Presentado por: Andrs duarte Tecnlogo en telecomunicaciones

INTRODUCCION

La tecnologa de la informacin hoy en da es de vital importancia para las

Empresas, convirtindose en algunos casos en el mecanismo principal de

Produccin y comercializacin de la empresa. Hoy las empresas de todo tipo

Necesitan de la TI para fortalecer su competitividad, eficiencia y productividad. Sin

Embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta

Sincronizacin entre la tecnologa de la Informacin, los procesos

Organizacionales y la estrategia de negocio. Para lograr esa sincrona existe el

Cargo de CIO que junto con el CEO aseguran la planeacin, administracin,

Ejecucin y seguimiento de las TI.

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DESARROLLO

El CEO o Gerente General, responde directamente a la junta directiva o junta de socios de la organizacin. El CEO tiene una visin global de la empresa y es quien promueve las polticas, principios y valores de la organizacin. El CEO es el que orienta, direcciona y se responsabiliza de la ejecucin de estrategias y objetivos de la organizacin, convirtindose en el responsable final del desempeo de la organizacin.

En cabeza del CEO se encuentra el diseo y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de metas de la organizacin, por esto su trabajo tiene una estrecha relacin con el CIO o Gerente de Informacin, ya que en la actualidad, muchas de las estrategias corporativas, estn directamente vinculadas con la TI.

Por esto el CIO, reporta directamente al CEO, y se encarga de que las estrategias corporativas estn alineadas con el uso y administracin de TI. El CIO es el encargado de buscar la mejor relacin entre TI y el Plan Estratgico de la compaa, debe tener en cuenta como las TI impactan y contribuyen a la organizacin en funcin del cumplimiento de sus objetivos.

Las principales Funciones del CIO son las siguientes:[1]

Establecer las necesidades de la organizacin a nivel de TI y procesos asociados.

Realizar planeacin estratgica en el uso de TI alineada con los objetivos generales de la organizacin.

Formular anlisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.

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 Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento.

Mantener canales de comunicacin eficientes con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones de TI implementadas.

Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados.

Definir estndares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI.

De esta forma las funciones del CEO y el CIO en una empresa cada vez estn ms interrelacionadas, porque cada vez las empresas dependen ms de la TI para desarrollar sus actividades con un grado de productividad aceptable para ser competitivos en el mercado global.

Otra parte de la organizacin que cada vez toma ms fuerza en las compaas es el rea de Seguridad de la Informacin, cuyas principales funciones son:

Gestionar del plan de seguridad de la informacin

Coordinar los esfuerzos del rea de seguridad de la informacin y las otras reas de la empresa

Promover la seguridad de la informacin a lo largo de la organizacin con el fin de incluirla en el planteamiento y ejecucin de los objetivos de negocio.

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La principal funcin de Jefe de Seguridad Informtica es mantener la integridad, disponibilidad y confiabilidad de la informacin de la empresa. Bajo su responsabilidad esta:

Definir la poltica de seguridad Informtica de la empresa, por medio de normas y procedimientos que mantengan el grado de integridad, disponibilidad y confiabilidad de la informacin necesario para el eficiente funcionamiento de la empresa y el cumplimiento de sus objetivos y metas

Seleccionar las herramientas y los proveedores necesarios para llevar a cabo las normas y procedimientos de la entidad

Definir la estructura de restricciones y excepciones de acceso a la informacin de todo el personal, de acuerdo a la poltica de seguridad de la empresa y las necesidades de acceso de los usuarios, de acuerdo a sus funciones en la empresa.

Disear el plan de Contingencia en la empresa, implementarlo y ensayarlo peridicamente.

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CONCLUSIONES Que el Departamento de Informtica esta bajo las ordenes del CIO, es decir que el Jefe de seguridad informtica responde directamente ante el CIO. El Uso de las TI debe tener en cuenta, no solo las necesidades de la empresa, en cuanto al cumplimiento de sus objetivos y metas, sino los riesgos del uso de esta TI para la empresa, es decir que el CIO es el encargado de encontrar un equilibrio entre estos dos aspectos. Como vemos existe una estrecha relacin entre estos tres cargos en las organizaciones. Las funciones de cada uno de ellos son complementarias y aseguran la productividad y muchas veces la existencia de las empresas.

BIBLIOGRAFIAS

http://www.iworld.com.mx/iw_Opinions_read.asp?iwID=121

http://www.cnnexpansion.com/opinion/2010/03/05/ceo-cio-cnnexpansio

http://www.informationweek.com.mx/cover-story/el-valor-oculto-de-las-it/

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