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Síntesis de la fábula "Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos" escrita por Barbara BJ Hateley y Warren H Schmitdt.
- Antecedentes (resumen de la fábula)
- Análisis (opinión personal)
- Aplicación en el Ámbito Profesional
- Aplicación en el Ámbito Personal
Título original
Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos - Síntesis
Síntesis de la fábula "Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos" escrita por Barbara BJ Hateley y Warren H Schmitdt.
- Antecedentes (resumen de la fábula)
- Análisis (opinión personal)
- Aplicación en el Ámbito Profesional
- Aplicación en el Ámbito Personal
Síntesis de la fábula "Un Pavo Real en el Reino de los Pingüinos" escrita por Barbara BJ Hateley y Warren H Schmitdt.
- Antecedentes (resumen de la fábula)
- Análisis (opinión personal)
- Aplicación en el Ámbito Profesional
- Aplicación en el Ámbito Personal
Licenciatura en Ingeniera de Sistemas C!m"utaci#n F!rmaci#n de Em"rended!res Un Pavo Real en el Reino de los Pinginos Sntesis Es!"dian!e# Mu$!%& A'(a Crista' ID.: 8-865-518 G$"%o# )IL*)+) &a'ili!ado$# Pr!,- R!na'd .ue%ada &e'(a de En!$ega# /0 de 1uni!& /2)3 UN PAVO REAL EN EL REINO DE LOS PINGINOS ANTECEDENTES Esta ,4(u'a desarr!''a e' tema de '!s riesg!s 'as "!si(i'idades de ser di,erente en e' mund! em"resaria' sin ''egar a ser escrita c!n t5rmin!s tan t5cnic!s se "uede e6traer 'a m!ra'e1a de Pedr!& e' "a7! rea'& 8ue 1unt! a !tras a7es n!s ense$an 8ue 'a di7ersidad es '! 8ue ''e7a a una !rgani%aci#n a' 56it!- Pedr!& e' "a7! rea'& naci# se cr! en e' 9Rein! de' A"rendi%a1e:& un 'ugar c!n una 7ariedad de a7es sa(ias ;(<=!s>& "!der!sas ;4gui'as>& raras ;a7estruces>& e'egantes ;cisnes>& etc- Era un "as "!('ad!& ''en! de acti7idad d!nde a(unda(a 'a c!m"etencia- Si se 8uera sa'ir ade'ante& 'as a7es de(an tra(a1ar muc=!& a"render r4"id! ser ingeni!sas- E' 'ema de e''!s era? 9IMAGINA, INTENTA, PRUEBA y REALIZA:- T!das estas a7es se es,!r%a(an "!r dem!strar su ca"acidad "ara ganarse su 'ugar- E' Mar de 'as Em"resas esta(a d!minad! "rinci"a'mente "!r '!s "ing@in!s 8uienes se =a(an =ec=! una (uena re"utaci#n de(id! a su 'idera%g! innat!& !rden& 'ea'tad& "!si(i'idad de tra(a1ar en e8ui"! "!r8ue "ri!ri%a(an '!s intereses de 'a em"resa antes 8ue '!s asunt!s "ers!na'es- En e' rein! de '!s "ing@in!s t!d! est! esta(a s!(rentendid!& nada de est! se c!menta(a "ues c!m! 'as em"resas en 'a 7ida rea'& siem"re 8uieren dar una (uena im"resi#n& a8ue''a de 8ue s!n a(iert!s 8ue est4n 'ist!s "ara estimu'ar e' ta'ent!& 'a dedicaci#n a' tra(a1! e' a"!rte de sus tra(a1ad!res- L!s "ing@in!s c!m! cua'8uiera !rgani%aci#n rea'& tenan 'a eta"a de rec'utamient! de nue7! "ers!na'- E''!s se a(rier!n a' mar a in7estigar !tr!s "ara1es se enc!ntrar!n c!n !tr! ti"! de tierras d!nde =a(ita(an di7ersas a7es e6#ticas& ,ue a'' d!nde 'es "r!"usier!n a 'as a7es m4s s!(resa'ientes "ertenecer a su rein! de esta ,!rma ''egar m4s 'e1!s gracias a su ta'ent!- A"'icad! a 'a rea'idad& nuestras a7es e6#ticas serian a8ue''!s em"'ead!s s!(resa'ientes de di,erentes cu'turas em"resaria'es& 8ue s!n da a da rec'utad!s "!r su gran ca"acidad gerencia'& e6"eriencia rea'i%aci!nes- Sin em(arg!& '!s "ing@in!s 8ueran !(tener e' ta'ent! de estas a7es "er! sin de1ar'as ser e''as mismas& a 8ue 8ueran entrenar'as "ara 8ue a 'a 'arga ,ueran c!m! e''!s& "ing@in!s& "er! se sa(a 8ue es! 1am4s i(a a !currir- T!das 'as a7es e6#ticas 8ue ,uer!n rec'utadas en e' rein! de '!s "ing@in!s in7ertan muc=! es,uer%! dedicaci#n "ara 8ue sus ideas "r!"uestas ,ueran t!madas c!n a"r!(aci#n& n! !(stante& sus 1e,es "ing@in!s 'es insistan en cam(iar& en =a('ar c!n sua7idad& dar "as!s c!rt!s& ser c!m! e''!s- Pedr!& e' "a7! rea'& se di! cuenta 8ue n! era 'a <nica a7e e6#tica c!n este "r!('ema ''eg# un m!ment! en 8ue 'as a7es necesita(an =acer a'g! decidier!n tratar de cam(iar 'a cu'tura en 7e% de de1arse cam(iar "!r e''a- As t!das desarr!''ar!n estrategias "ara c!n7ertirse en 9agentes de' cam(i!: dentr! de' Rein! de '!s Ping@in!s- Eduard!& e' 4gui'a "us! en "r4ctica& 'a Es!$a!egia de A%o)o? S!"!en#e $ t% &e'e (%$n# est) *$(ien# $+, -ien *e(* . /0s /ens -ien *e(*1. Ae'ena& 'a ga7i'ana "r!"us! 'a Es!$a!egia de la Il"si*n? A(t2$ $ "$!ti! #e s%"%ests 3%e 3%isie!$s 3%e '%e!$n 4e!#$#e!s .(n "!e($%(i5n, "! s%"%est1. Migue'& e' "41ar! (ur'#n& decidi# intentar 'a Es!$a!egia de Igno$an'ia Cal'"lada? 6i+$ +$ "+ti($ "in,7in$, y si te "es($n, s!4ete #e +$ 8Res"%est$ "!5#i,$ en eni,/$s9- Mientras 8ue Sara& e' cisne& "r!(# 'a Es!$a!egia del A%$endi+a,e Seg"$o? E:"5n t%s n%e4$s i#e$s $nte +s "in,7ins /$y!es en sit%$(ines en 3%e n +es in(/#e #$!+es !es"%est$. Sin em(arg!& ninguna de estas estrategias ,unci!n!- Se dier!n cuenta 8ue '!s es,uer%!s indi7idua'es "!r "ersuadir e in,'uir una tradici#n estructura 7igente desde =ace rat! era c!m"'etamente in<ti'- Su estructura sistema eran rgid!s e in8ue(ranta('es& 'as "!'ticas '!s "r!cedimient!s garanti%a(an 'a c!ntinuidad de 'as c!stum(res de '!s "ing@in!s- T!das estas a7es 8ue =a(an ''egad! a' 9Rein! de '!s Ping@in!s: c!n tantas es"eran%as e6"ectati7as de triun,ar c!'a(!rar& '! <nic! 8ue reci(ier!n ,ue una crtica si'enci!sa& un c!n,!rmism! as,i6iante un rec=a%! suti'- De esta ,!rma& a'gunas a7es t!mar!n 'a iniciati7a de irse& sin em(arg! !tras ,uer!n e6"u'sadas "!r '!s "ing@in!s ma!res& '! 8ue si tenan en c!m<n t!das estas a7es era e' d!'!r c!n,usi#n "!r ser distintas& triste%a dece"ci#n de n! ser ace"tadas "!r '! 8ue eran- Un da c!rri# e' rum!r de 8ue e6ista e' 9Rein! de 'as O"!rtunidad:& Pedr!& e' "a7! rea'& ,ue a "r!(ar suerte a''4- Cuand! ''eg#& n!t! 'a di,erencia enseguida& "ues a'' nadie "erda e' tiem"! en a"arentar '! 8ue n! eran '!s 1e,es sa(an "er,ectamente 8ue necesita(an t!da c'ase de a7es "ara "!der triun,ar en e' c!m"etiti7! Mar de 'as Em"resas- Tam(i5n sa(an 8ue "ara triun,ar en una em"resa es indis"ensa('e 'a ace"taci#n 'a c!n,ian%a- T!das 'as a7es se e6"resa(an 'i(remente intercam(iand! !"ini!nes& se n!ta(a esa c!n,ian%a 8ue tenan 'as a7es =acia sus 1e,es- Pedr! c!rri# 'a 7!% a sus dem4s amig!s& 8uienes "!c! a "!c! ,uer!n migrand! a' 9Rein! de 'as O"!rtunidad: d!nde 7ier!n 8ue "!dran tener un ,utur! (ri''ante- C!m"rendier!n 8ue e' 9Rein! de 'a O"!rtunidad:& m4s 8ue ser un 'ugar& es un estad! menta'& es una actitud? es estar a(iert! a ideas nue7as& dis"uest! a escuc=ar& 47id! de a"render& c!n dese!s de crecer ser ,'e6i('es ante e' cam(i!- Es una nue7a manera de re'aci!narse& esc!giend! 7i7ir c!n e' c!ra%#n mirar c!n !tr!s !1!s& "ermiti5nd!n!s ser a n!s!tr!s mism!s a '!s dem4s '! 8ue 7erdaderamente s!m!s-
ANLISIS Cuand! estam!s en e' 4m(it! 'a(!ra' es mu im"!rtante rec!n!cer e' 7a'!r de' em"'ead!& de' 1e,e& esta ,4(u'a de,ine mu (ien e' "a"e' 8ue 1uegan cada un! en e' 4m(it! ec!n#mic! s!cia' de una em"resa- Si t!mam!s en cuenta 'a situaci#n de Pedr!& e' "a7! rea'& "!dem!s entender 8ue n! "!dem!s a m!'dear a' em"'ead! "ara 8ue siga un mism! c!nce"t! dentr! de 'a !rgani%aci#n muc=as 7eces esa es 'a ra%#n "!r 'a 8ue muc=as em"resas n! s!n de' t!d! e6it!sas& a 8ue n! e6iste un am(iente en d!nde e' recurs! =uman! "ueda desarr!''ar "'enamente sus ca"acidades- L!s gerentes& 1e,es ! a't!s mand!s de(en ser c!m"rensi7!s a"render a 7a'!rar 'as !"ini!nes e ideas de sus em"'ead!res& e7a'uar'as si n! es ,acti('e =ac5rse'! sa(er de manera res"etu!sa e incenti7ar'! a seguir teniend! ese ti"! de iniciati7as& "ues 'a di7ersidad de ideas es '! 8ue ''e7a a 8ue una em"resa tenga muc=! m4s "ara !,recer rinda m4s en e' mercad! em"resaria'- Es de c!n!cimient! cient,ic! 8ue 'as "ers!na'idades de' indi7idu! cam(ian "er! mu sustancia'mente n! de ,!rma inmediata& "!r '! 8ue es (ien sa(id! 8ue 'a ,!rma de ser de cada em"'ead! 7a a ac!m"a$ar'! durante una (uena estancia de tiem"!& de(id! a est! de(em!s entender 8ue cam(iar n! es 'a manera de "r!gresar- La c'a7e de' 56it! est4 en ser n!s!tr!s mism!s& en sacar'e "r!7ec=! a nuestras ,!rta'e%as& a"r!7ec=ar nuestras !"!rtunidades e ir "u'iend! nuestras de(i'idades- APLICACIN EN EL MBITO PROFESIONAL P!dem!s a"'icar 'a m!ra'e1a de esta ,4(u'a ser c!m! Pedr!& "ues a 7eces '!s encargad!s ! direct!res& 1e,es n!s 'imitan n! de1an escuc=ar 'as ideas inn!7ad!ras 8ue tienen sus c!'a(!rad!res "!r mied! a ,racasar& ! "ensar 8ue dic=! c!'a(!rad!r n! es '! su,icientemente a"t! "ara t!mar esas decisi!nes& ! (ien "!r tem!r a "ensar 8ue 'e 8uitaran e' "uest! de tra(a1!- APLICACIN EN EL MBITO PERSONAL P!r cuesti!nes de "ers!na'idad& sa(em!s 8ue e' mane1! de cada indi7idu! es di,erente& 'a ,!rma en 8ue se en,renta a 'a ad7ersidad 7ara- Sin em(arg!& si adecuam!s esta ,4(u'a& '!gram!s entender 8ue cada "ers!na es es"ecia' a su manera- Ba sea dentr! de una em"resa& en nuestra ,ami'ia ! gru"! de amig!s& e' tener !(1eti7!s a,ines siend! di,erentes n!s auda a a'can%ar nuestr!s "r!"#sit!s a c!m"'ementarn!s- Es necesari! c!n!cer de 'a "ers!na antes de 1u%gar'a& t!d!s "!dem!s a"render de t!d!s n! "!dem!s es"erar 8ue e' rest! de 'as "ers!nas sean c!m! n!s!tr!s- Rec!rdar 8ue n! "!dem!s ,!r%ar a nadie a 9ser "ing@in!:-