UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

PROGRAMA DE ADMINISTRACIN EN LOS SERVICIOS DE SALUD

PROTOCOLO
PLAN DE NEGOCIO, IMPORTANCIA Y BENEFICIOS

MATERIA
EMPRENDIMIENTO II


INTEGRANTE:
CHEILA ALVAREZ

TUTOR:
WILDER AGUIRRE GONZALEZ

CARTAGENA (BOL) 2014




TEMA DE ESTUDIO:
PLAN DE NEGOCIO, IMPORTANCIA Y BENEFICIOS


Sesin: No. 01

Procedimiento: Reunin de CIPAS; en el cual es socializado o debatido el tema
por cada integrante, se plantean dudas, preguntas, acuerdos y desacuerdos, para
luego ser resueltas en el seno de ste.
En este protocolo se analizan los aspectos sobre el plan de negocio, sus
beneficios, para qu sirve un plan de negocio, su importancia, objetivos y
componentes que nos permitirn comprender de mejor manera todo lo
concerniente al plan de negocio.










CONCEPTOS APRENDIDOS
PLAN DE NEGOCIO

El plan de negocio es un documento escrito en donde se describe un negocio o
proyecto que est por realizarse y todo lo que est relacionado con ello, tal
como los objetivos del negocio o proyecto y las estrategias que permitirn
alcanzar dichos objetivos.
En el plan de negocio tambin se detalla el estudio del mercado al cual se va a
incursionar, la forma en que se van a comercializar los productos o servicios, la
inversin que se va a realizar, el financiamiento requerido, la proyeccin de los
ingresos y egresos, la evaluacin financiera y la organizacin del negocio o
proyecto.
Es un documento al cual se debe acudir una y otra vez (tanto al momento de
implementar el negocio o proyecto como al momento de gestionarlo), ya sea
para seguir los lineamientos que ste conlleva, o para asegurarse de que los
resultados obtenidos concuerdan con los planificados.
El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes
compaas y para una pequea y mediana empresa.
Es una herramienta de trabajo, ya que por medio de su preparacin se hace
una evaluacin de que tan factible es la idea de negocio.
El plan de negocio sirve tambin para revaluar su negocio, buscar alternativas,
poner en prctica acciones y as reorientarlo.
Sirven para describir cmo los promotores pretenden sortear los obstculos a
la viabilidad de la iniciativa, en especial los comerciales, financieros,
operacionales y organizativos. Por ello se convierten en una herramienta
idnea para comunicar y justificar dichas iniciativas a inversores.

Objetivos del plan de negocios
Las razones para elaborar un plan de negocios, bsicamente son tres:
Servir de gua para iniciar un negocio o proyecto, y para poder gestionarlo: el
plan de negocios nos permite planificar, coordinar, organizar y controlar
recursos y actividades, y, de ese modo, ser ms eficientes en la creacin y
gestin de nuestro negocio o proyecto, y minimizar el riesgo.
Conocer la viabilidad y rentabilidad del proyecto: el plan de negocios nos
permite conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio o proyecto y, de ese
modo, saber si vale la pena realizarlo, o si debemos buscar nuevas ideas o
proyectos.
Demostrar lo atractivo del negocio o proyecto a terceras personas: el plan de
negocios permite demostrar ante terceros, lo atractivo y lo rentable de nuestra
idea o proyecto, y, de ese modo, poder convencerlos de que nos otorguen un
prstamo, de que inviertan con nosotros, o de que sean nuestros socios.



Beneficios de elaborar un plan de negocios

Permite determinar cules son las oportunidades del mercado ms atractivas
Obliga a anticipar los escenarios futuros
Permite un uso ms racional de los recursos y del tiempo
Permite asignar responsabilidades y coordinar el trabajo de los participantes
Permite evaluar estrategias alternativas para lograr los objetivos fijados
Funciona como un gran motivador
Es un parmetro para luego evaluar la gestin
Ayuda a organizar y depurar las ideas del emprendedor.

Beneficios del plan de negocio

Ordena todas las ideas existentes sobre un negocio determinado.
Ofrece una visin sobre todas las facetas del negocio.
Posibilita que las experiencias sean probadas, evitando gastos y riesgos por el
inicio de negocios no comprobados.
Es una gua para la ejecucin de tareas de acuerdo a la estrategia competitiva
establecida por la organizacin.
Es un importante instrumento para el reclutamiento de empleados, a partir de
conocer la perspectiva del negocio, conocindose las competencias requeridas
en el personal que lo llevar a cabo.


Componentes

Descripcin de la historia, definicin de la idea y objetivos
Definicin clara del mercado y sus perspectivas, clientes, competidores,
proveedores, etc.
Descripcin de la empresa y cul va a ser la organizacin que necesitar para
afrontar el proyecto.
Explicacin de cmo el negocio lograr ventajas competitivas y atractivas para
los clientes.
Identificacin y estimacin de situacin a futuro que puedan afectar el normal
funcionamiento del proyecto.
Armado de la informacin econmica y financiera necesaria para evaluar el
proyecto.
Anlisis de las fuentes de financiamiento y las exigencias de los mismos.
Costos de oportunidad
Anlisis de riesgos
Conclusiones y resumen ejecutivo







Acuerdos
Nos parece de gran ayuda el plan de negocio teniendo en cuenta que nos permite
ver si el negocio que tenemos en mente es viable o no, y los objetivos que
queremos lograr con la incursin de nuestro negocio al mercado y las estrategias
o herramientas que nos ayudaran a lograrlo.
Tambin es de gran importancia el plan de negocio para la empresa ya que
permite revaluar el negocio, buscar alternativas y reorientarlo si es necesario y
poner en prctica acciones para el mejoramiento continuo de la entidad.

Desacuerdos
Durante el desarrollo del protocolo no encontramos ningn desacuerdo.

Desaprendido
No hallamos ningn concepto desaprendido durante el desarrollo del protocolo.