Evaluacin de Desempeo

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EVALUACIN DEL DESEMPEO APLICADO A TU EMPRESA
(Propuestas futuras)

1. Quines deberan evaluar el desempeo de los ejecutivos de nivel gerencial?
Cul sera la ponderacin de cada evaluador? Justifique
Considero adecuado que para el caso de la empresa donde trabajo que la evaluacin
para ejecutivos de nivel gerencial (Gerente de Administracin y Finanzas, Gerente
Comercial, Superintendente de Planta, Gerente de Calidad y Desarrollo) sean evaluados
de acuerdo a la tcnica de Evaluacin de 360 grados.



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2. Cules seran las etapas que comprendera el proceso de evaluacin del
desempeo para niveles gerenciales? Presente un flujo grama / cronograma
indicando duracin y responsable.



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3. Qu modalidades de evaluacin se empleara para evaluar los conocimientos, las
habilidades y las actitudes-segn catlogo de competencias- del personal de nivel
gerencial? Qu ponderacin tendra conocimiento, que ponderacin tendra
habilidad y que ponderacin tendra actitud?

Se podran utilizar las siguientes metodologas:
Jerarquizacin de escalas con ponderacin.
Mtodos comportamentales como: eleccin forzada
Se tendra la siguiente ponderacin:


4. Quines deberan evaluar el desempeo de los ejecutivos de nivel medio?
Cul sera la ponderacin de cada evaluador? Justifique
Para el caso de ejecutivos de nivel medio, considero adecuado que la evaluacin para
ejecutivos de nivel medio, como es el caso de jefaturas, tengan los siguientes
evaluadores y ponderaciones.


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5. Cules seran las etapas que comprendera el proceso de evaluacin del
desempeo para niveles medios? Presente un flujo grama / cronograma indicando
duracin y responsable.





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6. Qu modalidades de evaluacin se empleara para evaluar los conocimientos, las
habilidades y las actitudes-segn catlogo de competencias- del personal de
nivel medio? Qu ponderacin tendra conocimiento, que ponderacin tendra
habilidad y que ponderacin tendra actitud?

Se podran utilizar las siguientes metodologas:
Jerarquizacin de escalas con ponderacin.
Mtodos comportamentales como: eleccin forzada




7. Quines deberan evaluar el desempeo de los ejecutivos de nivel operativo?
Cul sera la ponderacin de cada evaluador? Justifique.
La evaluacin para ejecutivos de nivel operativo tengan los siguientes evaluadores y
las siguientes ponderaciones:



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8. Cules seran las etapas que comprendera el proceso de evaluacin del
desempeo para niveles operativos? Presente el flujo grama / cronograma indicando
duracin y responsable.

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9. Qu modalidades de evaluacin se empleara para evaluar los conocimientos, las
habilidades y las actitudes-segn catlogo de competencias- del personal de nivel
operativo? Qu ponderacin tendra conocimiento, que ponderacin tendra habilidad y
que ponderacin tendra actitud.
Se podran utilizar las siguientes metodologas:
Mtodos comportamentales como: eleccin forzada
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10. Formule indicadores de actuacin, de logro y de impacto que mida la eficacia y
eficiencia del proceso de evaluacin del desempeo.
.
Indicadores
De Actuacin % trabajadores evaluados/total
trabajadores
% trabajadores aprobados/total
trabajadores evaluados
De Logro % trabajadores aprobados
% evaluaciones por encima del
promedio
De impacto % Incremento de rentabilidad en los
procesos
% Reduccin de costos.
% Procedimientos mejorados/Total
procedimientos del rea.




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EVALUACION APLICADA A TU PUESTO


En relacin a su actual puesto de trabajo, hipotticamente:


1. Quines deberan evaluar tu desempeo?
Considerando que mi puesto reporta a la Gerencia General, como Jefe de Logstica, se
plantea lo siguiente:


2. Qu modalidades de evaluacin se empleara para evaluar tus conocimientos, tus
habilidades y tus actitudes-segn catlogo de competencias? Qu ponderacin
tendra conocimiento, que ponderacin tendra habilidad y que ponderacin
tendra actitud?
Se podran utilizar las siguientes metodologas:
Jerarquizacin de escalas con ponderacin.
Mtodos comportamentales como: eleccin forzada


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Se tendra la siguiente ponderacin: