TRABAJO COLABORATIVO 1

JENNIFFER DAYANNA POVEDA PARRA

COD.1053326390
ERGONOMIA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
2014
TABALA DE CONTENIDO
Introduccin
Justificacin
Objetivos
Desarrollo
Conclusiones
Bibliografa
INTRODUCCION
La ergonoma es la que estudia las caractersticas, necesidades, capacidades
!abilidades de los seres !umanos, anali"ando aquellos aspectos que afectan al
entorno artificial construido por el !ombre relacionado directamente con los
actos gestos involucrados en toda actividad de #ste realice$
%ste trabajo se !i"o para conocer los conceptos generales de la ergonoma,
ergonoma tecnologa, as como criterios, par&metros m#todos de los
factores ergonmicos$
Dentro del avance tecnolgico cada da las m&quinas efect'an m&s trabajos$
%ste desarrollo de la mecani"acin de la automati"acin acelera a menudo el
ritmo de trabajo puede !acer en ocasiones que sea menos interesante
(ara el estudiante es importante tener claro cu&les son los principios b&sicos
de la ergonoma para as aplicarlos a nuestros sitios de trabajo en nuestro
!ogar, dado que la aplicacin puede ser diversa$
JUSTIFICACIN
%ste trabajo se reali"a para conocer la importancia de la ergonoma en los
puestos de trabajo, cmo la mala utili"acin de los implementos de trabajo
puede afectar la salud de los empleados$
)e debe conocer el desarrollo de esta disciplina, su naturale"a relacin con
otras disciplinas$ Cmo !a sido su desarrollo tecnolgico de qu# forma !a
contribuido al desarrollo de la productividad en las empresas a trav#s del
conocimiento impartido a los empleados quienes son los m&s beneficiados con
esta disciplina a que contribue a la conservacin de su salud
OBJETIVOS
Conocer los conceptos b&sicos de la %rgonoma su aplicacin en el
puesto de trabajo
*nali"ar la evolucin !istrica situacin actual de la %rgonoma
Comprender como se puede utili"ar sus diferentes t#cnicas para mejorar
el ambiente de trabajo facilitarle la labor a los operarios
+*)% ,$
De car&cter individual$
Cada estudiante debe reali"ar participaciones aportes en lo
)iguiente-
1. D!"#$% &! '(&( )"( &! *%+ ,$%-$(.(+ /)! ')$+(" 0 /)! 1)!$%"
2&!"#212'(&%+ !" !* #$(3(4% &! $!'%"%'2.2!"#%5 '%.% /)!&($6(
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,($( '(&( ,$%-$(.( &! !+#)&2%.
Considero que para el programa que esto cursando la Ing de sistemas el
termino de ergonoma lo puedo relacionar verle una funcionalidad como
puesto de trabajo donde !a un lugar que ocupa el ingeniero cuando
desempe.a un trabajo, en el cual pasamos la maora de nuestro tiempo, es
de vital importancia que el puesto este bien dise.ado para prevenir
condiciones laborales incorrectas para que el trabajo sea productivo$
/eniendo en cuenta que el ingeniero de sistemas desempe.ara labores de
dise.ar, desarrollar e implementar sistemas la ergonoma nos auda a empe"ar
a elaborar todo un plan de desarrollo, junto con un equipo cuente con la
suficiente tecnologa para implementar propuestas de desarrollo$

2. S!-8" *% ,*("#!(&% !" !* .9&)*% !" *( '*(+212'('29" &! *( !$-%"%.6(.
(. C%" ')(* +! 2&!"#212'( 0 ,%$ /)7:
0e identifico con la ergonoma de la comunicacin a que a que interviene
entre la comunicacin de la maquina el trabajador creo que como ingeniero
de sistemas interviene de manera importante en el dise.o an&lisis facilitando
as la comunicacin el buen desarrollo de los empleados contando con las
maquina necesarias en buen estado para el optimo desarrollo de las
actividades$
3. P%&$6( )+#!& *)!-% &! ;(3!$ *!6&% !* .(#!$2(* +)-!$2$ )"( ,$%,2(
'*(+212'('29" 0 ')<* +!$6( 7+#(:
Despu#s de revisar el material puedo decir que !ace falta %rgonoma de
bienestar que proporcione un equilibrio entre la empresa el trabajador
cliente que se fije un objetivo com'n que garantice no solo las necesidades de
la empresa sino que tambi#n satisfaga las del empleado para que este con una
buena motivacin pueda satisfacer las del cliente quien finalmente es nuestra
prioridad !ace que la empresa funcione$
'. =)7 >!"#(4(+ 0 &!+>!"#(4(+ >!$6( )+#!& '%" +) ")!>( '*(+212'('29" &! *(
!$-%"%.6(.
V!"#(4(+
)e identifiquen los datos m&s significativos del puesto de trabajo, las
denominaciones de las maquinas, los equipos los materiales empleados la
descripcin breve de las tareas en beneficio com'n$
1econocer que las condiciones de trabajo en las empresas son intolerables
para algunos trabajadores que solo beneficia la empresa no el trabajador
para buscar una maor productividad de esta$
2aloran los aspectos relativos a %sfuer"os fsicos, sensoriales mentales,
+actores psicosociolgicos como la iniciativa, la comunicacin la monotona,
los turnos !orarios,$
Desventajas
3ue para la empresa es mas dispendioso tener satisfec!o al trabajador de
pronto las maquinas para ellos resultan mas r&pidas menos costosas m&s
eficientes desde alg'n punto de vista pero no aportaran creatividad o #4ito para
la empresa$
CUADRO SINOPTICO ENTRE LA RELACION E?ISTENTE @OMBRE MA=UINA TRABAJO
Sistema Funciones que hace mejor
Hombre - Mquina el Hombre


ERGONOMA
Estructura funcional
Del sistema Funciones que hace mejor
Hombre mquina -entorno
La Mquina

No se deben considerar los
componentes de un trabajo o
tarea en forma aislada sino
conjunta, de esta manera
tenemos el sistema hombre -
mquina que es un
matrimonio para toda la
vida, que con sus orgenes
en los albores de la
Humanidad ha ido
evolucionando a la par que
la Historia del rabajo
!st conformada no solo por
lo que se ha denominado
factores humanos, sino
tambi"n por factores
organi#ativos $de
estructuraci%n&, factores
informativos $de
comunicaci%n& ' factores
territoriales $de espacio&

(ercepci%n de amplia
gama de estmulos)
*enerali#aci%n de
esquemas percibidos)
+etenci%n
de alto volumen de
percepci%n signi,cativa)
-apacidad de juicio)
.mprovisaci%n)
+espuestas originales
/peraciones de
rutina de precisi%n)
+espuesta inmediata
a se0ales)
rabajos de
considerable fuer#a '
precisi%n) -apacidad
de recuperaci%n de
mucha informaci%n)
-lculos
rpidos ' precisos)

1ensibilidad a
estmulos ms all
del registro humano)
.nsensibilidad a
factores humanos
pat%genos
2. D!"#$% &! +) !.,$!+( +2 "% *(3%$( #%.! *( ,$%1!+29"B @(3*("&% &!
,$%3*!.(+ /)! &!3! (1$%"#($ *( !$-%"%.6( ')(*!+ +!$6(" *(+ /)!
2&!"#212'($6(" !" +) !.,$!+( 0 '%.% *(+ (1$%"#($6(:
%n este momento laboro en una empresa *vcola en la parte operario
nuestro trabajo se desempe.a en las !oras de la madrigada donde
tenemos que entregar el producto 5gallinas6 sobre las 7 de la ma.ana
empacado listo para ser distribuido la problem&tica ergonmica que
veo en esta empresa es que nuestro trabajo se reali"a de pie es mu
dispendioso a que los dolores de cintura son constantes de igual al
reali"ar el empaque del producto no !a un lugar adecuado para reali"ar
este considero que para solucionar esto siendo un trabajo que es
estrictamente de reali"ar de pie deberamos tener unos correctores de
postura para evitar los dolores de igual forma considerar reali"ar unas
pautas entre ciertas !oras de la madrugada para el estiramiento asi
tener el bienestar del trabajador, de igual forma crear un lugar apropiado
para reali"ar el empaque del producto$

4. C(&( )"% &! )+#!&!+ )#2*2C( )" &21!$!"#! .!&2% ,($( **!-($ ( +)
!.,$!+( % *)-($ &! #$(3(4% C9.% .("!4($6( )+#!& !* #!.( &! *(
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')!"#( % 2$$!*!>("#!5 !* &!* #$("+,%$#! ( +) +2#2% &! #$(3(4%.
Bueno en mi caso tengo un !orario de trabajo en la madrugada tipo 8 am a 9
am, la empresa en este momento solo est& interesada que o cumpla con el
!orario as poder cumplir con sus objetivos de entrega que son mi
responsabilidad por esta ra"n pienso que la ergonoma de beneficio donde no
solo se cuiden los objetivos empresariales sino los del trabajador que cumple
un papel tan importante en la empresa, como medio trasporte para poder llegar
a la empresa cumplir con mis responsabilidades o adapte una bicicleta que
sea cmoda, adecuada a mi estatura, suave eficiente para as poder
despla"arme no solo adecuadamente sino cmodamente a mi lugar de trabajo$
5. S2 "%+ !"'%"#$(.%+ !" )" +2#2% #6,2'% &! #$(3(4% &! ')(*/)2!$ !.,$!+(5
!+#)&2% % +2.,*!.!"#! !" *( '(+( /)! !+ #$(3(4($ 1$!"#! ( )" '%.,)#(&%$
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&! #$(3(4% #2!"! !1!'#2>(.!"#! *( (&(,#('29" "%$.(* ,($( !* #$(3(4% 0 /)!
+!( !$-%"9.2'(.!"#! (&(,#(&( ( #(* 12".
:a que es de vital importancia prevencin de los problemas de salud
relacionados con la inaplicacin de las normas de la ergonoma en el lugar de
trabajo o en casa, estas cuestiones se !an convertido en puntos de muc!o
cuidado para el trabajador empleador la aplicacin de la ergonoma al lugar
de trabajo reporta muc!os beneficios evidentes$ (ara el trabajador, unas
condiciones laborales m&s sanas seguras; para el empleador, el beneficio
m&s patente es el aumento de la productividad$ (or esto a sea en la casa
lugar de estudio por supuesto trabajo debemos tener siempre un alcance que
abarca las distintas condiciones que pueden influir en la comodidad la salud
para nosotros, comprendidos factores como la iluminacin, el ruido,
la temperatura, las vibraciones, el dise.o del lugar en que se trabaja, !aciendo
as que las cuestiones ergonmicas tengan importancia$
F(+! 2
C)<*!+ +!$6(" *(+ ,$%,)!+#(+ &! .!4%$( ,($( *( +2#)('29" /)! )" ,)!+#%
&! #$(3(4% 1$!"#! (* PC +!( (,#% ,($( '(&( +2#2%B C(+( E+#)&2% T$(3(4%.
La ergonoma la utili"amos para evitar que un puesto de trabajo est# mal
dise.ado si se aplica cuando se concibe un puesto de trabajo, !erramientas o
lugares de trabajo$ *s puedo decir por ejemplo, se puede disminuir
grandemente, o incluso eliminar totalmente, el riesgos de que un trabajador
pade"ca lesiones del sistema ase muscular si se le facilitan !erramientas
manuales adecuadamente dise.adas desde el momento en que comien"a una
tarea que e4ige el empleo de !erramientas manuales, podemos utili"ar una silla
adecuada cmoda que nos mantenga en una posicin recta para la espalda
que las manos puedan estar a la altura necesaria la vista de igual forma en
una posicin adecuada para que sea cmodo el trabajo tambi#n considero que
se debe capacitar el personal en cuando a las adecuadas posturas para que
ellos tengan en cuenta colaboren con su salud evitar cosas como
La aplicacin de fuer"a en una postura for"ada
La aplicacin de presin e4cesiva en partes de la mano, la espalda, las
mu.ecas o las articulaciones
/rabajar con los bra"os e4tendidos
/rabajar ec!ados !acia adelante
C9.% &!1!"&!$6(" /)! *(+ ,$%1!+2%"!+ /)! )+#!&!+ !+#)&2(" +%" *(+ /)!
.!4%$ #2!"!" 2"#!$&2+'2,*2"($2!&(& '%" *( !$-%"%.6(
bueno considero que la Ing$ de sistemas tiene una interdisciplinariedad mu
importante con la ergonmica a que la ergonmica tienen como fin optimi"ar
integralmente los sistemas !ombre< maquinas la ingeniera de sistemas
b&sicamente maneja los sistemas e interactuar con las maquinas con medio de
trabajo para el !ombre constantemente esta en el desarrollo de estas para
as poder reali"ar actividades de car&cter disciplinar que facilite no solo el
estudio de las mejores condiciones de trabajo para las personas sino que
cuenten con el material adecuado para la produccin de las empresas
generar una adecuada conducta en las actividades de las personas con la
finalidad de adecuar los sistemas, puestos de trabajo entorno a las
caractersticas, limitaciones necesidades de la empresa cliente trabajador
buscando as optimi"ar su eficiencia seguridad confort$
CONCLUSIONES
)e conocieron los conceptos b&sicos de la %rgonoma su aplicacin
en el puesto de trabajo
)e anali" la evolucin !istrica la situacin actual de la %rgonoma
)e comprendi como se puede utili"ar diferentes t#cnicas de la
ergonoma para mejorar el ambiente de trabajo facilitarle la labor a los
operarios$
)e reali" por medio de un mapa conceptual el resumen de la =nidad
=no$
BIBLIOGRAFIA
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