Asociación Pro Desarrollo Turístico PRODETUR

Turismo con Desarrollo Humano y Sostenibilidad Ambiental

Gestora y Facilitadora de Procesos de Desarrollo Ecoturistico Local

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PRODETUR Luis Diaz. 1
VISION
Ser una institución gestora y facilitadora de procesos de desarrollo
local, con enfasis en la protección y regeneración de los recursos
naturales, ecoturismo y rescate de nuestra identidad cultural , con
amplia participación sectorial, corresponsabilidad y
complementariedad de esfuerzos.

MISION.
Contribuir al desarrollo ambiental, económico, social y cultural de la
población de Perquín y del Departamento de Morazán, a través de la
actividad ecoturistica, dentro de un concepto de “ Turismo con
Desarrollo Humano y Sostenibilidad Ambiental”

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OBJETIVOS GENERALES
•Convertir al ecoturismo en una de las principales actividades socio
económica del departamento.
•Rescatar, conservar y promover el patrimonio histórico, natural y
cultural del departamento de Morazán.
•Contribuir al desarrollo de las pequeñas empresas dedicadas a los
servicios turisticos en la localidad y en el resto del departamento.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
•Promover la creación de áreas protegidas
•Desarrollar la cultura turística y la calidad de servicio en las
empresas.
•Apoyar toda manifestación artistica y cultural.
•Incrementar el flujo turistico hacia la zona.
•Integrar a los actores locales a procesos de desarrollo
autosostenibles.
•Facilitar la movilización de recursos hacia las comunidades
•Sensibilización, educación y organización de grupos ambientalistas.

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VALORES.
•Sensibilidad Social.
•Conciencia Ecológica.
•Valorización Cultural.
•Horizontalidad.
•Transparencia.
•Concertación.
•Complementariedad.
•Visión de Futuro.
•Creatividad.
•Equidad de Género.

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 La Ruta de La Paz

Lo que antes fueron escenarios de guerra, ahora son escenarios de educación ambiental, identidad y
fortalecimiento cultural, memoria histórica, esparcimiento y salud mental, investigación cientifica, preservación
del medio ambiente.
¡¡¡DESARROLLO LOCAL !!!
Antiguos ex-combatientes en el conflicto armado, ahora convertidos en guías turisticos, microempresarios(as),
impulsores del desarrollo, junto a las comunidades, instituciones y gobiernos locales.
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 MAPA TURISTICO
MUNICIPIOS SITIOS
Perquín Museo de La Revolución
Qebrada de Perquín
Bailadero del Diablo
Cerro Pelón.
Arambala Río Sapo
Cerro Pericón
Llano del Muerto
Villa Rosario Iglesia Colonial
Río Araute
Aguas Termales
Joateca Piedra Mecedora
Pueblo Colonial
Cacaopera Museo Comunitario
Iglesia Colonial
Cultura/tradiciones
Corinto Pinturas Rupestres
Delicias de Conc. Artesanias.
Cementerio de rocas.
Guatajiagua Loza Negra
Pueblo Colonial

NUEVOS MUNICIPIOS INTEGRADOS

San Francisco Gotera.
Meanguera.
Jocoaitique
San Fernando
Asociación Torola
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SATISFACTORES TURISTICOS DE LA RUTA DE LA PAZ

NATURALEZA

HISTORIA

CULTURA

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 ACTIVIDADES QUE SE PRACTICAN

CAMPAMENTOS NATACIÓN EN POZAS OBSERVACIÓN DE AVES

CAMINATAS ECOLOGICAS VISITAS RELIGIOSAS VISITAS A SITIOS HISTORICO

CULTURALES
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 EL ECOTURISMO ESTA CONTRIBUYENDO A

PROTECCION Y REGENERACION LA INVESTIGACIÓN CIENTIFICA RESCATE DE NUESTRA IDENTIDAD

DE LOS RECURSOS NATURALES CULTURAL

EDUCACIÓN AMBIENTAL DINAMIZAR LA ECONOMIA LOCAL

MANTENER NUESTRA MEMORIA
HISTORICA
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 PROMUEVE

LA PRODUCCION LOCAL LA PARTICIPACION SOCIAL EL ARTE POPULAR

EL
DESARROLLO
LOCAL
EL SANO ESPARCIMIENTO LA INVERSIÓN PRIVADA Y
PUBLICA

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De acuerdo a nuestra experiencia, para desarrollar turisticamente una
comunidad, municipio, departamento o región, se necesita tener.

P
Sitios de interés.
R
O
Desarrollo de actividades. M
CALIDAD EN LOS PRODUCTOS Y
O
SEVICIOS
C
Prestadores de servicios. I
O
N
Clientes

A la hora de planificar el desarrollo turístico se debe tomar en cuenta que:

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Un mal enfoque del desarrollo turístico puede provocar.

Deterioro de los recursos

Transculturización y perdi
da de la identidad
Oposición y lucha por el
control y explotación de
los recursos.

Proliferación de cons-
trucciones sin orientación
ni control.

In viabilizar el
desarrollo.

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Un buen enfoque de desarrollo turístico, por tanto debe buscar.

La moda.
La exigencia de cooperantes.
Evitar actuar por: Intereses partidarios.
Imitación.

Favorecer un desarrollo empresarial basado en el

respeto a la cultura local, amplia responsabilidad
social y ambiental.

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El análisis de la situación actual concluye que los principales problemas del
desarrollo turístico en La Ruta de La Paz, son:

1. La ausencia de leyes, ordenanzas o normativas reguladoras de la actividad turística.

2. Inexistencia de una planificación adecuada y sistemática que facilite el desarrollo eco

turístico de la Ruta de La Paz.

3. La ausencia de sistemas de control de calidad de servicios y productos dirigidos al turista.

4. La sobre carga de sitios turísticos y el manejo de los desechos.

5. La no existencia de incentivos ni financiamientos blandos para el sector turístico en el

departamento.

6. Una débil relación de negocios intra sectorial.

7. Ausencia de planes permanentes de promoción y mercadeo general y específicos.

8. Falta de personal especializado en la rama turística y ambiental.

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Para contribuir al desarrollo y basados en nuestro fines, filosofía, valores y plan
estratégico ejecutamos nuestro Plan de acciones turísticas ambientales años 2003-2004,
el cual contempla en uno de sus objetivos:

OBJETICO ESPECIFICO No. 2: Desarrollar la cultura turística y la calidad de servicio en las

empresas.

VARIABLE DE ACCION 1: Capacitación y asistencia técnica a empresarios(as)

Metas:
1.- Lograr la asistencia puntual a 7 empresas en administración y legalización de negocios.
2.- Realizar al menos 8 capacitaciones especializadas en turismo rural, hostelería y turismo, bar tender, alimentos,
alojamientos, guías turísticos y otras.
VARIABLE DE ACCION 2: Intercambios de experiencias con otras organizaciones y sitios turístico.
Metas:
1.- Realizar un intercambio con grupos turísticos del país.
2.- Obtener al menos 2 pasantías fuera del país.
3.- Lograr la visita de 2 expertos en la formación de redes empresariales y ecoturismo.
4.- Participar al menos en un evento turístico importante fuera o dentro del país.

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VARIABLE DE ACCION 3: Sensibilización de actores locales.
Metas:
1.- Desarrollar una campana informativa sobre la Ruta de La Paz y trabajo de PRODETUR, en una escuela de Perquín
y Cumaro; y consejos municipales de Perquín y Arambala.
2.- Realizar visitas informativas a PNC, Unidades de Salud y Juzgados de 2 municipios de La Ruta de La Paz.
VARIABLE DE ACCION 4: Crear la Red Turística de La Ruta de La Paz.
Metas:
1.- Mejorar y ampliar la capacidad instalada de PRODETUR, como facilitadora del proceso.
2.- Desarrollar exitosamente el plan de trabajo del asesor organizacional.
VARIABLE DE ACCION 5: Establecimiento de controles de calidad.
Metas:
1.- Elaborar la línea base y sistema de control de calidad.
2.- Crear la instancia de seguimiento, control y aplicación de normativas.
3.- Implementar la normativa piloto en el 12 Festival de Invierno 2003.

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Algunas consideraciones finales.

Se prevé un crecimiento importante de la actividad turística en La Ruta de La Paz, este ya ha sido
percibido por los empresarios locales e inversionistas regionales. VER GRAFICOS.

Aunque los dos años recién pasados no han sido los mejores para los prestadores de servicios,
ninguno esta pensando cerrar su negocio; por el contrario, se esta pensando en invertir mas para
mejorar y poder competir.

La Ruta de La Paz, como destino turístico, se encuentra en una crisis de desarrollo, la perspectiva
es a fortalecerse y posicionarse aun más.

El momento actual requiere mucha visión; pero a la vez ser certeros en la determinación de las
acciones a desarrollar.

Palabras claves para el momento: Orientación-Asesoria-Capacitación-Ejecución directa.

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 IMAGENES DE LA RUTA DE LA PAZ

Asociación VISITE LA RUTA DE LA PAZ

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Indefinido:

MUCHISIMAS GRACIAS
DISEÑO: LUIS ISAAC DIAZ
PRESENTACION: JORGE ANTONIO PORTILLO.

Asociación Pro Desarrollo Turistico de Perquín PRODETUR.

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ANEXO 1.

NEGOCIOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD TURISTICA.

Comedor Blanquita
Sitio Turistico La Cueva del Ratón
Parqueo El Manzanal.
Comedor El Comal
Papelería y venta de Libros El Ocote
Restaurante y Centro de Recreación El Ocotal.
Parque Ecológico Bailadero del Diablo.
Comedor Los Laureles
Cascada Natural, Salto El Perol. Llano El Muerto.
Centro Turístico Llano del Muerto
Comedor Las Colinas
Comedor, Artesanías y Hostal La Muralla
La Nevaría
Comedor El Típico y Alojamiento.
Tienda de Artesanías Winakirika
Hotel El Gigante.
Hotel Perkin Lenca
Eco Albergue Río Sapo, Zona Protegida y area de camping.
Comedor Las Palmeras
Sitio Turisatico El Bosquesito de Juvenal.
Sitio Turistico Las veraneras de Cumaro, Arambala.
Sitio Turistico El Picacho, Cumaro, Arambala.
Chalet de Niña Tere
Cocina de Mama Toya .
Hotel El Gigante.
Hotel Perkin Lenca
Cooperativa de transporte liviano. ACOTRANS(15)
Gasolinera, El Rodeo.
Grupo de Guias Turisticos(10)
Operadora de Turismo Pequin Tours.
Grupo Musical Los Torogocez de Morazán.
TOTAL GENERAL ( 55X5=225) directos.

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 ANEXO 2.

TIPO DE SERVICIO O PRODUCTO QUE OFRECE

120

100.00 100.00
100

80
TOTALES

60

45.45

40

18.18 18.18
20
11 11 9.09
5
1 2 2
0
ALIMENTOS BEBIDAS ALOJAMIENTO CABALGATA GUIAS TURISTICOS AREA DE CAMPING
INTERNOS
SERVICIOS/PRODUCTO

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 TOTALES

0
10
20
30
40
50
60
70
80
LUGARES CON ATRACTIVOS NATURALES

13
72.2
OBSERVACION DEFLORA Y FAUNA

1
5.6
ANEXO 3.

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PATRIMONIO HISTORICO Y CULTURAL

PRODETUR
11.1
CABALGATAS

0
0.0
HISTORIA Y CULTURA DE NUESTROS

4
ANTEPASADOS

22.2

9
RIOS Y CASCADAS
50.0

CAMINATAS 5
27.8

BOSQUES Y SENDEROS
2
11.1

VIDA COTIDIANA DE LOS POBLADORES

0
0.0

TRADICIONES DEL LUGAR

0

Luis Diaz.
0.0

TIPO DE INFORM ACION

FIESTAS PATRONALES
1
5.6
INFORMACION DE INTERRES SOLICITADA

PEZCA ARTESANAL
0
0.0

BUCEO
0
0.0

ARRECIFES
0
0.0

PLAYAS
0
0.0
8

ALOJAMIENTOS
44.4

EVENTOS GASTRONOMICOS
0
0.0

SITIOS ARQUELOGICOS
0
0.0

23
 ANEXO 4.
DE ACUERDO A SU CRITERIO QUE TIPO DE TURISTA SE M OVILIZO DURANTE LA TEMPORADA

100
86.7
90

80

70
PUNTAJE/ POCENTAJE

60 Individual
Familiar
50
Grupos de Amigos
40 Excursiones
33.3

30
20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
20
13 13.3 13.3
10 5
3 3 2 3 2 3 3 3
0.0 00.0
0
Bastante

Bastante

Bastante

Bastante
Poco

Poco

Poco

Poco
Individual

Familiar

Grupos de Amigos

Excursiones
Regular

Regular

Regular

Regular
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