Plan Tacna

PLAN REGIONAL DE PROMOCIN Y FORMALIZACIN PARA LA COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA EN LA REGIN TACNA
CONSEJO REGIONAL DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA DE TACNA COREMYPE
TACNA -PERU
2004
PRESENTACIN
Que, el Gobierno Regional de Tacna, por intermedio de la Ordenanza Regional N015-2003-CR/GOB.REG.TACNA, creo el Consejo Regional de la Micro y Pequea Empresa de la Regin Tacna, conforme lo prescribe el artculo 9 de la Leg. N 28015 Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro y Pequea Empresa, cuya sesin de Instalacin y Juramentacin se realiz el 19 de marzo del presente ao, con la finalidad de desarrollar lineamientos, polticas, planes, programas y proyectos en concordancia con los lineamientos de poltica Regional y Nacional.
Que, una de las funciones del Consejo Regional de las MYPES es, elaborar y aprobar el Plan Regional de Promocin y Formalizacin para la competitividad y desarrollo de las MYPE, que incorporen las prioridades sectoriales de la regin sealando los objetivos y metas para ser alcanzados a la CODEMYPE para su evaluacin y consolidacin; coordinar y armonizar las polticas y acciones sectoriales de apoyo a las MYPE, a nivel regional y local, presentar propuestas que permitan mejorar la competitividad de las MYPE, en su mbito, promover las acciones de coordinacin y cooperacin de las Instituciones promotoras del Desarrollo de las MYPE en la Regin Tacna.
Que, el Plan Regional de Promocin y Formalizacin para la Competitividad y Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa en la Regin Tacna, es fruto de reuniones permanente entre el Gobierno Nacional, Regional, Local y la Sociedad Civil, se ha tenido a la vista los Planes Nacional, Regional, Local y la Hoja de Ruta para su redaccin. Y contiene aspectos muy importantes como son: el Diagnstico de la MYPE en la Regin Tacna, Estructura Econmica y Social, Comportamiento de las Micro y Pequeas Empresas, Soporte Institucional para la Promocin del Desarrollo de la MYPE Regional, Plan Estratgico de las MYPE de la Regin Tacna, Objetivos, Estrategias, Plan a corto, mediato y largo plazo, para impulsar el desarrollo econmico, social e indicar las polticas Nacionales, Regionales y Local.
LA COMISION REDACCION
Diagnostico Regional Tacna de la Micro y Pequea Empresa
Elaboracin:
Consejo Regional de la micro y pequea empresa
1. 2. 3. 4. 5. 6. Comisin Encargada: Gerencia de Desarrollo Social Regin Tacna Direccin Regional de Trabajo y Promocin Empleo Municipalidad Distrital Gregorio Albarracn Gremio Agrario Gremio Artesanal
Tacna, Noviembre del 2004
CONTENIDO
MARCO TEORICO JURIDICO - PRESENTACIN.
I.
Caractersticas de la regin Tacna. a. Caractersticas geogrficas. b. Caractersticas demogrficas. c. Sistemas de comunicacin. d. Ventajas comparativas.
II.
Estructura econmica y social a. Producto bruto interno. b. Anlisis de la estructura econmico y empresarial. Actividades econmicas predominantes Infraestructura econmica y productiva.
c. Circuitos econmicos regionales y macro regionales. d. Anlisis de la PEA. e. Educacin III. Comportamiento de la Micro y Pequea empresa. a. Anlisis sectorial de la MYPE. i. Anlisis de sub sectores empresariales y productivos. ii. Nmero y tamao de unidades productivas. iii. Principales productos por sub sector. iv. Mercados a los que se dirigen. b. Identificacin y caractersticas de los consorcios y gremios MYPE. IV. V. Soporte institucional para la promocin del desarrollo de la MYPE. Privado: a. COFIDE b. Instituciones Bancarias y Financieras VI. Pblico: c. SENATI d. Sector Pblico
VIII.
Plan Estratgico de las Mypes de la Regin Tacna e. Visin de COREMYPE f. Visin de la MYPE g. Misin del COREMYPE
IX. ANLISIS FODA MYPE TACNA 1. Anlisis Interno a. Fortalezas b. Debilidades 2. Anlisis Externo a. Oportunidades b. Amenazas
X.
PRIORIZACIN FODA a. Fortalezas b. Debilidades c. Oportunidades d. Amenazas
XI. OBJETIVOS ESTRATGICOS PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD a. Objetivo Estratgico de Formalizacin b. Objetivo Estratgico de Competencias c. Objetivo Estratgico de Organizacin d. Objetivo Estratgico de Fortalecimiento
XII. PLAN PROGRAMATICO COREMYPE TACNA PARTICIPANTES ANEXO
MARCO TERICO NORMATIVO

FUNDAMENTOS JURDICOS Constitucin Poltica del Per Ley de Promocin y Formalizacin de la MYPE N 28015 Decreto Supremo N 009-2003-TR. Reglamento Ley Orgnica de Gobiernos Regionales - N 27867 Ley Orgnica de Municipalidades - N 27972 Acuerdo Nacional Hoja de Ruta LEY UNIVERSITARIA NRO 23733 ARTICULO. 2
DIAGNOSTICO REGIONAL TACNA DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA
I.
Caractersticas de la regin Tacna.

a. Caractersticas geogrficas.
El Departamento de Tacna se halla situado en el extremo sur del Per, a 1 348 Km. de Lima, entre las coordenadas 1658'00" y 1821'34.8" de latitud sur y los 6928'00" y 7100'02" de longitud oeste.
La superficie total de la regin Tacna es de 16,071.70 Km2 y representa el 1.15% del territorio nacional.
Zona Martima: El Ocano Pacfico tiene un rea de 44448 km2 que abarca la zona del litoral desde el lmite con Chile hasta el lmite con la Regin Moquegua, 120 km, y desde la costa 200 millas mar adentro.
Zona de Costa: Ocupa 7,767.7 km2 (48,3% de la superficie regional). Tiene dos reas definidas: zona de Costa Baja y zona de Costa Alta.
Esta comprendida desde 0 hasta los 2,000 m.s.n.m y se caracteriza por ser desrtica y hmeda, con extensas pampas de aptitud agrcola, donde se identifican tres valles importantes: Caplina, Sama y Locumba, sobre todo en el valle del Caplina, con las irrigaciones de La Yarada y Los Palos, con 6,500 has. de cultivo que son irrigadas con agua subterrnea.
Zona Andina: Ocupa 8,308 Km2 de la superficie regional (lo que representa el 51,7% de la misma). Tambin tiene dos reas definidas: zona interandina y zona Alto andina.
Esta comprendida desde los 2,000 hasta ms de 5,000 m.s.n.m. La zona interandina (desde los 2,800 hasta ms de 4,000 m.s.n.m), dedicada bsicamente a la crianza de camlidos sudamericanos y en menor proporcin a los ovinos a travs del Occidental Volcnica, que da condiciones diferentes a la Costa.
En el siguiente cuadro se muestra la distribucin proporcional por provincias del total de la superficie de la regin.
Grfico N 1 Tacna: Caractersticas del departamento de Tacna Distribucin porcentual del departamento
Distribucion porcentual de la superficie del Departamento de Tacna
18%
Tacna Candarave Jorge Basadre Tarata
18% 14%
50%
Fuente: INEI Censos Nacional de Poblacin y Vivienda 1993.
Lmites Por el Noroeste, limita con la regin Moquegua. Por el Noreste, limita con la regin Puno. Por el Este, limita con la Republica de Bolivia. Por el Sur, limita con la Republica de Chile. Por el Oeste limita con el Ocano Pacifico, en cuyas aguas el Per ejerce soberano hasta las 200 millas. Tacna (creada por ley del 25 de junio de 1857) se halla dividida polticamente en 4 Provincias (Tacna, Tarata, Jorge Basadre y Candarave) que incluyen a 27 Distritos.
La Capital de la Regin es la Ciudad de Tacna, la misma que se ubica a 30 Km. de la frontera con Chile y a 386 Km. de la ciudad de La Paz - Bolivia.
Cuadro N 01 Tacna: Caractersticas del departamento de Tacna Divisin poltica de la regin Provincias Tacna Tarata Distritos Tacna, Alto de la Alianza, Calana Ciudad Nueva, Gregorio Albarracn, Incln, Pachia, Palca, Pocollay y Sama Tarata, Ticaco, Sitajara, Susapaya, Chucatamani, Tarucachi, Estique Pueblo Estique pampa. Cairani, Huanuara, Quilahuani Curibaya, Camilaca, Candarave Ite, Locumba, Ilabaya.
Candarave Jorge Basadre
El clima de Tacna no es uniforme, debido a sus diferentes regiones naturales. La temperatura promedio en la dcada de los 90 fue de 16,06 C, y durante el 2001 fue de 19C. La estacin de Candarave registra la temperatura promedio mas baja (11,5 C) y la de Locumba de la Provincia de Jorge Basadre registra la temperatura promedio ms alta (20,4 C). Con referencia a las lluvias estas son muy escasas en la costa, ocurriendo generalmente entre los meses de Julio a Octubre.
b. Caractersticas demogrficas.
La poblacin total proyectada de la Regin Tacna en el ao 2 002 fue de 294 214 habitantes, y la densidad poblacional es de 17,8 hab. /km2, Cuadro N 02 Tacna: Indicadores demogrficos Poblacin departamental por rango de edades (2004)
Grupo de edad 0a4 05 a 09 10 a 14 15 a19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64 65 a 69 70 a 74 75 a 79 80 a mas Total Habitantes 26042 25870 25956 27915 30359 31021 28046 24581 20263 15466 11984 8881 6466 4620 3177 1971 1595 294214 % de participacin 8.85 8.79 8.82 9.49 10.32 10.54 9.53 8.35 6.89 5.26 4.07 3.02 2.20 1.57 1.08 0.67 0.54 100.0
Fuente proyeccin MiNSA 2004 - Estructura INEI
Cuadro N 03 Tacna: Indicadores demogrficos Categoras poblacionales

Categora Infantes Nios Adolescentes Jvenes Adultos menores Adultos mayores Ancianos Rango 0a4 05 a 09 10 a 14 15 a 24 25 a 39 40 a 64 65 a mas % 8.85 8.79 8.82 19.81 28.43 21.43 3.87
Cuadro N 04 Tacna: Indicadores demogrficos Densidad Y Poblacin De La Regin Tacna
Provincia Tacna
Poblac. 263 047
Porcent. 89,3%
Densidad 31,71
Tarata
8 670
2,9%
3,04
Candarave
9 936
3,4%
4,35
J.Basadre
12 561
4,3%
4,23
Distritos Tacna, Alto Alianza, Calana, Ciudad Nueva, Gregorio Albarracn, Incln, Pacha, Palca, Pocollay, Sama. Tarata, Ticaco, Sitajara, Susapaya, Chucatamani, Tarucachi, Estique Pueblo y Estique Pampa. Cairani, Huanuara, Quilahuani, Curibaya, Camilaca y Candarave. Ite, Locumba e Ilabaya
Las cifras anteriores denotaban ya una concentracin poblacional estructurada sobre la provincia capital. Se debe a las constantes olas migratorias internas y regionales que configuran a Tacna, como uno de las regiones con mayor crecimiento poblacional (3.0% anual).
En obvia contraparte, las provincias de Tarata y Candarave han mostrado durante los ltimos aos un decrecimiento ostensible poblacional, provocado por las escasas o nulas posibilidades de desarrollo individual y colectivo existente, dichas tasas se presentan a continuacin:
Cuadro N 05 Tacna: Indicadores demogrficos Tasa de crecimiento de la Regin Tacna
Depart/prov Tacna (dpto) Tacna Candarave J. Basadre Tarata
90- 95 95- 96 3.5 3.5 3.7 3.3 -3.3 3.1 3.8 -0.6 -2.7 -0.7
96- 97 3.1 3.7 -0.6 -2.7 -0.8
97- 98 3.0 3.6 -0.6 -2.7 -0.9
98- 99 3.0 3.6 -0.6 -2.7 -0.9
99- 2000 2.9 3.6 -0.6 -2.7 -1.0
Fuente: INEI Tacna
Una de las debilidades prioritarias de nuestro departamento, es la escasa infraestructura fsica reportada en todas las actividades productivas del departamento. La escasa articulacin que ello genera, es factor determinante de la contraccin mercantil de nuestra regin. Por ello, asumimos que es tarea bsica implementar: Infraestructura de soporte Acondicionamiento territorial
Estimada en el 2 000 en 90,2% de la poblacin regional. El total de la poblacin registrada para el ao 1 998 (261 366 hab.); el 46,1% correspondi a poblacin inmigrante y el 53,9% a poblacin no migrante.
En los ltimos 20 aos se ha observado que los flujos migratorios se dan en los siguientes porcentajes: 50.5% de Puno. 10.0% de Moquegua. 14.0% de la regin sur (Arequipa, Cusco, Apurimac y Madre de Dios). 15.5% provienen del resto del pas, extranjeros y no especificados.
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Cuadro N 06 Tacna: Indicadores demogrficos Indicadores de poblacin de la Regin Tacna (Proyeccin 2004)
Variable-Indicador Poblacin Total (2004) Poblacin Urbana (2004) Poblacin Rural (2004). Poblacin Total Hombres. Poblacin Total Mujeres. Tasa Crecimiento nter censal (2000) Poblacin de 15 aos y ms (2004). % de poblacin de 15 aos y mas (2004) Tasa de analfabetismo de la poblacin de 15 aos y mas (2004). % de de poblacin de 15 o mas aos con primaria completa o menos (2002) Indicadores complementarios de demografa: % poblacin menor de 15 aos (2004). Poblacin de 15 aos y menos (2004). Mujeres de 15 a 49 aos (2004). % de mujeres de 30 aos o menos con 4 o mas hijos (2003) % de mujeres solteras de 15 a 49 aos que son madres (2003). Tasa de mortalidad infantil (menores de 1 ao, por mil nacidos vivos, 2003) % de nios de 1ro de primaria con desnutricin crnica (2002)
Tacna 263047 246741 16306 132716 130331 3.60% 193421 5.94% 83.01%
Tarata 8670 6862 1808 4634 4036 -1.00% 6377 13.68% 60.03%
J.Basadre 12561 7647 4914 7353 5208 -2.07% 9239 6.01% 83.01%
Candarave 9936 5382 4554 5037 4899 -0.60% 7309 19.51% 64.09%
Regin 294214 264026 30188 149740 144474 2.90% 216346 73.54%
69626 53629 16.11% 13.10% 34.02% 17.91%
2293 1601 28.09% 24.20% 76.01% 35.43%
3322 2787 19.03% 12.10% 31.01% 11.91%
2627 2095 27.91% 23.01% 79.99% 35.09%
26.46% 77868
Fuente INEI Estadsticas Proyectadas ao 2000,2002 y 2004
c. Sistemas de comunicacin.
b.1 Aeropuerto.El Aeropuerto Coronel FAP Carlos Ciriani de la ciudad de Tacna, se ubicado a 5 km de la ciudad de Tacna, a una altura de 468 m.s.n.m., con una pista de 2,500 metros de largo por 45 metros de ancho. Junto con los aeropuertos de Juliaca y Puerto Maldonado se constituyen en el soporte areo de la regin sur del Per. b.2 Transportes Y Comunicaciones Las carreteras se clasifican en asfaltadas, sin afirmar y trochas. El sistema de carreteras del Departamento de Tacna tiene una longitud promedio que bordea los 2000 Km., la longitud asfaltada corresponde mayormente a la carretera Panamericana, en el interior de la Regin predomina la carretera sin afirmar. En el siguiente Cuadro se aprecia el actual estado de nuestro Red Vial Departamental. Cuadro N 07 Tacna: Sistemas de comunicacin Estado actual del sistema red vial del departamento de Tacna
Sistema de red vial/ tipo de superficie de rodadura Red Vial Nacional Red Vial Departamental Red Vial Vecinal Total Asfaltada 293.18 8.00 55.70 356.88 Afirmada 159.77 266.40 76.2 502.37 Sin afirmar 122.10 170.70 147.10 440.30 Trocha 23.02 15.40 555.10 593.52 Total (km.) 538.07 460.50 834.93 1893.50
Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones. Elaboracin: Consultores Asociados
b.2.1 Vas Nacionales b.2.1.1 Carretera Panamericana La carretera Panamericana a lo largo del territorio Peruano tiene una longitud de 2,900 Km.; que tienen dentro de su ruta la cuidad de Tacna, con una longitud de circulacin dentro del departamento de 125.8 Km., desde el limite vial con Moquegua (Quebrada Honda) hasta la lnea de la Concordia (frontera con Chile); su estado actual es asfaltada en su totalidad, estado de conservacin ptimo, que a su vez cumple una importante funcin de integracin con los departamentos mas cercanos como son Moquegua, Arequipa y con el Norte Chileno.
b.2.1.2 Carretera Costanera Sur Tiene una longitud de 151 Km., clasificada dentro del sistema nacional de vas como Ruta Departamental, Carretera que se encuentra asfaltada en su totalidad, reconstruida en los tramos daados por el reciente sismo ocurrido en junio del 2001, quedando de esta manera en buen estado y ptima para su normal trnsito. Tiene la finalidad de darle a Tacna salida al mar, uniendo con las costas del Pacifico (CPM Boca del Ro), con los puertos que se encuentran en el litoral dentro del departamento como la caleta de Vila Vila, el puerto de Morro Sama, caleta Meca; otro de los aspectos a mencionar es que se encuentra dentro de la ruta, el litoral del Distrito de Ite en la provincia de Jorge Basadre, integrndolo con el puerto de Ilo en el departamento de Moquegua; otra de las funciones principales que cumple es darle operatividad al corredor internacional Tacna Collpa La Paz, dndole otras opciones a la poblacin Boliviana de llegar al Pacifico. b.2.2 Vas departamentales Cuadro N 08 Tacna: Sistemas de comunicacin Territorio y accesibilidad
Provincia TACNA Distritos Sama Inclan Tacna Calana Palca Pachia Pocollay Alto Alianza Ciudad Nueva Grez.Albarracin Tarata Chucatamani Estique Pueblo Estique Pampa Sitajara Susapaya Tarucachi Ticaco Camilaca Cairani Quilahuani Curibaya Candarave Huanuara Ite Locumba Ilabaya Accesibilidad Accesible Accesible Accesible Accesible Accesible Accesible Accesible Accesible Accesible Accesible Poco accesible Casi inaccesible Accesible Accesible Casi inaccesible Poco accesible Accesible Poco accesible Poco accesible Accesible Poco accesible Accesible Accesible Poco Accesible Accesible Accesible Poco accesible Tipo de carretera La mayora de los distritos se unen a travs de una carretera asfaltada. Solo en el caso del distrito de Palca, la carretera de unin es de tipo afirmada. Fundamentalmente cuenta con dos vas de acceso muy importantes: la Carretera Panamericana Sur y la Carretera Costanera
TARATA
CANDARAVE
JORGE BASADRE
La carretera que una Tacna y Tarata se encuentra asfaltada en un tramo de 50 Km., faltando asfaltar un tramo restante de 30 Km., La carretera que une los distritos Tarucachi, Estique Pampa, se encuentra asfaltada.Otros distritos presentan trochas carrozables. Los distritos mas lejanos son Chucatamani y Si tajara. Los distritos de Camilaca, Quilahuani y Huanuara cuentan con un carretera de integracin de tipo afirmada, por lo que su nivel de accesibilidad es difcil. La 2 carretera de importancia en esta provincia, une su capital con locumba, que se encuentra en situacin de trocha carrozable. Las carreteras hacia los distritos de Ite y Locumba se encuentran asfaltadas. La carretera hacia el distrito de Ilabaya se encuentra en situacin de trocha carrozable.
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b.2.3 Vas de integracin vecinal 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. d. Carretera Las Yaras Punta Colorada Carretera Camiara Ite Carretera Cerrillo Chucatamani. Carretera Ilabaya Tacalaya Carretera Toquepala - Mirave Carretera Ancocala Cairani Calacala Carretera Huanuara Laguna de Aricota Carretera Jirata Totora Candarave Carretera Sitajara Susapaya Carretera Estique Pampa Barroso Carretera Tripartito Livini Carretera Pocollay Higuerani Carretera Puente. Tomasiri Sambalay Carretera Caplina Challaviento Palquilla Empalme Ruta
Ventajas comparativas.
Tacna por las caractersticas propias del su estructura y dinmica
La Regin
econmica, los productos mayormente son de origen agrcola, pesquero, minero, que ser commodities se ofertan por efecto precio. Ventajas comparativas: Aceituna, pprika, aj, organo, uva de meza, durazno amarillo-rosado, ajos, cucurbitceas, cebolla blanca, zapallo y maz.; Loas mariscos, y pescados de carnes blancas. Los minerales no metlicos como la Cobre, slica, Onix.
II.
Estructura econmica y social a. Producto bruto interno.

En el siguiente cuadro se muestra grficamente la estructura del PBI de Tacna. Cuadro N 09 Tacna: Producto bruto interno Participacin en el PBI nacional y regional por sectores
Actividad economica Agricultura, caza y selvicultura Pesca Explotacion de minas Industrias manufactureras Construccin Comercio, restaurante y hoteles Alquiler de viviendas Servicios gubernamentales y otros ss. Dm-otros imp. A los prod.
Fuente: INEI 2000
% nacional 7.6 0.7 4.7 16.0 5.6 14.6 1.9 39.2 9.7
% regional 8.6 0.9 28.2 7.7 5.7 17.7 2.9 28.3 22.2
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Grfico N 02 Tacna: Producto bruto interno Participacin en el PBI regional

AGRICULT ., CAZA Y SELV. DM-OT ROS IMP. A LOS PROD. PESCA 18% 1% 7%
EXPLOT AC. DE MINAS 24%
SERV. GUBER. Y OT ROS SS. 23% INDUST . MANUFACT . 6%
ALQUILER DE VIVIENDAS 2%
CONST RUCCIN 5%
COMERCIO, REST . Y HOT ELES 14%
Fuente INEI
b. Anlisis de la estructura econmico y empresarial.
i. Actividades econmicas predominantes
De acuerdo a cifras oficiales el PBI por actividad econmica muestra la siguiente tendencia en cuanto a su participacin siendo la ms significativa: agricultura, otros servicios, explotacin de minas y canteras y produccin de servicios gubernamentales. Cuadro N 10 Tacna: Actividades econmicas predominantes PBI por actividad econmica 1992-1996 Valores a precios corrientes (nuevos soles)
Agricult., caza y silvicultura 36,572,032 57,771,523 74,077,140 808,360,179 894,812,104 Explotac. minas y canteras 54,558,828 63,304,608 80,998,498 129,378,028 142,089,256 Comercio Restaurante hoteles 69,004,190 10,822,172 93,997,509 118,445,058 12,103,968 Alquiler de vivienda 3,918,589 5,632,784 6,755,228 7,562,992 8,687,989 Produc. De serv. Gubernam. 35,823,664 5,489,836 79,168,151 106,539,105 119,501,328
Ao 1,992 1,993 1,994 1,995 1,996
Total 524,343,614 779,994,623 1,016,617,143 1,241,038,532 1,409,021,535
Pesca 3,617,280 4,000,319 5,729,636 6,476,731 7,631,913
Construccin 41,562,985 66,784,562 93,997,509 118,445,058 121,033,968
Otros servicios 230,538,774 342,012,603 425,684,732 496,167,845 580,760,888
Fuente: INEI, Direccin Nacional de Cuencas Nacionales
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De acuerdo a la estructura empresarial departamental, lasa principales actividades econmicas de la regin Tacna son seis y se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N 11 Tacna: Actividades econmicas predominantes Nro de empresas por sector productivo Ao 2000
Sector econmico productivo Servicios Comercio Industria Agropecuario Minera Pesca Otros Total Numero de empresas 25,831 9,822 1,369 281 72 25 2,503 39,904 porcentajes 64.73 % 24.61% 3.43% 0.70% 0.18% 0.06% 6.27% 100.00%
Fuente: Diagnostico de la Problemtica del Desarrollo de la Regin Tacna, INFOSIEM SUNAT, DRITINCI Arequipa, Elaborado por: CEOP ILO, CORAJE
Cuadro N 12 Tacna: Actividades econmicas predominantes Tipos de empresas por actividades en las Diferentes provincias
Micro Pequea Mediana Gran Empresas empresa empresa empresa empresa sin inform Tacna 1170 9087 423 386 114 1556 Candarave 0 29 1 0 0 30 J.Basadre 2 92 2 0 1 33 Tarata 0 26 0 0 0 36 Total 1172 9234 426 386 115 1655 Fuente: Diagnostico de la Problemtica del Desarrollo de la Regin Tacna, INFOSIEM SUNAT, DRITINCI Arequipa, Elaborado por: CEOP ILO, CORAJE Provincia Decl. cero Constituid. Post 2000 2008 9 17 8 2042 Persona natural 24295 111 166 302 24874 Total 39039 180 313 372 39904
ii. Infraestructura econmica y productiva.

La tecnologa como desarrollo de la produccin, en la actualidad se constituye en un apalancamiento muy importante dentro del aparato productivo empresarial. A continuacin se hace una breve descripcin de la tecnologa empleada en cada una de las principales actividades econmico productivas de la regin Tacna: Panadera y pastelera: El 85% aproximadamente dispone de maquinaria adecuada para elaborar productos de calidad, utiliza el horno a petrleo, destinndose el 100% de la produccin al mercado local, por tratarse de productos elaborados para consumo inmediato. Fabricacin de prendas de vestir: Existe una preferencia por las mquinas rectas en 55% seguido de remalladoras con 35% y maquinas collareteras y
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ojaladoras con 6% y 5% respectivamente. El 90% de la produccin se comercializa a travs de los mercadillos de Tacna y se trabaja principalmente a pedido. Las maquinas utilizadas son de regular calidad, capacidad y han sido adquiridas en el mercado interno. Elaboracin de vinos: No existe una tecnologa moderna o de regular aceptacin, la elaboracin se realiza preferentemente en la propia chacra de los productores y algunas bodegas semi industriales ubicadas en la ciudad, su produccin es limitada, su comercializacin de preferencia es a granel, orientada al consumo local y la calidad no siempre es uniforme, con excepcin de algunas empresas. Impresin y conexas: Predomina las maquinas de impresin offssett, la tecnologa es limitada y por ende la calidad de los productos, se trabaja bsicamente a pedidos y para atender el mercado local. Fabricacin de muebles: cortado y cepillado de madera, partes y piezas de carpintera de madera y fabricacin de productos metlicos de uso estructural: en estas actividades la tenencia
e. Anlisis de la PEA.
Cuadro N 13 Tacna: Poblacin econmicamente Activa PEA total: Estructura demogrfica y niveles de empleo
Variables Cifras expandidas Estructura demogrfica Hombre Mujer Niveles de empleo Desempleo Subempleo Subempleo por horas Subempleo por ingresos Empleo adecuado
. . . .
Lima 3 693,324 100.00% 56.7% 43.3% 100.00% 9.7% 41.9% 10.7% 31.2% 48.4%
Tacna 103,507 100.00% 52.80% 47.20% 100.00% 10.90% 44.30% 11.30% 32.90% 44.80%
Fuente: MTPE-DNPEFP. Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo III Trimestre 2002 - Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales
17
Grfico N 03 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Estructura demogrfica
PEA: ESTRUCTURA DEMOGRAFICA
47.20% 52.80%
HOMBRE
MUJER
Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL) - DRTPE
Grfico N 04 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Niveles de Empleo
10.90% 32.90% 44.20% 44.80% 11.30%
EMPLEO ADECUADO DESEMPLEO SUBEMPLEO POR HORAS SUBEMPLEO POR INGRESOS
18
Cuadro N 14 Tacna: Poblacin econmicamente Activa PEA total: Estructura de mercado

Variables Cifras expandidas Estructura de mercado Sector publico Sector privado (1) Microempresa Pequea empresa Mediana y grande empresa Independiente Profesional, tecnico o afin No profesional, no tcnico Trabajador familiar no remunerado Resto (2) Lima 3,334,304 100.00% 9.0% 44.70% 18.60% 12.9% 13.2% 34.70% 3.20% 31.50% 5.0% 6.5% Tacna 92,204 100.00% 10.90% 36.50% 23.60% 6.50% 6.50% 42.20% 2.10% 40.10% 6.70% 3.80%
(1) Micro empresa comprende de 2 a 9 trabajadores, pequea de 10 a 49 trabajadores y mediana y grande de 50 a mas trabajadores. (2) (2) Incluye trabajadores del hogar, practicantes, otros. (3) Fuente: MTPE-DNPEFP. Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, III Trimestre 2002 (4) Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL)
Grfico N 05 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Estructura de mercado
TRABAJADOR FAMILIAR NO REMUNERADO 7%
RESTO (2) 4%
SECTOR PUBLICO 11%
INDEPENDIENTE 42%
SECTOR PRIVADO (1) 36%
19
Grfico N 06 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Sector privado
PEA: SECTOR PRIVADO 2002

MEDIANA Y GRANDE EMPRESA 18%
PEQUEA EMPRESA 18% MICROEMPRESA 64%
Cuadro N 15 Tacna: Poblacin econmicamente Activa PEA total: Grupo ocupacional 2002 (en porcentajes)
Variables Cifras expandidas Lima 3,334,304 Tacna 92,204
Grupo ocupacional Profesional, tcnico, gerente, administrador, funcionarios, afines Empleado de oficina Vendedor Trabajador de actividad extractiva Artesano y operario Obrero, jornalero y ocupacion n.e. Conductor Trabajador de los servicios Trabajador del hogar
100.00% 20.00% 10.70% 24.40% 0.80% 18.30% 3.0% 6.50% 11.10% 5.30%
100.00% 15.10% 8.70% 32.30% 5.10% 15.30% 2.00% 8.10% 10.80% 2.60%
Fuente: MTPE-DNPEFP. Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, III Trim. 2002 Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL)
20
Cuadro N 16 Tacna: Poblacin econmicamente Activa PEA total: Rama de actividad 2002 (en porcentajes)
Variables Cifras expandidas Lima 3,334,304 Tacna 92,204
Rama de actividad Actividad extractiva Industria Construccin Comercio Servicios no personales Servicios personales Hogares
Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL)
100.00% 1.30% 15.80% 5.70% 26.80% 34.90% 10.20% 5.30%
100.00% 11.20% 8.20% 5.70% 29.00% 31.20% 11.90% 2.80%
Fuente: MTPE-DNPEFP. Encuesta de Hogares Especializada en Niveles de Empleo, III Trimestre 2002
Grfico N 07 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Rama de actividad
SERVICIOS PERSONALES 12%
HOGARES 3%
ACTIVIDAD EXTRACTIVA 11%
INDUST RIA 8%
CONSTRUCCION 6%
SERVICIOS NO PERSONALES 31%
COMERCIO 29%
21
f. Educacin
i. Educacin escolarizada y no escolarizada por niveles
Cuadro N 17 Tacna: Educacin escolarizada

Estatal % 12.77% 45.16% 0.54% 32.92% 3.37% 0.30% 1.79% 0.00% 2.49% 0.66% 100.00% No estatal % 11.32% 35.00% 0.00% 27.68% 1.59% 0.09% 7.52% 8.85% 7.95% 0.00% 100.00%
Niveles Inicial Primaria menores Primaria adultos Secundaria menores Secundaria adultos Especial Ocupacional Sup. Magisterial Sup. tecnolgica Sup. Artstica
Alumnos 7783 27520 331 20058 2051 182 1091 0 1520 402 60938
Docentes 395 1291 30 1579 157 27 59 0 120 61
Alumnos 2009 6212 0 4913 282 16 1335 1571 1411 0 17749
Docentes 221 418 0 476 14 4 79 89 104 0
Fuente: Informacin Estadstica 2003 DRET.
Cuadro N 18 Tacna: Educacin no escolarizada

Niveles Educ.inicial Educ.primaria de adultos Educ.secundaria de men. Educ.secundaria de adult. Educ.ocupacional Alumnos 4851 94 453 399 102 5899 Estatal % Docentes 82.23% 362 1.59% 4 7.68% 8 6.76% 13 1.73% 5 100.00% No estatal % Docentes 0.00% 0 0.55% 2 0.00% 0 99.45% 24 0.00% 0 100.00%
Alumnos 0 3 0 540 0 543
Cuadro N 19 Tacna: Educacin escolarizada y no escolarizada Cuadro comparativo (cifras extendidas)

Modalidad Estatal No Estatal Total Escolarizado 60938 17749 78687 No escolarizado 5899 543 6442 Total 66837 18292 85129
22
Cuadro N 20 Tacna: Educacin escolarizada y no escolarizada Cuadro comparativo (en porcentajes)

Modalidad Estatal No estatal Total Escolarizado 71.58% 20.85% 92.43% No escolarizado 6.93% 0.64% 7.57% Total 78.51% 21.49% 100.00%
Consideramos en el cuadro comparativo que de los Centros Educativos Estatales tenemos a 71.58% del total de alumnos son escolarizados y 6.93% se considera no escolarizados .Esto menciona que el 78.51% de alumnos provienen de Centros educativos estatales.
De los alumnos provenientes de los Centros Educativos no estatales el 20.85% son escolarizados y el 0.64% educativos no estatales. son no escolarizados .Esto menciona que el 21.49% del total de alumnos provienen de centros
ii. Educacin universitaria.
Contamos con los siguientes centros de educacin superior en la regin Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann. Universidad Privada de Tacna Institutos. 1. Poblacin universitaria de la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann 2002 2003
Cuadro N 21 Tacna: Educacin universitaria Poblacin Universitaria UNJBG 2002 2003

Ao 2002 1,478 5,312 1,387 4,903 401 360 274 14,115 Ao 2003 1,560 7,547 1,307 5,022 442 226 178 16,282
Aos especificaciones Vacantes Postulantes Ingresantes Alumnos Egresados Graduados Titulados Total
FUENTE: Oficina de Planificacin UNJBG
23
Cuadro N 22 Tacna: Educacin universitaria Nmero de titulados UNJBG 2002 2003

Facultades Ing. de Minas Cs. Contables y F. Ing. Metalrgica Cs. Administrativas Ing. Pesquera Cs. Agrcolas Ing. Ind. Alimentarias Obstetricia Cs. de la Educacin Ciencias Enfermera Total
FUENTE: Oficina de Planificacin UNJBG
Ao 2002 11 23 7 5 8 34 2 81 2 29 72 274
Ao 2003 7 28 4 13 13 3 3 5 81 4 17 178
2. Poblacin de la Universidad Privada de Tacna 2001-2002 Cuadro N 23 Tacna: Educacin universitaria Poblacin universitaria UPT 2001 2002
Aos especificaciones Vacantes Postulantes Ingresantes Alumnos Graduados Titulados Total 2001 1,300 773 757 2,931 402 277 6,440 2002 1,258 760 733 2,793 361 222 6,127
FUENTE: Comisin de Admisin y Sec. General de la UPT.
Cuadro N 24 Tacna: Educacin universitaria Nmero de titulados UPT 2001 2002

Aos facultades Educacin y Cs. de la Comunicacin Ingeniera Derecho y Cs. Polticas Cs. Empresariales Medicina Arquitectura Total
Fuente: Secretara General UPT
Ao 2001 123 45 101 8 277
Ao 2002 108 44 63 7 222
24
iii. Institutos de adiestramiento Cuadro N 25 Tacna: Institutos de enseanza superior Niveles de participacin (en porcentajes)
Especializacin Magisterial Tecnolgica Artstica Total % de participacin 30 60 10 100
Fuente: Direccin Regional de de Educacin de Tacna
En la actualidad, Tacna cuenta con un solo Instituto de Adiestramiento, el SENATI, en el que actualmente estudian 1,109 alumnos. Esta institucin esta dedicada a capacitar en los ramos metal mecnico y electrnico.
III
Comportamiento de la Micro y Pequea empresa.
g. Anlisis sectorial de la MyPE.

i.
Anlisis de productivos.
sub
sectores
empresariales
Empresas grandes: son aquellas agentes naturales o jurdicos con ventas anuales declaradas mayores a 1000 UIT (ms de S/. 3 100 000.00). Empresas medianas: son aquellas agentes naturales o jurdicos con ventas anuales declaradas mayores a 200 UIT y menores de 1 000 UIT (mas de S/. 620 000.00 y menos de S/. 3 100 000.00). Empresas pequeas: son aquellas agentes naturales o jurdicos con ventas anuales declaradas mayores a 100 UIT y menores a 200 UIT (ms de S/. 310 000.00 y menos de 620 000.00 anuales) Micro empresas: son aquellas agentes naturales o jurdicos con ventas anuales declaradas hasta 100 UIT (hasta S/310 000.00). Empresas con declaracin en cero: son aquellos agentes econmicos naturales o jurdicos, las cuales han presentado su declaracin oficial declarando ventas con resultado igual a cero.
25
Empresas sin informacin: son aquellos agentes econmicos naturales o jurdicos los cuales se encuentran omisas a la presentacin de sus declaraciones oficiales, por lo cual se carece de informacin econmica con respecto a sus operaciones. Empresas constituidas despus del 2000: por lo que an no se cuenta con informacin con respecto a sus ingresos y ventas. Personas Naturales: son aquellos agentes econmicos constituidos exclusivamente por personas naturales, las cuales realizan el registro permanente de sus ingresos por ventas variadas.
Cuadro N 26 Tacna: Anlisis sectorial de la MyPE A nivel de sus cuatro provincias 2000
Empresas Constituidas Persona sin post 2000 Natural informacin Tacna 1170 9087 423 386 114 1556 2008 24295 Candarave 0 29 1 0 0 30 9 111 J. Basadre 2 92 2 0 1 33 17 166 Tarata 0 26 0 0 0 36 8 302 Total Dep. 1172 9234 426 386 115 1655 2042 24874 Fuente: Diagnostico de la Problemtica del Desarrollo de la Regin Tacna, INFOSIEM SUNAT, DRITINCI Arequipa, Elaborado por: CEOP ILO, CORAJE Provincia Declar. cero Micro Pequea Mediana Gran empresa empresa empresa empresa Total 39039 180 313 372 39904
Nota aclaratoria: Se hace mencin que el estudio del comportamiento de la MYPE se ha efectuado conforme a la Ley Nro. 27268 Ley General de la Pequea y Micro Empresa, informacin recogida del Diagnostico de la Problemtica del desarrollo de la regin Tacna , trabajo realizado por CEOP ILO y CORAJE, por lo que se hace el estudio con cifras de la UIT de 3100.00 nuevos soles.
ii. Nmero y tamao de unidades productivas.

De acuerdo a los datos brindados por la Intendencia Regional de Administracin tributaria SUNAT Tacna, en la Regin Tacna se encuentran inscritas en el Registro nico de Contribuyentes R.U.C. 13 366 empresas formales pertenecientes a la Tercera Categora que es la que considera la
26
actividad empresarial (Rgimen nico Simplificado, Rgimen Especial de Renta y Rgimen General), es decir no se toma en cuenta las actividades empresariales que se realizan dentro de la Cuarta categora por ser difcil de determinar. No se ha podido definir que segmento pertenece a la micro, pequea, mediana o gran empresa, ya que SUNAT divide en dos grupos a las empresas de acuerdo a su contribucin al fisco, siendo estos los medianos y pequeos contribuyentes MEPECO y los principales contribuyentes llamados PRICO.
Sobre la base de esta informacin, podemos deducir la siguiente informacin.
Cuadro N 27 Tacna: Nmero de Unidades productivas Sectores econmico 2004

Total Cifras expandidas 7943 3837 797 150 62 36 21 9 12855 323 131 33 4 13 5 2 0 511 8266 3968 830 154 75 41 23 9 13366 Porcentajes 61.84% 29.69% 6.21% 1.15% 0.56% 0.31% 0.17% 0.07% 100%
Sector Econmico productivo Comercio Servicio Produccin Agrcola Extractiva Pecuaria Pesca Otros Total
MEPECO
PRICO
Fuente: Intendencia Regional SUNAT Tacna, 2004 Elaborado por: DRTPE Tacna
iii. Principales Productos por Sector

A partir de la informacin anterior, se puede realizar un anlisis por cada uno de los sectores determinados.
27
Cuadro N 28 Tacna: Anlisis sectorial de la MyPE Principales productos por sub sector
Sectores Servicios
Actividades Construccin Mantenimiento y reparacin Servicios de transporte Servicios de correo y telecomunicaciones Serv. Interm. Financiera, seguros y serv. Auxiliares Inmobiliarias, Alquiler de equipos y mquinas Serv. de informtica Investigacin y desarrollo Otras actividades empresariales Enseanza Otros servicios (entretenimiento, lavanderas, Salones de belleza, peluqueras, etc.) Publicidad Agencia de viaje Agencia de Empleos Impresiones Informticos Medicina Prensa radio, televisin, TV Profesionales Alimentos, bebidas y tabaco Artculos de ferretera Combustibles Artculos y equipo de uso domstico Madera Materiales de construccin Maquinaria Textiles Partes y piezas Productos agrcolas Calzado Qumicos Vehculos Panadera y pastelera Prendas de vestir Alimentos Vinos Empresas vitivincolas Muebles Elaboracin y conservacin de pescado Aceites y grasas Carpintera Alimentos balanceados Derivados lcteos Trigo Fideos Embutidos y carnes
Comercio
Produccin
28
agropecuarios
Extractivas
Pesca
Aparatos y equipos Carrocera Cemento, yeso, cal Cultivo de Hortalizas, legumbres Cultivo de cereales Cultivo de frutas Servicios agrcolas y ganaderos Crianza de animales domsticos Crianza de ganado Curtido y adobo de cueros Carne y productos crnicos Explotacin de otras minas y canteras Explotacin mixta Extrac. de minerales metalferos no ferrosos Extraccin de piedra, arena y arcilla Pesca, explotacin, criadero de peces
Fuente: Intendencia Regional SUNAT Tacna Elaborado por: DRTPE Tacna
Cuadro N 29 Tacna: Anlisis sectorial de la MyPE Especializacin productiva a nivel de provincias

Provincias Tarata Actividades Agropecuario Pesquero Servicios Agropecuario Pesquero Servicios Agropecuario Turstico Productos Frutas, Hortalizas y legumbres Truchas Hotelera y restaurantes ganado vacuno Truchas Hotelera y restaurantes Organo, aj, cebolla Santuarios
Candarave
Jorge Basadre
Fuente: Diagnostico de la Problemtica del Desarrollo de la Regin Tacna, INFOSIEM SUNAT, DRITINCI Arequipa, Elaborado por: CEOP ILO, CORAJE
iv. Mercados a los que se dirigen.

La comercializacin en la actualidad es el "cuello de botella", porque el empresario tacneo tiene poca informacin de mercado para vender sus productos, existe desconocimiento en tcnicas de venta y se tiene temor de buscar mercados en ferias internacionales. De acuerdo a los datos del Ministerio de Turismo, la poblacin que transito el ao 2001 por nuestra ciudad fue de 104090 personas (turistas nacionales y extranjeros) las mismas que realizan actividades comerciales y tursticas en nuestra ciudad, el flujo de turistas por nuestra regin es en promedio de 172 077 personas anualmente, sin embargo en el ao 2001
29
decreci a 52 045 personas, este efecto se le atribuye a una causa en comn la aplicacin de la nueva poltica de estado en restringir algunas operaciones comerciales a nivel de fronteras. Debido a ello se estima que existe una poblacin constante de aproximadamente de 112 059 turistas anuales con un aproximado de 85% turistas nacionales y un 15% de turistas extranjeros.
Cuadro N 30 Tacna: Anlisis sectorial de la MyPE Poblacin turstica estimada

TURISTAS Nacionales Extranjeros TOTA L 95 192006 17585 209591 96 142120 16377 158497 97 113886 22573 136459 98 144167 24070 168237 99 150599 27180 177779 2000 34275 147601 181876 2001 2002* 2003*
40733 95250.2 95250.15 11312 16808.9 16808.85 52045 112059 112059
Fuente: Ministerio de Turismo 2003 *: Estimada en Regresin Tambin existe la posibilidad de la comercializacin internacional, su colocacin es factible por los antecedentes actuales de convenios internacionales y libre comercio a diferentes productos tales como: la participacin de nuestro pas en la Organizacin Mundial de Comercio (OMC), convenios de Integracin de la Comunidad andina (CAN), Convenio con La Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI), El convenio con la Cooperacin Econmica de Asia y el Pacifico (APEC), el convenio de libre comercio de las Amrica (ALCA) y la participacin directa en la MERCOSUR (Fuente: PESEM MINCETUR 2002-2006).
h. Identificacin y caractersticas de los consorcios y gremios MyPE.

Se han podido identificar 47 gremios MyPES, los empresarios involucrados desarrollan diferentes actividades, los nicos gremios que se agruparon de acuerdo a la actividad que realizan son: Comercio, pesca, servicios de restaurante, servicios de hospedaje. Se ha podido observar que en lo que respecta a actividades productivas, los gremios identificados desarrollan diversas actividades que no les permite desarrollar experiencias asociativas dirigidas a mercados. En el cuadro anexo, se da informacin de las asociaciones Empresariales MYPE, de los diferentes sectores.
30
IV.
Soporte institucional para la promocin del desarrollo de la MYPE.

Se ha identificado 30 instituciones u organizaciones del sector pblico. En el cuadro anexo, se da informacin de las Instituciones u organizaciones MYPE. a. PRIVADO:
1 COFIDE observacion
Su misin es apoyar la realizacin de actividades de financiamiento a favor de Micro y pequeos empresarios y agricultores, CREANDO Instituciones Financieras y otras Entidades de fomento que apoyen eficazmente, a la actividad econmica rural y a los pequeos empresarios en general, actuando nicamente como un "banco de segundo piso", CON TAZA INTERES BAJA A LARGO PLAZO PAGADERO. Sus fuentes de financiamiento son recursos propios, recursos de fideicomisos del tesoro Pblico, recursos del BIRE, BID y CAF, recursos de Bancos de Fomento a las exportaciones y bancos comerciales internacionales. Las garantas que los beneficiarios tienen que ofrecer son aquellas que les solicite su intermediario financiero o entidad de fomento interesado en otorgar crdito.
2. INSTITUCIONES BANCARIAS Y FINANCIERAS a. BANCO DE CREDITO DEL PERU:

Viene incursionando en el segmento de la Micro y pequea Empresa buscando atender sus necesidades financieras para lo cual ha creado un producto denominado:
Crdito Negocios: Orientado a apoyar el desarrollo y crecimiento de los negocios de este sector; financia Capital de Trabajo y Activo Fijos de las empresas.
31
b. BANCO DE TRABAJO:
Ofrece para este segmento dos productos:
El Crdito para Comerciantes, por montos desde S/. 300 hasta 10,000 nuevos soles destinados a capital de trabajo. El Crdito Micropymes "Rapidlares" Destinado a Micro y
pequeos empresarios que tengan como mnimo US$ 1,000 dlares de Ingresos mensuales. Presta desde US$ 1,000 hasta US$ 5,000 dlares.
c. BANCO CONTINENTAL E INTERBANC:

Ofrecen lneas de crdito del mercado cliente. al alcance de todos los
sectores, previa evaluacin de la capacidad de endeudamiento del
d. BANCO WIESE SUDAMERIS.

Ofrece lneas de crdito para Micro y Pequeos Empresarios, para todo tipo de actividades y por intermedio de convenios.
e. EDPYME CREAR TACNA

Ofrece crdito principalmente destinado para los Micro y Pequeas Empresas de la Regin para diferentes actividades comerciales.
f. CAJA MUNICIPAL DE TACNA.

Es una Institucin Reconocida por la Superintendencia de Banca y Seguros, con adecuadas tecnologas crediticias a y de alta el productividad que ofrecen productos orientados resolver
problemas de financiamiento para las MYPE.
g. LA CAMARA COMERCIO DE TACNA.

Es una institucin sin fines de lucro, que brinda servicios de calidad orientados al desarrollo institucional, empresarial y regional con la finalidad de desarrollar la competitividad y el bienestar socio econmico de la Regin. a travs de su Centro de Servicios
32
Empresariales busca el desarrollo del sector empresarial, con el objetivo de mejorar las capacidades locales, potenciar las condiciones de competitividad y preparar a las empresas para la competencia de los mercados internos y externos.
SERVICIOS QUE BRINDA:
CURSOS PRACTICOS PARA MYPE

Ofrece a travs de este servicio la formacin continua del recurso humano, en las negocio. reas tcnicas, administrativas y de gestin que le permitirn realizar un mejor desempeo y mayor productividad en su
CHARLAS EMPRESARIALES
Programa de capacitacin gratuita, en convenio con instituciones locales como: SUNAT y ADUANAS, en temas legales, laborales, dirigido a empresarios, profesionales y administrativos y tributarios, dems interesados.
ORIENTACION TECNICA: LEGAL, CONTABLE Y TRIBUTARIA

Se atienden consultas del asociado en asuntos de derecho: laboral, contable y tributario.
b. PBLICO: a. SENATI.
Es una persona de derecho pblico con autonoma tcnica, pedaggica, administrativa y econmica y con patrimonio propio, que tiene por finalidad proporcionar formacin profesional y capacitacin a los trabajadores de las actividades productivas y de todas las dems actividades industriales de instalacin, reparacin y mantenimiento contenidas en cualquier otra de las categoras de la misma dosificacin. b.- UNIVERSIDADES
33
b. ENTIDADES PUBLICAS
GOBIERNO REGIONAL TACNA DIRECCION DE DESARROLLO ECONOMICO DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCION DIRECCION REGIONAL DE INDUSTRIA DIRECCION REGIONAL DE TRABAJO DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA, TARATA, CANDARAVE, JORGE BASADRE, MUNICIPALIDADES DISTRITALES DE ALTO ALIANZA, GREGORIO ALBARRACIN, Y CIUDAD NUEVA, CALANA, PACHIA. SUNAT UNIVERSIDADES
V. PLAN ESTRATGICO DE LAS MYPES DE LA REGION DE TACNA

a. VISIN
MYPES formalizadas asociadas y competitivas, insertadas en el mercado nacional e internacional, generando empleo sostenible y contribuyendo al desarrollo econmico y social de la regin Tacna.
b. MISIN
COREMYPE es un rgano consultivo que promueve la formalizacin, desarrollo y competitividad de las MYPE, coordinando concertando y articulando polticas, planes y proyectos con la participacin de las instituciones pblicas y privadas.
34
VI. MATRIZ DE PLANIFICACIN TACNA

RESUMEN INDICADORES DESCRIPTIVO VERIFICABLES Fin MYPES formalizadas asociadas y competitivas, insertadas en el mercado nacional e internacional, generando empleo sostenible y contribuyendo al desarrollo econmico y social de la regin Tacna. Propsito Niveles adecuados de competitividad. Resultados 1. Conocimiento sobre el desarrollo de las formas de articulacin 2. Conocimiento de instrumentos gestin Actividades 1.1. Capacitacin y Asistencia Tcnica sobre formas de articulacin 1..2 . Difusin sobre formas articulacin a travs de medios de comunicacin 2.1. Capacitacin y Asistencia Tcnica en instrumentos de gestin 2.2. Difusin de los instrumentos de gestin como medios para mejorar la calidad 1.1. Promocin 1.2. Formalizacin 1.- Nmero de MyPES capacitadas en 5 aos 2.- Nmero de MyPES que aplican las formas de articulacin. 1.- Nmero de MyPES informadas sobre herramientas articulacin 1.- Nmero de MyPES capacitadas en instrumentos de gestin 2.- Nmero de MyPES que aplican los instrumentos de gestin empresarial 1.- Nmero de MyPES informadas sobre herramientas de gestin . 1.Nmero eventos en el que participan las MyPES 2.Nmero de espacios de difusin 1. Nmero de MyPES inscritas en RENAMyPES FUENTES DE SUPUESTOS VERIFICACION
35
VI. ANLISIS FODA MYPES TACNA
a.
ANLISIS INTERNO
FORTALEZAS
1. Existencia de una aglomeracin de MYPES en el sector comercio. 2. Capacidad de emprendimiento con riesgos 3. Existencia de mano de obra disponible 4. Flexibilidad y disposicin de la MYPE al cambio 5. Lideres desprendidos y dispuestos a trabajar por organizacin(SE CONSIDERA UNA DEBILIDAD) 6.- LOS MICRO Y PEQUEOS EMPRESARIOS DE LA REGION TACNA PREDISPOSICION A ASUMIR RIESGOS.
DEBILIDADES
1. Desconocimiento de los beneficios de la formalizacin 2. ESCASA DISPOSICION DEL EMPRESARIO EN LA BUSQUEDA DE INFORMACION. 3. Falta de alianzas estratgicas para el acceso al mercado 4. Acceso insuficiente al crdito en condiciones adecuadas 5. Falta de validacin capacitacin y adopcin e infraestructura tecnolgica 6. Falta de estudio e informacin interno. 7. Falta de capacidad empresarial y cultura empresarial de mercado, mercado externo e
8. Limitada investigacin aplicada a productos regionales as como su

difusin.
9. Lideres desprendidos y dispuestos a trabajar por organizacin 10. UTILIZACION DE TECNOLOGIA OBSOLETA. 11. MANO DE OBRA NO ESPECIALIZADA 12. BAJA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD. 13. DEFICIENTE CAPACIDAD GERENCIAL, PROPENCION AL ASISTENCIALISMO.
36
14. FALTA
DE
ASOCIATIVIDAD
POR
ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS.
b.
ANLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES
1. Riqueza recursos naturales biodiversidad de nuestro mar (no ) 2. UBICACIN GEOGRAFICA TRILIMITROFE Y ESTRATEGICA. 3. Beneficios tributarios y legales especiales. ZOFRATACNA 4. Tendencia mundial AL CONSUMO DE PRODUCTOS NATURALES (hacia los comercio vino, organo, aj paprika, OLIVO,) 5. Prximo construccin de la carrera interocenica Per-Brasil y LA CARRETERA TACNA-COLLPA-LA PAZ Y mejoramiento del aeropuerto. 6. Acceso a nuevos mercados a travs del comercio electrnico. 7. Formacin y organizacin de la Macro regin Sur. 8. Canon Minero con programas orientados a la promocin y desarrollo de las MYPE. 9. PROCESO DE Descentralizacin POLITICA Y ECONOMICA. 10. Tratado comerciales internacionales Brasil, Per, Chile y Bolivia. 11. Bloques econmicos Internacionales que abren oportunidades a la exportacin. T.L.C. 12. Posibilidades / financiamiento externo para la innovacin tecnolgica
AMENAZAS
1 2 3 4 5 6 Inestabilidad poltica, social y jurdica Bajo recursos asignados por el estado a la regin Deficiente infraestructura vial terrestre, area y martima. Escasa articulacin intersectorial. Deficiente infraestructura productiva para asumir el Tratado de Libre Comercio. QUE EL COREMYPE NO LLEGUE A INSTITUCIONALIZARSE Y LOGRAR LA PROMOCION Y FORMALIZACION DE LA MYPE.
37
VIII. PRIORIZACIN FODA

a. FORTALEZAS
Existencia de una aglomeracin de MYPES en el sector comercio
Capacidad de emprendimiento
Existencia de mano de obra disponible
6.- LOS MICRO Y PEQUEOS EMPRESARIOS DE LA REGION TACNA PREDISPOSICION A ASUMIR RIESGOS.
Flexibilidad y disposicin de la MYPE al cambio
b.
DEBILIDADES
Desconocimiento de los beneficios de la formalizacin
Falta de alianzas estratgicas para el acceso al mercado
Acceso insuficiente al crdito en condiciones adecuadas
Falta de validacin tecnolgica
capacitacin y adopcin e infraestructura
Falta de estudio e informacin /mercado interno y externo.
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c. OPORTUNIDADES
Beneficios tributarios y legales especiales ZOFRATACNA Tendencia mundial hacia el comercio de exportacin. Prximo construccin de la carrera Interocenica Acceso a nuevos mercados a travs del Tratado Libre Comercio. Convenios de Comercio con Chile
d. AMENAZAS
Inestabilidad poltica social y jurdica Bajo recursos asignados por el Estado a la regin Deficiente infraestructura vial terrestre y area Escasa articulacin intersectorial Incumplimiento de la ley de ZOFRATACNA en su integridad
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40
IX. OBJETIVOS ESTRATGICOS PARA LA EJECUCIN DEL PLAN

PRIMER OBJETIVO ESTRATGICO A CORTO PLAZO
Promover la formalizacin y asociatividad de las MYPE de Tacna al 2007, para competir en el mercado nacional e internacional.
ESTRATEGIAS:
1.
Los gobiernos regionales, locales y los Sectores Pblicos facilitan el acceso a la formalizacin.
Campaas Peridicas de licencias de funcionamiento para ser expedida conforme lo estable la Ley N 28015 de MYPE, con costos mnimos. Publicitar las funciones de PRODAME para la formalizacin de empresas y asociaciones. Firmar Convenios con el Colegio de Notarios Y REGISTROS PUBLICOS de la Regin. FIRMAR CONVENIOS CON LOS GREMIOS EMPRESARIALES Y
ASOCIACIONES. FIRMAR CONVENIOS CON LOS COLEGIOS PROFESIONALES.
2.
Dar a conocer las ventajas de la formalizacin y Asociatividad en las MYPE exitosas.

Firmar convenios con los medios de comunicacin en general. Impulsa permanentemente Foros, charlas, conversa torios, Seminarios, pgina web. PROMOVER LOS CASOS EXITOSOS DE FORMALIZACION DE LOS MICRO Y PEQUEOS EMPRESARIOS. CONVENIOS E INTERCAMBIOS DE LOS COREMYPES A NIVEL NACIONAL.
41
3.
Impulsar las alianzas estratgicas entre los Sectores Pblicas que fomentan la Asociatividad empresarial.
Firmar Convenio entre instituciones pblicas y privadas. Firmar Convenio entre MYPE y Entidades Bancarias y Financieras.
4.
Cambio de mentalidad HACIA UNA NUEVA CULTURA EMPRESARIAL.

Impulsar el cambio de mentalidad de todo los empresas relacionado con las MYPE.
SEGUNDO OBJETIVO ESTRATGICO A CORTO PLAZO

Desarrollar competencias y capacidades en las MYPES de Tacna con tecnologa adecuada para afrontar con xito la globalizacin y la apertura del mercado interno y externo.
ESTRATEGIAS:
1.
Elaborar proyectos de desarrollo en los sectores: Agricultura, INDUSTRIA Comercio, Artesana, TURISMO y pesca.
Proyectos de desarrollo en los sectores: Agricultura, Comercio, Pesca, artesana, INDUSTRIA, turismo.
2.
Impulsar
la
elaboracin
de
proyectos
de
fortalecimiento
capacitacin mediante convenios con las Universidades Pblicas y Privadas, gremios, asociaciones instituciones de investigacin pblica y privada, para la adopcin de nuevas tecnologas orientadas a la eficiencia de los sectores productivos identificados.
42
Fortalecimiento y capacitacin en diferentes lneas de produccin
TERCER OBJETIVO ESTRATEGICO

INSTALAR Y PONER EN FUNCIONAMIENTO UNA OFICINA REGIONAL DE COREMYPE.
43
(CUARTO) OBJETIVO ESTRATGICO A MEDIANO PLAZO

Promover la formacin de consorcios y conglomerados empresariales para desarrollar productos y servicios regionales competitivos.
ESTRATEGIAS:
1.
Identificar y desarrollar nichos de mercados para los productos sectores productivos identificados.
Articular los sectores productivos para la formacin de consorcios conglomerados.
Promover una cultura empresarial y de calidad en el servicio de las empresas para competir eficazmente en el mercado. Propiciar el uso de tecnologas adecuado para desarrollar los sectores productivos.
2.
Establecer alianzas estratgicas con entidades financieras.
Convenios y contratos con entidades de cooperacin para el fortalecimiento de las MYPE. Gestionar la instalacin de un fondo de garanta para la promocin de las inversiones.
QUINTO OBJETIVO ESTRATGICO A LARGO PLAZO

44
Fortalecer al 2010 las MYPE de Tacna en gestin empresarial para que compitan en el mercado mundial con competitividad.
ESTRATEGIAS:
1.
Establecer lineamientos educativos orientados al fortalecimiento de las MYPE.

Creacin de Escuelas Empresariales en todos los niveles de las instituciones educativas y Universidades.
2.
Promover la creacin de un Sistema de Informacin Regional.

Creacin de un centro de Informacin. Identificacin de mercados nacionales Internacionales para la promocin de los principales productos regionales.
3.
Promover
la
instalacin
de
una
Certificacin
Regional
de
Exportaciones.
Convenios con empresas certificadoras nacionales internacionales. Certificacin de gestin de la calidad y del medio ambiente de las empresas regionales.
45
ESTRATEGIAS POR LINEAS DE ACCION

P R O N O S T I C O
EJE PROBLEMA 1.- BAJO NIVELES DE COMPETITIVIDAD ENDOGENAS 1.- INSUFICIENTE CAPACITACIN ESPECIALIZADA 2.- DESINTERES LINEAS DE ACCIN 1.-FORMAS DE ARTICULACIN COMERCIAL TANTO AL MERCADO INTERNO COMO EXTERNO INSTITUCIONES INVOLUCRADAS 1. MTPE 2. GOB REGIONAL 3. GOB. LOCAL 4. ZOFRA TACNA 5. PRODUCE 6. MINCETUR 7. UNIVERSIDADES 8. COOPOP 9. M. AGRICULTURA 10. GREMIOS EMPRESARIALES ACTIVIDAD 1- ORIENTACIN , ASESORAMIENTO Y CAPTACIN 2- PROMUEVE CURSOS DE CAPACITACIN 3- PROMUEVE CURSOS DE CAPACITACIN 4- PROMUEVE Y DESARROLLA EL CONTROL DE CALIDAD EN LOS SERVICIOS 5- ASISTENCIA TCNICA A TRAVES DEL CITE AGROINDUSTRIAL 6- PROMUEVE CURSOS CAPACITACIN CALIDAD DE SS. TURSTICOS Y COMERCIO EXTERIOR 7- FORMULACIN DE PROYECTOS Y ESTUDIOS TCNICOS 8- CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA 9- PROYECTO DE CADENAS PRODUCTIVAS 10- COMPROMISO RECEPTIVO Y PRCTICA DE LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS 1. DESARROLLO PROYECTOS TCNICO PRODUCTIVO 2. BRINDA CAPACITACIN EN ASPECTOS COMERCIALES 3. PROMUEVE Y APOYA EL COMERCIO REGIONAL A TRAVS DE LA DIFUSIN DE EVENTOS FERIALES 4. DIFUNDE PROCESOS DE SELECCIN 5. PROMUEVE LA PARTICIPACIN DE PRODUCTORES DE AMBITO REGIONAL EN EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONAL 6. A TRAVS DE PROYECTOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL IMPULSA LA BSQUEDA DE MERCADOS 1. DESARROLLAR CURSOS ESPECIALZADOS EN LAS AREAS DE SU COMPETENCIA 2. DIFUNDIR ENTRE SUS AGREMIADOS PROGRAMAS DE CAPACITACIN DENTRO Y FUERA DE LA REGIN 3. FINANCIAR Y EJECUTAR PROYECTOS DE CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN GESTIN MONITOREO Y EVALUACIN 4. PARTICIPACIN COMPROMETIDA EN LA PLANIFICACIN Y EJECUCIN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIN ORIENTADOS A SU DESARROLLO 5. FORMACIN EMPRESARIAL BSICA 6. DESARROLLAR PROGRAMAS DE CAPCITACIN EN FORMA ORIENTADA CON LAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS DE LA REGIN (MONITOREO Y EVALUACIN) 7. AMPLIACIN LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA BRINDADOS A TRAVS DEL PROGRAMA PER EMPRENDEDOR 8. DESARROLLAR PROGRAMAS DE CAPACITACIN EN FORMA CONCERTADA (ALIANZAS ESTRATGICAS) CON LAS INST. INVOLUCRADAS DE SU JURISDICCIN (MONITOREO Y EVALUACIN) 9. CAPACITACIN Y ASESORA EN ORGANIZACIN EMPRESARIAL E IDENTIFICACIN DE SISTEMAS EFCIENTES PARA EL DESARROLLO DE MPYES. DIAGNSTICO E INVESTIGACIN DE LA FORMACIN PROFESIONAL Y SU ARTICULACIN CON EL DESARROLLO EMPRESARIAL. 1.-NORMATIVO PROMOCIONAL Y CREACIN DE FONDOS 2.- CAPACITACIN E INVESTIGACIN DE MERCADO - ASESORAMIENTO Y ASSITENCIA TCNICA 3.- CREDITOS, ASSITENCIA TCNICA Y CANALIZACIN DE FONDOS DE C. INTERNACIONAL 4.- GENERACIN DE LINEAS DE CREDITO PRODUCTIVO 5.- CREACIN DE FONDOS ROTATORIO PROMOVER PROY. PRODUCTIVA
M Y P E S
ACTIVIDAD ESTRATGICA 1. PROMOVER Y DESARROLLAR ACCIONES DE CAPCITACIN Y ASISTENCIA TCNICA TENDENTES A LA ATENCIN DE DEMANDAS DE MERCADOS COMPETITVOS 2. IMPULSAR LA PARTICIPACIN COORDINADA DE LAS MYPES EN EVENTOS COMERCIALES RESULTADO 1. INCREMENTO DE MPYES COMPETITIVAS 2. N. DE MPYES PARTICIPAN EN MAYOR NUMERO DE EVENTOS COMERCIALES
MERCADO
2.- ESCASO DE CONOCIMIENTO SOBRE EL DESARROLLO DE LAS FORMAS DE ARTICULACION
3.-FALTA DE CAPACITACIN EN ARTICULACIN EMPRESARIAL
2.-CULTURA DE CALIDAD EN PRODUCTOS Y SERVICIOS
1. GOBIERNO REGIONAL 2. MTPE 3. PROMPYME 4. ZOFRATACNA 5. GOB. LOCALES
SERVICIO DE DESARROLLO EMPRESARIAL
DESCONOCIMIEN TO DE INSTRUMENTOS DE GESTIN
1.-BAJO NIVEL EDUCATIVO Y CULTURAL 2.-RESISTENCIA AL CAMBIO 3.-DESINTERES
CAPACITACIN Y ASISTENCIA TCNICA EN GESTIN
1. COLEGIOS PROFESIONALES 2. CMARA DE COMERCIO Y OTROS GREMIOS 3. ONGS 4. MPYES 5. DRET 6. GOBIERNO REGIONAL 7. D.R. DE TRABAJO PER EMPRENDEDOR 8. GOBIERNOS LOCALES 9. UNIVERSIDADES
IDENTIFICAR, CONCERTAR, DIFUNDIR Y EJECUTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y ASESORA EN GESTIN.
MPYES ESPECIALIZADAS APLICANDO LOS CONOCIMIENTOS DE GESTIN EN SUS RESPECTIVOS RUBROS.
SERVICIO FINANCIERO
DIFICULTAD DE ACCESO CREDITICIO
1.- FALTA DE GARANTIAS DE LAS MYPES PARA EL ACCESO AL CRDITO
SERVICIO DE CRDITOS
1. GOBIERNO REGIONAL 2. GREMIOS 3. UNIVERSIDAD 4. COREMYPE 5. ONGS 6. INT. FINANCIERAS 7. GOB. LOCAL
1.- FORMACIN DE FONDOS PROMOCIONALES Y ROTATORIOS
ACCESO AL CRDITO Y MEJORAMIENTO ECONMICO Y SOCIAL DE LAS MYPES
2.-DEFICIENTES NIVELES DE ASOCIATIVIDAD PARA EL ACCESO AL CREDITO
2.- CREACIN DE COOP. MPYPES
46
COMISION ENCARGADAS DE REDACTAR, EJECUCIN DEL PLAN Y Y DE ABORADAR LOS EJES

COMISIN DE REDACCIN PLAN REGIONAL MYPE 1.- Redactar Plan 2.- Presentacin del Plan COMISION DE COORDINACIN DE PLAN OPERATIVO COMISIN DE ESTRUCTURACIN DE TRABAJO
1.-Coordinar con instituciones y organizaciones 1.-Manera de abordar los implementacin del plan ejes 1.- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL TACNA COORDINADOR 2.- GREMIO INDUSTRIAL 3.- GERENCIA DESARROLLO REGIONAL ECONOMICO 4.- PRODUCE
1.- GERENCIA REGIONAL DESARROLLO SOCIAL 2.- DRTPE COORDINADOR 3.- MUNICIPALIDAD DISTRITAL GREGORIO ALBARRACIN 4.- GREMIO. AGRARIO 5.- GREMIO. ARTESANAL
1.- PER EMPRENDEDOR COORDINADOR 2.- PRODUCE 3.- GREMIO. INDUSTRIAL 4.- GREMIO. ARTESANAL 5.- ZOFRA Tacna 6.- UNIVERSIDADES 7.- EDUCACIN 8.- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ALTO DE LA ALIANZA 9.- MUNICIPALIDAD DE CANDARAVE 10.- MUNICIPALIDAD DE CALANA INFORMES MENSUALES
1 MES
1 MES
47
48

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PLAN REGIONAL DE PROMOCIN Y FORMALIZACIN PARA LA COMPETITIVIDAD Y DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA EN LA REGIN TACNA

CONSEJO REGIONAL DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA DE TACNA COREMYPE

Diagnostico Regional Tacna de la Micro y Pequea Empresa

Tacna, Noviembre del 2004

PRIORIZACIN FODA a. Fortalezas b. Debilidades c. Oportunidades d. Amenazas

XII. PLAN PROGRAMATICO COREMYPE TACNA PARTICIPANTES ANEXO

MARCO TERICO NORMATIVO

DIAGNOSTICO REGIONAL TACNA DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA

Caractersticas de la regin Tacna.

Distribucion porcentual de la superficie del Departamento de Tacna

Tacna Candarave Jorge Basadre Tarata

Fuente: INEI Censos Nacional de Poblacin y Vivienda 1993.

Candarave Jorge Basadre

Fuente proyeccin MiNSA 2004 - Estructura INEI

Cuadro N 03 Tacna: Indicadores demogrficos Categoras poblacionales

Fuente: INEI Censos Nacional de Poblacin y Vivienda 1993.

Cuadro N 04 Tacna: Indicadores demogrficos Densidad Y Poblacin De La Regin Tacna

Poblac. 263 047

Fuente: INEI Censos Nacional de Poblacin y Vivienda 1993.

Cuadro N 05 Tacna: Indicadores demogrficos Tasa de crecimiento de la Regin Tacna

Depart/prov Tacna (dpto) Tacna Candarave J. Basadre Tarata

96- 97 3.1 3.7 -0.6 -2.7 -0.8

97- 98 3.0 3.6 -0.6 -2.7 -0.9

98- 99 3.0 3.6 -0.6 -2.7 -0.9

99- 2000 2.9 3.6 -0.6 -2.7 -1.0

Fuente: INEI Tacna

Regin 294214 264026 30188 149740 144474 2.90% 216346 73.54%

69626 53629 16.11% 13.10% 34.02% 17.91%

2293 1601 28.09% 24.20% 76.01% 35.43%

3322 2787 19.03% 12.10% 31.01% 11.91%

2627 2095 27.91% 23.01% 79.99% 35.09%

Fuente INEI Estadsticas Proyectadas ao 2000,2002 y 2004

Fuente: Ministerio de Transporte y Comunicaciones. Elaboracin: Consultores Asociados

Estructura econmica y social a. Producto bruto interno.

Grfico N 02 Tacna: Producto bruto interno Participacin en el PBI regional

EXPLOT AC. DE MINAS 24%

SERV. GUBER. Y OT ROS SS. 23% INDUST . MANUFACT . 6%

COMERCIO, REST . Y HOT ELES 14%

b. Anlisis de la estructura econmico y empresarial.

i. Actividades econmicas predominantes

Ao 1,992 1,993 1,994 1,995 1,996

Total 524,343,614 779,994,623 1,016,617,143 1,241,038,532 1,409,021,535

Pesca 3,617,280 4,000,319 5,729,636 6,476,731 7,631,913

Construccin 41,562,985 66,784,562 93,997,509 118,445,058 121,033,968

Otros servicios 230,538,774 342,012,603 425,684,732 496,167,845 580,760,888

Fuente: INEI, Direccin Nacional de Cuencas Nacionales

ii. Infraestructura econmica y productiva.

Grfico N 03 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Estructura demogrfica

PEA: ESTRUCTURA DEMOGRAFICA

Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL) - DRTPE

Grfico N 04 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Niveles de Empleo

10.90% 32.90% 44.20% 44.80% 11.30%

EMPLEO ADECUADO DESEMPLEO SUBEMPLEO POR HORAS SUBEMPLEO POR INGRESOS

Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL) - DRTPE

Cuadro N 14 Tacna: Poblacin econmicamente Activa PEA total: Estructura de mercado

Grfico N 05 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Estructura de mercado

TRABAJADOR FAMILIAR NO REMUNERADO 7%

SECTOR PUBLICO 11%

SECTOR PRIVADO (1) 36%

Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL) - DRTPE

Grfico N 06 Tacna: Poblacin econmicamente Activa Sector privado

PEA: SECTOR PRIVADO 2002

PEQUEA EMPRESA 18% MICROEMPRESA 64%

Elaboracin: MTPE - Programa de Estadsticas y Estudios Laborales (PEEL) - DRTPE