicolgico "
moral de los pobladores.
)el contraste entre los %actores positi!os internos " e9ternos resulta 2ue las
%ortalezas 2ue ma"ores opciones de apo"o para el desarrollo sonA
3os pobladores conocen sus derec=os; lo cual representa un %actor mu"
importante para 2ue se promue!e el respeto a ellos.
Predisposicin de la poblacin de Santiago a participar en capacitaciones; =ec=o
2ue permite llegar a la poblacin con programas orientados a la me5ora de sus
condiciones de !ida.
Participacin ecinal en la distribucin del presupuesto municipal en pro"ectos
prioritarios; con lo 2ue se tiene la seguridad de contar con la aceptacin de los
bene%iciarios a los programas de in!ersin.
Asimismo; se pueden indicar las oportunidades a las 2ue debe prestarse ma"or
atencin en %uncin de las posibilidades de ser apro!ec=adasA
&&
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
E"-$!$i,n> $-lt-!>
e$e!$i,n <
"e)otes
Promover la redistribucin de la poblacin escolar a
partir de la ubicacin e infraestructura educativa
instalada(
Promover el fortalecimiento de las competencias
peda!!icas de los docentes de las Instituciones
Educativas en coordinacin con el sector responsable
e instituciones promotoras(
Gestionar1 concertar 6 promover la instalacin de
tecnolo!?a inform"tica en las Instituciones Educativas(
Promover la meFora del rendimiento escolar de la
poblacin estudiantil1 mediante el maneFo de valores(
Alcanzar una educacin de calidad; basada en el uso de medios tecnolgicos;
%undamentos empresariales; con procesos de recreacin " pr$ctica de deportes
con la aplicacin sostenible de una cultura de !alores.

O04ETIVO

'oncertacin con instituciones pLblicas " pri!adas para %ines de desarrollo social;
como poltica de accin permanente para conseguir el ma"or consenso posible
en las decisiones a adoptar.
#rigadas; campa>as; c=arlas; conse5era " cursos de capacitacin dirigidos a
promotores de zonas peri8urbanas " rurales son lle!adas a cabo por O&-Is;
bene%ici$ndose poblaciones de e9trema pobreza en aspectos de de%ensa "
promocin de los )erec=os; los 2ue son posibilidades de me5orar la cali%icacin
de los pobladores.
Participacin de ?orld isin en talleres de Autoestima " orientacin en
promocin del desarrollo.
EsP-e3! "el )og!3! "e )o3o$i,n so$i!l> "e1ens! < )o3o$i,n "e "ee$hos
PROGRAEA 59
Po3o$i,n so$i!l>
"e1ens! < )o3o$i,n
"e "ee$hos
AN@LISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
A OPORTUNIDADES
O P O R T U N I D A D E S
*
O
/ 1 & ( 5 6 8 7
T
O
T
A
L
1 8 O O O O 5
& 8 O O 8 O (
( 8 O 8 O O (
5 8 O O 8 O (
6 8 8 8 O O &
8 O O O 8 O 5
7 8 O O 8 O (
= O O O O O 6
TOTAL & 7 8 5 = &7
&'
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
Po3o$i,n so$i!l>
"e1ens! < )o3o$i,n
"e "ee$hos
Promover el respeto al derec#os de las personas1 con
;nfasis en las mas vulnerables(
Promover 6 concertar procesos de capacitacin a la
poblacin1 orientados a la meFora de sus condiciones
de vida(
Promover 6 fortalecer la participacin ciudadana en el
proceso del presupuesto participativo(
Promover la concertacin Inter( Institucional publica 6
privada para fines de desarrollo social1 como pol?tica
de accin permanente(
Promover 6 concertar el acceso de los se!mentos
poblacionales de eKtrema pobreza a la informacinE en
aspectos de defensa 6 promocin de derec#os
-arantizar el respeto; la atencin " promocin de los )erec=os del ni>o; el
adolescente; la mu5er; las personas con discapacidad " la comunidad en general;
para el logro del bienestar %sico; psicolgico " moral de los pobladores.

O04ETIVO
(.(.6. NICE;> ADOLESCENCIA A 4UVENTUD.
El programa de ni>ez; adolescencia " 5u!entud esta orientado a promo!er su
participacin; opinin " decisin en espacios de decisin poltica " social. 3a
oportunidad 2ue se genere a este grupo social; 2ue en la ma"ora de conte9tos
sociales de nuestro pas no tiene cabidaB sin embargo el Municipio )istrital de
Santiago promue!e acciones 2ue est6n orientadas a desarrollar " %ortalecer el e5ercicio
pleno de su ciudadana; considerando a los di%erentes grupos etareos e9istentes en el
)istrito. 'onsiderando los anteceden descritos mencionamos las %ortalezas
identi%icadas en el )istritoA
Apro9imadamente el @0T de la poblacin del )istrito de Santiago esta con%ormada
por ni>os; ni>as; adolescentes " 5!enes.
E9iste representacin %ormal a ni!el in%antil en las .nstituciones educati!as del
)istrito; mediante los Municipios Escolares.
E9iste una 3iga )eporti!a )istrital 2ue promue!e la practica del %Ltbol con
adolescentes " 5!enes b$sicamente.
As mismo mencionamos las oportunidades e9istentes en nuestro conte9to distrital; las
mismas 2ue consideramos incrementarlas durante la gestin actual *00@ 8 *0/0 A
3as nue!as normas 2ue genera el Ministerio de Economa " Finanzas;
promo!iendo la participacin de los ni>os; ni>as; adolescentes " 5!enes; en
instancias de decisin poltica.
3a presencia de .nstituciones 'ooperantes e9istentes en el )istrito C?orld ision
.nternational; Mesa de 'oncertacin de 3uc=a 'ontra la PobrezaE 2ue priorizan en
su agenda de in!ersin a los ni>os; ni>as; adolescentes " 5!enes.
PROGRAEA 69
NiDeS> A"oles$en$i!
< 4-%ent-".
AN@LISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
A OPORTUNIDADES
O P O R T U N I D A D E S
*
O
/ 1 &
T
O
T
A
L
1 O O &
& O O &
( O O &
TOTAL ( ( 8
EsP-e3! "el )og!3! "e niDeS> !"oles$en$i! < F-%ent-".
&(
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
NiDeS> !"oles$en$i!
< F-%ent-"
-oncertar 6 promover el fortalecimiento de
capacidades de los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6
Fvenes del Distrito(
Promover 6 concertar procesos de capacitacin
orientados a desarrollar el lideraz!o con valores en los
ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Fvenes del Distrito(
Promover 6 fortalecer la practica de disciplinas
deportivas en los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Fvenes
del Distrito(

O04ETIVO
(.(.8. ORDENAEIENTO TERRITORIAL
3os pro"ectos de ordenamiento espacial " de ser!icios son de suma importancia
para el desarrollo ordenado del distrito. +n distrito ordenado es el punto de partida
para el desarrollo.
Estableciendo coordinaciones con los distritos !ecinos " con la municipalidad
Pro!incial se pueden %ormular pro"ecto en con5unto 2ue posibiliten el
apro!ec=amiento de los espacios; " un me5or redistribucin de los ser!icios.
)el contraste entre los %actores positi!os internos " e9ternos resulta 2ue las
%ortalezas 2ue ma"ores opciones de apo"o para el desarrollo sonA
E9istencia de instituciones pLblicas " pri!adas promotoras del desarrollo
E9istencia de recursos tursticos
E9istencia de recursos naturales
)isponibilidad de energa el6ctrica
Poblacin con !ocacin a traba5ar colecti!amente
Asimismo; se pueden indicar las oportunidades a las 2ue debe prestarse ma"or
atencin en %uncin de las posibilidades de ser apro!ec=adas
&ue!a le" org$nica de municipalidades 2ue responsabiliza a los municipios el
ordenamiento %sico espacial de sus 5urisdicciones
Priorizacin de in!ersiones en ser!icios de in%raestructura b$sica
Estaciones de tele!isin 2ue llegan a todo el $mbito )istrital
)isponibilidad de energa el6ctrica
PROGRAEA 89
O"en!3iento
teitoi!l
AN@LISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
A OPORTUNIDADES
O P O R T U N I D A D E S
*
O
/ 1 & ( 5 6 8 7
T
O
T
A
L
1 8 O O O O 5
& 8 8 O 8 O &
( O O 8 O 8 (
5 8 8 O 8 O &
6 O 8 8 O O (
&)
Promover 6 fortalecer la participacin1 opinin 6
propuesta de pro6ectos de desarrollo de los ni%os1
ni%as1 adolescentes 6 Fvenes del Distrito(
-oncertar con las Instituciones -ooperantes eKistentes
en el Distrito1 en acciones orientadas al desarrollo
pleno de los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Fvenes del
Distrito(
as ni%as1 los ni%os1 los adolescentes 6 a9uellos 9ue #an sido concebidos cuentan con condiciones
adecuadas para su desarrollo inte!ral1 en un ambiente saludable 6 sin violencia1 eFerciendo sus
derec#os 6 responsabilidades 6 participando activamente en espacios de decisin local 6 re!ional(
8 8 O O 8 8 &
7 8 O O 8 O (
= O O 8 O 8 (
TOTAL ( 6 6 5 6 &&

EsP-e3! "el )og!3! "e o"en!3iento teitoi!l
(.(.7. VIALIDAD A TRANSPORTES
3a integracin " articulacin !ial en el distrito son de%icientes; en especial con los
centros poblados de la zona rural del distrito " !as alternantes en zonas urbano
marginales; ello re2uiere la atencin prioritaria en aspectos de me5oramiento de
in%raestructura !ial " una organizacin del espacio o e5es econmicos.
3a articulacin espacial ptima se orienta a tra!6s de una propuesta integradora a
ni!el; )istrital; pro!incial e .nter. departamental 2ue permita consolidar la articulacin
econmica " social del distrito; me5orando condiciones de seguridad !ial " as
implementar los corredores econmicos a tra!6s de los e5es de desarrollo.
3as %ortalezas con ma"or opcin de poder apro!ec=ar las oportunidades sonA
3a predisposicin de instituciones e9istentes tanto de la sociedad ci!il como del
Estado 2ue deben aunar es%uerzos para el me5or ser!icio de transporte pLblico.
3a presencia de autoridades policiales " de la Municipalidad 2ue son garanta de
una constante preocupacin por un me5or ordenamiento del transporte pLblico.
Asimismo se identi%ican oportunidades con ma"ores posibilidades de ser
apro!ec=adasA
&*
ACCIONES ESTRATEGICAS
PROGRAEA
O"en!3iento
teitoi!l
-oncertar con instituciones p@blicas 6 privadas
promotoras del desarrollo en el Distrito(
Identificar1 promover 6 poner en valor tur?stico1 los
recursos potenciales del Distrito(
Promover la proteccin 6 mantenimiento sustentable de
los recursos naturales del Distrito(
Promover 6 normar sosteniblemente el ordenamiento
f?sico O espacial del Distrito(
Posibilitar el acceso de ener!?a el;ctrica a
comunidades campesinas 9ue a@n no cuentan con
este servicio(
Or!anizar el espacio1 urbano 6 rural1 permitiendo 9ue la poblacin 6 las actividades econmicas se
desarrollen en ptimas condiciones1 accedan a una infraestructura 6 e9uipamiento acordes con sus
necesidades(

O04ETIVO
)onaciones de instituciones " de personas distinguidas con materiales "No en
e%ecti!o.
3os programas 2ue se imparten a ni!el educati!o por entidades pri!adas como
son los O&-Is.
El detalle del an$lisis entre %ortalezas " oportunidades en este aspecto es el
siguienteA
PROGRAEA 79
Vi!li"!" < T!ns)otes

AN@LISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
A OPORTUNIDADES
O P O R T U N I D A D E S
*
O
R
T
A
L
E
;
A
S
/ 1 & ( 5 6 8 7
T
O
T
A
L
1 O O &
& 8 O 1
( O 8 1
5 O 8 1
6 O O &
@ 8 8 +
TOTAL 5 ( /7
EsP-e3! "el )og!3! "e %i!li"!" < t!ns)otes
'+
ACCIONES ESTRATEGICAS
PROGRAEA
Vi!li"!" < T!ns)ote
-oncertar acciones con la sociedad civil para el meFor
servicio de transporte p@blico(
Jortalecer el ordenamiento del transporte p@blico con
las autoridades policiales
Gestionar1 concertar 6 promover el aporte de
Instituciones cooperantes(
-oncertar 6 promover pro!ramas de educacin vial
con or!anismos no !ubernamentales(
Me5orar condiciones de seguridad !ial; promo!iendo una educacin permanente
en la poblacin; !as de e!itamiento acorde al crecimiento del par2ue automotor "
%i5ando !as de restriccin " calles peatonales en el )istrito de Santiago al a>o
*0/1.

O04ETIVO
(.(.=. TURISEO A ARTESANLA
os recursos con 9ue cuenta el distrito ofrece una diversidad de ventaFas comparativas siendo la
diversidad cultural1 la biodiversidad1 la a!ricultura 6 la !anader?a tradicional los elementos potenciales
para el desarrollo econmico en la zona rural del distrito1 en tanto1 la zona urbano mar!inal cu6a
actividad es b"sicamente de comercio informal permite dinamizar el desarrollando cadenas productivas
9ue contribu6a el lo!ro del bienestar de la poblacin1 impulsando los PN:E)1 desarrollando
capacidades productivas1 implementando talleres de formacin 6 produccin de productos no
tradicionales 6 tradicionales1 previo estudio de mercado 6 promocin del turismo ecol!ico(
En este aspecto el resultado de analizar las fortalezas 9ue meFor pueden aprovec#ar oportunidades
sonI
EKiste recurso #umano con capacidad de creatividad en manualidades especialmente en muFeres 6
ni%os especialmente1 9ue bien pueden ser promocionados aprovec#ando la concurrencia del
turismo(
a eKistencia de profesionales en distintas disciplinas1 permiten aprovec#ar las distintas pro!ramas
de capacitacin referente al maneFo empresarial(
a eKistencia de actividades a!ropecuarias 6 artesanales si!nifican un potencial 9ue puede ser
reflotado aprovec#ando las condiciones del mercado 6 del turismo(
En cuanto a las oportunidades1 las 9ue tienen meFor perspectiva para el desarrollo distrital sonI
El !obierno central como los !obiernos locales son entes promotores del desarrollo econmico de
su "mbito Furisdiccional1 para este fin el !obierno central promueve a trav;s la dacin de la e6 de
promocin 6 desarrollo del turismo 6 el libre comercio(
Instituciones como O'Gs1 8orld Cisin International promueven pro!ramas de capacitacin en
produccin 6 otros1 eventos 6Lo acciones 9ue deben ser aprovec#adas por los propios pobladores
en beneficio de su bienestar social(
PROGRAEA =9
T-is3o < !tes!n#! ANALISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
A OPORTUNIDADES
O P O R T U N I D A D E S
*
O
R
T
A
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E
;
A
S
/ 1 & ( 5 6 8 7
T
O
T
A
L
1 O 8 O 8 &
& 8 8 8 O 1
( 8 8 O O &
5 8 O O O (
6 8 8 O O &
8 8 O O O (
7 8 O O O 1
= 8 O O O 1
M 8 O O O 1
'1
/0 8 O 8 O *
TOTAL 1 8 = ' &5
EsP-e3! "el )og!3! "e t-is3o < !tes!n#!
(.(.'. PEWUECA A EICRO EEPRESA
a poblacin del Distrito de )antia!o viene impulsando actividades econmicas en donde el n@cleo familiar
es el principal actor1 proveniente del se!mento social baFo1 9ue a partir del desarrollo de un esp?ritu
emprendedor1 promueven actividades econmicas de nivel pe9ue%o 6 micro empresarial( Pue1 a pesar de
sus escasos recursos !eneran in!resos para desarrollar un sin numero de acciones econmicas1 para su
autoempleo( Por ello1 es necesario considerarlo dentro de un Pro!rama a fin de promoverlo 6 fortalecerlo
desde el Gobierno ocal(
En este aspecto podemos destacar lue!o de un an"lisis de las fortalezas1 las 9ue meFor aprovec#ar?an las
oportunidadesI
a ubicacin del Distrito permite desarrollar procesos de comercializacin directa entre el productor 6
el consumidor(
EKisten pe9ue%as 6 micro empresas en el Distrito en diferentes rubros(
EKisten focos de comercializacin(
EKiste una tendencia de crecimiento de la PEA en el Distrito(
En cuanto a oportunidades1 podemos destacar las 9ue tienen meFor perspectiva1 9ue contribu6en al
desarrollo del DistritoI
ProKimidad a mercados locales 6 re!ionales(
EKistencia de Instituciones 9ue ofertan procesos de capacitacin t;cnica(
Presencia de banca comercial 9ue brinda acceso al cr;dito(
Apertura de mercados eKteriores1 para productos re!ionales(
'2
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
T-is3o < Ates!n#!
Promover 6 articular al mercado tur?stico la creatividad
en manualidades(
Promover la formacin de c?rculos empresariales1
basados en la practica del comercio Fusto 6 cadenas
productivas(
Jortalecer e insertar al mercado actividades
a!ropecuarias 6 artesanales con nic#o mercantil(
Promover mercados zonales baFo la e6 de promocin
6 desarrollo del turismo 6 el libre comercio(
-oncertar con or!anismos no !ubernamentales1
acciones de capacitacin en la !estin de procesos
productivos 6 de mercadeo(
Promocionar el desarrollo de la acti!idad artesanal " promocin del Turismo
ecolgico; con la participacin de comunidades campesinas; en el )istrito de
Santiago.

O04ETIVO
Es:u%(a $%# )rora(a $% )%:u%;a + (icro %()r%sa
PROGRAEA '9 PeP-eD! <
Ei$o E3)es!
ANALISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
O P O R T U N I D A D E S
*
O
R
T
A
L
E
;
A
S
/ 1 & ( 5 6 8 7
1 O O O O 5
& O O O O 5
( O 8 O O (
5 O O O O 5
6
8
7
=
M
/0
TOTAL 5 ( 5 5 16
'3
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
P%:u%;a + (icro
%()r%sa
-oncertar con las pe9ue%as 6 micro empresas del
Distrito1 para el dise%o de un plan estrat;!ico orientado
a promover 6 fortalecer su sostenibilidad(
Identificar rubros potenciales para promover su
articulacin sostenible al mercado(
Or!anizar 6 dinamizar los focos de comercializacin
eKistentes en el Distrito(
Promover la produccin 6 el comercio formal de las
pe9ue%as 6 micro empresas del Distrito1 para facilitar
su acceso al cr;dito 6 desarrollar su actividad
econmica(

O04ETIVO
(.(.1/. DESARROLLO AGROPECUARIO
)i bien es cierto la actividad a!r?cola dentro del distrito no tiene una redundancia si!nificativa en el PBI del
distrito1 eKiste un numero si!nificativo de comunidades campesinas cu6os #abitantes desarrollan su actividad
productiva en el sector a!r?cola es por esta razn 9ue se debe de considerar como un eFe 9ue desarrolle esta
parte de la poblacin del distrito(
-omunidades campesinas con or!anizaciones fuertes
EKistencia de recursos naturales apropiados para el desarrollo de la actividad a!ropecuaria Atierra 6 a!uaD
En cuanto a las oportunidades1 las 9ue tienen meFor perspectiva para el desarrollo Distrital sonI
EKistencia del Banco A!rario1 aun9ue con limitada cobertura
EKistencia del :inisterio de A!ricultura 6 dem"s entidades 9ue apo6an al sector a!rario A)E'A)A1 I:A1
Plan :eris1 etc(D1 aun9ue ubicadas en la ciudad del -usco(
EKistencia de O'GSs( 9ue apo6an el desarrollo de la actividad a!r?cola
EsP-e3! "el )og!3! "e "es!ollo !go)e$-!io
PROGRAEA 1/9 Des!ollo
!go)e$-!io
ANALISIS RELACION ENTRE *ORTALE;AS
O P O R T U N I D A D E S
*
O
R
T
A
L
E
;
A
S
/ 1 & ( 5 6 8 7
1 O 8 O 8 &
& 8 8 8 O 1
( O 8 O 8 &
5 O O 8 8 &
6 8 8 8 8 +
8 8 O 8 8 1
7 8 O O 8 *
= 8 O O 8 *
M 8 O O 8 *
/0 8 O 8 O *
TOTAL ( 8 6 & 18
'%
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
Des!ollo
!go)e$-!io
-oncertar planes de produccin 6 mercadeo
a!ropecuario con las comunidades campesinas

O04ETIVO
Generar procesos de comercializacin eKportadora1
basados en or!anizaciones productivas formales1 baFo
est"ndares de calidad(
Promocionar el desarrollo de las P<MES; %omentar el desarrollo de
capacidades producti!as; la implementacin de talleres de %ormacin "
produccin de productos no tradicionales " tradicionales; pre!io estudio de
mercado.
(.(.1/. COEERCIALI;ACIN
as oportunidades de la poblacin del distrito son cada ves restrin!idas por la invasin de comerciantes
for"neos 6 por los intermediarios 9ue operan sin el control 6 la re!lamentacin respectiva1 la propuesta
es de lo!rar la produccin 6 la transformacin de productos primarios como condiciones del desarrollo1
dar ma6or acceso a la poblacin a los mercados locales 6 re!ionales1 !enerando el empleo 6
dinamizando los mercados zonales en el distrito( )e tratar" de meForar las condiciones de #i!iene1
ordenamiento1 trato al cliente1 control de pesas 6 medidas 6 control de calidad de productos1 mediante
campa%as peridicas 6 dotar de e9uipamiento de nuevos mercados zonales(
De la relacin entre fortalezas 6 oportunidades1 el an"lisis resulta 9ue eKisten fortalezas con ma6ores
posibilidades de ser aprovec#adas sonI
Para la meFor actividad comercial1 el distrito cuenta con "reas disponibles para la construccin de
centros de abastos 6Lo mercados zonales(
a actividad comercial en el distrito es din"mica1 de forma 9ue semanalmente 6 en ciertas
temporadas se realizan ferias de nivel re!ional e interO re!ional(
El Distrito de )antia!o conformante del casco monumental de la ciudad del -usco1 permite
desarrollarse comercialmente 6 ofrecer sus productos tanto artesanales 6 servicios fomentando su
propio desarrollo(
a :unicipalidad dentro de sus funciones 6 competencias1 prev; disposiciones 6 normas 9ue
re!lamentan la eficiente prestacin de servicios al p@blico consumidor como al turismo.
Prora(a 105
Co(%rcia#i<aci*n
!69"/S/S 3E"!C/O6 E6T3E 0O3T!"E=!S
7 OPO3TU6/D!DES
O P O 3 T U 6 / D ! D E S
0
O
3
T
!
"
E
=
!
S
0 1 2 3 4 5 6 7
T
O
T
!
"
1 B O O B O B 3
2 B B B B O B 5
3 O O O O O B 1
'&
Optimizar el uso de los recursos a!ua 6 tierra1
mediante la implementacin de tecnolo!?as 9ue
incrementen la productividad a!ropecuaria rentable(
Identificar productos a!ropecuarios potenciales en el
mercado local1 re!ional1 nacional e internacional1 para
su produccin ecol!icaE concertada1 ordenada 6
estandarizada(
-oncertar planes de produccin a!ropecuaria O
ecol!ica con instituciones publicas 6 privadas(
-oncertar con or!anismos no !ubernamentales1
acciones de capacitacin en la !estin de procesos
productivos 6 de mercadeo(
)esarrollar una agricultura sostenible.
4 B B B O O B 4
5 B B B O O B 4
TOT!" 4 3 3 2 > 5 17
Es:u%(a $%# )rora(a $% co(%rcia#i<aci*n
(.(.11. INSTITUCIONALIDAD
Un !obierno solo se puede fortalecer con el apo6o incondicional de sus vecinos1 en este eFe se tratara de tener
un trato #orizontal es decir fortalecer el municipio con la participacin de sus vecinos(
El desarrollo de la :unicipalidad como institucin estar" fiFado por indicadores tanto econmicos como
sociales(
Otro aspecto del fortalecimiento ser" la participacin de instituciones del distrito 6 de las comunidades vivas1
9ue propon!an un sistema concertado diri!ido 6 liderado por la municipalidad 6 sus vecinos(
De la relacin entre fortalezas 6 oportunidades1 el an"lisis resulta 9ue eKisten fortalezas con ma6ores
posibilidades de ser aprovec#adas son I
Autoridades nuevas con capacidad de lideraz!o
Dominio de la planificacin estrat;!ica por parte de sus principales funcionarios
Asimismo las oportunidades 9ue deben merecer una atencin1 por su aptitud de ser aprovec#adas sonI
'ueva e6 Or!"nica de municipalidades 9ue enfatiza la labor de promocin del desarrollo de las
municipalidades(
e6 de Bases de la Descentralizacin 9ue fortalece los !obiernos locales
''
ACCIONES ESTRATEGICAS
PROGRAEA
Co3e$i!liS!$i,n
Identificacin1 concertacin1 construccin e
implementacin de mercados zonales(
-oncertar1 instalar 6 promover ferias re!ionales e
Inter( =e!ionales(
Promover la oferta or!anizada 6 se!mentada de
productos 6 servicios locales(
Generar disposiciones 6 normas 9ue promuevan la
eficiente prestacin de servicios tur?stico al p@blico1
Me5orar condiciones de =igiene; ordenamiento; trato al cliente; control de pesas "
medidas " control de calidad de productos; mediante campa>as peridicas;
di%usin " promocin de centros de abastos e9istentes " construccin;
e2uipamiento " mantenimiento de nue!os centros de abastos 2ue atienda las
necesidades de la poblacin en el )istrito de Santiago al a>o *0/1.

O04ETIVO
Prora(a 115
/nstituciona#i$a$
!69"/S/S 3E"!C/O6 E6T3E 0O3T!"E=!S
7 OPO3TU6/D!DES
O P O 3 T U 6 / D ! D E S
0
O
3
T
!
"
E
=
!
S
0 1 2 3 4 5 6 7
T
O
T
!
"
1 B O O B O 2
2 B B B B O 4
3 O O O O O >
4 B O B O O 2
5 O O O O O >
TOT!" 3 1 2 2 > 8
EsP-e3! "el )og!3! "e Instit-$ion!li"!"
(.(.1&. CONCERTACION A PARTICIPACIN CIUDADANA
a concertacin 6 participacin vecinal son indispensables para realizar cual9uier situacin concerniente a la
toma de decisiones acerca de la realizacin de pro6ectos a la priorizacin de los mismos(
Es funcin de la municipalidad Distrital de otor!ar los espacios necesarios para la participacin vecinal 6 9ue
se pueda lle!ar a una concertacin acerca de las prioridades 6 obras 9ue se deben realizar(
De la relacin entre fortalezas 6 oportunidades1 el an"lisis resulta 9ue eKisten fortalezas con ma6ores
posibilidades de ser aprovec#adas son I
Or!anizaciones vecinales slidamente constituidas
?deres comunales con capacidad de !estin
Pr"cticas de trabaFo colectivo
'(
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
Instit-$ion!li"!"
Promover 6 fortalecer la aparicin de nuevos lideres(
Jortalecer las competencias de la !estin municipal en
procesos de planificacin estrat;!ica1 orientados a una
prestacin de servicios eficientes(
Desarrollar la !estin municipal1 con principios de
concertacin 6 participacin de la sociedad civil
or!anizada(
Potenciar la !estin municipal1 mediante el maneFo de
un banco de pro6ectos estrat;!icos 9ue permitan su
financiamiento con el !obierno re!ional 6 ministerial1
basados en la e6 de Descentralizacin de los
!obiernos locales(
Fortalecer la capacidad de gestin " administracin del gobierno local.

O04ETIVO
Diri!encias comunales con aptitud al di"lo!o 6 la concertacin
Asimismo las oportunidades 9ue deben merecer una atencin1 por su aptitud de ser aprovec#adas sonI
'ueva e6 Or!"nica de :unicipalidades 9ue norma la participacin ciudadana
Prora(a 125 Conc%rtaci*n +
)artici)aci*n ciu$a$ana
!69"/S/S 3E"!C/O6 E6T3E 0O3T!"E=!S
7 OPO3TU6/D!DES
O P O 3 T U 6 / D ! D E S
0
O
3
T
!
"
E
=
!
S
0 1 2 3 4 5 6 7
T
O
T
!
"
1 B O O B O O 2
2 B B O O O O 2
3 O O O O O O >
4 O O B O O O 1
5 B B B O O O 3
TOT!" 3 2 2 1 > > 8
EsP-e3! "el )og!3! "e $on$et!$i,n < )!ti$i)!$i,n $i-"!"!n!
(.(.1(. SOSTENI0ILIDAD AE0IENTAL
El crecimiento desordenado de la poblacin en el "rea urbano conlleva a la tu!urizacin de la poblacin1 6 la
e9uivocada visin de buscar bienestar en las ciudades permite remarcar 9ue el proceso del desarrollo es
eminentemente de personas o de !rupos de personas1 de a#? la necesidad de mantener el control de la
reserva de sus recursos naturales1 considerando las capacidades de las personas en transformar sus
')
ACCIONES ESTRATEGICAS

PROGRAEA
Con$et!$i,n <
)!ti$i)!$i,n
$i-"!"!n!
Jortalecer las or!anizaciones vecinales 6 comunales(
Promover capacitacin a los lideres vecinales 6
comunales en !estin de lideraz!o con valores
Promover 6 fortalecer en el lideraz!o vecinal 6 comunal
una cultura de concertacin Inter( Cecinal e Inter(
comunal1 orientada al beneficio com@n de la poblacin(
Promover 6 fortalecer el proceso del presupuesto
participativo basado en la participacin vecinal 6
comunal or!anizada 6 representada or!"nicamente(
Promover 6 fortalecer la participacin or!anizada de
los ni%os1 ni%as1 adolescentes 6 Fvenes en procesos
del presupuesto participativo(
)esarrollar procesos de concertacin " participacin ciudadana; basados en
principios de solidaridad; e2uidad; 5usticia " esperanza.

O04ETIVO
condiciones de vida de manera sostenida1 propiciando a la vez campa%as de sensibilizacin ambiental en
cole!ios 6 asentamientos #umanos en coordinacin con las instituciones involucradas en el desarrollo(
En cuanto respecta el an"lisis de la relacin de fortalezas 6 oportunidades1 las fortalezas con ma6ores
posibilidades de aprovec#ar oportunidades sonI
a presencia 6 apo6o de instituciones como O'Gs(1 :unicipalidad1 6 otros en temas como el maneFo 6
conservacin de suelos deben tener de car"cter sostenible(
EKisten t;cnicos 6 profesionales entre los pobladores1 recurso #umano 9ue puede ser aprovec#ado en
temas de educacin ambiental 6 maneFo tecnificado de los recursos eKistentes en el "mbito distrital(
Por @ltimo1 las oportunidades 9ue nos brindan meFores posibilidades ser eKplotadas sonI
El tema ambiental a la fec#a es incorporado a todo nivel1 @ltimamente de manera transversal 6 pr"ctica
en la educacin escolar( Este #ec#o de suma importancia debe ser tomado en cuenta de manera
prioritaria 6 masiva por parte de la poblacin 6 sus instituciones(
Poblacin recibe mensaFes ambientales adecuados para su vida1 lo cual incide en la posibilidad de
eKtender campa%as de educacin ambiental(
P3O43!1!135
Sost%ni'i#i$a$ a('i%nta#
!6!"/S/S 3E"!C/O6 E6T3E 0O3T!"E=!S
7 OPO3TU6/D!DES
O P O 3 T U 6 / D ! D E S
0
O
3
T
!
"
E
=
!
S
0 1 2 3 4 5 6 7
T
O
T
!
"
1 B O B B 3
2 B O B B 3
3 B B B B 4
4 B B B O 3
5 B B B B 4
TOT!" 5 3 5 4 17
EsP-e3! "el )og!3! "e sosteni:ili"!" !3:ient!l
'*
ACCIONES ESTRATEGICAS
PROGRAEA
Sosteni:ili"!"
!3:ient!l
Promover1 concertar 6 fortalecer la intervencin de
instituciones p@blicas 6 privadas en el maneFo 6
conservacin de suelos(
Promover 6 difundir una cultura educativa ambiental1
involucrando a !rupos profesionales del Distrito(
-oncertar1 promover 6 difundir la proteccin 6
mantenimiento del medio ambiente en las Instituciones
Educativas del Distrito(
Promover 6 concertar campa%as de educacin
ambiental(

O04ETIVO
C A P L T U L O I V
OBJETIVOS, METAS Y PROYECTOS
(+
)esarrollar procesos participati!os 2ue promue!an una cultura de proteccin
del medio ambiente; basados en el uso responsable de los recursos naturales.
5./ O04ETIVOS> EETAS A PROAECTOS
SegLn los e5es de desarrollo identi%icados se deben poner en pr$ctica di!ersos programas "
pro"ectos de manera 2ue sir!an; desde su particular $rea de inter6s; a alcanzar los
ob5eti!os estrat6gicos. A continuacin se presentan los pro"ectos a ni!el global; cu"a
e5ecucin signi%ica alcanzar el ob5eti!o estrat6gico.
5.1 PROGRAEA 19 SALUD> SALU0RIDAD> SANEAEIENTO 0@SICO A NUTRICION
O04ETIVO GENERAL
)esarrollar un sistema integral de salubridad " salud pre!enti!a; me5orando los ser!icios; la
in%raestructura " cobertura de Atencin Primaria de Salud en el )istrito de Santiago.
Alcanzar un Sistema .ntegral de saneamiento b$sico integrado al Plan Maestro del 'usco
recuperando " protegiendo el medio ambiente
'rear un sistema integral de seguridad alimentaria para la poblacin.
O04ETIVOS ESPECL*ICOS
Promo!er " me5orar las condiciones de salud " salubridad ambiental de la poblacin
dotando de in%raestructura de ser!icios de saneamiento " calidad de agua; con
participacin de la poblacin para una gestin con5unta.
Promo!er " me5orar la atencin de los ser!icios de salud de manera e%iciente "
oportuna implementando " e2uipando los centros de salud "No postas sanitarias en el
$mbito distrital; as como capacitando al personal de salud para una atencin con
calidad " calidez.
Me5orar los ser!icios de salud dotando de in%raestructura o me5orando las e9istentes;
en zonas prioritariamente determinados.
3ograr reducir el porcenta5e de ni>os " madres gestantes con desnutricin "
desnutricin crnica.
PROAECTOS PRIORITARIOS
Se =an identi%icado los siguientes pro"ectos 2ue se consideran los m$s urgentes en
%uncin de las necesidades 2ue resuel!en.
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPON;A. E4ECUCIN
ACO
(1
'onstruccin
de sistemas de
abastecimiento
de agua
potable "
desagYe
'onstruccin de sistema de agua "
desagYe.
AP. (OSA+(A
-E&E(A'.W& *000
A(A?A<
SA& :OSE;
F )E MA<O
/V )E E&E(O
.A E3 PE(+ .8..8...8. ETAPA
.33A A(AH+A< SA& :OS,
F'O. #O3O-&ES.;
AP. A33E HE(MOSO
AP. .33A -+A)A3+PE
AP. MA&AH+A^+&''A
AP. .(-E& )E (OSA(.O
AP. P(.MAE(A
Sistemas de Agua " desagYe de
'omunidades 'ampesinas "
AA.HH
SE)A KOSKO
Municipio; O&-s "
Poblacin.
*004 8 *0/1
(ed de conduccin " distribucin de
agua potable
.33A -+A)A3+PE
El solar
SE)A KOSKO
'onstruccin de 'olector de
)esagYe.
''. O''OPATA
''. ''A'HO&A
/V )E E&E(O
.nstalacin de desagYe AP. .(-E& )E 3A
'O&'EP'.W&
''. 'HO''O
SE)A KOSKO
Municipio; O&-s "
Poblacin
*004 8 *0/1
Me5oramiento
Ser!icio Agua
Potable "
desagYe
Me5oramiento del Ser!icio de Agua
Potable " Alcantarillado
3OS P.&OS
AA.HH. E(APATA
AP. A33E HE(MOSO
AA. HH. T.&'O';
#A((.O )E ).OS
AA.HH. 3+.S A33E:O
SA&TO&.
:.E. ME)(A&O < 3AS
AME(.'AS
< 3AS AME(.'AS
MA&'O '7PA'
TT.O#AM#A
AP. .A E3 PE(+ ....8... " .
ETAPA
SE)A KOSKO
Municipio; O&-s "
Poblacin
MA(-E& )E(E'HA :AS; M)S
Seda Kos2o
*004 8 *0/1
Me5oramiento del ser!icio de Agua "
)esagYe
Erapata; illa -uadalupe; ctor
(aLl; illa Paccarectambo;
Uu"c=iro;Solar; Kos2o Ua[arina;
:uan Espinoza Medrano; 3uis
alle5os Santoni; #arrio de )ios.
Seda 'usco
Municipalidad "
O&-s
Me5oramiento del ser!icio de )esagYe 'uencas AP :. Espinoza
Medrano
Municipalidad seda
cusco " Otros
Progresi!a
mente.
Me5oramiento del ser!icio de agua
C)otacinE
'asco urbano;
Huancaro ba5o;
'coripata.
SE)A Kos2o;
Municipalidad;
Poblacin.
*00F *0/1
Electri%icacin Electri%icacin .ntegral de
'omunidades 'ampesinas
'omunidades Municipalidad
distrital
*00F8 *0/1
(2
Me5oramiento
de los Ser!icios
de Salud
'on!ersin de Posta Sanitaria en
'entro Salud
'OOP. )E ..E&)A
PA(P+E3A
Occopata
(e=abilitacin 'entro de Salud "
ambiente para mu5eres abandonadas
#E3EMPAMPA
'onstruccin 'entro de Salud
SegLn Estudio en ''.''.
SegLn estudio en Maren
)erec=a
M.&SA; Municipio;
(egin; 'omunidad.
O&-Is
*00F *0/1
Promocin de la Salud
7mbito distrital
M.&SA; Municipio;
(egin; 'omunidad.
O&-Is
*004 8 *0/1
Pre!encin " 'ontrol del Alco=olismo
7mbito dustrital
M)S; M.&SA; P&P;
-obernatura;
Poblacin; Ministerio
PLblico 5udicial.
*004 8 *0/1
Me5oramiento del ser!icio de salud.
C'apacitacin; acceso e
implementacinE

Ponas peri%6ricas
M.&SA; M)S
O&- *004 8 *0/1
)istrital 'omunidades
M)S; O&-Is "
M.&SA *00F 8 *0/1
Educacin sanitaria.
Todo el distrito zonas
peri%6ricas
M)S; O&-;
M.&SA; )' *004 8 *0/1
Me5oramiento del ser!icio " acceso a
salud.
7mbito distrital M.&SA; O&-Is;
M)S; .glesia "
compa>a de
#omberos.
Permanente
.mplementacin de los centros "
postas de salud.
Policlnico #el6n " otros M.&SA;
Municipalidad; O&-;
.glesia
*004 8 *0/1
Me5oramiento " ampliacin local del
Hospital Antonio 3orena
'asco urbano -ob. (eg.
*004 8 *0/1
Programa de seguridad alimentara
sostenible " sustentable
Todo el distrito M.&SA;
Municipalidad;
Programas sociales;
O&-; .glesia
*004 8 *0/1
X'onsultorio M6dico .tinerante X)r.
SantiagoX
Todo el distrito
.mplementacin +nidad de #omberos
Santiago
Santiago
Municipalidad
)istrital de Santiago
*00F 8 *0/1
5.& PROGRAEA &9 SEGURIDAD CIUDADANA
O04ETIVOS GENERAL
Me5orar la -estin de seguridad ciudadana con participacin de las organizaciones de
base en coordinacin interinstitucional Municipalidad; P&P; )e%ensa 'i!il " la
organizacin de comit6s !ecinales " serenazgo del )istrito de Santiago al a>o *0/1
O04ETIVOS ESPECL*ICOS
Promo!er la seguridad ciudadana del distrito mediante la organizacin de comit6s
!ecinales " otras organizaciones in!olucradas en la seguridad.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE. E4ECUCIN
ACO
(3
.mplementacin
de comit6s de
seguridad
ciudadana
.mplementacin de
comit6s de seguridad
ciudadana
'asco +rbano
+rbano Marginales
'omunidades
'erco Perim6trico +..
Santiago
'AS'O +(#A&O
Fortalecimiento de
seguridad ciudadana
7mbito distrital
M)S; 'omit6s
ecinales; P&P;
O&-Is; etc.
.
*004 8 *0/1
-estin $gil " e%iciente
con personal
capacitado " e!aluado.
Municipalidad de Santiago. 'omisin
especializada
*004 8 *0/1
Fortalecimiento
de la gestin de
las )elegaciones
Policiales
3uc=a contra la
inseguridad
ciudadana
.mplementar a
delegaciones policiales.
AP . .A E3 PE(+ .8..8...
< . ETAPA;
3+.S A33E:O SA&TO&.;
AA.HH. T.&'O';
'ESA( A33E:O;
O33A&TA;
'OOP. ..E&)A
PA(P+E3A;
P&P; 'iudadana;
M)S; O&-Is; etc
*004 *0/1
.mplementacin de
campa>as de
pre!encin " de control.
AP. #A((.O )E ).OS;
AA.HH. E(APATA;
UA&TO';
H+A&'A(TAK+.;
AP. 3A P(A)E(A;
MA&AH+A^+&''A .8...;
:+A& E. ME)(A&O;
3AS AME(.'AS;
PP.::. #E3E&PAMPA;
AP. -E&E(A'.W& *000;
A(A?A<;
SA& :OSE; F )E MA<O;
/V )E E&E(O;
PA(P+E3A 'OM.T, 1
Polica nacional;
'iudadana;
Municipalidad;
O&-Is
*004 8 *0/1
5.( PROGRAEA (9 EDUCACIN> CULTURA> RECREACIN A DEPORTES
O04ETIVO GENERAL.
Alcanzar una educacin de calidad tecnolgica " empresarial; con e2uidad basada en
!alores; 2ue promue!a ma"or acceso a la in%ormacin; conocimiento " desarrollo de la
ciudadana mediante un programa curricular.
'ontar con zonas estrat6gicas para las pr$cticas artsticas; deporti!as " recreati!as; para
todas las edades.
Promo!er el rescate de la identidad santiaguina.

O04ETIVOS ESPECL*ICOS.
Promo!er una cultura ciudadana basada en la pr$ctica de !alores en la poblacin.
Me5orar la calidad de ense>anza " aprendiza5e de la poblacin escolar con programas
curriculares estrat6gicos " acordes a su realidad.
#rindar ambientes adecuados para el desarrollo de los ser!icios educati!os de calidad.
#rindar los espacios adecuados para la cultura; la recreacin " el deporte; 2ue permita
un desarrollo psicomotriz integral de los ciudadanos.
Promo!er una identidad santiaguina; basada en nuestra =istoria; creencias "
costumbres.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
(%
'onstruccin de
salones multiuso
o centros c!icos
'onstruccin saln
multiuso
AP. 3+.S A33E:O
SA&TO&.;
AA.HH. T.&'O';
#A((.O )E ).OS;
H+A&'A(TAK+.;
AP. A33E HE(MOSA;
.33A -+A)A3+PE;
MA&AH+A^+&''A;
.(-E& &AT..)A);
+(#. AMA)EO (EPETO;
'AS'O +(#A&O;
AP. (OSA+(A;
'ESA( A33E:O;
O33A&TA;
-E&E(A'.W& *000;
A(A?A<;
SA& :OSE;
F )E MA<O
/V )E E&E(O
T.&'O';
P(.ME(O )E ).'.EM#(E
SE'TO( P+K+.&
AP (OSA+(A
AA.HH. 'HO''O
AA.HH. #A((.O )E ).OS
AP. ).-&.)A)
&A'.O&A3
AP. .A E3 PE(+
+(#. AMA)EO (EPETO
AA.HH. T.O#AM#A
MA&'O 'APA'
O''OPATA
AP. &+EAS AME(.'AS
AA.HH. E(APATA
3AS AM,(.'AS
Organismos .
!ecinales
*004 8 *0/1
Fortalecimiento
de acceso a la
in%ormacin
'onstruccin e
implementacin de
#ibliotecas con!encionales
" irtuales en .nstituciones
Educati!as.
.nstituciones Educati!as
del $mbito distrital
Municipio
)(E'
?.
*00D 8 *00S
'onstruccin de
in%raestructura
deporti!a
'onstruccin de losas
deporti!as
(amiro Prial6
3us alle5o Santoni
Erapata
illa -uadalupe
Parzuela
'oripata Sur
Prima!era
-iraldo (uz 'aro
AA.HH. Hnos. A"ar
illa '6sar
3os pinos " otros; segLn a
disponibilidad de terreno
Me5oramiento de
in%raestructura deporti!a SegLn e!aluacin a ni!el
distrital
'ercado " tec=ado de lozas
deporti!as multi%uncional SegLn e!aluacin
Organizacin !ecina; l
Municipalidad
.P) 3igas )istrital
O&-s " otros
*004 8 *0/1
(&
'onstruccin e
implementacin
centros
educati!os
CA cargo del
Sector
Educacin;
.mpulso del
-obierno 3ocalE
'onstruccin de local para
.nstituciones Educati!as
E!aluacin T6cnica "
necesidad del ser!icio a
ni!el distrital.
'onstruccin local para
.nstituciones Educati!as
.niciales
SegLn necesidad " opinin
t6cnico educati!o
'onstruccin 'una de
ni>os
AP. A33E HE(MOSA
Municipalidad; )(E';
-obierno (egional;
?orld ision
Ampliacin; Me5oramiento e
.mplementacin de
.nstituciones Educati!as .7mbito distrital
Municipalidad; )(E';
-obierno (egional;
?orld isin
'onstruccin del local de
P(O&OE. en i!a el PerL.
)(E'
?orld ision
Municipalidad
E2uipamiento de
P(O&OE.S
Uen"i Fu5imori Municipalidad; )(E';
-obierno (egional;
?orld isin
Programa de Al%abetizacin 7M#.TO ).ST(.TA3 Municipalidad; )(E';
-obierno (egional;
?orld isin
Academia Pre +ni!ersitaria SegLn necesidad Municipalidad
.E
.mplementacin "
e2uipamiento de
.nstituciones educati!as..
7mbito distrital
Municipio NO&-s N
-obierno (egional N
Aduanas.
*004 8 *0/1
('
Programas de
)esarrollo
Humano
Fortalecimiento de
=abilidades " capacidades;
5!enes; adultos " personas
con discapacidad
Todo el distrito
Municipalidad; O&-;
Ministerio Educacin
Programas .ntegrales de
desarrollo de los !alores
poblacin
Todo el distrito
Municipalidad; O&-;
Ministerio Educacin.
)esarrollo de =abilidades
artsticas
Todo el distrito Municipalidad; O&-;
Ministerio Educacin.
Pro"ectos de desarrollo de
capacidades de los actores
in!olucrados en la
educacin.
..E. del distrito
Ministerio de
educacin; .nst.
Educati!as; APAFAS;
Municipalidad; O&-;
3deres comunales.
(e!aloracin de la cultura e
identidad santiaguina. Todo el distrito
Habitantes; .&';
Municipalidad; ..E.;
Asociaciones
culturales.
Promocin del deporte
Cdi%erentes disciplinasE Todo el distrito
'lub deporti!o; .P);
..E.; Municipalidad;
Poblacin.
Orientacin "
%ortalecimiento de
'apacidades )eporti!as;
culturales " Artsticas.
Todo el )istrito
.P); Municipalidad; ..
E. 3igas; O&-Is;
Salud " .&'.
Apo"o a iniciati!as
!ecinales " comunales
Municipalidad
Proteccin al adulto ma"or Municipalidad
.nstalacin Programa de
Al%abetizacin Cuni%icarE )istrito
M)S; )(E';
-obierno (egional
CcoordinarE
.nstalacin Programa de
Orientacin :u!enil )istrito
M)S; ?orld ision N
O&-s " #ene%iciarios.
'apacitacin;
Fortalecimiento "
Actualizacin )ocente.
)istrito
Municipio (E)
Educati!a O&-s "
Apa%as
(e!aloracin "
%ortalecimiento de la
.dentidad cultural;
)eporti!a " Artstica de la
&i>ez C&i>os Talentosos
los 'ampeones del saberE
)istrito MunicipioN (egin N
.P) NOngs N .&'N (ed
Educati!a.
Escuela de Padres
C3iderazgo en aloresE 'omunidades
P&P; M.&SA N(ed
Educati!a NM)S N
O&-Is N'O)EE&; etc
Fortalecimiento de los
comit6s de padres "
madres de %amilia en cada
.nstitucin Educati!a.
.nstituciones Educati!as
AP :. Espinoza Medrano
.nstituciones
Educati!as; O&-s;
Municipalidad;
)ireccin (egional de
Salud N Educacin.
*00F *0/1
5.5 PROGRAEA 59 PROEOCION SOCIAL> DE*ENSA A PROEOCION DE
DERECHOS
O04ETIVO GENERAL
-arantizar el respeto; la atencin " promocin de los )erec=os del ni>o; el adolescente; la
mu5er; las personas con discapacidad " la comunidad en general; para el logro del bienestar
%sico; psicolgico " moral de los pobladores.
O04ETIVOS ESPECL*ICOS
.ntegrar el espacio distrital con las poblaciones del $rea rural as como de la zona
urbana; a tra!6s de una atencin e2uitati!a de sus necesidades.
(eordenar el %uncionamiento del programa de !aso de lec=e para una me5or prestacin
del ser!icio.
Apo"ar a la poblacin !ulnerable Cni>os; adolescentes; mu5eres " personas con
discapacidadE; para 2ue tengan igualdad de oportunidades en su desarrollo como
personas.
((
E!itar cual2uier tipo de discriminacin; maltrato o !iolacin de los derec=os de la
poblacin !ulnerable.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
Me5oramiento
de la gestin
del aso de
3ec=e
(e8estructuracin del programa !aso
lec=e
)esarrollar " apo"ar =abilidades mu5eres
del !aso de lec=e.
7M#.TO
).ST(.TA3
Municipalidad;
Poblacin O&-;
Programas sociales
Municipalidad; O&-.
*00F 8 *0/1
Apo"o a
poblacin en
riesgo
.mplementacin integral de la )EM+&A
.mplementacin de la OMAPE)
7M#.TO
).ST(.TA3 Municipalidad; O&-
Albergue para tercera edad. .denti%icar $reas otros
usos en AAHH
Municipalidad; -ob.
(eg.; O&-.
(educcin de la !iolencia %amiliar
Apo"o a la poblacin en riesgo.
Apo"o a la Poblacin con )iscapacidad
Programas de .ntegracin " de )esarrollo
de la poblacin C6tica " !aloresE
)esarrollo de '=arlas de 'apacitacin
integral de la Poblacin :!enes;
Organizaciones Ccon e2uidad de generoE
Salud; educacin; Seguridad 'iudadana "
)e%ensa 'i!il.
7M#.TO ).ST(.TA3 M)S; M.&SA;
M.M)ES; P&P;
:usticia; .glesia.
Municipio; O&-Is;
Salud; )(E'; (ed
educati!a .nstancias
" Poblaciones.
Municipio; O&-Is; la
(egin "
Organizaciones
i!as.

*00F 8 *0/1
Apo"o a
iniciati!as
comunales
Apo"o a iniciati!as !ecinales " comunales
Fortalecimiento de capacidades en lderes
AM#.TO
).ST(.TA3
Municipalidad; O&-. *00F 8 *0/1
5.6 PROGRAEA 69 NICE;> ADOLESCENCIA A 4UVENTUD.
O04ETIVO GENERAL
3as ni>as; los ni>os; los adolescentes " 5!enes cuentan con condiciones adecuadas para
su desarrollo integral; en un ambiente saludable " sin !iolencia; e5erciendo sus derec=os "
responsabilidades; participando acti!amente en espacios de decisin local " regional.
O04ETIVOS ESPECL*ICOS.+
3ograr el acceso uni!ersal de las mu5eres en edad %6rtil; madres gestantes; ni>os; ni>as
" adolescentes; a ser!icios integrales de salud " salud se9ual " reproducti!a de calidad;
con en%o2ue intercultural " con un adecuado ni!el de seguridad alimentaria "
nutricional; sin discriminacin alguna.
Asegurar el acceso; permanencia " conclusin en edad oportuna de la educacin
b$sica regular de calidad de ni>os; ni>as " adolescentes.
Promo!er el respeto; proteccin " atencin de los derec=os de la ni>ez " adolescencia
por parte de las %amilias; la sociedad; el Estado " los medios de comunicacin;
%omentando su desarrollo " el e5ercicio real " pleno de sus derec=os; con 6n%asis en la
participacin indi!idual " colecti!a.
Promo!er ma"ores oportunidades " espacios sociales e institucionales de recreacin;
deporte; arte " di!ersas %ormas de creacin cultural; sin ningLn tipo de discriminacin.
Establecer un espacio de concertacin; monitoreo " orientacin 2ue d6 prioridad a la
atencin de ni>os; ni>as " adolescentes en el accionar del Estado; del sector
empresarial; de los medios de comunicacin " de la sociedad ci!il regional; espacio
articulado al Plan Estrat6gico de )esarrollo (egional 'oncertado " a otros planes
regionales " locales; para polticas; ser!icios e in!ersiones oportunos " e%icaces en pro
de la ni>ez " la adolescencia.
PROAECTOS PRIORITARIOS
()
5.8 PROGRAEA 89 ORDENAEIENTO TERRITORIAL
O04ETIVO GENERAL9
Organizar el espacio; urbano " rural; permitiendo 2ue la poblacin " las acti!idades
econmicas se desarrollen en ptimas condiciones; accedan a una in%raestructura "
e2uipamiento acordes con sus necesidades.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0 PROGRAEA PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE. E4ECUCIN
ACO
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
Salud &utricin in%antil Todo el distrito
Poblacin; 'entro
m6dico; -ob. 3ocal;
O&-; Etc.
*00F 8 *0/1
.n%raestructur
a recreati!a
in%antil
'onstruccin de Par2ues
(ecreacionales .n%antiles
AA.HH. E(APATA;
T.&'O';
AP. .33A -+A)A3+PE <
MA&AH+A^+&''A;
MA(-E& )E(E'HA;
PO&A &O( OESTE
PA(P+E3A 'OM.T, 1
Org. ecinal
Municipalidad
O&-Is
*004 8 *0/1
)esarrollo
=umano.
Programas de orientacin a la
:u!entud 7M#.TO ).ST(.TA3
Fortalecimiento de la )EM+&A
7M#.TO ).ST(.TA3
Proteccin a los ni>os contra la
e9plotacin se9ual 7M#.TO ).ST(.TA3
X'AMPEW& )E3 SA#E(X 7M#.TO ).ST(.TA3
XAP(E&)AMOS :+-A&)OX 7M#.TO ).ST(.TA3
X&.^AS < &.^OS F+E(TES E
.&TE3.-E&TESX
7M#.TO ).ST(.TA3
X:+E&T+) E& A''.W& '_.'A
'OM+&A3X
7M#.TO ).ST(.TA3
X&.^O -.-A&TEX 7M#.TO ).ST(.TA3
i!ero empresarial para 5!enes
emprendedores
)istrito
Municipalidad
O(-. ecinales
O&-Is
00S 8 *0/1
'apacitacin
'apacitacin a empresarios
5!enes en talleres artesanales
AP. .33A -+A)A3+PE
AP .(-E& )E 3A
'O&'EP'.W& F'O.
#O3O-&ES.;
'' A&'AS'HA'A <
'HE''OPE(''A.
)istrito
Municipalidad
O(-. ecinales
O&-Is
*004 8 *0/1
(*
REORDENAEIENTO
TERRITORIAL
ORDENAEIENTO
ESPACIAL
REORDENAEIENTO
TERRITORIAL
(eestructuracin para
el uso de suelos
REORDENAEIENTO
TERRITORIAL DEL DISTRITO
'corimac=a2=ua"ni"oc 8 parte alta.
Sacrama"o 8 parte alta
(eubicacin de torres de alta
tensin
Urb. Eallecito =HuancaAoB
+rb. Pucutupampa.
+rb. #ancopata
K=apa2 >an CSantiago AntiguoE
'amino 'ontisu"o
Par2ues ecolgicos "
recreacionalesA i!a el PerL; . " ..
Manco 'capac.
7rea de proteccin ambientalA
/V de Enero " Ara=ua"
AP (osaura
allecito
-eneracin *000
-(' " M)S
Municipalidad
-bno. (egional
O&-Is
P(O&AMA'H
Org. ecinales
*00F8*00S
*004 8 *0/1
Orientar " ordenar el
espacio urbano " rural
del )istrito.
Parte alta Hermanos A"ar.
illa Franciscana sa"re.
AP. San Pedro.
Parte alta Fco. #olognesi.
Kuebrada Sacrama"o
AP 3os :ardines
AP irgen 'oncepcin
Mercado de ma"oristas de Huancaro
Municipalidad
#ene%iciarios
.ntangibilidad de cerros de i!a el
PerL; Mu"uorcco; Anca=uac=ana;
Pu2un; Sirena"oc " otros; con
Ordenaza Municipal..
Ordenanza de la no !enta de $reas
intangibles Cuso %orestal; agrcola;
ar2ueolgica " de proteccinE de
comunidades campesinas con
aplicacin de sanciones
(ecuperar " poner en !alor casas
coloniales con %ines tursticos
(ecuperar todos los par2uesA
'coripata; +rpic=a " Pucutupampa.
(eubicar el S$bado #aratillo por
Ordenanza Municipal
Eliminar la !enta en !eredas CA!.
E56rcito; 'entro Histrico " zona de
proteccin del 'entro Histrico
&ormar " eliminar a!isa5e publicitario
en el 'entro Histrico " zona de
proteccin del 'entro Histrico.
(ecuperar " puesta en !alor las
plazoletas de Santiago; Almudena;
#el6n; %ac=ada de calle Almudena
Erradicar la !enta de alco=olA en
#elempampa; A!. -rau Santiago "
otros
'onstruccin de S.S.H.H. en el
'entro Histrico Ci!iendas
tugurizadasE.
(eubicacin mercado irgen
Asunta.
M.).S.; .&'.
bene%iciarios;
.&(E&A; M.P.'.;
-ob. (egional;
O&-s;
'ooperacin
.nternacional
*004 8*0/1
Elaborar el Plan de
)esarrollo +rbano
)istrital
7M#.TO ).ST(.TA3 Municipalidad *00F8 *00S
'atastro del )istrito AM#.TO ).ST(.TA3 Municipalidad *00F *00S
Saneamiento %sico legal
C=abilitaciones urbanasE
" titulacin de AA.HH.
7M#.TO ).ST(.TA3 Municipalidad *00F *0/1
E9propiacin de terrenos
del 'uartel H+A&'A(O
Municipalidad
-(' *00F8*0/1
Orientacin t6cnico
pro%esional para la
construccin de
!i!iendas ).ST(.TO
)+
.mplementacin de
Programas urbanos.
Mi #arrio. Mi i!ienda.
Tec=o propio
En $reas criticas del )istrito Municipalidad *00F8 *0/1
5.7 PROGRAEA 79 IN*RAESTRUCTURA DE SERVICIOS PRODUCTIVOS
O04ETIVO ESTRATMGICO9
.mpulsar el desarrollo econmico integral del )istrito; insert$ndolo al mercado regional;
nacional e internacional; con productos competiti!os.
O04ETIVOS ESPECL*ICOS9
Organizar e institucionalizar la Asociacin de productores especializados.
Fortalecer la organizacin de los M<PES.
Me5orar las condiciones de comercializacin
PROAECTOS PRIORITARIOS
5.= PROGRAEA =9 VIALIDAD A TRANSPORTES
O04ETIVO ESTRATMGICO.

Me5orar condiciones de seguridad !ial; promo!iendo una educacin permanente en la
poblacin; !as de E!itamiento acorde al crecimiento del par2ue automotor " %i5ando !as de
restriccin " calles peatonales en el )istrito de Santiago al a>o *0/1.
O04ETIVOS ESPECL*ICOS9
Me5orar las condiciones de seguridad !ial integrando espacios con las poblaciones
del $rea rural " a ni!el interpro!incial; mediante un red !ial e%iciente " adecuada.
Me5orar las condiciones de seguridad !ial; promo!iendo una educacin permanente
en la poblacin.
'onstruccin " mantenimiento de in%raestructura !ial 2ue permita ma"or integracin "
articulacin con los centros de produccin.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPOSA0LE E4ECUCIN
ACO
Re$-)e!$i,n>
3eFo!3iento <
3!nteni3iento
"e %#!s
Re$-)e!$i,n>
3eFo!3iento <
3!nteni3iento "e
%#!s
Cento hist,i$o> $!s$o -:!no < J3:ito
"istit!l E-ni$i)!li"!" &//7 N&/1(
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPON0LE E4ECUCIN
ACO
.n%raestructura de
ser!icios.
.nstalacin de centros de
acopio; terminales terrestres "
par2ues zonales.
'corimac=a2=ua"ni"oc
'entro acopio Huancaro
Mercado Artesanal '.'.
Municipalidad
.&' *00F 8 *0/1
)1
P!%i3ent!$i,n
"e %#!s
Pa!imentacin
integral de calles "
construccin de
!eredas " escalinatas
AA.HH. T.&'O';
AP. 3OS P.&OS;
#A((.O )E ).OS;
AP. .33A -+A)A3+PE;
.(-E& &AT..)A);
AA.HH. E(APATA;
AA.HH. 'A&TO';
AP. 3A P(A)E(A . < ..;
AP. A33E HE(MOPO;
AP. 'ESA( A33E:O;
-eneral O33A&TA;
AMA)EO (EPETO;
P(.MAE(A;
MA&AH+A^+&''A;
(AM.(O P(.A3E;
AP. .A E3 PE(+ .8..8... < . ETAPA;
(O'OPATA;
AP F(A&'.S'O SA.(E;
AP 'O&ST(+''.W& '..3;
MA&'O '7PA';
AP (OSA+(A;
'A33E MA3AMPATA;
ASO'. -.(A3)O (+.P 'A(O;
#A&'OPATA; MA(.'A3 'AST.33A *)A
'+A)(A;
SA& A&TO&.O;
AP &+EAS AME(.'AS;
''O(.PATA S+(;
3+.S A33E:O SA&TO&.;
.(-E& )E 3A 'O&'EP'.O& P+K+.&;
.33A 'ESA(;
.33A -+A)A3+PE
AP illa Franciscana
(amiro Prrale 'te 1
:unta !ecinal Siete de :unio Parzuela.
AP /ro de )iciembre.
'oop. Parzuela Alta 'te. /. 3imite (. Prial6
Hermanos A"ar
3os :ardines.
'alle principal irgen &ati!idad
)ignidad &acional 'te. /. a prinpl.
'alle Hacca2lluc=a"o2 Hermanos A"ar.
:uan Espinoza Medrano
Municipalidad
Org. ecinal
*00F8*0/1
Apo"o /` de Enero
-eneracin *000
Pe2ue>os Agricultores CSantiagoE
AP El solar
AP irgen del (osario
AP illa Ara=ua"
A!. 'usco CTiobamba '=occoE
Ale5andro Toledo
Ficus de San :os6
... Etapa Ara=ua"
.nca (oca C'esar alle5oE
i!a el PerL .. Etapa
Paraso de los (osales
A!. Amistad C'=occoE
'alle Francisco #olognesi CP.:. OllantaE
Agua " desagYeA Huacracalle
Municipalidad
Org. ecinales.
*00F8*0/1
Pa!imentaciones
C'ontinLaE
A. 3+.S &AA((ETE C''O(.PATA S+(E
AE&.)A A&TO&.O 3O(E&A;
PATA'A33E < S+(K+.33O
AP. 3AS AME(.'AS
PASA:E SA&TA (OSA;
:.(O& SA&TA (OSA < AE T+PA' AMA(+
A. PE(a
CMA&AH+A^+&''A < 3A EST(E33A . E
'A33E :OS, O3A<A CT(A&SE(SA3ESE
H+A'(A'A33E
.A T(O&'A3 P+K+.&
'OM.T, / 3+.S A33E:O SA&TO&.
'A33ES AA.HH
HE(MA&OS A<A(
Municipalidad
-bno. (egional
Org. ecinales
*00F 8 *0/1
)2
V#!s "e !$$eso !
$o3-ni"!"es <
AA. HH.
Articulacin !ial AP. illa -uadalupe; 3as Am6ricas; Ttiobamba
'onstruccin de
'arretera
'co"llurpu2uio 3laulliccasa 8 Pueblo; Alto
#etania; AP alle Hermoso.
a de E!itamiento
)ignidad &acional 8 Francisco #olognesi 8 3a
Estrella Mana=ua>uncca 8 alle5o Santoni 8
illa +nin Huancaro.
Habilitacin de !a
carrozable
AP 3as Am6ricas; alle Hermoso; Erapata "
illa -uadalupe; 'cac=ona; '=occo;
'=eccopercca; Ancasc=aca; Ma"rasco;
Huamanc=arpa.
as de acceso a
comunidades " AA
HH.
AP San Pedro; AP illa Franciscana;
Hermanos A"ar; irgen 'oncepcin; 3os
:ardines; /V de Enero83os (osales8Ale5andro
Toled8irgen del (osario; Ara=ua"8-eneracin
*000; /V de Enro8Kos2o Ka=uarina; Ara=ua"8
#arrio de )ios; Uen"i Fu5imori8(osaura " Solar.
(e=abilitacin ial a
'omunidades 'omunidades del )istrito
Municipalidad
-bno. (egional
#ene%iciarios
*00F8*0/1
)3
Const-$$i,n "e
%ee"!s>
es$!lin!t!s.
E!neFo "e !g-!s
)l-%i!les <
Pe%en$i,n "e
$ontingen$i!s
n!t-!les
'onstruccin eredas
" Escalinatas
AP 3a Estrella;
AMA)EO (EPETO
AP .33A(EK
AA HH 3+.S A33E:OS SA&TO&.
3A EST(E33A .. ETAPA
AP irgen 'oncepcin.
AA HH Hermanos A"ar.
AP illa Franciscana.
AP 3a Pradera . " ..
P: 'onstruccin 'i!il
AP 3os :ardines
AP /ro de )iciembre
:unta ecinos F de :unio
AP )ignidad &acional '8/
Parzuela Alta
'oop. Francisco #olognesi
Mana=u>uncca
3a Estrella .. etapa
(uiz 'aro
Uantoc
'corimac=ac[a"
'asco urbano;
Prolongacin Pera;
3anlacu"oc;
#elen;
.ngreso a #elempampa
Mantenimiento de !eredas en el casco urbano;
Prolongacin Pera; 3anlacu"oc; #el6n; .ngreso
a #elempampa
Municipalidad; -ob.
(egional;
bene%iciarios
*00F 8 *0/1
Escalinatas
-eneracin *000
Paraso de los (osales
Manco 'apac c8@8D8S8M
i!a el PerL .8E; '81; '8/; :os6 Mara Arguedas
Solar
i!a el PerL .. EA '81
illa Ara=ua"
allecito /` de Enero
P: '=occo'8/8*81
Ttiobamba '848*
F de Ma"o
Kos2o Ka=uarina
Toledo
'esar lle5o
Municipalidad
#ene%iciarios
*00F8*0/1
'onstruccin de
canaletas para aguas
plu!iales
AP. .33A -+A)A3+PE;
AA.HH. (AM.(O P(_A3E
'alle (amn 'astilla *da etapa C#ancopataE
Malampata Sacrama"o; 3anlacu"oc;
Prolongacin Pera.
Calle Ra-n Castilla 2da etapa =>ancopataB
1ala-pata 5acra-aAo6 LanlacuAoc6
Prolon#acin Pera
'analizacin del ro
Korimac=ac=ua"ni"oc
AP. ''O(.PATA S+( < P(.MAE(A;
AP (O'OPATA;
'OOP. .. PA(P+E3A
)ignidad &acional.
3os :ardines
irgen 'oncepcin.
San Pedro
'onstruccin de
muros de contencin
AA.HH. T.&'O';
#A((.O )E ).OS;
H+A&'A(TAK+.;
AP /V )E ).'.EM#(E.
'omit6 F Parzuela Alta
AP /ro de )iciembre.
AP Amauta.
Muro de contencin por Malampata; calle
Amauta.
Municipalidades-ob.
(egional;
bene%iciarios
*00F8*0/1
)%
O"en!3iento
Teitoi!l
Titulacin de predios
" =abilitacin urbana
7M#.TO ).ST(.TA3
(eubicacin del
'uartel de Huancaro
)istrito de Santiago
E9propiacin de
casas abandonadas.
7M#.TO ).ST(.TA3
(eubicacin del
'uartel de Huancaro
C'co"llopu2uioE.
'co"llorpugio
Municipalidad;
-obierno regional;
bene%iciarios.
*00F8*0/1
EP-i)!3iento
instit-$ion!l.
Tractor; ol2uetes;
'argador Frontal;
(odillo liso "
(etroe9ca!adora..
)istrito
Municipalidad distrital 2++(42+13
PLAN DE
CONTINGENCIA
Plan de 'ontingencia
CMapa de riesgosE Todo el distrito
Municipalidad
.&)E'.; bene%iciarios. *00F 8 *00S
5.' PROGRAEA '9 TURISEO A ARTESANLA
O04ETIVO ESTRATEGICO
Promocionar el desarrollo de la acti!idad artesanal " promocin del Turismo ecolgico; con
la participacin de comunidades campesinas; en el )istrito de Santiago.
O:Feti%os Es)e$#1i$os
Potenciar las capacidades " la produccin de pe2ue>os " medianos productores.
Fomentar el turismo ecolgico con la participacin de comunidades campesinos.
Promocionar la acti!idad artesanal
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
Promocin de
.n%raestructura
producti!a
turstica
'onstruccin del centro de
%ormacin en artesana "
e9posicin
SegLn a estudio " necesidad
Municipalidad;
O&-; -ob. (egional
Pobladores.
.mplementacin de salones
comunales con mdulos de
artesana
Parzuela; Municipalidad;
O&-;
Pobladores.
Promo!er el acceso comercial de
la artesana santiaguina
#olognesi; 3a Pradera; 3os
:ardines; Mana=ua>uncca "
otros
Municipalidad;
).('ET+(; Empresas
tursticas
.mplementacin del centro de
%ormacin artesanal.
)istrito C'asco urbanoE Municipalidad; gremios
'reacin del mercado artesanal
en el distrito
)istrito C'coripata surE Municipalidad; socios
'coripata sur; artesanos;
gremios.
Miradores Tursticos )istrito M)S; .&'
*00S8*0/1
Acti!idades
econmicas
tursticas
'enso de (( Tursticos del
distrito.
)istrito Municipalidad
Pob.; .&'; ).('ET+(
Puesta en !alor de los ((
Tursticos.
)istrito Municipalidad; .&';
).('ET+(; (egin.
)esarrollo de productos
tursticos.
'orc=a; .&'; ).('ET+(; O&-;
Transportes
)esarrollo de un plan turstico
distrital
)istrito .&'; ).('ET+(;
'OPES'O;
'reacin del )irectorio de
demanda artesanal para el
distrito.
)istrito. Municipalidad; gremios;
).('ET+(; productores;
MTPE.
*00S8*0/1
Promocin de
desarrollo
econmico "
ser!icios
tursticos
Promocin del Turismo
gastronmico
)istrito. -obierno local; O&-Is
'entros de %ormacin
gastronmica;
).('ET+(
*00F8*0/1
5.1/ PROGRAEA 1/9 PEWUECA A EICRO EEPRESA
O04ETIVO ESTRATEGICO
)&
Promocionar el desarrollo de las P<MES; %omentar el desarrollo de capacidades
producti!as; la implementacin de talleres de %ormacin " produccin de productos no
tradicionales " tradicionales; pre!io estudio de mercado; con la participacin de
comunidades campesinas; en el )istrito de Santiago.
O:Feti%os Es)e$#1i$os
Potenciar las capacidades " la produccin de pe2ue>os " medianos productores.
.mplementar talleres de capacitacin en produccin de productos tradicionales " no
tradicionales.
Fomentar la creacin de pe2ue>as " micro empresas
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
Promocin de
.n%raestructura
producti!a
(eubicacin de%initi!a del S$bado
#aratillo a la cuenca de
Korimac=a=ua"ni"oc
)el casco urbano a la zona
de Korimac=a=ua"ni"oc
Municipalidad
distrital;
'omerciantes.
'onstruccin de ma2ui centros SegLn estudio -estin de
#ene%iciarios; O&-Is
*00F 8 *0/1
'apacitacin
'apacitacin " especializacin de
productores por acti!idades identi%icadas.
7mbito distrital M)S; ).('ET+(;
O&-; .nteresados
'apacitacin en mane5o empresarial. )istrito M)S; O&-; 'EO
Organizacin " capacitacin de pe2ue>os
" micros empresarios
)istrito M)S; M<PES
*00F *0/1
Promocin a la
pe2ue>a " micro
empresa
.denti%icacin de acti!idades econmicas
estrat6gicas del distrito.
)istrito Municipalidad.
Promocin de acti!idades econmicas
para la mu5er santiaguina ;" discapacitado
" 5o!en santiaguino.
'usco;
M)S; Asociacin de
Mu5eres; 'omit6s
!aso de lec=e; etc.
Promocin del asociamiento empresarial )istrito de Santiago Municipalidad.
'onstruccin e implementacin del
'entro de )esarrollo de 'apacidades
producti!as.
PP.:: #elenpampa
< segLn estudio Municipalidad
Promocin del %ondo solidario %inanciero
para M<PES.
)istrito M<PES.
'reacin de bolsas de empleo )istrito M<PES; M)S; O&-s
Fomento de la metal mec$nica "
automotriz en el distrito.
Huancaro; Municipalidad;
gremios.
'reacin de la !entanilla empresarial del
distrito
#arrio de )ios;
Municipalidad; MTPE
Programas municipalesA
Mil o%icios a tu ser!icio
Todo el distrito -obierno local
(ecuperacin del camal municipal )istrito
Promocin de M<PES Todo el distrito
-obierno local
*00F *0/1
5.11 PROGRAEA 119 DESARROLLO AGROPECUARIO
O04ETIVO GENERAL
)esarrollar una agricultura sostenible.
O04ETIVO ESPECL*ICO9
Promo!er la agricultura sostenible para garantizar la seguridad alimentaria " la conser!acin
de los recursos naturales " el medio ambiente.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
)'
Soporte
organizati!o
O%icina de desarrollo rural " medio
ambiente.
7M#.TO ).ST(.TA3
Organizar a pe2ue>os productores 7M#.TO ).ST(.TA3
Asistencia t6cnica
" %inanciera
'rear un %ondo rotatorio en semillas;
abonos; %itosanitarios; reproductores de
raza me5orada " productos !eterinarios.
7M#.TO ).ST(.TA3
.mplementar pro"ectos de produccin
ganadera.
7M#.TO ).ST(.TA3
Promo!er %erias agropecuarias. 7M#.TO ).ST(.TA3
.mplementar piscigran5as comunales. 7M#.TO ).ST(.TA3
Asistencia t6cnica; para el me5oramiento
de la produccin agropecuaria.
7M#.TO ).ST(.TA3
Municipalidad
O&-Is
Ministerio Agricultura
P(O&AMA'H
'rianza de animales menores O&- " bene%iciarios
)esarrollo Agropecuario
4 'apacitacin CEsc. 'apcitE
4 Organizacin
4 Asistencia Econmica
4 Asistencia T6cnica
4 .n%raestructura Producti!a
4 'omercializacin.
'omunidades del )istrito de
Santiago
#ene%iciarios
Municipalidad
)istrital de Santiago
-obierno regional.
Piscigran5as en 'omunidades
'ampesinas
7mbito distrital
'rianza de animales menores 'omunidades 'ampesinas
Produccin de =ortalizas 'omunidades 'ampesinas
O&-; -obierno local;
Ministerio de la
produccin "
bene%iciarios
Me5oramiento ganado !acuno. 'omunidades 'ampesinas M)S; O&-; ''Is;
Proteccin de culti!os andinos. 'omunidades campesinas
zona urbana
M.&A-; O&-; ''Is;
.&.A; P(O&AMA'H.
Me5oramiento; crianza de animales
menores
'omunidades campesinas
zona urbana
M)S; M.&A-; O&-;
''Is; .&.A;
P(O&AMA'H
Me5oramiento de la produccin de papa
en comunidades.
'=occo; Occopata;
Huasampata; etc.
M)S; comunidades;
O&-; M.&A-.
Promocin de la %loricultura en
comunidades campesinas. Alcac=o%a
Maca Pastos Me5orados Ca!ena Al%al%a...E
'omunidades 'ampesinas Municipalidad; O&-;
'omunidades;
M.&A-.
'rianza de cam6lidos sudamericanos;
o!inos " !acunos.
'rianza de animales menores me5orados
7mbito distrital.
Agro%orestera 'omunidades campesinas
Promocin Agropecuaria .ntegral
M.&A-; O&-s "
bene%iciarios
*00F8*0/1
.n%raestructura
producti!a
'entros de produccin de plantas
medicinales andinos.
'omunidades 'ampesinas
'onstruccin de canales " sistemas de
riego tecni%icado.
'omunidades 'ampesinas
'onstruccin de mdulos agropecuarios 'omunidades 'ampesinas
.nstalacin de !i!eros %orestales.
)esarrollo de Artesana
8 Te9til C3ana de alpacaE
8 'er$mica.
'onstrucci e .mplementacin de
Talleres
'onstruccin de Mercados
4 Ma"oristas Huancaro
'entro comercial Huancaro
7M#.TO ).ST(.TA3
'onstruccin del 'amal Sector Pri!ado
M)S; O&-s "
bene%iciarios
*00F8*0/1
)(
5.1& PROGRAEA 1&9 COEERCIALI;ACIN
O04ETIVOS GENERALES
Me5orar condiciones de =igiene; ordenamiento; trato al cliente; control de pesas " medidas "
control de calidad de productos; mediante campa>as peridicas; di%usin " promocin de
centros de abastos e9istentes " construccin; e2uipamiento " mantenimiento de nue!os
centros de abastos 2ue atienda las necesidades de la poblacin en el )istrito de Santiago al
a>o *0/1.
O04ETIVOS ESPECL*ICOS.
(eordenar; me5orar " ampliar los espacios destinados a acti!idades comerciales;
e!itando normas de control %ortaleciendo la e%iciencia de ser!icios al pLblico
resguardando su seguridad.
Promo!er centros de reacti!acin econmica de la poblacin dotando de
in%raestructura; construccin de mercados zonales.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
'onstruccin de
mercados zonales
"No minoristas
'onstruccin de mercado Ponal
minorista "No ma"orista
AAHH. H+A&'A(TAK+.;
PP.::. #E3E&PAMPA;
FE(.A )E H+A&'A(O
'onstruccin de mercado !i!o para
artesana.
Korimac=a=ua"ni"oc
'onstruccin de centros comerciales
promo!iendo el comercio %ormal
)istrito
Habilitacin de centros de comercio
ma"oristas
Huancaro;
Margen derec=a.
Me5oramiento de mercados " centros
comerciales.
Molino ..;
Parzuela
Huancaro
Fortalecimiento " promocin de
mercados de %lores.
Huancaro; Almudena
.mplementacin de el gran polgono
comercial de Santiago o polgonos
especializados.
Huancaro
'omple5o (ecreacional " 'omercial
Santiago
'corimac=ac=ua"ni"oc.
Mercado de Productores #arrio de )ios #arrio de )ios
Mercado Ma"orista de Huancaro Huancaro
M)S;
#ene%iciarios
*00F8*0/1
Promocin de
desarrollo
Econmico "
ser!icios
'onstruccin de centros comerciales AM#.TO ).ST(.TA3 Sector Pri!ado
(eubicacin de comercio in%ormal
S$bado baratillo
'AS'O +(#A&O PP.::.
#E3E&PAMPA
M)S
Mercados GMisiones 'omercialesH para
los productos santiaguinos. Cender
nuestro productos en otros ladosE
Macro (egin Sur;
Am6rica 3atina.
M)S;
).('ET+(;
(egin; M<PES
'reacin " %omento de alamedas
comerciales.
Margen derec=a;
Prolongacin Pera
Municipalidad;
gremios.
.mplementacin de un camal distrital '=occo Municipalidad.
Ordenamiento del comercio in%ormal )istrito M)S; gremios.
Promocin " %omento de la imagen
comercial C3a despensa departamentalE
)istrito Municipalidad;
gremios.
'reacin de polos producti!os para
especializar el distrito
'coripata; Huancaro Municipalidad;
#ene%iciarios
*00F *0/1
))
Fiscalizacin de
acti!idades
comerciales
'ontrol de medidas " pesas en centros
de abastos " abarrotes
AM#.TO ).ST(.TA3 M)S
'ontrol " reglamentacin de bares "
restaurantes
AM#.TO ).ST(.TA3 M)S
'reacin de certi%icados de calidad para
los productos del distrito.
)istrito M)S
*00F8*0/1
5.1( PROGRAEA 1(9 INSTITUCIONALIDAD
O04ETIVO GENERAL9
Fortalecer la capacidad de gestin " administrati!a de las .nstituciones PLblicas; Pri!adas "
Sociedad 'i!il del )istritos de Santiago
O04ETIVOS ESPECL*ICOS9
Promo!er el %ortalecimiento institucional " capacidad de gestin del gobierno local en el
marco de la reno!acin del rol de estos como lderes " promotores del desarrollo local.
Fortalecer la capacidad de gestin de las .nstituciones
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
Fortalecimiento
de la gestin
municipal.
Modernizacin del aparato administrati!o "
operati!o del -obierno 3ocal
7M#.TO ).ST(.TA3 M)S; -ob. (eg.;
" O&-.
Potenciar la capacidad de gestin de la
municipalidad.
7M#.TO ).ST(.TA3 M)S.
Ampliacin " e2uipamiento Palacio Municipal 'asco urbano Municipalidad
E9pedicin de 'erti%icados de &acionalidad;
Soltera; domicilio; Matrimonio " )i%usin.
/0 'omunidades O%icina de
(egistro 'i!il
Matrimonios Masi!os en cada 'omunidad /0 'omunidades O (egistro 'i!il.
Promocin de la
.nstitucionalidad
Pro%undizar los procesos de planeamiento
estrat6gico para el desarrollo local
7M#.TO ).ST(.TA3
M)S; O&-s
Sectores
PLblicos;
Organizaciones
'i!iles
*004 8 *0/1
Fortalecimiento de la institucionalidad
)istrital
Fortalecimiento de espacios de concertacin
del ')); ''3; 'omit6s de igilancia " otros
'oncertacin "
participacin
!ecinal
Promocin de la Articulacin de los Agentes
Sociales en el )esarrollo.
.mplementacin de Mecanismos Adecuados
de (endicin de 'uentas
.nstitucionalizacin de la 'oncertacin entre
las organizaciones de #ase " el sector
Publico.
'olecti!izar la -estin; promo!er
participacin de la 'iudadana en el
)esarrollo;
Apo"o " Fortalecimiento de las
Organizaciones i!as e9istentes.
Formalizacin de las Organizaciones i!as
del )istrito.
*00F8*0/1
'apacitacin " orientacin en las
comunidades para reducir la iolencia
Familiar; maltrato a &i>os. 'ontrol de
Alco=olismo C)EM+&AE OMAPE).
)iscapacitados.
/0 'omunidades )EM+&A
OMAPE)
*00F 8*0/1
Fortalecimiento de la Organizacin de
(ondas 'ampesinas C'apacitacin;
.mplementacin; apo"o logstica " 3egal
'omunicacin tele%nicaE Mo!ilidad.
/0 'omunidades -obernatura
P&P; M)S " ?orl
ision
)*
5.15 PROGRAEA 159 SOSTENI0ILIDAD AE0IENTAL
O04ETIVO GENERAL
.mpulsar el desarrollo sostenible ambiental; en %uncin a la ecologa " el medio ambiente;
para reser!ar los recursos naturales " el medio ambiente descontaminado " saludable;
apro!ec=ando las !enta5as comparati!as del )istrito en $reas !erdes " terrenos agrcolas;
promo!iendo acti!idades de ecoturismo. -enerar tecnologa producti!a compatible con el
mane5o racional de los recursos naturales " la preser!acin de la calidad ambiental
saludable mediante campa>as de concientizacin ambiental para a%irmar capacidades "
=abilidades en los pobladores tendiente a una cultura " poltica ambiental del distrito
O04ETIVOS ESPECL*ICOS
)isminuir los %actores de erosin de suelos mediante la re%orestacin en zonas crticas;
e!itando la de%orestacin del mismo.
Mane5o de residuos slidos " l2uidos en la zona urbano de la ciudad.
.mpulso a la implementacin de $reas recreati!as naturales.
Promocin de acti!idades %orestales nati!as " culti!o de %loriculturas.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
*+
(ecuperacin "
conser!acin del
medio ambiente
(educcin de la contaminacin de ros
por e%ecto de aguas ser!idas
Mane5o " conser!acin de cuencas
'ontrol de ruidos molestos
'ontrol de gases t9icos
'on%ormar comit6s de conser!acin de
suelos " medio ambiente.
(ecuperacin de $reas ecolgicas
e9istentes en el distrito.
'on%ormacin de microempresas.
Elaboracin de compost =umus;
reciclado; etc. Empresas sociales
-estin ambiental de micro cuencasA
7M#.TO ).ST(.TA3
Municipalidades
-obierno.
(egional
O&-Is
Ministerio de
Agricultura
Organizaciones
ecinales
'ontrol de ruidos molestos CAeropuerto;
PerL railE
&i!el Pro!incial Accin
metropolitana
)i%usin e implementacin de normas
2ue controlen el arro5o de basura "
desmontes.
7mbito distrital.
Educacin; cultura " conciencia ambiental
CTratamiento de residuos slidos; mane5o
" conser!acin de cuencasE.
7mbito distrital
M)S; MP'; .MA;
)(E; ).SA;
)e%ensa 'i!il;
poblacin
organizada;
O&-; ?orld
ision.
Tratamiento; integral tecni%icado de los
slidos de los ((SS.
7mbito distrital M)S; MP';
M<PES; O&-
'ontrol de ruidos molestos " gases
t9icos.
7mbito distrital M)S; MP';
MT'; P&P.
(ecuperacin de $reas ecolgicas
CMargen derec=a; i!a el PerL entre /Q "
*Q etapa; cuenca de
'corimac=a=ua"ni"oc " 'omunidades
campesinas.
7mbito distrital
(educcin de contaminacin de los ros
Huancaro " 'corimac=a=ua"ni"oc.
7mbito distrital
Mane5o " conser!acin de cuencas
-estin integral de residuos slidos en el
)istrito de SantiagoA
.nstalaciin de 'ontenedores
Sistema de recoleccin
Planta de segregacin de (esiduos
Slidos
&ormati!idad COrdenanza municipalE
Educacin; Sensibilizacin en
conser!acin " control.
'ampa>a de recoleccin de (esiduos
slidos
Educacin " sensibilizacin en el mane5o
de residuos slidos.
7mbito distrital
M)S; .MA; Plan
ME(.S; -ob.
(eg; )e%ensa
'i!il; poblacin
organizada "
O&-.
Tratamiento integral de microcuencas
C(o Huancaro " '=occoE
Huancaro " '=occo -ob. (egional8
.MA
M)S " O&-Is
Promocin " %ortalecimiento de
organizacin de de%ensa " conser!acin
de ambientes
Todo el distrito
M)S; O&-Is "
'O&AM
'omit6s de conser!acin de suelo; agua
" ambienteE C .nstituciones Educati!asE
.MA
'onstruccin de un comple5o recreacional
ecolgico
Margen )erec=a i!a el
Peru
Municipalidad
)istrital de
Santiago
Mantenimiento " conser!acin de
par2ues " 5ardines
Todo el distrito M)S "
PO#3A'.W&
Pro"ecto de Educacin Ambiental Todo el distrito M)S; .MA <
'O&AM
Erradicacin botadero de basura de
Ha2uira.
Ha2uira
Tratamiento .ntegral de 'uencas C'ompl.
(ecreacin EcolgicaE
Todo el distrito
Ampliacin " cobertura del Ser!icio de
3impieza.
7mbito )istrital
.nstalacin ba>os pLblicos 'ementerio Huancaro.
'AS'O +(#A&O
(eubicacin ba>os pLblicos. #el6n C\E.
Erradicacin urinario " botadero de
basura
Puente #el6n
Municipalidad;
*00F 8 *0/1
*1
Forestacin "
re%orestacin
Forestacin; (e%orestacin "
conser!acin de $reas !erdes
Forestacin de $reas de proteccin
Mantenimiento " conser!acin de
par2ues
)e%ensa ribere>a
Forestacin " re%orestacin rural; con
plantas nati!as " e9ticas.
Forestacin " ornamentacin de AAHH.
'onstruccin; conser!acin de par2ues "
$reas !erdes en el $mbito del distrito
'ontinuacin de traba5os de de%ensa
ribere>a; encauzamiento en base a
priorizacin de zonas o $reas criticas.
7M#.TO ).ST(.TA3
Agro%eresteria )istrital 'omunidad Ancasc=aca
.nstalacin del i!ero Forestal Municipal Ma"rasco " '=occo
M)S; MP'; Plan
Meris; .MA; )ir.
Agricultura; -ob.
(eg.; O&-Is.
.
*00F *0/1
)e%ensa (ibere>a
Pre!encin zonas criticas por %allas
geolgicas 2uebrada (a2rama"o
3+.S A33E:O SA&TO&.
Encauzamiento del ro (a2rama"o AP. 3.. SA&TO&.
'analizacin (o
'corimac=ac=ua"ni"occ " )e%ensa
(ibere>a
''. H+A&'A(TAK+.
Encauzamiento ro Huancaro. 7mbito distrital
'onstruccin de la )e%ensa (ibere>a Occopata (o
:atun=ua"cco; Uu"c=iro
Municipalidad
)istrital de
Santiago; .MA;
'omunidad;
O&-s " ME(.S
*00F8*0/1
Educacin
ambiental
Escuela ambiental C)e impacto regionalE
Educacin " conciencia ambiental. 7mbito distrital
M)S; .MA C-ob.
(eg. )ir.
EducacinE
*00F8*0/1
5.16. PROGRAEA 169 DESECO
O04ETIVO GENERAL
Me5orar condiciones de talleres; ampliar los ser!icios; e5ecutar acti!idades con la
poblacin para me5or la crianza de animales menores; promocin de mercados de
e9portacin; reubicacin del mercado G#aratilloH; controlar medidas " pesos
peridicamente.
O04ETIVOS ESPECL*ICOS
)isminuir los talleres sin capacitacin; a!anzar con los mercados de e9portacin "
e!itar la proli%eracin de balanzas de%ectuosas.
PROAECTOS PRIORITARIOS
SU0
PROGRAEA
PROAECTOS LOCALI;ACIN RESPONSA0LE E4ECUCIN
ACO
*2
)esarrollo de
talleres;
ser!icios; "
centros multiuso
.mplementacin de talleres de
capacitacin
Todo el )istrito M)S; -(; M<PES.
Ampliacin " Me5oramiento del ser!icio
el6ctrico.
AA.HH; 'omunidades "
otros
Municipio.
Ampliacin de talleres de capacitacin
empresarial.
Para Empresarios del
)istrito de Santiago.
-(; M)S; O&-s "
otros.
'rianza de animales menores.
Produccin de =ortalizas
Promocin de mercado para la
e9portacin de animales menores "
artesana.
Talleres artesanales producti!os Cte5idosE
'rianza de animales menores Ccu"esE
para e9portacin.
7mbito distrital.
M)S; )(A; -(';
O&-s; Poblacin
Organizada " otros
E9propiacin de la %eria de =uancaro "
2ue pase ala administracin del
Municipio de Santiago.
Huancaro
'onstruccin de centros comerciales 7mbito )istrital.
(eubicacin del comercio
in%ormalCs$bado baratilloE
'asco urbano
#elenpampa
'onstruccin de mercado zonalC
minorista " ma"oristaE
Huancarta2ui
#elempampa %eria de
=uancaro.
Ampliacin " construccin de mercados
'ontrol de pesos " medidas en centros
de abasto " abarrotes.
'ontrol " reglamentacin de #ares "
restaurantes.
7mbito distrital
Municipalidad
)istrital; O&-s; "
Sociedad 'i!il
Organizada
*00F 8 *0/1

5.( ESTRATEGIAS DE IEPLEEENTACION
El presente Plan de )esarrollo 'oncertado 8 P)'; es un instrumento %undamental para la
gestin del desarrollo distrital; 2ue en %orma coordinada " concertada; implementen los
programas " pro"ectos 2ue les corresponde; todas " cada una de las .nstituciones PLblicas;
Pri!adas " Sociedad 'i!il Organizada " no organizada; para alcanzar la !isin distrital.
3a estrategia de implementacin del Plan; tiene por %inalidad proponer medios " acciones
necesarios para la puesta en aplicacin e%ecti!a el contenido como un marco rector "Nu
orientador del desarrollo distrital. Estas estrategias se sustentan b$sicamente en una instancia
de concertacin del 'omit6 de )esarrollo )istrital de Santiago 8 ')); " la implementacin real
" e%ecti!a del Plan a tra!6s de los planes operati!os de la municipalidad " dem$s instituciones
con%ormantes del ')).
3a !oluntad concertadora de las .nstituciones; implica =acer compatible los intereses de los
di%erentes actores " coordinar acciones en procura de ob5eti!os comunes. Para ello es
indispensable con!ocar a la accin interinstitucional " multisectorial a %in de lle!ar adelante las
propuestas locales contando con la adecuada participacin de los distintos actores locales.
Para el logro de los ob5eti!os; es imprescindible implementar acciones de di%usin del presente
plan a tra!6s de di!ersas estrategias de di%usinB entre ellasA
)ise>o de un %olleto gr$%ico con el resumen de la propuesta del Plan; para ser distribuido
en las organizaciones; instituciones " centros educati!os.
(ealizacin de e9posiciones pLblicas de presentacin del Plan.
(ealizacin de una %eria de pro"ectos con el ob5eto de presentar los pro"ectos priorizados
a instituciones gubernamentales; O&-s " entidades %inancieras de cooperacin
internacional; en la ciudad del 'usco " en la capital de la (epLblica;
Publicar el resumen a tra!6s de la p$gina ?eb.
3a bLs2ueda de %inanciamiento de los pro"ectos prioritarios se apo"ar$ %undamentalmente en
la elaboracin " e5ecucin de planes operati!os a e5ecutarse por los responsables de la
implementacin del Plan " la constitucin de un banco de pro"ectos para o%ertarlos a las
%uentes de cooperacin internacional interesados en contribuir a superar la situacin de
pobreza " desempleo de la poblacin de e9trema pobreza del distrito.
!6E?O 6@ 01
*3
P!D3O6 DE !SE6T!1/E6TOS &U1!6OS DE" D/ST3/TO DE S!6T/!4O
=O6! 015 6O3ESTE.
,( PP(77( Cir!en de 'atividad
5( AA(HH( Amauta
.( PPI77( -onstruccin -ivil
0( APC a Pradera I
2( APC a Pradera II
/( APC Primero de Diciembre
3( APC os 7ardines
+( AA(HH( Hermanos A6ar
4( APC )an Antonio
,*( APC U"ntoc
,,( APC Cir!en -oncepcin
,5( -oop( de Civienda :ercados Unidos <arzuela
,.( 7unta de Cecinos 3 de 7unio
,0( APC -corimac#ac#ua6ni6oc
,2( APC Giraldo =uiz -aro
,/( APC Di!nidad 'acional
,3( -oop( de Civienda Jrancisco Bolo!nesi
,+( Urb( =ocopata Uscama6ta
,4( APC Jrancisco )aire
5*( APC )an Pedro
5,( Urb( 7erusal;n
55( Urb( =ocopata Erapata
5.( !P" #o$as "elasco
50( !P" %e&or de 'uanca
=O6! 025&U!6C!3O P!3TE !"T!
,( APC =amiro Priale I
5( -oop( de Civienda =amiro Priale
.( APC :ana#ua%uncca I Etapa
0( -oop( de Civienda :ana#ua%uncca
2( APC :ana#ua%uncca ,ra(6 5da( Etapa Parte Alta
/( APC Illare9
3( AA(HH( a Estrella I Etapa
+( AA(HH( a Estrella II Etapa
4( AA(HH( u?s CalleFos )antoni
,*( AA(HH( >?ncoc
,,( APC os Pinos
,5( APC Cilla Primavera
,.( APC 7uan Espinoza :edrano
,0( APC Cilla -esar
,2( APC Calle Hermoso
,/( APC as Ameritas
,3( APC Cir!en Guadalupe
,+( APC Erapata
,4( APC 'uevas Am;ricas
5*( APC 7os; :aria Ar!uedas
5,( PPI77I Barrio de Dios
55( Urb( Cilla Unin Huancaro
5.( APC Uu6c#iro Huancarta9ui
50( APC HiFos de -#occo
52( !P" Paccarecta$bo
5/( !P" Ru$i 'uancaro
53( !P" Las Pal$eras
5+( !P" C(aclacayo
54( !P" "illa !lta %an Martn
.*( !P" "ctor Ral 'aya de La #orre
.,( APC :ana#ua%unca 5da(Etapa
.5( -oop( :ana#ua%unca Parte Alta
=O6! 035 &U!6C!3O P!3TE 8!A!>CCO3/P!T!5
,( APC Bancopata
5( Urb( Primavera
.( APC Dolorespata
0( Urb( Amadeo =epetto
2( APC -coripata )ur
/( APC Abelardo U!arte
3( APC El =osal
+( APC El Olivo
4( Urb( Huanca6o
,*( Urb( Callecito Huancaro
,,( Urb( as :alvinas
=O6! 04 5C!SCO U38!6O5
,( PP(77( Bel;n pampa
5( PP(77( )antia!o
.( Unidad Cecinal )antia!o
0( Urb( Pu$utopampa
2( AA(HH( Amauta
/( Urb( Cilla El )ol
3( APC a Perla
+( !P" Mateo Gonzles
4( !P" "irgen )ati*idad
,*( PP+,,+ Bel-n
=O6! 0551!34E6 DE3EC&!
,( AA(HH( -esar CalleFo
5( PP(77( General Ollanta
.( PP(77( Civa E Per@ I Etapa
0( PP(77( Civa El Per@ II Etapa
2( APC =osaura
/( APC Uen6i JuFimori
*%
3( PP(77( :anco -"pac +( PP(77( >tiobamba
*&
4( PP(77( Primero de Enero
,*(AA(HH( Ara#ua6
,,( APC Cir!en =osario
,5( Asoc( Pe9ue%os A!ricultores :anco -c"pac
,.( APC )an 7os;
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5*( !soc+ Pe0ue&os !gricultores %an 1sidro
5,( !P" "irgen Rosario
=O6! 065 CO1U6/D!DES C!1PES/6!S
,( -(-( -cac#ona
5( -(-( -#occo
.( -(-( Huamanc#arpa
0( -(-( Occopata
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3( -(-( Ancasc#aca
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!SE6T!1/E6TOS &U1!6OS BCO1U6/D!DESC
,( -(-( -cac#ona <ona Urbana
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.( -entro Urbano Pre Urbano -#occo
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